煤炭企业低碳经济论文范文第1篇

一、低碳经济背景下煤炭供应链管理工作现存的不足之处

企业运行过程中必须要有健全的供应链结构体系,保证供求关系的平衡,这就涉及到供应链管理的工作。但是,从实际管理工作情况来看,目前还存在许多不足之处需要解决。

(一)低碳环保意识的问题

现阶段,许多煤炭企业在实际工作过程中,过于关注经济效益的问题而没有意识到低碳环保工作的重要性,也没有意识到煤炭燃烧对环境造成的破坏问题。这就导致企业所设定的供应链管理工作目标存在问题,无法满足新时期社会发展的基本需求,这样会导致企业在激烈的市场竞争当中被社会所淘汰。因此,低碳环保问题需要相关煤炭企业引起高度重视。

(二)供应链管理工作的衔接性问题

低碳经济背景下的煤炭供应链管理工作不管是财务管理部门的工作,也需要全体员工予以配合。然而,实际的工作情况是许多煤炭企业都存在有内部组织结构设置的不合理的问题。这种情况导致内部数据信息交流沟通不及时,各部门之间的协调能力差,没有团队协作的能力。不仅影响企业自身的经营状态,而且会影响供应链管理工作的衔接性。因而会对企业经济的平稳健康运行造成不良影响,无法满足企业的实际发展需求,这是目前供应链管理工作的关键环节。

(三)管理规范性的问题

不同的供应链管理工作流程所适用的管理结构体系也存在一定的差异,在实际进行管理工作时,员工必须要能够适应新时期的发展变化。明确低碳经济的管理要点,掌握科学的管理方法。这就对相关管理工作人员提出了更高的要求,但是,通常煤炭企业的工作条件比较差,位置偏远,安全指数低,许多专业的技术人员没有意愿在这种环境中工作,这就加大了煤炭企业人才招揽工作的难度。同时,个别员工在工作能力和素质方面还达不到标准要求,就无法保证供应链管理工作的有序运行。

二、新时期煤炭企业优化供应链管理策略的可行方法

基于目前存在的供应链管理工作问题,相关煤炭企业必须要有针对性的制定相应的解决对策。

(一)宣传教育工作

煤炭企业应当结合社会发展需求在企业内部宣传低碳发展的重要性,具体可以结合煤炭燃烧的危害性进行分析,并制定一些有效的低碳工作方案。基于新时期煤炭企业在发展过程中更加注重平等性,在设置工作方案时,企业应当积极采取员工的工作方案和意见。同时,相关的宣传教育工作可以与独特的企业文化结合起来,让员工意识到企业的发展不能只关注于经济效益,这种发展观念过于片面和狭隘。此外,相关宣传教育工作的顺利开展还需要结合煤炭供应链管理结构体系来进行分析,保证供应链各个环节当中的企业都能意识到低碳经营的重要性,科学开展低碳经营工作,让各个企业之间形成合力才能真正实现节能减排。这是优化供应链管理工作的首要任务,在这个环节当中,企业还需要结合供应链的主体结构明确工作的基本流程,建立健全的组织结构体系。

(二)健全组织结构体系

煤炭供应链管理工作内容复杂,需要进行分类管理,由不同的部门管理分别管理不同的项目内容,以保证企业经营工作的顺利开展。比如,由采购部门负责采购煤炭开采工作当中需要使用的相关机械设备,由经济管理部门管理财务的收支问题的科学管理等等。通过这种方式建立健全的组织结构体系,保证各部门分工明确,提高煤炭企业的工作效率和质量。同时,企业在煤炭的加工环节,应当关注于如何减少煤渣的形成,降低煤炭能源的浪费问题,从而推动节能减排工作的有序运行。

(三)完善运行管理机制

低碳经济背景给传统煤炭企业的各项生产经营活动带来了一定的挑战,企业内部必须建立起能够适应供应链管理工作稳步运行的管理机制。从市场角度来看,目前,我国已经出台了许多安全管理的条例,企业在完善管理机制的过程中需要以国家管理规定为基础,保证各项生产经营活动在合理合法的范围内稳步运行。这是优化供应链管理工作的基础前提,城市相关管理部门应当对煤炭加工及燃烧时的污染物排放情况进行检测,对于不符合排放标准的企业给予罚款的处罚,提高煤炭企业的重视程度。

(四)低碳新技术的创新

煤炭企业要想在低碳经济背景下优化煤炭供应链管理工作,就必须要掌握低碳新技术的操作方法,并在现阶段的操作基础之上研究有效优化技术操作流程的可行措施。在煤炭企业的供应链当中可以应用的低碳技术主要有:对煤炭的气化和液化技术,这是降低煤炭在运输过程中的损耗,提高煤炭在使用时的效率问题的技术方法。同时,煤炭企业也在积极研究对废渣、废气、废液综合利用的科技攻关和技术改造,这是有效提高煤炭经济效益和生态效益的关键环节。能够满足城市发展过程中对节约煤炭资源,保护生态环境的基本需求,值得进行大力推广。但相应操作对员工的专业技术能力要求较高,为了保证操作安全,必须要定期对员工进行知识技能的考核工作,这也是供应链管理工作中的关键一环。

结束语:

在低碳经济背景下,煤炭企业的供应链管理工作开始朝着优化工作流程,节约能源和经济成本的方向发展。在实际开展供应链管理工作时,企业需要结合管理工作的基本流程及工作的目标进行宣传教育工作,让员工意识到低碳经济的重要性。然后在内部建立健全的组织结构体系,保证分工明确,有序开展供应链管理工作。此外,还应当完善运行管理机制,规范员工的工作行为,积极进行低碳新技术的创新研究工作,以此来满足企业的基本发展需求。

摘要：低碳经济是基于国家在保护环境方面的基本要求的背景下提出的一种经济发展新模式,其要求各个企业在关注于自身经济利益发展状态的同时,也要将工作重点放在如何提升企业运行的生态效益问题上。从传统的煤炭企业经营发展过程来看,要想适应时代的发展需求,就必须要将工作重点放在对供应链的科学管理方面,从开采、加工、存储、运输等多个环节,研究低碳经营的可行方法,推动企业经济的可持续健康发展。

关键词：低碳经济,煤炭,供应链管理,优化策略

参考文献

[1] 张志鹏.低碳经济制造业绿色供应链管理转变探讨[J].价值工程,2015,(05):34-35.

