棉花加工企业安全管理论文范文第1篇

在经济全球化和我国加入ＷＴＯ的形势下，我国的出口贸易和外向型经济越来越受到国际贸易规则的影响，ＳＡ８０００标准正在逐步走近我国企业，企业社会责任已经越来越多地出现在许多跨国公司订单的附加条件中。在我国推行ＳＡ８０００标准将会对我国外贸出口企业产生深远影响。如何认识ＳＡ８０００标准及如何应对ＳＡ８０００标准值得我国政府及企业深思。

ＳＡ８０００标准含义及其主要内容

ＳＡ８０００即“社会责任标准”，是Ｓｏｃｉａｌ＆Ａｃｃｏｕｔａｂｉｌｉｔｙ８０００的英文简称，是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。ＳＡ８０００标准适用于世界各地，任何行业，不同规模的公司。其依据与ＩＳＯ９０００质量管理体系及ＩＳＯ１４０００环境管理体系一样，皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。

ＳＡ８０００涉及以下主要内容：①童工：企业必须按照法律控制最低年龄、工作时间和安全工作范围。②强迫性劳工：企业不得进行或支持使用强制劳工或在雇佣中使用诱铒或要求抵押金，企业必须允许雇员轮班后离开并允许雇员辞职。③健康与安全：企业须提供安全健康的工作环境，对事故伤害的防护，健康安全教育，卫生清洁维持设备和常备饮用水。④组织工会的自由与集体谈判的权利：企业尊重全体人员组成和参加所选工会并集体谈判的权利。⑤歧视：不允许因种族、阶级、国籍、宗教、残障、性别、加入工会或政治倾向等产生歧视。⑥惩戒性措施：不允许体罚、精神上或肉体上的强制行为或语言攻击。⑦工作时间：企业必须遵守相应法规，雇员一周工作时不得超过６０小时，加班必须是自愿的，雇员一周至少有一天的假期。⑧工资：员工工资不低于法定或行业最低报酬，必须足以支付基本需求，员工能自由处置收入。雇主必须发给津贴、代扣保险等费用，不得弄虚作假规避法律。⑨管理体系：企业（组织）必须制定一份公开的、切实可行的规定，以保证适用法律和法规的实施；确保管理层回顾反省过去的工作；指定代表监督执法情况；计划并实施控制；选择供货商时要考核对方执法情况；建立提出问题和建议的途径；与审核人员公开交往；提供依法办事的证据；出示支持文件的记录。

ＳＡ８０００标准的中性分析

１、ＳＡ８０００标准的合理性。ＳＡ８０００标准将对推进社会文明进步，维护劳工权益做出重大贡献。ＳＡ８０００标准不仅仅是社会良知对资本权力的一种制约，而是从基本人权和道义出发保护劳工，是消灭人类历史上曾经出现过资本家不顾劳工权益、残酷剥削工人现象的管理体制。它同我国的《劳动法》及相关的法规一样，宗旨是为了保护劳动者的权益不受侵犯。据中华全国总工会对广东省外资企业进行的一项调查发现，广东有一家电子塑料制品厂，这家工厂的管理层付给工人的小时工资平均是１６.５美分，而中国的最低法定小时工资是３１美分。此外，工厂还违反中国５天工作日的规定，强迫工人每周工作７天，每天工作最高达１８到２０个小时。厂方还违反规定，仅付工人的加班费每小时２２美分，并常常迟发工资。在权益保障方面，工人没有合法的工作合同，没有社会保障和医疗保险等。这家企业严重违反我国《劳动法》每个月加班时间不超过３６个小时的规定，工人在繁忙的季节的工作时间竟达到一周１０３个小时。在当今国际贸易中，国际进口商要求这些生产企业遵循ＳＡ８０００标准，否则他们生产的产品将在国际流通市场上受到抵制。连西方资本主义社会都已废弃的那些残酷压榨盘剥工人的制度，中国政府也决不允许它在今天的中国死灰复燃。

２、ＳＡ８０００标准的不合理性。ＳＡ８０００标准的制定是为了在全球范围内保障劳工的权益，但如果发达国家以此为借口，不考虑发展中国家的现实情况，任意提高标准，ＳＡ８０００就有可能成为一种新的贸易壁垒。例如要求发展中国家企业员工必须享有与发达国家员工同等的居住面积、工作环境、福利待遇，这就明显不考虑发展中国家的实际情况，无视发达国家与发展中国家的差别，带有明显的歧视性，其目的就是为了削弱发展中国家的成本优势。实际上，已经有贸易保护主义者与人权组织联手对进口商施加压力，限制从某些发展中国家进口产品，并且还有一些社会团体要求对达不到劳工标准要求的企业征收社会反倾销税，限制其产品进入本国市场。

ＳＡ８０００标准的微观启示

１、企业要树立社会责任感，以积极的态度承担起应该承担的社会责任。企业首先是社会的企业，离不开社会提供的生存环境，因此企业不再是只对股东负责的独立实体，它更要建立和维持它们的社会责任，“利润最大化是公司的第二位目标，而不是第一位目标，公司的第一位目标是保证自身的生存”。换句话说，企业履行社会责任，也就是企业维护生存的基本前提。现代人力资源管理认为，无论是生产三要素（资本、人力、土地）或生产五要素（人、财、物、信息、时间），人力资源都是生产要素中最主动、最积极并具有创造性的要素，而财、物、信息、时间都属于被动的、消极的要素。人力资源在生产过程中，通过对其它生产要素的加工改造和利用，使它们变成对人类有用的财富。可见，企业承担其基本的社会责任，善待员工，员工反过来更主动的、积极的发挥其能动性，创造更多的企业社会财富，实际是一个良性循环。

２、出口企业为了扩大或保持国外市场，要积极进行ＳＡ８０００标准的认证工作。从ＳＡ８０００历史演进我们可以看出，虽然ＳＡ８０００尚未转化为ＩＳＯ国际标准，但它已得到国际认可，更为重要的是，该标准正在激起全球组织界的广泛关注和热情。很显然，组织经认证机构全面、独立的审核后，颁发的社会责任认证证书，将是对该组织道德行为和社会责任管理能力最为有效的认可。ＳＡ８０００将是未来国际竞争中组织获得成功的一个重要组成部分，对企业的国际化经营有很大的作用。因此，出口企业即便是出于自身利益要求，也应该尽快实施ＳＡ８０００的认证工作，以当前暂时的成本付出和利益损失换取未来（甚至是现在）的竞争优势，切不可贻误商机。

ＳＡ８０００标准的宏观启示

１、政府要组织专门机构研究社会责任标准，结合我国国情，建立相应的管理体系，改变我国企业社会责任问题主要由跨国公司推动的尴尬局面。科研院所，大专院校相关方面要加紧研究企业社会责任问题，深入进行ＳＡ８０００标准的探讨，在此基础上，政府有关部门组织成立专门研究企业社会责任问题的机构，向企业和地方政府宣传和培训企业社会责任标准，使政府和企业了解并树立危机意识，自觉提高劳工标准。

２、调整国内劳动法关于劳动时间的部分条例，使之可以被大部分企业所执行。一种方案是在出口加工型的企业中取消５天工作制，采取６天工作制加班时间可适当放宽至每月６０小时。这样大部分生产型的企业都能够满足法律的要求，也能够扫除和ＳＡ８０００之间的一个障碍。另外一种方案是政府、学校等组织实行５天工作制，出口加工型的企业可申请实行６天工作制。可以考虑根据行业特点制订劳动时间和劳动基本标准法。

３、建立新贸易壁垒的预警机制。国际标准化机构和各国政府及其标准化机构经常对其技术法规和标准进行修订。我国应建立国外新贸易壁垒的预警机制，负责收集、跟踪国外的新贸易壁垒措施，建立国外新贸易壁垒信息中心和数据库。研究新贸易壁垒对我国主要出口产品的影响，采取积极措施应对，创造良好的出口环境。

（作者单位：山东经济学院）

棉花加工企业安全管理论文范文第2篇

摘要：为简化长江流域棉区棉花种植方式，促进植棉高效化，研究缩节胺（DPC）与整枝打顶互作对棉花冠层光能分布、产量、品质等的影响，采用裂区试验设计，主区设免整枝打顶和整枝打顶2个处理，副区设DPC用量为0、90、180、270 g/hm2共4个处理。结果表明，在免整枝打顶和整枝打顶条件下DPC用量为90、180 g/hm2时冠层光合有效辐射截获率（PARI）较高;免整枝打顶处理籽棉产量在相同DPC用量下较整枝打顶高;不同处理对棉花纤维整齐度有一定影响，但对纤维长度、马克隆值、断裂比强度、伸长率均没有显著影响。因此，长江流域直播棉田在免整枝打顶条件下，DPC用量为270 g/hm2时可获得较高的籽棉产量。本研究结果可以为简化田间管理，达到高效植棉提供理论依据。

关键词：棉花;缩节胺;整枝打顶;产量;纤维品质

收稿日期：2021-05-11

基金项目：国家现代农业产业技术体系建设专项（编号：CARS-15-38）。

作者简介：刘 帅（1990—），男，河南安阳人，硕士，助理研究员，从事棉花栽培生理与智慧农业技术研究。E-mail：liushuai199@126.com。

通信作者：崔爱花，博士，副研究员，主要从事棉花栽培生理生态研究。E-mail：49856861@qq.com。

棉花是我国重要的经济作物和战略物资，对国民经济的发展具有重要影响。随着当前社会的发展，劳动力成本在逐年增加，导致植棉效益不断下降[1]，传统的精耕细作植棉技术难以为继[2]，如何轻简、高效地植棉成为当前研究的热点[3]。

