北京环保产业集中区域（精选6篇）

北京环保产业集中区域 第1篇

园区公共区域集中灭鼠的通知

尊敬的业主：

您好!

为有效预防和控制老鼠的滋生，保证园区良好的生活环境，根据香留园居委会安排，翡翠城物业管理处将对园区进行投放鼠药工作，具体安排如下：

投放时间：4月22日下午15：00时至4月26日16:00时。 (如遇阴雨天气，投放时间将往后顺延)

投放范围：A、B区园区

投放地点：园区公共区域及绿地 为确保投放工作的安全进行，管理处特别提醒您：

1、请您看护好家里的`小孩，请勿在投药区域逗留、玩耍;

2、同时请您看管好自家的宠物，遛狗时请拴绳，并远离投药地点，以免误食。

3、物业将做好后续工作，如果您发现鼠尸，请与我们联系，我们将及时进行清理。

由此给您的生活带来不便，敬请谅解! 如您有疑问，可致电**园客户服务中心：XXXX。

通知有效期至：20**年4月28日

*园客户服务中心

20**年4月**日

北京环保产业集中区域 第2篇

创意产业的理念最早由英国提出, 其定义为“源于个人创造力、技能和才华, 能够通过应用知识产权创造财富并增加就业机会的产业”。此理念提出的意义在于强调创意产业作为独立的产业形成及对产业结构演变的影响, 因此提出后虽然被普遍认同, 但各国根据实际状况和发展需要, 使用的具体名称和界定至今都还没有统一, 其他常见的提法还有“文化产业”、“创意产业”、“创意经济”、“文化创意产业”等。这些概念不尽相同, 但总结起来都具有以下几个特点:

① 注重文化内涵。以文化内容作为创意产品的核心价值。② 强调创造性。在产品中融入创意的元素来提高产品的附加值, 这也是与其他产业的最大区别。③强调知识产权。创意产业的发展离不开健全的知识产权保护体系。④强调财富创造性。财富的创造是创意的最终目的和终极目标。

我国不同城市对于创意产业的提法主要有两种:一是“创意产业”, 主要以上海为代表, 包括广州、重庆、西安等;二是“文化创意产业”, 以北京为代表, 包括南京、杭州、成都等。北京市结合自身的经济社会发展现状, 把文化创意产业定义为:以创作、创造、创新为根本手段, 以文化内容和创意成果为核心价值, 以知识产权实现或消费为交易特征, 为社会公众提供文化体验的、具有内在联系的行业集群。主要包括文化艺术, 新闻出版, 广播、电视、电影, 软件、网络及计算机服务, 广告会展, 艺术品交易, 设计服务, 旅游、休闲娱乐和其他辅助服务九个类别。

2 北京市发展文化创意产业的优势和有利条件

北京市文化创意产业发展迅速, 整体实力雄厚, 已经成为国内文化创意产业发展的示范性城市。20052009年, 北京市文化创意产业增加值年均增长19.7%。2009年北京市文化创意产业实现增加值1489.9亿元, 占全市地区生产总值的12.3%, 文化创意企业达到5万余家, 其中规模以上的文化创意企业近8000家, 从业人员114.9万人。文化创意产业对北京市经济增长的贡献率已经仅次于金融业成为第二大支柱型产业。

得天独厚的文化资源和地处首都的特殊区位带来的市场、人才优势等, 使北京市具备了发展文化创意产业的先天条件和雄厚基础。

2.1 文化资源丰富

北京市具有发展文化创意产业的明显资源优势。北京是世界闻名的古都和历史文化名城, 有着3000多年的建城史, 融合了我国不同历史时期和众多民族的优秀文化, 是现代文化与古老文化、中国文化与世界文化交会处, 具有任何一个城市无法比拟的文化汇集优势, 为北京市发展文化创意产业提供了丰富的无形资产。

2.2 市场空间广阔

北京市人均地区生产总值已突破1万美元, 城镇居民人均可支配收入达到近3万元, 每年以10%左右的速度增长。北京市恩格尔系数在全国最低, 居民的文化消费意识和需求越来越强。据新华网报道, 2010年北京地区电影票房达11.8亿元, 连续4年获全国票房冠军。“十一五”期间北京市出版业增加值年均增长保持在10%左右, 年出版图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物的品种均居全国首位。同时, 北京市作为全国文化中心, 每年都举办众多的艺术节、音乐节等文化交流活动, 对于国内文化品牌的推广和出口起到了积极地促进作用。

2.3 文化创意人才集聚

文化创意产业作为知识密集型产业, 其发展离不开对人才的需求。北京市聚集了一大批全国一流的文化名人、文学家和艺术家;此外, 北京市高校众多, 又是我国最大的专门人才和高层次人才培养基地, 拥有强大的人才供给能力。北京市人才的数量、质量和密度均大大高于其他城市。为了支持与推动文化创意产业的发展, 北京市于2006年成立了文化创意产业促进中心, 并且北京的多所高校都成立了专门的机构进行文化创意产业的研究, 如北京大学文化产业研究所、中国传媒大学文化创意产业发展研究中心和北京工业大学首都文化创意产业研究中心等。

