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机关算尽太聪明
来源:开心麻花
作者:开心麻花
2025-09-18
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机关算尽太聪明(精选12篇)

机关算尽太聪明 第1篇

牙医耸耸肩, 拿了一副假牙出来。装好假牙, 吉尼付了钱, 立即离开了诊所。他要去见他那位住在乡下的富有的叔叔, 这位没有儿女的叔叔得了重病。

傍晚时分, 他来到了叔叔家。开门的是一位30岁左右的金发美女, 而不是以前那位老仆人。他很意外。然而, 当他看到美女穿着护士服时, 心里踏实了许多。他开口道:“你好, 漂亮的护士小姐。我听说我的叔叔生病了, 特地赶来看望他。”

这时, 房内传来一个沙哑的声音:“是吉尼吗? 快进来。我们已有两年没见面了! ”护士似乎不情愿地让开了道。吉尼马上扑向叔叔的病床, 悲切地说:“叔叔, 还能见到你我是多么高兴啊! 不过你的样子真让侄儿担心。”

叔叔挤出一丝笑容, 说:“侄儿啊, 你的气色也不好啊! ”

“这都是因为我工作太拼命了。”吉尼说。

“如此说来, 你不酗酒, 不赌博, 也不去寻花问柳了? ”叔叔说。

“叔叔 , 我向上帝保证 , 我早就不沾 那些玩意儿了! ”吉尼发誓道。

叔叔却笑了笑, 说:“吉尼, 叔叔不是在数落你。叔叔也年轻过, 现在也还年轻。你看看护理叔叔的护士, 多么年轻漂亮。这都得感谢我那持有新观念的医生, 这都是他给我安排的。”护士“哼”了一声, 扭头离开了房间。

吉尼咳嗽了一声, 笑道:“呵呵, 叔叔真是艳福不浅。我就不行了———”说到此, 吉尼的话锋一转:“叔叔, 我希望能得到你的帮助。你在遗嘱中给我留了多少钱呢? ”

“既然你问了, 我就告诉你吧。我把我所有的财产都留给我的医生与护士了。他们尽心照顾我, 我得感谢他们。”叔叔说。

吉尼冷冷一笑:“叔叔, 我看你真的是老糊涂了, 居然把财产留给了两个与自己毫无血缘关系的人。幸亏我早有计划。”说完, 他抽出叔叔的枕头, 将它紧紧压在了叔叔的脸上。不一会儿, 叔叔就两腿一蹬, 一命呜呼了。

吉尼看看门口, 马上脱下叔叔的睡衣, 把叔叔的尸体塞进床底。然后, 他脱下自己的衣服, 穿上叔叔的睡衣, 爬上床, 钻进被窝。接着, 他吐出假牙, 用手帕包好, 把头靠在了枕头上。这时的吉尼已经活脱脱是他叔叔的模样, 不仔细分辨, 根本看不出真假。他偷偷一笑, 哑着嗓子喊道:“美人儿! 美人儿! ”

护士匆匆进来。“怎么啦, 亲爱的? 你的侄儿哪去了? ”她奇怪地问。

“出去溜达了。”吉尼学着叔叔的口气说, “宝贝儿 , 他毕竟是我的 侄儿 , 而且他已经 改过自新了。你去把律师叫来, 我要改动我的遗嘱, 给他留点东西。”

“你说什么? ”护士尖叫起来, “亲爱的, 你不爱我了吗? ”

“怎么会呢? ”吉尼赶紧说, “你是我的命根子, 我怎么会不爱你呢? 你放心好了, 我答应你的事不会变更。”

大约半个小时后, 护士回来了, 跟在她身后的是一个身材魁梧的中年男子, 他的手上拿着一个黑色袋子。

“哦, 你来了! ”吉尼立即说, “我要重立一份遗嘱, 把所有的遗产都留给我的侄儿。”

中年男子冷笑一声, 说道:“看来你已经病入膏肓、神志不清了。我可是你的医生, 不是你的律师! 我得好好检查检查你的身体。”说罢, 他一把掀开了被子。吉尼傻了眼, 急得痛苦地大叫了一声, 但他又不敢逃跑, 因为一旦逃跑, 他的计划就败露了。

“亲爱的 , 你看他如此 痛苦 , 不如我们做回好人, 让他快点离开吧。”护士说。

“宝贝儿 , 你说得对 。”说着 , 医生从那 黑色袋子里拿出一支硕大的注射器交给护士。吉尼挣扎着想跳起来, 但是医生已用有力的双手死死按住了他。护士马上把满满一筒的药液从他的手臂注射了进去。

很快, 吉尼就觉得全身麻痹, 然后全身冰冷, 接着便什么都不知道了。

机关算尽太聪明 第2篇

【拼音】jué dǐng cōng míng

【简拼】jdcm

【近义词】聪明绝顶

【感情色彩】褒义词

【成语结构】偏正式

【成语解释】绝顶:极端。形容异常聪明。

【成语出处】郭沫若《庄子的批判》:“庄子是绝顶聪明的人,他的门徒大约也是些~的人。”

【成语用法】作谓语、定语;用于口语

【例子】庄子是绝顶聪明的人,他的门徒大约也是些绝顶聪明的人。(郭沫若《庄子的批判》)

【产生年代】近代

机关算尽 第3篇

于是他走到广场另一端的电话亭里给约翰尼·斯图普打电话。约翰尼是皮特所认识的人中最经典的花花公子。他穿着时髦,每次走进商店,店员们都会争先恐后上前为他服务。更理想的是,他在东部从未有过犯罪记录。“约翰尼吧?我是皮特。我给咱们找到一个活儿。一小时后桦皮舟酒吧见吧。”

桦皮舟酒吧,约翰尼在皮特对面坐下,问:“什么活儿?”皮特开口道:“中央钻石店。我想,我们可以找到空子捞一把钻石。”约翰尼明显表现出兴趣,“需要怎么做?”

“你大摇大摆地进去,让他们拿一盘钻石给你看。你知道那个地方,就在四楼上。中午去,那时候那儿总有几个顾客,并且窗子是开着的。我在大厅制造一场混乱,你就抓起一把钻石,扔到窗外去。四楼的窗子正下方是广场上的喷泉。钻石会掉进喷泉水池里。谁也看不到水里的钻石,因为它是透明的,像玻璃似的。”

约翰尼表示同意,两人最后约定了行动时间。

第二天中午十二点一刻,约翰尼走进中央钻石店四楼营业厅。看到店员拿出一盘钻石让约翰尼挑选,皮特立即去观察窗子,窗子半开着。皮特朝门口走去,手碰到粗重的门把手后便跌倒在地,显然已昏过去。他的这一举动,已经成功了引起了门内的警卫和两个店员的注意,他们纷纷过来要求帮他。当然,皮特最后并不需要他们的帮助,目的达到后,他道了谢,走了出去。他没敢看约翰尼,只希望钻石已经飞出了窗子。他乘电梯下楼,漫步穿过广场来到喷泉边,等了一个小时之后,他判断警察仍在盘问约翰尼,便回公寓去等电话。两小时后电话来了,约翰尼说告诉他,计划成功,约他在桦皮舟酒吧见面。

皮特在桦皮舟酒吧终于等来了约翰尼,这个潇洒的男人笑嘻嘻的,“我想咱们赢啦,皮特。那时有四位顾客,他们说不清是哪一位干的,就搜了我们四个,还带我们去照了X光,所以耽误得有点久。要知道,那可是五颗漂亮的钻石哦!”

为了避免被警察发现,他们直到第二天晚上凌晨三点才动手。约翰尼拿着手电筒。皮特穿了双雨靴,在浅水中蹚过去,几乎立即就找到了两颗钻石。第三颗费了十分钟才找到,这时他打算放弃了。可约翰尼还晃动着手电筒,期待能再找到一颗。

突然聚光灯射出的一道强光照在他们身上,有人喊道:“站在那儿别动!我们是警察。”约翰尼扔掉手电筒便跑,可那两个警察已跳出警车。其中一个拔出枪来,约翰尼跑了几步便停下来。皮特爬出水池,举起双手站着。

“你逮住我们啦,警察先生。”“说的对!”拿枪的警察咆哮道。“池子里的硬币每个月搜集一次,捐给慈善事业。偷这钱的人一定全是小人。我希望法官判你们入狱九十天。现在趴在车上,我们要搜身!”

