加强公司车辆管理范文第1篇

近期内，项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查，发现存在不少安全隐患，个别施工人员安全意识淡，进入施工区域不戴安全帽，高空作业不系安全带，严重违反了项目安全管理制度，造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工的顺利进行，特重申一下要求：

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。 上班期间，严禁穿拖鞋、短

裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。

2、严格遵守各项操作规章制度。

3、高处作业必须戴好安全帽，系好安全带，穿好防滑鞋(俗称解放

鞋)，并擦净鞋底泥沙，以防滑倒坠落。

4、酒后禁止从事高处作业，禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员

严禁驾驶各种机动车辆。

5、非持证电工，严禁从事电工作业，下班应切断电源，锁好电闸

箱。

6、各种电源线应避免被重物，硬物碾压。必要时，将电源线架高或

地沟掩埋。

7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。

8、没有焊工操作证，严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。

“安全为了生产，生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习，并强化对施工人员的管理，提高施工人员的安全防护意识，认真遵守各项操作规章制度，杜绝安全隐患，防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查，如有违反者，项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款，发现一次，罚款200元。

特此通知

施工班组组长签字确认：

南京邦尼装饰工程有限公司

加强公司车辆管理范文第2篇

摘要：电力线路检修时要重视安全管理，制定合理的安全管理措施，保证线路检修工作的顺利进行。文中以电力线路检修为着手点，分析做好线路检修安全管理及维护的措施。

关键词：电力线路;检修安全;维护技术

1、电力检修现场安全事故成因分析

1.1 人为因素

电力检修建设过程中任何一个环节都离不开人，人的行为直接决定检修安全可靠与否，也是检修现场安全事故发生的直接诱因。分析出现安全事故的检修场地，可以发现大多与人存在直接或间接的关联，实际中最常见的就是操作失误、工序不当、设备不规范使用等，人的行为与安全事故之间存在因果。

1.2 管理因素

虽然电力检修单位不断宣传安全检修，强调安全管理的重要性。但检修现场安全事故及风险问题从未断绝过，尤其是现场检修安全管理混乱，表现为管理层思想层面不重视现场安全管理;现场安全管理制度没有落实下去，受到传统管理理念的影响，造成检修现场安全事故频发;现场安全经费投入不足，虽然理论上安全经费专款专用，但实际中并没有严格执行，造成安全管理工作开展时举步维艰。

1.3 设备因素

电力检修过程中需要配置相应的安全设施，如防护网、消防栓等，还需给检修人员配备相应的安全防护工具，保证检修人员人身安全。但实际中部分检修单位为降低成本开支，并没有配备足够的安全信号灯、提供质量过关的机械设备等。这些问题的存在，使得检修现场潜在安全隐患，影响工程建设的顺利进行。

电力电缆型会出现被外力破坏的情况，时常被挖断，造成线路跳闸、接地等故障;夏季雷暴雨天气，造成树木到落在线路上，出现线路跳闸;断路器定值匹配不合理、线路规划不科学等，也会影响到配电线路的安全运行。此外，用户扩容造成负荷增加站内未及时调整定值造成断路器故障等。

2、电力检修现场安全事故的防控措施

2.1 落实安全责任制度

对于输电线路而言，在实际运行的过程中，必须要定期进行检查，及时将线路运行中的问题进行发掘，采取有效的措施进行处理，提高线路运行时候的稳定性。此外还需要采取先进的技术对线路进行优化，将其线路中的安全隐患进行消除，同时线路在实际运行维护的时候，还需要合理地对工频发电电压试验和绝缘子电压试验等方式进行利用，通过采取合理措施提高线路在大风区域的稳定性，加强线路检测，不断地完善设备和技术，保证线路可以更加稳定运行。

电力现场检修时，受到环境、人员、设备等因素影响，使得检修人员面临安全风险。针对这种情况，需要制定完善的检修现场安全责任制度，通过制度落实培养与提升员工的安全意识。需要工程建设过程中明确干部职工的责任，减少安全事故的发生。具体应该做好以下几个方面的工作：

第一，树立“安全第一”的思想，相关人员主动承担相应的安全责任;第二，重视对安全生产资金的投入，并且安排指定人员进行管理，确保责任到人;第三，协调各环节、工序之间的关系，保证安全管理工作穿插其中，提高现场检修安全管理质量;第四，加强对日常工作的管理，及时反馈安全生产的具体工作，并重视对责任机制的考核，不断完善管理制度。