长江流域棉区降水量多，在地力较高的棉田里，棉花长势旺盛，容易造成田间郁蔽，整枝打顶可以控制棉花株型，协调营养生长与生殖生长，避免出现无效果枝，在一定程度上有利于多结铃[4]。缩节胺（DPC）是一种生理延缓型植物生长调节剂，利用DPC对棉花进行化控是目前棉花栽培技术中必不可少的一环。前人研究表明，DPC的施用有利于皮棉产量的提高[5-6]，但也有研究发现喷施DPC使皮棉产量降低[7]。长江流域植棉多为育苗移栽，直播棉花少有[4]，但棉花直播栽培为长江流域棉区由传统栽培模式向轻简栽培模式转变的关键途径之一[8]。因此，本研究在直播方式下，分析整枝打顶方式与DPC互作对棉花产量的影响，探索施用DPC条件下免整枝打顶的可行性，以期为长江流域棉区轻简化、高效化植棉提供理论依据。

1 材料与方法

1.1 试验地概况

大田试验于2019年5—10月在江西省棉花研究所科研基地（29°43′N，115°52′E）進行，试验品种是中棉425，由中国农业科学院棉花研究所提供。该地土壤类型为壤质灰潮土，耕层有机质含量为 1 503 mg/kg，全氮含量为1 069 mg/kg，速效磷含量为60 mg/kg，速效钾含量为249 mg/kg。耕作制度为多年棉花连作，冬季空闲。播种时间为5月13日，等行距种植，行距为76 cm，小区面积为68.4 m2。

1.2 试验设计

采用裂区试验设计，其中主区设置免整枝打顶（P1）、整枝打顶（P2）2个处理;副区设置生育期内DPC施用量为0（D0）、90（D1）、180（D2）、270 g/hm2（D3）4个处理，3次重复。DPC化控方式为：分别于蕾期、初花期、盛花期和打顶后进行4次喷施，D1处理各时期用量分别为6、12、24、48 g/hm2，D2处理分别为12、24、48、96 g/hm2，D3处理分别为18、36、72、144 g/hm2，D0在4个时期分别喷施清水作为对照。整枝打顶方式为人工整枝打顶，打顶时间为8月5—6日。

施肥方式为基施和追施，基肥用量为棉花专用配方缓控释肥（N、P2O5、K2O含量分别为18%、9%、18%）600 kg/hm2，氯化钾（K2O含量为60%）150 kg/hm2，过磷酸钙（P2O5含量为14%）375 kg/hm2;在7月底追施尿素（N含量为46%）300 kg/hm2左右。

1.3 调查内容与方法

冠层光合有效辐射截获率（photosynthetically active radiation interception rate，简称PARI）调查方法：于每个小区选定长势均匀且具有代表性的2行棉花，标记采样点，在8月12日（天气为晴天）上午10：00—11：00，采用Li-188B线型光量子传感器（美国LI-COR公司），在采样点的2行棉花间的冠层空间内，由西至东、由下至上以网格形状每隔 20 cm 将探头朝上来测定冠层入射光（incident photosynthetically active radiation，简称PARi），探头朝下测定冠层反射光（reflected photosynthetically active radiation，简称PARr），PARI计算公式为

PARI=1-PARr/PARi。（1）

由Surfer 12软件的Simpsons 3/8规则计算出冠层PARI空间分布情况。

打顶前3 d内在各试验小区选定连续生长的10株棉花进行单株果枝数、脱落数、吐絮数调查;于收花前在各试验小区调查单株成铃，并收取正常吐絮棉铃50个进行单铃质量计算。

棉花籽棉产量为各小区实收产量，于各小区籽棉中抽取部分籽棉用皮辊轧花机（SY-20）轧出皮棉，抽取约25 g皮棉并依次编号，送至农业农村部棉花品质监督检验测试中心测定纤维品质。

1.4 统计分析

试验数据用SAS 9.2进行不同处理之间的差异显著性分析（P<0.05），用Surfer 12、Microsoft Office制作图表。

2 结果与分析

2.1 不同处理对棉花群体冠层PARI空间分布的影响

棉花冠层PAR具有较强的空间异质性，采用Kriging插值方法[9]计算并分析冠层PARI的空间分布。由图1可知，棉花冠层PARI分布大体呈不规则“V”形分布，棉行中间PARI低于棉行附近位置。由辛普森3/8规则计算可知，一定用量的DPC处理有利于提高冠层PARI，过量的DPC处理则不利于冠层对PAR的截获，在D0、D1处理下，经过整枝打顶的处理（P1）棉花冠层群体PARI高于未整枝打顶处理（P2），且在P1条件下，D2处理冠层群体PARI最大，此时各处理冠层PARI分别为0.40、0.43、0.59、0.42;在P2條件下，D1处理最大，此时各处理冠层PARI分别为0.53、0.59、0.45、0.47。各处理冠层距地面高度0～40cm内平均PARI均在0.54

以上，其中，P1D2的为0.76，P2D1的为0.77;冠层内部（距棉行20 cm内区域）PARI高于冠层外部（棉行中间区域），冠层内部平均PARI在0.44～0.69之间，冠层外部在 0.30～0.58之间。

2.2 不同处理对棉花冠层不同剖面位置PARI空间分布的影响

由图2可知，在距棉行20 cm处PARI由下向上逐渐减小，P1处理下，D2、D3处理PARI在距地面高40 cm以上减小速率加大，D0、D1则分别在距地面高0、20 cm以上减小速率就已开始加大;在距地面高40 cm处，各处理冠层PARI分别为0.36、0.40、0.82、0.75;在P2处理下，各DPC处理在纵向冠层60 cm内均保持较高的PARI，此时各处理冠层PARI分别为0.57、0.72、0.63、0.50。

由图3可知，在距地面高40 cm处，各处理在距棉行横向距离40～60 cm内PARI几乎达到最低，其中在P1条件下，各处理PARI分别在0.11～0.59、0.05～0.40、0.34～0.69、0.07～0.14之间，在P2条件下，各处理PARI分别在0.23～0.67、0.46～0.64、0～0.30、0.33～0.47之间;在D0处理下，P1、P2处理PARI分别在0.11～0.65、0.23～0.75之间，在D1用量下，P1、P2处理PARI分别在0.05～0.53、0.46～0.87之间，可以看出，P2处理的PARI在距地面高40 cm处较P1处理高;而在D2用量下，P1、P2处理PARI分别在0.34～0.84、0～0.66之间，P1处理的PARI在距地面高40 cm处较P2处理高。

2.3 不同处理对棉花产量构成因素的影响

由表1可知，D1、D2和D3处理的棉株单株果枝数均少于对照（D0），且在P1条件下，单株果枝数随DPC用量加大呈逐渐减小趋势，在P2条件下，单株果枝数随DPC用量的加大变化趋势不明显;不同处理之间单株脱落数与单株吐絮数没有显著差异，但D2、D3处理单株脱落数低于D0、D1处理。

P1处理中，D3处理籽棉产量最高，比D0高6.4%，但D1、D2处理与D0处理差异不显著。P2处理中，D0籽棉产量较高，达到2 611.5 kg/hm2，D2处理最低，较D0处理减产15.3%。总的来说，P1D3处理籽棉产量最高，显著高于P2D2，但与其他处理之间差异不显著; 在DPC用量一致时，P1处理籽棉产量高于P2处理。

经DPC处理的棉株，单铃质量高于对照，且在D3处理下单铃质量最大，整枝打顶对单铃质量影响不显著;P1处理下，D0与D3处理单株成铃最多，达到8.0个以上，使用DPC处理的单株成铃数较D0低，经DPC处理的棉花衣分略低于D0，衣分随DPC用量的增加变化规律不明显。

2.4 不同栽培方式对棉花纤维品质的影响

由表2可知，棉花纤维长度、断裂比强度和马克隆值在不同处理之间有一定差异，但不显著;各处理纤维长度在27.0～27.4 mm之间，其中，施用DPC的处理纤维长度略高于D0，在P1条件下，纤维长度随DPC用量的增加有所增大，在P2处理下，纤维长度与DPC用量之间无明显关系;在P2条件下，施用DPC的处理纤维断裂比强度略高于D0，但随DPC用量的增加变化不明显;在P1条件下，D0、D1和D2处理棉花纤维整齐度高于D3处理，在P2条件下，D2处理纤维整齐度最低;不同处理对棉花纤维伸长率和马克隆值几乎没有影响。

3 讨论与结论

棉花冠层PAR空间分布是反映冠层结构状况的重要指标之一，是影响光能利用率的重要因素[10-11]。棉花对PAR的截获受叶面积指数（leaf area index，简称LAI）的直接影响，有研究表明，在棉花花铃期以后，LAI随DPC用量的增加而减小[12]。本研究表明，在棉花花铃期，冠层PARI随DPC用量的增加呈先增大后减小的趋势，这可能与DPC用量的加大导致LAI减小有关。杨艳敏等研究发现，在播种后90 d时，不打顶不整枝处理LAI大于整枝打顶处理[13]，但在本研究中，在D0、D1处理下，P1处理冠层PARI小于P2处理，这可能是由于P2处理在距地面高0～40 cm范围内冠层PARI大于P1处理造成的。

