安全生产岗前培训计划范文第1篇

安全生产教育培训计划

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云南双星建筑工程有限公司

滇池环湖截污南岸配套收集系统完善工程--晋城区工业品市场至淤泥河污水管工程项目部 2017年2月11日

安全生产教育培训计划

为贯彻落实市建委安全生产工作会议精神，进一步提高我项目部安全监督人员的业务能力和水平，加强我项目部从业人员的安全意识和技能，切实做好2017年安全生产教育培训工作，现制定安全生产培训计划。

一、培训工作目的

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，全面落实市建委安全生产工作会议部署，紧紧围绕安全生产工作大局，统筹规划，改革创新，着力完善我项目部的培训体系，强力推进以“三项岗位人员”(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)，农民工和班组长为重点的企业全员培训，进一步加大监管干部培训力度 ， 切实加强安全专业人才培养，大力推进培训内容规范化，培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质，为促进安全生产形式持续稳定好转提供人才保证和智力支持。

二、培训工作安排

(一)、教育和培训的时间

根据安全生产的相关规定，做出如下要求：

1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;

2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;

3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;

4、其他职工每年不少于15学时;

5、待、转、换岗重新上岗前接受一次不少于20学时的培训;

6、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。

(二)、教育和培训的形势与内容

教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、新工人包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规标准及安全技术知识、设备技能、操作规程、安全制度、严禁事项基本公众的安全操作规程。

2、电工、焊工、机械工及起重工和各种机动车量等特殊工种工人，除进行一般安全教育外还要经过本工程的专业安全技术教育。

3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

(三)安全教育和培训的形式

1、新工人三级安全教育

对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方

面的基本教育，三级安全教育是指公司即企业(项目或工程处、施工处工区)、班组这三级。对新工人或调换工种工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

*公司级。新工人在分配到施工队之前，必需进行初步的安全教育 ，教育内容如下：

(1)劳动保护的意义和任务的一般教育;

(2)安全生产方针、政策、法规标准及安全技术知识; (3)企业安全规章制度等。

*项目(或工程处、施工处、工区)级，项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育，教育，内容如下： (1)建安工人安全 生产技术操作一般规定;

(2)施工现场安全管理规章制度; (3)安全生产纪律及文明生产要求;

(4)在施工工程基本情况包括现场环境、施工特点可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。

*班组级，岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。教育内容如下：

(1)本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备，及安全防护设施的性能和作用; (2)本工种安全操作规程

(3)班组安全生产，文明施工基本要求和劳动纪律;

三级教育的要求;

(1)三级教育一般由企业安全、教育、劳动、技术等部门配合进行; (2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位; (3)给每一个职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。

2、特种作业人员培训

除进行一般安全教育外，还要执行GB5306-85《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核。取得《特种作业人员操作证》后上岗。

3、特定情况下的适时安全教育

(1)季节性，如:冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工; (2)节假日前后;

(3)节假日加班或突击赶任务; (4)工作对象改变 (5)工种交换;

(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工; (7)发现事故隐患或发生事故后; (8)新进入现场等

4、三类人员安全培训教育

施工单位的主要负责人是安全生产的第一负责人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。在施工现场，项目负责人是施工项目安全生

产的第一责任者，也必须持证上岗，加上对队伍培训，使安全管理进入规范化。

5、安全生产的经常性教育

企业在做好的新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目。具体形式如下: (1)施工现场、车间、入口处的安全纪律牌

(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。 (3)建立安全保护教育室，举办安全保护展览。

(4)举办安全保护广播，印发安全保护简报、通报等安全保护黑板报、宣传栏。

(5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。 (6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。 (7)组织家属做职工安全生产生产思想工作

6、班前安全活动

班组长在班前进行上岗交流、上岗教育、做好上岗记录。

上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

三、培训效果检查

对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面：

1.检查我公司各项目安全教育制度，各项目要建立健全的安全教育和培训考核制度，要广泛开展安全生产的宣传教育，使我公司各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂的安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、检查新入厂工人进行三级安全教育的情况。现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中，因此在三级安全教育上，应把临时劳务工作为新入厂工作人员对待。新工人包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员都必须进行三级安全教育。

3、检查安全教育内容。安全教育要有具体内容，要把《建筑施工现场安全生产基本知识》、《建筑工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容，做到人手一册，除此以外，企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体安全教育内容。电工、焊工、机械工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后，

方准独立操作，每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人也要进行尘毒危害和防范知识教育，也应有安全教育内容。

