煤炭集团企业法律论文范文第1篇

金鑫煤业个部门、科室：

为了明确各部门的矿井建设管理责任，确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求，进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。

一、指导思想

紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标，以科学合理的机构设置和人员配置，建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制，为我矿持续健康发展提供有力的保证。

二、基本原则

(一)遵照《公司法》及公司《章程》的规定，规范领导组及其成员的行为，保证我矿组织机构的透明度，保证管理程序清晰。

(二)根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求，参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》，制定专业化、制度化的岗位职责体系，保证矿领导及其他各级员工责权明确。

(三)依据精简、效率的原则，设立协调配合、流程规范的内部组织机构，保证执行程序通畅高效。

(四)根据公司经营管理实践，不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度，保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。

三、组织机构

根据我矿基本建设管理的需要，成立基本建设管理领导组：

(一)领导组

组

长 ：闫建军

常务副组长：杨宝生

副 组 长 ：李志强

耿建社

王世杰

康立军

吕华华

成

员

：董引恩

贠全池

雷二狗

杜文杰

杨果龙

成孝仁

丁小兵

许跃龙

基本建设领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，电话：58650676819，联系人： 成孝仁

(二)领导组职责

矿领导组组长全面领导公司基本建设工作，对全矿基本建设工作负总责;常务副组长负责处理矿日常基建事务;副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作;成员是本单位(部门)基本建设工作的第一负责人。

(三)负责分工及具体安排

(1)总工程师负责全矿的技术工作;安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查;机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作，以及井下、地面的供电工作;各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。

(2)机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作，保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人：机电科长。

(3)生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：生产技术科长

(4)通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：通风科长。

(5)基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括：工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人：基建科长。

(6)安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人：安监科长。 (7)调度室负责矿井日常安全生产的调度指挥、协调工作。具体负责人：调度主任。

(8)地测科负责矿井的地测测量及水文地测报告

参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》，并结合矿实际情况，矿设置十三个职能部门。分别为：

1、 生产技术科;

2、 调度室;

3 安监科;

4 机电科;

5一通三防科;

6 地测科。

煤炭集团企业法律论文范文第2篇

摘 要：煤炭企业文化与思想政治工作是煤炭企业进行生产经营的重要前提，对煤炭企业经济效益和社会效益的提高有着举足轻重的作用。煤炭企业思想政治工作的质量会对人的经济行为发生作用，从而促进煤炭企业经济目标的实现。所以在现代化企业经营与管理过程中，一定要提高思想政治工作建设的质量。煤炭企业思想政治工作建设是煤炭企业文化的一个分支，思想政治工作从属于企业文化工作。重点论述煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述，分析煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系，探讨煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略。

关键词：煤炭企业;企业文化;思想政治工作;结合策略

煤炭企业是我国国民经济发展的重要产业，同时它也是其他行业进步与发展的奠基石，因此必须加强对煤炭企业的监督与控制力度，树立正确的企业文化。单从煤炭企业文化而言，是煤炭企业进行生产与经营的理念，煤炭企业文化主要体现了煤炭企业的形象、信誉与经营宗旨，同时也是其经济发展的支撑。煤炭企业的思想政治工作是坚持党的领导的重要体现，同时在某种程度上会受到企业文化的影响。煤炭企业的思想政治工作对煤炭企业文化建设工作而言有着不可或缺的作用，所以必须不断加强两者之间的联系，促进两者之间的结合质量。因此，必须详细分析两者之间的关系，探索出煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略，促进煤炭企业的综合发展。

一、煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述

企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中，逐步形成和确立起来的企业全体员工的共同的价值标准、道德观念和价值取向[1]。它包含了三种层次，分别是物质文化层、组织文化层以及精神文化层。其中物质文化层是企业文化的基层，是企业文化最基础的层级，主要包括企业部署、外形设计、设备布置结构、标识等。组织文化是企业文化的中层与制度层，主要包括企业的组织形式、经营标准与原则、行为规范、绩效考核以及内部关系等。精神文化层是企业文化的核心层，主要表现在员工的价值观念、理想目标、优良传统作风、礼仪规范等，是渗透在企业的物质文化和组织制度文化之中的核心[2]。

思想政治工作是指煤炭企业根据党与政府的方针政策来指导企业行为的工作，是坚持党的领导的重要体现，是其他工作的前提与基础。煤炭企业思想政治工作主要是大力宣传党的先进理念与思想，使煤炭企业沿着科学发展道路进行生产经营活动，从而保持党的先进性。煤炭企业的思想政治工作的内容主要是积极宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重要思想内容，将这些思想灌入到煤炭企业的各项工作环节中，从而提高工作人员的思想觉悟。煤炭企业应当坚持党的领导，运用党的正确理论知识来指导各项工作，加强煤炭企业的党性修养，从而提高中国共产党的公信力與执行力。