郁闭的棉田易引起棉铃的脱落，造成减产，DPC对棉株主茎纵生长和果枝横生长有较高的抑制作用，有利于塑造紧凑型的株型[14]，增加冠层空间的透光性。本研究不同处理对单株脱落数、单株吐絮数没有显著影响，但DPC用量为180～270 g/hm2时单株脱落数较0～90 g/hm2低，单株果枝数与DPC用量之间呈负相关关系。

棉花产量构成因素主要由铃数、铃质量和衣分组成[15]。本研究表明，整枝打顶对单铃质量和衣分的影响不显著，单株成铃数在不同处理间表现出显著差异，在DPC用量为0、270 g/hm2时，不整枝打顶处理单株成铃数多于整枝打顶。施用DPC的处理单铃质量增加，但衣分有所降低，这可能是由于DPC的施用提高了单铃种子数[16]，同时促进了棉铃对养分的吸收;在整枝打顶处理下，高量化调（180～270 g/hm2）下单株成铃数低于轻量化调（0～90 g/hm2）。前人研究表明，免整枝打顶在一定程度上抑制棉株果枝生长，但叶枝也可产生一部分棉铃，有可能使单株总铃数增加[17]。张培通等发现免整枝打顶处理在密度较低且气候条件较好时结铃数增加，有助于棉花产量的增加[18]。钟吉萍等的研究表明，单株总成铃数与叶枝成铃数之间表现出极显著的正相关关系，留叶枝的棉花处理较去叶枝处理成铃数增加12.2%，且皮棉单产增加3.05%～8.10%[19]。本研究中，在同一DPC用量下，免整枝打顶处理籽棉产量高于整枝打顶处理，这与已有的研究结论[20]相吻合。

棉花的纤维品质主要由品种遗传因素控制，但不同的栽培措施和外部环境亦会在一定程度上影响纤维品质[21]。有学者研究发现，不整枝对纤维品质无显著影响[22]，或降低纤维品质[23];也有研究指出喷施DPC对纤维品质有一定影响，但影响较小[24]。本研究中，不同处理对整齐度有一定的影响，但对纤维长度、断裂比强度、马克隆值、伸长率均没有显著影响。可以看出，纤维品质受DPC的施用和整枝打顶的影响较小，但在不同生态环境下具有不同的试验结果。

不同基因型的棉花品种对棉株冠层结构有重要影响，冠层结构在影响PARI的同時，亦会对产量及纤维品质产生影响。本研究下一步将进行不同基因型棉花品种的株型结构、成铃模式、农艺性状及产量和品质进行更深入的探讨，以期构建适宜长江流域棉区种植的高光效群体。

综上可知，在免整枝打顶和整枝打顶条件下，DPC用量分别为90、180 g/hm2时冠层PARI较高;免整枝打顶处理籽棉产量在相同DPC用量条件下较整枝打顶处理高;不同管理方式对棉花纤维整齐度有一定影响，但对纤维长度、断裂比强度、马克隆值、伸长率均没有显著影响。因此，在长江流域直播棉田中，在免整枝打顶条件下，且DPC用量为 270 g/hm2 时可获得较高的籽棉产量。本研究为简化田间管理，减少用工成本提供了理论依据，但在实际生产中，还应依据当地生态条件和品种等因素选择适宜的管理方式。

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棉花加工企业安全管理论文范文第3篇

摘要:农发行拓展商业性信贷业务是实现其可持续发展和有效支持“三农”经济的有效途径，因此在巩固政策性业务的同时要稳步有序拓展商业性信贷，支持新农村建设。

关键词:政策性业务;商业性信贷;新农村建设

Key words: policy-related business; commercial credit; new countryside construction

随着国家粮棉市场化改革的不断深入，作为我国政策性银行的中国农业发展银行的业务范围，也由单纯支持粮棉流通向生产和加工转化领域延伸，贷款对象由单纯的国有粮棉企业向各种所有制粮棉经营企业拓展。农发行要实现可持续发展，除做好政策性贷款业务外，还要做好商业性贷款业务。

一､目前农发行开办的主要商业性信贷业务品种

现阶段，我国农业发展银行开办商业性信贷业务主要是粮油业务和棉花业务两大类。一类是粮油类商业性贷款，主要包括:粮油流转贷款，农业产业化龙头企业､粮油加工企业和其他粮食企业贷款，粮食合同收购贷款，种用大豆贷款和粮食仓储设施贷款等。再就是棉花商业性贷款，主要包括:商品棉贷款､棉花良种贷款､棉花企业技术设备改造贷款及棉花产业化龙头企业贷款等四大类。

流转贷款的贷款对象是在农发行开户，自主从事粮食(含油脂)收购､调销､进口业务的各类粮食购销企业，包括:国有粮食购销企业，国有粮食购销企业改制后落实原有贷款债务､继续从事粮食经营的购销企业，以及依照国家有关规定取得粮食经营资格的各类所有制粮食购销企业。其具体用途分别是用于解决借款人直接从粮食市场收购粮食的合理资金需要;用于解决借款人从其他粮食经营企业购入粮食以及粮食副产品的合理资金需要。

农业产业化龙头企业贷款的贷款对象是经地､市级以上(含)人民政府或政府有关部门认可，以粮､棉､油的生产､流通或加工､转化为主业的农业产业化龙头企业。贷款用途分为收购贷款､调销贷款､其他流动资金贷款､基建技改贷款。收购贷款和调销贷款用于解决借款人直接收购或从粮､棉､油经营企业调入粮棉油商品的流动资金需要。其他流动资金贷款用于解决借款人与粮棉､油的生产､流通或加工､转化过程相关且必需的其他短期流动资金需要。基建技改贷款用于解决借款人从事粮､棉､油的生产､流通或加工､转化所需的固定资产投资性质的资金需要。

粮食加工企业贷款对象是以粮食为主要原材料的加工企业，包括粮食系统的加工企业和其他所有形式的用粮企业。具体用途分为:解决借款人直接收购粮食和从粮食经营企业购入粮食的流动资金需要;解决借款人与加工转化粮食相关的其他原材料､费用支出等所必需的其他流动资金需要等等。

二､对政策性业务和商业性业务并存市场定位问题的认识

首先，是农发行外部政策环境变化的需要。纵观农发行成立之后十年的具体工作实践，我们回过头对它的成长和发展进行重新认识，很容易得出这样的结论:农发行建行之初，外部政策环境固定，职责任务清晰，原有的职能定位和业务范围都是明确的。但随着1998年国家粮棉改革政策的出台及不断深化，其业务范围和阶段性职能不断作出应对式调整，原来的职能定位逐渐从模糊不清发展到现在的重新寻找，运行十年之后，好像又回到了原地，不得不对农发行的成长和发展再一次进行审视和探索。应当承认，随着国家农业产业政策的不断调整，粮棉改革市场化步伐的明显加快，农发行建行之初的基本职能和业务范围已经有所改变，政策性业务的范围和比重越来越小，商业性业务的范围和比重不断扩大，外部政策环境的变化，已使农发行这一具有浓重中国特色的政策性银行，不得不面对政策性业务和商业性业务相对独立又相互兼容的境地，这是改革的必然。

其次，是农发行自身可持续发展的需要。国务院第57次常务会议明确指出:农发行要实行“三分､两减､一深化”，即把政策性业务和商业性业务进行分类管理､分账核算､分别经营，深化改革､精简机构､减少行政色彩。其主旨是要求农发行在两类业务并存的前提下按现代银行的要求加强内部管理，建立严格的内控机制，降低成本，提高效益。同时，国务院对农发行提出的目标任务已非常明确，只有正确面对农发行既存在政策性业务，又存在商业性业务这个客观现实，坚持农业政策性银行的办行方向，在发挥好农发行政策性业务这一社会功能的基础上，毫不含糊地追求商业性业务的自身效益最大化。在积极落实国家政策，支持“三农”经济发展的基础上，探索和实践在坚持政策性银行性质不变的前提下建机制，在发展商业性业务，释放现代银行经营管理功能的环境中立规矩，在完成好政策性业务和商业性业务和谐发展的统一中营造环境。因此，要确保农发行自身的可持续发展，就必须去适应政策性业务和商业性业务共生共存的现状。反过来，两者只有共生共存才能为农发行可持续发展提供条件。农发行延伸信贷支持环节，将粮食收购､存储和加工各环节的资金流转全部置于农发行信贷监管范围内，提高收购资金封闭管理的成效，有利于农发行业务的可持续发展，增强对我国农业和农村的整体服务功能。

三､农发行开办商业性信贷业务的意义

在新的改革形式下，农发行在坚定不移地履行好政策性职能，办好政策性贷款业务的同时，适度､审慎地开展商业性信贷业务，具有十分重要的意义。

(一)有利于国家粮棉宏观调控。农发行商业性贷款同政策性贷款一样，都是国家实施粮棉宏观调控的主要工具和手段，只不过二者作用的方式和机制有所不同。随着粮棉油市场的全面放开，粮棉油生产､流通和加工转化已逐步呈现出产业化､集团化经营的发展趋势，越来越多的粮棉油购销企业通过改革､改制和资产重组，从而实现一体化､产业化经营，有的粮､棉､油产业化龙头企业､粮食加工企业和其他粮食企业已经接受政府委托，承担起地方粮､棉､油储备和平衡市场供求的任务，成为国家宏观调控的重要载体。