4.检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外，尚要懂各自的安全技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 5.检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《建筑工人安全技术操作规程》的熟悉程度，也是对各工种工人安全教育效果的检验。

6.检查我公司各项目施工管理人员的培训，各项目应按公司规定，安排施工管理人员进行有关安全生产工作的培训学习，并做好培训记录。

7.检查我公司专职安全员的培训考核情况，我公司应根据上级建设行政主管部门的规定，对本单位的专职安全员进行培训考核，提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。

滇池环湖截污南岸配套收集系统完善工程--晋城区工业品市场至

安全生产岗前培训计划范文第2篇

一、培训目的

为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。

二、培训内容

工艺技术培训内容主要包括以下三点： 1，技术部定期定员对车间的培训。

技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。 主要内容包括：

(1)出台工艺管理制度的培训。 (2)技术改造的说明培训。

(3)重要装置、工艺操作法的培训。 (4)工艺技术员的业务水平培训。

(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。 2，车间实际需求的工艺技术培训。

根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细则》) 主要内容包括：

(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。(2)新上项目或设备的运行操作培训。 (3)工艺条件控制中的理论支持培训。 (4)其他工艺技术培训。

3，车间负责的对车间员工进行的基础培训。

车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入考评(职称、工资系数)。 培训内容包括：

(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。 (2)生产岗位岗位操作规程。

(3)车间生产主要设备性能及设备维护。 (4)车间生产设备的开停车顺序。

(5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。

三、培训方式

工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下

(1)下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。 (2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。 (3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。

(4)组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。(5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。 四 培训纪律

(1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。 (2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。 对组织的培训考试应认真对待。 (3)培训资料必须归口管理。

(4)车间技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书 写培训学习心得。 五 培训考核

相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细则》执行。 《生产车间培训及考核细则》根据本厂实际情况讨论决定。 六 培训时间

每次科目培训前，培训时间由各部门协商决定。 七 培训科目示例 《化学品安全培训》 《化工单元操作》 《化工设备基础》

《石油及油品的物化性质》 《炼油厂污染防治》 《原油加工工艺》

……篇二：生产人员培训计划书 生产人员培训计划书人力资源部 人力资源部人力资源部

篇三：关于车间工人培训方案 关于车间工人的培训方案

一、总体目标

加强员工安全教育，提高员工工作技能，培养员工的责任心与职业素质，树立企业内部标杆，进而丰富员工生活，促进员工个人发展和公司整体发展。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持公司自主培训的原则。整合公司所有可开发的培训资源，建立健全以公司内训为中心的培训基地，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训。

3、坚持业余学习、快乐工作的原则。组织员工利用周末的时间进行培训，既学到了东西又放松了心情。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。定期组织人员安排合适的时间制定合适的培训内容进行培训。

5、坚持及时反馈原则。培训只是个过程，是个手段，提高员工个人技能、让员工在车间安全工作才是目的。做好培训后的及时反馈，避免形式主义错误，才能达到培训目的。

三、培训内容与方式

(一)新入职车间工人培训 培训内容：

新入职车间工人培训主要包括岗前安全教育培训，天车安全使用培训，车间设备操作培训，车间常用量具使用培训等。 培训方式：

安全教育培训由安技科和综合部结合，以讲授的方式进行;车间天车使用及设备操作培训由车间主任安排车间内部优秀工人进行现场操作指导;车间常用量具培训由各车间质检科人员进行现场指导完成。

(二)焊工培训 培训内容：

a.常识类(培训时间以半个小时为准)

1、焊接作业的基本常识(见附件一)。

2、常用的焊接方法。

3、焊条的各类选择。

4、焊接质量的工艺措施。(

2、

3、4项由生产部自行准备材料) b.提高类(培训时间以一个小时为准)

各个焊接小组内部评选出本组的焊接明星，然后在每月组织一次焊接实力竞赛，由质检科人员当主裁判，在质量、美观、速度标准的前提下，评出每次的焊接精英，并在今后的工作中定期组织各个班组成员向焊接精英学习，进而得到有效的提高。 培训方式：

常识类由各个焊接小组组长定期的现场传授或指导，对于安全操作方法的内容，由车间内部形成文字性东西，下发到焊工手中;提高类由生产部统一组织，由评选出来的焊接精英为指导老师，以现场示范为主，就焊接技巧、焊缝高度控制、焊接工艺等对其他焊工逐一进行指导。

