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变电建筑工程管理
来源:盘古文库
作者:火烈鸟
2025-09-15
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变电建筑工程管理(精选12篇)

变电建筑工程管理 第1篇

一、项目案例及简要分析

1、项目概况

35k V喇南变电所新建工程总投资3722万元, 主要工程有:110k V喇一变、110k V方晓变分别扩建35k V间隔各1回, 并改造相应设备;新建主控楼1座、化粪池一座, 6k V配电装置、电容器成套装置, 35k V配电装置、二次成套设备;6k V出线为26回 (预留9回) , 35k V进线杆塔65座。

2、施工过程中安全的重点、难点分析

(1) 项目涉及电气安装, 土建施工两大专业, 工种多、工艺复杂、立体交叉作业现象较多, 易发生高空坠落和物体打击等突发的安全事故。

(2) 此项目工期跨度较大, 劳务作业人员在安全意识不强, 操作技能偏低的情况下, 易发生人为失误 (违章作业和误操作) , 且110k V喇一变和110k V方晓扩建场地狭小, 临近电网 (扩建的设备据母线水平距离1.5米) 处于运行状态, 设备吊装的准确度要求高, 操作不当, 极易诱发触电事故, 造成油田大面积停电。

二、具体的安全管理措施

本工程的安全管理在从“要我安全”到“我要安全”的科学化管理提高过程中, 采取了综合全面的系统化管理方式, 具体控制措施如下:

1、建立健全安全施工保障体系

项目部副经理负责项目的安全管理工作, 协调督促各专业班组安全工作的全面开展。组织相关人员针对该工程制订了切实可行的安全生产责任制, 规范现场的安全管理, 督促各班组责任人在抓好施工生产的同时, 履行安全生产监管职责。

同时, 针对该工程还制定了安全检查、安全教育、安全生产奖惩、安全防护用品管理以及防高空坠落、防触电专项管理制度, 并结合施工工序提前进行安全交底, 及时规范现场管理和作业行为, 保障现场安全管理工作系统化开展。

2、全面实施安全教育培训工作

开展以电力建设操作规程 (变电所部分) 、电力施工基本知识、公司安全生产规章制度、HSE反违章禁令、作业场所和工作岗位危害因素防范措施、事故应急措施、劳动防护用品的性能及正确的使用方法等内容为主的安全教育, 坚持特种作业持证上岗, 对转岗人员开展相应的安全生产技术培训。针对现场负责人和电力工作票签发人进行安规考试并予以考核, 建立信息卡, 不合格者不予上岗。

同时, 大力推行安全经验分享活动, 鼓励职工个人讲述其了解的电力事故案例, 让其他职工了解和掌握有效的安全工作方法, 认识事故发生的原因、危害和教训, 使事故教训得到分享、安全的典型经验得到推广、安全工作的方法得到应用, 提高全员安全意识和技能, 自觉堵塞安全管理漏洞, 形成“我要安全”的良好的安全文化氛围。

3、持续深入开展安全施工隐患检查

坚持源头治理原则, 严格治本之策, 结合事故至因理论, 对照项目规章制度、技术方案、技术交底等要求, 开展综合检查、季节性检查和专项安全检查, 同时开展以“学禁令、严查摆、反三违、保安全”为主题的安全大检查活动, 对现场可能存在的隐患、致害因素、缺陷等进行全面查找、评价、处理和整改。

4、严格执行各项管理制度

将安全管理目标细化分解到各个重点部位、关键工作工序的危险源控制过程中, 并与各专业安全责任人的考核工作有机结合, 严格奖惩。实行安全生产风险抵押金制度和安检人员业绩考核制度, 将安全绩效与风险管理有机结合, 刚性考核。同时, 严厉查处施工过程中的“三违”现象, 做到发现一例, 查处一例, 确保制度执行力度, 严格按照“四不放过”原则严肃事故事件责任追究。

5、做好施工现场的安全监管

在项目部自身强化管理的同时, 公司按照专业类别合理的安排监督人员, 采取巡检的方式监督施工过程。对于高风险作业项目严格执行审批和报监制度, 同时主管领导到现场协调, 生产部门到现场指导, 基层管理人员到现场带班作业, HSE监督站到现场监督。对于高风险作业不履行审批手续和严重违反安全规程的作业, 坚决予以停工整顿。

