课题五汽车制动系统范文第1篇
2、紧急制动系统分层控制策略研究
3、半挂车制动性能的论述
4、事故车辆安全技术检验鉴定分析
5、汽车底盘线控与动力学域控制技术研究
6、大众进口汽车 迈特威悠享版
7、基于快速终端滑模状态观测器的车轮滑移率跟踪控制
8、谈汽车驾驶安全隐患预防与对策
9、“2012中国汽保设备行业10佳评选\"活动圆满结束
10、双内控:企业管理之道
11、浅谈整车底盘异响排查思路
12、现代汽车电子设备的高速发展及其对相关教学提出的要求
13、汽车底盘常见故障诊断与维修技术分析
14、斯巴鲁新一代EYESIGHT驾驶辅助系统定名“视驭”
15、车用发动机制动性能试验研究
16、汽车制动系统机械故障与维修策略研究
17、高速开关电磁阀阀芯动态模型设计及研究
18、轿车滑行中制动失效的原因分析
19、殷德军:新能源车辆的创新之路
20、AEB制动对碰撞事故中假人运动姿态及损伤程度的影响研究
21、车辆维修的分类及其主要性能要求
22、汽车安全装置的应用现状与分析
23、汽车行业:质量问题仍是投诉热点
24、瑞立科密:硬核征服者
25、新工科背景下“学”与“用”教学改革探究
26、聚焦国内外AEB测试
27、复杂路况下高速行驶汽车防抱死制动系统滑移率最优跟踪控制
28、斯巴鲁力推装备EyeSight驾驶辅助系统的2017款傲虎和力狮
29、汽车的寿命,维护与保养
30、想免费充电?先松油门! 动能回收技术进阶剖析
31、汽车安全驾驶刹车系统故障原因分析
32、机电一体化技术在汽车智能制造的应用分析
33、电子控制技术在车辆工程中的应用
34、16年坚守驾驶岗位 为车辆勤务“保驾护航”
35、分层规则式混动客车再生制动控制策略研究
36、奥吉娜橡胶适应性较弱,或致刹车失灵
37、智能交通发展趋势与汽车智能化发展
38、AEB行人检测系统的设计与试验验证
39、汽车防超速限速控制装置与控制方法
40、动车组转向架车轮制动盘裂纹分析研究
41、嵌入式系统在汽车智能系统中的应用研究
42、我国汽车电子产业市场结构分析
43、浅谈汽车底盘常见故障诊断分析与维修
44、基于单片机的智能模拟酒驾控制系统设计
45、入冬前车辆维护和冰雪路驾驶技巧
46、关于浅谈制动踏板多次调整问题的解决
47、中国汽车的“三包”之路
48、迈腾汽车电子驻车制动系统手刹信号解析与研究
49、KCQ80J(A)型防爆柴油机/齿轨轨车在起伏下山变坡巷道中的应用
课题五汽车制动系统范文第2篇
业务员或驾驶员对报废车辆进行查验,主要信息包括:报废汽车车主(单位或个人)名称、机动车登记证书、行驶证、牌照、车型、品牌型号、车身颜色、重量、发动机号、车辆识别代号(或车架号)、出厂年份是否与证件一致。特别是“五大总成”的核对,确保车辆的完整性,联系人联系电话是否齐全,查验核对后经办人填写回收单由车主签字确认后交公司。
2.车辆称重:(具体责任人:)
进厂称重(拖运及自送的报废车),司磅员仔细核对行驶证与报废车辆信息是否相符,“五大总成”和前后牌照、车主联系电话是否齐全,除“五大总成”外如缺少其他配件请在单证上注明。填写过磅单交前台大厅入账登记,核对相关手续及信息无误后签字确认交场地负责人。
3.车辆入库:(具体责任人:)
场地负责人及时检查报废汽车发动机、散热器、变速器、差速器、油箱等总成部件的密封、破损情况。对于出现泄漏的总成部件,应采用适当的方式收集泄漏的液体或封住泄漏处,防止废液渗入地下。同时,将汽车牌照拆卸好、编写自编号,按照监毁流程要求仔细核对无误后方可对报废车辆进行监毁,监毁工作结束后确认签字连同车辆手续一并交公司监毁部,并将车辆堆放整齐,保持场地整洁、严禁火种。
4.监毁销户:(具体责任人;)
课题五汽车制动系统范文第3篇
2、中/重型汽车电子驻车系统设计及控制研究
3、汽车防抱死制动系统的分析与诊断检测探讨
4、浅谈汽车制动系统FTA法的故障诊断
5、汽车制动系统故障诊断分析
6、中国高额顺差时期过去了吗?
