漯河拓展训练公司（精选9篇）

漯河拓展训练公司 第1篇

漯河超凡装饰公司简介

漯河超凡装饰工程有限公司成立于2006年，我公司是在著名世界乒乓球冠军邓亚萍的支持下创办的。公司现有十多名优秀设计师（均为大专以上学历），20多个专业的施工队伍，平均年龄30岁，是一支富有朝气的年轻的经营队伍。公司经营面积达一千多平方米，是一个集家装咨询、设计、选材施工、工艺鉴别、监督、名优建材展示、大型装饰风格实景展示、家居饰品为一体的规模庞大的家装服务基地。超凡人凭借多年老字号的经验，以高品位的设计、高质量的施工、高标准的服务赢得较高的美誉度和知名度，在广大消费者中树立了良好的口碑。成为漯河市家装行业市场占有率最高，知名度最大，客户投诉率最低的品牌家装企业。

公司曾获得河南省装饰协会专家委员会、河南省室内家装管委会；河南省室内装饰业协会、河南电视台；河南省经销协会专家委员会等多家专业机构的认证并获得重合同、守信誉；室内设计大奖；消费者信得过企业；家庭装潢营销管理规范单位；家庭装饰正规军等多项荣誉。

公司现致力于家庭装饰一体化的发展，即整体厨柜、家具；床上用品、整体卫浴；家庭装饰用品、工艺品等具有引导超前装修理念的大型家装公司。服务于千家万户的超凡人，凭借先进的设计理念，优质的施工质量，完善的售后服务，稳稳地站在了家装行业的前列。

---十级质量保证体系

---->第一级客户登记：

---设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确

---->第二级设计审核：

---每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。---->第三级设计师进行全程服务：

---设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后实行全程服务跟踪服务，即每个工地至少去三次。

---->第四级工长与客户一道实施逐步质量认定制度：

工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。---->第五级工程质检逐家巡回检查：

工程质检对每一个工地的施工情况，进行不定期抽检，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质量标准进行。

---->第六级工程部经理抽检：

工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。

---->第七级电话回访员对在施工程客户访问：

公司投诉接待员对在施工程做逐家电话访问，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和质量技经部经理给予及时解决。

---->第八级电话回访员工后电话回访：

在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题给予及时解决。

---->第九级监察部对工程实施整体监督

在工程施工初期到完成的各个阶段都要经公司监察部认真严格的对各施工工

地进行综合评定及规范施工管理。

---第十级公司最高领导层对工程结果的审定

公司通过各环节逐级把关后，最终申报到公司领导进行审核评定，确保各项工程的质量达标及规范操作，使消费者得到质量保证和优质服务。

漯河拓展训练公司 第2篇

一、本周工作总结

1、资质申请已通过市房管局的审批，并准备上报省建设

厅。

2、已完成公维人员的前期招聘工作，开始进行企业文化

及业务培训，作训服装型号已报公司办公室

3、到家天下项目现场巡查隐蔽工程，就综合楼地埋雨水

管掩埋问题反馈给项目工程部负责人进行整改，现场拍照并存档

4、对项目周边小区物业管理工作和物业收费进行调研

5、学习公司文件，做好记录并总结

二、下周工作计划

1、继续对项目周边小区物业管理和收费情况进行调研，为公司管理和制定收费标准提供依据。

2、对招聘的公维人员开始军训和业务培训

3、继续到家天下项目工地现场巡查，对发现的问题及时

反馈、沟通和整改，并做好相关记录

4、按公司要求做好相关培训和工作总结

5加强与市房管局的沟通，及时了解省建设厅对物业公

司资质认证的动态。

漯河拓展训练公司 第3篇

自实施家庭联产承包责任制以来，土地在集体内部均分，出于平等的需求，往往根据地块的肥沃程度、距离远近进行分块，好坏搭配均分给农户，在我国地少(耕地少)人多(农民多)的国情下，这种初始分配方式直接导致农户承包地的零碎化程度很高，进而使得耕地细碎化和规模经营之间的矛盾突出。通常，通过土地流转来实现土地使有权的集中进而实现规模经营。尤其是对于种子繁育产业而言，要求必须连片经营、不能出现“插花”现象，因为，种子质量非常重要，其他类型作物的临近，尤其是同种却不同型号作物的临近，会因为不同型号间花粉的传播影响种子的纯度，甚至直接影响种子的基因构成。因此，土地使用权的集中似乎成为这一行业农业产业化的必然要求。

但是，耕地集中往往面临诸多困难，比如受各种制度约束而导致的流转不畅进而形成较高的流转成本，容易引发农户、村集体和企业等主体间的矛盾，“甚至可能造成土地兼并，使农民成为新的雇农或沦为无业游民，危及整个社会稳定”(中共中央18号文件，2001)。如何解决种子繁育的连片规模经营要求又避免土地使用权集中的所形成的困难呢?这一困难不仅仅表现在种子行业，在很多其他类似的农业行业也存在。因此，这一问题的解决，对于理解和解决我国农业产业化和土地流转制度的矛盾有一定的意义。笔者通过对漯河市粮源公司的调研发现，土地使用权的集中并不是种子行业运行的必然前提。粮源公司通过引入“中间人”制度，在维持家庭经营的同时实现土地成片规模化经营，并在一定程度上化解了相关的契约性风险问题，降低了交易成本。本文先简单介绍行业背景和该公司的运作机制，然后根据交易成本经济学分析该公司运行机制的合理性，最后做相应的评述。

二、背景知识介绍

（一）行业背景

随着经济社会的发展，消费者对农产品的品质需求呈现多元化，有些品质产生于种子的形成过程中，即同一作物的种子也呈现不完全替代性的特点，偏离了完全竞争的种子市场，在专利制度等的保护下在一定期限内形成了所谓的垄断利润激发了这一行业的发展。