6、深入推进标准化工作

该工程在安全工作中引入并延伸贯彻标准化工作, 施工过程中积极贯彻安全生产标准化三要素:管理标准化、现场标准化、操作标准化。严格贯彻执行国家、行业和上级有关要求, 保证现场安全生产责任制、管理制度、操作规程得到落实;保证安全教育、安全检查、应急救援、事故事件处理等工作有序进行;保证现场人员、设备、物资配置合理, 场地规划设置科学、标识标牌规范齐全;保证作业人员、证件、岗位三对口, 安全设备与防护用具使用规范, 特殊作业和关键岗位标准操作, 无违章、违纪行为等。

7、安全投入保障到位

根据工程安全管理需要, 落实人员和机械设备投入, 满足生产需要。安排经验丰富的生产技术人员、安全管理人员和操作人员, 同时, 投入性能稳定的吊装设备、焊接设备等特种设备以及各种性能良好的施工机械, 配备经过检定合格的验电、检测设备等满足现场安全施工需要。

根据工程安全管理的需要, 督促现场安全资金足额投入, 公司依据现场实际情况, 明确了投入标准和范围, 财务资产部和送变电分公司统筹监管, 确保了现场安全防护措施费用和文明施工费用投入到位。

8、积极完善应急救援体系

该工程积极完善事故应急救援体系, 完善系统化管理。根据工程目标, 编制安全事故综合应急预案以及触电、土方坍塌、高空坠落等专项应急预案, 在全员范围内开展应急知识培训, 策划并组织现场应急救援演练, 促进紧急情况下团队的快速反应、现场组织指挥配合协调救援能力的提高。同时积极与相关方加强联系, 以备应急救援支持。

三、应用效果

全方位的系统化安全管理在本项目的成功应用, 有效的杜绝了事故的发生, 防止了人员受伤和财产损失, 实现了“0”安全事故的管理目标, 为临近运行电网的扩建工程施工提供了成功的经验。

四、结语

1、项目施工的安全管理应是全面的系统

化管理, 生产、技术、财务、人事等各部门, 均应树立“安全第一零事故、质量至上百分百”的理念, 明确安全管理的目的、落实安全管理的责任, 积极采取有效的措施, 全面提升项目施工安全管理水平, 杜绝事故的发生。

2、项目施工的安全管理应是全员参与的

系统化管理, 管理层、技术层、作业层必须全过程参与标准化的控制工作, 才能确保综合管理水平的提升。

3、项目施工的安全管理水平是施工企业

可持续经营、稳定运行的有力保障, 是企业参与竞争、赢得市场的重要指标, 更是企业管理能力的直接体现。

摘要:变电工程施工必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。文章论述了在“35kV喇南变电所新建工程”的施工过程中如何应用全方位的系统化安全管理, 杜绝各类安全事故的发生。

工程验收管理办法(输变电) 第2篇

范围

本标准规定了我司110kV及以上输变电工程启动验收与试运行管理,适用于我司管辖范围所有新建、扩建的110kV及以上输变电工程。规范性引用文件

供电企业规程汇编 110kV及以上送变电基本建设工程启动验收规程 供电企业规程汇编 110kV—500kV架空送电线路施工及验收规范 电生[2007] 225 号 省电力有限公司电气设备质量检测管理办法

电生[2005]139号 省电力有限公司电力设备交接和预防性试验规程(试行)DL/T782-2001 110kV及以上送变电工程启动验收规程 DL/T 5161.1~5161.17-2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程 Q/FJ2006-2004 省送变电建设工程质量管理监督实施细则(试行)Q/FJ20024-2004 电网送变电工程启动试运及竣工验收管理规定(试行)电基建[2008]1022号 省送变电工程阶段性质量监督检查大纲(2008版)电基建[2009]10号 省电力有限公司110千伏输变电工程建设管理规定 3 职责

110kV及以上输变电工程启动验收,由公司领导主持。4 管理内容与方法

4.1 送变电基本建设工程启动验收

凡110kV及以上的输变电基建工程,包括已运行线路的升压,在投入生产运行之前,必须按部颁《110kV及以上送变电基本建设工程启动验收规程》及《电网送变电工程启动试运及竣工验收管理规定(试行)(电建﹝2005﹞4号)进行启动验收。技改工程的启动验收可参照执行。

