mba项目分类范文第1篇
暨南大学MBA，综合掌握现代企业管理所需的基本理论工具并能在复杂多变的环境中有效运用于商业实践的能力;对中华商业文明有深刻的洞察力，且能深刻理解中国的政情、商情、民情和人情;具有有全球化视野和与之相匹配的分析与沟通能力。
百年商道:
1、百年的商科底蕴与多元的文化背景。迈过了一个世纪的暨南大学，以其丰厚的商科教育底蕴和多元的文化背景特色，称誉于全球。来自全球五大洲70余个国家和地区的学生总数超过1万人，占在校学生总数的一半，高居全国高校第一，而其中来自境外的研究生占全国所有高校总数的四分之一以上。正是这百年的商科教育历史、良好的多元文化氛围以及国际化的特色，使暨南人具有更为开放的视野，更为敏锐的商业触觉，为MBA人才的培育提供了良好的校园文化背景。
2、丰富的教学资源与领先的教育模式。两个一级学科博士点：工商管理和管理科学与工程，一大批国家重点学科、广东省A类重点学科、211工程重点建设项目、国务院侨办重点学科和省名牌专业，以及EMBA、MPAcc、MPA和ME等齐全的专业学位设置形成了强大的管理类学科支撑优势;建立起包括中国工程院院士在内的百余名正、副教授所组成的优秀的师资队伍;管理学院和教学大楼为MBA教育提供了华南地区最为优越的商科教育设施;领先的“三三制”商科教学模式和“四情”教育模式等。这都奠定了暨南大学17年MBA项目教育与管理的坚实基础。
3、融汇中西文化与坚持与世界一流商学院联合办学。MBA教育自建立之初，就注重走国际化合作办学道路，近年来，与包括美、法、英、加、澳等国外一流大学建立起MBA合作渠道，如与美国西北大学合作培养EMBA，与法国CNAM大学、英国威尔士大学、美国宾夕法尼亚州立大学(BU)、加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)等签署协议联合培养MBA等。加强国外合作与推行交换生计划，是暨南大学MBA教育发展的重要组成部分。
4、丰富的校友资源与活跃的MBA联谊会组织。作为华南地区最早开办MBA教育项目的暨南大学，已经成为珠三角地区培育MBA学员最多、校友网络最为完善、学员结构最为合理的学府。与此同时，暨南大学MBA校友联谊会是全国最早成立的MBA校友组织之一，其组织开放性和活跃度大大的促进了校友、校企、校际之间的联谊与交流。暨南大学MBA联谊会倡导建立了华南地区MBA联盟，并成为该联盟的首届轮值主席。
5、专业的学生事务管理体系与完善的职业发展服务。在为学生提供优质教育和服务的同时，MBA教育中心设立了专业的学生事务与职业发展办公室和校友与公共事务办公室，通过“知行团计划”和“华商管理案例基金”为学生搭建实践的平台，通过“校友导师计划”为学生打造全方位的商界人脉网络，通过
“职业辅导计划”为学生提供专业的职业发展服务。这一系列的服务体系为MBA学员的职业发展构建了一流的服务平台。
6、构筑MBA终生学习理念与价值增值体系。一朝就学，终生向学，暨南大学MBA立足于为学员构建终生学习和资源共享体系，通过信息与资源交流计划、华商管理论坛、校友联谊组织、管理实践平台、EDP项目等平台让MBA学生能够始终获取最新的管理知识，交流最前沿的管理实践经验，打造最为广阔的人脉资源网络。
培养模式:
1、前沿理论与商科实践相结合。暨南大学MBA教学将课堂讲授与案例分享、理论学习与企业实习、管理实践与创业实践等相结合。在掌握扎实理论基础的同时，提高学员的实际操作能力。
2、全球视野与独特的“华商”案例教学。“开启华商智慧，传承华商文化”这是暨南大学MBA教育的重要特色。一方面，引进国际著名商学院的案例，使之具有国际视野;另一方面，本土与侨情相结合，教授与学生相结合，致力开发反映华人营商文化与经营特点的案例库。
3、校内导师与校友导师相结合。按照中国学位制度的规定，结合学校培养MBA的经验，采用导师负责与集体培养相结合、校内导师与校友导师相结合的独特培养模式。
mba项目分类范文第2篇
暨南大学MBA，综合掌握现代企业管理所需的基本理论工具并能在复杂多变的环境中有效运用于商业实践的能力;对中华商业文明有深刻的洞察力，且能深刻理解中国的政情、商情、民情和人情;具有有全球化视野和与之相匹配的分析与沟通能力。