2.2 重视安全监管工作

及时有效的安全监管，可以把安全隐患和危险消除在萌芽之中，避免危险带来的人身、财产的损害，总结、归纳及分析检查结果，取长补短，提高检修现场安全管理质量，完善安全监管体系。制定完善全面的现场检修安全管理机制，不仅便于相关管理部门工作的开展，在处理各项事务和矛盾时能够做到有章可循、有法可遵，而且能规范和提升现场检修，规范使用和管理章程。在制定现场检修安全管理机制时，一定要综合考虑，将各部门结合起来，集思广益，对过往工作中存在的问题，取得的经验、典型案例等拿出来探讨交流，一起制定出一份科学、实用、符合要求的管理机制。

2.3 做好机械设备安全检修

在设备使用之前需要对设备进行全面的检查，包括外观的检查和功能的检查，尽量降低设备在运行过程中的故障发生率，降低对生产效率的影响。通过及时检修可以快速发现设备存在的问题，对于延长设备的使用寿命，降低企业的生产成本也具有非常重要的意义。

机械设备在长期使用过程中，由于零件本身的质量不同，使用频率不同，因此寿命也存在差异。为最大化发挥设备的价值，需要及时对设备的零件进行更换。在更换之前，需要对设备的工作情况进行排查，并及时锁定零件损坏的位置，通过及时更换和测试，确保设备的工作状态;对进入检修现场的设备，必须先进行安全检测，没有问题后再进入，检修设备必须定期进行安全检测，陈旧老化设备及时更新，操作人员在使用设备时一定要按规定进行操作，对各类操作人员进行岗前培训，合格后上岗，这样能有效的避免因机械故障造成的安全事故。

2.4 重视职工健康安全管理

电力检修现场安全管理过程中，需要提高对职工健康的重视度。强化与职工健康相关的安全管理，如粉尘大的场所职工需要戴口罩、噪音大的地方需要戴耳罩等。

电力工程通过教育培训方式提高职工的安全意识，并落实到日常生产操作中，一线职工要重视自身安全，避免出现违规操作情况，降低安全事故发生的可能。电力检修安全管理时，要根据具体情况引导检修人员掌握相应的安全防护措施，提高其安全防护意识。同時，对检修现场安全防护措施进行定期检查或抽查，保证安全设施的完善。

结语

总之，电力检修过程中强化现场安全管理工作，满足工程建设行业发展需求。检修单位管理层根据工程实际情况，制定合理的安全管理制度，提高检修人员的安全意识，检修过程中严格按照要求操作，避免违规操作情况的出现，提高检修现场安全管理质量。

参考文献

[1]朱盼盼，王恩昭. 电力线路检修的安全问题以及维护技术分析[J]. 黑龙江科技信息，2017（03）：134.

[2]韩重阳. 电力线路检修的安全问题以及维护技术[J]. 南方农机，2017，48（08）：73+152.

[3]汪强. 电力线路检修的安全问题以及维护技术分析[J]. 信息记录材料，2017，18（12）：92-93.

国网虞城县供电公司

加强公司车辆管理范文第3篇

1.1 领导缺乏风险防范意识

建筑公司采购业务主要是因为采购过程中的各个细节引发的, 采购业务风险的大小还与建筑公司管理高层的决策有关。建筑公司高层是否对采购业务做好了充分的计划, 他们是否对采购业务足够重视, 对采购业务可能产生的风险有没有深刻的认识。建筑公司的高层若是能够对采购业务的风险重视起来, 对采购业务做好充分的风险规避准备, 就能降低采购业务的风险, 建筑公司的高层缺乏风险防范意识是导致采购业务风险的主要因素[1]。

1.2 采购人员专业素质不够

建筑公司的采购业务的进行除了公司高层的管理, 最直接的还是采购业务的人员进行负责, 如果采购人员的专业素质不够, 就会导致采购过程发生风险。

1.3 采购成本偏高

对一些建筑公司采购业务中物资采购价格进行研究可以发现, 这些建筑公司的采购成本比市场平均价要高[2]。还有一些建筑公司旗下不同的分公司在采购一样的物资时, 所花费的价格也是各不相同。种种现象表明, 公司在采购物资时并没有对物资进行统一的决策, 导致大量的资金浪费。

2 建筑公司采购业务内控管理的加强措施

2.1 建立健全的公司管理结构

现在很多公司采用的还是公司所有权与经营权分离的模式。这样的管理模式下, 公司是一个独立的法人结构[3]。随着市场的竞争越发激烈, 也要求现在的公司具备更为高效的管理模式。现在的公司必须进行管理制度的革新, 在公司内部建立更为健全科学的管理机构。公司应该结合公司自身的实际情况, 建立符合现代化市场需要的管理结构, 只有这样, 公司才能更为稳定高效的发展。

