关于安全生产目标实施计划调整的文件（精选9篇）

关于安全生产目标实施计划调整的文件 第1篇

XX有限公司文件

【2012】第号

各部门、车间：

根据公司对安全生产目标实施情况的评估，现决定对目标实施计划做适当调整，现将整改后的实施计划印发给你们，希认真做好各项落实工作，以确保本公司安全生产目标计划的顺利实现。

××××××公司

二〇一二年×月×日

附调整计划表

关于安全生产目标实施计划调整的文件 第2篇

文件

??[2012] 03号签发：?? 关于发布选厂2013安全生产目标实施计划的通知 公司各部门：

为保障选厂2012生产任务的顺利完成，确保安全生产目标保持在预定的范围之内，特发布2013安全生产目标实施计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门作业人员认真学习安全生产目标。

目标：产量达到27万吨；无重伤以上生产事故；负伤率控制在2%以下；职业病发病率为零；重大设备、火灾、交通事故为零；员工安全教育100％；安全生产隐患整改率达到100%。

1、安全生产目标的实施时间段从2013年4月至12月。

2、各部门已经签订部门安全生产责任书，在接到本通知且组织部门人员学习后，部门与各作业人员须签订责任书，责任书一式三份，一份责任人留存，部门留存一份，报公司办公室一份备查。

3、各部门实施计划，具体见公司印发的部门安全生产目标。该文本由公司统一下发，复印和修改无效。

4、各部门应在7月第一周将半安全生产目标实施的情况书面汇交公司办公室。

5、在工作总结大会召开前，各部门组织讨论安全生产目标实施工作，并形成工作总结，上报公司办公室，具体时间，由公司办公室届时通知。

各部门负责人在接到通知后，请严格遵照执行。

关于安全生产目标实施计划调整的文件 第3篇

电力变压器 (包括输电变压器和配电变压器) 是国民经济各行业中广泛使用的电气设备, 由于使用量大, 耗能高, 使用时间长, 所以, 变压器在选择和使用上还存在着很大的节能潜力。如何有效地降低变压器损耗, 提高供配电效率, 是变压器使用过程中节能降耗的主要的问题, 也是考核企业用电节能降耗的一项指标。

变压器运行的经济性, 是合理选择变压器容量时要考虑的重要因素之一。分析表明, 当变压器的负载损耗pk等于空载损耗Po时, 变压器的功率损耗最小, 运行效率最高。变压器制造厂设计时, 一般按负载系数在40%~60%范围内处于经济运行区, 即半载状态时运行最经济, 处于额定容量的30%以下的轻载或空载状态时经济性极差。所以, 应尽可能使变压器处在经济运行区, 是降低变压器损耗的一种方法。

以下以某公司的总降压变电所两台110kV变压器实际的运行参数指标为例, 通过计算, 得出实际运行指标与经济运行方式进行比较, 得出通过调整变压器的运行方式, 使其尽量运行在经济运行方式下, 以达到节能降耗的事例。

2 变电所的系统运行现状

这里所描述的某企业110kV总降压变电所, 其110kV侧采用六氟化硫组合式开关做为进线控制开关, 分别接有两台电压等级为110kV/6kV, 变压器容量为31500kVA的变压器, 6kV侧采进线开关用手车式真空断路器, 额定工作电流是2886A。其接线方式如下图所示:

图1总降压变电所系统图

3 运行参数计算

该总降压变电所自开工投运以来, 系统运行方式一直是两条110k V进线送电, 两台主变同时投入, 6k V母线分段运行, 母联和电站联络线处于热备用状态。由于电力负荷较轻, 使两台主变压器的负荷率始终运行在较低的水平, 浪费了许多有效的电力资源。下面就该总降压变电所运行的典型参数值进行计算, 作为改变其运行方式、节能降耗的理论依据。

该总降压变电所在正常运行过程当中, 某一天各运行参数的典型数值如下:

110kV1#进线电流23.3A

110kV2#进线电流13.25A

110kV1#进线电压113kV

110kV1#进线电压113kV

6kV1#进线电流412A

6kV2#进线电流210.9A

6kV一段电压6.2kV

6kV二段电压6.2kV。

根据功率计算公式 得:

110kV1#进线侧

110k V2#进线侧

6k V1#进线侧

6kV2#进线侧

则110k V两条进线的总功率为:

6k V侧两条进线的总功率为:

该总降压变电所110k V侧的进线总功率是这次计算得出的总功率, 它包含该总降压变电所两台主变压器6KV侧所馈出的功率及主变压器自身所消耗的各项功率之和。

根据变压器负载系数公式Kfz=I/Ie得:

1#主变负载系数为:

2#主变负载系数为:

由以上两式中的Kfz1、Kfz2可见, 由于该公司所需的总功率较低, 两台主变压器都工作在低负荷运行状态下。

该公司的电源进线电压经过两级变压器变压, 根据实际负荷情况取无功经济当量系数K=0.08。以下计算出该厂主变压器的经济运行负荷参数如下:

p0变压器空载时的有功损耗

Q0变压器空载时的无功损耗

pk变压器短路有功损耗

ΔQN变压器短路无功损耗

i%变压器空载电流百分数

Udl%变压器短路电压百分数

将变压器铭牌上的各参数代入以上各式得:

4 经济效益分析

从计算看出该公司两台主变压器所需总功率7153kVA远小于一台变压器的经济负荷计算值12250k VA (两台变压器负荷总和只是一台变压器经济负荷的50%) , 电力电能浪费较为严重。而在这种情况下, 没有必要同时投入两台变压器, 而用一台变压器就完全可以带两条馈线所需的全部负荷。在确保总降压变电所安全供电的基础上, 又本着能够节能增效的原则, 将一台变压器停运, 在提高一台变压器的负载率的同时, 又能减少另一台变压器的各项损耗。为了节约电力资源, 有计划地减去一台运行主变压器, 而只用单台变压器投运, 通过母联带两段母线方式运行。当运行中的110kV进线出现故障而失电时, 可投入另一台主变自动投入, 给该总降压变电所6kV母线供电, 确保该总降压变电所在事故状态下仍能够对公司提供安全供电。

退出一台主变压器一年可节约电能:

S=Δp08760小时

即28.9万度电, 按每度有功电价0.65元计算, 一年可节约电费18.785万元, 再加上一台主变压器未挂在电网内所节约下来的所需的各项费用, 一年可节约几十万元的资金。

5 结论

关于计划生育政策调整的探讨 第4篇

关键词：生育率；人口红利；老龄社会

中图分类号：G642 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）23-003-02

一、问题重述

人口的数量和结构是影响经济社会发展的重要因素。我国70年代初提倡一对夫妻生育一个孩子的生育政策，有效地控制了我国人口的过快增长，对经济发展和人民生活的改善做出了积极的贡献。但另一方面，其负面影响也开始显现：临近超低生育率水平、人口老龄化、出生性别比失调、人口红利消失。本世纪初调整到“双独二胎”，到现在的“单独二胎”。无疑是政策不断进步的表现。选择合适的角度建立数学模型，评估有没有必要全面放开二胎政策。

二、影响因素的分析

1、生育率水平。20世纪70年代初，大力推行计划生育导致我国迅速从高生育率到低生育率的转变。生育率几乎一直处于低生育率2.14以下的水平，近几年更是低于超低生育率水平1.5。超低生育率水平加快了我国老龄化的进程，不利于社会的发展。

2、出生性别比例。在计划生育中的严格控制人口数量的前提下，“性别选择”成为人们退而求其次的选择，最终导致出生人口性别比例被“人为性”破坏失调。查阅1980年至2010年的性别比例资料得知，正常性别比例在103：100左右。自1978年计划生育以来，我国出生人口性别比例明显升高，1985年后除了个别年份外，出生性别比例均超过了112，明显偏离了正常的性别比例，从总趋势上看，比例仍呈增长趋势。出生性别比例失衡会带来婚姻挤压、性别透支和人口结构失衡等严重社会问题。

3、人口红利。中国经济“增长奇迹”源于多种因素，“人口红利”是其中最重要的因素。人口红利期是指生育率迅速下降，少儿抚养比例下降，总人口中适龄劳动人口比重上升，而老年人口比例达到较高水平之前形成的一个劳动力资源相对丰富的时期。通过用劳动人口占总人口比例的变化表示人口红利的变化，确定人口红利的变化趋势。

经分析，我国的人口红利大致处于增长趋势，但是在2010年出现了一个拐点，为了解释这个现象，我们建立差分方程模型预测未来几十年劳动人口占总人口比例的变化趋势，进而说明人口红利的发展趋势。

（1）差分方程模型。将人群按年龄大小等间隔地分成n个年龄组，比如每10岁或每5岁为1个年龄组。与年龄的离散化相对应，时间也离散为时段，并且时段的间隔与年龄区间大小相等，即以10年或5年为1个阶段。人口是通过女性个体的生育而增长的，所以用女性数量的变化为研究对象比较方便，下面提到的人口数量均指其中的女性。

时段 第 年龄组的人群数量为 ，第 年龄组的生育率为 ，死亡率为 ，生存率为 ，有 ，假设 和 不随时段 变化。 的变化规律：时段 第 年龄组的人口数量是时段 各年龄组生育数量之和，即