4.1.1 启动验收的目的和要求

启动验收的目标是以设计文件、规程规范、制造厂技术资料为依据,对竣工的基本建设 1 工程和生产准备情况进行全面检查,以保证工程质量合格,运行安全可靠和经济合理。并通过启动验收,总结经验,改进工程的设计和施工。

凡110kV及以上的输变电工程,须按照《省送变电建设工程质量管理监督实施细则(试行)》(Q/FJ2006-2004)和《 关于印发省送变电工程阶段性质量监督检查大纲(2008版)的通知》(电基建﹝2008﹞ 1022号)认真做好质量管理,提高工程质量。

检查内容详见附件

验收过程中发现施工及设计方面存在的问题应分别加以解决,或由启动验收委员会责成有关单位限期完成。

工程按设计要求建成并自检合格后,由监理单位在施工单位三级(班组、部门、公司)自检的基础上对工程进行初检,合格后由监理单位向建设单位提交设备具备验收条件的申请报告。

工程验收检查组根据监理单位书面申请、监理报告及相关资料(清晰的试验数据记录、设计修改通知单及其执行情况等)组织设计、施工、运行等有关单位对工程进行初步验收、整理资料,为启动验收委员会的工作做好准备。不能有效提交上述资料的工程,验收组可不予安排验收。

其验收工作主要内容包括以下:

4.1.1.1 对工程竣工预验收的验收大纲和验收流程进行审查; 4.1.1.2 核查工程质量的预验收报告;

4.1.1.3 组织各专业验收检查,听取各专业验收检查组的验收检查情况汇报,审查验收检查报告,必要时可对新建设备进行抽检;

4.1.1.4 审查一次设备、继电保护、通讯、自动化设备“三级验收单”和“标准化验收卡”;

4.1.1.5 责成有关单位消除缺陷并进行复查和验收;

4.1.1.6 确认工程是否符合设计和验收规范要求,是否具备试运行及系统调试条件; 4.1.1.7 提出经小组成员签字的验收结论报告,提出工程质量评价的意见,并将结果向启委会报告,为启动验收委员会的工作做好准备。

通过启动验收和试运行,使运行人员熟悉操作,摸清设备特性,检查原编写运行规程是否符合实际情况,必要时进行修订。

试运工作完成以前,全部工程和整套设备由施工单位负责,试运完成后即交生产单位负责。

4.1.2 启动验收工作的组织

110kV及以上送变电工程验收,一般由公司领导主持,成立启动验收委员会。委员会由公司有关部门和施工(包括调试)单位的负责人、设计单位、监理部等有关方面代表组成,必要时请制造厂代表参加。

启动验收委员会下设试运行组和验收组,一般前者由施工单位,后者由生产单位担任组长。

启动验收委员会应在工程竣工前一个月组成,并于带负荷试运完成移交生产,签定验收鉴定书后结束工作。

我司参加验收人员由生技部、调度所、营销部计量中心、变电部、检修部、调度所、安监部、保卫部、行政科组成。按照公司设备分界点规定负责各自管辖设备验收。

4.1.3 工程启动试运行前准备

4.1.3.1 工程启动试运方案已经启委会批准。

4.1.3.2 工程验收检查组已向启动验收委员会报告,确认工程已具备启动带电条件。4.1.3.3 《启委会会议纪要》中关于“启动试运前必须完成的整改项目”已整改完毕,并经工程验收检查组组长签字确认。

4.1.3.4 《工程启动带电运行令》,经启委会主任签字后,送达调度所 4.1.4 变电站的启动试运行必须具备下列条件

4.1.4.1调试、运行(包括远动和通讯)及检修人员均已配齐,进行了安全规程学习并经考试合格,试运行组已将启动试运方案向参加试运人员交底。

4.1.4.2 生产单位已将运行所需的规程制度(含运行规程)、系统图表、记录表格、安全用具等准备好,投运的设备已命名和标志编号。

4.1.4.3投入使用的建筑工程和生产区域的设施,变电站的内外道路、上下水道、防洪工程等均已按设计完成并经验收合格。生产区域的场地平整,道路畅通,平台栏杆和沟道盖板齐全,有碍试运行的脚手架、障碍物、易燃物、建筑垃圾等已清除。

4.1.4.4 变压器参数应有实测数据,记录齐全。

4.1.4.5 设计规定的所有设备及其保护(包括通道)、自动装置、综自系统及相应的辅助设施均已装齐,调试、整定合格且调试记录齐全。验收中发现的缺陷已经消除,具备投入运行条件。

