机关人事部门工作总结范文第1篇

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

1、通过20__年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过20__年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够。

2、财务各人员综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底。

2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。

3、团队协作精神非常重要。

机关人事部门工作总结范文第2篇

近半年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同事们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

一、完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。

(二)用工管理工作

我根据用工单位工作需要，随时用工随时与用工单位约定用人数量，只需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵活的劳务派遣方式。它最大限度的减少了用工单位负担，有效地保证了用工队伍的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面

1.劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

2.劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。

(四)福利管理工作

1.五险及补充保险的管理

按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作，截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据，做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

(五)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2. 档案管理工作

机关人事部门工作总结范文第3篇

人事行政文员工作计划篇一

行政人事文员在2020年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作，这也是2020年工作的主要计划：

一、人事工作

1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开;

2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践;

3、根据市场情况、配合公司完成2020薪资政策;

4、人事行政经验的学习、积累;

5、按规定时间审验公司证照;

6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

二、行政工作

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年;

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平;

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务;

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

7、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

人事行政文员工作计划篇二

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过1个年头了，在此，我订立了2020工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

(1)发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

(3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

在日常事物工作中，我将做到以下几点：

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作.

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作，

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

人事行政文员工作计划篇三

为了在新的一年能够在工作中突破自已，特写下2020年工作计划：

一、努力提高服务质量

认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。

二、注意行政前台的卫生和形象

按时提醒卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作，学习一些采购技巧

了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四、以大局为重，不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通，并且多了解公司的基本情况和经营内容，为了往后能更好的工作不断的打下基础。

五、在行政工作中

(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确传递到位。

(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

2020年，要做到办事到位而不越位，服务而不决策，做好真正的参谋助手，做好上、下沟通的桥梁。

人事行政文员工作计划篇四

2020年，新的开始，新的规划，下面是人事行政文员2020年的工作计划：

1、首先，做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事，头脑反映要灵活，不折不扣完成领导交代的工作任务。

2、要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态，及时反馈各种信息，并提出自已的看法与意见，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。

3、搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，行政工作要讲和谐，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。

4、做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必须认真负责地干好，人事管理人包括招聘、辞退手续，人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理，员工档案编档与管理有序化。

5、进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度及时调整，使之更加规范化、合理化，更适合发展需要。

人事行政文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

一、在行政工作中

(1)各服务之间信息员的联络与沟通，系统的传递信息，信息在公司内部的传递到位;

(2)将公司员工的信息向公司反馈，是员工沟通的桥梁;

(3)协助公司公司规章制度;

二、个人修养和能力

(1)参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能，每日制度工作规划;

(2)和同事学习工作经验和方法，提升自身素质;

(3)个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：人的能力是有限的，人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，很快地提升自已的个人能力，自已的，那么就社会淘汰。当然要提升，要的平台，我公司我的平台，我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，自我的价值。

人事行政文员工作计划篇五

在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司实现了高速发展，也实现了更快的效益增长。公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2020年总体经营管理目标，特制订2020年工作计划如下：

一、人事管理

1、建立直接领导关系

2、构架新型组织机构

3、增加人员配置

4、强化人员素质培训

5、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推广

1、为进一步打响公司品牌，扩大市场占有率，举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。

三、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。

机关人事部门工作总结范文第4篇

一、坚持理论学习制度化，切实提高党员干部理论素质和业务水平

我局从强化理论学习，推进学习制度

化入手，积极引导全局党员干部自觉提高自身综合素质。年初认真制定了政治理论学习计划，严格执行局机关党支部、全局机关干部集中学习制度和党小组、个人自学制度，记好学习笔记，写好学习体会，交流好学习心得，要求全体党员干部理论联系实际、学习致用，不断提高政治理论水平和业务素质，使理论学习有重点有专题地引向深入。

(一)切实开展学习十六届四中全会精神和“三观”教育活动。积极贯彻党的十六届四中全会及各级人才工作会议精神，大力开展科学发展观、政绩观、宗旨观教育，以加强机关效能建设为契机，以创“学习型、服务型、创新型”三型文明机关为载体，做到理论学习三个结合。