煤炭企业低碳经济论文范文第2篇

摘 要：煤炭企业文化与思想政治工作是煤炭企业进行生产经营的重要前提，对煤炭企业经济效益和社会效益的提高有着举足轻重的作用。煤炭企业思想政治工作的质量会对人的经济行为发生作用，从而促进煤炭企业经济目标的实现。所以在现代化企业经营与管理过程中，一定要提高思想政治工作建设的质量。煤炭企业思想政治工作建设是煤炭企业文化的一个分支，思想政治工作从属于企业文化工作。重点论述煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述，分析煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系，探讨煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略。

关键词：煤炭企业;企业文化;思想政治工作;结合策略

煤炭企业是我国国民经济发展的重要产业，同时它也是其他行业进步与发展的奠基石，因此必须加强对煤炭企业的监督与控制力度，树立正确的企业文化。单从煤炭企业文化而言，是煤炭企业进行生产与经营的理念，煤炭企业文化主要体现了煤炭企业的形象、信誉与经营宗旨，同时也是其经济发展的支撑。煤炭企业的思想政治工作是坚持党的领导的重要体现，同时在某种程度上会受到企业文化的影响。煤炭企业的思想政治工作对煤炭企业文化建设工作而言有着不可或缺的作用，所以必须不断加强两者之间的联系，促进两者之间的结合质量。因此，必须详细分析两者之间的关系，探索出煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略，促进煤炭企业的综合发展。

一、煤炭企业文化与思想政治工作的相关概述

企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中，逐步形成和确立起来的企业全体员工的共同的价值标准、道德观念和价值取向[1]。它包含了三种层次，分别是物质文化层、组织文化层以及精神文化层。其中物质文化层是企业文化的基层，是企业文化最基础的层级，主要包括企业部署、外形设计、设备布置结构、标识等。组织文化是企业文化的中层与制度层，主要包括企业的组织形式、经营标准与原则、行为规范、绩效考核以及内部关系等。精神文化层是企业文化的核心层，主要表现在员工的价值观念、理想目标、优良传统作风、礼仪规范等，是渗透在企业的物质文化和组织制度文化之中的核心[2]。

思想政治工作是指煤炭企业根据党与政府的方针政策来指导企业行为的工作，是坚持党的领导的重要体现，是其他工作的前提与基础。煤炭企业思想政治工作主要是大力宣传党的先进理念与思想，使煤炭企业沿着科学发展道路进行生产经营活动，从而保持党的先进性。煤炭企业的思想政治工作的内容主要是积极宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重要思想内容，将这些思想灌入到煤炭企业的各项工作环节中，从而提高工作人员的思想觉悟。煤炭企业应当坚持党的领导，运用党的正确理论知识来指导各项工作，加强煤炭企业的党性修养，从而提高中国共产党的公信力與执行力。

二、煤炭企业文化与思想政治工作之间的关系

1.思想政治工作是煤炭企业文化的一个主要组成部分，思想政治工作从属于企业文化。煤炭企业的发展需要正确的经营观念、团队意识、合作精神、艰苦卓绝的奋斗精神以及科学发展的思想观念，这些观念的形成可以通过思想政治工作来实现，但是这些内容也属于企业文化范畴。这是因为企业文化包含了企业哲学、企业道德，是企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化的总和[3]。思想政治工作主要是为了提高企业行为的规范性，让企业的经营行为以及员工的行为符合国家规定，从而形成具有自身特色的企业文化。因而可知，煤炭企业思想政治工作是企业文化的一个主要组成部分。思想政治工作的展开是为了将企业文化的内容贯彻到企业经营管理过程当中，只有正确地认识到企业文化与思想政治工作之间的关系，才能够提高煤炭企业的经营管理质量，促进我国第二产业的更好发展。

2.煤炭企业的企业文化为其开展思想政治工作提供了方向与发展途径，同时也为思想政治工作的开展提供了政策支撑与制度支持。企业文化包含精神、制度、行为、物质四个层次;企业文化建塑的过程就是将精神下延、渗透到制度、行为、物质层的过程[4]。企业思想政治工作的开展必须要明确建设的目标，企业进行的生产经营活动不仅仅具有经济效益，而且还应当具备思想道德价值。煤炭企业在进行生产经营活动的过程中为了追求经济利益，往往会忽视其他人的合法利益，这就会导致他人的权益受到侵害，因此加强思想政治工作是调节与制约这种企业行为的有效途径。不仅如此，煤炭企业的企业文化与思想政治工作的目标是实现利润最大化，同时也极大地提高社会效益。