2.4 文化创意产业集聚区初具规模

根据国际经验, 产业的集群式开发是促进产业发展的一个重要的部分。产业的空间集聚形式能够发挥很强的群体竞争优势和规模效益, 极大地促进产业的形成和壮大, 提升区域竞争力。近年来北京市出台了一系列政策, 为文化产业集聚区的发展搭建起了很好的平台, 经过几年的发展, 北京文化创意产业集聚区的发展已初具规模。截至目前, 北京市的市级文化创意产业集聚区的数量达到30个, 而各县区的集聚区更多达100个。文化产业集聚区集聚和辐射带动作用明显, 不仅促进了资源整合, 实现了科技、人才等要素的集聚;也提升了知名度, 更能引起社会对于文化创意产业的关注。

3 北京市文化创意产业对区域经济发展的影响

文化创意产业具有发展潜力大、附加值高、资源节约与环境友好等特点, 已逐渐成为世界许多国家和地区缓解资源环境压力和增强区域综合竞争力的重要途径。发展文化创意产业对于北京市推进地区产业结构升级、增强区域综合竞争力, 实现经济发展方式转变具有重要的意义。

3.1 增长效应

数据来源:北京统计年鉴2010。

北京市大力推动文化创意产业的发展, 取得了显著成效, 文化创意产业已经成为北京经济发展的重要支柱。20042009年, 北京市文化创意产业增加了近1000亿元产值, 年增速达到19.7%, 对北京市地区生产总值的贡献不断增大。2009年北京市文化创意产业实现增加值1489.9亿元, 占全市地区生产总值的12.3%。文化创意产业跃居北京市第二大产业, 在经济增长中的地位和作用不断增强, 成为推动北京市经济增长的新引擎。

3.2 产业结构升级效应

北京市自然资源和能源短缺, 但文化资源和人力资源丰富, 发展文化创意产业不仅是北京市充分发挥自身资源优势的内在要求, 也有助于推动北京市产业结构向知识型、服务型转型升级。

文化创意产业具有鲜明的产业优势。相对于传统产业, 文化创意产业所依赖的不是自然资源, 而是文化传统、创意观念等, 是一个知识密集型的产业, 能在很少甚至不损害自然资源的情况下, 带来巨大的经济回报。20062009年, 北京市文化创意产业增加值平均增长21.9%, 高于全市经济增速7.5个百分点, 在财富创造能力上显示出强劲的实力, 并且缓解了经济发展和资源环境的矛盾, 是促进经济发展方式转变的合理选择。

3.3 就业效应

数据来源:北京统计年鉴2010。

文化创意产业的快速发展对就业的拉动作用十分明显。英国是全球最早提出“创意产业”的国家。目前, 文化创意产业不但是英国仅次于金融服务业的第二大产业, 更是英国雇用就业人口的第一大产业。北京市文化创意产业对就业的吸纳能力也相当显著, 20062009年的从业人员年增长率达到了8.7%。

3.4 相关产业带动效应

文化创意产品的主要生产要素是人力、知识、信息等无形的生产要素, 融入了几乎所有的产业领域, 与其他产业具有广泛的关联度, 能带动产业链上下游及相关产业共同发展。比如文化娱乐业将推动旅游、餐饮、交通、演艺市场的发展;广播影视业将带动音像、通信设备、广告等产品及服务市场。文化产品和服务还能提高传统制造业产品的附加值, 有利于拓展制造业的发展空间, 提高传统产业的经济效益和竞争力。

北京市第一批市级文化创意产业集聚区中国 (怀柔) 影视基地的建成, 对当地相关产业的发展产生了巨大的拉动作用, 不仅促进了道具、房屋等租赁服务业, 还将创意文化融入民俗旅游等第二、第三产业, 实现农村经济良性互动发展。

4 对策及建议

4.1 加强知识产权保护的建设

知识产权保护是使得创意产业得以持续发展的必要条件。作为文化创意产业的成果, 如动漫、影视等作品一经公开之后, 人们就可以轻而易举的刻录复制, 如果没有知识产权的保护, 创作者的经济利益就无法得到保障。如果创作者无法从自己的劳动和投入中有所收获时, 创意的积极性也就无从激发, 从而制约文化创意产业的发展。美国是全球文化创意产业做得最好的国家之一, 很重要的一点原因就是美国政府自20世纪70年代起就已经全面实施版权战略, 形成了全球保护范围最广、相关规定最为详尽的法律系统。完善的版权保护, 使好莱坞各大制片公司彻底消除了后顾之忧, 创作激情不断迸发。