种子行业往往经历如下四个环节。首先是种子研发阶段，由于不确定性很大，通常是不完全以利润最大化的科研院所完成;第二是原源种的购买，原源种价格很高，需要一定规模的资金;第三是种子繁育阶段，土地连片规模经营是种子繁育成功与否的前提，如何在户均耕地数量少的现实和实行分散的家庭经营农地制度的基础上实现土地连片规模经营是关键的问题;第四是种子销售阶段，销售过程规模经济效应明显，通常存在规模门槛，如没有达到一定的规模，种子质量等方面的信誉问题很难令销售对象放心。因此，单个农户经营或者纯粹的市场交易过程不适用于种子繁育行业，研发、购种、耕种、销售环节上的垂直协调是必然的。

关键性的信息和知识决定哪一参与方在垂直协调过程中起核心领导的作用(Boehlje&Schrader,1998)。在这个垂直协调的过程中，销售商负责具体型号种子的推广和销售，相对于其他环节的参与者而言，与种子需求方的关系最为紧密，对关于种子特性的有效需求(Effective Demand)的信息更容易获得，而这一信息直接决定耕种环节和购买原源种环节种子类型的选择。这一信息上的优势使得销售商肩负了原源种购买这一环节，耕种环节也依赖于销售商对种子型号的选择。同时，尽管种子研发的不确定以及相应的技术、人力资本投入使得大多数销售商、尤其是中小销售商望而却步，但是，销售商基于有效需求信息的原源种类型购买意愿，直接影响着科研机构的研发方向。因此，销售商在整个行业中具有明显的信息优势，而其他参与者面临能力和意愿上的约束(如农户受资金、技术、以及耕地细碎化的限制，科研机构往往不能完全追求利润最大化)，其在负责销售和购买原源种环节(即表现为种子公司)的同时，在整个垂直协调过程中起着核心作用。

（二）粮源公司运作机制

粮源农业发展有限公司成立于1991年，它的前身是临颍县镇江农科所，经过约16年的发展，成为如今的河南省粮源农业发展有限公司。到2008年，公司的总资产为1272万元，销售收入达2000多万元，现有员工42人，其中技术人员占职工总数的80%。此外，公司还拥有试验田50亩，种子繁育基地2万亩，是集科研开发、生产销售、技术服务为一体的科技型种子企业。

粮源公司目前的具体运营过程可以分为三个部分。首先，公司主要是先从农业科研院所购进优良品种的(原源种)，然后采取订单农业的形式，与一位农户(即“中间人”)签订合同，“中间人”组织其他农户参与种子繁育，保证参与农户用于种子繁育的耕地连片，负责生产过程中的统一协调，为了鼓励大规模经营，公司为连片一千亩以上的“中间人”提供一台播种机。然后，农户购买公司提供的原源种，其所购原源种的价格一般低于公司引进价，部分品种可以以赊欠的方式获得，从最后的种子款中扣除。公司企业提供技术服务(包括农药、化肥的种类和配比比例、施用时间等)，由“中间人”协调、管理农户按照公司的具体要求进行耕种。最后，在成熟季节，公司按照高出该类谷物市场价(一般都有具体的日期，如麦子是当年的6月1日)的10%～15%进行收购。“中间人”负责参与农户所繁育种子的收集和运输，并于合同规定期限将种子交予公司。公司对种子质量的检测分为两个部分：先是在繁育期间，派遣技术员上田头检查除杂等情况，颁发种子繁育合格证;然后是在收购环节，收购的种子分户储藏，进行室内检测。对于不合格的种子，公司一般不予收购。

农户收入为销售价减去耕种费用。相对于同类农作物的种植而言，其收入的增加由两部分构成：一是原源种的产量比一般种子的产量高5%，二是收购价提高10%～15%，总收入提高大约为16%～20%(在种子质量合格的情况下)。“中间人”除了自己耕种的收益之外，获得每斤2分钱的中介费，但是需要负责田间技术人员的招待费用，因此，最终拿到中介费约为1～1.5分/斤。企业的利润则是种子市场销售价与相关成本和费用的差额。

在本文中，我们将粮源公司的农业产业化模式归纳为“中间人制度下的商品契约”。

三、粮源模式的理论分析

上文背景介绍表明种子公司在这一垂直产业链上承担协调者的角色。在本部分，我们首先根据本文的需要，对涉及到垂直协调治理结构(即契约类型)选择的交易成本经济学(TCE)作简要的选择性回顾，在此基础上讨论要素契约和商品契约各自的优势以及面临的问题，最后重点分析中间人制度下的商品契约的理论意义。

（一）交易成本经济学简要的选择性回顾

在科斯提出交易成本概念之后，Williamson和Klein等人在有限理性、机会主义的假设下，考虑到契约的不完性，开创了交易成本经济学。Williamson(1979)引入资产专用性这一核心概念以及交易频率和不确定性这三个刻画契约属性的维度，计算交易费用，进而决定具体垂直协调的治理结构(即契约类型)的选择，即选择交易成本最低的契约类型。资产专用性程度、交易频率以及不确定程度和垂直协调的紧密度Williamson(1985)等将分析框架扩展至生产成本，并考虑到垂直协调紧密度提高带来的激励能力的降低和官僚成本的提高。