①

时段 第 年龄组的人口数量是时段 第 年龄组生存下来的数量，即

②

设时段K种群按年龄组的分布变量为： ③

则（1）、（2）可表为 ， ④

其中，由生育率 和生存率 构成的矩阵 ⑤

当矩阵L和按年龄组的初始分布向量 已知时，可以预测任意时段K人群按年龄组的分布为 ⑥

（2）模型验证。将年龄分为4组，全国人口分为0-14、15-49、50-59、60-90共4个年龄阶段，根据公式⑥只要知道 时的L矩阵，依次可以得到以后每年各个年龄段的人口数据，进而可以预测年龄在15-59岁的劳动人口数量。根据中国统计年鉴查得2000-2008年的出生率 及死亡率 ，通过死亡率得生存率 。

表2中平均相对误差为0.0159，说明该模型起到了较好的效果，符合人口发展规律。用该模型预测各年龄段的人口数量，从而得出15-59岁劳动人口数以及总人口数，算出比值即得到每年的人口红利数据，相关运算过程借助MATLAB实现。得知，人口红利在2010-2015年呈增长趋势，在2015年左右达到顶峰，此后，呈急剧下降的趋势。

4、老龄化问题。老龄社会是指老年人口占总数人口达到或超过一定的比例的人口结构模型。按照联合国的新标准是65岁以上老人达到总人口的7%。采用新标准分析我国老龄化程度。

由表3中数据可知，我国2000年65岁以上老人达到总人口的比例已经达到7%，2011年比例已经高达9.1%，说明我国已经进入老龄社会，并且老龄化程度还会继续加大。

为了更加明确的说明问题，根据建立的动态差分方程模型，预测未来20年65岁以上老年人占总人口的比例，得出我国人口老龄化呈递增趋势，2030年左右我国老龄化已经超过20%，并将一直增长下去，所以20年后我国将成为高度老龄化国家。造成上述原因可分为两方面：1、人口生育率大幅度下降2、死亡率的下降。第一方面与我国计划生育政策有关，第二个方面得益于经济社会的发展、疾病的控制、卫生条件和生活质量的提升。人口高度老龄化使我国的养老负担迅速增加，会导致社会总储蓄减少，进而使社会总投资下降，最终影响经济的持续增长。

三、结论

通过对生育率、出生性别比例、人口红利和人口老龄化的分析，得出生育率持续降低，出生性别比例不平衡程度继续加深，人口红利在2015年将会下降，人口老龄化程度继续加重，这种变化趋势最终会影响我国经济的发展。所以我国的生育政策急需调整。也就是说目前很有必要开放二胎政策。

参考文献

[1] 汪小勤.汪红梅.“人口红利”效应与中国经济增长[J].华中科技大学出版社，2007：104-105.

关于安全生产目标实施计划调整的文件 第5篇

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9 号）有关要求，推进发用电计划改革，更多发挥市场机制的作用，逐步建立竞争有序、保障有 力的电力运行机制，现就有序放开发用电计划提出以下意见。

一、总体思路和主要原则

（一）总体思路。

通过建立优先购电制度保障无议价能力的用户用电，通过建立优先发电制度保障清洁能源发电、调节性电源发电优先上网，通过直接交易、电力市场等市场化交易方式，逐步放开其他的发 用电计划。在保证电力供需平衡、保障社会秩序的前提下，实现电力电量平衡从以计划手段为主平稳过渡到以市场手段为主，并促进节能减排。

（二）主要原则。

坚持市场化。在保证电力安全可靠供应的前提下，通过有序缩减发用电计划、开展发电企业与用户直接交易，逐步扩大市场化电量的比例，加快电力电量平衡从以计划手段为主向以市场手段为主转变，为建设电力市场提供空间。

坚持保障民生。政府保留必要的公益性、调节性发用电计划，以确保居民、农业、重要公用事业和公益性服务等用电。在有序放开发用电计划的过程中，充分考虑企业和社会的承受能力，保障基本公共服务的供给。常态化、精细化开展有序用电工作，有效保障供需紧张情况下居民等重点用电需求不受影响。

坚持节能减排和清洁能源优先上网。在确保供电安全的前提下，优先保障水电和规划内的风能、太阳能、生物质能等清洁能源发电上网，促进清洁能源多发满发。坚持电力系统安全和供需平衡。按照市场化方向，改善电力运行调节，统筹市场与计划两种手段，引导供应侧、需求侧资源 积极参与调峰调频，保障电力电量平衡，提高电力供应的安全可靠水平，确保社会生产生活秩序。