4.1.4.6 各种测量、计量仪表装置齐全,符合设计要求。

4.1.4.7所有电源、照明、通讯、通风等设施按设计要求安装完毕,能正常投入使用。4.1.4.8 消防设施齐全,符合设计要求,并经检验具备使用条件。4.1.4.9 变电站已安装防误装置且已验收合格。4.1.4.10 具备必需的备品及工具。4.1.5 变电站的启动试运行

4.1.5.1 启动验收委员会的试运行组应按调度下达的启动试运行方案,经启动验收委员会批准后,按照批准方案进行启动试运行。

4.1.5.2 按照试运行方案,变压器按额定电压冲击合闸五次,带负荷运行二十四小时,如运行正常,试运行即告完成。由于客观原因不能带满负荷时,试运负荷由启动验收委员会确定。

4.1.5.2 二十四小时试运行完成后,应对各项设备作一次全面检查,处理发现的缺陷和异常情况。对暂时不具备处理条件而又不影响安全运行的项目,由启动验收委员会规定负责处理的单位和完工时间。

4.1.5.3 由于设备制造质量缺陷,不能达到规定要求,由建设单位或总承包单位通知制造厂负责消除设备缺陷,施工单位应积极配合处理,并作出记录。

4.1.5.4 试运行过程中,应对设备的各项运行数据作出详细记录。

4.1.5.5 启动过程中,新设备主管单位应加强启动范围内一次、二次设备的巡视检查,发现设备有异常情况或者测试人员在测试时认为试验设备有异常情况时,应立即向启委会汇 4 报。由启委会下达中止试验的命令,并通知启动试运组对有异常情况的设备组织抢修。当危及人身或设备安全的紧急情况时,变电站运行值班人员可不经指令,自行拉开试运行设备的电源开关。

4.1.5.6 启动调试期间运行系统发生事故时,试运组可根据电网调度事故处理的需要向启委会提出:中止启动试验、系统维持原状或迅速将试运行设备退出运行等要求。情况紧急时,试运组可直接下达将试运行设备与运行系统隔离的操作命令,事后向启委会汇报。

4.1.6 线路试运行的条件。

在线路试运行以前,启动验收委员会应审查批准调度下达的试运行方案,全面检查线路及其通讯设施是否符合安全启动试运行的要求,并应具备下列条件:

4.1.6.1试运行及线路维护人员均已配齐,试运行组已将试运方案向参加试运人员交底。4.1.6.2 线路已有杆塔号、相位等标志,并经运行单位与施工单位共同检查验收,有碍安全运行的问题已处理完毕。

4.1.6.3 线路上的障碍物与临时接地线已全部排除。

4.1.6.4线路上已保证无人登杆作业,且在安全距离内的一切作业均已停止,并已做好试运前的一切检查维护工作。

4.1.6.5 按照设计规定的线路保护(包括通道)和自动装置已具备投入条件。4.1.6.6 按《架空送电线路施工及验收规范》的规定进行下列电气试验: 4.1.6.6.1测定线路绝缘电阻; 4.1.6.6.2测定线路参数; 4.1.6.6.3核定线路相位。4.1.7 线路试运行

经检查线路已具备加压试运行条件后,启动验收委员会在调度所的密切配合下,对线路进行冲击合闸三次。线路在额定电压下带负荷试运行二十四小时内,如二十四小时内正常运行未曾中断,试运行即告完成,线路即交由生产单位管理。

工程竣工后由于客观原因不具备带电条件,仍应在竣工一个月内进行验收工作。启动验收委员会认为条件具备,即办理正式交接验收手续。如启动验收委员会认为条件不具备时,5 可先将线路移交生产单位维护管理,待将来补做试运行后再办理交接手续。

4.1.8 技术资料的移交

施工单位应在启动验收委员会确定的时间内或最迟应在试运行完成后二个月内将规定的技术资料移交生产单位。需在试运行前移交的资料,施工单位应根据生产的需要提前移交。技术资料的内容应符合施工及验收规范的规定,主要有下列各项:

4.1.8.1施工单位在试运行后1个月内移交所有施工文件资料。工程启动带电前需移交的部分应提前移交。移交的资料包括设计文件、设计变更、电缆清册、设备产品资料、合格证、工厂产品试验检验记录、工程材料质量证明及检验记录、工程质量检查及缺陷处理记录、隐蔽工程检查记录、设备安装调试记录、试验报告、由施工单位负责办理的全部协议文件等。