显然，在各类契约或者治理结构中，存在着委托代理关系。Eisenhart(1985,1989)将完全契约下的委托代理理论引入到不完全契约的框架下。Eisenhart(1989)认为委托代理理论中涉及到的逆向选择、道德风险以及分险和分险转移成本分担这些核心问题，实际上可以归结为(1)行为衡量成本和(2)产出衡量及分险转移至代理人的成本之间的权衡，从而关注在委托代理关系中的控制问题。Eisenhart(1985)引入任务的两种性质：过程可程序化(Programmability)和结果可分性(Separability)Mahoney(1992)试图将传统的交易费用理论和委托代理理论整合到一个更一般的框架。他在Eisenhart(1985,1989)的基础上引入衡量成本(Measurement Cost)，并和Williamson(1985)的交易成本同时考虑来决定契约类型的选择。垂直协调的契约类型的选择应该最小化“协商、适应、监管和实施供求双方关系(buyer-supplier)”的成本。他强调交易属性中的资产专用性和任务属性中的过程可程序化及结果可分性，根据这三个维度给出了垂直协调体系中的契约选择问题(见表1)。但是，TCE忽略了任何微观组织和制度都迁入到一定的社会、政治、法律和文化结构的事实，这些结构直接影响着经济主体的行为选择、进而是组织和制度选择，比如Greif开创的“历史比较制度分析”曾分析了商人所处的文化结构(集体主义和个体主义)对马格里昂商人和热那亚商人交易制度选择的影响(Aoki,2001)。最后，Williamson(1993)曾将信任问题排除在交易成本经济学研究之外，关于信任的定义含糊且没有达成一致，但是，不可否认，信任有助于减少在达成、实施以及监督合约方面或者更多非正式讨价还价中的交易成本(Margaret,2000)。

（二）TCE视角下种子行业的特征

根据TCE的分析框架，契约选择类型取决于这一行业的供求双方的交易特征。在此，详细分析基于TCE的种子行业交易特征。

引自:Mahoney(1992)。

第一，种子行业的资产专用程度较高。首先，种子公司为了获得某种型号种子销售的垄断权(可能是区域性的)，需要支付大量的投入，这一投入是完全沉没、不可能转用于其他途径的。其次，由于信息不对称，种子购买者(农户)往往不清楚具体型号的种子性能。种子公司在推广种子时，往往会在种子营销过程中投入大量的宣传费用，比如通过建立专门的示范基地来引导农户购买良种，由于特种型号的种子用途专用性很大，上述投入的资产专用性程度很高。第三，特定资产专用性在这一行业也非常突出。结合特种型号种子用途的专用性，对于农户而言，种子的销售对象可能比较单一，一旦种子公司因为各种理由终止合同或者只履行部分合同条款，会导致农户损失很大，以小麦种子繁育为例，不被种子公司收购的麦种只能当作普通小麦销售，价格低于麦种。另外，根据Joskow(1987)对特定资产专用性在需求方的拓展，这一资产专用性体现于种子公司一方。一旦签约农户因为各种原因不愿意提供种子时，种子公司寻找特定型号种子的供给是困难、昂贵的，甚至在短期内是不可能的，因为种子繁育至少存在一个生长周期。Mahoney(1992)的框架做出抉择。

（三）契约选择：中间人制度和土地流转

根据已有学者的研究，我们不妨把农业产业化的契约选择分为要素契约和商品契约两种类型(7)(周立群、曹利群，2002;等)，即对应于种子公司面临自己生产还是从农户购入种子的选择。就要素契约而言，种子公司的具体运行机制为：根据预期的种子销量，承包耕地，即通过土地使用权的流转实现耕地集中，购买原源种，然后雇工经营，工人获取工资(工资可以是固定工资或者是绩效工资)，最后出售繁育的种子，进入下一期循环。而一般的商品契约则是种子公司和农户签订合同，农户购买原源种并负责耕种，种子公司提供耕种过程中的技术指导和服务，最后根据协商的价格和数量从签约农户处购入质量合格的种子。本文将要重点分析的是商品契约中的一种特殊形式，即背景介绍中提到的“中间人”制度。就垂直紧密程度而言，要素契约的紧密度最大，“中间人”次之，订单农业形式的一般商品契约紧密度最低。

一般而言，要素契约有利于解决因为资产专用性而产生的敲竹杠问题，而商品契约往往赋予生产者以剩余索取权而有效的解决了高行为衡量成本的激励问题，就本文所分析的行业种子行业而言，同时并存高资产专用性程度和高行为衡量成本，而结果可分性的复杂性进一步导致了契约类型选择的困难。

场地专用性在种子行业资产专用性中居于核心地位，对于土地规模化经营的地区或国家而言，这一专用性的解决并不困难，但是，在我国当前农地制度的背景下，耕地细碎化程度较高(8)，因此，场地专用性问题变得非常突出，种子公司必须围绕这一核心问题进行契约的选择和设计。

显然，种子公司通过要素契约租赁农户的土地使用权而避免在一般订单农业中可能发生的敲竹杠并获得规模效应。当然，企业在租赁农户土地使用权时，而且也面临类似于商品契约下单块土地使用权所有者的敲竹杠风险，但是在要素契约下，种子公司在没有签署租赁合约下的物质性专用投资要远低于商品契约下的投资，因此前者的损失也小于后者。但是，企业在租赁土地时也存在很大的交易成本，和单个农户进行签约的交易成本更大。尤其是在非农就业机会并不充分的农村地区，对于一个企业而言，特别是没有政府背景以及足够财力的中小企业而言，完成连片成规模的土地租赁几乎是不可能成功。通常，企业会选择同村组织合作，由村组织出面集中土地使用权，再与村组织签约，如常见的村组织的反租倒包形式或者两田制中“机动田”的承包等。所以，这一方式可实施性的前提在于村集体有足够的力量组织这一活动或者有一定存量的“机动田”，即前提是土地使用权的集中。同时，在一般商品契约下存在的种子行业中特定资产的专用性问题和物质资产专用性问题都将迎刃而解了。但是，在要素契约下，很高的行为衡量成本增加了要素合约的运行成本，而订单等形式的商品契约却能有效地解决这一问题，中国的家庭联产承包责任制在改革初期所释放的巨大生产力就是很好的证明。在结果可分性上，具体交货数量和质量的确认成本很低，有利于商品契约的实施，而在合同规定具体的产量及执行合同时的不确定性造成了结果可分性程度降低，恶化了特定资产专用性的风险问题。因此，企业面临减少资产专用性带来的风险、减少衡量成本、减少衡量结果成本三者间的权衡问题。