此间，随着改革的推进，国家调控粮棉油市场的载体，将在继续发挥国有粮食购销企业和现有棉花企业主渠道作用的同时，逐步扩展到粮､棉､油产业化龙头企业､大型粮食加工骨干企业和其他粮食营销等企业。农发行通过发放商业性贷款对这些企业及时提供金融服务，为粮､棉､油的生产､流通､加工转化､技术改造以及生产基地建设提供信贷支持，将在稳定粮､棉､油种植面积和产量，稳定粮､棉､油市场，确保国家粮､棉､油宏观调控政策的落实等方面，具有十分重要的作用。

(二)有利于国家“三农”和建设社会主义新农村政策的贯彻落实。商业性贷款支持的客户，除了依据市场状况自主经营粮棉的购销企业外，还包括粮､棉､油产业化龙头企业､大型加工企业和其他企业。这些企业的业务一头牵着粮､棉､油消费市场，一头连着粮､棉､油生产，可以根据粮､棉､油市场需求，引导粮､棉､油作物的种植以及企业的经营规模､经营内容等状况，直接关系到农业增效､农民增收和农村稳定。但由于这些企业的低效､弱质，决定了以利润为主要目标的商业银行不会大量进入，只能由农发行对其提供商业性贷款支持，支持企业延长产业链条和增加附加值，通过龙头企业的带动和示范作用，引导农民调整种植结构，分享生产和加工环节利润，进而提高农民收入，同时，无疑为社会主义新农村建设提供了服务。

(三)有利于促进粮､棉､油等主要农产品市场的发育和完善。一是通过“扶优限劣”的信贷杠杆优化市场主体。成熟的市场是促进产业良性､健康､长效发展的前提条件，其中，市场主体是关键因素。在打破了对国有流通企业的垄断局面后，通过商业性贷款择优扶持，发挥对市场主体优胜劣汰的筛选作用，促使经营规模较大､竞争能力较强和具有发展潜力的市场主体能进一步发展壮大，对促进我国市场发育具有重要意义。同时，农发行商业性贷款对各种所有制市场主体一视同仁的信贷支持，促进各种所有制成分企业平等享有市场资金配置，有利于粮棉市场主体所有制结构的改善和优化。

二是通过对贷款的风险控制，促进市场形成价格机制更好地发挥作用。农发行对商业性贷款实行以风险控制为核心的信贷管理方式，尤其注重对市场价格风险的控制，使客户更加尊重与关注市场，注重对市场行情与走势的分析，逐步扭转原国有粮食购销企业不顾市场价格风险､盲目经营的状况，从而最大限度地发挥市场形成价格的价格机制作用。

三是通过商业性的市场设施贷款支持，加快市场硬件建设，促进市场体系完善。

四是有利于促进粮､棉､油的产､购､销相互衔接。目前，越来越多的粮食购销企业与产业化龙头企业､大型加工企业和其他企业，通过兼并､重组，实行了收购､加工､销售一体化经营，其收购资金需求量大､季节性强，农发行给予必要的贷款支持，可及时解决企业购进粮食资金紧缺的问题，有助于粮食加工企业实现规模经营，有效促进产销区结合，减少流通费用，节约交易成本，增强其市场竞争力。

四､农发行开办商业性信贷业务存在和面临的主要问题

(一)从主观认识上来讲。农发行本身作为一个相对独立的金融主体，政策性银行只有承担政策性业务才是它的初衷和本来面目。现在既让它承担政策性业务，又让它承担商业性业务，势必会走向两种可能，要么变得似是而非，要么同化为商业银行。政策性业务追求的是社会效益，商业性业务追求的是银行自身效益，两者既矛盾又对立，很难达到和谐统一。正是因为主观认识上的左右摇摆，造成了具体工作实践的举步艰难。

(二)从基层行目前的具体工作实践看。以夏粮收购为例，中央和地方储备粮收购､由地方落实利费补贴和价差亏损的地方调控粮收购，贷款政策已非常明确，按计划供应，足额提供贷款;粮､棉､油产业化龙头企业的贷款支持方式，由于是重新拓展业务，贷款政策也比较明确，按风险管理的规定运作，但除此之外的中间一大块商品流转贷款，在实际操作中很难把握，说它是政策性，但基层行首先必须考虑市场价格因素带来的贷款风险，对企业也提出明确的防范风险条件，要求办理资金抵押､规定自有资金比例和风险保证金比例及信用等级程度等等，这些都应该是商业性业务的经营要求。说它是商业性业务，又没有完全按经营性贷款的要求来操作，在具体执行中却有许多政策性痕迹，农发行要防止出现空白点，要防止农民卖粮难，担心粮食企业收不上粮，政府有压力､有怨言，害怕农民因卖粮难告状，新闻媒体曝光，农发行既想争取自主发展的空间，又怕触及政策风险挨板子，处于两难境地。在粮棉市场已经全面放开的情况下，让农发行去承担非市场因素的政策意愿，显然对农发行有失公允。

(三)在处理商业性业务的实际操作方面，农发行与被支持对象在观念上产生错位，难以对接。经调查得知:由于多年来受粮食敞开收购，农发行及时足额提供贷款，即“收多少粮棉､贷多少款”的影响，长期以来给地方政府､粮食主管部门及购销企业产生一种错觉，农发行成了为粮棉企业无条件提供贷款的工具，以至于在粮棉市场､价格､收购全面放开的今天，个别地方政府的市场意识没有完全觉醒，对农民卖粮仍存有大包大揽思想，生怕粮农卖粮难，农民有意见。而对粮食购销企业，则长年处于国家粮食政策保护之中，缺乏自我完善能力及与个体粮食经营者的竞争能力，不能及时树立或难以树立起必要的市场风险意识，以至于农发行在对粮食企业进行商业性贷款支持时，提出的贷款条件和贷款方式，购销企业一时难以理解和接受，总认为贷款门槛抬得太高，再加上外部环境没有从根本上得到改变，农发行在支持收购时往往在不自觉中接受了被告的角色，成为“代人受过”的对象。

(四)受政策环境影响过大，在完成政策性业务与商业性业务的和谐发展中，没有自己驰骋的空间。从近十年的运行实践得出的感触是:农发行的成长和发展受外部政策环境影响之大，超出所有任何一个行业，既受“三农”政策大的影响，又受粮改政策的具体影响，还受国家和地方财政政策的牵制。商业银行可以依据《商业银行法》在营运中进行自我保护，农发行只能依据国家粮改文件和政府的意愿。从这一层面上讲，农发行的发展权没有完全掌握在自己手中。

五､相关建议

(一)进一步强化和完善信贷管理模式。逐步改变原来的政策性银行信贷管理的老模式，真正参与到企业改制及经营当中去，实行既严格､统一，又灵活､全面的信贷管理手段。进一步加强对信贷资金的风险防范预警，建立和完善全程参与､堵疏结合､标本兼治的信贷管理机制，将风险关口前移，并不断提高风险防范和调控能力。

(二)探索和建立以效益为导向的资金优化配置机制，充分发挥资金使用效益。对商业性贷款业务，依据各基层行的经营管理､风险防范能力等择优配置，对不良贷款实现“双降”的给予资金倾斜。同时，强化信贷资金与信贷计划的衔接，适度加大资金调控力度，引导资金向高收益､低风险区域和优良信贷业务品种流动，达到降低资金成本､提高资金效益的目的。

(三)加强和完善信贷管理，努力防范新增贷款风险。对潜在风险较大的贷款客户，要果断制定和采取收贷退出措施，有效规避贷款风险。要建立贷后评价制度，定期对已发放的贷款进行检查评价，重点对商业性贷款开展贷后评价，及时发现和解决贷款调查､审查､审批各环节存在的问题。

(四)应明确农发行兼有政策性业务和商业性业务任务，并且两者独立存在。这样可以在坚持政策性银行属性不变的情况下，在有必要追求社会效益的基础上，毫无顾忌地追求自身效益的最大化。同时应当认识到政､商合一混业经营并不是混淆经营，不能把政策性业务按商业性贷款的运作模式来要求，更不能把商业性业务看成是政策性业务，追求政策保护，降低贷款管理标准和风险防范标准。

(五)既然国家粮､棉市场已全面放开，就应当尊重市场规律，让农民､粮棉购销企业､农发行及地方政府完全在市场的机制下来运作，不能人为去干预，更不能因农民不卖粮就发慌，国有粮食企业收不上粮就紧张。对于转轨过程出现的问题，相关部门应该从深层次分析原因，寻找答案。同时，农发行需要的是学会运用现代银行管理办法，去寻求支持购销企业的有效途径，发挥自主选择贷款对象的权力。

(六)农发行是根据国务院有关组建政策性银行的金融改革政策而设立的，但至今没有受到法律的保护和约束。国外的政策性银行，都是以立法为基础，依法进行组建和运营，同时根据环境和需求的变化，通常还及时修订调整有关法律。目前我国的金融立法已基本完善，只有政策性银行的立法工作相对滞后，农发行经营活动所依据的国务院文件和章程的有关内容，早已与发展状况不相适应。因此，建议应尽快出台政策性银行法，明确农发行的法律地位，对农发行的经营目标､业务范围､管理体制､运行规则､风险补偿等进行规范，彻底解决农发行主体地位不明确､业务标准模糊､权利与责任不相对应等问题，保护农发行的合法权益，使农发行有法可依､合法运行，进而实现持续､健康发展。

参考文献:

[1]李明昌.建立发展竞争性农村金融市场促进社会主义新农村建设[J].中国金融，2006，(12).