3.煤炭企业的思想政治工作与企业文化的实施对象都是煤炭企业的工作员工以及领导，其工作的目标旨在提高员工的工作积极性，为煤炭企业员工提供稳定和谐的工作氛围。不仅如此，两项工作的开展都是为了提高煤炭企业内部的团队意识与合作精神，在当前的经济竞争形势下，只有提高团队内部的合作程度才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。煤炭企业思想政治工作与企业文化在某种程度上能够提高煤炭企业的经营管理工作质量，帮助煤炭企业提高其经济效益与社会效益，在群众中树立良好的企业形象。企业文化属于精神范畴，思想政治工作的开展也属于精神范畴，其共同的目标是实现企业价值最大化与社会效益最大化。

三、煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略

煤炭企业的主要接触物质是煤炭资源，煤炭资源属于不可再生资源，并且在其开采过程中存在着危险性，在使用的时候会对环境造成污染，因此必须提高煤炭企业的经营管理质量。这就需要不断研究与创新煤炭企业文化与思想政治工作的结合策略，从而改变当前的现状。但是在这个过程中，煤炭企业必须结合自身的发展现状制定灵活多变的策略加以改进。

1.旨在增强煤炭企业整体的凝聚力而拟定的煤炭企业文化与思想政治结合策略。煤炭企业的成功与失败取决于企业自身的发展理念以及社会责任感。煤炭企业在进行煤炭企业文化与思想政治结合的过程中应当时刻坚持以人为本的理念，员工的安全是生产的前提与基础，这样才能够提高员工的工作积极性，从而促进企业团结，提高企业的凝聚力与向心力。煤炭企业可以通过一些比较有意义的事件、案例来教化员工，同时还要制定公平合理的制度来激发员工的积极性，尤其是要不断健全与完善绩效考核机制，以此来提高员工对企业以及企业文化的认可度。企业文化的制定要坚持符合人性的原则，在此基础之上树立企业的经营愿景、经营理念、经营宗旨与目标。煤炭企业思想政治工作的开展要时刻坚持以人为本的经营理念，这样才能够保证思想政治工作的内容深入贯彻到煤炭企业经营工作的方方面面。

2.通过开展科学的思想政治工作来实现企业文化的最终目的，从而形成优良的企业文化。优秀的企业文化已经将企业存在的价值和社会使命重新定义为：在为人类社会的物质文明进步提供优质资源的同时，输出包括自由、平等、公平、正义等社会主流价值观在内的企业核心价值观。保证企业生存和追求利润只是企业存在的手段，终极目标是为人类文明进步事业所承担的责任和做出的贡献。对于煤炭开采与生产企业而言，思想政治不单单是我们国家的政府部门以及党政机关的优势，同时也是煤炭企业约束自身生产经营管理工作的重要前提，是煤炭企业经营活动的主题[5]。因此煤炭企业在确立符合自身企业发展的企业文化机制的时候，要善于利用思想政治工作的优势来指引企业文化的发展道路。

3.不仅如此，煤炭企业还可以利用企业文化自身的优越性来帮助思想政治工作的开展。例如煤炭企业可以充分利用宣传的形式来帮助员工更好地理解企业文化与思想政治工作的重要性。煤炭企业内部要积极建立人才管理机制与绩效评估机制，这样才能够更好地实现煤炭企业的经营管理目标。因为完善的激励机制能够帮助员工提高工作的积极性与工作热情，能够全身心地投入工作，这样才能够让员工积极认同煤炭企业的企业文化，积极配合煤炭企业的思想政治工作的开展。

四、结语

煤炭资源的数量有限，这就需要不断优化煤炭企业的经营管理方式和发展途径。因此就必须明确煤炭企业存在的价值、社会使命以及其发展的终极目标，还需要利用思想政治工作来调节企业与企业、企业与自然、企业与社会之间的关系。它是企业文化的一个子系统，因而企业可以利用既有的企业文化建设的框架和体系，推动企业思想政治工作建设和企业文化建设并轨运行，同步发展，使企业与社会、企业与顾客、企业与自然获得双赢的结局。煤炭企业要根据自身的企业文化以及思想政治工作建设的情况制定有效的策略将两者进行有效结合，积极探索出一条符合社会发展需要和煤炭企业可持续发展的道路，转变当前的发展方式，从而促进煤炭企业快速与高质量的发展。

参考文献：

[1]李爱霞.浅谈企业文化与思想政治工作的有机结合[J].办公室业务，2012（13）：11-22.

[2]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机結合[J].新西部（下旬.理论版），2011（7）：33-38.

[3]燕伟康.国有企业思想政治工作与企业文化建设初探[J].四川省干部函授学院学报，2012（2）：121-129.

[4]宋宁宁.新形势下企业思想政治工作中的人文关怀[J].石油化工管理干部学院学报，2010（4）：440-450.

[5]车香兰.浅析思想政治工作在企业文化建设中的重要性[J].现代工业经济和信息化，2013（18）：33-44.

煤炭企业低碳经济论文范文第3篇

目前，我国煤炭企业安全生产工作正处在新的历史起点上，其重大标志是：由“财富优先获得”的安全生产政策正在向“安全优先获得”“以人为本”的安全生产发展战略转化；煤炭安全生产部门局部条块分割正在向煤炭安全生产保障系统自动优化发展；煤炭安全生产工作正在向效率、社会责任与企业伦理文化的综合安全活动发展。因此，煤炭安全生产在理念和认识上都需要有新的转变和定位。煤炭企业不能仅注重煤炭的经济意义和生产功能，更应该关注劳动者的生命健康，强调对生命的关怀，树立“以人为本”的安全生产理念。想要实现这一点，必然会涉及很多方面的工作，笔者认为，加强煤炭企业安全生产道德建设是其中必不可少的。可以说，我国煤炭安全生产正进入一个安全生产道德建设时期，即一个需要运用安全生产道德，规范和抑制煤炭企业因市场竞争机制释放出的对利润欲望的冲动的时期。下面，本文将从中国社会对安全生产道德的关注，安全生产道德的内涵，积极推动煤矿安全生产道德建设三个方面对这一问题进行了论述。