强化机关车辆管理提高机关工作效率 第4篇

随着我国近年来公车费用的大幅度增长, 机关车辆在管理中的问题日益显现。事业单位的车辆运行成本大幅度增高, 在加油、维修发票等方面, 出现大量虚假信息, 造成国家资金的流失。而且事业单位机关相关部门在用车管理不到位, 现阶段的管理模式粗放。事业单位没有制定统一的管理模式, 机关单位对用车费用没有进行有效地经济估算, 使得机关车辆的配备、报废等得不到及时的处理, 致使国家和事业单位都有一定的损失。机关单位对车辆维修方面随意性很大, 驾驶员缺乏维修的主观意识, 使得修理厂在审批和检验存在漏洞, 机关车辆维修成本高。车辆管理又很难在成本进行有效地估测和控制。事业单位对车辆的质量和状况很难把握。车辆在日常工作时, 对于派车证、出门证、行驶证的要求并不严谨, 机关车辆司机的能力要求素质有待提高, 司机不仅要动开车, 还要懂得如何在工作时排除并修理故障。这一点, 很多事业单位的司机都达不到这种高要求, 使得管理制度规章落实不完善。

2 加强机关车辆管理的策略

2.1 提高机关车辆管理的认识

机关车辆管理是为机关中心工作服务, 保障的重要方面;机关车辆管理水平也是机关管理水平的重要体现;为事业机关单位的日常工作提供快捷、安全的用车服务;机关单位的车辆管理制度在一定程度上促进机关单位管理水平和对事业机关单位提供高质量的服务, 机关车辆管理代表机关形象。车辆管理的科学性影响着机关单位的日常工作和形象问题, 公车管理制度在油费、洗车费、维修费都要做好相应的记录, 然后机关车辆管理中心在财务部门进行好成本预算, 根据实际情况登记好每辆车的加油量、维修费用及洗车费。车辆管理中心也定期核对车辆的使用情况, 对每辆车的核对无误后, 再向有关部门反馈。要建立起车辆保养维修等有关部门专门管理制度, 提高有关事业机关部门的重视。建立起车辆管理相关责任分配制度。此外, 制度的健全固然重要, 有关部门也要严格按照制度具体实施执行。提高机关车辆管理的意识, 为机关单位赢得社会利益和提供高效率的服务。提高对机关车辆管理及工作的认识, 保证机关部门对车辆管理有效管理的进行。

2.2 建立规章制度

机关车辆要高效科学的使用, 就要建立相关的车辆管理制度。机关车辆的使用要严格按照有关部门的统一管理和调度的规定, 部门用车和个人用车要区别开来, 机关车辆用车要遵循先领导、后科室、先急后援的原则。正常工作期间, 车辆的调配都由办公室安排, 事业机关部门用车统一实行派车制度, 要提前一天想办公室提出申请。由配车局签字后, 再由办公室统一调度安排车辆。要严格按照“定人定线”的车辆使用制度。这不仅是加强机关部门对车辆的使用管理制度的要求, 还是深入贯彻落实道路安全行驶的要求, 做好没有特殊情况, 各个部门除高层领导固定用车外, 统一由办公室调培车辆。没有制度的管理是不科学的管理, 根据机关部门改革的变化和职能的转化, 机关部门对车辆管理出现的新问题, 做出健全车辆管理制度改革, 吸取先急后援的管理经验, 做出了有效地车辆管理来协调机关部门的整体管理。健全车辆管理制度后, 加强公车编制审批的管理强度, 对机关车辆的编制、调配做出严格的规定, 严格按照人员安排及领导级别来配车, 服从办公室的调配。对机关部门车辆的购置、保险、维修、加油等方面大力引进管理机制。从各机关单位对车辆管理需求, 就要求机关单位的车辆管理的制度具有政治的强制性, 在相关规定上也必须遵照规章制度。在日常实际操作上, 严格按照机关车辆管理的制度规范使用车辆, 来保证机关规章制度的有效实行。

2.3 科学安排、合理调度车辆

机关单位对车辆的需求量是很大的, 要科学的安排车辆的行程是极其重要的。合理调度车辆, 就要在细节中好好把握。机关事业单位的有关部门对每天的日常车辆安排, 必须具有远见性、细节性。对提前一天提出出车要求的, 要及时了解出车的任务、目的地, 合理有效、统一安排车辆。在出车的地点、方向一致的情况下, 可以让事业单位工作人员乘坐一辆车。在安排车辆时, 也要注意出车的任务和时间, 对于紧要事情, 要优先发车。对于车的性能, 出车任务, 出车时间要求的不同要合理调度不同的车辆。为了及时完成出车任务, 提高车的灵活性, 科学安排、合理调度车辆。针对一些突发紧急事件, 相关部门要做出明确的规定, 根据需要紧急用车的实际情况, 及时处理, 合理调度车辆。防止对紧急事件处理不当造成的不良后果, 制定合理的用车制度, 提高用车的灵活性。时刻保持良好的用车状态, 做到紧急时间随叫随到。保证每天值班的车辆外, 在现有车辆通讯的情况下, 随时掌握车辆空闲的信息, 利用车辆使用的实际需求, 掌握车辆使用的特点和规定, 选择备用车辆保持良好的车况, 能够做到及时、快速、安全为一体的出车要求, 应对急需。

2.4 以人为本, 提高驾驶员素养

车辆管理工作的核心应该是一批具有责任意识, 素质高的驾驶员队伍, 驾驶员在机关车辆管理中的作用非凡。驾驶工作外表看似简单, 但是在事业机关单位中, 因为紧急突发事件, 要在外地长时间处理事务时。会遇到天气恶劣, 道路崎岖, 这就要求驾驶员具有很强的责任心和事业心。对驾驶员本身的车技来说无容置疑。为了完成任务, 驾驶员起早贪黑, 在其他工作人员可以在乘车的时候稍作休息, 但是驾驶员在一路上就必须克服困难, 集中精力。这不仅是对驾驶员自身身体素质的考验, 也会是对驾驶员的事业心的考验。驾驶员的职责就是急办案人之所急, 想办案人之所想。在车辆行驶安全的前提下, 就要节约时间, 赶速度, 协助机关相关部门人员完成任务, 做出自己的贡献。驾驶员在具有车辆安全行驶的技术前提下, 理应还具备一定的技术素质和政治觉悟。在遇到经济突发事件时, 有能力去协助工作人员。提高驾驶人员的安全意识;在驾驶员优质服务意识中, 培养勤俭节约的思想, 要提倡人性化的管理模式。

2.5 对机关车辆进行保养

机关车辆的使用不仅多, 而且情况复杂。对机关车辆要实时维修保养, 以此来面对不同突发事件。对机关车辆的预防和保养制度, 是车辆正常运行的前提。对车辆定期状况的检查, 对车辆进行检测、维修, 来准确掌握车辆的基本情况。对车辆情况准确无误掌握, 才能确保车辆的指挥配调。对于车辆的一般基础情况, 如车型、使用性能、定期保养等都要有充分的了解。使得驾驶员可以有效地对车辆实行全局把握和办公室对车辆的及时调度。要确保车辆调度准确无误, 保证车辆运行的流畅性, 就要全面消除车辆的不利面。对于车辆的实时线路及车辆出行的天气变化等, 都要与机关单位的相应部门进行有效地联系。要切实掌握用车情况, 及时解决车辆的使用问题和程序性问题, 对突发状况实行及时补救, 保证用车任务的顺利进行。认真贯彻车辆的保养制度与全面维护, 加强车辆运行的质量和安全。对机关单位的车辆零部件及车身进行全面维护保养, 及时有效了解车辆的实际情况, 减少车辆突发事故的发生。为了对车辆管理做到有序的调配和安排, 不断改善车辆管理制度, 把不同时期、不同阶段、不同需求、不同状况的车辆调配, 合理科学的研究出方案。驾驶员对自己驾驶的车辆要做到定期检查, 进行维护保养, 车容、车况的及时保养, 安排驾驶员掌握一些基础的汽车维修知识, 掌握临时排除故障的技能。能够及时有效的解决突发故障, 提高机关有关部门车辆出行效率。确保任务的完成。提高信息的准确性, 推动机关有关部门用车的科学性, 完成制度建设的完整性。

3 结论

机关部门车辆管理是做好机关各项工作、保证各项任务完成的重要保障, 要通过建立健全规章制度, 进一步规范车辆管理;要通过科学安排, 合理调度最大限度地发挥车辆运行效率, 最大限度降低车辆运行成本;要通过提高驾驶人员的素质, 保障行车安全, 提升机关整体形象;要本着勤俭节约的思想, 为降低“三公”费用作贡献。

参考文献

[1]王军.机关事业单位公务用车管理探究[J].江苏科技信息, 2012 (9) .

