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班主任竞聘演说
来源:盘古文库
作者:开心麻花
2025-09-15
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班主任竞聘演说(精选11篇)

班主任竞聘演说 第1篇

七年级班主任竞聘演说稿

各位领导,各位老师:

大家下午好。

今天我踏着徐徐清风,心怀百炼成钢的绕指柔情,提刀而立为之四顾,踌躇满志参加这次班主任竞聘演说。06年大学毕业之后,我做过六年的中学教师,其中有两年担任七八年级的班主任。我相信自己有能力、有信心成为一名优秀的班主任。

如果这次我能够竞聘上七年级班主任,我将从以下几个方面,做好班主任工作:

一、了解学生,和学生良好的情感

孔子说:亲其师,方能信其道。如果我担任七年级的班主任,我将在开学之前,就要完成班级的环境布置,记住每个学生的姓名、照片和基本的家庭信息。让学生进到学校,进到班级就有一种家的感觉。在日常的学习和生活中,也要仔细观察和全面分析每个孩子,了解班上每个学生的特点,针对每个学生在活动中的具体情况,进行相应的指导。作为一个心理专业的毕业生,有着九年的中小学生心理咨询师经验,更有利于我深入了解学生的心理、行为和情绪特点,以及背后的意义。

二、组织和培养班集体

组织和培养一个积极向上、团结友爱的班集体,建设一个得力的班级助手,是班主任工作核心。七年级的学生,已经出于青春发育期。在心理上开始质疑班干部,甚至教师的管理权威,在班集体建设不成熟的班级,个别非干部学生或三五个学生私下组成的小团体,甚至拥有比班干部更大的影响力。因此,在班集体的建设上,我将充分发挥民主集中的管理原则。在充分尊重大多数学生意见的基础上,选拔出一批工作能力强、吃苦耐劳、遵纪守法、以身作则的班干部。同时时刻也要关注班干部的管理工作,“春风化雨”,不露痕迹引导良好班风、学风的方向。

三、紧抓常规,及时处理例外事件

班主任的工作,事无巨细,紧张繁复。其中最大最难的工作,就是学生的学习和生活常规的管理。学生有了好的常规,好的行为习惯,班主任在后期的工作中,才能感受到轻松惬意和幸福愉悦感,学生才能在轻松自在中专注学习,和同学产生良好的集体情感。

如何抓常规呢?

我们这段时间在学校,接受了各种纪律培训,相信老师们和我一样,没有因为这样那样的纪律要求而心生恐惧,反而感觉更加踏实。班集体的常规建设,也是这样。制定合理适当的班规校级,开学之初就要及时宣讲。开学前一两个月,时时刻刻陪伴学生的成长,辛苦一两个月,等到学生常规变成信念,变成行为习惯,变成人格的一部分,那么我们的班主任工作就会真正变得轻松惬意。

所以常规教育,一定要时时抓,处处抓。当然了,对于不同的学生,又要因材施教。比如有些学生调皮捣蛋,完全没有正常的行为规范。那么对于这样的学生,一方面我们要抓大放小,区别对待,看到这个孩子点点滴滴的进步。鼓励班级的学生,给予这样孩子更多的耐心和鼓励;另一方面,也可以让这样的孩子,担任一定的班级事务,形成一种自我约束的力量。

四、妥善处理与科任教师的关系,做好科任教师的助力

我认为,学校教育的根本任务是“教书育人”,而“育人”是全体教师的共同职责。一人力短,三人力长,只有班主任跳独脚舞,缺少了科任教师的热情配合与帮助,是不可能产生先进的班集体。班主任与科任教师对管理工作,其职责只有“主次”之分,没有“有无”之分。先进的班集体,是全体教师小组共同努力的结果,我希望我们的教师小组,在思想上有这样的统一认识。

因此作为一个班主任,我将积极主动与科任教师保持沟通,在学生的思想品德与组织纪律状况、班干部成员与工作能力、班主任的工作设想与本学期工作计划等,都要及时和科任教师的沟通,征求科任教师的意见。