百年商道:
1、百年的商科底蕴与多元的文化背景。迈过了一个世纪的暨南大学，以其丰厚的商科教育底蕴和多元的文化背景特色，称誉于全球。来自全球五大洲70余个国家和地区的学生总数超过1万人，占在校学生总数的一半，高居全国高校第一，而其中来自境外的研究生占全国所有高校总数的四分之一以上。正是这百年的商科教育历史、良好的多元文化氛围以及国际化的特色，使暨南人具有更为开放的视野，更为敏锐的商业触觉，为MBA人才的培育提供了良好的校园文化背景。
2、丰富的教学资源与领先的教育模式。两个一级学科博士点：工商管理和管理科学与工程，一大批国家重点学科、广东省A类重点学科、211工程重点建设项目、国务院侨办重点学科和省名牌专业，以及EMBA、MPAcc、MPA和ME等齐全的专业学位设置形成了强大的管理类学科支撑优势;建立起包括中国工程院院士在内的百余名正、副教授所组成的优秀的师资队伍;管理学院和教学大楼为MBA教育提供了华南地区最为优越的商科教育设施;领先的“三三制”商科教学模式和“四情”教育模式等。这都奠定了暨南大学17年MBA项目教育与管理的坚实基础。
3、融汇中西文化与坚持与世界一流商学院联合办学。MBA教育自建立之初，就注重走国际化合作办学道路，近年来，与包括美、法、英、加、澳等国外一流大学建立起MBA合作渠道，如与美国西北大学合作培养EMBA，与法国CNAM大学、英国威尔士大学、美国宾夕法尼亚州立大学(BU)、加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)等签署协议联合培养MBA等。加强国外合作与推行交换生计划，是暨南大学MBA教育发展的重要组成部分。
4、丰富的校友资源与活跃的MBA联谊会组织。作为华南地区最早开办MBA教育项目的暨南大学，已经成为珠三角地区培育MBA学员最多、校友网络最为完善、学员结构最为合理的学府。与此同时，暨南大学MBA校友联谊会是全国最早成立的MBA校友组织之一，其组织开放性和活跃度大大的促进了校友、校企、校际之间的联谊与交流。暨南大学MBA联谊会倡导建立了华南地区MBA联盟，并成为该联盟的首届轮值主席。
5、专业的学生事务管理体系与完善的职业发展服务。在为学生提供优质教育和服务的同时，MBA教育中心设立了专业的学生事务与职业发展办公室和校友与公共事务办公室，通过“知行团计划”和“华商管理案例基金”为学生搭建实践的平台，通过“校友导师计划”为学生打造全方位的商界人脉网络，通过
“职业辅导计划”为学生提供专业的职业发展服务。这一系列的服务体系为MBA学员的职业发展构建了一流的服务平台。
6、构筑MBA终生学习理念与价值增值体系。一朝就学，终生向学，暨南大学MBA立足于为学员构建终生学习和资源共享体系，通过信息与资源交流计划、华商管理论坛、校友联谊组织、管理实践平台、EDP项目等平台让MBA学生能够始终获取最新的管理知识，交流最前沿的管理实践经验，打造最为广阔的人脉资源网络。
培养模式:
1、前沿理论与商科实践相结合。暨南大学MBA教学将课堂讲授与案例分享、理论学习与企业实习、管理实践与创业实践等相结合。在掌握扎实理论基础的同时，提高学员的实际操作能力。
2、全球视野与独特的“华商”案例教学。“开启华商智慧，传承华商文化”这是暨南大学MBA教育的重要特色。一方面，引进国际著名商学院的案例，使之具有国际视野;另一方面，本土与侨情相结合，教授与学生相结合，致力开发反映华人营商文化与经营特点的案例库。
3、校内导师与校友导师相结合。按照中国学位制度的规定，结合学校培养MBA的经验，采用导师负责与集体培养相结合、校内导师与校友导师相结合的独特培养模式。
mba项目分类范文第3篇
中山大学管理学院 MBA海外游学项目行前须知
一. 行为总则
学生在外期间应自觉维护祖国尊严、学校声誉和中山大学学生个人形象，遵守我国和所在国家或地区的法律法规，了解并遵守我校和前往学校或机构的相关管理规定。恪守学术道德，保守国家秘密，遵守知识产权以及有关规定和惯例。
我院学生在外交流学习，应展现出富有朝气、积极向上的中山大学学生风范，珍惜学院提供的宝贵机会，在交换学校课堂上积极配合教授授课，课后踊跃参与各项活动，在活动中加强互动交流，谨记自律、自尊、自重，自强、自立、自爱。