4.2 积极拓展融资渠道

融资难的问题在文化创意产业的发展过程中一直存在。融资主体单一、融资渠道匮乏等问题严重制约了文化创意产业的发展。根据文化创意产业的投融资特点, 从政府、银行、企业等多渠道积极完善文化创意产业投融资服务体系建设, 为文化创意企业打造良好的融资发展环境。目前北京市政府已设立了文化创意产业发展专项资金, 北京银行等金融机构也陆续推出文化创意金融产品支持文化创意产业。积极拓展融资渠道对加快北京市文化创意产业发展意义重大。

4.3 注重产业的国际化发展

发达国家的文化创意产业起步较早, 发展已相对成熟, 有许多成功的经验值得借鉴。积极开展国际合作, 参与国际竞争, 了解国外市场的需求和运作规则, 在巩固和扩大国内市场的同时, 大力拓展海外市场, 不仅对于提升我国国际形象和国际竞争力有着重要的作用, 也有利于促进文化创意产业的壮大与成熟。

摘要：文化创意产业逐渐成为世界许多国家和地区缓解资源环境压力和增强区域综合竞争力的重要途径。北京市具备发展文化创意产业的先天条件和雄厚基础, 文化创意产业已成为推动北京市经济发展的新引擎。本文论述了北京市发展文化创意产业的优势和有利条件, 指出文化创意产业对北京市经济发展的影响, 并提出了相应的对策建议。

关键词：创意,文化创意产业,区域经济发展

参考文献

[1]郑洪涛.基于区域视角的文化创意产业发展研究[D].郑州:河南大学出版社, 2008.

[2]赵弘, 王俊红.论北京文化创意产业发展[J].北京市经济管理干部学院学报, 2006 (2) .

集中突破:夺区域前三 第3篇

根据国际调研，人均GDP600美元～8000美元是该地区城市化最快的时间段，目前中国2009～2010年各省GDP在2000美元～10000美元，全中国都在进行房地产建设，安居保障房建设是国家未来几年的经济发展重点，因此，未来仍将极大地带动家具、灯具等相关产业。不说家用灯具寿命到期的轮换，就新增的客户数目而言，灯具的发展也大有潜力可挖。所以从总体趋势上看，平板灯、艺术灯、欧式灯、LED水晶灯在中国市场的潜力都非常大。当然销售量最大的依然是与老百姓关系最密切的平板灯、日光灯等。可是案例中的小张为什么在如此有潜力的灯具市场难以找到代理商呢？

随着中国经济的迅速发展，中国企业的商业模式迅速发生变化，很多传统的制造企业突然发现，今年继续采用去年的渠道运营模式已经不行了，因为外部的市场环境、竞争环境发生了重大变化。笔者认为居安照明公司目前出现的困境是中国制造企业普遍存在的产品关联渠道建设滞后、缺乏战略性研究的一个缩影。

三类店面的赢利模式

从企业建立核心竞争优势理论来讲，企业依靠四种策略建立自己的竞争优势：企业的运行效率（影响产品的成本）、产品的质量、产品的差异化及对客户的服务程度（贴近客户）。这四种主要的竞争策略又进一步组合成为市场细分、差异化及品牌营销策略，企业主要依靠这三种营销策略来获取利润，运营发展，不同的营销策略会采用不同的营销渠道。

灯具的传统销售渠道主要分为大型家具连锁超市、灯具市场、零散的五金店面等，这三类店面的赢利模式也不尽相同。

对于大型连锁家具超市，既有自有的大型灯具超市，又有个体的灯具销售商。部分超市商家注重产品的周转率及特殊产品的利润。例如，对于某些知名品牌平板灯比较普及的款式，为了跑量，即使不挣钱也要卖货，目标是现金流，吸引客户，然后通过特殊的型号或特殊的品种来赚取利润，这样运作依靠的就是品牌管理，库存管理，精益生产管理来取得规模效益。

对于灯具市场的零散商家，他们没有那么多的客流量，每一个客户必须通过差异化获取最大的利润，所以在零售方面必须以独特的艺术灯、欧式灯、LED水晶灯为主，由于这类品种多，在整个灯具市场就可以形成相对的差异化，所以零售可以赚取利润，这是典型的细分市场及差异化运行模式。还有就是做区域的总代理，通过批发来赚取利润，当然，品牌越好越容易批发，总体利润也就越高，这是品牌运行、渠道建设模式来赚取利润。

对于零散的五金店，主要是以价格为主，满足消费日常灯具的损耗，没有什么优势可言，跟着市场走。

从灯具的发展周期来看，灯具的普及程度也是由低向高发展，首先是灯泡，然后是日光灯，最后是平板灯、水晶灯等。2008年前正是日光灯向平板灯普及的阶段，市场上领导品牌没有出现，产品标准化程度差，因此零售店利润较高，超市的利润也较高，此时各个零售户及超市均可采取差异化方式获利。但是2008年以后，市场平板灯领导品牌已经出现，产品标准化程度提高，超市成为领导品牌的销售战场，超市的平板灯市场赢利模式由差异化模式转为品牌走量模式，个体零售店面只得转向高利润的其他灯具或做品牌代理来生存。可见不是案例中的代理商故意为难小张，公司的战略与渠道由于市场消费升级在2008年后出现了很大的冲突。