4.1.8.2 设计单位应在结束后3个月内移交全部竣工图(5套)、设计修改通知单和竣工图电子文档。

4.1.8.2 工程监理单位在试运行完成后1个月内移交全面监理认可文件。

4.1.8.3 物资采购部门在试运行完成后1个月内提交全部设备、材料招、投、评、中标 文件,合同等文件。

4.1.8.4 线路交叉跨越部分之检查记录及签订的交叉跨越协议;有关机场、公路等各项协议文件;经当地政府批准的线路、变电站及其他辅助建筑物的建筑执照,出线走廊、线路杆塔和保线站的土地、房屋、迁坟、伐树等的协议文件及办理赔偿的有关资料等。

此项工作中由生产建设单位自行办理的,其资料由生产建设单位整理,经验收委员会审查后移交给司档案室。

4.1.8.5 项目负责单位试运行完成后1个月内应向生产单位移交《启动验收委员会会议纪要》、《工程启动带电运行令》、《送变电工程启动竣工验收证书》、《工程启动试运总结报告》(注:以上资料均需一式两份,供生产单位及档案室保存。

4.1.8.6 关于财务帐册、工程决算等,按上级主管部门的规定办理。4.1.9 关于验收鉴定书

全部启动验收工作完成后,验收委员会在半个月内编写出验收鉴定书,并附上未完工程及需要处理事项的清单(包括工程项目、范围、负责完成的单位及完工日期),分送生产、施 6 工、设计及有关上级单位。

4.2 竣工验收阶段的收尾工作

为了善始善终地把输变电工程搞好,各有关部门和单位必须严肃认真地做好竣工验收最后阶段的收尾工作,处理好竣工验收项目的遗留问题。

竣工验收项目的遗留问题,应由启动验收委员会在验收工作完成后提交的工作文件中,提出具体处理意识,并限期完成。

施工单位对施工中出现的质量缺陷、或在竣工验收后规定的保修期限内,因勘察、设计、施工、材料设备等原因造成的质量缺陷,应由施工单位负责返修,并承担因施工原因造成的损失。

4.2.1 凡已达到竣工验收标准的建设项目,虽然存在一项或数项问题,均应立即办理验收和固定资产移交手续。

4.2.1.1 遗留尾工的项目。应根据初步设计的规定,参照实际情况(由验收委员会提出),在限定时间内由建设单位负责建成。少量的尾工可以一次划给生产企业负责包干实施。

分别建设分期投产的项目,前一期工程验收时遗留的少量尾工,也可以在建设后期工程时,由建设单位一并组织实施。

4.2.1.2 对划交生产企业负责包干实施的少量收尾工程,其主管部门要切实安排好所需的投资、材料、设计和施工力量,确保按期完成。

通过启动验收或竣工验收确定需要改进的工程,可按上述遗留尾工项目的处理办法进行。4.2 工艺技术有问题、设备有缺陷的项目,除应追究有关方面的经济责任外,可根据不同情况区别对待。

4.2.1经过投运考核,确定证明设备性能达不到设计能力的项目,征得原批准单位同意后,可在验收中根据实际情况,重新核定设计的能力。

4.2.2经过投运,调整攻关一两年后,仍不能达到设计能力的项目也应区别不同情况,经主管部门审查分别采取下列措施:原则上继续为作基建项目调整、攻关;在短期内技术上难以突破而又不能投运的,可分别予以封存或报废。有的项目如交给生产方面进行技术攻关更为有利,也可先办理固定资产移交手续,由生产单位继续攻关。

5 检查与考核

5.1 本标准接受上级主管部门检查。

5.2 本标准分别纳入公司有关部门工作标准和考核标准。并按《供电公司奖罚管理办法》)进行考核

5.3 110kV及以上输变电技改工程可参照此标准。

6、附录

6.1变电工程施工(安装)单位质量监督检查内容(附录A)6.2送电线路工程施工单位质量监督检查内容(附录B)

附录A(规范性附录)