7、我国汽车制动系统技术发展趋势的探讨
8、逆向工程在汽车盘式制动系统设计中的应用
9、东风有色铸件储运部的物流改善
10、汽车制动系统故障及维修措施分析
11、汽车制动系统的发展方向分析
12、DCi11发动机制动技术缺陷和应对措施
13、汽车ABS制动系统常见故障的诊断与检修
14、关于分布式驱动电动汽车制动系统关键技术的探讨
15、人物“元老级”浙商黄来兴的创新之道
16、浅谈汽车制动系统的检测与维修
17、亚太股份:视质量为生命的企业
18、汽车防抱制动系统的应用和探讨
19、液压制动系统协调控制下电动汽车制动系统研究
20、从制动系统故障诊断到看疑难杂症的形成
21、基于模糊免疫PID控制的汽车防抱死制动系统研究
22、混合动力汽车制动系统结构与制动模式解析
23、汽车电控液压制动系统动态性能分析及试验研究
24、逆向工程在汽车盘式制动系统设计中的运用
25、汽车电子机械制动系统CAN总线通信的分析
26、汽车电控液压制动系统动态性能分析及试验研究
27、探讨汽车转向/防抱死制动系统协同误差控制
28、新能源汽车制动系统的发展趋势
29、途观车制动系统故障维修2例
30、汽车制动卡钳的铸造工艺研究
31、汽车电子制动系统的研究初探
32、汽车制动系统常见故障的诊断和检修初探
33、企业技术创新的条件具备及其风险
34、电动汽车电子机械制动系统的研究与设计
35、万安科技:综合性汽车制动系统领先企业
36、浅谈汽车电控机械制动系统
37、A股再现黑色星期五 8家券商集中推荐美的集团
38、南风吹皱两江水 舞动黄桷朝天明
39、汽车机械制动器效能分析
40、汽车制动系统的性能分析和优化设计
41、基于汽车制动系统的匹配设计要点研究
42、线控制动系统控制器局域网FlexRay总线通信协议
43、汽车制动系统故障排除技巧
44、基于动态故障树的汽车制动系统可靠性分析
45、汽车制动系统中防抱死系统的技术研究
46、汽车制动系统故障诊断与维修
47、汽车电子驻车制动系统解析
48、汽车制动系统中弹簧储能断气制动分析
49、汽车制动系统中的机电一体化技术应用
课题五汽车制动系统范文第4篇
一、定义
驾驶员用来改变或恢复汽车行驶方向的机构称为汽车转向系统。改变或恢复行驶方向的方法是,驾驶员通过一套专设的机构,使汽车的转向桥上的车轮相对于汽车纵轴线偏转一定角度。 二 、 功用
遵从驾驶员的操纵,改变汽车行驶方向,并和汽车行驶系共同保证汽车机动灵活、稳定安全地行驶。 三 、分类
机械转向系:以驾驶员施加于转向盘上的体力为转向能源。 动力转向系:兼用驾驶员体力和发动机部分动力为转向能源。 转向装置的作用有三点:
1、增大驾驶员作用力
2、改变运动方向
3、把转动变为摆动
接着讲述了转向器的作用及要求、分类、结构。
作用:改变力的传递方向和大小,并获得所要求的摆动速度和角度,进而通过传动机构带动转向车轮偏转。 要求: 省力、灵活 稳定
传给转向器的反冲力尽可能小,又能自动回正 有间隙调整装置,保证自由行程在规定范围
分类:蜗杆齿扇式转向器,循环球式转向器,蜗杆曲柄双销式转向器,齿轮齿条转向器。 重点讲述了转向器的工作原理!