中国社会对安全生产道德的关注

党的十八大以来，习近平同志针对安全生产问题作了一系列重要论述，其中，关于“要始终把人民生命安全放在首位”和“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”的论断，就是从安全生产道德高度为我国安全生产的科学发展所确立的道德要求。此外，《安全生产法》第一条开宗明义地指出了安全生产的首要目标就是“保障人民生命”，赋予了安全生产的道德功能。从企业价值看，安全生产发展也是一种社会责任和伦理道德行为。目前越来越多的企业开始意识到，实施一个“道德”的安全管理体系能够给企业带来益处。特别是我国加入世界贸易组织后，具有“道德”的安全生产发展意味着企业的商誉和形象。从控制市场竞争机制后果和对其缺陷进行补偿看，安全生产发展的道德性越来越为社会所重视和认可。

安全生产道德的内涵

正确认识安全生产道德内涵是加强煤炭安全生产道德建设的前提。安全生产道德内涵极为丰富，主要包括以下几个方面：

坚持以人的生命为本是安全生产道德的核心

安全生产的道德基础是人的生命伦理，即“人的生命是宝贵的”的终极关怀价值。坚持以人的生命健康为本也是根据马克思主义伦理基本原理和原则提出来的。马克思认为，人的生命是历史存在与发展的前提。而保存生命和追求健康的目的，则是人的全面发展和所有人目的的终极价值基础。以人的生命健康为本，体现了安全生产道德的本质要求。胡锦涛同志曾指出“人的生命是最宝贵的”“安全问题，从根本上讲，是以人为本理念是否真正树立起来，对安全问题是否足够重视。”

这一论断，落实到煤炭行业，就是揭示了煤炭安全生产工作“以人的生命为本”和“对劳动者的生命关怀”的伦理意义和道德功能。这是煤炭企业安全生产战略编制和安全生产工作的根本出发点和落脚点。保障煤炭企业劳动者的生命安全是衡量煤炭企业一切风险决策与安全生产管理的标准，各煤炭企业应把安全生产工作的目的真正落实到提高每一个劳动者的生命安全保障上，以满足人的安全需要和安全期待。

维护人的生存权发展权是安全生产道德的主要内容

安全生产也是人权保障和发展的首要前提和条件。煤炭安全生产是体现国家人权保障的文明窗口，没有安全生产，煤炭企业的劳动者安全权利就得不到保障，社会主义的人权事业建设也就失去了基础和现实意义。应当看到，人的安全生存权与发展权是社会主义最重要的、最基本的人权，是一种普遍的道德权利。煤炭经济发展不能逾越保存生命这一基本伦理原则而追求发展。

实现安全生产领域的社会正义是安全生产道德的基本要求

关爱生命首先要确定“生命安全获得”优先于“财富价值获得”的安全生产理念。具体讲，首先，关爱生命就是要禁止“加害”于生命，即尊重生命、不伤害生命，坚决杜绝“要产量、不要命”“宁可炸死、不被饿死”的旧的煤炭生产观念。其次，关爱生命是煤炭安全生产遵循的最起码的道德准则。要坚持维护生命的存在和提高生命的质量，其主要是通过建立劳动者职业安全健康保障制度、加大安全资源投入和安全培训等途径，提高其生命健康水平。最后，关注安全、关爱生命，要求煤炭安全生产在其发展领域实现社会正义。保存生命是人类最为优先的基本价值和一切道德的基础。不被他人伤害的权利也是一个公正的主张，是现代企业制度的首要道德，也是煤炭企业的社会责任。

积极推动煤矿安全生产道德建设

要使煤炭企业真正树立起“以人为本”的安全生产理念，确立煤炭企业的社会道德责任，积极推进煤炭企业安全生产道德建设，笔者认为，当务之急应主要从以下4个方面开展工作：

第一，制定煤炭企业安全生产发展的伦理战略。安全生产发展伦理战略就是规定企业安全生产工作“道德方向”的纲领性文件，煤炭企业安全生产发展战略应定位于关注安全、关爱生命，这是煤炭企业可持续发展的社会基础和生命线，是煤炭企业效益的重要组成部分。煤炭企业安全生产发展战略应始终贯穿生命伦理关怀的基本精神和保存生命道德原则。

第二，树立煤炭企业安全生产发展的性善理念。煤炭安全生产活动领域是人性至善实现的重要场所。安全生产性善理念表达的是煤炭企业最高管理层为实现有组织、有秩序的安全生产风险控制与事故预防所遵循的道德原则和意图。在煤炭安全生产中，要贯彻“以人为本”的人性至善理念，就必须要在安全生产各个环节中处处体现生命关怀精神和价值理念，牢固树立安全生产道德观念，从根本上讲是要求煤炭最高管理层在安全生产中必须具备“以人的生命为本”的道德性善理念，以保持以矿工生命为本的安全生产价值观及其神圣性。

第三，确立道德的煤炭企业安全生产战略目标。在寻求贯彻实施《安全生产法》所要求的事故预防措施的同时，制定煤炭企业“道德”的安全生产管理战略目标，是煤炭企业在自愿追求伦理愿景和履行社会责任过程中所确立的相对具体的阶段性任务。与开展“不道德”的安全生产管理的自私动机相比，开展“道德”的企业安全生产管理的煤炭企业也渴望利润，但限于在合理的规范内（尊重关爱生命与公正公平）。煤炭企业的目的仍然是强调利润，但是，应建立在开展“道德”的安全生产管理的基础上，而不能以违背法律法规和牺牲合理道德为代价。