[2]何俊松.浅谈机关事业单位公务车辆科学管理[J].湖南政报, 2011 (9) .

[3]罗东群.试析加强行政事业单位公务车安全生产管理及措施[J].经营管理者, 2013 (11) .

[4]王有德.谈如何做好施工企业机关车辆管理及调度工作[J].山西建筑, 2012 (9) .

[5]莘文印, 白凤云.公务用车社会化是机关车辆管理改革的方向[J].内蒙古财会, 1999 (3) .

聪明反被聪明误 第5篇

暑假期间,我在书香和欢乐中读了一个故事――《聪明反被聪明误》。文中主要写了:小兔、小猪、小狐狸分别开了店,虽然每天都是生意红火,可是还不能使它们富裕起来,于是,它们便八仙过海――各显神通,使自己能让店里的人更多。小兔更加努力地在菜地里干活,小狐狸在酒里兑上了水,小猪在小狐狸的“花言巧语”下,卖鱼时缺斤少两,专卖坏的鱼。

渐渐的,大家都跑到小兔的店里去买菜,而小猪和小狐狸的店也自然是很冷清。在它们的店濒临倒闭时,小兔好心劝了它们俩,后来,小猪听了小兔的劝告,在鱼店快关门的时改变了自己的做法,而小狐狸却不以为然,加的水更多了,结果没有人再来买酒了。

几年之后,它们又在菜市场碰面了,这时,小兔成了菜市场的总管,小猪还是鱼店的老板,而小狐狸却被关住了,整天学习法律,学习如何才能经营守法。

“聪明标签”与“聪明蛋” 第6篇

国外有家鲜奶工厂,在牛奶盒上做起了文章,为它贴上一种变色标签(图1)。保质期内不同的天数,标签纸上的颜色也会不一样。第一天为绿色,第四天成了黄色,到第七天就变成橘红色了,最后到第十天则会变成鲜红色,像是在提醒你:“快喝了我吧!再不喝就要变质浪费了。”都亮“红牌”了,还不快喝!不然又该心疼了!

这种“聪明标签”运用范围很广,不光可以变色,还能计时哩!

请看图2,这是种贴纸型计时标签。只要撕开计时按钮,把它往需要几天内吃掉的食物外包装上一贴,它就会帮你计算时间了。一条不断延伸的红线可以表示已过了多少天,这样,你就能知道什么东西应该先吃,什么东西还能放上些日子。

“聪明标签”的工作原理其实很简单,是通过氧化作用使标签纸变色和计时的。

和“聪明标签”相比,下面要说的这种鸡蛋更“聪明”,简直就是“天才”。英国著名的雄狮蛋品公司,近日上市了 种会自动计时的鸡蛋(图3)。

很多人认为,煮鸡蛋太简单了。只要将蛋放进水里煮就可以,毫无技术含量。错了,实际上煮鸡蛋里的学问大着呢,蛋要煮得合乎口味就更不容易了。有人喜欢吃嫩蛋,蛋白刚凝固,蛋黄还是稀稀的:有人喜欢蛋黄表面凝固,里面却是软软的,真是众口难调呀!要将鸡蛋煮得恰到好处,火候还真难掌握。

现在好了,“雄狮蛋”就能帮你非常轻松地完成任务。这种“聪明蛋”上印有“流质”,“半熟”、“全熟”的字样,边上还有个沙漏图案(图4)。选好你要的鸡蛋,放进水里煮,当鸡蛋上的沙漏标记完全呈现黑色时,就表明蛋已经煮好了。标记会变色,到底是怎么回事呢?

原来,这种标记是用热敏变色的隐形墨水印制上去的。当加热至一定温度时,鸡蛋上的隐形墨水就会显现出来,提醒你煮蛋的情况。隐形墨水的感热程度不同,因此,便会有流质,半熟和全熟的区分。

机关算尽太聪明 第7篇

近年来, 我们以提升办公室人员综合素质为根本目标, 大胆运用企业文化建设研究成果, 结合政府办公室工作实际, 开展了富有特色的机关文化建设工作。

一、坚定树立正确舆论, 培养办公室人员正确价值观

团队的价值观也就是我们通常所说的部门风气, 是团队行为的发端, 是可以自发传承的精神品质。在培养办公室人员正确价值体系这一基础性工作中, 我们特别注重树立办公室正确舆论, 让办公室正式、非正式的言论更加公正、积极, 进而引导办公室人员树立正确的价值观。我们采取征集意见的办法, 自下而上确定了办公室的价值理念, 即:笃学深研、精细缜密、忠诚敬业、高效有序、团结友善、客观公正、遵章守纪、追求卓越。

为使办公室的价值理念得到固化, 在具体工作中, 我们一是通过开展“说说我们办公人优点”的短文征集活动, 引导办公室人员能够客观地对待自己、对待他人、对待社会, 克服机关中容易出现的牢骚满腹、专盯他人短处的不良习惯。二是组织办公室人员参加“谈工作学习, 讲人生体会”的言论征集活动, 并将这些言论结集成《远谋健行—政府办公室工作人员言论集》向全区发放, 让办公室人员的内心世界得到展现。三是要求办公室每个人都有自己的座右铭, 通过自我激励, 使自己的精神世界日见高远。四是在全办公开投票评选出了秘书科科长、区长司机等一批具有勤奋善良、任劳任怨、忠诚守纪优秀品质的典型, 为大家树立了学习榜样。五是邀请区委组织部副部长、原政府办综合科科长等领导谈自己的成长经历, 教育大家树立正确的人生观、价值观。六是组织全体办公室人员系统观看了于丹《论语心得》、《论语感悟》和翟鸿燊的《大智慧》等国学经典影像资料, 办公室人员从中获得了启发。七是领导带头严格要求自己, 身体力行, 这对办公室人员正确价值观的形成, 发挥了至关重要的作用。

二、系统实施业务培训, 提高办公室人员业务能力

业务能力是办公室人员的核心竞争力, 我们将其作为提高办公室人员素养的根本, 全力抓好这项工作。

一是加强基本业务培训。我们组织办公室人员集体学习了金正昆的《政务礼仪》讲座, 还邀请专业人士就政务接待、计算机应用、公文写作等对办公室人员做专门培训, 使办公室人员能够熟练掌握办公室必备的业务能力。二是重点开展专项培训。政务工作中的调查研究、信息工作尤为重要, 对此, 我们组织了调研论文比赛, 鼓励干部走向基层、了解区情, 掌握调查研究的本领;同时, 我们邀请市政府办公厅文电处、信息处的同志讲解文件版迹、信息撰写等专项知识, 促使干部成为业务精英。三是参加高层次业务培训。我们安排干部赴北京参加国家有关部门组织的办公室工作培训班, 让更多的干部走进更广阔的政办领域, 开拓视野, 掌握技能。四是强化工作中的学习。在日常工作中, 我们特别注重培养干部精准、精细等工作作风, 坚持每周召开由全体科长参加的主任办公会, 总结前一周工作, 部署本周及近期任务, 并坚持在重要会议闭幕后、重大政务接待任务结束后, 组织参加人员谈感受、写总结, 促使干部在实践工作中迅速成长。同时组织全体科长赴其它城区政府办公室学习考察, 以期开拓视野、提高科室工作统领水平。五是组织系列“比武打擂”活动。我们举办了综合性的“泉银杯”个人技能大赛, 设立了公文处理、会议服务、汽车驾驶、面点制作、网上办公平台应用等涵盖了政府办公室主要业务领域的众多项目, 共有50余人参赛, 30多名同志获奖。为使政府网络的应用更有效, 我们特别开展了网上办公平台应用比赛, 给予一等奖获得者旅游一次的奖励, 引起了很好的反响。