(三)车工培训

培训内容：a.常识类：

1、了解车间的概况，生产任务和工作特点。

2、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。

3、了解常用车刀、量具、主要附件的结构及使用方法。

4、了解零件加工精度、切削用量与加工经济性的相互关系。

5、掌握车间设备保养常识。 b.提高类

1、掌握车工的基本操作技能，能独立地加工一般机加零件。

2、建立机加车间内部标杆管理，发挥先进模范带头作用，效同焊工精英，机加车间每月每一个周六选出20、30车床、钻床、镗床、铣床上的操作模范做为本月先进标兵，生产部予以适当的奖励;对于可进行横向比较的工种，如20、30车床、钻床、铣床等操作周期短，易出活的机器，再就质量、美观、速度等要素评选出机加精英，由生产部额外给予一定的奖励，并在今后的每个周六下午组织各相关机加工向机加精英学习，进而得到有效的提高。 培训方式：

常识类由负责该车床的班组长以口述加现场指导的方式进行培训;提高类由生产部统一组织，由评选出来的操作模范和机加精英为指导老师，以现场示范为主，语言指导为辅，就如何减少次品率、如何控制光洁度等对其他车工逐一进行指导。

(四)钳工培训 培训内容： a.常识类

1、了解钳工安全操作技术、所用设备安全操作规程及安全文明生产管理规定。

2、熟悉钳工的基础知识，了解钳工工艺范围，掌握钳工常用设备、工具的结构、用途及正确使用、维护保养方法。

3、培养勤学苦练的精神，养成遵纪守规、安全操作、文明生产的职业习惯。 b.提高类

1、掌握钳工的基本操作技能，按图样独立加工工件，达到一定的钳工技能.

2、开展内部竞选活动，以每个装配小组为单位，主要分布料器小组，密封阀小组，，加湿机小组、输送小组等，以每个月的各小组的产能为标准，综合考虑产品质量、美观及内部协作，每月评出先进小组并予以一定的奖励。 培训方式：

常识类由安技科协同车间主任为新上岗的员工或定期为员工开安全生产教育研讨会，提高员工的安全意识、素质修养及职业道德;提高类由生产部统一组织，定期督促， 选出先进劳模，以指导其他员工更好的工作。

四、培训考核办法

(一)新入职车间工人考核办法

1、安全教育培训，由安技科与综合部联合出题，对成绩优秀者颁发奖品以示鼓励，对成绩不合格者进行补考。

2、天车安全操作与设备的安全操作由安技科现场考核，未通过考核的不准进车间工作，并再对其进行相关培训。

3、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核，并给予适当的指导。

(二)焊工考核办法

1、常识类培训由生产部与综合部联合出题，于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核，对成绩优秀者予以适当的奖励(以现金奖励为主)，未通过考核的员工于下周进行补考。

2、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈，并选出每月焊接水平提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励(焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主)，对没有显著进步的员工予以思想教育。

(三)车工培训

1、常识类培训考核以现场询问为主，对车工不太了解的内容，由考核员及时进行补充。

2、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核，并选出每月机加水平提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励(先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主)，对没有显著进步的员工予以思想教育。

(四)钳工培训

1、常识类培训考核以现场询问为主，对钳工尚有模糊不清的地方，及时给予补充指导。

2、提高类培训考核由生产部按实际产能进行统计，对最有竞争实力的小组予以奖励，并就先进劳模对其他员工的指导意见给予综合的评定，并适当的给予奖励(以上奖励都以现金为主)。

五、员工培训所需支持

要做好基层员工的培训，还需要有以下几方面的支持：

(一)领导要高度重视，各涉及部门也要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在提高员工技能及整体素质上，树立长远观念和大局观念。

(二)在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，思想教育与现场培训相结合，采取技能演练、技术比武等灵活多样形式，选择最佳的方法，组织开展培训。

(三)确保培训经费投入的落实。我们既然选择要培训，就要舍得下力气，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。提高员工自我培训的意识，激励人们要培训、想培训。

(四)加强管理层的服务意识，充分发挥管理层的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把培训计划落实到位。

(五)做好员工的思想教育。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径。努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是公司义不容辞的职责。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍的整体素质，构筑公司的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。

六、结语

在公司发展的今天，面临着更多的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的价值，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源作为公司发展的第一要素，但我们公司的人才梯队总是难以建立起来，进而造成优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，也是最快的见效方式。而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使公司从优秀到卓越，永远基业常青、生机勃勃!