加强对异域文化的了解和适应能力，了解基本礼仪和社交常识，尊重所在国家或地区的社会规范和风俗习惯，特别是宗教习俗，行前认真查阅网站，了解前往国家的相关政治、文化、经济、治安、社会情况等信息。 二. 学生管理
我院学生在外学习期间，必须遵守当地法律及所在院校校规，服从中山大学管理学院以及所赴学校的管理，并在其相关指引下，尽快适应新的环境，认真完成既定学习任务，积极参加学术活动，真正达到赴外学习的目的。
学生须于活动结束后一周内亲自赴中山大学管理学院MBA教育中心S133办公室报到。 三. 保险
了解和掌握出行安全知识和必要的应急避险常识，确保出行时间、地点和出行方式的安全性，维护个人人身和财产安全。随身携带常用及紧急情况下的联络方式，包括报警及求救电话、住所地址及电话、我国驻外使领馆的电话、家人联系方式等，保持与亲属和学校的联系。
学生在外学习期间必须自行购买在国外期间(包括出境日期至入境日期)涵盖医疗及人身意外等保险，保险总额不低于人民币95万元。如在境外游学期间发生疾病、意外伤害，或其它意外情况，须按照学习的所在国/地区的有关保险制度处理，中山大学及其管理学院均不负担补偿责任。
学生应对自身的人身和财产安全负责，将人身安全放在第一位，避免一切有危险的行为和活
1 / 2
http:///5.html
动。遇到危险状况，应当首先与当地警务部门和所在学校联系，并通报我院相关部门。 四. 费用
学生在外交流学习发生的所有费用根据项目规定承担。学生往返机票费、签证费、保险费、医疗费、餐饮费及个人消费均由学生本人自理。 五. 办理出境等相关手续
根据学校规定，外派生的出境手续需自行办理。派往同一学校的学生可自行组织以团队形式办理团体签证，并指定一位主要联络人。该联络人负责代表团队外派前后对内对外的协调工作。由于不同国家申请和签证流程不同，学生应注意申请时间，如因手续等问题耽误学习，学院概不负责。 六. 宣传义务
外派生应对学院、学校的历史和现状，以及学校所在的广州市、广东省、珠三角地区、乃至我国的人文历史、地理等都有较清楚的了解，以便于在外学习期间做好相关的宣传和讲解的工作。 七. 交流反馈
项目结束后向学院上交一份图文并茂的交流总结或心得，内容可为：交换收获、交流心得、学习或研究性报告等，从各方面反映自己参加国(境)外交流的学习、生活、交流、参访等情况，并附相关相片(照片应附上简要说明)。交流心得的撰写规范、递交方式应遵循《MBA海外游学反馈方案》的相关规定。 八.
出国保证金
获得MBA海外游学外派资格的学生，每人须交纳人民币10000元作为出国保证金。学生不得放弃或中辍外派资格。对于中途退出的学生、交流结束后未能按时归国的学生、未能及时办理签证导致无法参与海外活动的学生、在外学习期间违法乱纪、不履行行前须知相关规定及任务要求的学员，管理学院将没收其交纳的出国保证金。
九. 如有违反MBA海外游学行前须知之不良行为发生，申请人将被学院记录不良诚信，剥夺任何出国交换访问、评奖等机会。学院也可视行为严重程度做出其它处理措施。
我和家人已认真阅读以上须知，清楚自己相关的责任与义务。如果违反或无法执行有关条款等同本人自动放弃MBA海外游学资格，并且对其后果负责。 学生签名：
家长/法定监护人/配偶签名： 日期：
日期：
mba项目分类范文第4篇
1.1勘测设计任务书、报批文件及审批文件
1.2规划报告书、附件、附图、报批文件及审批文件 1.3项目建议书、附件、附图、报批文件及审批文件
1.4预可行性及可行性研究报告、附件、附图、报批文件及审批文件 1.5可行性研究报告的评估报告或专家评审意见 1.6行业主管部门对可行性研究报告的审查意见
1.8各阶段的环境影响、水土保持、水资源评价等专项报告及批复文件 1.9项目用地预审意见 1.10岸线审批文件
1.11通航安全、劳动安全、卫生防疫、防洪等部门的评估及审核意见 1.12其他文件材料 2工程建设设计审批
2.1初步设计及审批文件、专家审查意见及审查会议纪要 2.2消防部门审核意见 2.3施工图设计及审批文件 2.4工程勘测资料