1、学习理论与业务知识相结合。在每月两次的政治理论学习中，认真学习十六届四中全会精神的有关文章，及时传达区委、区府及上级人事部门的有关会议精神，由局领导带头进行辅导讲解。同时，结合十六届四中全会精神的学习，采用干部讲课、会上交流等方式，对各科室的业务知识、有关人事方面的法律法规等内容进行交流、学习。对各科室干部的讲课内容，及时进行收集整理，汇编成册，使全局同志能全面地了解和掌握理论和业务知识，提高自身综合素质，不断增强实践“三个代表”重要思想的能力。同时深入学习邓小平人事人才理论、人力资源管理理论、现代公共管理理论和市场经济理论，努力掌握好现代人事管理政策和业务知识;积极开展经济、科技、法律、计算机等方面专业知识的学习，积极拓宽知识面，以更高的业务水平来提升服务水准。

2、学习理论与开展创新性思维“金点子”活动、合理化建议相结合。在教育活动中，我局就如何创“学习型、服务型、创新型”三型文明机关，改进工作作风，增强服务意识，提高工作效率，组织全局党员干部展开了大讨论。我们分别印发了贡献“金点子”表、合理化建议表，给大家有一个充分思考准备的时间，然后在会议上请同志们畅谈自己的“金点子”和合理化建议，这些金点子”和合理化建议归纳后共有81条。局党组对这些意见非常重视，专题召开会议进行讨论研究，对其中绝大部分的意见和建议及时进行了采纳，并相应制订出台了一系列的制度和规定，在全局范围内施行。

3、学习理论与组织调研相结合。在教育活动中，我局把调查研究作为当前教育活动和今后一个时期里人事工作的一项重要任务来抓。积极动员全局同志深入开展调查研究工作。规定每个科室每年必须完成一至两个重要的调研课题，每个党员干部每年必须撰写一篇调研文章，着力解决一些实际工作中遇到的新情况、新问题，增强工作的针对性、实效性。

(二)进一步深化基础理论知识学习。把党的基础理论、党风廉政教育纳入日常支部学习活动中，做到了支部学习全年不少于16学时，廉政教育不少于8次。通过学习制度的贯彻，不断汲取有利于我局管理的思想理论，在全局干部中培养良好的学习风气。以《2004干部理论学习辅导材料》、《十六届四中全会文件新思想新论断新举措学习读本》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党内处分条例》为基本内容，分专题、有重点、有针对性地开展主题学习教育活动。我们还充分利用局域网等载体，相互推荐学习资料，在网上开展学习和工作交流等形式，真正做到真学深学、学思结合、学以致用，坚决克服理论学习不求甚解、浅尝辄止、不联系实际、不注重提高自身素质的现象，广泛开展理想信念教育、宗旨教育、典型教育等，努力形成加强学习、勤奋钻研的风气。

(三)开展公务员行为规范、过错责任追究教育。积极开展《国家公务员行为规范》、《鄞州区公务员行政过错行为责任追究办法(暂行)》的教育和测试，要求全局党员干部树立政治坚定、忠于国家、勤政为民、依法行政、务实创新、清正廉洁、团结协作、品行端正的行为规范，教育、引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉做到政治坚定、忠于国家、勤政廉洁，让人民满意。并且严格依法行政，明确有错必究。从今年四月份开始实行在局域网上进行上下班考勤、外出工作等情况实时公布。

机关人事部门工作总结范文第5篇

市场经济的形势下,各个行政事业单位,也要遵循市场规律,这样可以保证自身不断发展,在市场中保持竞争力,单位积极开展人事档案工作也是保证自身竞争力的一种因素,因此各个单位在开展人事档案工作的时候,要结合当下信息技术,对传统管理进行总结,建立风险管理意识,不断对人事档案的工作进行完善,从而让人事档案的工作可以顺利开展。

一、机关事业单位人事档案管理工作存在的问题

(一)传统人事档案管理思维的约束

人事档案管理工作的革新及发展,需要以传统的人事档案管理模式作为基础,所有人事档案工作的开展,都是有本身的管理系统作为进一步发展的根基。我国的人事档案工作发展一段时期,形成了固有的理论以及方法,也积累下非常丰富的经验,传统的人事档案工作模式也是有一定特色的。这些人事档案的传统模式虽然是有一定滞后性[1]。特别是在信息技术的形式下,表现出诸多的局限性。但各单位对以往的人事档案模式展开研究,并在人事档案工作传统模式的基础上努力突破。