另外,作为一个班主任,是教师群体教育学生的代表者。但是班主任不是高于科任老师的存在,而是科任教师管理和教育学生的服务者。因此在日常工作中,我将积极协助科任教师,帮助他们在教学管理中遇到的难题,“劲往一处使,力往一处发”。

五、以情感人,争取家长的信任和支持。

作为一个新生的学校,尤其是作为一所民办学校。我们全新的教学模式、教学理念、教育追求,有追捧者,更有观望者和质疑者。“生源是我们的命脉”,如果我们的理念,我们的模式,不能获得家长的理解和认可,不能培养更多的铁杆粉丝,那么我们的办学始终是战战兢兢,如履薄冰。

06年毕业之后,我在一家优秀的私立学校工作六年,担任过中小学科任教师,也担任过班主任、团委书记。12年之后也曾经协助朋友创办和管理过全外教的高端幼儿园。

我的教师生涯不长,但是教育关注的群体贯穿0~16岁整个年龄段,对于教育的理解,教育的价值,也有更深刻的追求。我相信,这些跌宕起伏的经历,这种对于儿童心理成长的追求,在回答家长的困惑,及时处理突发事件,具备了不可比拟的优势。

如果能够成为七年级的班主任,我相信我会成为学生的骄傲,成为家长的骄傲。

谢谢!

班主任竞聘演说 第2篇

我能够有勇气走上这个讲台,参加年级主任的竞聘,首先要感谢在座的各位。正是你们无私的信任和关爱,让我这一学期的年级组工作得以顺利开展;正是你们真诚的理解、支持、帮助和宽容,让我快速地成长。因此,我才有了这次参加竞聘的决心。

参加工作13年,带了6届高三,担任班主任10年,没有任班主任的三年是2005年、2006年和2010年,因为这三年在高三踏步。期间,带过最慢班,带过中等班,也带过实验班,其中有文科班,也有理科班;还曾任过备课组长。之所以说这些,我认为我有和各种学生打交道的经验和教训,也有自己对于高三备考的个人见解。当然,我更喜欢《论语》中公西华的一句话:“非曰能之,愿学焉。”意思是:不敢说能做到什么,但我愿意学着去做。

我想,年级主任首先应该明确职责,树立为学校负责、为学生和年级教师负责的意识。他应该是学校思想的传承者、年级同仁团结奋进的领跑者、年级教学成绩成败的责任人。所以在践行学校具体工作时,在态度上应积极主动,率先务实,勤勉敬业,敢于创新;在方法策略上应团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主;在落实工作的过程中,应站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度,去不折不扣地落实工作、创新工作,做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责。

如能在本次竞聘中获胜,我一定会在今后的工作中,不断学习,不负重望、不辱使命、不失街亭,发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神,把我们的团队变成一支有创新、会思考的教师队伍,一定完成学校下达的“一三七”使命。为此,我承诺:

一、认认真真做好服务工作;

二、切实起到模范带头作用,身先士卒,吃苦在前;绝不碌碌无为、先己后人;

三、平等待人,公正处事,让制度替代主观评价,力争做到最大可能的公平公正;

班主任竞聘演说 第3篇

总务主任竞聘演说稿 第4篇

你们好!

改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面渗透到社会生活的方方面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。

感谢改革,也感谢竞争,使我这个已过不惑的普通教师能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:谢谢!

我叫xxx,今年43岁,中共党员,大专文化,教管本科在读,中学一级教师、政工师。自参加工作以来,历任少先大队专职辅导员、年级主任等职,现任校创建办主任。

今天,在此参加总务主任的竞争上岗演说,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时有多了几分不安。但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:身为建陵人,就该为建陵的发展和腾飞作贡献,尤其是在创建初期,更需要大家的共同努力。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值,再创中年的辉煌。

“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。

多年来,在原沭河中学这个大家庭里,我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。先后数次被评为市县“优秀辅导员”“模范团干部”“先进工作者”“优秀党员”“先进教育工作者”等。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。

从少先队、年级组、政教处、创建办这一系列工作岗位的变更和20多年的中层干部的工作经历,从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织,从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织、优秀奖”,一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。