3.工程准备阶段文件材料
3.1建设用地规划许可及规划选址图 3.2建设用地选址意见及红线图 3.3海域使用权证书 3.4建设用地申请及批复 3.5征地拆迁及移民有关文件
3.6疏浚泥土处置方案及海洋倾倒许可证 3.7疏浚泥土弃置堆放用地审批文件
3.8占用渔业水域补偿及海洋生态损失补偿协议 3.9供电、供水、通讯、排水等协议 3.10开工备案文件
3.11水上水下施工许可证 3.12质量监督通知书
3.13建设前原始地形、地貌状况图、照片 4.工程招投标及合同文件
4.1工程招标书、招标修改文件、招标补遗及答疑文件等招标文件
4.2工程投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文件、修正文件等投标文件
4.3开标议程、开标大会签字表、报价表、评标纪律、评标人员签字表、评标记录、报告等评标文件 4.4工程中标通知书
4.5谈判纪要、审查材料、合同文本等各类合同文件，合同变更、索赔等涉及法律事务的文件 5.工程管理文件
5.1有关工程管理的规定、制度、方案、规范、办法等各类规范性文件
5.2建设单位就工程、质量、安全、进度、费用控制等印发的管理文件(包括普发性和针对性) 5.3有关投资、进度、物资、工程量的建议计划、实施计划和调整计划及报表 5.4建设单位组织召开的工地例会纪要、专题会议纪要 5.5设计变更批复及请示等 6.施工文件材料
6.1总体、分部、开工及工程技术交底、图纸会审纪要 6.2施工组织设计、施工方案、施工计划及相关纪要 6.3测量设备检验证书
1 6.4工地实验室资质证书
6.5工程定位(水准点、基准点、控制点)测量、复核记录 6.6工程进度、投资控制
6.7工程技术管理、工程质量控制相关文件
6.8工程质量、安全、进度、费用控制的来往文件、会议纪要等 6.9施工日志、大事记 6.10工程照片及声像资料
6.11永久性水准点坐标图、建筑物坐标高程测量记录
6.12原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、复验单及产品说明书、合格证 6.13各种原材料、半成品、成品、混凝土预制件合格证及试验记录 6.14原材料及构件试验汇总及试验报告等 6.15强度及密闭性试验报告
6.16分项工程开工申报单及相应附件、施工原始资料及中间检验报告单及相应的各工序自检资料 6.17隐蔽工程验收记录
6.18机电设备安装调试及性能考核记录、检查评定资料 6.19其他设备材料的记录报告 6.20专项检测及监控资料
6.21工程变更、索赔、延期申报及审批
6.22单位、分部、分项工程质量检验评定资料 6.23其他文件资料
6.24事故及缺陷处理报告等相关资料 6.25浚前、浚后测量图 6.26施工总结 6.27其他
7.监理文件材料 7.1监理规范规程 7.2设备材料审核文件
7.3监理下达开工、停工、复工各项指令 7.4监理通知、会议纪要、工作指令、指示等 7.5合同管理文件 7.6计划进度管理文件 7.7工程计量与支付
7.8工程技术管理、质量控制相关文件 7.9往来文件与信函 7.10监理日志
7.11工程照片与声像资料 7.12其他文件
7.13原材料、零配件等试验检验报告
7.14设备采购、制造的检验计划、要求、记录及试验、分包单位资格报审表 7.15工程检测检查记录
7.16设备采购、监理工作总结
8.工艺、设备及生产技术准备、试生产文件材料(含国外引进设备材料) 8.1工艺说明、规程、路线、试验、技术总结 8.2产品检验、包装、工装图、检测记录
8.3采购工作中有关询价、报价、招投标、考察、购买合同等文件材料 8.4设备、材料报关(商检、海关)、商业发票等材料
8.5设备、材料检验、安装手册、操作使用说明书等随机文件
8.6设备、材料出厂、质量合格证明、装箱单、工具单，备品备件单等 8.7设备、材料开箱检验记录及索赔文件等材料
2 8.8设备、材料的防腐、保护措施等文件材料 8.9设备图纸、使用说明书、零部件目录 8.10设备测试、验收记录
8.11设备安装调试记录、测定数据、性能鉴定 8.12设备试车、验收、运转、维护记录 8.13生产管理、技术责任制等规定 8.14安全操作规程、事故分析报告 8.15运行记录