第四，创立煤炭企业安全生产道德规范。在安全生产中，就煤炭企业各级管理者及各职能部门和个人讲，不能以道德的理想标准看待其行为，而只能以安全生产道德规范与制度环境约束其遵循道德准则，不触及安全生产道德禁区。必须认识到，新的安全生产道德规范是一种“道德底线”，即尊重与保存生命优先于企业生产，煤炭企业发展不能逾越这一“道德底线”去满足盈利等其他企业发展目标。因此，当前安全生产发展道德规范的创立应首先从坚守安全生产“道德底线”开始。

编辑 袁辉

煤炭企业低碳经济论文范文第4篇

摘 要：煤炭企业经营管理是一项长期且复杂的工作，随着市场经济的不断深入，煤炭企业要充分认识到企业经营管理的重要性，并且需要根据市场发展要求，加强经营管理，促进煤炭企业的可持续发展。本文阐述了煤炭企业经营管理的主要特征以及煤炭市场对煤炭企业的影响，对煤炭企业经营管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析，旨在促进煤炭企业的健康发展。

关键词：煤炭企业；经营管理；特征；煤炭市场；影响；问题；措施

一、煤炭企业经营管理的主要特征

煤炭企业经营管理的特征主要表现为：（1）长期性。煤炭企业要想从根本上提高企业的经营管理水平，就必须正确认识经营管理的特性。其中长期性就属于煤炭企业经营管理中的重要特性之一。长期性主要是指煤炭企业应该针对企业自身的发展现状和市场需求，制定出一项长期的管理方案，从而保证企业的长期稳定发展。煤炭企业为了能够在市场竞争中占有一席之地，就必须要有一个长远的战略目标，只有这样才能保证企业的经济效益不断增长。（2）特殊性。与其他企业相比，煤炭企业具有一定的特殊性，这些特殊性主要体现在构成产品实体的材料、煤炭生产、生产组织及成本管理等方面：第一、构成产品实体的材料。煤炭开采中都会用到大量的基本材料、大型材料等，但是这些材料都不属于煤炭企业的构成产品实体材料，只是在具体的开采中重复使用这些材料。第二、煤炭生产。煤炭生产过程中会受到很多因素的影响，比如煤的存储量、地下土质的构造等，使用的成本也会受到这些因素影响。煤炭生产环境恶劣，经常会受到火、土层的断裂、煤灰尘土、水等的威胁，如果在具体的生产中，环境发生了变化，那么就会给人们的生命和财产带来很大的威胁，最终使得企业花费很多的人力与财力来进行补救。所以为了保证煤炭企业的生产效率与质量，就需要采取一定措施来避免突发状况的发生。

二、煤炭市场对煤炭企业的影响

煤炭市场对煤炭企业的影响主要表现为：（1）煤炭市场对煤炭企业发展的影响。煤炭市场持续不景气给煤炭企业的发展带来了巨大的影响，过往煤炭价格高歌猛进的时代背景之下，为了抢占更多资源，煤炭企业纷纷举债大肆并购扩张，成立煤炭（电）集团公司，企业的规模虽然越来越大，但负债率也越来越高。供给的快速增加最终导致行业产能严重过剩，在煤炭价格不断走低的情况下，实践证明这种扩张型的发展战略不具有可持续性。（2）煤炭市场对煤炭企业财务的影响。主要表现为：第一、企业营业收入下降，煤炭价格下跌情况下，煤炭企业营收也将随之下降，当前煤炭销量相比以往每年营收的高速增长形成巨大的反差。第二、利润下降，在经营成本变动不大的情况下，收入下降直接导致利润的下降，目前面对严重的经营形势，大多数煤企都在降消耗，但其挖潜空间毕竟有限，企业成本本身具有很大的刚性，往往成本下降的幅度在收入呈直线下降的面前显得微乎其微。第三、应收账款急剧攀升，过去煤炭价格走高的情况下，煤炭企业基本上都是现款现货，甚至是提前回收销售款项，但是煤炭价格下降导致煤炭企业销路不畅，赊销比重越来越高，增加了企业回收账款的压力。（3）煤炭市场对煤炭企业管理的影响。当前煤炭市场对于企业管理提出了更高的要求，煤炭市场不景气对于企业财务管理、成本管理、安全管理等方面都带来巨大的影响。

三、煤炭企业经营管理存在的主要问题

煤炭企业经营管理存在的问题主要有：（1）经营管理理念问题。煤炭企业长期受到传统管理思想意识的影响，按照家族企业的模式来管理，没有相应的经营管理知识和业务能力。（2）经营核算制度问题。我国很多煤炭企业在经营管理方面缺乏科学的核算制度，一般都仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，不重视市场的消耗成本，忽视了煤炭企业经营的特殊性。很多煤炭企业在经营核算问题上，都是把最终产品的销售作为唯一对象的会计核算方式，并没有对整个销售活动做出正确的核算，导致核算记录不能真实的反映出企业的实际经营状况，使得成本核算存在很大的缺陷，浪费了很多的资源和金。（3）经营发展战略目标问题。经营发展战略目标主要指的就是为了保证企业的长久稳定发展，所以必须制定科学的长远发展方向和目标。随着市场经济的不断扩大，市场对煤炭的需求量也变得越来越多，很多鄉镇煤炭企业为了追求短期经济利益，把煤炭价格定的过高，与长远发展道路相背离。另外很多企业过分重视自身企业的发展，没有对市场做整体调查和分析，也不去掌握竞争对手的情况，从而缺乏严格的责任制度考核，这样的情况在很大程度上阻碍了煤炭企业的长远发展。