增加内容：

1、培训时间及周期与生产部再进行结合;

2、建立内部职称评定，每级分类别的进行不同需求的培训;

3、为了保证培训的实施，建议公司成立培训小组，定期有计划的组织员工培训;

4、进行培训需求分析;

5、确定需要培训的人员。 附件一：

1、凡是进行焊接作业的人员，必须在取得《特种作业操作证》的前提下才可进车间工作。

2、操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品，高处作业时系安全带。

3、电焊作业现场周围10m范围内不得堆放易燃易爆物品。

4、操作前应首先检查焊机和工具，如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。

5、严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内以及受力构件上焊接和切割。

6、焊接曾储存易燃、易爆物品的容器时，应根据介质进行多次置换及清洗，并打开所有孔口，经检测确认安全后方可施焊。

7、在密封容器内施焊时，应采取通风措施。间歇作业时焊工应到外面休息。容器内照明电压不得超过12v。焊工身体应用绝缘材料与焊件隔离。焊接时必须设专人监护，监护人应熟知焊接操作规程和抢救方法。

8、焊接铜、铝、铅、锌合金金属时，必须穿戴防护用品，在通风良好的地方作业。在有害介质场所进行焊接时，应采取防毒措施，必要时进行强制通风。

9、施焊地点潮湿或焊工身体出汗后而使衣服潮湿时，严禁靠在带电钢板或工件上，焊工应在干燥的绝缘板或胶垫上作业，配合人员应穿绝缘鞋或站在绝缘板上。

10、焊接时临时接地线头严禁浮搭，必须固定、压紧，用胶布包严。

11、操作时遇下列情况必须切断电源： 1) 改变电焊机接头时。

2) 更换焊件需要改接二次回路时。 3) 转移工作地点搬动焊机时。 4) 焊机发生故障需进行检修时。 5) 更换保险装置时。

6) 工作完毕或临时离操作现场时。

12、高处作业必须遵守下列规定：

1) 必须使用标准的防火安全带，并系在可靠的构架上。 2) 必须在作业点正下方5m外设置护栏，并设专人监护。必须清除作业点下方区 域易燃、易爆物品。

3) 必须戴盔式面罩。焊接电缆应绑紧在固定处，严禁绕在身上或搭在背上作业。 4) 焊工必须站在稳固的操作平台上作业，焊机必须放置平稳、牢固，设有良好的 接地保护装置。

13、操作时严禁焊钳夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

14、焊接时二次线必须双线到位，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线;焊把线无破损，绝缘良好;焊把线必须加装电焊机触电保护器。

15、焊接电缆通过道路时，必须架高或采取其他保护措施。

16、焊把线不得放在电弧附近或炽热的焊缝旁。不得碾轧焊把线。应采取防止焊把线被尖利器物损伤的措施。

17、清除焊渣时应佩戴防护眼镜或面罩;焊条头应集中堆放。

安全生产岗前培训计划范文第3篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻“以人为本、安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，以减少安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，完善责任体系，夯实工作基础，强化专项整治，为全街道经济和社会发展提供良好环境。

二、XX年安全生产工作目标

所有工矿商贸企业建立健全“一企一档”和运行信息平台。安监所执法人员应每人每月检查30家以上的重大隐患企业并进行治理，每月挑选4家以上隐患严重、情节恶劣的企业定为市、街道挂牌督办的隐患企业并进行治理，安监所人员每月共停产整顿10家企业(第一片1家，第二片4家，第三片4家，第四片1家)，每人每月发放责令限期整改指令书(安全生产行政执法文书)8份，每月一次对各类事故

发生进行监察和检查。每个片区完成自己片区规上企业的标准化规范化，要求达到100%。并且，一企一档的建设要达到80%以上。

三、工作重点

第一季度：

1、组织召开仙降街道XX年第一季度安全生产及“胶浆整治”活动会议，部署XX年安全生产工作，落实安全生产工作责任。

2、调整街道安全生产委员会，制定街道安全事故应急预案。

3、制定XX年安全生产工作计划。

4、组织驻村干部和村安全管理员开展第一季度安全生产检查。并要求安监人员建立“一企一档”(具体内容见附件)

5、制定XX安全生产宣传和教育培训工作计划。

6、起草XX各项安全生产责任书，并组织签订。

7、开展春节期间安全生产隐患大排查。

8、组织开展烟花爆竹专项整治活动。

9、继续深化开展“安全生产隐患排查整治”活动。

10、开展务工人员安全生产教育培训。

11、对清剿火患排查出存在安全隐患的单位进行复查。

12、随时执行上级安全生产工作任务。

13、在整治120#溶剂油期间安监所需办理2起案件(赵云伟和苏志通2起，主办人赵云伟。蔡晓东和颜才杰1起，主办人颜才杰)