我还以良好的自身素质、全身心的工作投入,多次圆满完成领导交办各项工作。做一件,像一件,成一件。对老师、对同志真诚相待,和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持,因而具有良好的群众基础。同时,由于后勤工作的广泛性和全方位性,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务,诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理,这一切,都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。

学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。新创建的建陵中学,实施高起点、高层次、高品位的办学方略,更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封,而要大胆改革和创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下,取得了许多有目共睹的成绩,为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献,但是,由于旧有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意的地方。特别是与建陵中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

所以,如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨,努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式,用一流的服务、一流的管理,创一流业绩!具体将从以下几方面入手做起:

1、切实转变观念 增强服务意识

首先要组织后勤一班人加强政治学习,提高思想认识。认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。教育他们树立“全心全意服务教育教学,群策群力做好后勤工作”思想,真正做到急教学之所急,想教学之所想,清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。

2、不断提高素质 增强育人意识

校园无小事,事事皆育人。作为学校后勤工作人员,还要不断提高素质,增强育人意识。所以,我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。一旦定岗,将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理培训班,尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习,掌握现代技术。

同时,还要组织后勤人员学习相关教育教学理论,特别是素质教育理论,使其在日常工作中更好发挥育人作用。

3、关心职工生活 为其排忧解难

解决职工实际困难,首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作,及时妥善安置,积极主动解决他们的实际困难,为他们再就业提供机会。争取人人有事干,个个有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性,确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。

4、努力改善条件 提高保障能力

西区综合大楼即将竣工,扩大校园规模将全面启动。电要增容:建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器;尽快确定主配电间位置,以改变线路小而乱、高低压线路长等问题。水要扩流,路要改道,门要移位,配套用房要重建,新经济增长点要开发。相关布局要调整:东区的前两个水冲式厕所要采取增加水压、扩通便道等方法,一改到位;五个与校园文化氛围不协调的墙角垃圾箱要改装成景点式;教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计,及早安排;检察院二楼学生宿舍要迅速修整,三楼50人大通间管理难、隐患多,要及早调整或改造成小房间。西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙服务及相关实施将提前考虑。

总之,我们要通过各方面的不懈努力,既当好后盾,又当好先行官,保证学校教育教学工作优质高效健康发展。

5、抓好开源节流 增强造血功能

我们要制定一系列严格的财务管理制度,厉行节约,严禁浪费。当前主要是减少水电浪费,教学楼将严格按标准配备日光灯,采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施,消灭“长明灯”和“超标灯”。要强化用水管理,特别是家属区用水管理。据统计:每月水资源流失达万吨以上,每年浪费的水费高达12万元,已近东区全体后勤人员一年工资。今后将为各家各户安装水表,按时检查、记录、收费。

在搞好开源节流的同时,我们还要积极开展勤工俭学,争取创汇,增强自身造血功能。建陵公园是我校最新、最大的形象工程,当前要搞好建陵公园的规划和设计工作,争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点,构想在其中建立园中园——建陵幼儿园,为教职工解决后顾之忧,同时也为下岗职工提供再就业的机会;开发周边黄金地带,采取租赁、承包等不同方式增加学校收入,以此拉动学校经济增长。

6、不断深化改革 加强内部管理

随着教育体制改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断发展,改革已势在必行。我们拟从以下几方面入手:

① 改革用人机制 实行岗薪挂钩

要提高后勤服务质量,必须强化内部管理。改革用人制度,采取公开岗位、公开条件的方式,开展公平竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制,分项、定新、划片承包责任制。努力减员增效,做到人尽其才。

② 改革采购制度 务实增收节支

为充分发挥资金作用,提高利用率,尽量减少开支,杜绝浪费。要强化购物制度,实行计划、决策、定点、验收、回扣五公开,不断完善制约机制。少量购物要规范手续和票据;大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制,以便加大监督力度。

③ 改革保管制度 规范物资管理

现在,我校的规模较大,物业、资产很多,如不加保管,则会造成流失。因而对原有物品,要规范登记台帐,经常检查验收;对新购进物品,要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。