三、全方位开展学习, 培养办公室人员多方面素质

除提高业务能力外, 我们还注重提升办公室人员的多方面素养, 打造复合型人才。

一是学习时事政治。我们采取自学和网上讨论的方式, 认真组织办公室人员学习十七届三中全会、市政府全会等会议精神, 掌握形势, 提高政策、理论水平。二是学习宏观经济知识。我们以活页资料的方式, 组织办公室人员学习土地规划、税收等基础知识, 为更好地衔接区各职能部门工作打下基础。三是组织演讲比赛。通过开展这项活动, 提高办公室人员的语言表达能力。四是举办书法、摄影、文学欣赏讲座。组织办公室人员参观上海通用 (沈阳) 北盛生产车间、“九·一八”历史博物馆、辽宁省博物馆“国宝展”、鲁迅美术学院绘画、摄影、雕塑艺术展, 陶冶办公室人员的情操。五是组织游泳、排球等体育项目学习活动。培养办公室人员多方面的能力, 培养办公室人员广泛的兴趣爱好。

通过全方位开展学习活动, 显著地提高了办公室人员所应具备的语言、文字、协调等综合能力。

四、大力实施人文关怀, 增进办公室人员的归属感

我们把以人为本的理念寓于团队建设中, 从有利于工作开展和个人成长出发, 努力为办公室人员创造良好的工作环境、工作条件, 形成了政府办公室独有的人文关怀。

一是重视机关文化建设。我们在党组部门创造性地设立了专职党总支副书记, 专抓机关文化建设, 为干部专心工作、快速成长提供指导和帮助。二是关心办公室人员成长。近两年来, 我们注重利用学习、培训、考察、锻炼等各种机会提高办公室人员的思想水平和工作能力, 并根据他们的特长, 使一批有才干的干部走上了合适的科室领导岗位。三是博采众长、胸怀广阔。鼓励办公室人员在各自的工作岗位、各类活动平台上展示特长、才华, 并对取得成绩的办公室人员给予真诚的夸赞, 有时给予物质奖励。向全区推荐、输送综合素质较高的办公室人员走上领导岗位, 让他们在更广阔的空间施展才能。四是关心人、尊重人、理解人。真诚关心办公室人员生活冷暖, 坚持做到“逢喜必道贺、逢难必帮助、逢恼必排解、逢病必探访、逢节必慰问”, 让大家感受到了家一般的温暖。

五、积极组织文娱活动, 提升办公室的和谐氛围

开展文娱活动, 是机关文化建设的重要组成。我们积极组织、参与各类文化娱乐活动, 特别是集体性活动, 从而让大家在团结协作中共同体验快乐, 享受集体荣誉。

一是观看电影。组织全体办公室人员观看《肖申克的救赎》、《芙蓉镇》、《梅兰芳》等优秀影视作品, 让大家感受艺术之美。二是推出一批原创文娱作品。在每年的区直机关春节晚会上, 我们都推出许多原创性节目, 令区领导和机关同志难以忘怀。三是精心举办每年政府办的春节联欢晚会。让大家感受到办公室大家庭的温馨气氛, 令出席晚会的区政府领导深受感染。四是积极参与区里举行的乒乓球、羽毛球、排球和运动会等活动。今年, 我们在区直机关乒乓球、羽毛球、排球比赛中均取得第一名的好成绩, 这些成绩的取得, 让大家有了追求卓越的荣誉感与成就感。

六、全面推进现代化管理, 提高办公室工作水平

为推动办公室每个人、每个科室的工作水平不断跃升, 我们实施了科室目标考核和个人简历考核相结合的复式考核办法, 并严格评比, 奖罚分明。在科室工作中, 我们要求每科都有品牌性工作和招商工作, 以求工作创新与全面。在个人简历考核中, 我们要求每人一年读两本书、学习一项技能, 保证办公室人员素质不断提高。

在具体工作中, 我们推行了目标管理、精确管理、痕迹管理、激情管理、走动式管理等行之有效的现代化管理方式, 这些管理即是具体方法, 也是工作态度。这些管理方法的实施使每个科室、每一名干部都向着精细化、无差错、严谨地执行工作任务的方向不断进步。政府办公室的任务是处理政府日常事务, 其法定性、程序性、规范性很强。为使科室工作更富效率, 我们要求每个科室关注流程再造, 时时刻刻对本科室工作的履职质量、效率和出现的问题进行思考, 不断改进流程使工作运转更顺畅, 不出现纰漏。在办公室人员的日常工作中, 我们引导每个人建立“5W1H”思考模式, 即对于要解决的问题, 明确目的 (Why) 、对象 (What) 、地点 (Where) 、时间 (When) 、人员 (Who) 和方法 (How) , 形成科学的处理事务的思维习惯, 大大提高了工作的质量和效率。

为确保各项工作目标得到落实, 我们建立了严格系统的工作制度。一是推行指纹签到与网上签到相结合的考勤制度, 坚持每月对外通报。二是建立请销假制度, 明确了请假的权限、程序。三是建立环境卫生监督管理制度, 不定期对办公室卫生情况进行检查, 并向全办通报。四是强化目标责任制度, 办公室领导班子与下属各科室签订工作目标责任书, 真正实现了责任和压力的传递。通过坚守原则、坚持不懈地推进各项制度的执行, 使“忠诚、守纪、规范、创新”的工作追求在政府办公室中蔚然成风。

由于我们对机关文化工作倾注了巨大的热情和心血, 因而成为区直机关机关文化建设的典范。2009年5月, 区直机关文化建设现场观摩会在区政府办召开。会后, 我们还要继续向区内、市内、省内乃至国内先进单位学习, 向更高的目标攀登。我们相信, 一个把提升办公室人员素质放在机关文化建设根本地位上的团队, 必将成为一个为办公室人员带来希望的团队, 必将成为一个青春永葆、活力持续的团队, 必将成为一个工作力突出、凝聚力强大、创造力彰显的能够为外界带来快乐、为社会做出贡献的团队!

机关算尽太聪明 第8篇

人民检察院是国家的法律监督机关, 我国《宪法》规定以根本大法的形式确立了人民检察院的法律地位。《刑事诉讼法》第八条规定:“人民检察院依法对刑事诉讼实行法律监督。”这一《刑事诉讼法》的基本原则为提前介入引导侦查制度提供了立法上的前提保证。根据《刑事诉讼法》制定的《人民检察院刑事诉讼规则》第三百八十三条规定:“人民检察院根据需要可以派员参加公安机关对于重大案件的讨论和其他侦查活动, 发现违法行为, 应当及时通知纠正。”这是对检察机关可以提前介入引导公安机关侦查活动, 对侦查活动行使侦查监督权的具体化规定, 是检察机关作为法律监督机关的应有之义。

二、提前介入引导侦查的现状和存在的问题

从检察机关的具体实践情况看, 提前介入引导侦查的案件范围主要有五类: (1) 重特大、疑难、复杂案件; (2) 社会影响大、群众反应强烈的热点案件; (3) 上级机关或领导交办、督办的案件; (4) 立案监督的案件; (5) 公安机关或检察机关认为有必要指导的案件。