14、培育国家二级及三级标准化和规范化的创建企业。

第二季度：

1、组织驻村干部和村安全管理员开展第二季度安全生产检查和“五一”假期重点单位检查。

2、通知所有企业进行安全生产培训，完成培训工作目标(主要有薛林花负责统计汇报)。

3、并办理3起关于负责人培训的案件(赵云伟和苏志通2起，主办人赵云伟，蔡晓东和颜才杰1起，主办人颜才杰)。

4、组织召开第二季度安全生产工作会议。

5、组织开展“全国安全生产月”活动，成立工作领导小组，制定实施方案，召开安全生产月活动动员会。各村、企事业单位做好宣传、自查工作。

6、进一步深化安全生产宣传和教育培训工作。

7、组织开展安全用电、“三合一”企业专项整治工作。(由安监所牵头，在全街道内开展一次安全生产大行动)。

8、深入开展安全生产信息化建设。

9、做好汛期安全生产工作。

10、培育国家二级及三级标准化和规范化的创建企业。

第三季度：

1、对安全生产活动月活动进行总结评比并表彰先进集体和个人。

2、组织驻村干部和村安全管理员开展第三季度安全生产大检查。

3、对前期安全生产事故隐患大排查活动中排查出来的隐患单位进行落实整改。(主要检查规上企业是否确实把事故隐患排查落实到实处并对未建立安全生产隐患排查制度的企业进行委托执法，赵云伟和苏志通1起，蔡晓东和颜才杰1起)

4、对存在重大事故隐患的单位实施挂牌整治。

5、组织开展“三合一”企业及夏季安全用电专项整治工作。

切实做好村居消防安全工作。

6、组织开展整改不到位的c、d类企业，进行挂牌整治。

7、切实做好防暑降温及汛期安全工作。

8、上报国家二级及三级标准化和规范化的创建企业。

第四季度：

1、组织驻村干部和村安全管理员开展第四季度安全生产大检查。

2、继续推进隐患排查治理活动，深化事故隐患排查治理。

3、组织开展国庆期间安全生产大检查工作。

4、进一步加强安全宣传教育工作。

5、组织召开11月9日消防日会议，布置今年今冬明春消防安全工作任务。

6、组织制定今冬明春消防安全工作实施方案和工作领导小组。

7、组织人员进行安全隐患企业复查。

8、组织开展烟花爆竹经营网点的审批工作。

9、组织开展元旦、春节期间安全生产银华大排查活动。

10、随时执行上机安全生产工作任务。

11、准备XX年市对街道安全生产目标考核检查及街道对村安全生产目标考核工作。

12、培育国家二级及三级标准化和规范化的创建企业。

四、工作措施

1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理，继续推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各安全生产责任部门要建立健全安全生产各项制度，制定好《重特大安全生产事故应急处理预案》，做到安全生产责任制度和措施落实到位。政府要会同有关部门对安全生产责任单位进行定期和不定

期督查，对安全生产责任单位的工作情况进行通报批评和表彰。

2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育，组织执法人员认真学习安全生产政策法规，规范执法行为，提高执法水平。二是切实加强街道安监站建设，完善监管体系，健全规章制度，提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警，督促企业采取紧急措施，防止事故发生。

3、强化执法监督，创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察，正确处理好点和面、质量和数量的关系，努力降低执法成本，提高执法效率，做到有计划，季度有重点，月底有检查。对 “五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，有针对性地开展专项执法检查。

4、加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制，对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台帐备案，隐患不消除，台帐不销号。二是把检查与执法结合起来，督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书，该停产整顿的要坚决停产整顿，凡是消极对待或顶着不改的，要依法依规严肃处理。三是进

一步加大事故查处的力度。严格按照“四不放过”原则，严肃查处每一起事故。

安全生产岗前培训计划范文第4篇

2014博兴县财旺物流有限公司将继续以科学发展

观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。现将2014年运输安全生产工作计划如下。

一、安全生产方针

安全第

一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进

二、安全指导思想

坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。

三、安全生产目标

1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大泄漏污染事故;

2、火灾、爆炸事故为零;

3、隐患整改率为100%;