二、煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系

1.思想政治工作是煤炭企业文化的一个主要组成部分，思想政治工作从属于企业文化。煤炭企业的发展需要正确的经营观念、团队意识、合作精神、艰苦卓绝的奋斗精神以及科学发展的思想观念，这些观念的形成可以通过思想政治工作来实现，但是这些内容也属于企业文化范畴。这是因为企业文化包含了企业哲学、企业道德，是企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化的总和[3]。思想政治工作主要是为了提高企业行为的规范性，让企业的经营行为以及员工的行为符合国家规定，从而形成具有自身特色的企业文化。因而可知，煤炭企业思想政治工作是企业文化的一个主要组成部分。思想政治工作的展开是为了将企业文化的内容贯彻到企业经营管理过程当中，只有正确地认识到企业文化与思想政治工作之间的关系，才能够提高煤炭企业的经营管理质量，促进我国第二产业的更好发展。

2.煤炭企业的企业文化为其开展思想政治工作提供了方向与发展途径，同时也为思想政治工作的开展提供了政策支撑与制度支持。企业文化包含精神、制度、行为、物质四个层次;企业文化建塑的过程就是将精神下延、渗透到制度、行为、物质层的过程[4]。企业思想政治工作的开展必须要明确建设的目标，企业进行的生产经营活动不仅仅具有经济效益，而且还应当具备思想道德价值。煤炭企业在进行生产经营活动的过程中为了追求经济利益，往往会忽视其他人的合法利益，这就会导致他人的权益受到侵害，因此加强思想政治工作是调节与制约这种企业行为的有效途径。不仅如此，煤炭企业的企业文化与思想政治工作的目标是实现利润最大化，同时也极大地提高社会效益。

3.煤炭企业的思想政治工作与企业文化的实施对象都是煤炭企业的工作员工以及领导，其工作的目标旨在提高员工的工作积极性，为煤炭企业员工提供稳定和谐的工作氛围。不仅如此，两项工作的开展都是为了提高煤炭企业内部的团队意识与合作精神，在当前的经济竞争形势下，只有提高团队内部的合作程度才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。煤炭企业思想政治工作与企业文化在某种程度上能够提高煤炭企业的经营管理工作质量，帮助煤炭企业提高其经济效益与社会效益，在群众中树立良好的企业形象。企业文化属于精神范畴，思想政治工作的开展也属于精神范畴，其共同的目标是实现企业价值最大化与社会效益最大化。

三、煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略

煤炭企业的主要接触物质是煤炭资源，煤炭资源属于不可再生资源，并且在其开采过程中存在着危险性，在使用的时候会对环境造成污染，因此必须提高煤炭企业的经营管理质量。这就需要不断研究与创新煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略，从而改变当前的现状。但是在这个过程中，煤炭企业必须结合自身的发展现状制定灵活多变的策略加以改进。

1.旨在增强煤炭企业整体的凝聚力而拟定的煤炭企业文化与思想政治结合策略。煤炭企业的成功与失败取决于企业自身的发展理念以及社会责任感。煤炭企业在进行煤炭企业文化与思想政治结合的过程中应当时刻坚持以人为本的理念，员工的安全是生产的前提与基础，这样才能够提高员工的工作积极性，从而促进企业团结，提高企业的凝聚力与向心力。煤炭企业可以通过一些比较有意义的事件、案例来教化员工，同时还要制定公平合理的制度来激发员工的积极性，尤其是要不断健全与完善绩效考核机制，以此来提高员工对企业以及企业文化的认可度。企业文化的制定要坚持符合人性的原则，在此基础之上树立企业的经营愿景、经营理念、经营宗旨与目标。煤炭企业思想政治工作的开展要时刻坚持以人为本的经营理念，这样才能够保证思想政治工作的内容深入贯彻到煤炭企业经营工作的方方面面。

2.通过开展科学的思想政治工作来实现企业文化的最终目的，从而形成优良的企业文化。优秀的企业文化已经将企业存在的价值和社会使命重新定义为：在为人类社会的物质文明进步提供优质资源的同时，输出包括自由、平等、公平、正义等社会主流价值观在内的企业核心价值观。保证企业生存和追求利润只是企业存在的手段，终极目标是为人类文明进步事业所承担的责任和做出的贡献。对于煤炭开采与生产企业而言，思想政治不单单是我们国家的政府部门以及党政机关的优势，同时也是煤炭企业约束自身生产经营管理工作的重要前提，是煤炭企业经营活动的主题[5]。因此煤炭企业在确立符合自身企业发展的企业文化机制的时候，要善于利用思想政治工作的优势来指引企业文化的发展道路。

3.不仅如此，煤炭企业还可以利用企业文化自身的优越性来帮助思想政治工作的开展。例如煤炭企业可以充分利用宣传的形式来帮助员工更好地理解企业文化与思想政治工作的重要性。煤炭企业内部要积极建立人才管理机制与绩效评估机制，这样才能够更好地实现煤炭企业的经营管理目标。因为完善的激励机制能够帮助员工提高工作的积极性与工作热情，能够全身心地投入工作，这样才能够让员工积极认同煤炭企业的企业文化，积极配合煤炭企业的思想政治工作的开展。