8.15产品技术参数、性能、图纸
8.17工业卫生、劳动保护材料、环保、消防运行检测检录 8.18技术准备计划及技术培训资料
8.19主要器材、消耗材料的清单和使用情况记录 9. .交、竣工验收资料
9.1工程交、竣工申请报告及批复 9.2工程验收报告及初步验收意见 9.3有关专项验收报告
9.4竣工验收鉴定书及验收委员会名册 9.5工程总结文件
9.6工程审计文件、材料、决算报告 9.7财务决算、工程决算、支付报表
9.8交付使用的固定资产、流动资产、无形资产、递延资产清册 9.9工程建设声像资料
9.10环境保护、水土保持、消防、人防、档案等专项验收意见
9.11竣工验收会议其他重要文件材料及记载验收会议主要情况的声像资料 9.12项目评优报奖申报材料、批准文件及证书运行记录
9.13试运行记录、港口工程施工水域扫测报告、实船实航试验记录、整治效果分析报告、观测成果报告 9.14码头能力核算报告
9.15工程交接表(工程名称主要工程数量固定资产价值) 9.16竣工图 9.17其他
10.科研项目文件材料
10.1课题报告、任务书及批准文件 10.2协议书、委托书、合同
10.3研究方案、计划、调查研究报告 10.4试验记录、图表、照片 10.5实验分析、计算、整理数据
10.6实验装置及特殊图纸、工艺技术规范说明书 10.7实验装置操作规程、安全措施、事故分析 10.8阶段报告、科研报告、技术鉴定
10.9成果申报、鉴定、审批及推广应用材料 10.10质量监督部门质量监督相关文件
10.11重大活动、隐蔽工程施工及重大事故处理等声像资料 10.12考察报告 10.13其他
mba项目分类范文第5篇
(初稿)
近年,随着金华市城市建设的深入推进，人民群众消费力的提升，外来就业人口的涌入，垃圾每日产出量以成倍的趋势增长。以2015年为例，全国246个大、中城市生活垃圾产量达到1.86亿吨，垃圾围城已成为城市化进程中不可避免的问题。将垃圾分类回收再利用，能减少填埋废物的数量，减少污染物的排放，减轻环境压力，更能保护自然资源。“十三五”规划纲中更是多处提出“推进生产和生活系统循环链接”“健全再生资源回收利用网络，加强生活垃圾分类回收与再生资源回收的衔接”，因此垃圾分类已成为解决垃圾围城的重要一环。通过分类让垃圾减量，就是为城市减负。
金华市在推进城市化进程中，如何加大力度推行垃圾分类制度和垃圾无害化处理，是不可规避的问题。当前，居民意识淡薄，对垃圾分类前景的不看好，如“居民没时间、回收利用太不方便了，耗费时间，成本高;搞不懂，不清楚什么物品可以回收利用，也不知道回收利用的好处;否认垃圾分类回收的作用，认为垃圾分类不是至关重要等主客观原因，造成垃圾分类工作群众基础薄弱，垃圾分类工作的最后一公路“被堵塞”。
本项目是建立在当前垃圾分类模式基础之上，拟建更为专业、服务功能更强的垃圾分类回收站。以背街小巷清扫、分类收集为辅助式模式，力求达到垃圾分类工作到户。为了实现整个垃圾分类循环圈的经济型，充分利用分类后的生活垃圾和有害垃圾，同时组建再生资源回收利用公司，加强垃圾的循环利用，让垃圾产生价值。
一、 建设内容
(一)全区范围内建立社区多功能垃圾分类收集房，其主要功能为：
1、回收区。在回收区内设置餐余垃圾(米和面粉类食物残余、蔬菜、动植物油)、可回收垃圾(纸张、塑料、橡胶、玻璃)以及居民废弃的大件垃圾、其他垃圾(砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸、纸巾)、有害垃圾(电池、日光灯管、水银温度计、过期药品)等分类别区域。可在社区分类房开设困难废弃物(大件垃圾)有偿处理服务电话，通过电话联系及时解决居民处理此类垃圾难的问题。
2、宣传区。普及垃圾分类知识和重要性，宣传垃圾围城危害，垃圾分类误区等等信息。同时开设社区广告栏，规范社区广告张贴，避免乱贴乱画和城市“牛皮癣”。
3、便民服务区。服务区内居民可用垃圾分类积分兑换二维码垃圾袋、垃圾桶以及一些垃圾回收再利用物资。兑换的物资主要以垃圾袋、垃圾桶等一些生活小物资为主，防治为多换物质而制造垃圾的恶性分类现象出现。同时功能区还具备出售报纸书刊、生活服务充值等一系列便民服务功能。该区域内增派垃圾分类服务员进而也可增加就业。