2.2 建立良好的人力资源政策

一个公司发展的动力源头就是大量的人才和创新。公司只有让人才变得更为自主和创新, 才能让公司的内控管理更为顺利。现代的公司的内控管理优化离不开良好的人才管理。公司需要对人力资源进行革新, 对公司采购业务的人员进行更为全面高素质的培养, 打造一支专业高素质的采购团队。公司人力资源的改善首先应该对人才的招聘加强要求, 宁缺毋滥, 必须要求应聘人员具备一定的专业知识和能力。并且建立符合公司现状的纪律, 加强对员工的专业素质的培养和训练。对员工的价值也要重视, 员工不仅要具备足够的专业能力, 还需要严格遵守公司规章制度, 认真对待公司派遣的采购业务。

结束语

总而言之, 当前建筑行业的市场环境下, 建筑公司主要存在的问题还是采购业务内控管理的问题。一个公司的管理问题对公司今后的发展影响甚大, 公司的内部管理如果出现问题, 将会导致很多危害, 严重的可能让公司面临崩溃。建筑公司之所以会出现大量采购业务内控管理的问题, 追根究底还是因为公司高层缺乏相应的风险意识, 以及对公司的管理方法过于陈旧, 过去的公司管理方法已经跟不上市场发展的需求。所以, 对建筑公司采购业务内控管理进行控制改善, 对公司能够有序发展有着重大影响。随着市场的不断扩大, 建筑公司的将来也必然会更加美好。建筑公司能够发展起来, 就能对我国各种基础设施建设起到巨大的推动作用, 让我国社会更好的发展。

摘要：我国建筑行业发展飞快, 建筑市场的竞争压力也越来越大。市场的激烈竞争必然对建筑公司内控管理提出了更高的要求。公司内控管理对于其能否稳定的发展非常重要, 这是公司能否持续发展的基础。采购业务是建筑公司赚钱的一种方式, 对公司的经济起到很重要的作用。不过采购的风险也不少, 这就造成公司的采购业务处于内部控制管理较弱的部分。现在, 很多建筑公司的采购业务大多内部控制管理不够严格, 公司管理高层对采购风险的认知不足等很多问题。如果这些隐患不能得到解决, 建筑公司的发展就会面临巨大危机。本文就对建筑公司采购业务内控管理中存在的问题进行分析, 并提出相应的解决措施。

关键词：建筑公司,采购业务,内控管理,措施探析

参考文献

[1] 李凌倩.建筑企业采购业务内部控制问题研究[D].首都经济贸易大学, 2016.

加强公司车辆管理范文第4篇

一、财务管理目标

企业的财务管理，主要目标分为四个：首先是企业总产值最大化;其次是利润最大化;再次是股东的财富最大化;最后是企业的价值最大化[2]。四个目标在重要性上不分前后，在进行财务管理的过程中，需要对四个目标进行权衡，尽量达成协调统一的程度。财务数据的真实准确，能够对企业的经营状况进行反映，进而为企业发展提供可靠的决策依据。想要达成财务数据真实准确，就需要在财务管理的过程中，对其中存在的问题进行改善，进而达成财务管理目标，为企业提供充分的财务信息。

二、自来水企业财务管理现状

（一）预算编制

预算管理是现代企业财务管理水平的重要体现，保证实际效用的基础上，能够为企业发展提供动力。预算管理在企业财务管理控制中较为关键，只有预算与业务实际展开需求相符，才能达成预算管理的效用。但在实际进行预算管理的过程中，自来水企业会存在较多问题，导致预算管理工作无法达成理想目标，进而影响企业财务管理工作的实效性。预算管理过程中，预算编制是较为重要的部分，只有在预算编制与实际情况相符的情况下，才能够为预算提供合理的编制依据，进而提升预算管理效率及效用，为现代自来水企业中出现较多预算管理问题。如表1所示，能够明确预算编制不能达成要求，由此也会使得企业的业务开展过程中，超预算的现象频繁。对于财务管理而言，超预算问题频繁，会造成财务管理失衡，进而影响到企业的经济效益。