(二)人事档案管理人员的认知不足

很多人事档案的工作人员没有足够的责任意识,人事档案的工作不能与现实脱离。诸多单位在开展人事档案工作的时候,整体水平是比较初级的[2]。并且人事档案的创新过程还是存在诸多问题,受到各类因素的制约。另外是人事档案部门并未严格落实管理工作,让人事档案革新与发展的速度十分缓慢,要想让人事档案实现创新,还是要在立足实际的基础上,找到创新发展中遇到的各类问题,为人事档案的进一步发展寻求基础。

(三)人事档案管理的权限不一致

事业单位的体制有着非常明显的行政化风格,单位部门间也有一定的等级差异。这样导致人事档案部门的权限不一致,部门内的干部人事职责不够清晰,部分单位是组织部门来负责管理,部分单位则是人事部门来负责管理。多数情况下,是综合档案部门来对人事档案实施管理[3]。这种局面下导致干部人事的管理比较分散,给人事档案工作的开展造成诸多问题。

二、做好机关事业单位人事档案管理工作的建议

(一)提升单位领导对人事档案管理工作的重视度

人事档案的制度以及地位变化,这些都是有着非常紧密的内在联系。在人事档案的实际管理中,经历诸多的制度变迁。第一阶段国内的人事档案地位还是非常高的,是人们在社会实践中生存的重要证明。经济以及科技不断进步,人事档案的权威以及地位开始发生变化,但是也无法一概而论。当下提升对人事档案的重视度,是政府对各单位的要求。单位的领导需要站在发展的思路来看待人事档案,并注重人事档案所取得的各方面效益。人事档案并不是一种边缘化的部门,在单位及社会的发展中,人事档案都起着非常关键的作用。新时期各领域的竞争,其实说到底是人才竞争。这种局面下人事档案的管理,在很大程度上能为单位挖掘出更多的人才,进而发挥出人才的价值。借助多人才的挖掘,促进单位本身的创新和发展,因此单位的领导要积极开展人事档案部门以及档案人员的提升,加强二者的配合,对原本不适合时代的思维以及方法进行创新和完善。

(二)加快人事档案管理的创新速度

为了迎合新时期的信息化趋势,诸多单位开始对人事档案工作加强改革,促进人事档案从原本的分散管理转变为集中化管理,促进管理效率整体的提升。这种改革的举措,可以让人事档案的资源得到进一步的优化整合。因此各单位需要对自身各部门的人事档案工作展开合理调整,寻求最大可能,满足市场经济对事业单位开展人事档案工作的要求。此外事业单位要积极引进一些有着极强专业性的管理人员,以及不断在人事档案工作中融入现代化管理的理念,避免在人事档案的实际工作中,出现管理风险和不足。

(三)提高人事档案管理人员的素质

单位开展人事档案的工作,需要专业化的档案人员,新时期人事档案的工作人员地位不能被削弱,而是要加强以及巩固,促进国内行政事业档案管理的进一步完善。事业单位的档案地位改革以及人员流动,当下处于一个比较中心的状态,在加强人事档案地位的同时,也出现弱化的趋势。各个领域的人事档案工作中,很多时候会有档案信息与个人真实信息不符的问题,这样导致人事档案的实际价值,在单位发展中无法发挥出作用。档案人员是开展人事档案工作最主要的因素,一定要保证档案人员的素质。从当下事业单位实际发展的情况上看,多数的单位人事档案工作人员素质还是无法满足实际的需求,对人事档案工作的开展形成一定阻碍。这种局面下,单位领导要重视对人事档案工作人员的严格培训,为人事档案工作的开展,建立专业化的人才队伍,并集思广益,对人事档案的制度进行优化以及完善,保证在人事档案人员队伍中,整体素质不断提升,让人事档案可以发挥出更高的价值。

三、结论

总之,当下是信息化时代,各个事业单位开展人事档案的工作,需要积极迎合技术的趋势,并引入先进的管理思想以及方法,让人事档案的工作开展更加完善,此外是市场经济迅速进步,单位领导要对人事档案有更加明确认知,对人事档案更加重视。

摘要：新时代下机关事业单位开展人事档案工作需要积极应对诸多的新挑战。人事档案的实际管理中，如何将新时期科技发展以及新管理理念融合进来，成为人事档案部门需要注重的关键性问题。信息化技术成为改善人事档案工作的重要手段，各单位开展人事档案的工作，要积极改善管理体系，总结人事档案的工作经验。本文分析在人事档案的实际工作中存在的诸多问题，并提出一些改进的建议，希望对日后人事档案工作的开展是有帮助的。

关键词：机关事业单位,人事档案,管理工作

参考文献

[1] 陆冬梅.高校电子文件一体化管理中人事档案管理机制与对策研究[J].价值工程,2019(23):115-117.