根据以上的逻辑，鉴于场地专用性的关键地位，种子行业在土地使用权集中难度较大的地区难以产生和发展。但是，我们关于粮源公司的调研结果却否定了这一推断，其特殊的“中间人”制度在减少上述成本中发挥了比要素契约和一般的商品契约更好的作用。

首先，在这一制度安排下，粮源公司通过与“中间人”签约，由“中间人”保证“土地连片成规模(500亩以上)”，并由其负责组织协调生产。因此，粮源公司把场地这一关键的资产专用性风险转移给了“中间人”。这一风险的转移，企业承担了付给“中间人”每斤种子1.5分左右的成本(扣除了“中间人”需要承担的“招待费”)。而对于“中间人”而言，其对这一风险并不敏感。根据我们的实地访谈发现，“中间人”通常是一个村组中具有较高威信和“一呼百应”式的组织能力，而95%以上的村民认为这种威信和组织能力来源于“中间人”的诚信。农户对企业因为特定资产专用性的机会主义行为的担心可能不愿意与企业直接合作，而中间人的信誉起到了对粮源公司信誉担保的作用，因此，中间人比企业更容易组织农户接受种子公司的订单，参与种子的生产，进而比企业更容易使得土地连片规模化。同时，“中间人”和参与农户之间往往都是亲戚和要好的朋友关系，参与农户在场地专用性上敲竹杠行为的机会成本比较高。原因在于，第一，我们在访谈中发现，农户注重维护自身在村庄里的诚信形象，村庄内部的交易双方的关系时多面和长期的，不以一次交易计算得失，还涉及货币之外的情感、依赖等关系，至少不会“明目张胆”得通过欺骗获取利益，而与“村庄之外的人打交道”，存在“能占便宜就占便宜”的倾向，因此他们一般不愿意失信于本村的“中间人”;第二，“中间人”作为乡村精英，其强势地位往往使其在村民的日常纠纷解决中承担重要的裁决者的角色，而在村庄内部，农户之间的日常生活交往可能要比城市居民更为频繁，容易引发各种纠纷，显然，农户不会因为一次性的“敲竹杠”得利而得罪“中间人”。因此，即使在土地使用权并未集中的情况下，通过“中间人”组织可以有效地解决场地专用性风险，而这一问题的解决直接动摇了要素契约合理性的理论基础和现实基础。

第二，再来分析要素契约合理性的另一个重要基础，即特定资产专用性和结果的不可分性所带来的风险，这也是大多数农业产业化项目，尤其是订单农业面临的风险。这一风险也能在一定程度上也可以通过“中间人”加以化解。就企业这一需求方而言，为了避免农户利用企业需求的专用性或者利用结果的不可分性而在交货时采取机会主义行为，粮源公司采取代号策略，即不告诉农户种子的具体型号，而是只是给农户一个公司内部决策者商定的代号。这样，农户不知道自己所种种子的型号，因此无法将种子专售于其他购买者，从而增加了农户的特定资产专用性且无法实施机会主义行为。但是，代号策略能够实施的前提在于农户的信任，不然农户不可能去和种子公司签一份连种什么都不知道的合约，因为这样的合约，一旦发生纠纷，交易成本极高，尤其是对于在信息不对称中处于不利地位的农户而言。而“中间人”的参与解决了农户对公司的信任问题，从而在一定程度上化解了农户对种子公司采取机会主义行为的担忧。同时，在一般情况下，“中间人”也有足够的激励去维护农户的利益，尽可能的避免种子公司利用契约上关于质量、不可测因素等不完全性而采取的机会主义行为。首先，从支付结构来看，“中间人”的收益与其所销售的种子成正比，因此他们会尽可能的帮助农户销售种子;其次，“中间人”的威信来自于其诚信，因此，而这种威信能够给其带来有别于一般村民的收益，他也有一定的激励去维护农户的利益从而维护自身的形象。

第三，在“中间人”制度安排下，粮源公司并不负责具体的耕种，种子繁育的具体过程仍由原土地使用权承包农户生产负责，仍然以家庭为单位进行生产经营，类似于订单农业，根据最终交货的质量和数量的高结果可分性，农户的努力程度与其产出密切相关，这有效的化解了要素契约下行为衡量成本偏高的问题。同时，“中间人”则在粮源公司的指导下统一组织农户的生产活动，有效地满足了规模经济的要求。

最后，在“中间人”制度下，还存在企业和“中间人”之间的交易成本问题。中间人取代单个农户而是作为农户的代表与粮源公司签订契约，粮源公司除了支付每斤1.5分的成本之外，也面临着可能出现的“中间人”的敲竹杠问题，比如“中间人”要求加价等，因为即使采取“代号”策略，由于中间人与粮源公司之间的频繁交往，如与企业技术人员在生产耕作方面的合作，其基本上知晓具体型号，因此代号策略并不能增强“中间人”投入的资产专用性，我们在调研中发现，一些“中间人”都曾受到过其他种子营销商的“利诱”。因此，“中间人”往往和种子公司的管理人员之间不单单是交易关系，而且是亲戚、朋友或者同学关系，基于这些关系之上的信任有助于降低交易中机会主义发生的可能性，根据我们的调研，并没有发生过“中间人”被“利诱”成功的案例。