战略建议

对于居安照明，我建议以下几种发展思路。

1.对于平板灯市场，积极进入品牌管理模式进行运营，进行产品种类的研发，开发出中档、高档及普及产品。对全国连锁的超市实施超市渠道的突破，即使超市利润微薄，但通过单独的超市品类可以提升产品的知名度、美誉度，从而拉动全国产品的销售。由于目前同质化产品比较多，渠道方面采用区域集中战略，努力成为区域品牌的前三名，实现区域的品牌利润模式。

2.必要时实施多品牌战略，对于不同渠道，采用不同定位的品牌产品，提高产品的见光率，实现产品的多类渠道的布局。这样操作要求进一步扩大产能，提升产品的品质，降低产品的成本，为多家公司实施代工，大量出口国外，通过生产及研发提升公司整体赢利能力。

3.与国内的装修公司或大型地产商联合，积极运作团购业务，提升产品的整体销量。

4.努力探索网上的交易方式，通过网络销售与现实渠道的组合，提升公司的知名度并创造利润。

对于一种产品，没有永恒的销售模式和赢利模式，企业只有不断加强对外部环境的观察，不断地总结创新，才能走在市场的前面。昨天的成功今天不一定能再进行复制，市场的前瞻性是企业进行扩张的必要手段。

北京环保产业集中区域 第4篇

一、研究方法

1. 指标体系的构建

根据指标能更好的反映出各系统的发展水平的原则, 以及参考已有的评价体系, 及数据的可获取性, 构建了本文所研究的衡量旅游产业与区域经济的发展水平的指标体系, 采用归一化对原始数据进行无量纲化处理和变异系数法确定指标权重, 见表1。

2. 耦合模型的构建

耦合度是衡量要素或者系统之间相互影响程度的指标, 为了衡量旅游产业与区域经济的协调发展水平, 参考已有学者的研究, 提出如下两个系统的耦合模型:

注:数据来源于北京统计信息网

式中, C表示两个系统的耦合函数, S2, S1、分别表示旅游产业与区域经济发展水平的评价指数。αi、b表示指标的权重, x'j表示归一化后的旅游系统指标, y'j表示归一化后的区域经济系统指标。

其中, T表示旅游产业与区域经济综合评价指数, D表示耦合值, α、β为待定系数, 考虑到旅游产业仅是区域经济的一个方面, 影响区域经济的因素还有很多。因此采用主观定权法, 赋予α=0.4, β=0.6。

3. 耦合等级的划分

将耦合水平划分为协调和失调两种类型, 依据两类耦合值的大小分别划分为5个等级, 以此反映旅游产业与区域经济的详细耦合状况, 见表2。将旅游产业与区域经济发展水平的评价指数进行对比, 可确定影响协调的原因, 若S1>S2, 表明区域经济相对滞后;若S1=S2, 则为旅游产业与区域经济同步发展;若S1<S2, 则属于旅游产业相对滞后。

注:数据来源于《北京统计年鉴》 (2014年)

二、旅游产业与区域经济耦合发展水平分析

通过上述方法计算2000~2013年北京旅游产业与区域经济发展水平的评价值和耦合时序值 (表3) 。

通过表3可以看出, 2000~2013年研究期内北京市旅游产业与区域经济的耦合值在0.28~0.83之间, 涉及到了绝大部分协调等级。在整个考察期内旅游产业与区域经济的耦合水平经历了由中度失调到良好协调的发展变化过程, 其中2006年作为两个系统耦合状况的分水岭, 2006年之前旅游产业与区域经济处于失调阶段, 而2006年之后则发展为协调阶段。从旅游产业和区域经济发展水平的评价指数可以看出, 在2012年前, 属于区域经济相对滞后型, 2012年达到旅游产业与区域经济同步发展型, 而2013年则发展为旅游产业相对滞后型。从旅游产业与区域经济综合评价指数可以看出, 旅游产业与区域经济的综合评价指数呈逐渐提高的趋势。此外, 耦合度围绕综合评价指数上下波动, 实证结果显示:较高的综合评价指数意味着较大的耦合度值, 即在旅游产业与区域经济相互促进作用比较明显时, 两个系统的耦合状况才会更佳。

三、旅游产业与区域经济协调发展的优化分析

1. 灰色关联分析法

目前北京市旅游产业与区域经济属于良好协调阶段和旅游产业相对滞后型, 相对落后的旅游产业在一定程度上阻碍区域经济的发展, 也妨碍协调水平的提高;继续加强区域经济的发展, 会促进旅游产业发展到更高的档次, 从而优化两者的协调水平。运用灰色关联度分析法, 以旅游总收入代表旅游产业发展的指标作为参考序列, 将入境旅游人数、国内旅游人数、旅游外汇收入、国内旅游收入、星级饭店个数、旅行社个数和A级景区个数作为影响旅游产业发展的因素, 构成7个比较序列, 衡量这些因素对旅游产业发展影响程度的大小;以GDP代表经济发展水平的指标作为参考序列, 将城乡居民人均纯收入、客运量总量、社会商品消费品零售总额、进出口总额、财政收入固定资产投资额和第三产业总产值作为GDP的影响因素, 构成7个比较序列。