变电工程施工(安装)单位质量监督检查内容

1、土建部分

1.1 第一阶段:三通一平转基础阶段

1.1.1 填土击实试验报告完整,填方区填土密实度检测方法及取样数量符合规范要求,试验结果真实可信,密实度符合设计要求。

1.1.2 挡土墙砌筑规范,砌筑工艺符合作业指导书要求,墙背滤层做法、泄水管布设符合规范及设计要求。

1.1.3 对软土地基处理的工程,监测资料完整。1.1.4 现场实测内容:

1.1.4.1 挡土墙、护坡泄水管间距,随机抽测3处。

1.1.4.2 每400平方米,深度0.5米处取土样进行密实度试验,随机取点。1.1.4.3 场地标高,随机抽测5点。1.1.4.4 场地平整度,随机抽测5点。1.1.4.5 砖砌围墙平整度,随机抽测5点。1.2 第二阶段:基础转上部阶段

1.2.1 地基验槽、钢筋隐蔽、模板工程等验收手续完备。1.2.2 各建构筑物基础施工放样测量记录准确完整。

1.2.3 混凝土构件外观质量符合规范要求。有创优意识,断路器、主变等正高基础采取成品保护措施,阳角采用倒角工艺。现场检查2个混凝土构件。1.2.4 上一阶段监督检查存在问题的整改情况。1.2.5 现场将对以下所列实测项目进行抽测: 1.2.5.1 基础轴线偏差,抽测5处;

1.2.5.2 基础截面尺寸、标高偏差,抽测3处; 1.2.5.3 水泥土搅拌桩桩径、桩位偏差,抽测3处;

1.2.5.4 钢筋混凝土预制桩桩顶标高、桩位偏差,抽测3处; 1.2.5.5 灌注桩桩位偏差,抽测3处;

1.2.5.6 梁、柱钢筋保护层厚度、间距偏差,柱主筋搭接面位置及搭接面间距,梁柱箍筋间距,楼板钢筋间距,抽测3处;

1.2.5.7 构支架基础杯底标高偏差,随机抽测3处。1.3 第三阶段:土建转安装阶段

1.3.1 各已完成分部、分项工程验收记录、隐蔽验收记录完整。

1.3.2 构支架到货,监理、施工单位已组织验收,对存在的缺陷处理完毕,记录完整。1.3.3 工程实体质量符合规范要求,建筑物细部构造措施符合规范要求,未发现违反强制性条文的现象。

1.3.4 上一阶段监督检查存在问题的整改情况。

1.3.5 严格按照国网公司“两型一化”的要求开展施工。1.3.6 现场将对以下所列实测项目进行抽测:

1.3.6.1 钢筋混凝土构支架安装:中心线与定位轴线位移,抽测1处;垂直偏差;抽测2处。1.3.6.2 钢管构支架安装:中心线对定位轴线偏移,抽测1处;根开偏差,抽测3处;杆垂直偏差,抽测2处。

1.3.6.3 主变基础、设备基础轴线偏差、顶面标高偏差抽测3处。室内、外预埋件轴线偏差、标高偏差,抽测5处。

1.3.6.4 主变、GIS基础预埋件是否空鼓,抽测5处;

1.3.6.5 对建筑物抹灰工程、楼地面工程、门窗工程、饰面砖工程、涂饰工程、装饰装修细部工程、建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程进行检查,并抽取2项进行实测,每项实测3点。

1.4 第四阶段: 投运前阶段 1.4.1: 土建部分

1.4.1.1上一阶段监督检查存在问题的整改情况。1.4.1.2 完成各单位工程质量自评。1.4.1.3 施工遗留物等清理完毕。

1.4.1.4 户外工程实体施工质量满足规范要求,道路平直、弯度顺畅,电缆沟盖板铺设平整、色泽一致、表面无明显裂纹、缺角。有创优意识,正高设备基础、道路等阳角采用倒角工艺。电缆沟盖板采用工业化生产,无异型盖板。

1.4.1.5 保护帽高度一致,露出地面高度符合设计要求,采用振捣棒振捣,无太多气孔,无蜂窝麻面,接缝均匀。

1.4.1.6 场地整平标高符合设计要求,雨水口标高一致,排水顺畅。

1.4.1.7 对建筑装饰细部结构、建筑观感、建筑电气工程、通风与空调工程进行检查;屋面防水、抗震缝、伸缩缝构造施工工法满足规范要求。

1.4.1.8 对站内道路路面宽度、路面平整度偏差进行实测(现场抽测5个点)。

2、安装部分

2.1 主变压器及电抗器

2.1.1 安装技术记录、器身检查记录、绝缘油、干燥记录及调整试验记录均合格; 2.1.2 冷却系统无缺陷且阀门均已打开,联动试验正常; 2.1.3 有载调压切换装置的远方及就地调整操作正确无误;