（二）内控水平较低

财务内控主要体现资源分配及人员经济适用管理等，在自来水企业中的主要财务内控问题体现在：对于税费征收及录表、抄表等业务的开展中，人员在进行配置时存在一定问题，未能将此类业务进行专人分配，导致财务管理过程难以确定实效。如果在抄表及录表的过程中，压低实际用水量赚取其中差价，就会造成公司财务管理缺漏，长此以往会造成更大的经济损失。其次在市场经济的不断发展过程中，供水市场也迎来的发展机遇。随着建筑建设工程增多、规模增大，自来水系统安装需求也更加大，自来水企业进行材料的采购量也更为大，但多数自来水企业仍是应用传统采购方式。譬如既定商家对材料进行供给;采购岗位变化较小等。现代市场经济的发展过程中，自来水企业所需的材料拥有更加多样的规格及性能特点，且建筑材料市场本身价格浮动较大，所以在进行采购的过程中，需要多方对比，选择与业务实际匹配的高性能、价格合理的材料。另一方面，在材料的使用上，也没有规范的制度及措施进行管控。

（三）管道工程中财务管理问题

自来水企业不单包含有长期的水费收取业务，管道项目也是较为重要的部分。随着现代建筑建设规模增大，自来水企业的管道项目也逐渐增多。较多自来水企业中，因为供水的管线相对较长，需要多级增压，从而使得水管管线铺设中出现缺漏的现象较为普遍。同时，管道工程逐渐增加，也使得自来水管道工程效益增大，甚至较之自来水费的收入更为大。在管道工程进行施工的过程中，自来水企业无法对成本进行有效的管控，这是基于自来水企业招投标机制不完善而产生的问题。自来水招投标编制较为流于形式，且现代自来水企业有内部财务审计，且在重要的工程中，还会设置外部财务审计，最终会根据审计结算的价格进行工程款项支付。但内部财务审计中的制度难以保证有效，最终致使自来水企业管道工程成本虚耗，经济效益出现亏损。

三、加强自来水公司财务管理的思考

（一）财务管理理念树立

财务管理的理念中，重要的在于现金流观念及货币时间价值观念。在企业进行价值及财产的评估过程中，所采用的指标往往是现金流，会计利润则只能作为辅助财务信息。

1、现金流观念建设

现金流是指企业在拥有的、能够投入投资及业务开展的经济资源。自来水企业财务核算方式，往往是将会计利润作为经济资源的依据，缺乏现金流观念。水的价格是相关部分进行制定，财务报表中的会计核算利润对于领导而言，是不能作为投资决策信息使用的。且现金流与财务核算利润往往会存在不同。比如，自来水企业在本年内购买一台液氯吸收设备，设备购置在数年内折旧，而折旧费用从整体的利润中进行扣除。但实际上，现金流是一次性发生的，折旧却在之后利润中进行扣除，这会造成财务管理中的问题。现金流能够对收益及成本发生的时间进行反映，但财务核算利润则无法拥有此类功用，实际意义较差。

2、货币时间价值观念建设

货币时间价值是财务管理中的基本概念，一个通俗的例子，今天的一元人民币永远比未来的一元人民币价值更大。进行项目及业务的价值分析过程中，对项目成本及未来收益使用现值进行表达。自来水企业在业务开展的过程中，会通过建立加压站及水厂等方式对供水范围进行扩大，以此实现更大的企业经济效益。在财务管理过程中，对此类项目进行价值分析的过程中，应用时间价值观念，便需要重视投资回收期及投资收益比。如果成本现值要小于收益现值，则具有提升企业经济效益的价值，反之则经济效益会发生亏损。货币时间价值是合理进行未来投资收益分析的观念，在该观念的帮助下，能够实现企业对项目未来效益的合理评估。

（二）财务管理要点

财务管理的工作是为企业财务提供工作指导及规划，对财务管理制度的执行进行监督。企业在进行财务管理时，要制定资本增值及保值的考核目标，对企业投资一类的经济活动进行分析及论证、调研，对利润分配方案进行实时调整，并对经济政策及财务状况进合理的分析。财务管理中的资金管理，主要对企业资金筹措及管理和运营负责，对企业融资及结算等活动进行管理。财务管理中的核算职能也是较为关键的部分，负责对外公布会计信息，对内提供管理所需的财务信息。

四、结束语

现代企业的财务管理活动直接影响到企业的发展，因此在进行财务管理的过程中，要积极对其中存在的财务管理问题进行明确，进而展开控制措施。文中主要对自来水管理现状进行阐述，并提出作者在自来水企业工作中的经验及思考，能够为自来水公司的财务管理发展提供借鉴。

摘要：企业财务管理是企业的管理核心之一, 也是企业核心竞争力的关键组成部分。自来水与社会生活、生产密切相关, 自来水生产企业的经济状况影响着自来水的供应。企业的财务管理, 是实现企业经济目标的重要途径, 自来水企业也不能例外。本文对自来水公司财务管理现状进行分析, 并提出加强自来水公司财务管理的策略, 以期提升自来水公司经济效益, 从而保障社会自来水需求可以得到满足。

关键词：自来水企业,财务管理,问题,对策

参考文献

[1] 史茜.关于加强制造业企业财务管理的思考[J].财会学习, 2019, 212 (03) :63+65.