2. 旅游产业关联度分析

通过旅游产业灰色关联分析结果 (表4) , 7个因素中对旅游产业发展水平影响程度由大到小依次为:国内旅游收入>A级景区个数>国内旅游人数>旅游外汇收入>旅行社个数>入境旅游人数>星级饭店个数。

国内旅游收入对旅游发展水平影响最大, 国内旅游收入占旅游总收入的绝大份额, 说明旅游产业的发展依赖于国内旅游收入。A级景区个数对旅游产业发展影响次之, A级旅游景区是旅游发展的物质载体, 旅游景点等级的高低是吸引游客的决定性因素, 因此应努力打造精品旅游产品, 以此提高旅游景点的吸引力。国内旅游人数、旅游外汇收入和入境旅游人数影响稍小, 但国内旅游人数、入境旅游人数分别在很大程度上决定国内旅游收入和旅游外汇收入, 因此加大宣传力度, 吸引更多的国内外游客。旅行社个数和星级饭店个数对旅游经济的发展影响较小, 但旅行社个数和星级饭店个数则体现出旅游地的配套服务水平和接待能力, 高水平的旅游配套服务水平和较强的接待力必然会对旅游的发展起很大的推动作用。

3. 区域经济关联度分析

在表5中, 灰色关联分析结果显示, 影响区域经济发展水平的因素由大到小依次为:社会商品消费品零售总额>第三产业产值>固定资产投资>城乡居民人均纯收入>客运量总量>进出口总额>财政收入。

社会商品消费品零售总额和第三产业产值对区域经济发展水平的影响最大, 达到0.89以上。社会商品消费品零售总额体能反映市场化水平和内需水平, 应从维持价格稳定的条件下努力提高产品质量和售后服务水平上大力发展零售业。第三产业产值作为国民经济的主导产业体现出地区的现代化和工业化水平。固定资产投资额、城乡居民人均纯收入、客运量总量对区域经济的发展影响也较大, 固定资产投资额是重要的刺激经济增长的手段, 人均纯收入体现居民的富裕程度, 因此努力提高居民收入, 必然会刺激需求的增加, 从而推动经济的发展。客运量总量反映交通运输的能力, 是经济发展的先行条件。进出口总额和财政收入的关联度较低, 实证结果显示两者对区域经济发展的贡献相对较小, 但进出口总额对于赚取外汇至关重要, 是引进国外先进技术的渠道。财政收入更能从侧面反映经济发展水平, 是完善基础设施和公共服务体系的资金来源。

四、结论与建议

本研究运用耦合模型对北京市旅游产业与区域经济的协调发展水平进行实证分析。结果表明, 在研究期内旅游产业与区域经济的协调水平由中度失调发展为良好协调, 其中, 在2006年之前旅游产业与区域经济处于失调阶段, 2006年开始发展为协调阶段。从旅游产业与区域经济发展水平评价指数对比显示:2000~2011年, 处于区域经济相对滞后于旅游产业的发展状态, 2012年旅游产业与区域经济协同发展型, 目前则处于旅游产业相对滞后型。

根据旅游产业与区域经济的耦合和灰色关联分析, 应加强旅游产业与区域经济的发展使之进入更高水平的耦合协调水平。在旅游产业发展方面, 应以提升营销宣传力度、打造旅游精品产品、完善旅游配套服务和接待能力等为手段, 以增加旅游总收入为目的的旅游业发展策略。在经济发展方面, 应继续完善基础设施和公共服务体系, 以增加居民可支配收入为主。加快新型工业化进程, 把经济增长转移到以现代农业为基础、战略性新兴产业为先导、先进制造业和现代服务业为支撑的发展轨道上来。

摘要：旅游产业作为重要的战略性新兴产业及与其他产业的高度关联性, 对于转变经济发展方式有着无法比拟的优势。利用耦合模型对北京2000年以来旅游产业与区域经济的协调状况进行研究, 并根据定量分析的耦合等级, 通过灰色关联分析出各指标对旅游产业与区域经济发展的重要程度, 为提高旅游产业与区域经济发展水平和优化其协调状况提供客观参考依据。

关键词：旅游产业,区域经济,耦合,灰色关联度

参考文献

[1]刘萍, 房宏婷, 左翼等.北京旅游产业探析[J].北方经贸, 2013, (9) :159-160.

[2]唐松, 李镔.旅游产业对国民经济的波及分析[J].湖湘论坛, 2010, (4) :92-94.

[3]周志宏.旅游产业与区域经济增长研究[J].经济问题, 2012, (3) :108-111.