转向系统的设计、制造所需知识包含在哪些课程中呢? 机械原理 机械制造基础 机械设计 机械制造工程学 高等数学 等等等
可见转向系统的设计极其制造需要依赖很多门课程的知识,同时也反应了转向系统是很复杂的,想要完成好转向系统的设计、制造,不是一件容易的事情,需要广阔的知识涉猎,才能又完成这项任务资格!
对于未来的转向系统又有如何的发展趋势呢? 传统的汽车转向系统是机械式的转向系统,汽车的转向由驾驶员控制方向盘,通过转向器等一系列机械转向部件实现车轮的偏转,从而实现转向。对于未来汽车的转向系统,动力转向是发展方向。动力转向主要是从减轻驾驶员疲劳,提高操作轻便性和稳定性出发。动力转向有3种形式:整体式,半分置式及联阀式动力转向结构。目前3种形式各有特点,发现较快,整体式多用于前桥负荷3~8t汽车。从发展趋势上看,国外整体式转向器发展较快,而整体式转向器中转阀结构是目前发展方向。
课题五汽车制动系统范文第5篇
汽车租赁系统的需求分析简述如下:
(1)客户可以通过电话、网上和前台预订租借车辆。
(2)客户填写预订单后,职员查看客户租赁记录,如果记录无问题,同意客户的预订。如果记录情况不佳,拒绝预订的请求。如果没有客户记录查到,建立新的客户记录后,办理租借手续,并通知客户。
(3)客户取车时出示通知,职员查看无误后,要求客户支付押金,填写工作记录并更新车辆状态,将车借于客户。
(4)客户换还车时,结清租借车辆的金额,职员更新车辆状态,填写客户记录,更新工作记录。
2系统建模
2.1创建系统用例模型
2.2创建系统静态模型
2.3创建系统动态模型
2.3.1 创建序列图和协作图
2.3.2 创建活动图
2.3.3 创建状态图
课题五汽车制动系统范文第6篇
oa办公系统的五大好处:
一、从工作效率方面来看
工作效率很大程度上取决于办公方式。如果开个会议需要打十几个电话通知;一份审批需要历经4天通过5关审核;领导一出差业务就搁置等等情况一再出现,说明是时候上一套OA系统了。协同OA提供一个整合的工作平台,可以打破时间和空间的限制,实现随时随地的办公,大大提高工作效率。
二、从信息流方面来看
信息流和资金流、实物流作为企业三大核心资源,其重要性在信息化时代背景下越来越突出。传统信息流多以纸质文件的形式存在, 往往造成纸张浪费、流转滞后、存贮麻烦、查阅困难等诸多弊端。协同OA提供了很好的信息流处理平台,不仅能节省企业运营成本;提高信息资源流转效率,而且最大限度的发挥了信息流的应用价值,提供最好的决策支持和企业数据资料库。
三、从工作流方面来看
工作流是企业不可或缺的业务范畴,包括订单、报价处理、采购处理、合同审核、客户电话处理、供应链管理等等。传统办公方式多采用纸张表单,手工传递的方式,一级一级审批签字,不仅工作效率低下,而且无法实现报表统计分析等功能。协同OA最重要的组成部分工作流,使用者只需在电脑上填写有关表单,系统就会按照定义好的流程自动往下跑,下一级审批者将会收到相关资料,并可以根据需要修改、跟踪、管理、查询、统计、打印等,大大提高了工作流效率和效益。
四、从协同办公方面来看
一方面,集团化企业的各分支机构和总部之间需要一个更好的协同办公平台;另一方面随着信息化的不断推进,各种信息化管理系统的陆续引进需要协同OA的更好的整合应用。协同OA,尤其是平台型OA,以其可移植、易扩展、易集成的优势,大大满足了企业信息化办公的协同需求。
五、其它方面的好处
Oa办公系统提升企业管理的其它方面还包括:避免人为因素,实现了管理的规范、无私、科学;提供平等互动交流平台,增加团队协作沟通能力;形成健康、积极的文化氛围,增强组织的凝聚力;有利于对外宣传、提升企业整体形象等等。