四、结语

煤炭资源的数量有限，这就需要不断优化煤炭企业的经营管理方式和发展途径。因此就必须明确煤炭企业存在的价值、社会使命以及其发展的终极目标，还需要利用思想政治工作来调节企业与企业、企业与自然、企业与社会之间的关系。它是企业文化的一个子系统，因而企业可以利用既有的企业文化建设的框架和体系，推动企业思想政治工作建设和企业文化建设并轨运行，同步发展，使企业与社会、企业与顾客、企业与自然获得双赢的结局。煤炭企业要根据自身的企业文化以及思想政治工作建设的情况制定有效的策略将两者进行有效结合，积极探索出一条符合社会发展需要和煤炭企业可持续发展的道路，转变当前的发展方式，从而促进煤炭企业快速与高质量的发展。

参考文献：

[1]李爱霞.浅谈企业文化与思想政治工作的有机结合[J].办公室业务，2012（13）：11-22.

[2]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机結合[J].新西部（下旬.理论版），2011（7）：33-38.

[3]燕伟康.国有企业思想政治工作与企业文化建设初探[J].四川省干部函授学院学报，2012（2）：121-129.

[4]宋宁宁.新形势下企业思想政治工作中的人文关怀[J].石油化工管理干部学院学报，2010（4）：440-450.

[5]车香兰.浅析思想政治工作在企业文化建设中的重要性[J].现代工业经济和信息化，2013（18）：33-44.

煤炭集团企业法律论文范文第3篇

目前，我国煤炭企业安全生产工作正处在新的历史起点上，其重大标志是：由“财富优先获得”的安全生产政策正在向“安全优先获得”“以人为本”的安全生产发展战略转化；煤炭安全生产部门局部条块分割正在向煤炭安全生产保障系统自动优化发展；煤炭安全生产工作正在向效率、社会责任与企业伦理文化的综合安全活动发展。因此，煤炭安全生产在理念和认识上都需要有新的转变和定位。煤炭企业不能仅注重煤炭的经济意义和生产功能，更应该关注劳动者的生命健康，强调对生命的关怀，树立“以人为本”的安全生产理念。想要实现这一点，必然会涉及很多方面的工作，笔者认为，加强煤炭企业安全生产道德建设是其中必不可少的。可以说，我国煤炭安全生产正进入一个安全生产道德建设时期，即一个需要运用安全生产道德，规范和抑制煤炭企业因市场竞争机制释放出的对利润欲望的冲动的时期。下面，本文将从中国社会对安全生产道德的关注，安全生产道德的内涵，积极推动煤矿安全生产道德建设三个方面对这一问题进行了论述。

中国社会对安全生产道德的关注

党的十八大以来，习近平同志针对安全生产问题作了一系列重要论述，其中，关于“要始终把人民生命安全放在首位”和“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”的论断，就是从安全生产道德高度为我国安全生产的科学发展所确立的道德要求。此外，《安全生产法》第一条开宗明义地指出了安全生产的首要目标就是“保障人民生命”，赋予了安全生产的道德功能。从企业价值看，安全生产发展也是一种社会责任和伦理道德行为。目前越来越多的企业开始意识到，实施一个“道德”的安全管理体系能够给企业带来益处。特别是我国加入世界贸易组织后，具有“道德”的安全生产发展意味着企业的商誉和形象。从控制市场竞争机制后果和对其缺陷进行补偿看，安全生产发展的道德性越来越为社会所重视和认可。

安全生产道德的内涵

正确认识安全生产道德内涵是加强煤炭安全生产道德建设的前提。安全生产道德内涵极为丰富，主要包括以下几个方面：

坚持以人的生命为本是安全生产道德的核心

安全生产的道德基础是人的生命伦理，即“人的生命是宝贵的”的终极关怀价值。坚持以人的生命健康为本也是根据马克思主义伦理基本原理和原则提出来的。马克思认为，人的生命是历史存在与发展的前提。而保存生命和追求健康的目的，则是人的全面发展和所有人目的的终极价值基础。以人的生命健康为本，体现了安全生产道德的本质要求。胡锦涛同志曾指出“人的生命是最宝贵的”“安全问题，从根本上讲，是以人为本理念是否真正树立起来，对安全问题是否足够重视。”

这一论断，落实到煤炭行业，就是揭示了煤炭安全生产工作“以人的生命为本”和“对劳动者的生命关怀”的伦理意义和道德功能。这是煤炭企业安全生产战略编制和安全生产工作的根本出发点和落脚点。保障煤炭企业劳动者的生命安全是衡量煤炭企业一切风险决策与安全生产管理的标准，各煤炭企业应把安全生产工作的目的真正落实到提高每一个劳动者的生命安全保障上，以满足人的安全需要和安全期待。

维护人的生存权发展权是安全生产道德的主要内容

安全生产也是人权保障和发展的首要前提和条件。煤炭安全生产是体现国家人权保障的文明窗口，没有安全生产，煤炭企业的劳动者安全权利就得不到保障，社会主义的人权事业建设也就失去了基础和现实意义。应当看到，人的安全生存权与发展权是社会主义最重要的、最基本的人权，是一种普遍的道德权利。煤炭经济发展不能逾越保存生命这一基本伦理原则而追求发展。