[4]刘传玉, 郭强.论现代农业的发展趋势[J].江苏农业科学, 2014, (4) :436-438.

[5]曾国军, 蔡建东.中国旅游产业对国民经济的贡献研究[J].旅游学刊, 2012, 27 (5) :23-31.

[6]玉洁.山东省旅游产业与区域经济协调度评价与优化[J].中国人口资源与环境, 2014, 24 (4) :163-168.

[7]殷平, 马忠玉.北京市旅游可持续发展研究评价[J].北京交通大学学报 (社会科学版) , 2009, (4) :68-72.

北京环保产业集中区域 第5篇

一、四平站“七楼合一”区域集中基本情况

所谓“七楼合一”区域集中, 是将四平站原来的南、中、北、上中、上南五个信号楼连锁设备由6502电气集中改造为JD1A型计算机连锁;再将上述五个信号楼以及车站值班员集中楼、调度楼合并, 建立新的调度指挥中心, 采用连锁集中控制系统 (V1.1) 和编组站管理信息系统 (SMIS2.4) , 实现接发列车和调车作业的集中办理。

二、作业流程变化情况

(一) 接发列车

1. 组织结构变化

(1) 纵向上, 减少了车站值班员与信号楼第一助理值班员、第一助理值班员与第二、三、四助理值班员间联系作业的环节, 减少了一个办理层级。

(2) 横向上, 将原来南、中、北、上南、上中五个信号楼七名前台助理值班员的作业整合分配给上、下行内勤助理值班员两个岗位四名作业人员, 压缩了同级结合部。

2. 作业流程变化

在接发列车作业上, 从原来的南、北部值班员、五个信号楼助理值班员横向击鼓传花、纵向多层传接的混合办理方式, 改变为横向减少联系环节、纵向一步到位的上下行分系统办理方式。

(二) 调车作业

1. 组织结构变化

取消了驼峰调车区长岗位, 实现了车站调度员对驼峰调车长、调车组的直接指挥, 纵向压缩一个作业层级。

2. 作业流程变化

从原来站调向驼峰调车区长布置调车作业轮廓计划、调车区长编制调车作业通知单并领导调车作业, 变为由站调直接编制调车作业通知单并领导调车作业。

三、效果分析

1.多楼合一大幅度减少了作业中的结合部, 压缩了作业层级, 减少了联系环节, 既利于提高效率, 又利于作业安全。

在办理接发列车上, 仅车站值班员、信号楼助理值班员间的结合部就由合楼前的22个, 减少到七楼合一后的7个, 减少幅度达68%。在调车作业组织上, 计划组、驼峰作业楼相关工种的结合部由合楼前的4个 (站调-驼峰调车区长;驼峰调车区长-到达车号;驼峰调车区长-出发车号;驼峰调车区长-驼峰调车长) , 减少为3个 (站调-到达车号;站调-内勤车号长;站调-驼峰调车长) , 减少幅度25%。由于结合部大幅度减少, 使得作业流程简化, 作业联系减少, 安全系数提高, 单批作业办理时间压缩。

2.接发列车实行上下行分系统办理, 优化了作业程序, 减少了交叉作业, 大幅度降低作业人员联系工作量, 压缩了列车办理时间, 提高了车站的办理能力。

上、下行客货列车到发 (通过) 实行分系统办理, 消除了原接发列车方式中接发车需2名车站值班员参与、多头指挥及接车与发车之间有抵触的矛盾, 理顺了接发列车作业程序, 减少了列车办理上的交接环节。例如办理京哈上行通过列车, 合楼前1列车需要9名人员互相联系作业26次, 七楼合一后, 同样的1列车只需要3名人员互相联系作业9次, 联系作业次数降低66%;又如办理京哈上行到达解体列车, 合楼前1列车需要4名人员互相联系作业8次, 七楼合一后, 同样的1列车只需要2名人员互相联系作业4次, 联系作业次数降低50%。可以说区域集中不仅降低了职工的劳动强度, 而且大幅度提高了作业效率, 利于接发列车安全控制。

3.多楼合一使得相关工种拉近空间距离, 接发列车与调车实现信息资源共享、作业有机融合, 利于优化作业组织, 提高作业效率。

七楼合一前, 办理接发列车人员分布于南、中、北、上南、上中五个信号楼和总值班集中楼共六个处所, 站调与值班站长设在调度楼, 接发列车、调车作业、机车运用的动态信息只能通过相互间电话联系或TDCS获取, 非常不方便。合楼后, 站调、车站值班员、前台助理值班员、机调近在咫尺, 方便了作业联系, 而且调度指挥中心又设有全站27个处所的监控终端, 接发列车、调车作业、货检作业的实时信息一目了然, 使得车站值班员、调度员能够及时调整作业组织, 实现决策优化。

4.多楼合一压缩了作业现员, 减低企业用工支出, 降低单位运输成本, 利于提高铁路运输企业的竞争力。

四平站实施岗位整合后, 南、北、中、上南、上中信号楼、总值班、调度、上、下行调车区长室9个岗点统一整合到调度大厅, 核减定员44人。在工作量不断增加的情况下, 年节约工资160余万元。