因此，不难得出，“中间人”制度是粮源公司在各种现实约束下最小化交易成本(包括行动衡量成本和结果衡量成本)的选择。粮源公司也因此从一个原先的乡镇小农科所发展成为年销售收入超过两千万元的专业种子公司，先后引进了高产多抗早熟新品种56个，公司与6个乡镇的4000多个农户签有常年合同，每年生产种子600多万公斤。“中间人”制度有效的保证了公司的种子需求，从而使得公司在销售方面有足够的实力和精力铺设大量的基础性工作，产品的销售网点逐步铺开，年销售收入以30%的速度递增，产品销往河南、河北、山东、安徽、江苏、湖南、湖北、山西、四川、广西等10多个省区，并带动了相应的化肥农药的销售，各类农药2万多箱，实现利税307万元。公司引进的优良品种累计种植面积500万亩，使10万农民增收2.5亿元。

就“中间人”而言，除了自己承包地上的收入之外，通过组织协调工作获得了相应的报酬，一个负责连片规模经营达1000亩地的“中间人”，其根据种子的提供量可以拿到5千到1万元的提成。而对于参与该项目的农户而言，根据我们的问卷调研结果，96%以上的农户认为参与该项目之后其收入提高了，52%的农户对和粮源公司的合作感到非常满意，46%的农户表示基本满意，除了一个没有回答之外，没有农户感到不满意或者非常不满意的。而且，粮源公司在“信息提供”、“技术培训”、“种苗提供”、“农药化肥的统一供应”和“统一收购”方面给农户提高的服务得到了认可。但是，就集体经济而言，根据我们的调研，通过和临颖县实行村集体土地承包权反租的“胡桥模式”、实行完全集体化的“南街村模式”比较发现，这些既没有非农产业、且没有在土地使用权集中上做文章的村集体，集体经济弱小，如我们调研的王岗镇赤里岗村，几乎没有村集体收入，负债35万，村干部的工资有县级财政拨付，2007年村里公共支出为2万多元，其中招待费用4000多元，办公费用2000多元，用于公共基础设施建设和农户福利水平提高的支出微乎其微。目前，国家为了保护农民利益，禁止向农户以各种名义集资、摊派，县级财政支付能力有限，这一类型的村级公共支出存在很大的问题，比如该村进村的道路多年失修，村里没有钱，而又不敢冒政策风险向农户集资(尽管大部分农户有这个意愿)。

四、结论性评述

种子行业的场地专用性、特定资产专用性和结果可分性的复杂性问题构成了要素合约合理性的理论基础和现实需求。在我国当前的农地制度下，要素契约的实现依赖于土地使用权从分散向集中的流动。对于缺乏资金和政府支持的中小企业而言，在部分村级集体控制力较弱的农村地区，这一土地集中租赁的交易成本也很高。同时难以解决好激励问题。在本文的案例中，粮源公司通过引入“中间人”这一制度安排，将种子行业的部分资产专用性风险转移给对这些风险并不敏感的“中间人”，从而在实现连片规模经营要求的同时避免土地流转产生的成本和其他社会问题，同时兼容了商品契约下的激励作用，化解了供需双方特定资产专用性风险。这一相对于一般的要素契约和商品契约而言更节约交易成本的制度安排，实现了企业、中间人和农户三方共赢的局面，并完全尊重了农户自主选择的意愿。但是，这一制度安排也存在的一些缺陷，比如我们在调研中发现当地农户兼业现象非常严重，村集体的公共支出陷入困境等等。

漯河拓展训练公司 第4篇

厂区进出管理规定

为了进一步加强厂区进出管理，维护厂区内的正常秩序，确保公司财产安全。特制定本规定：

一、公司员工进入厂区必须正确佩戴胸卡，进入岗位后必须着工装并佩戴胸卡，公司员工所乘交通工具进入厂区后必须停放在指定的车子棚。

二、外来洽谈业务，联系工作人员须经门卫电话联系确认后，填写来客登记单方可进入。

三、公司领导来访客人车辆进入厂区后，值班人员应告知停放在广场前停车场内，其他来访车辆严禁进入厂区，所有送货车辆在做好登记后，应按指定路线进入厂区，进入厂区的送货车辆仅限一车一人，卸货出厂时需停车检查。

四、任何单位和个人携带公司产品、原辅料及其它物资出厂，必须持搬迁物资出入证。出入证必须和放行物品名称、数量相符。

五、外来施工及长期业务单位人员应办理临时出入证，临时出入证每个押200元，业务结束后交证退还押金。

六、未佩戴胸卡和未登记的外来人员进入厂区，对门卫值班人员罚款100元，外来车辆未按规定进入厂区罚款100元。

七、盗窃公司财物者，一经发现，一律按照财物原价值的十倍罚款。情节严重者移交司法机关，追究刑事责任。

八、此规定从2012年1月22日执行，望各单位通知所有人员严格遵守。

漯河拓展训练公司 第5篇

原漯河仪表厂

漯河汇诚仪器仪表有限公司是在原漯河仪表厂基础上重组而成，公司从事50 多年的工业自动化仪器仪表研发、生产、销售和服务的高科技企业。公司从组后引进发达国家的先进技术，结合自己多年的行业经验，开发、研制了多系列、多品种工业自动化控制产品。目前的产品线已覆盖压力、温度、物位、流量、分析、记录仪等工业自动化过程仪表及自动化控制系统。公司年生产能力达到十多万台，用户涉及航空、军工、冶金、石油、化工、电力、轻纺、环保、食品、制药等行业。公司在国内建立了庞大的销售和售后服务网络为广大客户提供及时周到的服务。