[2] 邵永斌.基于CiteSpaceⅤ的人事档案系统与高校档案数字化可视分析研究[J].兰台世界,2019(07):51-54.

机关人事部门工作总结范文第6篇

一、本公司如因业务需要，必须增加临时员工一时，应先依照新进员工录用流程规定由部门主管提出申请，经总经理核准后，由行政部招聘事宜。

二、所有员工之聘用，在遵循政府政策规定的前提下，均须事先经行政部认可后，符合本公司职用条件，方能生效。

1.所有雇员必须年满16周岁。

2.必须持有中华人民共和国身份证，前单位离职证明等有效证明文件。

3.无刑事一记录。

4.因违纪解约、违纪自动离职者，将不能再加入本公司。

三、人事记录

1、员工受聘前需填写个人资料表并呈交有关证件及证书的复印件。有关文件将长期存放在人事档案中，但只会用于与聘用有关事项、履行法例要求或审核用途。

2、员工如有以下变史事项时需在变更后一个月内呈报行政部:

2.1姓名/身份证号码/户籍

2.2住址/联系电话

2.3婚姻状况

2.4新获取学历或专业资格

2.5子女诞生

3、公司行政办公室负责对员工的全面考核、工资、奖金的审核、人事档案管理等以及员工奖惩情的记载。

4、根据公司效益和员工的工作表现发放年终奖励。

四、人事变动

1、入职

1.1经面试核定拟录用员工，由行政部通知其报到。

1.2.新进员工于报到的一个星期内提供个人资料，并成交相关证件及复印件。

若资料小全，应限期补办。

1.3办公室依据新进员工应聘表，登记公司管理用的“员工状况表”，收齐报

到应缴资料建立个人资料档案。

2、试用

2.1员工试用期为3个月。

2.2 使用期间，如发现员工患有精神病、传染病、或其他顽疾，公司可以

随时通知解约而无需提前通知及义付经济补偿金、医辽费。

2.3试用员工如有行为不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

2.4试用期员工离职:

a试用期员工离职需提前两天知会公司，并取得公司批准后交清领用

物品。

b员工试用期不满七天自动离职的，公司将不予核算工资;超过七天，

照实际考勤天数核算。

2.5对于表现突出、工作成绩优异者可以提前结束试用期。

3、转正

试用期满后，员工提交转正申请单及试用期工作总结，由行政部根据其考核结果，结合其它部门主管的意见，在新职员试用期满后一周内做出同意转正、延长试用期或不予录用的决定，报行政部审核，经由总经理批复。

4、转岗

4.1公司在有利于业务发展和现实斋要，有利于人员的优化组合及员工的发展原则下，可以在内部对员工进行调动。

4.2转岗员工需填写“转岗申请表”。

4.3经总经理批准后由行政部执行并下发“岗位及薪资调整通知书”。

5、离职

5.1向行政部提出书面申请，上面需写明辞职的流向、理由。

5.2经审批同意辞职的，，应通知所在部门办理移交工作，结清账务，归还公务，资料等。

6、辞退管理

6.1员工不能胜任其岗位工作者或经常扬言要辞职。

6.2年终考核不称职，设计师接私活2次以上者。

6.3服务态度极其恶劣，遭到客户投诉5次以上。

6.4玩忽职守，营私舞弊，严重损害公司利益。

临时人员管理办法

人员申请

各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书"注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。 1 雇用限制

1.1年未满16岁者不得雇用。

1.2经管财物、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。

1.3雇用期间不得超过三个月。

2 雇用

2.1人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。

2.2临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。

3 管理

3.1临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。

3.2临时人员的考勤、出差比照编制助理员办理。

4 终止雇用

临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则事、病假及旷职全月合计超过10天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具“离职申请单”，行政部核签后并结发工资。

5延长雇用

临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。