2.1.4 本体外壳、铁芯和夹件及中性点工作接地安装可靠,引下线截面及与主接地网连接符合设计要求;

2.1.5 避雷器、瓷套管及互感器等安装合格,接地符合要求;

2.1.6 防火、排油等消防设施完善,符合设计要求,并经消防部门验收合格,鹅卵石充填合格;

2.1.7 温度测控装置完善,指示正确,整定值符合要求;

2.1.8 瓦斯继电器及继电保护装置整定值符合要求,操作及联动试验正确; 2.1.9 本体及附件无渗漏油;

2.1.10 相位颜色标识正确、清晰。2.2 断路器(含HGIS、开关柜)2.2.1 电气连接牢固、可靠,接触良好,接地正确、可靠; 2.2.2 断路器及操作机构完好,无漏气、无漏油,动作正常,“分”、“合”指示正确,无卡阻现象;

2.2.3 开关动作特性符合制造厂技术条件,电气试验合格;

2.2.4 户外端子箱和机构箱密封、防潮效果良好。端子接线连接可靠,无锈蚀; 2.2.5 密度继电器的报警、闭锁定值、油位等符合规定;电气回路传动正确; 2.2.6 六氟化硫气体压力正常、无泄漏、微水符合规定,绝缘油质合格。2.3 隔离开关

2.3.1 安装牢固,转动接点无卡阻,联动闭锁位置准确无误;

2.3.2 抽查触头状况,接触后,触头压力符合制造厂要求,三相同期合格; 2.3.3 相色标志正确,接地良好,符合规定。2.4 互感器和电容器

2.4.1 安装试验合格,记录齐全、准确; 2.4.2 无渗油、漏气;

2.4.3 端子接头连接可靠、正确; 2.4.4 接地连接可靠。

2.5 电缆敷设符合设计和规范规定,且排放整齐、牢固,标识齐全、清晰、正确,电缆防火封堵严密、可靠。

2.6 接地装置的接地引线符合A类电气装置的接地要求,搭接长度和焊接质量满足规定。标识颜色符合规定。必要时,对主设备或分区域接地电阻抽测,符合规定标准。

2.7 电气试验和继电保护、远动、自动化装置调试记录,试验项目应齐全,试验结果达到标准,继电保护装置有整定单,必要时核查个别整组联动试验,动作准确、信号正确。

附录B(规范性附录)

送电线路工程施工单位质量监督检查内容

1、第一阶段: 杆塔组立前阶段。

1.1基础混凝土表面平整,工艺美观,无胀模、蜂窝、麻面、露筋 1.2缺棱掉角等明显缺陷。

1.3混凝土强度不小于设计要求。

1.4地脚螺栓规格,数量必须符合设计要求。1.5 基础各部位标高、几何尺寸符合性检查: 1.5.1 整基基础中心位移、标高符合设计及规范。1.5.2 基础根开及对角线尺寸符合设计及规范。