坚持有序推进。各地要综合考虑经济结构、电源结构、电价 水平、送受电规模、市场基础等因素，结合本地实际情况，制定 发用电计划改革实施方案，分步实施、有序推进。

二、建立优先购电制度

（一）优先购电基本内容。优先购电是指按照政府定价优先 购买电力电量，并获得优先用电保障。优先购电用户在编制有序用电方案时列入优先保障序列，原则上不参与限电，初期不参与市场竞争。

（二）优先购电适用范围。一产用电，三产中的重要公用事业、公益性服务行业用电，以及居民生活用电优先购电。重要公用事业、公益性服务包括党政军机关、学校、医院、公共交通、金融、通信、邮政、供水、供气等涉及社会生活基本需求，或提 供公共产品和服务的部门和单位.（三）优先购电保障措施。一是发电机组共同承担。优先购 电对应的电力电量由所有公用发电机组共同承担，相应的销售电价、上网电价均执行政府定价。

二是加强需求侧管理。在负荷控 制系统、用电信息采集系统基础上，推广用电用能在线监测和需 求侧管理评价，积极培育电能服务，建立完善国家电力需求侧管 理平台。在前期试点基础上，推广需求响应，参与市场竞争，逐 步形成占最大用电负荷 3%左右的需求侧机动调峰能力，保障轻 微缺电情况下的电力供需平衡。

三是实施有序用电。常态化、精细化开展有序用电工作。制定有序用电方案，进行必要演练，增强操作能力。出现电力缺口或重大突发事件时，对优先购电用户 保障供电，其他用户按照有序用电方案确定的顺序及相应比例分担限电义务。通过实施有序用电方案，保障严重缺电情况下的社会秩序稳定。四是加强老少边穷地区电力供应保障。加大相关投入，确保无电人口用电全覆盖。

三、建立优先发电制度

（一）优先发电基本内容。优先发电是指按照政府定价或同等优先原则，优先出售电力电量。优先发电容量通过充分安排发电量计划并严格执行予以保障，拥有分布式风电、太阳能发电的用户通过供电企业足额收购予以保障，目前不参与市场竞争。

（二）优先发电适用范围。为便于依照规划认真落实可再生能源发电保障性收购制度，纳入规划的风能、太阳能、生物质能等可再生能源发电优先发电；为满足调峰调频和电网安全需要，调峰调频电量优先发电；为保障供热需要，热电联产机组实行“以热定电”，供热方式合理、实现在线监测并符合环保要求的在采 暖期优先发电，以上原则上列为一类优先保障。为落实国家能源战略、确保清洁能源送出，跨省跨区送受电中的国家计划、地方 政府协议送电量优先发电；为减少煤炭消耗和污染物排放，水电、核电、余热余压余气发电、超低排放燃煤机组优先发电，以上原 则上列为二类优先保障。各省（区、市）可根据本地区实际情况，按照确保安全、兼顾经济性和调节性的原则，合理确定优先顺序。

（三）优先发电保障措施。

一是留足计划空间。各地安排年 度发电计划时，充分预留发电空间。其中，风电、太阳能发电、生物质发电、余热余压余气发电按照资源条件全额安排发电，水 电兼顾资源条件、历史均值和综合利用要求确定发电量，核电在 保证安全的情况下兼顾调峰需要安排发电。

二是加强电力外送和消纳。跨省跨区送受电中原则上应明确可再生能源发电量的比例。

三是统一预测出力。调度机构统一负责调度范围内风电、太阳能 发电出力预测，并充分利用水电预报调度成果，做好电力电量平衡工作，科学安排机组组合，充分挖掘系统调峰潜力，合理调整 旋转备用容量，在保证电网安全运行的前提下，促进清洁能源优 先上网；面临弃水弃风弃光情况时，及时预告有关情况，及时公 开相关调度和机组运行信息。可再生能源发电企业应加强出力预 测工作，并将预测结果报相应调度机构。四是组织实施替代，同 时实现优先发电可交易。修订火电运行技术规范，提高调峰灵活 性，为消纳可再生能源腾出调峰空间。鼓励开展替代发电、调峰 辅助服务交易。

四、切实保障电力电量平衡 未建立现货市场的地区，应以现有发用电计划工作为基础，坚持公开、公平、公正，参照以下步骤做好电力电量平衡工 作。

（一）做好供需平衡预测。每年年底，各地预测来年本地区 电力供需平衡情况，预测总发用电量，测算跨省跨区送受电电量（含优先发电部分、市场交易部分），测算本地区平均发电利用 小时数，点对网发电机组视同为受电地区发电企业。