实现安全生产领域的社会正义是安全生产道德的基本要求

关爱生命首先要确定“生命安全获得”优先于“财富价值获得”的安全生产理念。具体讲，首先，关爱生命就是要禁止“加害”于生命，即尊重生命、不伤害生命，坚决杜绝“要产量、不要命”“宁可炸死、不被饿死”的旧的煤炭生产观念。其次，关爱生命是煤炭安全生产遵循的最起码的道德准则。要坚持维护生命的存在和提高生命的质量，其主要是通过建立劳动者职业安全健康保障制度、加大安全资源投入和安全培训等途径，提高其生命健康水平。最后，关注安全、关爱生命，要求煤炭安全生产在其发展领域实现社会正义。保存生命是人类最为优先的基本价值和一切道德的基础。不被他人伤害的权利也是一个公正的主张，是现代企业制度的首要道德，也是煤炭企业的社会责任。

积极推动煤矿安全生产道德建设

要使煤炭企业真正树立起“以人为本”的安全生产理念，确立煤炭企业的社会道德责任，积极推进煤炭企业安全生产道德建设，笔者认为，当务之急应主要从以下4个方面开展工作：

第一，制定煤炭企业安全生产发展的伦理战略。安全生产发展伦理战略就是规定企业安全生产工作“道德方向”的纲领性文件，煤炭企业安全生产发展战略应定位于关注安全、关爱生命，这是煤炭企业可持续发展的社会基础和生命线，是煤炭企业效益的重要组成部分。煤炭企业安全生产发展战略应始终贯穿生命伦理关怀的基本精神和保存生命道德原则。

第二，树立煤炭企业安全生产发展的性善理念。煤炭安全生产活动领域是人性至善实现的重要场所。安全生产性善理念表达的是煤炭企业最高管理层为实现有组织、有秩序的安全生产风险控制与事故预防所遵循的道德原则和意图。在煤炭安全生产中，要贯彻“以人为本”的人性至善理念，就必须要在安全生产各个环节中处处体现生命关怀精神和价值理念，牢固树立安全生产道德观念，从根本上讲是要求煤炭最高管理层在安全生产中必须具备“以人的生命为本”的道德性善理念，以保持以矿工生命为本的安全生产价值观及其神圣性。

第三，确立道德的煤炭企业安全生产战略目标。在寻求贯彻实施《安全生产法》所要求的事故预防措施的同时，制定煤炭企业“道德”的安全生产管理战略目标，是煤炭企业在自愿追求伦理愿景和履行社会责任过程中所确立的相对具体的阶段性任务。与开展“不道德”的安全生产管理的自私动机相比，开展“道德”的企业安全生产管理的煤炭企业也渴望利润，但限于在合理的规范内（尊重关爱生命与公正公平）。煤炭企业的目的仍然是强调利润，但是，应建立在开展“道德”的安全生产管理的基础上，而不能以违背法律法规和牺牲合理道德为代价。

第四，创立煤炭企业安全生产道德规范。在安全生产中，就煤炭企业各级管理者及各职能部门和个人讲，不能以道德的理想标准看待其行为，而只能以安全生产道德规范与制度环境约束其遵循道德准则，不触及安全生产道德禁区。必须认识到，新的安全生产道德规范是一种“道德底线”，即尊重与保存生命优先于企业生产，煤炭企业发展不能逾越这一“道德底线”去满足盈利等其他企业发展目标。因此，当前安全生产发展道德规范的创立应首先从坚守安全生产“道德底线”开始。

编辑 袁辉

煤炭集团企业法律论文范文第4篇

摘 要：煤炭企业经营管理是一项长期且复杂的工作，随着市场经济的不断深入，煤炭企业要充分认识到企业经营管理的重要性，并且需要根据市场发展要求，加强经营管理，促进煤炭企业的可持续发展。本文阐述了煤炭企业经营管理的主要特征以及煤炭市场对煤炭企业的影响，对煤炭企业经营管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析，旨在促进煤炭企业的健康发展。

关键词：煤炭企业；经营管理；特征；煤炭市场；影响；问题；措施

一、煤炭企业经营管理的主要特征

煤炭企业经营管理的特征主要表现为：（1）长期性。煤炭企业要想从根本上提高企业的经营管理水平，就必须正确认识经营管理的特性。其中长期性就属于煤炭企业经营管理中的重要特性之一。长期性主要是指煤炭企业应该针对企业自身的发展现状和市场需求，制定出一项长期的管理方案，从而保证企业的长期稳定发展。煤炭企业为了能够在市场竞争中占有一席之地，就必须要有一个长远的战略目标，只有这样才能保证企业的经济效益不断增长。（2）特殊性。与其他企业相比，煤炭企业具有一定的特殊性，这些特殊性主要体现在构成产品实体的材料、煤炭生产、生产组织及成本管理等方面：第一、构成产品实体的材料。煤炭开采中都会用到大量的基本材料、大型材料等，但是这些材料都不属于煤炭企业的构成产品实体材料，只是在具体的开采中重复使用这些材料。第二、煤炭生产。煤炭生产过程中会受到很多因素的影响，比如煤的存储量、地下土质的构造等，使用的成本也会受到这些因素影响。煤炭生产环境恶劣，经常会受到火、土层的断裂、煤灰尘土、水等的威胁，如果在具体的生产中，环境发生了变化，那么就会给人们的生命和财产带来很大的威胁，最终使得企业花费很多的人力与财力来进行补救。所以为了保证煤炭企业的生产效率与质量，就需要采取一定措施来避免突发状况的发生。