5.伴随多楼合一进行的站场既有设备改造, 完善了列车进路条件, 便于提高车站办理能力。

四平站在推进七楼合一的过程中, 对既有站场设备进行了一系列优化改造, 切实提高了车站办理能力。将下行编发场4道与下行到达场连接, 补挂接触网, 形成了下行编发场4道至下行到达场3至7道万吨列车到发线;增设下行编发场2道SⅢ2进路信号机, 形成了下行编发场2道至下行直通场1至4道万吨列车到发线;连同原有的下行编发场3道至下行直通场5道万吨列车到发线, 形成了三条既可接京哈下行百辆空敞、又可接平齐到达万吨列车, 且不影响四梅乙线列车接发的平行进路。将上行直通场12、14道 (万吨组合列车线) 南端安全线变更为机待线, 延长10米, 补挂接触网, 增加折返调车信号机, 使得本务机车上行直通场12、14道可不经京哈正线直接换挂, 消除了对通过能力的影响。增设下行编发场2道SⅢ2进路信号机、客场3道S3进路信号机, 下行编发场4道改双向接发列车条件, 平齐甲线到达的货物列车可直接按列车进路信号接入下行到达场、直通场, 较原在站内停车后改按调车模式接入至少节省15分钟。增加下行直通场1、2道对四梅乙线发车条件, 上行直通场2、3道增加了四梅甲线的接发列发车条件, 平齐线去梅河口方向货物列车既可接下行直通场, 又可接上行直通场, 消除了列车在条子河等线问题。站内消灭无连锁道岔, 提高取送车效率。站内货物线、倒调场20组手扳道岔纳入集中连锁后, 不仅消除了非集中区调车作业不安全隐患, 而且大大提高了调车效率。经查定, 货物线一批调车作业时间压缩近23分钟。

6.实施编组站多楼合一、区域集中, 打破了铁路传统管理思维, 更新了干部职工理念, 培育了企业创新发展、思进求变的进取精神, 有利于车站的长足发展。

四平站实施七楼合一区域集中改造, 不仅大力度优化了作业流程, 而且给铁路传统管理思维带来了巨大冲击。整合的思维、集中的理念、优化的思想、改进的思路、求变的心理深入人心, 这对铁路企业的长远发展相当有利。

四、存在问题

1.岗位整合后, 个别岗位工作量骤然增加, 部分职工适应能力不足, 出现作业质量下滑。以站调这个岗位最为突出。虽然所有的站调都能完成一班的工作, 但计划质量参差不齐, 存在计划变更多、阶段计划下达不及时、反发列车提前留空线布置不到位等问题。

2.接发列车分上下行系统办理后, 由于京哈上下行正线中穿, 上下行车站值班员在办理跨区作业联系上存在不和谐现象。如办理横切正线的转场作业, 上下行值班员为了利于本场作业, 往往产生不同意见, 这种掣肘造成转场困难, 不利于提高作业效率, 需要值班站长及时协调。

3.个别前台助理值班员对新设备掌握不熟练, 存在错排进路的可能。车站值班员没有设置前台作业复示器, 一旦前台助理值班员点错鼠标, 后台值班员不能及时发现, 只有错误进路已经形成, 值班员才能发现, 容易造成耽误列车的事故。

北京环保产业集中区域 第6篇

旗 (县) 级区域医疗服务集中部署采用集中运行平台运行模式, 可以实现旗 (县) 级区域内基层医疗服务机构对医疗服务系统集中部署、集中维护, 客户端零部署, 零维护或低维护;通过下述三个部署工具实现, 见图1。

1.1 旗 (县) 级区域医疗服务软件集中部署平台

此平台由旗 (县) 级区域医疗服务数据中心提供, 向下属各医疗机构客户机终端提供注册和应用服务。

1.2 旗 (县) 级区域医疗服务集中部署维护平台

此平台为集团总院数据中心管理员部署维护工具, 支持远程部署维护。

1.3 各下属医疗服务机构 (医院、乡镇卫生院、社区) 智能客户端

客户端内嵌智能部署功能, 能够自动实现客户端软件的各类部署工作: (1) 自动安装部署; (2) 自动更新升级; (3) 自动调取旗 (县) 级区域医疗服务数据中心规定的字典项目、票据格式等; (4) 自动/手动向旗 (县) 级区域医疗服务数据中心申请新增字典项目; (5) 自动应急切换单机模式。

2 旗 (县) 级区域医疗服务软件集中部署平台

此平台由旗 (县) 级区域医疗服务数据中心提供, 向下属各医疗机构 (医院、乡镇卫生院、社区) 客户机终端提供注册服务和应用服务。

主要流程: (1) 为每一个下属医疗机构分配一个软件部服务注册; (2) 各医疗机构根据注册信息进行软件自动开通安装部署; (3) 医疗机构从每一台客户终端进入旗 (县) 级区域医疗服务数据中心获得指定服务。