加强公司车辆管理范文第5篇

目前，我区规模以上企业有109家，人才总量3961人，大专以上文化程度的1326人、中专文化程度的2635人。从我区现有人才队伍现状来看，存在着以下三方面的问题：一是企业经营管理人才和专业技术人才比较缺乏，整体素质偏低;二是专业技术人才年龄老化，专业结构不合理;三是人才作用发挥不充分，政策机制不够完善。由此可见，加强人才培养和人才引进，是我区经济工作的重中之重。

1.不断扩大人才规模。坚持人才培养和人才引进并重，招才引智和招商引资并重，通过各种有效途径和方法，加大对各类人才的培养力度。加大人才开发利用步伐，挖掘本地人才资源潜力，合理有效地利用本地人才资源。同时，切实加大人才引进力度，开展各类招才引智活动，积极引进高层次人才。探索柔性引进机制，使人才的总量、质量逐步适应我区经济社会发展的需要。

2.大力调整和优化人才结构。切实加强党政机关和重点行业的人才配置监管，重点培育一批青年人才，逐步改变目前机关、事业单位人才过分集中、分布不均、年龄老化的

现状。根据各行业工作的特点，统筹开展各行业人才工作，不断优化各类人才的合理分布，以满足我区产业结构调整和科技、经济发展的需要。

3.切实加强人才能力建设。以人才能力建设为核心，从整体上提高我区人才队伍的综合素质和竞争力。加强党政人才的能力建设，不断提高党政人才的依法执政能力、学习创新能力、公共服务能力;加强企业经营管理人才的竞争能力建设，着力提高企业管理者的市场竞争能力、推动企业创新能力;加强专业技术人才的创新能力建设，以高层次人才为重点，加快培养学科带头人和专业领头军;加强高技能人才的实践能力建设，注重在实践中培养和造就一批高技能人才，特别要培养一批技师和高级技师。

加强公司车辆管理范文第6篇

新时期我国和谐社会建设的基本目标和任务,充分体现了我们党尊重人民主体地位、全心全意为人民服务的根本宗旨。财政部门要深入贯彻落实党的十七大精神,牢记全心全意为人民服务的宗旨,就必须把改善民生作为各项工作的根本出发点和落脚点。

一、改善民生必须树立“民生财政”理念

从“吃饭财政”到“建设财政”再到“公共财政”,是财政不断改革,不断进行适应性调整,财政实力不断增强的结果。“公共财政”是与市场经济相适应的财政,其宗旨是满足社会公共需要,基本特征是公共性、非盈利性和法制性。我们在不断完善“公共财政”体制的大背景下,按照十七大提出的加快推进以改善民生为重点的社会建设的要求,还要牢固树立“民生财政”的理念。“民生财政”是“公共财政”的一个重要方面,“民生财政”的基本导向是满足公共消费需求,现阶段的任务无疑是扩大公共消费,以促进基本消费的平等化。随着政府财力的不断提升,扩大政府公共服务规模和范围已经具备了一定条件,原来迫于财政压力而导致政府“缺位”的民生领域现在大为改善了。“民生财政”的使命,即实现基本消费的平等化。走向“民生财政”,实际上使经济政策和社会政策实现了统一。政府在财政上的经济政策自1998年以来实行的是以扩大公共投资为核心的积极财政政策,其效果是扩大了内需,止住了经济增长的滑坡。现在执行以扩大公共消费为中心的稳健财政政策,其效果不仅是能够扩大内需(消费需求),改善投资与消费的失衡,有助于经济稳定增长,而且还能推进基本消费的平等化,改善城乡之间、区域之间的不平等状况,有助于社会的公平正义。不难看出,“民生财政”具有双向功能,融合了长期以来认为矛盾的东西——效率与公平,经济政策与社会政策。因此,各级财政部门应该牢固树立“民生财政”理念,把促进“民生财政”的建立作为完善“公共财政”的重点和突破,努力促进人民群众基本消费的平等化。