二、煤炭市场对煤炭企业的影响

煤炭市场对煤炭企业的影响主要表现为：（1）煤炭市场对煤炭企业发展的影响。煤炭市场持续不景气给煤炭企业的发展带来了巨大的影响，过往煤炭价格高歌猛进的时代背景之下，为了抢占更多资源，煤炭企业纷纷举债大肆并购扩张，成立煤炭（电）集团公司，企业的规模虽然越来越大，但负债率也越来越高。供给的快速增加最终导致行业产能严重过剩，在煤炭价格不断走低的情况下，实践证明这种扩张型的发展战略不具有可持续性。（2）煤炭市场对煤炭企业财务的影响。主要表现为：第一、企业营业收入下降，煤炭价格下跌情况下，煤炭企业营收也将随之下降，当前煤炭销量相比以往每年营收的高速增长形成巨大的反差。第二、利润下降，在经营成本变动不大的情况下，收入下降直接导致利润的下降，目前面对严重的经营形势，大多数煤企都在降消耗，但其挖潜空间毕竟有限，企业成本本身具有很大的刚性，往往成本下降的幅度在收入呈直线下降的面前显得微乎其微。第三、应收账款急剧攀升，过去煤炭价格走高的情况下，煤炭企业基本上都是现款现货，甚至是提前回收销售款项，但是煤炭价格下降导致煤炭企业销路不畅，赊销比重越来越高，增加了企业回收账款的压力。（3）煤炭市场对煤炭企业管理的影响。当前煤炭市场对于企业管理提出了更高的要求，煤炭市场不景气对于企业财务管理、成本管理、安全管理等方面都带来巨大的影响。

三、煤炭企业经营管理存在的主要问题

煤炭企业经营管理存在的问题主要有：（1）经营管理理念问题。煤炭企业长期受到传统管理思想意识的影响，按照家族企业的模式来管理，没有相应的经营管理知识和业务能力。（2）经营核算制度问题。我国很多煤炭企业在经营管理方面缺乏科学的核算制度，一般都仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，不重视市场的消耗成本，忽视了煤炭企业经营的特殊性。很多煤炭企业在经营核算问题上，都是把最终产品的销售作为唯一对象的会计核算方式，并没有对整个销售活动做出正确的核算，导致核算记录不能真实的反映出企业的实际经营状况，使得成本核算存在很大的缺陷，浪费了很多的资源和金。（3）经营发展战略目标问题。经营发展战略目标主要指的就是为了保证企业的长久稳定发展，所以必须制定科学的长远发展方向和目标。随着市场经济的不断扩大，市场对煤炭的需求量也变得越来越多，很多鄉镇煤炭企业为了追求短期经济利益，把煤炭价格定的过高，与长远发展道路相背离。另外很多企业过分重视自身企业的发展，没有对市场做整体调查和分析，也不去掌握竞争对手的情况，从而缺乏严格的责任制度考核，这样的情况在很大程度上阻碍了煤炭企业的长远发展。

四、加强煤炭企业经营管理的措施

1、创新管理理念。创新理念对于煤炭企业的长久稳定发展非常重要。理念是企业经营活动的指导思想，是企业进行管理创新的灵魂。煤炭企业要想实现行之有效的经营管理，就必须要保证所有员工树立统一的经营管理理念，只有这样才能保证煤炭企业在市场竞争中占有一席之地。同时，煤炭企业还要改变以往的家族企业管理理念，突破现状，积极挑战，与时俱进。创新其实包括的内容非常多，比如，体制创新、技术创新、思想创新等等，企业要充分认识到创新是企业发展的成功之路，因此，企业要树立以人为本的创新管理理念，在保证煤炭生产质量的同时推陈出新，在企业的技术、制度、经营等方面实现创新。另外，相关的企业领导还要起到一个带头的作用，要努力提高自身的修养，坚持创新精神，克服生产环境困难，从而保证煤炭企业的可持续发展。

2、健全完善管理制度。完善的管理制度包含的内容比较多，比如，生产管理制度、民主管理制度、人事制度等，企业制度的创新是顺应了时代发展的需求，是实现企业可持续发展的必经之路。与国外发达国家相比，我国的煤炭企业发展起步晚，大多数煤炭企业都没有一个完善的规章制度，因此，煤炭企业应该摒弃以往的传统制度，学会创新，增强经营管理的动力，并改进分配制度，从按知识分配转向按生产要素分配，制定完善的奖惩措施，对于工作表现积极给企业创造价值的员工，要给予适当的奖励；对于工作比较懒散，经常给企业带来麻烦的员工，要给予应有的惩罚。只有这样才能提高所有工作人员的工作积极性，才能给企业创造更大的经济效益。