④ 改革工作方式 强化优质服务

后勤工作要真正实现服务的宗旨,还需进一步改革工作方式,便被动为主动服务。水电保障实行水电工巡查包片制,发现问题及时解决,接受全校师生监督;对后勤分发的办公用品,尽量做到送货上门,变领为送。为推进优质服务,拟在东区设立总务办公室,定员、定时接待服务,东西区各设服务箱一个,以便及时了解师生对后勤的需求情况,解决实际问题,确保:小事当时办,急事应急办,难事尽量办,办不了及时汇报领导,以防贻误工作。

⑤ 成立应急分队 预防突发事件

为确保校园安全无事故,我们要成立“后勤应急分队”,以主管校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体,对因“水、电、火、病”等引发的安全事故做应急处理,做到防患于未然。

各位评委,各位领导、老师们、同志们,“沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!

这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,与新生的建陵中学一起在教育改革的征途上义无反顾,勇往直前,同时,我也坚信:建陵中学在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下,后勤总务工作必将取得全新的进展,建陵中学的明天也必将更加灿烂!更加辉煌!

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总务主任竞聘演说稿 第5篇

尊敬的各位评委、各位领导、全体老师、同志们:

你们好!

改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面渗透到社会生活的方方面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。

感谢改革,也感谢竞争,使我这个已过不惑的普通教师能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:谢谢!

我叫xxx,今年43岁,中共党员,大专文化,教管本科在读,中学一级教师、政工师。自参加工作以来,历任少先大队专职辅导员、年级主任等职,现任校创建办主任。

今天,在此参加总务主任的竞争上岗演说,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时有多了几分不安。但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:身为建陵人,就该为建陵的发展和腾飞作贡献,尤其是在创建初期,更需要大家的共同努力。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值,再创中年的辉煌。

“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。

多年来,在原沭河中学这个大家庭里,我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。先后数次被评为市县“优秀辅导员”“模范团干部”“先进工作者”“优秀党员”“先进教育工作者”等。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。

从少先队、年级组、政教处、创建办这一系列工作岗位的变更和20多年的中层干部的工作经历,从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织,从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织、优秀奖”,一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。

我还以良好的自身素质、全身心的工作投入,多次圆满完成领导交办各项工作。做一件,像一件,成一件。对老师、对同志真诚相待,和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持,因而具有良好的群众基础。同时,由于后勤工作的广泛性和全方位性,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务,诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理,这一切,都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。

学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。新创建的建陵中学,实施高起点、高层次、高品位的办学方略,更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封,而要大胆改革和创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下,取得了许多有目共睹的成绩,为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献,但是,由于旧有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意的地方。特别是与建陵中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

所以,如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨,努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式,用一流的服务、一流的管理,创一流业绩!具体将从以下几方面入手做起:

1、切实转变观念增强服务意识

首先要组织后勤一班人加强政治学习,提高思想认识。认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。教育他们树立“全心全意服务教育教学,群策群力做好后勤工作”思想,真正做到急教学之所急,想教学之所想,清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。

2、不断提高素质增强育人意识

校园无小事,事事皆育人。作为学校后勤工作人员,还要不断提高素质,增强育人意识。所以,我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。一旦定岗,将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理培训班,尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习,掌握现代技术。

同时,还要组织后勤人员学习相关教育教学理论,特别是素质教育理论,使其在日常工作中更好发挥育人作用。

3、关心职工生活为其排忧解难

解决职工实际困难,首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作,及时妥善安置,积极主动解决他们的实际困难,为他们再就业提供机会。争取人人有事干,个个有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性,确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。

银行基层网点主任竞聘演说 第6篇

以人为本 依托科技 开创基层网点工作新局面

各们评委、各位代表:

大家好!(我竞聘的岗位是基层网点主任,演讲题目是)

首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。

在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同样适用。而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。