[2]孙芙蓉.农村金融是建设新农村的命脉[J].中国金融，2006，(7).

[3]李刚.新时期政策性银行的风险防范及发展[J].金融理论与实践，2006，(5).

[4]张涛.政策性银行要向综合性开发金融机构转型[N].金融时报，2005-8-8.

(责任编辑:于健)

棉花加工企业安全管理论文范文第4篇

1、安全生产责任制

2、安全生产会议制度

3、安全生产教育培训制度

4、安全生产检查与事故隐患整改制度

5、安全生产的责任与奖惩制度

6、安全生产奖惩管理制度

7、设备维护和特种设备管理制度

8、危险作业的现场管理

9、职业卫生管理制度

10、劳动防护用品管理制度

11、事故的报告和调查处理

12、安全投入保障制度

13、消防安全管理制度.

14、用电安全管理制度

15、应急预案管理和演练制度

一安全生产责任制 1 目的

为保障本公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。 2 适用范围

本制度适用于本公司内所有部门和车间。 3 说明

3.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。

3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

3.4 安全生产人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

4、各部门及各级人员的安全职责： 4.1公司安全工作实行总经理负责制。

4.2公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向总经理负责。

4.3安全生产人人有责，公司每个职工必须履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。

职责目录

1、安全生产委员会安全职责7

2、管理部安全职责8

3、开发部安全职责

4、生产部安全职责..

5、品保部安全职责

6、财务部安全职责

7、营业部安全职责16

8、董事长安全职责9

9、总经理安全职责20

10、管理部经理安全职责

11、车间主管安全职责

12、生产部经理职责..

13、开发部经理安全职责23

14、财务部经理安全职责24

15、营业部经理安全职责25

16、品保部经理安全职责 26

17、公司安全员职责27

18、班级长安全职责28

19、操作工安全职责30

安全生产委员会安全职责

1 贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，牢 固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则;确 立本单位安全生产目标并组织实施。

2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”(同时设计、同 时施工、同时投入生产和使用)规定，健全安全设施。 3 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和 考核;组织编制安全生产责任目标书，组织相关部门进行安全生 产绩效和安全生产责任目标书的考核工作，审批安全生产奖惩方 案。

4负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及 安全技术规程等。

5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处 理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患， 对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的 提取与使用实施监督检查。

7组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”(事 故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教 育不放过、整改措施不落实不放过)的原则严肃处理，并对所发生 的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 8安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突 发事故发生后的评审。

9安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并 及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。

管理部安全职责

1 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有 关部门的安全生产文件;负责收集安全生产管理方面的法律法规， 并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。

2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和 考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全 生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3 负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安 全技术规程等，并监督检查执行情况。

4 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措 施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。 5 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”(设计、施 工、使用)监督工作。

6 负责对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方 可分配工作。组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的 车间、班组安全教育和班组安全活动计划。负责外来参观学习人员 的安全教育工作。

7负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。 8组织制定并实施本单位的消防安全预案和生产安全事故应急救援 预案和演习;

9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故 的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。 10组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期 间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结 果告知从业人员。

11做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。负责企业 员工的人事变更管理工作。

12做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安 全行驶。

13负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防 止火灾和食物中毒。

14负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。 15编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。

16负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施， 参与企业各种事故的调查处理工作。

17负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

开发部安全职责

1 研制和开发新产品应作出安全预评价，提出安全措施，并审核 技术的安全可靠性。

2 编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、安全规程，各项指 标必须符合安全生产要求。

3 提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法(安 全技术说明书)。

4 在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产 “三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。 5 负责开发中心所用原料和化学物品的保管工作。

6 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。 7 负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的 安全问题。

8 对设计项目的安全性负责。

9 当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作 规程的评审和修订工作。

10 对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规 定写出事故报告报事故主管部门。

生产部安全职责

1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与 安全的“三同时”。

2 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、 规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知 安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 3 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处 理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。 4 参加安全生产会议和安全生产大检查，随时掌握安全生产动态， 对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、 滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告， 参加其他报公司事故的调查处理。

品保部安全职责

1规范遵守公司的各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各项 安全工作。

2自觉接受公司安全机构的监督和管理。 3积极参加公司组织的安全生产会议

4对产品的质量负责，必须符合国家安全标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定检测。

财务部安全职责

1 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。 2 审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合 理使用情况。

3 按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保 护设施，不留安全隐患。

4 审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。 5 参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

营业部安全职责

1规范遵守公司的各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各 项安全工作。

2自觉接受公司安全机构的监督和管理。 3积极参加公司组织的安全生产会议 4监督指导客户对产品的安全使用。

董事长安全职责

1 对公司总的发展方向、经营方针进行决策。 2 授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。 3 定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，

4 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级 有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监 督本公司的安全生产工作。

5 处理本公司内突发的的重大安全事件。

6 定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。

总经理安全职责

1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面 责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和 标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安 全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作 的重大决定，严格贯彻执行安全生产工作“五同时”(计划、布置、 检查、总结、评比)

2要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职 工劳动条件和女工的劳动保护工作。 3建立并落实本企业的各级安全生产责任制。

4批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术 措施计划和长远规划，创造安全生产条件，保证资金投入。 7建立健全安全管理组织和机构，形成本单位的安全管理网络，根据 实际情况，配备、充实安全专业人员，提高安全管理水平。 8坚持安全生产工作两定期制度，即组织领导班子定期分析安全形势， 定期组织开展安全生产检查;定期听取安全生产管理部门的工作汇报， 及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，加强对各项安全活 动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 9及时、如实报告生产安全事故。

10负责公司安全标准化的方针目标与指标的签发，组织安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、应急预案等主要文件的签发。

总工程师安全职责

1 在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。 2 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。

3 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。

4 对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求(规范)。

5 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。

6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。 7 参加重大事故的技术分析工作。

8 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。

9 负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。

管理部经理安全职责

1按照“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责 任。

2参与制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安 全技术措施计划，并组织实施。

3坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责 履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失 职和违章行为。

4组织有关职能部门对公司的生产安全事故进行调查处理. 5认真落实重大危险源的安全管理职责。

6负责组织安全生产大检查(每季度不少于一次)，落实重大生产事 故隐患的整改。

7负责组织落实安全培训、教育和考核工作。

8定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安 全生产中存在的问题。

9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经 验，奖励先进单位和个人。

10组织制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。 11负责落实安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、 安全制度的修订、应急预案等主要文件的审

车间主管安全职责

1 对车间负安全领导责任。

2 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置， 组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

3 组织落实公司的安全生产管理制度，组织编制修订生产各单位的工 艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度，并组织实施。 4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。 5 组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。 6 督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。 7 组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状 态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时 向公司领导书面报告。

3 组织落实二级安全教育，定期进行考核。 8 严格执行安全防护用品的发放规定 7 监督车间的安全管理。

生产部经理安全职责

1生产部经理对生产部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家 和公司安全生产规定、制度和标准。

2组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技 术规程，组织实施并监督检查执行情况;

3定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时 解决安全生产中存在的问题，针对本单位存在的事故隐患，组织制定 整治措施，并组织检查完成情况。

4组织对员工进行

二、三级安全教育;组织特种作业人员的资格认定， 培训及体检工作;对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。 6组织生产部参加安全生产活动，总结交流安全生产经验，落实本单 位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。 7组织或参加生产部门上报的事故调查工作，并按“四不放过”原 则处理;

8组织并参与安全检查工作，总结交流安全生产经验，对检查出的事 故隐患进行及时整改，并持续考量。

开发部经理安全职责

1开发部经理对开发部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家 和公司安全生产规定、制度和标准。

2组织制定、修订和审批开发部的安全生产规章制度、规定、安全技 术规程，组织实施并监督检查执行情况;

3组织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。

4定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织 制定整治措施，并组织检查完成情况。

5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题， 负责本公司技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采 用先进技术和安全装备。

6参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守“四不放过”原则(即： 事故的原因分析不清不放过;对事故的责任者没有处理不放过;员工 没有受到教育不放过;没有制定有效防范措施不放过)。及时、如实 上报生产安全事故。

7落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻 执行。

8组织对员工进行

二、三级安全教育;组织特种作业人员的资格认定， 培训及体检工作;对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。 9组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视;对检查出的事故隐 患进行及时整改，并持续考量。

财务部经理安全职责

1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，建立专 用帐户，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投 入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;

2执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全 保证基金的缴纳和返回基金的使用;

3监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情况， 4把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持 开展安全生产竞赛活动，审查各类事故费用支出;

5参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

营业部经理安全职责

1负责主管业务范围内的安全工作。

2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职 和违章行为。

3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。

4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的 问题落实整改。

品保部经理安全职责

1负责主管业务范围内的安全工作。

2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职 和违章行为。

3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。

4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的 问题落实整改。

公司安全员职责：

1公司安全员在管理部的领导下开展工作。

2贯彻有关安全生产规则、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、 修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情 况。

3参与安全事故隐患和消防预案的制定和演习。

4制订公司安全活动计划，并检查执行情况，负责公司安全基础资料 管理，做到齐全、准确、实用和规范化。 5参加公司安全生产会议，并做好会议记录

6对班组安全员进行业务指导，协助生产各部做好职工安全思想，安 全技术教育和考核工作。

7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动 方案的审查工作。

9深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者， 有权停止其工作，并报请领导处理。

10负责公司安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 11负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，对车间内发生 的各类事故，按“四不放过”原则进行调查处理。