（二）安排优先发电。优先安排风能、太阳能、生物质能等 可再生能源保障性发电；根据电网调峰调频需要，合理安排调峰调频电量；按照以热定电原则安排热电联产机组发电；兼顾资源条件、系统需要，合理安排水电发电；兼顾调峰需要，合理安排 核电发电；安排余热余压余气发电；考虑节能环保水平，安排高 效节能、超低排放的燃煤机组发电。

（三）组织直接交易。组织符合条件的电力用户和发电企业，通过双边交易或多边交易等方式，确定交易电量和交易价格；尽可能确保用户用电负荷特性不得恶化，避免加大电网调峰压力；尽可能避免非理性竞争，保障可持续发展。其中，供热比重大的地区，直接交易不得影响低谷电力平衡和保障供热需要；水电比 重大的地区，直接交易应区分丰水期、枯水期电量。

（四）扣除相应容量。为促进直接交易价格合理反映电力资 源产品价值，在安排计划电量时，原则上应根据直接交易情况，相应扣除发电容量。为调动发电企业参与积极性，直接交易电量折算发电容量时，可根据对应用户最大负荷利用小时数、本地工业用户平均利用小时数或一定上限等方式折算。

（五）安排好电力电量平衡方案。扣除直接交易的发电 量、发电容量后，剩余发电量、发电容量可以按照现行的差别电量计划制定规则，考虑检修计划后，确定发电计划。计划电量执行政府定价。电力企业应根据电力电量平衡方案协商签订购售电合同。

（六）实施替代发电。发电计划确定后，在满足安全和供热等约束条件下，组织发电企业通过自主协商或集中撮合等方式实施替代发电，促进节能减排。计划电量和直接交易电量，均可按照有关规定实施替代发电。

（七）保障电力平衡。所有统调发电机组均承担电力平衡和调峰调频任务，对应的电量为调峰调频电量，计入计划电量，原调度方式不变。

（八）适时调整电力电量平衡方案。通过调整方案，确保交易电量得以执行。可于四季度，根据直接交易电量变化、用电增速变化，以及有关奖惩因素等，按照上述规则调整电电量平衡方案，并签订调整补充协议。

五、积极推进直接交易

通过建立、规范和完善直接交易机制，促进中长期电力交易的发展，加快市场化改革进程。

（一）用户准入范围。允许一定电压等级或容量的用户参与直接交易；允许售电公司参与；允许地方电网和趸售县参与；允许产业园区和经济技术开发区等整体参与。落后产能、违规建设和违法排污项目不得参与。各地可结合本地区实际情况、产业政策，以及能耗、环保水平等完善准入条件，并尽可能采用负面清 单、注册制方式。选择直接交易的用户，原则上应全部电量参与 市场交易，不再按政府定价购电。

（二）发电准入范围。允许火电、水电参与直接交易；鼓励 核电、风电、太阳能发电等尝试参与；火电机组中，超低排放的燃煤发电机组优先参与。不符合国家产业政策、节能节水指标未完成、污染物排放未达到排放标准和总量控制要求、违规建设等电源项目不得参与。各地可结合本地区实际情况、发电产业政策，以及发电机组容量、能耗、环保水平等完善准入条件，并尽可能采用负面清单方式。发电机组参与直接交易的容量应保持合理比例，以便保持调峰调频能力、避免影响供需平衡。

（三）交易方式和期限。符合条件的发电企业、售电企业和用户可以自愿参与直接交易，协商确定多年、、季度、月度、周交易量和交易价格。既可以通过双边交易，也可以通过多边撮 合交易实现；一旦参与，不得随意退出。交易量确定后，可 以根据实际情况进行月度电量调整。直接交易合同原则上至少为 期一年，双方必须约定违约责任，否则合同不得中途中止。具备条件的，允许部分或全部转让合同，即卖电方可以买电、买电方也可以卖电，以降低参与方的违约风险。

（四）直接交易价格。对于发电企业与用户、售电企业直接交易的电量，上网电价和销售电价初步实现由市场形成，即通过自愿协商、市场竞价等方式自主确定上网电价，按照用户、售电主体接入电网的电压等级支付输配电价（含线损、交叉补贴）、政府性基金等。暂未单独核定输配电价的地区、扩大电力直接交易参与范围的地区，可采取保持电网购销差价不变的方式，即发电企业上网电价调整多少，销售电价调整多少，差价不变。

（五）保持用电负荷特性。为保持用户用电特性，避免加大 系统调峰压力，初期，直接交易电量应区分峰谷电量，实行峰谷电价，峰谷电价比值应不低于所在省份峰谷电价比值；有条件的地区，鼓励发用电双方提供负荷曲线。中期，在直接交易中努力实现电力基本匹配，发用电双方均需提供负荷曲线，但不严格要 求兑现。后期，所有卖电方均需提供预计出力曲线；所有买电方均需提供预计用电曲线。