漯河拓展训练公司 第6篇

一、项目名称

西斯帕诺公司日产100吨果蔬类罐头加工基地二期项目

二、主要产品

“CACIA恰西亚”、“哈哈康”牌果蔬类系列罐头及速冻产品

三、企业概况

漯河市西斯帕诺食品有限公司位于松江经济集聚区，是集种植、加工、进出口贸易为一体的农副产品深加工企业。现有员工520人，高中级管理及技术人员47人。产品有外销“CACIA”牌果蔬类罐头、内销“恰西亚”、“哈哈康”牌水果罐头、户外营养套餐系列、喜宴甜汤系列、食用菌系列等五大类100余个品种。在本行业率先通过了QS、ISO9001、HACCP、欧盟IFS、英国BRC、美国FDA等国际质量体系认证。公司下属清上种植专业合作社果蔬面积达5800亩，食用菌大棚100余座，10万㎡，并已通过“绿色食品、有机食品”双认证。产品远销欧美、南美、中东、日韩等13个国家和地区，内销产品在东北、内蒙、西北地区40余个地市供不应求。

四、项目简介

该项目总投资2.4亿元元，拟占地53360米²，总建筑面积34680米²，构建物包括办公科研楼一座、国际标准化食品生产车间一座、大型现代化物流仓库二座、5000吨冷库一座、技术中心实验室、生产生活附属建筑若干。引进国际先进果蔬罐头生产线 1

四条，速冻生产线一条，日产罐头及速冻产品100-120吨。

五、项目效益分析

随着食品安全日益受到人们的重视，罐头食品因它的安全性，也受到越来越多的人青睐。我公司的传统产品芦笋罐头、黄桃罐头等，不但具有得天独厚的原料优势（自有绿色、无公害基地），而且在质量、口味、价格、食品安全、劳动力成本等方面都有较强的竞争力，国内外市场潜力巨大。

而我司现有生产能力远远不能满足国内外客户的需求，年供货缺口高达2万吨以上。该项目建成后，预计年产果蔬类罐头及速冻产品可达3.5万~5万吨，有效缓解供需矛盾，扩大品牌的影响力。为企业的持续发展奠定基础。预计年销售额可达5.5亿元以上，实现利税6000万元，出口创汇3000万美元。投资回报周期3年。并可创造新增就业岗位1500个，带动果蔬种植农户2000余户。大大有助于我区的农业产业化发展和农民增收。

六、项目承办单位

漯河市西斯帕诺食品有限公司

七、项目负责人

XXX

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河南漯河开展全民经典诵读活动 第7篇

据光明日报消息：东汉时期著名文字学家许慎，由于编撰了世界上第一部真正意义上的字典《说文解字》，由此打开了中华汉字的大门。千年之后，在他的故乡河南省漯河市，一场由市委宣传部等六部门联合下文，在全市范围内进行的“读《说文》、识繁体、解汉字”活动正如火如荼地开展起来。活动要求，每人要读一遍《说文解字》，至少认识500个繁体字;知晓500个常用繁体字的形、音、义。教育行政主管部门要推动《说文解字》进校园、进教材、进课堂;当地日报要开辟专栏专页，电台、电视台要开专题讲座，详解《说文解字》，对常用字的繁、简字体进行对比，并注解形、音、义。自2005年起，漯河市就在全市中小学、幼儿园开展了中华文化经典诵读活动。2006年，漯河市进一步深化经典诵读活动，把经典诵读从校园推向了社会，在全市党政机关、企事业单位广泛开展了“读经典、写好字、增才干”的活动。在社会各界的共同努力下，140多所中小学校开展了中华文化经典诵读活动，40多万学生受到教育，每天诵读经典蔚然成风。“中小学生古诗文诵读演唱比赛”、“党政干部古诗词朗诵表演会”、“经典文化进家庭展演”等丰富多彩的活动汇聚成了漯河市别具一格的时代律动。“弟子规，圣人训。首孝悌，次谨信”在漯河市召陵区万金镇小学，每天早读时间，同学们都会齐声背诵经典，每周还要举行一次经典诵读比赛。如今，走进漯河市的每所学校，从《三字经》到《弟子规》，从《中庸》到《大学》，从唐诗到宋词，稚嫩的童音诵读出的内容总能给人一个又一个惊喜。对于现今的识繁体字活动，漯河市民表示能自然接受，并不吃惊。

城立方——漯河城市展示馆 第8篇

河南省漯河市城市展示馆的设计, 使我们有机会在建筑中将时间与空间、历史与文化、形式与城市、室内与室外这几对元素组织为一个整体, 使得建筑无论外观还是内视, 处处与漯河融为一体 (见图1) 。

1 建筑形体对应城市格局

1.1 与地标呼应

漯河城市展示馆位于漯河西城区, 北与市民中心隔湖相望, 南与郾子古城遗址毗邻, 西面是新城CBD和高铁站, 东面是沙澧双汇之处 (见图2) 。

从这些展示馆周边的城市地标中找到了城市空间的密码——时空之门。标志着城市发展新阶段的高铁站位于基地西北方, 它代表的是城市的未来;印证了城市悠久历史的古城遗址位于基地西南方, 它代表的是城市的历史;展馆的位置正好是空间上两个城市标志物的转折点, 也是在时间上历史与未来的整合点。城市展示馆应该像司南一样, 受到城市重要信息场的牵引, 从而发生了扭转。城市展示馆必须是面向未来的, 简洁的建筑造型中扭转的体量与高铁方向相呼应。同时, 城市展示馆必须是尊重历史的, 建筑造型中扭转的体量与古城遗址相呼应。建筑与城市发生了对话和呼应, 与重要环境因素存在的一一对应的空间关系, 形成建筑因城市而生的设计表达。