班组长安全职责

1组织职工学习、贯彻执行公司和车间(部门)有关安全生产的规章 制度，全面负责班组的安全生产。 2组织新员工进行班组的安全教育。

3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中 检查安全，班后总结安全。

4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

5严格劳动纪律，不违章指挥，并有权制止一切违章作业，监督、检 查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之 完好。

7发现隐患要及时解决，并作好记录，不能解决的要上报主管领导， 同时采取控制措施;发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告， 做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。

8抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁，实 现文明生产。

工人安全职责

1参加安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提高安全技能，了 解本岗位存在的各种危害;

2严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规厂纪; 3认真执行交接班制度，交班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好;

4精心操作，严格执行工艺操作规程，做好各项原始记录; 5按时认真进行巡回检查，及时消除事故隐患和其他不安全因素，正 确分析、判断和处理事故，如发生事故，要立即向上级报告，保护现 场，做好记录;

6积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急救援预案的演练; 7认真维护保养设备，发现隐患及时消除，并做好记录，保持作业现 场整洁，搞好文明生产;

8正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材; 9不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执 行，同时，向领导报告。

二安全生产会议制度

1、 目的

为协调和部署公司安全、消防管理工作，保证公司各项生产、消防、 治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。 2适用范围

本制度适用于公司安全会议的管理。 3要求

本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作， 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、 检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工 作。

4、会议形式及频次

4.1 安全会议包括：安全生产委员会会议、安全例会和安全专题工作 会议等。

4.2 公司安全生产委员会每季度召开一次，公司安全例会每月召开一 次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。 4.3参加会议人员： 4.3.1安全生产委员会会议

由公司安全生产委员会组长主持召开;参加会议人员为公司安全生 产委员会全体成员。 4.3.2安全例会

由管理部经理主持召开，参加会议人员为公司各部门主要负责人，专 职安全员。 4.3.3安全专题会议

由总经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作;参加会议人员 为有关领导、各职能部门领导、生产车间负责人、安全生产管理人员 等。

5、安全会议的主要内容

5.1 安全生产委员会会议的主要内容 5.1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报; 5.1.2 研究公司重大安全管理事项，并做出决策; 5.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方案;

5.1.4 总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目 标。

5.2 安全例会的主要内容

5.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安等方面安全管理工作的 文件、指示、通报、通知等; 5.2.2 根据上级的要求进行工作布置;

5.2.3 落实公司安全生产委员会会议和专题工作会议精神，听取、 检查上月例会布置工作的完成情况;

5.2.4 发布有关安全生产工作信息，交流安全生产工作经验;学习有 关安全专业知识; 5.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况; 5.2.6 布置、安排下一步安全生产工作

5.2.7 检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见; 5.2.8 学习有关安全生产、消防、治安等方面的法律、法规。 5.3 安全专题工作会议主要内容

5.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置; 5.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报; 5.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施; 5.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。

6、记录

记录各类安全会议应做好会议记录并保存，必要时应形成会议纪要， 分发给各部门。

三安全生产教育培训制度

1、目的

为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范公司安全生产教育培训 管理，提高广大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培 训工作有序进行，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各类员工的安全教育培训。

3、三级安全教育

新入厂人员(包括新工人、临时工、外包工及外来培训、实习、参观 人员等)，必须进行公司、车间(部门)、班组三级安全教育，经考试 合格后方可上岗：

3.1公司级安全教育(一级)

由管理部负责。教育内容包括：国家有关安全生产法律、法规、制度 和标准;安全生产基本知识;消防知识;职业卫生知识;公司安全生 产规章制度;作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及 事故应急措施;事故案例等知识。经考试合格后，方准分配到各车间、 部门。

3.2 车间级安全教育(二级)

由生产部主管负责。教育内容包括：本车间生产特点、工艺流程、主 要设备的性能、安全技术操作规程和制度;本车间作业场所和工作岗 位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故例案等知识。经 考试合格后，方准分配到班组。 3.3 班组级安全教育(三级)

由班组长负责。教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要生产设备 结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程;事 故案例及其预防和应急措施;安全装置和工(器)具、个人防护用品、 防护器具和消防器材的使用方法等知识。

4、外来人员的安全教育

4.1 外来施工人员的安全教育，公司级由管理部负责，施工现场安全 教育由项目负责单位和项目所在部门负责，教育内容同新入厂职工; 4.2 进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，由管理部负责， 对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以 保证安全;

5、特殊教育

5.1 公司主要负责人和安全生产管理人员，必须接受市/区安监局的安 全生产知识和管理能力考核，取得安全生产管理资格证后，方可任职并按时参加复审;其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由安 全环保质监部组织实施，考试合格方可任职。

5.2 特种作业人员必须按国家有关规定进行专门的安全技术培训，取 得特种作业证后，方可从事特种作业。特种作业人员的资格证应定期 复审。

5.3 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全 操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训，考试合格 后，方准进行独立作业。

5.4 发生事故和未遂事故，各部门必须组织有关人员进行现场教育， 吸取事故教训以防止类似事故的重复发生。

6、考核方法

6.1 公司主要负责人和安全生产管理人员的安全技术培训和考核，由市安监局组织进行。

6.2 其它管理层的安全技术考核，由管理部负责组织进行考核。 6.3职工的安全技术考核，由部门领导负责组织实施。

四安全检查和隐患整改管理制度 1 目的

安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 使用范围

本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工

3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由管理部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 4.1 日常安全检查

4.1.1 生产岗位操作人员认真履行岗位安全生产责任制，严格进行交接班检查和班中巡回检查;

4.1.2各部门、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改

4.1.3各部门要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。 4.2 定期安全检查

4.2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。

4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

4.2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。 4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 4.3 专项安全检查

4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。 4.3.2 安全防护装置的安全检查。 4.3.3 防火、防爆的安全检查。 4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。 4.3.5 生产设备的安全检查。

4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

4.5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。

4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的发放等情况。

4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。 4.8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。 4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。 相关制度 《安全奖惩制度》 6 相关记录 《交接班记录》

《车间、部门上报隐患台帐》 《事故隐患整改通知书》

五安全生产奖惩管理制度

1、目的

为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。

2、范围本制度适用于本公司范围内的安全生产奖惩管理。

3、职责

3.1 公司安委会为每个部门设定当年的安全指标; 3.2 管理部负责各部门上报事故的统计;

3.3 公司安委会根据公司发展适时提出安全激励措施;

3.4 各部门根据以下奖励细节，向公司提出奖励要求;重大奖励事项，由管理部提出书面报告;

3.5 各级安全生产管理人员，可以向本部门提出对有关人员的奖励建议，经领导批准后按规定执行;

3.6发生事故的部门，由公司根据本制度进行处罚，全公司范围内通报处罚结果。

4、具体奖励与处罚办法 4.1 奖励

生产各部门安全第一责任人每月安全责任奖金﹡﹡元，现场安全管理责任人(班组长)每月安全责任奖金﹡﹡元，非生产各部门安全第一责任人每月安全责任奖金﹡﹡元。

4.1.1 对个人的奖励：凡符合下列条件之一的人员，公司根据具体情况，给予100～1000元的奖励

4.1.1.1 本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标，成绩显著者;

4.1.1.2 积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者;

4.1.1.3 查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、主要设备损坏等事故，成绩显著者;

4.1.1.4 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者;

4.1.1.5 为改善劳动条件，发明或改进安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者;

4.1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者;

4.1.1.7 对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由公司安委会研究决定。 4.2 处罚 4.2.1 管理处罚

4.2.1.1 有下列情况之一的部门，扣罚该部门安全第一责任人的当月奖金： a.不遵守国家安全生产法律、法规和规定，不履行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的;

b.不按规定配备本部门安全生产管理人员的;

c.新建、改建、扩建和技术改造项目不进行职业安全和职业卫生“三同时”而投产使用的;

d.按上级主管部门安全生产考核标准进行考核达不到合格标准的; e.对有关组织或部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的; f.发生生产安全事故未进行及时处理或隐瞒不报的;

g.本部门生产人员由于违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故的;

h.不参加安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣安全责任奖50元/人。

4.2.1.2 有下列情况之一的，扣除其部门安全第一责任人当月安全责任奖的50%，扣除管理岗位其他责任人员当月安全责任奖： a.不按有关安全生产规章制度进行安全生产日常管理或不严格执行各项规章制度，导致本部门安全生产管理混乱;

b. 未按规定对新职工(包括外协人员、临时工、民工等)进行三级安全教育;

c.对本部门的各种安全设备、设施的管理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不到位;

d.不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全;

e.不按期完成事故隐患的整改;

g.发现职工违章作业，不及时纠正制止的。

4.2.2 违规处罚按照《劳动纪律管理条例》和《公司安全生产责任制度及考核细则》执行。 4.2.3 事故处罚

4.2.3.1 发生一起轻伤事故，扣除事故责任部门当月安全责任奖总额的10～20%;

4.2.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起(含第三起)，每发生一起扣罚事故责任单位当月安全奖总额的30～50%;

4.2.3.3 发生事故(各类事故)隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖总额15～25%;造成严重后果的，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任部门负责人和直接责任人扣罚当月安全奖的300%;