（六）避免非理性竞争。为了建立长期稳定的交易关系，促进可持续发展，参与直接交易的发电能力和用电量应保持合理比例、基本匹配，避免出现非理性竞争，影响市场化改革进程。具体比例可参考本地区可供电量与用电量的比值确定。

六、有序放开发用电计划

根据实际需要，在不影响电力系统安全、供需平衡和保障优先购电、优先发电的前提下，全国各地逐步放开一定比例的发用电计划，参与直接交易，促进电力市场建设。

（一）逐步放大直接交易比例。

用电逐步放开。现阶段可以放开 110 千伏（66 千伏）及以 上电压等级工商业用户、部分 35 千伏电压等级工商业用户参与直接交易。下一步可以放开全部 35 千伏及以上电压等级工商业 用户，甚至部分 10 千伏及以上电压等级工商业用户参与；允许 部分优先购电的企业和用户自愿进入市场。具备条件时，可以放 开全部 10 千伏及以上电压等级用户，甚至允许所有优先购电的 企业和用户自愿进入市场；也可以通过保留一定交叉补贴，使得 无议价能力用户价格比较合理，在市场上具有一定竞争力，通过市场解决；供电企业仍承担保底供电责任，确保市场失灵时的基本保障。发电相应放开。随着用电逐步放开，相应放开一定比例的发电容量参与直接交易。目前保留各类优先发电，鼓励优先发电的企业和用户自愿进入市场。具备条件时，调峰调频电量、供热发电、核电、余热余压余气发电等优先发电尽可能进入电力市场。跨省跨区送受电逐步放开。现阶段，国家计划、地方政府协 议送电量优先发电；其他跨省跨区送受电可给予一定过渡期，在历史均值基础上，年电量变化幅度应控制在一定比例范围内，或可通过跨省跨区替代发电实现利益调节。下一步，鼓励将国家计划、地方政府协议送电量转变为中长期合同；其他跨省跨区送受电由送受电各方自行协商确定，鼓励签订中长期合同。逐步过渡到主要通过中长期交易、临时交易实现；既可以是政府间中长期交易，电力企业、用户间中长期交易，也可以是电力企业、用户 间临时交易。

（二）促进建立电力市场体系。

通过建立、规范和完善直接交易机制，促进电力中长期交易的发展。首先，选取试点地区开展现货市场试点，探索建立电力电量平衡新机制。然后，在现货市场试点基础上，丰富完善市场 品种，探索实施途径、积累经验、完善规则，尝试建立比较完整的电力市场体系，为全国范围推广奠定基础。鼓励需求侧资源参 与各类市场竞争，促进分布式发电、电动汽车、需求响应等的发展。后期，进一步完善各类电力市场和交易品种，并逐步在全国范围推广、建立比较完善的电力市场体系，使得电力电量平衡能 够主要依靠电力市场实现，市场在配置资源中发挥决定性作用。结合直接交易用户的放开，适时取消相应类别用户目录电价，即用户必须自行参与市场或通过售电公司购电。逐步取消部分上 网电量的政府定价。除优先发电、优先购电对应的电量外，发电企业其他上网电量价格主要由用户、售电主体与发电企业通过自 主协商、市场竞价等方式确定。在电力市场体系比较健全的前提下，全部放开上网电价和销售电价。

（三）不断完善应急保障机制。

通过实施需求响应和有序用电方案，完善电力电量平衡的应急保障机制和体系。在面临重大自然灾害和突发事件时，省级以上人民政府依法宣布进入应急状态或紧急状态，暂停市场交易，全部或部分免除市场主体的违约责任，发电全部或部分执行指令性交易，包括电量、电价，用电执行有序用电方案。

七、因地制宜组织实施

（一）切实加强组织领导。各地区要建立工作机制，有关部门要分工协作、相互配合，结合本地区实际情况，制定实施方案并报国家发展改革委和国家能源局；对于过渡时期可能出现的各种问题，早做考虑、早做预案；认真落实本指导意见提出的各项 任务，遇有重大问题及时反映。国家发展改革委和国家能源局将 会同有关部门加强对各地区实施方案制定和具体工作推进的指 导和监督；适时组织评估有序放开发用电计划工作，总结经验、分析问题、完善政策。

（二）因地制宜开展工作。鉴于我国不同地区间电源电网结构、实际运行特点以及经济结构等均存在较大差异，改革过程中面临的困难各不相同、同步实施难度较大，各地可根据工作基础、实施难度和实际进展等因素，在本地区实施方案中确定主要时间 节点，并制定不同阶段的放开比例和具体工作方案。建立现货市 场的试点地区，可以根据需要另行设计发用电计划改革路径。