四、加强煤炭企业经营管理的措施

1、创新管理理念。创新理念对于煤炭企业的长久稳定发展非常重要。理念是企业经营活动的指导思想，是企业进行管理创新的灵魂。煤炭企业要想实现行之有效的经营管理，就必须要保证所有员工树立统一的经营管理理念，只有这样才能保证煤炭企业在市场竞争中占有一席之地。同时，煤炭企业还要改变以往的家族企业管理理念，突破现状，积极挑战，与时俱进。创新其实包括的内容非常多，比如，体制创新、技术创新、思想创新等等，企业要充分认识到创新是企业发展的成功之路，因此，企业要树立以人为本的创新管理理念，在保证煤炭生产质量的同时推陈出新，在企业的技术、制度、经营等方面实现创新。另外，相关的企业领导还要起到一个带头的作用，要努力提高自身的修养，坚持创新精神，克服生产环境困难，从而保证煤炭企业的可持续发展。

2、健全完善管理制度。完善的管理制度包含的内容比较多，比如，生产管理制度、民主管理制度、人事制度等，企业制度的创新是顺应了时代发展的需求，是实现企业可持续发展的必经之路。与国外发达国家相比，我国的煤炭企业发展起步晚，大多数煤炭企业都没有一个完善的规章制度，因此，煤炭企业应该摒弃以往的传统制度，学会创新，增强经营管理的动力，并改进分配制度，从按知识分配转向按生产要素分配，制定完善的奖惩措施，对于工作表现积极给企业创造价值的员工，要给予适当的奖励；对于工作比较懒散，经常给企业带来麻烦的员工，要给予应有的惩罚。只有这样才能提高所有工作人员的工作积极性，才能给企业创造更大的经济效益。

3、收缩银行借贷规模，减少利息支出，降低财务费用支出。在经济上行，煤炭行情一路走高的时代，企业为了抢占更多的资源而不停地进行举债，壮大企业和资产规模，银行利息不仅有能力支付，而且也能税前抵扣，财务杠杆作用得到充分发挥。在经济下行，煤炭行情低迷的情况下，企业的扩张失去源动力，继续负债经营只能是雪上加霜，因此企业应减少利息支出，收缩银行借贷规模，降低财务杠杆的负面作用；积极争取国家税收优惠政策，降低资源税、增值税等税率标准，最大限度减少现金流出量，保证资金最低需求。

4、强化人才管理，确保企业核心竞争力。煤炭企业经营管理者要树立人力资源是煤炭企业最重要资源的经营理念，在煤炭企业竞争加剧的情形下，人力资源是煤炭企业发展的根本所在，这就要求煤炭企业要加强人才管理，通过构建完善的人才管理模式，提升员工工作积极性，进而带动企业的生产效率的提升，确保企业核心竞争力进一步增强，更好的应对的行业危机。

结束语

综上所述，随着市场经济的逐步完善，煤炭企业的市场竞争压力越来越大。并且基于煤炭产业在国民经济中的重要地位，因此必须加强煤炭企业经营管理，从而实现煤炭企业的长久发展。

参考文献：

[1]刘新屯.加强煤炭企业经营管理的途径分析[J].黑龙江科学，2015

[2]田健.新常态下煤炭企业经营管理现状与对策分析[J].企业改革与管理，2015

[3]黄金平.煤炭企业经营管理现状与对策分析[J].经营管理者，2014

[4]胡青梅.当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略探讨.现代经济信息，2014

煤炭企业低碳经济论文范文第5篇

摘 要：在激烈竞争的发展新形势下，煤炭企业在思想政治工作中需要不断探索新方法与新途径，有效发挥思想政治工作的积极作用，从而为煤炭企业发展创造积极向上的良好环境。在此，本文重点探讨新经济形势下煤炭企业思想政治工作的新途径。

关键词：煤炭企业；思想政治；作用；途径

一、思想政治工作对煤炭企业发展的重要作用

（一）促进职工转变观念，凝聚发展力量。随着经济全球化与知识经济时代的到来，煤炭企业的发展环境发生了翻天覆地的变化。为顺应社会经济发展变化煤炭企业需要全面深化改革，革新企业的运行模式、管理体制、分配方式、用工机制等，煤炭企业要想顺利实现改革、保持企业健康稳定发展，这就需要借助思想政治工作来有效辅助。煤炭企业通过对职工开展思想政治工作来促进职工转变思想观念，齐心协力为企业改革与发展做贡献，凝聚企业发展力量。

（二）提高了干部职工认识，坚持社会主义发展方向。煤炭企业的干部职工是企业发展的重要角色，其思想认识、综合素质影响着企业的决策与发展，因此加强对企业干部职工的社会主义思想政治宣传教育，这是确保企业干部职工在思想、认识、行动上与社会主义发展方向保持高度一致的有效途径。煤炭企业的干部职工同样需要通过思想政治教育来提高自我认识，正确分析企业当前所面临的发展局势，从而在社会主义思想指导下强化企业管理和安全生产，增强提高企业经济效益的勇气与信心。

（三）塑造了良好企业形象，形成良好的工作氛围。煤炭企业思想政治工作的开展并非单一的进行社会主义思想与理论的宣传教育，而是将思想政治工作有机融入到企业内部建设、文化建设、行为规范建设当中，从而为塑造煤炭企业的良好形象提供了保障。积极开展社会主义核心价值观、思想观、道德观的实践教育活动，在民主征求职工意见的基础上建立企业各项规章制度、企业形象标识与文化教育、行为规范等。如此来加强企业职工的认同感与归属感，提升企业职工的思想政治素质，形成良好的企业工作氛围。