4.2.3.4 发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月安全责任奖总额的100～300%(注：上级的处罚单独执行)。 4.2.4 罚款处置

4.2.4.1 对扣罚工资的处罚，由财物部根据各职能部门提交的处罚通知办理;

4.2.4.2 其他罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚，罚金直接交财务管理部门，交款人要及时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，从工资中扣除。

六安全生产责任考核制度

1、考核职责：公司安委会牵头、由管理负责对各部

门的安全考核;由管理部会同相应部门、车间领导、车间兼职安 全员、班组长负责对各工种人员的考核;

2、考核频次：每年对各部门考核1次，每季度对各工种人员考核 1次;

3、考核标准：根据《安全生产奖惩管理制度》和各部门安全责任制度的相应条款及各工种人员安全责任制度的相应条款;

4、考核方法：建立表格，按条款要求打分;

5、考核记录：对考核结果进行记录，将每次记录累积成档案;

6、奖惩办法：公司年终据此给予奖惩。

七设备维护和特种设备管理制度 1目的

为加强对起重机械、电梯、公司内机动车辆、压力容器的安全管理，确保其安全运行，根据国家有关规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。 2适用范围

本规定适用于公司所有安装、修理和使用起重机械、电梯、公司内机动车辆设备、压力容器的部门以及其他设备设施。

3、特种设备安装、维修和验收

3.1所有来我公司安装和维修的单位必须经管理部审核。 3.2承担安装和维修的单位必须具备如下条件：

3.2.1安装和维修单位必须具备国家规定安装和维修资格。

3.2.2负责安装、维修的技术工人，必须经过专业培训考核合格，并持有劳动部门下发的特种操作证的人员来施行。 3.2.3具有完善的设备安装、维修用工具和检测手段

3.2.4制定有关保证设备安装、维修质量的检验管理制度和施工安全技术操作规程，并认真贯彻执行。

3.3特种设备安装必须具有完整的图纸和有关技术资料，包括： 3.3.1土建布置图 3.3.2产品合格证 3.3.3电气原理图 3.3.4电气原理说明书 3.3.5使用维护说明书 3.3.6产品保修单

3.4特种设备修理的各项质量标准必须符合国家、行业有关标准。 3.5特种设备安装和修理竣工时，必须经当地的技术监督部门验收合格后，方可投入运行。

4、特种设备操作人员的岗位要求 4.1身体健康检查合格。

4.2须经主管部门操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才能持证上岗。

4.3操作证和维修证必须按国家有关规定进行复审培训。

5、压力容器的安全管理

5.1压力容器是生产和生活中广泛使用的有爆炸危险的承压设备。各使用和采购部门必须认真贯彻执行国家、行业等有关安全监察规程。

5.2购置新的压力容器设备，必须按照国家、行业有关规程，附有与安全有关的技术资料。

5.3压力容器，在安装使用前，携该设备与安全有关的出厂技术资料向当地技术监督部门办理登记申报手续，经检验合格后，方可使用。

5.4各部门对压力容器必须坚持国家有关《条例》、《规程》，不能擅自维修和制造。

5.5来我公司安装和维修的单位必须具备国家规定的有关安装和维修资格。

5.6来我公司安装和维修的单位必须经过审核。 八危险作业的现场管理 1明火作业

明火作业管理电焊、气焊，喷灯，电炉等裸露的火焰和炽热工作为明火作业：

1.1易燃、密闭禁火区域内从事明火作业应填写“动火作业审批表”;1.2明火作业区域应有设置警告标志;

1.3遇烟尘、气体、弧光、火花、电击、热、辐射及噪声危害的应设有安全防护措施;

1.4动火作业操作人员应持有效特种作业安全操作证。 2起重作业起重作业安全操作要求： 2.1不准利用极限位置限位器停车;

2.2吊运物不准从人员上空通过，不准重载悬空停留;

2.3吊钩降至最低点时，卷筒上的钢丝绳最少保持四圈以上的安全圈数;

2.4在吊运过程中，操作员对任何人发出的紧急停止信号，都应服从; 2.5当起重作业中发生断电及设备故障时，应立即将操作手柄置于零位，随即报告有关人员;

2.6操作人员应遵守起重作业“十不吊”规定。

九职业卫生管理制度 1. 范围

适用于公司从业人员的职业健康管理和职业危害因素的控制。 2职责：

2.1 公司安全生产委员会负责职业健康管理。

2.2管理部是职业健康的归口管理部门，负责组织制定、修订并完善本制度，建立健全职业健康档案。

2.3 人力资源部负责办理从业人员的工伤社会保险。

2.4 工会监督职业健康管理各项措施的落实，收集从业人员的职业健康要求信息，向安全领导小组提出有关职业健康的合理建议。 2.5 财务部负责职业健康检查、职业病诊治费用、职业健康防护用品及设施费用的落实。

2.6管理部负责为接触职业危害因素的员工发放符合国家标准和卫生要求的防护用品。 3 防护用品使用：

3.1防护用品分类：根据防护用品对职业病危害因素的防护功能和作用，用于职业病危害因素的个人防护用品主要有以下五类： 3.1.1呼吸器官防护用品类; 3.1.2眼、面防护用品类; 3.1.3听觉器官防护用品类; 3.1.4皮肤保护用品类; 3.1.5其他用品类。

3.2各分部在使用防护用品时应当符合下列要求：

3.2.1选用的防护用品应当能控制职业病危害因素对劳动者健康的损害;

3.2.2向劳动者配发足够数量的防护用品; 4可能发生的职业病预防措施

4.1接触各种粉尘，引起的尘肺病预防控制措施： 4.1.1使用吸尘装置，任何人不得随意拆除。

4.1.2给作业人员提供防护口罩，杜绝操作人员超时工作。

4.1.3检查作业场所的防护设置情况，检查个人防护用品的使用情况。 4.2电焊工尘肺、眼病的预防控制措施： 4.2.1为电焊工提供通风良好的操作空间。

4.2.2电焊工必须持证上岗，作业时佩戴有害气体防护口罩、眼睛防护罩，杜绝违章作业，采取轮流作业，杜绝施工操作人员的超时工作。 4.2.3检查作业场所的通风情况，个人防护用品的佩戴，及时制止违章作业。

4.3接触噪声引起的职业性耳聋的预防控制措施：

4.3.1在作业区设置防职业病警示标志，对噪音大的机械加强日常保养和维护，减少噪音污染。

4.3.2：为操作人员提供劳动防护耳塞，采取轮流作业，杜绝操作人员的超时工作。 4.3.3在检查安全生产的同时，检查作业场所的降噪音措施，员工佩戴防护耳塞情况。

5高温中暑的预防控制措施：

5.1作业场所防护措施：在高温期间，为职工备足饮用水或绿豆水、防中暑药品、器材。

5.2夏季检查安全生产的同时，检查饮水、防中暑物品的配备，并指导提高中暑情况发生时，职工救人与自救的能力。 6 职业健康保障措施：

6.1操作人员培训合格后上岗，组织定期训练。

6.2岗位操作人员必须严格遵守安全操作规程，按时、按点进行检查。 6.3定期进行安全卫生检查，发现问题及时整改，并做好检查记录。

十劳动防护用品管理制度

1、 目的

为加强劳动防护用品的管理，确保劳动者在生产过程中人身安全和健康。根据有关法律、法规和规定，结合公司实际,特制定本制度。

2、 范围

本制度适用于公司范围内的劳动防护用品的管理。

3、 定义

劳动防护用品，是指在劳动过程中能够对劳动者的人身起保护作用，使劳动者免遭或减轻各种人身伤害或职业危害的各种用品。

4、职责

4.1 管理部负责制定劳动防护用品发放标准;教育职工正确使用劳动防护用品;监督、检查各部门劳动防护用品的使用、维护、保养情况;负责公司特种劳动防护用品采购的监督管理和发放的审批工作; 4.2 财务部根据劳动防护用品采购计划筹措资金，并对资金使用情况进行监督、检查;

4.3 财务部负责对劳动防护用品的采购价格进行审计监督; 4.4 采购部负责动防护用品的采购与验收工作;

4.5 安环部负责劳动防护用品的入库验收、储存、发放工作; 4.6 各车间、部门必须认真执行劳动防护用品管理制度;并对劳动防护用品的使用和维护保养情况进行监督管理; 4.7职工必须正确使用和维护保养劳动防护用品。

5、内容 5.1 采购

5.1.1 劳动防护用品的采购，应从具备相应资质的生产经营单位购买;要与供方签订采购合同;确保购买的劳动防护用品符合国家标准或行业标准;

5.1.2 采购的特种劳动防护用品必须有特种劳动防护用品安全标志和产品合格证。 5.2 验收与保管

5.2.1仓库按照有关标准对采购的劳动防护用品进行检验，检验合格后方可申请入库;

5.2.2管理部按照有关标准对采购部申请入库的劳动防护用品进行检验，检验合格后，方可入库保管; 5.3 发放

必须建立劳动防护用品配发标准，领用要有记录、记录上必须要有领用者签名：

5.3.1 仓库按照发放标准定期发放劳动防护用品;

5.3.2 常年在现场领导生产或直接与作业人员在同样条件下进行劳动的生产管理、技术管理、设备管理等人员发给与作业人员相同的劳动防护用品;