(二)垃圾分类到户。开设居民垃圾分类积分户头，每户居民对应一个账户，做到分类责任到户，将账户信息通过二维码的形式打印在不干胶上。后期投放垃圾需在自己的垃圾袋上贴上自己的二维码，居民投放垃圾的时候，通过垃圾称重、扫描垃圾袋上二维码信息对自己账户进行积分，积分可用于兑换物资。项目前期为社区内每户人家分发垃圾分类垃圾桶、二维码垃圾袋、垃圾分类宣传手册。适当减少居住地垃圾房、垃圾桶，引导居民去新建的多功能垃圾房投放垃圾。后期二维码垃圾袋则通过垃圾分类积分兑换。
(三)垃圾清运物联网。为垃圾桶安装上电子标签识别码，建立“户口”档案，为所有垃圾运输车装备红外感应器、车载无线扫描仪。通过信息交换，将垃圾桶清运时间、次数传输到数字化管理平台，由调度指挥中心对全市垃圾桶清运实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度。形成了“一条龙”智能化管理链条，提高了清运质量和服务水平，实现垃圾清运 “智能化”。
(四)背街小巷配套保洁。
1、针对背街小巷道路复杂的情况，健全对讲手机调度系统，人工作业实现“快捷化”。为全部一线管理人员配备了对讲手机。该手机集“对讲呼叫+地图定位”于一体，对讲呼叫可实现单人呼叫、群组呼叫、框选呼叫、广播呼叫。既有利于日常工作的管理，也保证迎查、应急预案的及时响应与落实。手机地图定位功能可实现对街道内管理人员的即时定位，实时跟踪、轨迹查询、回放。有利于对外勤人员的工作监管和任务调度，大大提高了管理人员的工作效率。
2、建立人工作业轨迹管理系统，人工考核实现“信息化”。为一线环卫工 2 人全部配备写有个人信息的有源卡。为质检车辆安装电子扫描仪，扩大扫描半径范围至一百五十米。通过有源卡和电子扫描仪信息交换，将作业人员的上下班、作息时间、工作状态和行动轨迹等信息全部反馈到数字化平台，实现对人员的全面监控。为工资量化、奖惩考核提供了可靠依据，杜绝出工不出力、在岗不作为的现象发生。
(五)废品回收一直是困扰城市管理和群众生活的顽症。废品经营户因缺乏规范管理，乱设点，乱堆放，乱占道，严重影响市容市貌和环境卫生，有的甚至成为偷盗份子销赃的窝点，对城市的治安带来了极大的安全隐患。组建再生资源回收利用公司，结束以往个体回收户“游击战”形式，支撑统一回收、堆放，公司运营以保利便民为原则，提高居民处置废旧物品的收益，不仅可以从根本上改善废旧物资回收行业的无序混乱状态，有利于提高城市的文明程度和市民的生活质量，提升城市功能、优化城市环境。
二、分类后垃圾处理渠道
(一)餐余垃圾做到日产日清，转运至专业处理公司，经油水分离后固弃物可做发酵、堆肥处理，油类液态物可经生物技术提炼成生物柴油。
(二)可回收垃圾经废品回收公司和中转内以现金或积分形式收购。
(三)其他不可回收垃圾通过转运至填埋场、火力发电厂。
(四)有害垃圾委托有资质的危险废物持证处置企业，办理危险废物转移联单，选择有危险废物运输资质的运输单位进行运输，有资质的危险废物持证处置企业对有害垃圾进行处置或利用。
三、项目组织形式与运行管理
(一)项目经费预算
项目前期硬件投入建设、设备购置费用预计1500万元，后期背街小巷每年保洁费用6元/平方米，以173.43万平方计算，经费预算合计1040.58万元，辖区内绿化带每年管养费用5元/平方米，以27.47万平方计算，合计137.35万元。
(二)成立项目法人
根据国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目建设阶段组建项目法人。项目法人按照《公司法》设立公司，负责项目的策划、资金筹措、 3 建设实施、生产经营、债务偿还等。项目前期建设、设备投入资金由政府和投资公司组成的项目联合体出资，项目不足处通过银行贷款的方式补足。
(三)经营权招标(运营模式)