1.2 与城市形态呼应

从展示馆周边城市形态中找到城市空间密码——沙澧之间。

沙澧河是漯河的母亲河, 沙澧之间的这块土地孕育了城市的开端, 预示着城市的未来, 也暗含着城市密码。沙澧河河道蜿蜒, 环抱西城区, 其间正好暗含着一个“方”的寓意 (见图3) , 两个河弯如一双手捧起了这个“方” (见图4) 。城市展示馆必须是能表达城市特征的, 将周边城市机理抽象的构图关系作为建筑造型来源——沙澧之间的一“方”沃土。城市展示馆南北的凹槽是展馆的交通空间, 分别象征着沙河和澧河。城市展示馆中间的方形体量是展馆的主要展区, 象征着沙澧河之间的一“方”沃土 (见图5) 。展馆整体就是两河与城市关系的模型。室内效果是象征澧河的交通空间, 两侧的墙面如同河床层层的历史堆积, 墙面上是城市的历史和城市文化, 参观的人如同漫游在历史的长河中, 厚重且充满趣味。

2 城市发展发掘漯河立方

漯河城市发展的历史是从西边隐阳城和偃城开始的, 历经几千年, 城市沿两河迁移展开, 形成了今天的漯河。现在标志城市发展进入新阶段的高铁站又回到了这个城市开始的地方, 与古城遗址遥相呼应, 彰显了城市历史的戏剧性。偃为远古帝舜之臣皋陶的后裔。偃城始建于公元前1000年, 古城遗址是目前鲜见的地上遗址, 其规格等级和形制布局都体现出了“周礼·考工记”的城市原型。展示馆与偃城遗址相邻, 作为漯河城市开始的“城”, 将其作为城市展示馆的标志性体量是最贴切的。如同沙澧河这两只手把遗址从泥土中捧出来放到了这边一样, 那一瞬间这个方城获得了新生, 成为漯河的新地标。展示馆方形主体量及其屋顶天窗造型就是《周礼·考工记》中的理想城市模型。“匠人营国, 方九里, 旁三门, 国中九经九纬, 经涂九轨……” (见图6) 。展示馆将古城遗址和考工记结合起来作为建筑主题是对漯河悠久的建城史的最佳诠释。

将漯河城市发展的历史画卷铺展在铜铸城立方的四个立面上, 无论是在室内或室外, 都可以明确感知到“城”的形态概念和“城”的历史内容, 使城市展示馆的主题性格外强烈, 外立面就具有漯河城市教科书的功能, 如同一个装满城市信息的盒子。

3 文化溯源营造精神空间

贾湖文化是中华民族历史长河中第一个具有确定时间记载的文化遗存, 也是人类由愚昧迈向文明的第一道门槛, 距今7800—9000年前的贾湖文化, 具有典型的伏羲文化特征, 是孕育中华文明的重要源头。伏羲“仰观天象, 俯察地理”, 发明出原始圭表、日晷等测量器具, 利用骨笛和叉形器进行音律与日影试验;“近取诸身, 远取诸物”, 发明原始契刻文字, 创造出中国史前文明的传承方法——“墓葬实物记事形式”;用一支刻着精美图案的骨笛, 复原出原始盖天图, 并进一步推演出神奇的八卦。大量研究证明:贾湖人发明的盖天宇宙模型, 也正是伏羲太极八卦的原型, 贾湖氏族就是伏羲氏族。

女娲持规, 伏羲持矩, 始祖神规矩天地, 担当创始规划师的角色。作为工具, 规矩已成为知天、通地的象征。规画圆, 矩取方, 无以规矩, 不成方圆, 掌控方圆的技术能力在文明初开的时代是具有神的力量的。从此将方与圆这两个纯几何的存在贯穿了华夏文明的空间文化。《周礼》:“以苍璧礼天, 以黄琮礼地”。琮为古代六器之一, 外方内圆的造型, 在“器”的层面代表了几何计算和技术加工的水平, 在“道”的层面传续了始祖神规矩天地的内涵, 传达天地交通、天人合一的观念 (见图7) 。

琮体本身就是一个象征大地与上苍关系的空间模型, 是中国式宇宙空间观念和规划理想。从贾湖和伏羲的远古文化, 到规矩和琮的实体形态, 用琮这个外方内圆、道器合一的空间模型去阐释漯河形象气质是贴切的。

以正方形体量作为城市展示馆的核心体量, 通过材质变化突出其主体地位, 契合琮体外方的器型概念。以圆形中庭展厅作为规划展览馆的总规大厅, 通过连续的坡道将参观者引入中空圆洞, 从中体验天空、大地、城市、人之间的交流感应。契合琮体中空, 天地交通, 天人合一的内涵 (见图8) 。