下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

一、工作简历

我今年34岁,中国共产党党员,大学文化程度,工程师、经济师职称资格。1993年8月入行,一直从事计算机管理工作。现任支行计划财务部副经理,计算机管理岗。参加工作13年来,从将第一笔储蓄卡片移植到计算机,到现在对全行包括ABIS综合业务系统、BIBS国际业务系统、DIMS设备管理系统、CMS信贷管理系统、案件管理系统、人事信息管理系统等在内的多达15个,涵盖全行所有部室、所有业务的系统进行维护和更新。虽然不是业务的直接经办者,但也已从另一个方面和角度,对这些业务知识,进行了学习和了解。

二、工作措施

现在我国商业银行的改革,正在如火如荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。

1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。

客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像进了家一样。既然是家,那就需要环境整洁、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他们在这个“家”里管好钱、理好财,不仅仅是简单的存钱、取款。在利益所得方面,不仅仅是传统的孳生利息,而是在业务上进行耐心的宣传和解释,让他们进行多样化投资,比如基金、保险及其他新兴代理业务。使顾客对这类新业务变被动接受为主动认知。这样,既丰富了客户的投资渠道,又保证了银行的中间业务收入,同时还降低,甚至消除了银行代理此类业务,而带来的潜在隐患。从而实现多方受益,多方共赢。

2、依托科技,为客户提供高效、优质的服务。

现如今,科技的高速发展,推动了业务的创新。农行为客户提供服务的平台,也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。网上银行、电话银行的出现和兴起,使客户足不出户,就能体验、享受到便捷、安全的服务,完成资金的划拨。这充分证明了:效率就意味着效益,时间就是金钱。我们可以想像,未来银行业的竞争,其根本就是科技的竞争。记得当初,计算机刚走入我们生活的时候,有些人对计算机处理业务,并不十分认可,仍习惯于手工处理。可随着时间的推移,时至今天,假如我们再重操旧业,恢复手工,相信会有更多的人不适应。因此,我要想方设法,利用自己所掌握的科技知识,上门服务,拓展此类客户,扩大服务空间,将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户,让他们逐渐习惯于网上处理业务,最终形成依赖。使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户,成为名副其实的高端客户。同时,我还要将自己所掌握的计算机知识,毫不保留的呈现给其它同事,渗透到各项业务,为业务发展提供强有力的技术支撑。

3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。

各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。

谢谢大家!

办公室主任竞聘演说稿 第7篇

一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。

—— 杨 成各位领导、各位同事:

大家好!

虽然与大家并不陌生,但还是请允许我做一个简要的自我介绍:我叫杨成,现年37岁,本科学历,中共党员,1988年参加工作,1995年起,先后从事党办宣传干事、团委书记、党办主任干事、办公室秘书等工作,2004年2月起任公司办公室副主任,今年元月起任公司办公室主任。

这次公司开展总部机构改革工作,面向全公司组织“全员下岗,竞聘上岗”活动,我有幸通过组织考核,参加办公室主任这个岗位的竞聘,我感谢公司给我这次机会,感谢各位领导、各位同事对我进行测评。今天,我能够自信地站在这个台上参加办公室主任这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我。从1988年分配到原五处修配厂,我从事了7年的汽车修理工作,期间曾获得全处技术比试第一名和全局技术比试“技术能手”称号。7年的修理工作,造就了我的吃苦精神和坚韧品格。在这7年里,我还参加并通过了全国高等教育法律专业自学考试,文化素养得到进一步提高。1995年起到现在,我先后从事宣传、团委、办公室工作,在单位的培养下一步步成长,每一次工作的变动我都有新的提高,每一段经历都为我增加了新的积累。[本文来源于大秘书网-http://-大秘书网,帮您找文章]

我深知,办公室工作既是一项综合性、事务性的工作,也是一项专业性的工作,是领

导的参谋和助手,是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽,其业务涵盖秘书、机要、档案、总务、信访、计生、车管、打字等诸多内容,事务繁多,责任重大。尽管如此,我仍然对胜任办公室主任这个岗位充满信心。我的信心首先基于对办公室工作的熟悉。几年来的办公室秘书工作和办公室管理工作,使我对办公室工作的各项要求和程序有了深入的了解和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好办公室的管理工作。其次,是基于我的业务能力。在公司办公室工作以来,我多次参与或主持了重大会议以及内外接待活动,起草了5年的职代会行政报告和工作会领导讲话等重要文稿,对公司上千份文件进行过内容、文字和程序上的把关。在担任办公室副主任的两年多时间里,分管了档案、总务、机要等业务,工作得到了领导和员工的肯定,连续三年获得“公司先进工作者”称号。第三,我有一个积极的工作态度。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