3、收缩银行借贷规模，减少利息支出，降低财务费用支出。在经济上行，煤炭行情一路走高的时代，企业为了抢占更多的资源而不停地进行举债，壮大企业和资产规模，银行利息不仅有能力支付，而且也能税前抵扣，财务杠杆作用得到充分发挥。在经济下行，煤炭行情低迷的情况下，企业的扩张失去源动力，继续负债经营只能是雪上加霜，因此企业应减少利息支出，收缩银行借贷规模，降低财务杠杆的负面作用；积极争取国家税收优惠政策，降低资源税、增值税等税率标准，最大限度减少现金流出量，保证资金最低需求。

4、强化人才管理，确保企业核心竞争力。煤炭企业经营管理者要树立人力资源是煤炭企业最重要资源的经营理念，在煤炭企业竞争加剧的情形下，人力资源是煤炭企业发展的根本所在，这就要求煤炭企业要加强人才管理，通过构建完善的人才管理模式，提升员工工作积极性，进而带动企业的生产效率的提升，确保企业核心竞争力进一步增强，更好的应对的行业危机。

结束语

综上所述，随着市场经济的逐步完善，煤炭企业的市场竞争压力越来越大。并且基于煤炭产业在国民经济中的重要地位，因此必须加强煤炭企业经营管理，从而实现煤炭企业的长久发展。

参考文献：

[1]刘新屯.加强煤炭企业经营管理的途径分析[J].黑龙江科学，2015

[2]田健.新常态下煤炭企业经营管理现状与对策分析[J].企业改革与管理，2015

[3]黄金平.煤炭企业经营管理现状与对策分析[J].经营管理者，2014

[4]胡青梅.当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略探讨.现代经济信息，2014

煤炭集团企业法律论文范文第5篇

摘 要：近年来，煤矿企业的发展脚步逐步加快，煤矿企业转型速度也越来越快，这使得新时期煤矿工会工作的工作内容发生了转变，工作要求逐渐提高。工会组织是企业经营管理过程中的一个主要组成部分，在企业与员工之间起到沟通的桥梁和纽带的作用，同时也是员工维护自身合法权益的重要保障。由于新时期煤炭工会工作也发生了一系列的变革，传统的煤炭企业工会工作模式已经不能满足目前员工的内在需求。所以，在新时期的时代背景下，如何对煤炭工会工作进行创新与发展已经成为煤炭企业的重点工作内容。本文将结合社会经济发展的环境以及煤炭企业发展的现状浅析如何更加科学合理的进行煤炭工会工作的创新与发展。

关键词：煤矿企业；工会工作；创新与发展

工会组织是各行业中的群众性组织，在企业的日常经营管理过程中占据着重要的地位和作用，并且在当今建设构建和谐社会的新时期的时代背景下，对工会工作也提出了更高的要求。工会组织的工作内容主要是在实际工作过程中维护职工的利益，为职工解决在工作中遇到的各类问题，最大化的保障职工的权利，这样才能够凝聚企业员工，企业员工的存在感和主人翁意识会不断增强，从而促进企业更好更快的向前发展。因此，为了工会组织能够在企业发展过程中更有效的发挥作用，企业管理者应该根据时代发展状态的变化，不断进行工会工作的创新，从而实现企业的稳定健康可持续发展。

1.煤炭工会工作的现状分析

为了煤炭工会工作能够更好的保障员工的权益，煤炭企业就要对工会工作的内容、模式不断的进行完善和创新。在新时期的背景下，煤炭工会工作的现状主要表现在以下几方面：

1.1煤炭企业员工需求越来越高

随着社会经济水平的不断提高和煤炭企业发展脚步逐渐加快，煤炭企业员工在物质需求和精神需求等方面的需求也越来越高。社会经济水平的提高，使得人们在现实生活中的欲望不断增多，并且随着社会贫富差距不断拉大，煤炭企业员工最关心的就是工会工作能够保障他们最实际的经济利益。所以，在这样的情况下，煤炭企业工会工作要充分分析企业员工的心理，尽量满足职工的各项需求。

1.2协调劳动关系工作面临挑战

煤炭企业工会工作的另一项主要工作内容就是协调劳动关系，而劳动关系也是企业经营管理过程中最错综复杂最难以处理的关系，煤炭企业的劳动关系不仅涵盖了这个企业与劳动者之间的关系，还包括了劳动者与劳动者之间的关系以及劳动者与企业外部其他群体之间的关系等等。企业工会组织的工作任务就是采取科学合理的有效措施来协调企业中的各类劳动关系，进而保障煤炭企业的劳动关系可以和谐发展，实现稳定健康的发展目标。但是，随着煤炭企业的不断壮大和发展，煤炭企业的员工关系也越来越复杂多变，这使得煤炭企业工会在协调劳动关系时面临了更大的挑战。