(一) 对于提前介入引导侦查的作法, 各地也不尽相同

1. 设立派出机构。

在公安机关内部设立检察指导侦查室, 由检察机关的侦查监督部门和起诉部门派出主办、主诉检察官进驻, 常驻公安机关指导。主要职责就是从审查逮捕的条件和标准出发, 提出搜集、固定、完善证据, 查清基本事实, 并从适用法律等方面提出指导性意见。

2. 召开联席会议。

检察机关与公安机关通过定期或不定期召开联席会议, 做好沟通和联系工作。主要研究解决办案中遇到的疑难问题, 以及在工作中经常出现的普遍问题, 或当前侦查工作薄弱环节和漏洞, 有针对性地进行研究解决。通过联席会议, 统一检察机关与侦查机关的思想认识, 切实帮助公安机关解决一些棘手的问题, 解决工作中出现的偏差。从而有利于减少或防止工作中扯皮、推诿情况的发生, 有利于提高案件的质量, 有利于推动执法水平的提高。

3. 个案引导侦查。

这种情况主要是对重大疑难、复杂的案件或侦查机关内部对案件有分歧的案件, 往往都是侦查机关主动邀请检察机关参加案件的讨论, 向检察机关汇报案情, 检察机关通过引导, 帮助侦查机关制定侦查方向, 搜集、固定、完善证据, 以及提供法律上的帮助。

4. 补充侦查提纲、要求侦查机关提供材料。

侦查机关在侦查终结后, 提起公诉意见时, 检察机关对侦查机关提供的卷宗材料, 经审查不符合审查起诉条件, 有针对性提出补充侦查意见, 使之能够达到庭审的要求, 达到追诉犯罪的目的。在侦查机关提请批准逮捕和提请起诉时, 对应当随卷移送的证据、材料而未移送, 或应当收集、固定而未收集固定的证据, 要求侦查机关提供, 从而保证诉讼的顺利进行。

(二) 提前介入侦查工作存在的主要问题

1. 以往的做法主要是针对个案而行, 即针对每个案件出现的具体问题提出具体的侦查方向以提前介入侦查, 没有建立起一个长效机制, 因此缺乏从宏观的角度进行总体的引导。

2. 现有框架下, 检察引导侦查具有被动性。对于应当引导的案件范围公安机关和检察院两家仍然存在争议, 应当予以引导的案件范围规定过于笼统, 不具备操作性。并且能否对案件进行引导取决于公安机关是否将案件呈请引导, 因此导致公安不呈请, 检察机关就无法得知案件情况, 引导侦查也无从谈起。

3. 提供法庭所需证据意见书、补查提纲等文书不具有强制执行的效力。检察人员对案情、侦查方向、思路、证据收集、固定等方面发表的意见, 提出的建议, 对公安机关不具有强制的法律约束力, 公安机关享有取舍权。检察人员提出的建议经常对证据的补充没有起到实效, 对补查工作的监督有待加强。

三、完善检察机关提前介入引导侦查机制的建议

提前介入引导侦查作为一项提高司法效率、增强侦查监督力度的有力探索, 为确保其效用落到实处, 必须建立相关配套保障机制来推动其稳步向前发展。

(一) 明确提前介入的主体, 构建侦、捕、诉相衔接的制度

在控辩审的诉讼结构中, 侦查、批捕、起诉是作为一个整体的控方存在的, 它面对的是以犯罪嫌疑人和辩护人组成的一个辩方整体。为了实现指控犯罪的目标, 保证作为控方的证据占主导优势, 一旦侦查部门提出要求提前介入, 检察机关经过程序性的审查, 认为应当介入的, 批捕、起诉两个部门应当同时介入, 会同侦查部门就提前介入的案件在证据获取、适用法律方面进行探讨, 提供参考性意见。提前介入就是为了保证办案质量, 提高工作效率, 让有罪的人接受处罚, 无罪的人不受牵连, 确保法律的正确实施。批捕、起诉同时介入有利于集思广益, 更多地从审判所需证据的角度进行引导取证。可以避免批捕部门单独介入, 只就批捕阶段的证据要求提出参考性意见, 案件批捕以后到起诉阶段出现因不符合起诉所需证据要求, 无法提起公诉的尴尬局面。因为在侦查机关看来, 无论批捕、起诉, 都是检察机关的职能部门, 应当口径一致, 若批捕和起诉的意见不一致, 会造成检察机关内部意见不统一的印象, 不利于树立检察机关的权威。

(二) 规范提前介入的程序

为充分发挥提前介入收集证据、指控犯罪的优势, 同时协调检察机关与侦查机关之间互相配合、互相制约的关系, 必须规范提前介入程序, 建立一套与提前介入工作相适应的制度。

1. 建立提前介入联系制度。

检察公安要加强相互的信息交流, 检察机关应及时掌握公安机关的立案破案情况, 以便对符合提前介入的案件及时介入。提前介入的应当保证有必要的时间补充采集证据, 凡是遇到特别重大案件, 公安机关应及时告知人民检察院审查批捕部门, 审查批捕部门应当及时派人参加公安机关的现场勘查和其他侦查活动, 提出合理的建议, 帮助侦查机关确定正确的侦查方向。

2. 确定提前介入的范围。

提前介入制度宜限定为下列五类案件: (1) 重特大犯罪案件, 如具有故意杀人、故意伤害致人重伤或者死亡等行为的案件; (2) 严重破坏社会主义市场经济秩序的案件; (3) 对定性存在分歧, 性质难以确定的案件; (4) 新型犯罪案件; (5) 检察机关认为有必要提前介入的其他犯罪案件。因为上述案件案情复杂, 社会影响较大, 对侦查活动的干扰也比较大, 检察机关提前介入可以更好地保证侦查人员依法、及时、全面地收集和固定证据, 抵制各种干扰因素。

3. 确定提前介入的方式。

刑诉法对参加“重大案件的讨论”增加了参与“其他侦查活动”的内容。检察机关提前介入的目的是为控告犯罪收集证据提供意见, 可以参与现场勘查、侦查实验以及尸体检验、复检, 参与对犯罪嫌疑人的讯问、证人的询问、参加案件的讨论、查阅案卷、分析证据等, 但不能指挥取证, 更不能代替调查。

4. 完善提前介入意见反馈制度。

人民检察院就提前介入的案件提供参考性意见后, 公安机关如认为不符合提请批捕、起诉条件需撤案处理的, 应将处理情况及时反馈给提前介入的检察部门;建议公安补充证据的, 公安机关应在提请批捕、起诉前就不同阶段所要求的证据材料补充侦查完毕, 并将补充侦查情况报告提前介入的检察部门。侦监、起诉部门在认真分析移送的证据后, 将对证据的分析意见告知公安机关, 并作出批捕与否、起诉与否的决定。

(三) 正确处理检察机关提前介入后与公安机关的关系

《刑事诉讼法》第7条规定, 人民法院、人民检察院和公安机关进行刑事诉讼, 应当分工负责, 互相配合, 互相制约, 以保证准确有效地执行法律。提前介入是为收集证据提供意见, 以实现刑事诉讼的顺利进行。可一旦提前介入演变成全面介入, 公安机关和检察院两家的职责会混淆不清, 还会造成公安对检察的过分依赖心理。因此, 必须摆正检察机关在提前介入中的位置, 严格遵循分工负责、互相配合的原则, 保持正常的检警之间的适当分离, 形成必要的张力, 把握好“参与而不干预、参谋而不代替、指导而不包办”的尺度, 仅仅对案件的证明力进行分析, 对证据的补充和完善提出建议, 对公安机关的取证程序作出要求, 对案件的法律适用发表意见。在提前介入中, 人民检察院审查批捕部门不仅要对公安报捕的案件进行提前了解情况, 积极配合公安开展侦查工作, 还要对公安报捕前的立案侦查预审活动是否合法进行监督, 履行法律监督职能, 真正做到配合到位、监督到位, 与公安机关建立配合与制约的关系, 确保法律的正确统一实施。