如果我这次竞聘办公室主任成功,我将努力实现办公室工作的“三个转变”,发挥好“三个作用”。“三个转变”即:一是从被动服务转变为主动服务,树立大局观念,提高工作的前瞻性,善于见微知著,反应灵敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增强工作的创造性。二是从单凭老经验办事转变为实行规范化管理。针对这次机构改革和人员调整情况,明确分管业务人员的岗位标准和岗位规范,调动全室人员工作积极性,做到减人不减效。三是从收发传递信息转变为综合处理信息。把所发生的重要情况、突发性事件及领导关注的各种热点问题,及时向领导报告、反馈,同时,编发《信息快报》,及时为领导提供信息,为领导决策提供依据。“三个作用”,即:一是服务作(来源于新世纪范本网)用,为上级、本级和下级做好服务。二是参谋助手作用。在做好信

息工作的同时,围绕中心工作开展调查研究,提出建议和意见。同时,认真做好各项事务性工作,使领导能够集中精力处理重要工作和重大问题。三是综合协调作用。树立全局意识,做好对上协调、对下协调和同级之间的协调工作,对一些职责不明、无人负责的事,自觉地负起责任,当好“不管部”。如果这次竞聘不成功,我也会平静的接受。我将积极寻求或服从组织分配的岗位,并在新的岗位上努力争取新的成绩。

信息网络中心主任竞聘演说 第8篇

今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己遇上了挑战自我、展现自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同船共济、朝夕相处的全体同道对我的帮助和信任。

我叫龙杨杰,现年36岁,大学本科学历,中教高级职称。1989年参加工作,1994年调进长春八中,2001年担负我校信息中心副主任。我竞聘的岗位是信息网络中心主任。

我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下几个上风:

一是有较为扎实的专业知识,熟练应用计算机和网络的能力是我的一个明显上风。自参加工作以来,我始终不忘记读书,研究,思考,研究,不断地丰富自己、进步自己的现代信息技术的水平,还参加了现代教育技术研究生班的学习。

从1995年开始学习计算机到现在已有八年时间,在这期间屡次培训我校教师,大多数教师应用媒体手段的熟练程度和技术水平有了很大进步。三年来我校教师制作的课件,在国家级至省市级各类教学课件评比中获奖的作品有100多件。2002年我被评为长春市信息技术先进个人。局域网管理、设备维护、网站管理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作经验。从1999年开始,协助学校领导设计和完善了我们电教设备,推动我校信息化的发展,我校现已建成校园网、双控式有线电视网、校园电话网、电子备课室、电子阅览室,在硬件建设的基础上搭建各种教学利用软件平台,包括教学平台、资源平台等。我校已被评为省级电教示范校,长春市电教资料开发基地校。2002年我校被评为长春市信息技术先进单位。通过量年的工作,知道电教工作的职责、任务和规范。

三是有较强的工作能力。我在平常生活和工作中留意不断地加强个人修养和业务修养。以认认真真履行职责,扎扎实实弄好工作为信条,言行一致,踏实肯干,老实待人。经过量年学习和锻炼,自己的管理能力、组织调和能力、判定分析能力都有了很大进步。我以为我完全能够胜任办公室工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦刻苦的精神和开辟进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不琐屑较量个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、设备自己,努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄上风。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心肠投进到自己所酷爱的工作当中。

假如我担负信息网络中心主任,我会认真做好以下几个方面的工作

1.加强学习,积极主动做好平常事务工作,努力进步电教对各部分的服务质量。只有不断加强管理制度和相干业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。

医院门诊部主任竞聘演说 第9篇

医院门诊部主任竞聘演说 文章导读:我具备担任该职务的素质和品质,如工作认真负责,任劳任怨,思想开明,勤思考,超前意识强,办事稳妥,有一定的管理经验。如果我时门诊部主任我将实现角色的转变,对工作超前计划,周密安排,和门诊各科室沟通协作,促使科室发展。

尊敬的各位领导、专家、评委: 大家好!