1.3保持煤炭企业员工队伍的稳定性困难

近年来，煤炭市场的发展形势也更加的复杂严峻，主要表现为煤炭企业产能过剩，煤炭企业的日常经营活动陷入了一系列的困境。正是由于企业大环境的变化，使得煤炭企业不得不做出给员工降薪或者是裁员的决定，这对煤炭企业员工队伍的稳定性带来了非常不好的影响，员工也因此对企业产生诸多埋怨。这个时候就需要煤炭企业工会组织做好员工的思想工作，引导员工正确看待此问题，与企业共度发展难关。所以，关于煤炭企业员工队伍的稳定性的工作也成为了工会工作的一项主要内容。

2.新时期煤炭工会工作创新与发展的有效措施

随着新时期煤炭工会工作的要求越来越高，如何进行煤炭工会工作的创新与发展已经成为了煤炭企业发展中的工作重点。对此，笔者有以下几点具体建议：

2.1构建和谐的劳动关系

工会组织是企业与员工之间沟通的桥梁和纽带，所以构建和谐的劳动关系自然成为了工会组织的一项重要工作内容。首先，工会组织应该立足于企业全局的角度，对企业中包含的各项社会利益关系进行协调。随着社会发展脚步不断加快，员工的物质需求和精神需求都越来越高，工会组织的主要工作之一就是积极参与社会利益关系；其次，工会组织还应该做好企业与员工之间的沟通工作，对双方之间出现的矛盾和问题要及时的解决，了解员工内心真实的想法，代表企业与员工之间建立和谐的关系。

2.2提高煤炭企业员工的素质

随着社会发展脚步的加快和市场竞争环境逐渐激烈，企业之间的竞争也逐渐转变为人才的竞争，一个企业的员工素质水平直接决定了整个企业的发展水平，所以，煤炭企业工会组织在工作过程中要注意提高煤炭企业员工的素质水平。首先，煤炭工会组织要充分清楚企业员工的优势，在实际工作中尽量发挥每个岗位员工的自身优势，对员工进行职业技能培训，提高员工的综合素质；其次，煤炭工会组织还应该鼓励员工继续学习新的知识和技能，处于终身学习的状态才能保证自己不会被淘汰，从而加快煤炭企业员工队伍的建设脚步。

2.3不断加强工会组织的建设

要想让煤炭企业工会组织更好的服务于企业员工，还要不断加强工会组织的建设。首先，要不断完善工会组织的制度建设体系，明确工会组织的工作目标，保证在日常工作中能够履行应付的责任，更好的维护企业员工的利益；其次，要不断提供工会组织工作人员的素质水平，改变以往工作中不良的工作作风，深入基层了解企业员工的实际需求和需要解决的问题，站在企业全局的角度找到妥善解决问题的方法，及时的为企业发展变革提出正确合理的建议和措施，从而煤炭企业的向前发展提供有力的保障。

3.结束语

综上所述，随着煤炭企业发展脚步不断加快，煤炭企业工会组织应该充分考虑企业员工的切身利益，站在企业全局的角度，选择有效的措施对工会工作进行不断的创新和改进，促进煤炭企业的健康发展。

参考文献：

[1]赵玲. 浅论新时期煤矿工会工作的创新与发展[J]. 东方企业文化,2013,14:42-43.

[2]李元. 浅析新时期煤矿工会工作如何创新与发展[J]. 商业文化(上半月),2011,09:68.

[3]杨亮霞. 以创新的精神引领煤矿工会工作[J]. 东方企业文化,2012,08:211.

煤炭集团企业法律论文范文第6篇

前言：众所周知，中国是煤炭资源大国，煤炭企业的发展占据我国GDP的大头，其具有不可替代的作用，它还是我国其他行业的基础。在世界经济与文化大融合的黄精下，我国煤炭企业逐步认识到建设良好的企业文化的重要性，企业文化是企业社会信誉和形象的代表，同样是企业未来发展的重要基础。思想政治工作在煤炭企业当中的作用就是企业领导人发挥职能带领员工进步的基础。这个过程中，我国煤炭企业需要把企业文化和思想政治工作相结合，促进二者相互影响，而促进企业更好的发展。

一、煤炭企业文化建设与思想政治工作结合的基础

（一）思想政治工作也包含于企业文化

在煤炭企业当中，一定要进行企业文化的有效建设，必须充分考虑到它的一个重要组成部分，那就是思想政治工作。二者是从属关系。在新的社会形势下，面对日趋激烈的市场竞争环境，如果想要让煤炭企业能够发展成一个长期的稳定的状态，在激烈的市场竞争环境中立足，就一定要在企业的内部创建团队的合作意识以及科学的经营理念。这些科学思想的构建与传扬就需要充分发挥思想政治工作的功能，这是建设企业文化的重要内容。思想政治工作的开展在企业中的重要作用就是规范性在企业行为中重要表现，保证企业与职工的行为可以对国家规定做充分的展现，也渐渐变成独特的企业文化。煤炭企业在创建企业文化建设的过程中要运用思想政治工作，使得在日常的经营管理能够在企业文化能够得到充分的体现，提高企业工作质量。