5.3.3离开岗位学习、培训、病假、待岗、事假等超过三个月以上的职工，停发劳动防护用品。女职工休产假五个月以内(含五个月)，按出勤标准发放，第六个月以后，停止发放劳动防护用品; 5.3.4凡因工作需要，在公司内部调动的职工应到有关部门，办理手续，按其变动后的岗位标准领取劳动防护用品;

5.3.5凡发给集体使用的劳动防护用品，应指定专人妥善管理，不得丢失，如有丢失要查清责任折价赔偿;属于借用的，必须按期交还，如拒不交还者，照原价扣款，任何人不得变相占为已有; 5.4 使用

职工在作业过程中，必须正确佩戴和使用劳动防护用品;未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。

十一事故的报告和调查处理制度

1、目的

1.1为伤害和事故的分类提供指导，并建立事故报告及处理规定。 1.2保证事故发生后及时地上报和调查，并进行事故根源的分析和整改措施的制定，避免同类事故再次发生。

1.3保障职工在工作中遭受伤害和患职业病后能及时获得医疗救治、经济补偿和职业康复。依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》、《工伤保险条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，结合本公司的实际，制定本制度。

2、范围

本制度适用于公司范围内发生人身伤亡、火灾爆炸、交通、治安、未遂等事故的管理。

3、职责

3.1发生事故，当班操作人员，应马上采取应急措施，并立即上报，不得隐瞒不报。 3.2事故部门职责：

3.2.1在事故发生后，班组应立即向部门主管和总经理报告，24小时内书面报管理部;

3.2.2轻伤事故、未造成系统停车的火灾爆炸，车间负责组织调查和处理，并在事故发生后5日内将事故报告和相关证据报管理部。3.2.3完成整改措施，并有相关记录。 3.2.4负责本部门事故的管理工作。 3.3管理部

3.3.1负责人身伤害、火灾、爆炸、交通、治安、未遂事故的管理工作。

3.3.2负责审核事故班组上报的事故报告。 3.3.3负责组织调查各类事故及善后处理工作。 3.3.4负责工伤认定和伤残鉴定的管理工作。 3.4财务部

负责工伤职工医疗费用和有关待遇的办理和支付工作。

4、事故管理 4.1 事故分类 4.2 抢险与救护

4.2.1发生生产安全事故后，事故单位必须迅速采取有效应急措施，积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。

4.2.2发生重大事故时，公司应立即启动《事故应急救援预案》，根据职责分工做好相应的抢险和救护工作。在抢救和抢险时，应注意保护现场。因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物体时，必须做好标记。

棉花加工企业安全管理论文范文第5篇

第一条 凡是在辖区内从事以销售为目的的食品生产加工经营活动的，必须符合《中华人民共和国食品安全法》和国家质检总局第79令要求。

第二条 食品必须符合国家法律、行政法规和国家标准、行业标准、地方标准、企业标准的质量规定，满足保障身体健康、生命安全的要求，不存在危及健康和安全的不合理的危险，不得超出有毒有害物质限量要求。

第三条 对从事国家实行食品质量安全市场准入制度的企业，必须具备保证食品质量安全必备的生产条件，按规定程序获得工业产品生产许可证(食品生产许可证)，所生产加工的食品必须经检验合格并加印(贴)食品质量安全市场准入标志(QS)后，方可出厂销售。取得食品生产许可证的企业应当在证书有效期内，每满1年前的1个月内向所在地县级质量技术监督部门提交持续保证食品质量安全必备条件情况的年审报告。

第四条 食品生产加工企业应当符合法律法规和国家产业政策规定的企业设立条件。

第五条 食品生产加工企业必须具备和持续满足保证产品质量安全的环境条件和相应的卫生要求，应当建立生产记录和销售记录，应当建立食品质量安全档案，保存企业购销记录、生产记录和检验记录等与食品质量安全有关的资料。企业食品质量安全档案应当保存3年。

第六条 食品生产加工企业必须具备保证产品质量安全的生产设备、工艺装备和相关辅助设备，具有与产品质量安全相适应的原料处理、加工、包装、贮存和检验等厂房或者场所。生产加工食品需要特殊设备和场所的，应当符合有关法律法规和技术规范规定的条件。

第七条 食品生产加工企业生产加工食品所用的原材料、食品添加剂(含食品加工助剂)、包装材料和容器等应当符合国家有关规定，必须实施进货验收制度，并建立台帐，不符合质量安全要求的，不得用于食品生产加工。不得违反规定使用过期的、失效的、变质的、污秽不洁的、回收的、受到其他污染的食品原材料或者非食用的原辅料生产加工食品。使用的原辅材料属于生产许可证管理的，必须选购获证企业的产品。使用的食品添加剂情况和国家要求备案的其他事项报所在地县级质量技术监督部门备案。

第八条 食品生产加工企业必须采用科学、合理的食品加工工艺流程，生产加工过程应当严格、规范，防止生物性、化学性、物理性污染，防止待加工食品与直接入口食品、原料与半成品、成

品交叉污染，食品不得接触有毒有害物品或者其他不洁物品。

第九条 食品生产加工企业必须按照有效的产品标准组织生产。依据企业标准生产实施食品质量安全市场准入管理食品的，其企业标准必须符合法律法规和相关国家标准、行业标准要求，不得降低食品质量安全指标。

第十条 食品生产加工企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员、熟练技术工人、质量管理人员和检验人员。从事食品生产加工人员必须身体健康、无传染性疾病和影响食品质量安全的其他疾病，并持有健康证明;检验人员必须具备相关产品的检验能力，取得从事食品质量检验的资质。食品生产加工企业人员应当具有相应的食品质量安全知识，负责人和主要管理人员还应当了解与食品质量安全相关的法律法规知识。

第十一条 食品生产加工企业应当具有与所生产产品相适应的质量安全检验和计量检测手段，检验、检测仪器必须经计量检定合格或者经校准满足使用要求并在有效期限内方可使用。企业应当具备产品出厂检验能力，并按规定必须实施出厂检验，未经检验或者检验不合格的，不得出厂销售。

第十二条 食品生产加工企业应当建立健全企业质量管理体系，在生产的全过程实行标准化管理，实施从原材料采购、生产过程控制与检验、产品出厂检验到售后服务全过程的质量管理。鼓励企业获取质量体系认证或者危害分析与关键控制点管理体系认证(简称HACCP认证)，提高企业质量管理水平。

第十三条 出厂销售的食品应当进行预包装或者使用其他形式的包装。用于包装的材料必须清洁、安全，必须符合国家相关法律法规和标准的要求。出厂销售的食品应当具有标签标识，食品标签标识应当符合国家相关法律法规和标准的要求。

第十四条 贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备、洗涤剂、消毒剂必须安全，保持清洁，对食品无污染，能满足保证食品质量安全的需要。

第十五条 食品生产加工企业在生产加工过程严禁下列行为：(1)违反国家标准规定使用或者滥用食品添加剂;(2)使用非食用的原料生产食品;加入非食品用化学物质或者将非食品当作食品;

棉花加工企业安全管理论文范文第6篇

一、 总则：

为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供机加工车间按本制度执行。

二、 范围：

适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。

三、 管理要求： 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“三个统一”即：观念统

一、行动统

一、操作统一。

四、 岗位作业要求：

开机前： a) 每班都必须检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑; b) 开机前，非操作人员离开操作区，并把杂物清理干净。

操作时： a) 机床开动后，由操作工进行操作，其他人不得触碰机床所有的开关。 b) 发现机床有异常声音和机构失灵，应立即关闭电源开关进行检查。 c) 操作时应时常自检：认真审图、关注产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。

d)

认真填写工作日志，负责地将本班情况交接给下一班，产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。 操作后：

各机床负责将所加工产品毛刺去除，机器和周围清理干净，工装夹具摆放整齐。

五、 环境卫生与秩序： 1. 所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。 2. 机器保养与整理： a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物。 b) 下班前每班预留15分钟必须整理工作范围，地面进行清扫、清洁，并确保死角无脏物，保持整齐。 c) 每周五下午15:00利用一个小时时间对机床进行保养：工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油. 3. 车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。 4. 严禁到处游烟，乱扔烟蒂。

六、 生产过程管控： 1. 生产任务：操作工按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了，应即时向上级主管汇报，保证各班次正常生产，避免衔接不良、产生误工。

2. 安全生产：每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。 3. 节省与节约：员工对所需的材料的数量必须进行验点，保证其数量无误，按实际情况领取刀具及其他耗材在仓库做好进出库记录并根据刀具使用情况分类以充分利用。

4.

品质保证:产品加工完成后检验部门应按照图纸进行全尺寸全检验，发现不良应开出产品不良报告，交由当事人认真填写，不得互相推诿责任。

七、 车间纪律： 1. 所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。 2. 员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为8小时，如生产需要加班的，则临时通知，有事需请假的，要向管理人员说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。 3. 员工上班要文明、礼貌，要有团队合作精神。 4. 上班时，管理人员应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。 5. 负责保管仓库钥匙的人员要有责任心，不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时间员工不得私自进入仓库。 6. 工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天，原则上在工作时间不准接听私人电话，如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作，此过程不得超过5分钟;如果有人经常接听私人电话，则将要求其在上班期间关闭手机。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责。 7. 在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交，否则以违规论处。 8. 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。 9. 所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。 10. 操作工必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，配合检验人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。 11. 上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。 12. 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。 13. 员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。 14 员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励奖金。

15.

车间所有员工都应严格遵守以上规章制度，每月底管理人员将综合实际情况对每位员工做出评价并对表现良好的员工做出奖励。