我叫,岁,主治医师,本科学历,我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认

真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水,是他们的帮助和支持,使我从一个不谙世事的实习医生成长为中心的一名中层领导;是他们的谆谆教导,使我逐步树立起“以德为先,以诚待人,尊重领导,团结同志,以工作为重,不计

较个人得失”的做人理念;而三年的从军经历更使我受益终身,造就和培养了我坚韧顽强,不怕吃苦的性格和工作作风。在政治上要求进步,坚持党的领导,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识,不断提高自己的政治思想素质,不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。9月20日至10月19日在某市委党校学习一月,政治理论水平有了很大提高。

在医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原

则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

4、空出的二楼门诊科室,可以分成心血管科、内科

1、风湿免疫科、消化科、中医妇科、神经内科等科室,一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊,不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室,作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班,以慢慢积累病人。

5、加强科室之间会诊、协作,专科病

专科看,不截留病人。

6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。

11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。

12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊

工作。

医院体检中心副主任竞聘演说 第10篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

第一次站在这个别开生面的演讲台上参加竞聘,我感到既激动又忐忑,这对于我来说既是一次挑战,又是一次对以往工作的检验,更是一次难得的学习交流的机会。我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台!我将珍惜这次机会,用我的奉献之心和爱岗之情,接受大家的评判和组织的挑选。这次我要竞聘的岗位是体检中心副主任,我热爱这一岗位,并基本具备岗位要求。

一是一线经验丰富。二十多年来,我从内科到外科,从外科到妇产科,从普外到骨科一线工作的锻炼,让我积累了丰富的临床工作经验,知道病人的心里,了解家属的想法,始终都能做到把病人当亲人看,设身处地为病人着想。

二是乐于岗位奉献。虽说男人是钢,可我的性格成分中有着一种永不言败、永不服输的个性,我用我的个性书写医疗人生。在工作面前,我充满了“干劲”。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责,始终对工作保持着充沛的热情。在困难面前,我有一股“韧劲”。平时我的个性随和而开朗,工作中,有时会碰到这样或那样的困难,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持乐观的心态,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。而也正因为一次次的困难和挫折,使我在工作中一点一点进步。在业务面前,我下得了“钻劲”。面对难题,坚持不会就学,不懂就问,向领导学,向同事们学,向书本学,向实践学。

1要么不做,既然做了就要做到最好。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。

三是注重加强修养。长期一线工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。

以上这些有利条件,将会使我更快、更好地进入工作角色,顺利地开展工作。如果能给我一个机会,我将以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。

“千里之行,始于足下。”我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的体检中心副主任。

一是转变角色,迅速适应岗位。既做好推进业务进程的组织者,又积极投入参与实际工作;既注意协调好与领导的工作关系,当好参谋,又当好桥梁、纽带,沟通和调节好与客户、部门、下属关系;既做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,又摆正位置,胸怀大局,当好参谋,做好助手。

二是找准定位,尽快上手工作。尽快熟悉业务,找准自己的定位,扎扎实实地开展工作。一方面,配合主任进一步理顺了体检工作流程、优化服务质量,让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化。另一方面,在做好稳定老客户的基础上,以开拓市场业绩为今后的工作重心,以发展新客源为目标,不断加强大客户拜访力度与情感沟通,争取培养一批长期合作的大客户。

三是坚持学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识学习,具备较强的业务素养,使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长,补己之短,使自己尽快适应工作需要。

四是处理好做人与做事的关系。既老老实实做人,注意严以律己,经得起考验;注意团结同事、宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短。又踏踏实实做事,把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能干事。

借此机会,感谢各级领导和同事们对我的大力支持和帮助,我将以感恩之心为中心的发展、为医院的建设贡献力量。

综合办公室主任竞聘演说稿 第11篇

大家好!