2014年安全生产目标实施计划 第6篇

一、目的为了严格执行公司安全目标管理制度，把各项安全生产制度切实落实到位，更加有效的控制各类伤亡、环境事故的发生，现制定2014年公司各项安全生产管理目标。

二、2014年安全生产控制目标

1、不发生公司生产人身轻伤及以上事故；

2、不发生公司一般及以上设备事故；

3、不发生公司损失5000元及以上的交通事故；

4、不发生公司损失5000元及以上的火灾事故；

5、年内实现2个百日无事故安全记录；

6、公司职责范围内不发生重大公共安全事故。

三、2014年安全生产指标

1、死亡及重伤事故为零。

2、重大设备、责任事故为零。

3、交通事故为零。

4、火灾事故为零。

5、重大公共安全事故为零。

四、安全生产目标实施计划

财务部实施计划

1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、1

规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。

2、根据公司的年度安全目标、本部门的年度安全目标组织制定与实施实现本部门年度安全目标的具体措施。

3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。

4、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。

5、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。

6、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。

7、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建立稳固的安全基础。

经营部实施计划

1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围

2、内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。

3、根据公司的年度安全目标、本部门的年度安全目标组织制定与实施实现本部门年度安全目标的具体措施。

4、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。

5、按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所

需求的工作技能、安全知识。

6、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。

7、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。

8、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。

9、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建立稳固的安全基础。

生产技术部实施计划

1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。

2、根据公司的年度安全目标、本部门的年度安全目标组织制定与实施实现本部门年度安全目标的具体措施。

3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。

4、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。

5、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。

6、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。

7、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动。建

立稳固的安全基础。

总经理工作部实施计划

1、了解熟悉国家法律法规及本公司的有关安全生产标准、规程在职责范围内保证其贯彻执行，并根据部门的工作特点进行有针对性的危险点分析，并组织落实。

2、根据公司的年度安全目标、本部门的年度安全目标组织制定与实施实现本部门年度安全目标的具体措施。

3、落实岗位安全责任，确保本部门安全目标的实现。

4、按公司的要求为员工提供定期培训，保证员工掌握所需求的工作技能、安全知识。

5、负责本部门安全工作规程的学习，按规定参加考试。

6、协调本部门各专业之间的安全协作、配合关系，保证工作安全。

7、保证所辖范围内的作业环境符合安全标准。

8、支持安全监察人员的工作，不定期进行安全活动，建立稳固的安全基础

质安部实施计划

1、不发生本部门责任的一般及以上设备事故；

2、不发生本部门人员责任的人身轻伤及以上人身事故；

3、不发生本部门的损失3000元及以上的交通事故；

4、不发生本部门办公场所责任的损失1000元及以上的火灾事故；

5、确保年内实现2个百日无事故安全记录。

6、在本部门职责范围确保公司年内不发生重大公共安全

事故。

五、安全生产目标实施计划考核办法

1、实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。

关于安全生产目标实施计划调整的文件 第7篇

安全生产标准化支持文件

（一）实现年度安全生产目标的实施计划

和考核办法

编制：陈彦丽

审核：孟宪伟

批准：陈广岭

受控状态：

受控编号：SDSJAJB-02

发布日期：2016-01-07 生效日期：2016-01-07

山东盛达塑胶有限公司 1/8页

实现年度安全生产目标的实施计划和

考核办法

一、实现年度安全生产目标的实施计划

企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

山东盛达塑胶有限公司 2/8页

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各车间、各部门、各岗位及员工：

1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。山东盛达塑胶有限公司 3/8页

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法 2.1 安全基础管理

（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

2.2 安全培训教育管理

（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员30元。

2.3 安全检查和隐患治理

（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员30元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员30元。山东盛达塑胶胶有限公司 4/8页

（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.4 现场(作业)安全管理

（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员20元。

（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 30元。

（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚30元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款20元。

（8）不遵守各项临时安全规定罚款30元。2.5 安全设施管理

（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。山东盛达塑胶有限公司 5/8页

（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6 关键装置与重点部位管理

（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。

（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。

以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。2.7 劳动纪律和环保规定考核

（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣30元。（2）上班睡觉，一次扣30元-50元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣30元。

（4）上班看书报，一次扣20元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚50-100元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。山东盛达塑胶有限公司 6/8页

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带500元的罚款，部门领导连带50元的罚款。2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