摘要:提前介入引导侦查是检察机关提前介入引导公安机关侦查活动, 同时对侦查活动进行法律监督, 从而保证刑事诉讼程序的合法、公正、高效的一个重要机制, 这一机制在我国的司法实务中被广泛运用, 并发挥了重要的作用, 但是任何事物都具有两面性, 我们在肯定成效的同时, 也应看到这一机制在实践过程中存在的一些问题。笔者首先对提前介入引导侦查机制的现状及存在问题进行分析, 在此基础上对进一步完善该机制提出一些粗浅的建议。

《战国策》中聪明反被聪明误的郑袖 第9篇

若郑袖选择魏美人入宫时便加拔弩张, 那怀王必将弃之, 毕竟魏美人天生丽质楚宫无出其右。花无百日红, 色衰而爱弛, 作为宫斗经验丰富的南后, 隐忍是其杀手锏也是南后“克敌制胜”之道。于是“聪明”的郑袖避其锋芒, 与魏美人姐妹相称, 可温柔刀, 刀刀致命。情商“欠费”的魏美人竟倾心相交, 让郑袖省去很多麻烦。郑袖两面三刀, 借怀王之手断送了魏美人性命却令怀王对自己的爱更上一层楼。每当提及“劓”刑时, 人们往往只会记得这个被外交与后宫戏弄一生的牺牲品魏美人。

《战国策》到此就暂无下文了, 然在历史上此事却成为一系列大事件的导火索:魏国因此迁怒楚国, 而秦国趁此机会令张仪游说楚国, 自己却暗中联手魏国, 楚魏联盟的小船就此倾覆, 而这一切竟源于南后那无以复加的妒恨, 楚国灭国已不远矣。

郑袖将一切才智用在了楚王与后宫女人身上, 身为后宫之首却毫无政治远见, 这也是因何同处一个时空, 秦宣太后名垂史册, 而南后却沦为千古狠辣妒妇的原因。可讽刺的是, 当郑袖遇到靳尚, 不亡国天理难容。视财如命的靳尚收下秦国大礼, 准备为秦国的财富而再次帮助秦国营救张仪。但再次维护张仪已是万难, 靳尚却不忍心丢弃唾手可得的财富, 于是, 靳尚想起了一个绝对可靠之人南后郑袖。《楚怀王拘张仪》记载靳尚“谓王之幸夫人郑袖曰:‘子亦自知且贱于王乎?’郑袖曰:‘何也?’尚曰:‘张仪者, 秦王之忠信有功臣也。今楚拘之, 秦王欲出之。秦王有爱女而美, 又简择宫中佳丽习音者, 以欢从之;资之金玉宝器。奉以上庸六县为汤沐邑, 欲因张仪内之楚王。……曰:‘子何不急言王, 出张子。张子得出, 德子无已时, 秦女必不来, 而秦必重子。子内擅楚之贵, 外结秦之交。畜张子以为用, 子之子孙必为楚太子矣, 此非布衣之利也。’郑袖遽说楚王出张子”。靳尚作为楚国大夫也算是“机灵人”, 可这机灵同样只用给自己的荣华, 丝毫不考虑作为大夫的国家责任。靳尚将郑袖的软肋与优势牢牢掌控, 为己所用。郑袖在听到靳尚编造的秦国美人一事后竟毫无疑窦, “愿委之于公, 为之奈何?” 曾万般心机两面三刀的南后瞬间消失, 一个热锅上蚂蚁般的小女人形象却跃然纸上。张仪之于秦国乃为国士, 秦孝公与秦惠文王时期秦国的异军突起正是凭借着商君之法与张子连横。二人不知放走张仪如纵虎归山;倘虎狼之师南下, 那表面歌舞升平, 实则危如累卵的楚国将无力回天。《战国策》之妙, 其一就在于点到为止, 不在一篇中讲完所有故事, 而将“下回分解”放入其他章节, 读罢其他相关国策才会掌握整件事情的来龙去脉, “花开两朵, 各表一枝”, 评书艺术的雏形在此窥见一斑。

郑袖可谓“聪明反被聪明误”。然而亲手打造出这样一位历史、文学史上极具代表性的狠辣毒妇形象的正是楚怀王。“妇人所以事夫者, 色也;而妒者, 其情也。今郑袖知寡人之说新人也, 其爱之甚于寡人, 此孝子之所以事亲, 忠臣之所以事君也!”虽然让郑袖立即知晓大王此时对自己的全盘信任, 却彻底点燃郑袖心中无法熄灭的妒火, 内心深处对失宠的恐惧以及对于新宠入宫的悍妒造就了郑袖在政治上的智商“常年欠费”。郑袖只是一个女人, 纵然执掌后宫, 却也无奈多情总被无情误, 无时无刻不被夫君的爱与后宫的“满园春色”所扭曲着。若是在寻常人家, 郑袖无非就是一狠毒妇人, 她想做的, 无非就是留住夫君对自己的爱。然战国后期天下形式朝夕变迁, 后宫、前朝一体, 夫君首先属于这个国家, 其次才属于后妃们, 可一代南后虽冰雪聪明却不谙这一道理。如今读来不得不被《战国策》语言的魅力所折服, 故事的情节, 人物的心理对号入座, 入木三分, 的确是一本教人“说话”的纵横奇书。

参考文献

机关算尽太聪明 第10篇

当前, 检察机关督促行政机关履行职责的法律监督方式正在全国各地探索推进, 湖北省大部分地区的检察机关在近年来也都办理了一些督促履行职责案件, 取得了一定的成绩, 但是在实施过程中也遇到了一些突出性的问题。就此现结合湖北省检察机关开展督促履行职责工作的现实情况进行分析, 以探寻其未来发展路径, 这对优化和完善检察监督工作很有必要。

一、检察机关督促行政机关履行职责工作的开展情况

据统计, 2013年湖北省检察机关提出督促行政机关履行职责的检察建议共计933件, 其中有关行政机关采纳监督意见共597件, 在规定回复期间内的回复率和采纳率分别是68.8%和65.3%。检察机关督促行政机关履行职责过程中, 主要呈现以下特点:

(一) 案件线索主要来源于自行发现, 当事人申诉较少。

有关数据表明, 湖北省检察机关在依法履行法律监督职能或办案过程中自行发现案件线索的比例高达70%, 通过当事人申诉发现案件线索的比例仅为20%。检察机关获取案件线索的渠道过于单一, 并且多属事后发现, 即使进行监督, 效果也是有限的, 无法从根源上保障公民的合法权益。

(二) 案件数量不断增加, 涉及领域逐步扩大。

监督行政机关履行职责作为事前监督的方式, 能够有效的督促行政机关依法履职, 预防职务犯罪, 切实发挥监督实效, 维护群众合法利益。因此, 检察机关督促履行职责的案件数量不断增加, 监督的领域也在不断扩大。特别是在督促程序行政机关履行追缴土地出让金、加强环境保护监管职责、督促行政机关履行社会管理职能等领域, 监督效果明显。

(三) 监督效果比较明显, 检察建议采纳率较高。

检察机关针对行政违法行为或行政不作为提出的检察建议, 在一定程度上有利于行政机关发现执法漏洞, 规范行政执法行为, 提高行政执法能力, 监督过程中得到了行政机关的支持和配合。据统计, 2013年湖北省检察机关提出的督促行政机关履行职责案件的检察建议采纳率高达65%。

二、检察机关督促行政机关履行职责工作中存在的问题

(一) 相关法律规定不明确, 制作法律文书不规范, 检察权能有限。

由于现行法律对检察机关督促行政机关履行职责的职能仅有原则性的规定, 没有具体、明确的操作规定, 造成法律文书格式无法统一, 撰写方式多样, 给督促工作带来较大的随意性。由于检察机关只是督促行政机关依法启动执法程序, 对监督事项没有实体处分权, 被督促对象可能会拖延甚至拒绝履行。