我叫李大伟。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。

几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。

业余时间,我爱好读书和写作。

回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来,我期待着自己能够脚踏实地,踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代,让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享:

“推动你的事业,不要让事业推动你1

请领导和评委相信我,我就是,那位你们要选择的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事还干净”的人眩

十年来的经历

1994年,我从齐齐哈尔师范学院毕业以后,我去了海南省海口市,在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年,做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业,对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境,不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能,更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机,公司经营出现问题,日资撤出,公司解体。我回到齐齐哈尔成家,先后在齐齐哈尔解放门农贸市尝齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。

自1999年以来,我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作,为这些企业提供了项目论证和运营方案。

人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将最大程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位。

优势

1、具备专业知识

———中文系日校毕业;

———热爱文学;

———坚持写作;

2、具备从业背景

———3年秘书工作;

———2年办公室副主任工作;

———长期负责所在企业大型文字材料的撰写;

3、具备企业管理实践

———11年企业工作实践;

———8年企业管理工作积累;

———多家企业服务经历;

4、具备现代企业人员所需要的情感素质(EQ)

———为人单纯,不复杂,远离“贪、嗔、痴”,人际关系融洽;

———处事利落,不拖泥带水,了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位;

———思想本分,能够在岗位上塌实工作,绝不好高婺远,作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉,工作时间没有自我可言;

———生活简朴,能够正确对待付出和回报;

———从严要求,时刻把自己作为员工的标杆,永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己,始终做所在组织的正数,做所在企业辉煌色彩中基色;

———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”,做事认准目标,努力,努力,再努力。不讲劳苦,讲效能,不讲难度,讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨,做什么是什么,而不是做什么象什么!做企业的员工,就是公司的一块砖,不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、具备创新精神

坚持自省,时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准,以创新的精神为公司做好每一项工作。

竞职理由

人生选择职业,最为重要的是“选对行业做对事,选准企业跟对人”。

——选择和平公司,是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业,在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式,具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作,与这样一个企业在未来的几年,甚至几十年里见证一个时代的发展步伐,是我的人生梦想所在。多年的漂泊,我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业,找到我能愿意做也能胜任的岗位。

———选择和平公司,是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程,我接触了李书记和魏主任,还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释,从这次用心良苦的招聘工作的组织,从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动,都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员,将是我职业生涯发展中至关重要的选择。

继往开来有所作为

——竞职演讲

今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭能力,且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家

工作;四是固化每一个业务单元上的业务细则,编制业务流程,以业务流程保证部门发展愿景的实现;五是以业务简报的形式,建立对内和对外两条不同的信息传送渠道,对内通畅信息,对外与公司领导和各部门沟通情况,建立起一个开放的业务流程,实现“管理工作报刊化”。

四、以人为本,全面建立部门KpI考核体系和团队培训机制,为综合办公室的各项工作的开展提供人力资源的保障。

结合公司统一的绩效考核办法,制定部门绩效考核细则,针对六条业务脉络上的每一个业务单元所涉及的岗位,确定切合实际的KpI指标。依据指标,对全部人员予以定量考核,让团队的每一个成员不但清楚自己应该干哪些工作,而且还知晓自己做到什么标准和应该得到什么评定。当然,评定将不单单包括物质上的,还有能力的认可等多层面全维度的考量。为了帮助综合办公室全体员工提高业务能力,规划好各自的职业生涯,要请公司人力资源部的专业人士针对每一名员工设定成长计划,确定团队和个人的培训方案,改革简单分派员工去做什么的行政命令式粗放管理,不但让员工去做而且还要教会员工如何做,让团队中的每一名成员都能够在工作中体验到重视的尊严和成长的快乐。我相信,只有依靠KpI考核和培训,调动和发挥综合办公室团队每一名成员的全部才智,才能够真正实现我们的部门愿景目标。

五、突出重点,全面抓好企业政务工作。

六、注重时效,切实加强事务、法务、公共关系工作。

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