二、新经济形势下煤炭企业思想政治工作的新途径

（一）引导职工全面认识发展形势与任务，提高职工的斗志和信心。形势任务教育是煤炭企业开展思想政治工作的一项重要任务，对企业职工进行形势任务教育，通过分析当前煤炭行业的发展状况，能有效引导职工全面认识煤炭企业的发展形势与任务。在煤炭企业思想政治工作中开展形势任务教育意义重大，一方面让职工了解与正视企业发展所存在的困难、挑战，这是身为企业一员权利与义务的体现；另一方面帮助企业领导人与职工明确自身的责任与义务，企业领导人与职工同心协力来战胜困难、应对挑战。在煤炭企业领导人的正确带领下，转变企业的发展方向，明确企业的工作重点，提高职工的斗志和信心，从而为攻克企业发展困难、开创企业发展新道路而献力献策。

（二）树立职工节约增效意识，鼓励职工积极参与创新活

动。社会主义科学发展观提倡资源的合理分配和有效利用，以实现社会的健康持续发展。因而，在社会主义科学发展观的正确指导下，煤炭企业需要在思想政治工作中加强对职工科学发展观的宣传教育，进而帮助职工树立资源有效利用和节约增效意识。一直以来煤炭企业在设备、材料、电力、人工费用方面成本支出较大，所以需要企业领导人与职工树立资源有效利用和节约增效意识，积极促进煤炭企业的提质降本增效发展。此外，企业的发展离不开创新，因此在煤炭企业的思想政治工作中需要加大鼓励职工积极参与创新活动，为职工提供创新工作平台，加强技术攻关与职工专利的推广应用，以促进企业生产效率与经济效益的不断提高。

（三）提高职工的企业荣辱观，激发职工队伍的正能量。职工是企业发展的中坚力量，因而在对煤炭企业职工开展思想政治工作时需要提高其企业荣辱观，树立职工的主人翁意识，培养职工对企业的认同感与归属感，如此才能凝聚全体职工的发展力量，推动职工与企业发展共进共退。为提高职工的企业荣辱观，可以在思想政治教育过程中培养职工“企兴我荣，企衰我耻”的大局、集体意识，企业集体利益高于个人利益，增强职工的自我责任意识，在工作岗位上尽可能做到履职尽责。同时，在思想政治工作开展中注重激发职工队伍的正能量，强化广大职工努力工作、艰苦奋斗的观念，进而为煤炭企业的发展营造出激流勇进、欣欣向荣的氛围。

结语：综上分析，我们充分认识到了开展思想政治工作对煤炭企业发展的重要作用，煤炭企业生产经营工作的顺利开展离不开思想政治工作的有效辅助，尤其是在激烈竞争的发展新形势下，煤炭企业的发展更加艰巨。为此，在煤炭企业思想政治工作中探索新方法与新途径，有效发挥思想政治工作的积极作用，从而为煤炭企业发展创造积极向上的良好环境，促进煤炭企业的健康持续发展。

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[2] 杨成.我国煤炭企业思想政治工作存在的问题与对策研究[J].东方企业文化，2010（12）.

煤炭企业低碳经济论文范文第6篇

摘 要：煤炭国有企业是我国的重要产业，其对于促进我国国有经济的发展有着重要的意义。为了更好的促进我国煤炭企业的发展，企业领导人员一定要加强对企业的经营和管理，制定有效的管理和经营策略，提高企业的经济效益。本文先简要概述了当前我国煤炭企业在经济发展过程中存在的问题，然后指出提高煤炭企业经济效益的作用和意义，最后根据问题提出相应的解决对策。

关键词：煤炭企业 经济效益 发展途径

煤炭资源是我国的重要资源，发展煤炭产业对于促进我国国民经济的发展、稳定社会发展秩序等有着重要的意义。然而，煤炭企业在传统的发展过程中采取的经济发展形式较为落后，导致产生严重的资源浪费和环境污染等问题，严重制约了煤炭企业的长远发展。新形势下要提高煤炭企业的经济效益必须要求企业领导能够转变发展观念，采用集约型发展模式促进企业发展。本文就提高煤炭企业经济效益途径相关问题进行了简要分析。

一、目前我国煤炭发展过程中出现的问题

1.经济发展动力不足。我国煤炭企业的蝉蜕的发展模式为粗放型发展模式，这种发展模式会造成煤炭资源的大量浪费，同时还会对生态环境产生严重的污染。因此，为了改变这种发展现状，我国开始对煤炭企业实施改革，要求企业能够转变经济发展方式，由传统的粗放型经济发展形式向集约型和循环经济开始转变。然而，企业发展的根本目的是促进企业经济的发展，目前我国实施的国企改革却是从企业的社会效益和整体利益出发，这对于企业的发展来说具有一定的约束性，因此难以提高煤炭企业的发展和改革热情。此外，在煤炭企业的转型过程中还存在不少的问题，加大了煤炭企业发展的难度，因此也不利于调动企业的改革激情和动力。

2.缺乏必要的资金支持。集约型发展经济以及循环经济的发展必须要求企业能够投入大量的资金和技术。但是，由于煤炭企业经济转型前期需要较长的投资周期，见效较为缓慢，导致很多企业在资金的投入方面力度不足，限制了煤炭经济发展的进程。