(二) 检察监督领域相对集中, 深度明显不够。

结合现实情况, 检察机关督促履行职责所涉及的领域大多分布在土地、拆迁、计生、城建、市政等重点领域, 对于技术要求比较高的领域则较少涉及, 如医疗、环保、水利、电力等领域。监督领域的不均衡分布导致监督出现重复, 无法开展深度推进, 监督效果不明显。

(三) 检察监督后续跟踪不到位, 未形成长效监督机制。

尽管检察建议的采纳率接近70%, 但是监督是否有效还有待考证。并且存在有的虽已回应, 但行政机关是否已经彻底履行职责仍待考察。对于未采纳检察建议的行政机关, 检察机关依法采取后续措施尚显不力。检察机关开展督促履行职责工作中未形成长效机制, 发出检察建议后很少过问, 即使回复也未必跟踪监督, 此类情形也大大弱化了监督效果。

三、检察机关督促行政机关履行职责的路径探索

(一) 加强内外联动, 注重落实监督实效。

首先, 强化检察系统内部、各部门之间的工作联动机制, 民事行政检察监督部门要与其他检察院、院其他部门积极沟通, 做好资源共享与信息互通。其次, 强化系统外部、各机构之间的工作联动机制, 通过加大与国土局、卫计局、工商局、食品药品监督局等行政机关的工作联系, 广泛收集案件线索。对关系国家利益、公共利益和人民群众切身利益的重点领域进行长效监督, 切实规范行政机关的履职行为, 从源头上杜绝违法行政和行政不作为、乱作为。第三, 通过采取深入社区、企业和村委会进行宣讲培训, 加大检查机关督促行政机关履行职责职能工作的宣传力度, 让更多的当事人和群众了解检察机关监督职能的具体规定及其受案范围, 同时广泛接受群众申诉举报, 不断扩宽案件来源渠道。

(二) 突出监督效果, 创新社会管理。

督促行政机关履行职责的重要目的是化解社会矛盾, 促进社会和谐。检察机关在督促行政机关履行职责的过程中也更加注重监督的实际效果, 在发出检察建议的同时, 积极协助行政部门妥善处理问题、解决问题, 减少诉累。另外, 在注重对重点领域进行监督的同时, 也要加大对食品安全、环境卫生、交通水利等容易对公共利益造成损害的领域的监督力度, 寻找突破点来突破“看不见的屏障”, 抓住问题实质来实现有效监督, 切实发挥检察机关在创新社会管理方面的积极作用。

(三) 规范监督程序, 完善工作机制。

在规范监督履行职责程序方面, 检察机关要切实规范其监督程序, 确保“监督有依据、执行有保障”, 这就要求做到以下三点。其一, 要做到案件线索由案件管理部门统一登记受理, 未经统一登记编号, 不得启动法律监督调查。其二, 所有的监督案件均应严格按照统一业务软件配置流程操作, 未经流程不得启动相关程序, 也不得对外发送法律文书。其三, 进一步规范法律文书的撰写, 统一标准, 并报上一级部门进行逐案核查, 及时纠正问题, 推进督促履行职责的健康发展。

(四) 探索跟进监督办法, 构建长效监督机制。

检察机关应落实谁承办谁监督的责任制度, 案件承办人负责案件的跟进监督, 具体可从以下几方面跟进。一是对于已发监督意见而未被及时采纳时, 要根据情况区别对待, 意见正确而未被采纳的, 可以向纪检监察、人事部门或者上一级主管部门、上一级检察院反映, 以确保监督效果;二是案件办完结后, 要对案件进行梳理总结, 同时做好后期回访监督工作。另外, 相关检察工作人员也要强化日常法律监督培训, 提高自身监督水平, 及时总结办案规律, 建立和完善督促行政机关履行职责的法律监督工作长效机制。

检察机关督促行政机关履行职责的法律监督工作, 是一项创新性工作。在实行过程中遇到问题也在所难免, 如何总结经验, 创新性的发挥法律监督的职能效果, 是我们努力的方向。探讨监督行政机关履行职责工作的发展路径则是其重要的研究课题。

摘要:督促行政机关履行职责是人民检察院行使行政检察监督工作的重要方式, 同时也是化解社会矛盾、促进社会和谐的有效途径。但是检察机关督促行政机关履行职责过程中, 仍面临诸多困难。因此, 针对司法实践中存在的问题, 探讨督促行政机关履行职责工作的发展路径很有必要, 以便于检察机关更好的发挥法律监督作用。

关键词:检察监督,行政执法,督促履职

参考文献

[1]周小斌.检察机关对行政执法监督的新问题和新路径.

最聪明的聪明人 第11篇

有个年轻人,进入某大公司担任收发,他的工作间在地下室,常坐电梯送文件上楼,并且遇上由一楼进电梯的长官们。

先进电梯的年轻人总站在按钮的旁边,虽然才进公司一个月,他已经能立刻叫出每位长官的姓氏和头衔,并且非常准确地说出长官办公室的楼层。

但他不立刻按钮,而总是先确定一下,譬如问:“王经理好,您要去七楼?”

公司上上下下很快就注意到他的记忆力和礼貌,也在闲聊的时候,提到“这个年轻人”。

有一天,总经理进电梯,年轻人照样说:

“总经理好,您去八楼?”

“你不是早知道我的办公室在八楼吗,为什么每次还要问?”总经理问他。

年轻人很有礼貌地回答:

“是的!总经理,但我不能确定您一定要回自己办公室,说不定您要去别的楼层,所以我不能擅自做主。”

没多久,这年轻人成为了总经理的特别助理。总经理说得好:“记忆力好,礼貌周到都不难。难得的是他能掌握分寸,聪明人能不自作聪明,才是真正的聪明。”

又没过几年,这个年轻人已经挑大梁,成为业务部的经理。

别自以为是

你八成在学校读过《冯谖客孟尝君》吧!

冯谖做孟尝君的食客,他什么本事都没有,却一下子要鱼吃,一下子要车坐,一下子要养家钱。

总算有一天,孟尝君需要个懂会计的人去收债,冯谖自告奋勇;没想到他到达目的地,居然把欠债的人召集在一块,用一把火,将借据全烧了。

虽然在《战国策》里,似乎大大赞赏冯谖,说他烧了借据,为孟尝君买了“义”回来,所以后来当孟尝君失势回乡的时候,民众们扶老携幼地夹道欢迎。又说冯谖利用交际手腕,让孟尝君重新获得齐王的礼遇。

问题是,烧借据这件事,冯谖做得对吗?

就算认为可以用这种方法收揽民心,也得问问孟尝君,不能自作主张吧?如果每个员工都这样,你的单位怎么运转?你的主管怎么领导?如果别的欠债人知道这件事,还会还钱吗,至于那些规规矩矩早已还钱的人,又会觉得公平吗?

忌自作主张

我曾在报纸上看到一位主管写的短文,说他某天早上非常忙,就请一个职员去帮他买豆浆,同时交代要甜的。

豆浆买回来了,除了加糖,员工还自作主张,在豆浆上洒了不少芝麻。

正因此,主管写了那篇文章,赞美他的员工真体贴,因为平常看他都加芝麻,所以那天他虽然没交代,职员自己就加了。

乍看,那个职员确实细心,能揣摩上意,问题是长官没有交代,会不会那天不需要芝麻呢?

如果他猜长官需要,何不把芝麻放在旁边,由老板自己决定?那样做,不是更妥当吗?同样道理,如果今天长官只说要碗豆浆,加上芝麻,难道职员也擅自加糖?

长官会不会因为最近血糖偏高,不再能吃糖。职员把糖加进去了,长官是喝,还是不喝?如果怕浪费硬喝下去,血糖不是要飙高吗?

血糖偶尔高一点还没关系,有时候员工揣摩上意讨好的结果,很可能让上级送命。

你听过子反的故事吗?子反跟着楚王去打仗,疲惫地回营,要喝水,副官知道他爱喝酒,刻意以酒代水,送给他喝。

子反喝一口就说:“好像是酒!”