二、改善民生必须努力做大财政“蛋糕”

改善民生就要不断提高财政支撑能力,对于经济欠发达的地区来说,财力的增加要靠国家政策扶持,但最根本的还是要依靠自身的发展。因此,财政部门工作中必须把支持经济发展作为第一要务,作为改善民生的根本所在,充分发挥职能作用,努力做大财政“蛋糕”。一是积极运用支出、税收、国债、财政补贴、转移支付、奖励等手段,加快资源型工业向加工制造型、高新技术型工业转换,实现生产方式转变和产业升级。二是着力帮助企业解决项目建设和生产经营资金紧缺问题,促进企业步入良性发展轨道。三是搞好金融生态环境服务。

三、改善民生必须强化财政支出管理

近年来,部门预算、国库集中支付、政府采购、会计集中核算、非税收入管理、收支两条线管理、金财工程、财政收支分类等一系列改革,财政资金使用效益和效率日益提高。今后我们在财政支出管理上要牢固树立公共财政和民生财政理念,做好调整优化支出结构和提高财政资金使用效率。一方面,要强化财政预算刚性约束,不断优化财政支出结构。抓好民生重点工程的落实,集中财力为社会办大事、为百姓办实事,逐步提高用于公共服务领域和改善民生方面的支出比例,使财政性资金逐步向农村地区、困难阶层、弱势群体倾斜,大力支持收入分配、社会保障、科教文卫等方面的改革与创新,推动经济和社会全面进步和人民生活水平普遍提高。要严格控制并努力节约一般性开支,大力压缩会议费、招待费、差旅费、出国考察等一般性支出,坚决反对铺张浪费。另一方面,要不断提高财政资金使用效益。进一步强化财政监督和追踪问效机制,健全财政支出绩效监督、评价、问责体系,建立重大项目财政支出事前介入、参与预警,事中监控、跟踪防范和事后审核、评价问效的多层次、全方位监管格局,努力打造“廉洁政府”、“高效政府”、“透明政府”,确保更多的财政“蛋糕”用于保障和改善民生。

四、改善民生必须建立起长效机制

要造福人民,改善民生,就必须建立和完善为民办实事、改善民生的长效机制,把造福人民和改善民生作为各项财政工作的着力点和核心内容。一方面,要紧紧围绕国家和地方政府出台的各项惠民措施,建立“三农”、教育、就业、社会保障、环境保护、公共安全等方面的支出长效增长机制,确保每年这些民生方面的支出增长比例高于整个财政支出增长比例。另一方面,要不断完善就业、就学、就医、住房、社会保障和社会弱势群体救助六大体系。健全社会保险、社会救助与促进就业的联动机制,改进和完善下岗失业人员小额担保贷款贴息政策,妥善安排职业介绍、职业培训和公益岗位补贴,支持和鼓励下岗失业人员灵活就业和自主创业;整合教育资源,不断完善城乡义务教育经费保障机制和非义务教育阶段家庭经济困难学生的资助政策体系;进一步提高城镇和农村居民医疗保险保障水平,稳定医疗收费价格,建设标准化社区服务中心,切实解决群众看病难、看病贵问题;进一步支持农村泥草房改造和城市廉租房建设,改善困难群众居住条件;加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系,加大助残、扶残力度,进一步完善城市居民最低生活保障和企业职工基本养老保险制度,积极稳妥地推动农村低保工作;全面落实好对种粮农民的补贴、农村义务教育、新型农村合作医疗等各项改善民生的政策,切实解决一批群众最关心、最直接、最现实的根本利益问题。

五、改善民生必须加强财政队伍建设

要贯彻落实好改善民生的各项政策措施,离不开一支高素质的财政干部队伍。财政部门要全方位、多层次、多形式加强对财政干部的培训教育,把干部的思想和行动统一到党的十七大精神上来,进一步牢固树立科学发展观,继续坚持以人为本,引导财政干部强化学习、勤于思考,把解放思想的要求化为推动发展、改善民生的具体行动,不断增强大局观念、民生观念、法治观念、创新观念、效率观念、服务观念和责任观念,大力倡导勤勉、务实、严谨的工作作风,坚持依法理财、科学理财、民主理财、廉洁理财,把日常财政行为纳人制度化、规范化、科学化和法治化的轨道,为财政改革与发展提供良好的组织保证,为改善民生提供更便捷、更优质的全方位服务。

(作者单位:吉林省辽源市财政局)