项目合作年限(不含建设期)原则上不低于10年，不超过30年，有特殊要求的项目经市政府批准可以适当调整期限。政府授权城市背街小巷特许经营权，包括垃圾的清扫、收集、分拣、储运、处理、利用等开展公开招标，鼓励符合条件的各类企业参与垃圾处理经营权的公平竞争。项目特许经营期间，招标人通过支付背街小巷服务费，使项目公司获得投资回报。项目公司在特许经营期期满后，将项目内设施、设备一并无偿移交给招标人。此举可平滑政府财政支出，增加公共卫生设施，优化项目风险分配，降低全寿命周期成本，提高公共卫生设施服务效率。同时有利于转变政府职能，通过建立和落实基于绩效的考核制度，加强对社会资本的监管，切实保障公共设施和服务质量得到改善，达到物有所值。
承担垃圾分类特许经营的企业通过招标方式确定，投标单位必须具有相应的从业资质，拥有相应的管理和技术人员，在垃圾分类方面具有较好业绩，其注册资本不低于承包设施年运行总成本的50%，特许经营期期满后重新进行招标。
四、项目效益评价
(一)社会效益
垃圾分类项目是利国利民的社会公益性项目，它的最大效益体现在社会效益方面。能引领金华地区的生活垃圾处理进入无害化处理阶段，遏止垃圾二次污染。对于改善城市环境、提高人民的健康水平和促进城市的现代化建设，具有划时代的十分重要的意义。
(二)经济效益
本项目的经济效益主要来源于垃圾的减量，后续运输处理费用的减少。财政投入很少，较好发挥了“四两拨千斤”的杠杆作用，这对公共财政短缺的情况下加快新型城镇化建设具有重要的意义。同时，捆绑建设和经营，并以服务付费，使得私人部门能够发挥最大的能动性，通过创新、自我施压等避免项目成本超支。
(三)环境效益
mba项目分类范文第6篇
《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2003) 规定了建设项目的划分准则及相应的编码准则。施工单位根据施工工序、进度计划编制横道图, 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) 及其系列标准规定了建筑工程各专业工程施工验收规范编制的统一准则和单位工程验收质量标准、内容和程序等, 也规定了建筑工程施工质量验收中子单位和子分部工程的划分。这些项目划分划分标准都有法可依, 建立统一的、具有综合管理功能的项目分类详细设计首先要建立一个与其他标准能够共通的模型, 方便各体系的交流融合, 达到统一规范化的目的。
基于项目划分应实现的目标以及对现行项目划分方式所存在缺陷的分析, 本文提出以下项目划分思路:在统一以工种工程为划分依据的基础上, 提出以分项工程为基本项目单元, 同时结合工程量清单项目、定额、施工验收规范划分口径, 形成项目进度状态、造价构成、验收状况信息的关联。做到以分项工程 (建筑产品的基本单元为中心, 将各个划分体系融会贯通, 把项目信息之间的关联共享体现出来。
在工程项目管理体系当中, 工程量清单作为工程计价的依据, 定额子目或企业定额作为清单的支持体系, 施工验收标准作为工程竣工质量合格的准则, 其他还有控制工程进度的横道图、网络图, 对具体工程提供技术要求的技术规范, 各自占据着重要的地位。对工程项目划分的不同标准下, 共同点是都以分项工程项目为基础。
一个标准建立的好坏取决于本标准的应用效果如何。工程管理工作的实施涉及到施工质量验收、工程计价、施工组织设计、工程建设档案这几个主要方面, 把项目分类标准成功的应用到实现项目管理信息化工作中去, 达到项目管理的综合目标是建立这一划分标准的真正目的。
2 市政基础设施建设工程项目框架设计的可行性分析
2.1 框架设计的合理性
(1) 不违反现有强制规定, 合乎法律法规要求; (2) 不违背一般工程实体划分习惯做法和工程进展的各项程序, 有利于使用者理解和接受; (3) 不与现有划分体系, 如工程量清单、验收规范, 定额子目、施工组织设计相矛盾, 良好的相容性。
2.2 框架设计的可操作性
(1) 将原来独立的划分体系结合起来方便项目管理方和执行方随时查找相关规范标准; (2) 将工程情况和各方的操作权限反映在体系当中, 减少误操作, 方便查阅工程进展; (3) 满足工程管理中应用造价、进度管理工具的要求, 为工程管理水平的发展提供条件。
2.3 框架设计的可改善性