3.煤炭资源的利用效率较低。煤炭企业的发展必然是以煤炭资源的消耗为核心，但是，为了更好的提高煤炭资源的利用率，企业必须要实现煤炭企业的重组，提高企业的综合开发和利用率。目前我国煤炭企业的综合开发和利用主要体现在煤电产业、煤焦化产业等相关产业方面，然而遨游于我国煤炭企业的发展模式是粗放型模式，其主要的模式特征是煤炭资源浪费较多，获取的经济效率和总额和效益却较低，同时还会造成环境的污染。因此，要改变当前这种现状必须要求更多的设备和技术的投入。从我国当前的煤炭企业发展现状来看，很多煤炭企业在技术和资金方面的投入均严重不足，在环境保护、资源回收利用方面的工作措施也都不到位，因此导致煤炭资源的综合利用率仍然较低，资源浪费现象较为严重，这将是限制我国煤炭国有企业发展的重要原因。

二、提高煤炭企业经济效益的意义分析

1.有助于提高我国的综合经济实力。煤炭企业是我国的重要产业，其对于促进我国的经济发展有着重要的作用。大力发展煤炭经济，提高煤炭企业的经济效益可以帮助促进社会的经济发展，增强我国的经济实力和综合国力。随着经济全球化的不断发展，国家的综合国力越强，表示国家在国际上的地位越有保障。因此，从综合国力和国家发展的角度来看，积极发展煤炭企业、提高煤炭企业的经济发展实力可以帮助提高我国的綜合国力，促进我国的快速发展。

2.有助于提高煤炭企业的综合竞争力。随着市场经济体制的不断改革，要提高企业的竞争实力不仅要求企业能够实现经济利润的最大化，同时还要求企业能够兼顾社会效益和生态效益。传统的煤炭企业发展过程中，企业采用的经济发展模式不仅浪费了大量的煤炭资源，导致煤炭资源数量减少，严重危害了社会和安定和发展。企业发展过程中产生的大量废气废水还会对空气和生态环境造成严重的污染，造成严重不良的社会影响。而提高煤炭企业的经济效益则是要求企业在发展过程中能够优化资源配置，合理利用煤炭资源。这样，企业不仅可以提高经济利润，还能够保证减少对自然环境的伤害以及减少对煤炭资源的浪费，具有较强的社会效益和生态效益，有助于提高煤炭企业在市场经济发展中的综合竞争力，促进企业更好的发展。

3.可以满足国民经济发展的需要。煤炭资源的生产量有限，其属于不可再生资源，因此在煤炭资源的利用和开发过程中，企业必须要考虑如何利用最少的煤炭资源量来获取更多的经济效益。当然，煤炭企业的经济效益还需要考虑到必要的人力和技术成本。从煤炭资源的开发和利用角度来看，煤炭企业的发展不仅关系到企业的自身利益，还关系到整个国家以及社会的发展，因此要求企业必须要加大技术和资金投入，提高对煤炭资源的利用率，提高煤炭企业的经济效益，满足国有经济发展的需要。

三、提高煤炭企业经济效益的途径

1.不断引进先进的高新技术。要提高煤炭企业的经济效益首先要解决是技术问题。传统的煤炭企业采用的经济发展方式主要为粗放型经济发展方式，这种发展方式的弊端十分明显，而产生这种弊端的主要原因即在于企业在发展过程中使用的是机械化式的操作模式，容易产生大量的废气和废水。而在生产和经营之中，企业又缺乏必要的高新技术来加强对煤炭资源的循环利用。因此，随着时代的不断发展，科技成为了企业发展的重要力量，要促进企业的发展必然要求企业和政府能够加大对煤炭企业的资金和技术投入，使企业能够采用更加先进的煤炭处理技术和循环技术，更新企业的设施和设备，提高企业的资源利用率。此外，煤炭经济在高新技术的引进过程中还需要不断的引进优秀的人才，通过人才和高新技术的结合，才能够确保企业更好更快发展。

2.进一步加强对煤炭资源的管理。煤炭资源是不可再生资源，其在开发和利用过程中有可能出现大量的浪费，导致煤炭资源的利用效率较低。新形势下要提高企业的经济效益不仅要从企业本身着手，还需要从企业的利用和管理着手。企业在煤炭资源的利用和开发过程中要加强对资源的管理，防止企业出现煤炭资源浪费或者成本提高的情况，这样将可以有效提高企业的经济效益。此外，企业在发展过程中还需要加大对非煤产品的开发力度，坚持走循环经济道路，提高煤炭资源的综合利用率，促进煤炭企业的综合发展。

3.实现煤炭企业多元化发展。要提高煤炭企业的经济效益还需要企业能够建立新的产业链，提高煤炭资源的利用率，促进企业更好的发展。而产业链的建立则需要依靠科学技术和多元化的经营发展方式。多元化发展方式是目前我国经济发展中的重要发展趋势，其主要指的是在煤炭按资源的利用和开发之下，全面延伸煤炭资源的产业链，由单一的煤炭资源发展方式向多元化的煤炭资源发展方式进行转变，更好的促进煤炭资源的发展。

四、结语

综上所述，提高煤炭企业经济效益有助于提高我国的综合经济实力、提高煤炭企业的综合竞争力，同时可以满足国民经济发展的需要。目前我国煤炭发展过程中出现的问题主要有：企业的经济发展动力不足、缺乏必要的资金支持以及煤炭资源的利用效率较低。提高煤炭企业经济效益需要企业不断引进先进的高新技术，进一步加强对煤炭资源的管理，并积极实现煤炭企业多元化发展。

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作者简介：冯慧娟（1983—），女，汉族，山西省柳林县，大学本科，助理经济师。