4、在岗职工教育面为100%。

四、任务计划

(一)、严格落实安全生产主体责任

1、认真贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

2、认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。

3、继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

(二)、加大安全教育力度，建设企业安全文化

1、我司计划在2014年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于4次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

2、我司计划在2014年里开展各项安全生产工作会议至少4次，安全例会每月召开1次全年共计12次。严格执行安全生产工作会议制度，认真召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、有计划”的安全生产工作形式。

3、我司计划在2014年里开展事故应急演练1次和安全警示教育活动1次，以加强驾押人员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关，认真开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。

(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作

1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例检工作，严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。

2、安全科要精心组织，加强监管，认真开展好2014年节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜

渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。

(四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作

1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2014年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。

2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。

(五)、做好各项安全档案资料管理及制度完善

1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度，做好公司9余项基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制

度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、为了继续规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照达州市道路运输协会货运专委会编制的《道路货物运输安全管理基础台帐》示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%，确保会议记录的规范性和完整性。

(六)、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平

1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订2014年《安全目标责任书》，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。

2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识，推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。

安全运输生产责任重大，在2104年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现2014年安全管理目标，努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

附件：

1.安全警示教育活动计划

2.突发事故应急演练计划

3.管理人员安全培训计划

4.驾押人员安全培训计划

5.驾押人员安全学习计划

安全生产岗前培训计划范文第5篇

根据上级各部门安全工作要求和学校工作计划，结合新的形势，强化安全教育，致力安全防范，切实加强学校安全工作管理，增强师生安全意识，完善学校内部安全管理体制，形成齐抓共管学校安全的整体网络与氛围，进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、具体安排：

每月一次组织全校教职员工开展安全教育

具体内容：

二月：阳高县科教局关于规范学校安全管理工作的有关规定

三月：中小学校岗位安全工作职责细则

四月：学校安全培训和演练指导手册

五月：中小学校岗位安全工作指导手册

六月：中小学幼儿园安全管理办法

八月：学校相关安全工作流程

九月：学校突发事件应急流程

十月：校园安全相关法律法规和先要文件

十一月：校园安全相关法律法规和先要文件

安全生产岗前培训计划范文第6篇

通过这次生产计划与物料控制课程的培训，我进一步系统地理解了生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败。掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响生产、采购、物流、技术、人力资源及财务成本预算控制的运营效率。下面结合本人对生产计划与物料控制的理解，来谈谈自己的一些心得体会。

在生产计划编制中，首先要重视各方面需求信息的收集，如人员、原料、技术、设备等，然后才是产能的平衡和评价。我觉得公司在一些物料管理上存在漏洞，建议运用必要的信息技术(获取、存贮、传递、处理分析以及使信息标准化的技术)，如VMI，所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。统计关键物料需求和生产能力的信息，以便对客户订单做出快速反应。

生产计划排程而言，在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排和优化各生产任务的生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期。除了注意到客户订单顺序、产能平衡

的原则，还应该注意到内部供应链也就是工艺流程的情况，问题变数越大的工序越要优先安排，对一些重要的生产流程要有备用方案，以备异常情况导致停产。引用弹性计划的方式排程更能确保生产的准时性，弹性计划(Flexible Plan)，即本身具有灵活性的计划，能适应变化的计划。其能考虑到计划在执行中可能发生变化的因素而制定的，能适应变化的组织内外环境，有一定的弹性。计划是事先确定目标和实现目标的原则、方法、步骤和手段等完整方案的管理活动。计划职能在各项管理职能中占有领先地位，它决定了组织、指挥、协调的目标，也规定了控制和监督的标准。弹性计划方法是适应商品经济发展，充分发挥计划职能的重要手段，是增强企业生产系统弹性的主要管理方法。

生产计划进度控制是生产任务准时完成的保障，应采取事前控制、事中控制、事后控制，进行全程跟踪。进度控制的步骤如下：1.销售部门根据计划部门提供的产能资料，作为接受订单的依据，超出负荷需和计划部门商量;2.销售接受订单后，计划部门和销售部门共同制订出一个合理的销售计划;3.根据销售计划，计划部门安排出月、周生产计划;4.物控人员根据生产计划及库存状况分析物料需求，提出采购计划;5.采购部门根据采购计划和请购单进行订货，并制订采购进货进度表;6.物控人员和采购人员根据采购进度计划及时进行跟催;

7.检验人员按规程检验物料，如有异常及时处理;8.物管办在生产前及时备好物料，遇有异常及时处理;9.车间按计划控制产能，并将进度不断反馈给计划部门人员。