（二）企业文化建设是思想政治工作的政策育制度支撑

精神、规定、物质以及措施都是企业文化的主要组成部分，企业文化建设就是将规定、举措和物质逐渐的融入企业精神的过程。建设目标是开展思想政治工作的前提。煤炭企业在日常的生产经营过程中不仅要注重不断创造经济效益，更要注重思想道德的传播。良好的企业文化会让煤炭企业在日常的经营过程中不断追求经济效益的同时还重视法治法规和道德层面内容的创建。所以煤炭企业在建设企业文化的过程中要有思想政治工作来规范企业的经营行为。还有促进二者间的结合，促进企业利益实现最大化，为社会创造更多的经济效益和社会价值。

二、煤炭企业加强思想工作和文化建设的必要性

首先，不断推进煤炭企业的思想文化建设是提高企业竞争力的重要途径，当今世界经济市场迅速发展，全球化的市场竞争已经全面展开，我国加入世贸组织后，更加面临着来自世界各国各大企业的挑战与竞争，据统计，世界五百强企业已有三百多家进入中国市场，这给我国的煤炭企业带来了巨大的压力，而除了在技术与产品的不断研发与进步外，提高煤炭企业员工思想素质，大力推进煤炭企业文化建设成为煤炭企业在激烈的竞争市场上取得不败之地的重要途径。

江泽民同志曾指出：“优秀的企业文化是有中国特色社会主义文化的重要组成部分”，社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化，所以当今的煤炭企业必须在思想文化建设上有一套自己的想法，领导者要时刻明白企业的文化建设是企业提高竞争力的核心工作，尽管其对于企业的成长与发展来说不是最直接的影响因素，但是其影響力是最持久的，他不仅会带给企业一个规范的发展环境，提高企业的核心凝聚力，更会赋予企业一定的意义，带给每个人一定的企业精神，在整体的环境与净胜的感染下，员工才会凝聚一心达成共识，而优良的企业文化也对外展示着企业的成功管理风格，良好的经营状况和高尚的精神风貌，为企业在市场竞争中赢得一席之地扩大了影响，是企业的一笔无形资产。

三、煤炭企业文化建设与思想政治工作有机结合的策略

（一）要以提高企业整体凝聚力为基础

伴随着社会经济的不断进步，现阶段企业要想得到长期有效的发展，必须以树立社会责任感和创新发展理念为基础。有效结合企业文化的建设与思想政治工作就要始终坚持以人为本的建设理念，在日常的生产经营活动中要以职工的人身安全为工作前提，这样一来，员工在工作中能够感受到企业的关怀，也就更愿意为企业积极的创造经济效益，在自己的工作岗位上更加尽职尽责的为人民服务，也就能够在企业内部形成一种超强的团结和凝聚力，促使企业向心力的提高。在日常对员工进行思想政治教育的过程中要转变传统的形式化教育方法，以身边切实发生的实际案例来感化员工，并促进企业内部各项制度的体现公平公正的特点，并设立赏罚分明的激励和考核制度，鼓励员工积极参加工作，这种方法能够更好的帮助员工认识和了解企业文化。

（二）优良企业文化要以科学的思想政治工作做基础

在全球化的今天，企业要想得到可持续的发展，便应建立优质的企业文化，它可以让企业焕发崭新的社会使命，让企业了解到自身的价值所在。企业要积极的利用自身的努力与先进的经营理念将优质的资源提供给社会，为物质文明的创建增添一份力，并在企业的内实现社会上的主流价值观，那就是公平、公正与正义等核心价值观。这样便能够促进企业认识到创造经济利益是企业生存下来的方式，其终极目标是要为人类文明的进步与社会的建设作出应有的贡献。我国煤炭企业在开采与生产煤炭时，国家机关与机构的最大优势是促进思想政治工作的进步，思想政治工作可以帮助并促进煤炭企业把日常的生产经营与管理工作做良好的约束，煤炭企业一切的生产运行活动都应该要围绕思想政治工作的内容开展。因此，现在煤炭企业进行文化建设时，务必要和思想政治工作结合起来，不断促进企业得到更好的发展。

三、结论

我国是发展中大国，各行各业都在迅猛的发展，在发展同时对煤炭资源的需求也日益增加，国家在发展就需要大量的煤炭资源来作为支撑，因此现阶段煤炭企业的发展使人们广泛关注的问题。要想管理好煤炭企业必须从思想和企业文化建设出发，好的企业思想和文化可以促进煤炭企业得到更快更好发展的过程中要积极进行良好企业文化的建设，并将企业内部的思想政治工作与企业文化建设进行有机的结合，共同影响企业未来发展的方向，让企业得到长期的可持续发展。

参考文献

[1]任海斌.国有矿山企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].改革与开放.2011（22）

[2]安娜.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].内蒙古煤炭经济.2009（05）