3 旗 (县) 级区域医疗服务集中部署维护平台

该平台为旗 (县) 级区域医疗服务数据中心管理员提供集中部署、远程部署和运行维护管理功能。

3.1 安装部署类功能

(1) 数据中心多数据库服务器和多应用服务器自动安装配置工具; (2) 安装部署统一发票或其他票据格式文件; (3) 统一设定全区域统一的字典和价表 (药品、项目等) ; (4) 统一配置医保、新农合接口。

3.2 运行维护类功能

(1) 向下属医疗机构发出各类自动部署指令:开通运行、更新升级、暂停运行、发票票据部署等; (2) 更新部署最新升级版本软件; (3) 更新部署统一发票或其他票据格式文件; (4) 统一更新或增加统一字典、价表; (5) 在线监视各下述使用单位软件使用状态; (6) 对下属违规或不合资格医疗机构的信息系统发出“禁用”指令, 则该下属系统自动停止运行。

4 智能客户端

4.1 紧急运行方案

集中平台HIS由于服务器集中且通过互联网运行, 可能遭遇的最大问题有: (1) 中心服务器故障宕机; (2) 网络断线。

这两个故障可直接造成全网系统临时瘫痪。核心解决方案是:单机应急工作模式。

各医疗机构关键窗口业务系统 (如门诊收费系统) 使用单机应急模式紧急接替在线运行模式。

门诊收费系统客户机在断线时, 可以自动提示“是否切换单机收费模式?”并在确认后自动实施模式切换;网络恢复后可以自动提示“是否恢复联网收费模式?”并实施切换, 同时将单机收费数据自动与集中平台中心数据合并接续, 保持数据完整;

4.2 自动升级方案

当软件和统一字典发生更新或改变时, 旗 (县) 级区域医疗服务数据中心后台管理员可以通过集中部署平台上传中心服务器, 各下属系统智能客户端能够自动升级软件并保持统一字典更新一致;

5 旗 (县) 级区域医疗服务集中部署实施方案

依据卫生厅下发的《转发卫生部办公厅关于做好2010年县医院能力建设项目的通知》 (内卫医管字[2010]1156号) 文件精神, 为做好项目的实施工作, 结合旗 (县) 实际情况, 特制定本实施方案。

5.1 实施目的

为了贯彻落实深化医药卫生体制改革意见和公立医院改革精神加强县医院医疗救治能力建设, 组织实施县医院能力建设项目, 其目的主要是改善县医院医疗设备条件, 加强医院信息化建设。

5.2 实施内容

医院信息化建设是医疗体制改革的重要组成部分, 也是医院实现快速发展的重要手段。实施“2010年县医院能力”建设项目, 就是要建立“统一高效、资源整合、互联互通、信息共享”的信息系统, 提高卫生服务质量, 打造惠民工程, 缓解“看病难、看病贵”问题, 提高百姓满意度。根据上级要求和我市具体情况, 我市初步确定以集中部署的的方式, 建立我市医院信息化建设工程。实施内容包括

5.2.1 集中部署的基础医疗信息平台建设

(1) 建立集中部署的医院信息管理系统 (HIS) 。包括门诊挂号系统、门诊收费系统、住院登记及押金管理系统、出院结算系统、护士工作站、药库管理系统、门诊药房系统、住院药房系统、医嘱摆药、中药房系统、卫生材料系统、领导综合查询、住院患者电子病历、门诊医生工作站、住院医生工作站等分系统。满足辖区内各级医院的应用。 (2) 建立集中部署的检验信息系统 (LIS) 平台。以集中部署的方式实现辖区内各级医院的检验结果报告标准化、准确化, 使临床医生在化验结果出来的第一时间里, 就能在自己的工作站浏览到患者的检查结果, 并及时为临床提供了科学的诊断依据。化验结果还能在集中部署的服务器内常年保留。

5.2.2 集中部署的医学影像存档与通讯系统 (PACS) 建设

以集中部署的医学影像存档与通讯系统平台为依托, 实现辖区内各医院内无胶片化, 全面提升整体医院医疗作业效率, 有效的实现了数字化医疗影像和信息的海量存储和网络化管理, 实现了医生工作的网络化及远程医疗。

5.2.3 集中部署的健康档案系统平台建设

建立集中部署的健康档案系统平台, 实现健康档案系统平台与集中部署的基础医院信息系统平台、检验信息系统平台、影像信息系统平台信息进行实时交互, 实现辖区内居民的“活的”健康档案信息记录。

5.3 实施步骤

5.3.1 实施准备阶段

(1) 集中辖区内所有大型医院信息科主任, 成立集中部署规划技术小组; (2) 成立的集中部署规划技术小组, 对集中平台的系统功能、统一标准、统一编码进行讨论并确认, 为实施阶段的平台建设奠定基础。

5.3.2 实施阶段。此阶段分三个步骤进行