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劳务公司岗位责任制范文
来源:盘古文库
作者:漫步者
2025-09-18
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劳务公司岗位责任制范文第1篇

2.负责按公司相关规定建立、健全本公司的劳务管理体系。 3.负责施工前准备选用劳务队伍的考察工作,确保选用的劳务队伍资质和条件满足施工要求。

4.负责和对劳务合同条款进行审核,保证合同的有效性。 5.负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 6.全面掌握劳务队伍的施工人数和人员技能情况,不能满足施工进度要求时,负责组织劳务队伍的人员调整和调换。

7.监督检查项目劳动力管理员工作。

8.定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

9.妥善解决项目部和劳务队伍之间的各类纠纷,坚决杜绝施工队聚众闹事现象的发生,确保施工生产顺利进行。

劳务公司岗位责任制范文第2篇

2、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;

3、 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价;

4、负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案,参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止 及参加社会保险等工作;

5、负责或监督劳务人员进出场及用工管理,参与组织劳务人员培训;

6、参与编制、实施劳务纠纷应急预案,参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;

7、负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算,参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立;

劳务公司岗位责任制范文第3篇

1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策

2、负责接受公司提出的各项相关工作任务,并及时按质按量完成

3、负责人力资源的招退工业务,确保项目部人力资源的优良性,实现人力资源结构的合理化

4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理

5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况,对出现的不良现象及时制止并纠正

6、负责组织和监督落实员工岗位考核,并执行考核结果

7、负责提出项目部年度培训计划,确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作

8、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通,确保自用工、外劳力的权利和义务

9、负责落实项目部及本部门职业健康管理,预防、控制、消除职业病危害,杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。

10、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作

11、做好人力资源的动态管理,建立健全相关环节的台帐和原始依据

12、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结

13、负责分析周边人力资源市场情况,保证项目部人力资源分布结构的合理性,做好人力资源储备工作,保证项目部施工正常、有序的进行。

14、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度,确保项目部人力资源工作的合法开展

15、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议,并拟订实施方案

16、做好人工成本的核算、统计、控制,每月向项目经理、财务提供人工成本报表

17、做好项目部人员及外协队伍的持证台帐

劳务公司岗位责任制范文第4篇

2、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;

3、 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价;

4、负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案,参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止 及参加社会保险等工作;

5、负责或监督劳务人员进出场及用工管理,参与组织劳务人员培训;

6、参与编制、实施劳务纠纷应急预案,参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;

7、负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算,参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立;

劳务公司岗位责任制范文第5篇

3.负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 4.负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。 5.参与组织劳务人员培训。

6.参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

8.负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。

9. 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

劳务公司岗位责任制范文第6篇

2.负责按公司相关规定建立、健全本公司的劳务管理体系。 3.负责施工前准备选用劳务队伍的考察工作,确保选用的劳务队伍资质和条件满足施工要求。

4.负责和对劳务合同条款进行审核,保证合同的有效性。 5.负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 6.全面掌握劳务队伍的施工人数和人员技能情况,不能满足施工进度要求时,负责组织劳务队伍的人员调整和调换。

7.监督检查项目劳动力管理员工作。

8.定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

9.妥善解决项目部和劳务队伍之间的各类纠纷,坚决杜绝施工队聚众闹事现象的发生,确保施工生产顺利进行。

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