4 三位一体进而起承转合

展示馆、档案馆、办公区形成三位一体的格局, 设置独立的出入口和共享的中庭空间。

1) 档案馆入口东向, 阅览大厅南向采光, 库房区集中于西侧。

2) 办公区入口朝西, 底层为办事大厅和接待区。

3) 展示馆入口朝北, 地下为可独立商业运行的3D影城和配套商业服务。

地上3层为展厅设计了起承转合的参观流线, 结合了高科技展陈技术, 为观众提供了全方位的展示体验, 虚实结合, 光影交织, 尽情展现漯河的城市魅力。

1) 起由1层序厅开始、核心区布置总规大厅、地区展厅和城史展厅环绕之;2层延续了1层的布局方式, 以岛式布置各种高科技体验区。

2) 承各层展厅之间的过渡空间, 也是建筑与城市对话的取景器。

3) 转3层的招商引资和市民活动区的中心是总规大厅的上空, 观众可以沿坡道回转入下层。

4) 合通过连续的坡道将参观者引入中空的圆洞空间, 从中体验天空、大地、城市、人之间交流的感应, 契合了琮体中空、天地交通、天人合一的内涵的同时, 融入高科技支撑的声、光、电技术, 让漯河城市展览馆成为远古—现代—将来的时空之门 (见图9) 。

5 结语

漯河地区木槿蚜虫的防治技术 第9篇

木槿为落叶灌木, 生长快, 属小乔木, 高达1.5~4m。树皮为灰褐色, 皮孔明显, 分枝多, 小枝褐灰色, 幼时有绒毛, 后渐脱落, 叶菱状卵形, 长3.6~7.8cm, 高1.5~3.5 cm, 常三裂先端渐尖, 茎部楔形三出脉明显, 叶缘有不规则粗大锯齿或缺短, 上面深绿光亮无毛, 下面具稀疏星状毛或近无毛;叶柄长1~2.5cm, 托叶为肾形。花单生叶腋, 花冠钟状, 有白、淡紫、淡红、紫红色, 直径5~6cm, 梗长14cm, 有星状短毛, 小苞片6~8条形, 长15mm, 有星状毛, 萼钟形、裂片5枚, 瓣5枚;园林应用品种多为重瓣花, 花期6~9月, 早上开花, 晚上闭合, 果实呈矩圆形, 深灰褐色, 9~11月成熟。

2 生长习性

木槿有较强的适应性, 我国南方、北方都有栽培。木槿喜欢温暖、湿润的气候条件, 但对寒冷、半阴、干旱也有较强的适应性, 对土壤要求不高, 能在贫瘠的砾质土中或微碱性土中正常生长, 但以深厚、肥沃、疏松的土壤为好。萌芽性强, 耐修剪。对烟尘、二氧化硫、氯气等抗性较强。在漯河地区主要栽植于游园绿地、环城绿带, 起点缀、风挡作用。

3 木槿蚜虫的分布与危害

夏、秋季节, 为木槿蚜虫危害的高发季节。其虫害可使木槿叶片发黄, 皱缩畸形, 严重时植株枯死。蚜虫排泄物还能诱发煤污病。

3.1 木槿蚜虫的形态特征

危害木槿的蚜虫主要是棉蚜。棉蚜有翅胎生雌蚜体长1.2~1.9mm, 体色黄或深绿色, 前胸背板黑色, 腹部两侧有3~4对黑斑, 腹管圆筒形, 黑色, 尾片青色乳头状。无翅胎生雌蚜1.5~1.9mm, 体色夏季较浅为黄绿色, 春秋季较深为绿色至棕黑色, 体外被有蜡粉, 腹管与有翅型相同。

3.2 木槿蚜虫发生规律

棉蚜1年发生20多代, 卵在木槿的基部越冬。越冬卵第2年3~4月间孵化, 寄生于越冬寄主的新芽上, 繁殖2~3代后产生有翅蚜, 4~5月飞到菊花、百合等草本花卉或棉花上危害。繁殖10~20代后, 到10月间又迁飞回木槿等木本植物上产卵越冬。

3.3 木槿蚜虫防治方法

3.3.1 生物防治。

春季和夏季, 利用蚜虫天敌来控制或减轻蚜虫虫害, 从而有效地防治蚜虫, 例如:七星瓢虫、食蚜蝇、蚜茧蜂、蚜小蜂、蚜霉菌等。漯河地区为了在生物防治方面有效地防治蚜虫, 由漯河市天敌繁育基地进行引进、繁育、释放了一批蚜茧蜂、蚜小蜂等蜂类天敌, 对控制蚜虫的虫害起到重要作用。

3.3.2 物理防治。

冬季修剪:结合冬季修剪, 将蚜虫栖居或虫卵潜伏过的残花、病枯枝叶, 进行整枝修剪, 剪下树枝集中烧毁, 彻底清除蚜虫虫害。人工捕捉:在害虫发生初期, 有些害虫暴露明显, 可及时人工捕捉。有些产卵集中成块或刚孵化取食时, 应及时摘除虫叶销毁, 或在成虫迁飞高峰可用网带捕捉杀灭。及时翻整土地:冬季, 对木槿周围土壤进行深翻, 将越冬成虫利用冬季低温进行消灭。

3.3.3 化学防治。

蚜虫:春季应在若蚜初孵时, 用10%吡虫啉1000~1500倍液或喷施40%氧化乐果1000~1500倍液毒杀枝干上的若蚜, 盛夏时期, 用5%啶虫脒1000倍液进行喷施, 9月底, 用氧化落果和敌敌畏的混合液清除越冬成虫, 对已形成虫瘿或秋季在树上产生的蚜虫, 应适当加大药剂浓度。

摘要：随着漯河市城市进程的加快发展, 木槿在城市园林中的应用逐渐突显出其优势, 但由于木槿蚜虫的高发, 对木槿长势造成严重影响, 本文根据漯河地区针对蚜虫防治, 总结出以下经验。

关键词：木槿,蚜虫,危害,防治技术

参考文献

[1] 刘树生.蚜虫的生物防治.生物防治通报, 1985

[2] 永军.真菌在蚜虫生物防治中的研究进展.贵州农业科技, 1998