2.9 职业卫生管理

（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.10 应急管理

（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

山东盛达塑胶有限公司 7/8页

（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。2.11 事故考核

（1）发生轻微、一般事故，每次对部门罚款100元。（2）发生重大事故，每次对部门罚款300元。

（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对部门罚款200-500元。

（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理

生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。2.12 奖励

（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员300-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人100-500元。

山东盛达塑胶有限公司 8/8页

三、安全目标完成情况考核

3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。

安全生产目标实施计划和考核办法 第8篇

安全生产目标的实施计划和考核办法

文件编号：

批 准：

实施时间： 年 月 日实施

企业名称：

实现安全生产目标的实施计划和考核

办法

一、实现安全生产目标的实施计划 企业自身：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各车间、各部门、各岗位及员工：

1、2、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、5、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、8、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法

2.1 安全基础管理

（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。2.2 安全培训教育管理

（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求。

以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。2.3 安全检查和隐患治理

（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。2.4 现场(作业)安全管理

（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 50元。

（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。

（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。

（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。

（8）不遵守各项临时安全规定罚款50元。2.5 安全设施管理

（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6 关键装置与重点部位管理（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。

（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。

以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。2.7 劳动纪律和环保规定考核

（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。

（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。

（8）锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。（9）蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。

2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。2.9 职业卫生管理

（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。2.10 应急管理

（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。

2.11 事故考核

（1）发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。（2）发生重大事故，每次对单位罚款300元。

（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理

生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。2.12 奖励

（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。

（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。

三、安全目标完成情况考核

3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。

3.3 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。

各部门安全生产工作目标实施计划 第9篇

公司各部门安全生产目标实施计划

2013年

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%；

（6）定期对作业现场进行职业危害检测.（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100%

2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间班组作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。

目标计划实施责任人机加车间主任签字：

机加车间

2013年1月

2013年安全生产目标实施计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将公司2013年的安全生产目标计划制定如下：

1、安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故，2、对员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

5、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。6.参加安全培训率100%； 目标计划实施责任人签字：

铸造厂区

2013年1月

2013年安全生产目标实施实施计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司内的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下：

1、安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故，2、按“谁主管谁负责”的原则，对各类产品销售系统的安全工作负责。

3、组织制订、修订和审批市场营销的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

4、组织或参加营销系统上事故的调查处理和上报。

5、定期召开营销系统安全专题会议，分析厂内营销系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

6、组织制订、修订和审批市场供应的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

7、组织或参加供应上的事故调查和上报。

8、负责本部门的安全教育和考核工作。9.参加安全培训率100%；

销售部 2013年1月 目标计划实施责任人签字：

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本科室2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1.本部门杜绝重、特大生产安全事故,，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%；

（6）定期对作业现场进行职业危害检测.（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100%

2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。、11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人主任签字：

维修中心 2013年1月

2013年安全生产目标实施计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护厂内的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下：

安全目标——不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故，1、明确本岗位的职责，以加强质量检验的责任感，提高工作质量，从而确保产品质量。

2、遵守化验室各项规章制度和技术法规，按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。

3、负责物料、中间产品及成品的分析检验工作。

4、在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。

5、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

6、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。

7、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。8.参加安全培训率100%；

9定期对作业现场进行职业危害检测.10定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100% 目标计划实施责任人签字：

质检部

2013年1月

2013年安全生产目标计划

1、为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

杜绝重、特大生产安全事故, 重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。（2）轻伤事故为0（3）安全培训率100%。（4）事故隐患整改率100%。（5）职业危害检测合格率95%以上。（6）健慷.查体率100%

2、在公司领导下，严格执行公司各项规章制度

3、认真做好安全生产监管工作

4、认真做好上传下达工作，落实准主管谁页责，全面落实安全责任制度，层层签暑安全生产目标责任书

5、严格执行上级主管部门旳精神，做好安全工作

6、做好安全培训教育工作 目标计划实施责任人签字：

安全管理科 2013年1月

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本部门杜绝重、特大安全事故,重伤率控制在零以内，死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）、建立安全费用台帐，按要求提取安全费用。（2）、确保安全费用专款专用及时拨付。（3）、全员培训率100%.2、严格执行各项安全生产规章制度，3、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位。上班时思想集中，不做与生产岗位无关之事，不擅自离岗。热爱本职工作。

4、保守公司机密。

5、票据填写要字迹工整。

6、做好防火防盗工作。

财务科 2013年3月

目标计划实施责任人签字：

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100%

2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字：

技术部

2013年1月

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100%

2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字：

热轧、装配车间 2013年1月

2013年安全生产目标计划

为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下：

1、本班组杜绝重、特大生产安全事故,重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。

（1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100%

2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。

4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。

5、认真详实的填写本岗位的质量记录。

6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。

7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。

8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。

9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。

9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。

10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字：

采购部