副官说:“不是。”

子反就喝了,喝一口、又一口,止不住,醉倒在帐中。第二天,楚王找子反,下面人说将军病了,楚王不信,自己进帐看,居然酒气冲天。

楚王班师回朝,就把子反处死了。

请问,如果你是长官,能用那样指酒为水的下属吗?如果你是员工,又能揣摩上意、黑白不分吗?

史书是没记载,我相信害子反丧命的副官恐怕没等班师回朝,已经被处死了,就算楚王不处置,子反也得把这样的佞仆正法啊!

机关算尽太聪明 第12篇

一、机关行政事务管理与机关后勤保障服务的地位

温家宝总理对机关事务工作的职能高度概括为“管理、保障、服务”。

机关事务是相对于机关政务的概念, 机关事务作为机关政务的辅助工作, 主要是指所有保障机关正常运转的事务性管理和服务工作。一方面是文书事务工作, 包括文书的起草、整理、发放、存档, 和机关内部活动的组织等;另一方面是生活事务工作, 包括安全保卫工作、通信工作、后勤保障服务工作等, 内容比较广。机关后勤保障服务工作是党政机关正常开展工作的重要组成部分, 是机关事务工作中的一部分, 是机关职能运转的基础和保障。主要为机关的职能活动服务, 以及为从事机关职能活动的成员服务。然而, 长期以来, 在一些人的头脑中一直有把机关事务工作等同 (或混淆) 于机关后勤工作的模糊认识, 其结果是降低了机关事务工作的社会地位, 影响了事务工作的发展。因此, 科学定位机关事务工作职能势在必行, 具有重要的现实意义。

二、机关行政事务管理的发展与规范

首先, 要明确机关事务工作与机关后勤工作的实质区别。机关事务管理是政府行政管理的组成部分, 是政府自身建设的重要方面, 当前的重点要明确管什么, 怎么管。再者提升机关事务管理理念十分重要, 机关事务工作所指的行政管理职能必须明确、着力加强, 这部分工作不可以并且也不能进行社会化改革。政府职能转变使机关事务管理部门直接提供后勤服务保障的职能逐渐淡出。其次, 在后勤服务方面, 重点要明确服务的项目、内容、标准、质量。其主要职责是以资产管理为核心, 以提供物质保障为手段, 以保证机关高效有序运转为目的, 是政府自身建设的重要方面。随着社会主义市场经济体制的逐步发展完善, 机关后勤服务工作可以而且必须进行社会化改革。再次, 理顺观念, 有利于机关事务工作的改革发展, 而且也促进着机关事务工作人才向其它社会行业的合理流动。今后, 以管理科学化、服务社会化、保障法制化为目标, 应该是机关事务工作的发展方向。

三、机关后勤工作的现状及存在的问题

机关后勤是党政机关的一个子系统, 是从供给制演变过来的。发展到今天已经不适应形势的需要, 弊端不断显现, 现状不尽人意, 表现在:

1. 机构重叠, 效益低下:

由于计划经济体制影响和历史的沿革, 长期以来把后勤部门当福利事业来办, 只强调服务保障, 大小机关各设一套后勤服务机构, 形成了“大而全”、“小而全”的庞大的后勤服务机构和服务设施, 人力物力高投入, 加重了政府财政负担。机关后勤服务自成系统, 不能集中统一, 自我封闭的后勤管理服务体系使得资产流动困难, 使许多服务设施、设备闲置, 不能充分发挥出社会效益和经济效益, 浪费严重。同时服务市场也不能接收到机关后勤服务需求的正确信号。

2. 分配上的平均主义, 劳动效率和服务质量不高。

机关后勤部门管理和服务职能不分, 在管理中过多依赖行政手段, 统得过死, 限制了积极性发挥。二是责、权、利脱节, 政府大包大揽, 统收统支, 职工的贡献大小不与经济利益挂钩, 形成“大锅饭”的状况。三是缺少竞争机制。经费上有保障, 服务只对机关, 无竞争对手, 无经营风险, 竞争压力和竞争本能退化。

3. 人员观念陈旧, 年龄老化。

由于计划经济体制和传统观念对后勤工作的影响, 在后勤队伍上, 长期以来忽视专业化、技能化人员的配置, 满足于传统意义上体力型、服务型后勤, 更有把后勤管理部门当作休闲养老的机构, 由此造成人员结构年龄老化、文化水平较低, 后勤管理的专业化和服务的技能化要求与人力资源配置不合理的矛盾, 远远不能满足后勤科学化、现代化、专业化发展的要求。

四、机关后勤服务保障工作改革发展的方向

机关后勤工作是政府机关工作的重要组成部分, 是机关职能运转的基础和保障。这就要求:加速由计划经济体制下的行政后勤向社会主义市场经济条件下的市场化、商品化、企业化的后勤服务的转变。加强工作监管, 按照完善社会主义市场经济体制的要求, 围绕国家的中心工作, 通过制定法规、制度, 明确科学定位, 加强对政府资产、集中采购、基建投资、职务消费、后勤服务、职工福利待遇等事项的管理, 优化资源配置、降低行政成本、提高保障能力。进一步转变后勤行政管理职能, 加强后勤服务管理机构、管理职能建设, 尽快实现机关自办后勤服务向组织提供后勤服务的转变;加强后勤行政建设, 建立健全机关后勤服务市场准入制度, 完善服务标准, 加强质量考评, 提高服务水平;按照事业单位分类改革的要求, 继续推进后勤服务经营单位改革, 在妥善处理社会保障问题的同时, 开放机关后勤服务市场, 推进后勤服务社会化, 将机关后勤需要的服务, 社会组织能办的尽量外包由社会专业机构来办, 具体的后勤服务项目可从市场购买, 将后勤服务的组织管理和生产服务相分离。要彻底盘活后勤资产, 必须进一步解放思想, 按照事业单位改革的要求和事企分开、机构剥离的原则, 采取多种形式转企改制, 或组建国有独资集团、改为股份制企业、或拍卖, 使其真正成为市场竞争主体和独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。还应指出的是, 为了减弱改革的阻力, 财政也应拿出一定资金, 帮助解决困难, 扶持企业改革改制, 努力使这些企业走出困境, 并达到将这些存量资产盘活增值的目的。另外, 还要积极引入市场运营机制, 提高现有资源使用效益。机关行政性国有资产是后勤保障的物资基础, 可以引入市场机制, 按照盘活存量资产、市场运作的原则, 通过引资、入股、合作、租赁、开发等多种形式的市场运作, 挖掘现有资产潜力, 促进资源的合理流动, 实现资产保值增值, 增强后勤经济实力, 提高自身保障能力。比如通过对地处城市成熟地段的机关旧院落加以联合开发改造, 不仅可以改善办公和职工居住条件, 而且能取得宝贵的经济支持, 开辟后勤保障工作的新视野。后勤服务社会化作为机关后勤服务改革的一个前沿, 可以预见能起到“一举四得”的作用:一是可以大幅度精简现有人员, 节约机关大量的人力资源;二是可以达到服务更加专业化, 服务质量上层次;三是服务 (或产品) 可以获得较高的性价比;四是可以增强克服困难、提振改革的信心。

五、结束语

创新是推进机关事务发展的永恒动力, 机关行政事务管理以及所包含的机关后勤服务面临的改革, 是我国社会经济改革的一个重要方面, 也是加快政府向服务型转变的现实要求, 是一项涉及面很广的系统工程, 改革的难度大, 任务艰巨, 必须高度重视, 慎重而有序地推进。加快改革步伐, 就要着力解决机关事务发展中的深层次矛盾和问题, 在一些重要领域和关键环节取得突破, 努力构建集中统一、权责明确的管理体制;科学规范、系统完善的保障制度;市场导向、多元并存的服务机制。集中统一、权责明确管理体制的建立, 需有一个较长的过程。随着我国社会主义市场经济的深化以及行政体制改革和政府职能的转变, 借助政府机关向集中统一“大部制”改革的推动, 机关行政事务管理工作改革必将进一步深化, 并逐步完善, 形成保证机关良好工作秩序的机制。

参考文献

[1].机关后勤工作概论.群众出版社

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