(1) 通过划分规则统一, 发现现有体系之间的可改进之处, 提出建设性意见; (2) 补充编码为划分体系预留了接口, 满足实际操作时的特殊需要。
3 市政基础设施建设工程项目分类编码设计方案
3.1 项目分类的编码要求
编码体系是利用数字或者字母按照一定规律的排列, 工程项目信息编码是项目信息分类的具体体现, 也是编制CBS进行计算机管理和项目管理信息系统应用的基本要求。建设项目信息分类和编码体系的建立过程, 就是根据建设项目特性, 按照科学的分析流程, 遵循功能、组成、施工方法等准则逐层细化, 并由此产生一个分层次的、尽可能真实反映建设项目实际情况的数据模型的过程, 建设项目分类体系结构的合理与否在很大程度上决定了整个项目管理工作的绩效水平。
项目编码的实现, 必须兼顾现有规范编码的思想, 同时满足项目管理的综合功能性要求, 在现有体系下创新编码思想是最终的目标。
首先, 《工程量清单规范》中的分部分项工程量清单及其编码的编制与确立, 实际上就是一种类型的工程项目信息分类及编码过程。分部分项工程编码由5级组成, 共以位, 第1, 2位为工程分类码, 3, 4位为专业工程码, 5, 6位为分部工程码, 7, 8位为分项工程码, 10, 11, 12位为清单项目名称码。《规范》中的分部分项工程量清单及其编码主要面向材料和工种工程进行分解划分。
在此基础上, 在建设项目分解体系中引进工种划分体系和元素部位划分体系, 实现实施阶段全过程的项目规划和控制。一是要满足框架设计的基本要求, 体现分项工程作为项目单元的中心位置, 与现有体系的划分原则兼容;二是吸纳现有体系的优点, 将元素部位分别编码, 为施工过程中进度控制采用各种控制工具提供接口;三是预留补充信息码, 可根据需要备注项目的成本构成、完成情况等详细信息, 以方便今后索赔、付款等工作进行查阅。
3.2 编码的方案设计
编码体系设置5层, 最大允许在总长度在14位, 依次为单位工程两位、分部工程码两位、分项工程码两位、元素部位码四位、名称码三位和补充信息码一位。
单位工程采用1位字母或数字表示, 是使用性质按空间构成重组的结果, 主要依据具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物划分, 规模较大的单位工程, 可将其能形成独立使用功能的部分按空间构成细分为子单位工程。分部工程采用2位数字表示, 它是建筑工程和安装工程的各个组成部分, 按建筑工程的主要部位或工种工程及安装工程的种类划分。分项工程是指分部工程的组成部分, 采用2位数字表示, 按照不同的施工方法、不同材料的、不同规格等, 将分部工程进一步划分的。元素部位段是对分项工程空间的进一步细分, 按照工程部位构成和功能以及楼层、房间或施工段划分, 采用2位字母或数字表示。项目名称按顺序编码, 采用三位。最后如有需要可以添加补充码, 显示成本信息或者其他信息。
此种编码体系方案结合了施工过程分类和实体工程分类的优点, 首先在实体分类的基础上进一步根据施工工艺和施工过程, 按照施工组织设计的要求对分项工程进行细分。补充码位置可按需要添加信息, 满足档案资料收集和其他控制信息的录入。
4 结语
统筹考虑市政基础设施建设工程管理各方面工作需要的项目信息划分的问题, 是推进工程管理信息化进程, 提高工程项目管理水平、建立综合项目管理系统必须要解决的基本问题。特别是在当今计算机应用的普及的前提下, 建筑管理咨询业企业趋向规范化, 专业化, 综合管理一体化, 建筑行业各企业掌握信息化技术控制项目成本, 累积施工经验, 降低管理成本的要求愈发强烈。项目划分这一基础性研究的严重滞后性越来越明显, 不仅不利于项目管理新技术的应用, 更妨碍了项目管理信息化的步伐。
摘要：加速工程管理信息化的步伐是近年来我国市政基础设施建设工程建设领域的一项重要工作。本文针对市政基础设施建设工程项目分类体系的构建方案进行了探讨。希望本文的研究有利于综合管理信息系统的建设, 推进工程管理信息化进程。
关键词：市政,建设工程,项目分类
参考文献
[1] 刘勇, 沈吉, 王建平.工程项目信息分类及编码体系浅谈[J].施工技术, 2009.
[2] 徐森.工程项目集成化管理研究[D].合肥工业大学, 2009.