1.5.3 基础扭转、标高、各部位几何尺寸、顶面间高差等符合设计及规范。

1.5.4 地脚螺栓露高、根开尺寸,同组地脚螺栓中心对立柱中心偏差符合设计及规范。1.5.6回填土质量符合设计及规范。

2、第二阶段:导地线架设阶段。

2.1 检查直线塔结构倾斜符合设计及规范;转角、终端塔结构倾斜符合设计预偏值。2.2 铁塔螺栓匹配使用,螺栓与构件面接触紧密。

2.3 螺栓紧固率、紧固扭力值、穿向符合设计及规范要求。

2.4 防松、防卸装置安装规范。脚钉规格符合要求,无变形,安装规范。

2.5塔材齐全,型号、规格、弯曲度符合设计及规范;检查塔材外观质量,表面无刮伤、锈蚀。杆塔焊接质量符合规范要求。

2.6相邻节点间主材弯曲符合规范要求。

3、第三阶段:投运前阶段。

3.1导线相间或二避雷线间距,弧垂允许偏差、相分裂导线同相子导线的弧垂偏差、子导线间距偏差符合规范要求。

3.1.1 同一档内每根导(地)线上接续管、补修管安装数量、部位应符合规范规定;耐张管、接续管压接施工符合设计及规范。

3.1.2 导(地)线弧垂符合设计及规范。

3.1.3 交叉跨越和对地距离符合设计规程要求。3.2附件安装

3.2.1 金具型号、规格、数量、连接符合设计。

3.2.2 绝缘子型号、规格、数量符合设计,无破损,脏污。

3.2.3 开口销、弹簧销齐全并开口;悬垂绝缘子串垂直地平面,偏差符合规范;防震锤、阻尼线垂直地平面,安装符合设计及规范。

3.2.4 耐张塔跳线工艺美观,跳线及带电体对杆塔电气间隙满足要求。3.2.5 间隔棒结构面与导线垂直,安装距离符合设计及规范要求。3.26 绝缘避雷线放电间隙符合设计及规范要求。3.3 检查导地线损伤及处理情况。3.4 光缆检查

3.4.1 光缆、金具型号、规格符合设计。

3.4.2 光缆开盘测试、熔接,记录齐全、符合要求。3.4.3 光缆弧垂符合设计及规范。3.4.4 光缆附件安装符合设计及规范。

3.5检查直线塔结构倾斜;架线后,转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧。杆塔螺栓扭力值符合要求。

3.6 检查线路外围环境:对导线安全距离不足的采石场封闭情况;对导线安全距离不足的房屋拆除,协议已签订;导线对地及跨越物(含树木)交叉安全距离等。

3.7接地体的规格、埋深及敷设长度不应小于设计规定;接地引下线顺直、服贴、美观,无锈蚀;与接地体连接处质量符合要求;接地电阻检测符合设计及规范要求。3.8 线路防护设施检查:

3.8.1 保护帽表面平整美观,不积水,与主材结合紧密,强度符合设计。3.8.2 基础护坡或防护堤应牢固可靠,整齐美观。3.8.3 排水沟、挡土墙符合设计要求。

输变电工程项目计划管理研究 第3篇

【关键词】输变电工程;计划管理;进度监测

电力工程作为关系到国计民生的重大工程,是支持我国经济快速发展的重要支柱。近年来我国电力行业大力进行改革,无论是管理体制还是方法都在实践探索中得到了进步与改善,积累了宝贵的管理经验,这对于消除以往计划经济体制下造成的诸多管理弊端有积极意义。不过由于我国电力行业受传统管理模式影响较大,像输变电工程这种项目在科学管理与计划管理方面还留有不少缺漏,对于做好项目进度、造价、质量管理有一定阻碍,因此深入研究并探讨输变电工程项目计划管理的问题与对策是促进电力行业更快、更好发展的必然举措。

1.输变电工程项目计划管理

(1)定义

输变电工程项目计划管理实则是项目施工进度计划管理,是相关单位进行生产活动与经济活动的重要指导与依据,从建设单位出具图纸、施工单位进行施工准备开始,直到最后工程竣工验收、交付使用都离不开项目计划管理,其对于控制工程质量、进度、造价成本有重要作用。项目计划即进度计划,是工程项目每项施工活动开始及结束时间的具体化与科学化,在明确项目工程施工总目标的前提下,将大目标根据施工情况合理安排为小进度目标,构成总体进度计划,并对各个施工环节做时间评估等,以指导现场施工与工期计划安排。

(2)特点

输变电工程计划管理具有全面性、层次性与严肃性三大典型特点。全面性是指工程进度计划安排好涵盖工程项目施工进程的方方面面,包含所有施工事项,并为不同阶段、不同环节施工进度跟踪控制提供指导与依据;层次性是指不同管理层次机构要编制不同的进度计划,比如建设方提供图纸以及策划性进度计划,承包方提供总体性进度指导计划,分包方则提供具体控制性施工进度安排计划;严肃性是指进度计划编制完成后要经过转业的评审及审批才能够形成真正具有指导意义和价值的基准计划,只有保证计划本身的严肃性与科学性,才能够真正为进度控制提供切实有效的指导,才能有效纠纷施工进度偏差。

2.输变电工程项目计划管理问题分析

(1)忽视建设客观规律

输变电工程项目计划管理工作中计划的编制与执行如若忽视内在建设规律将会导致诸多问题,计划本身的科学性、严谨性直接关系到进度控制的质量与效果。输变电工程不同于普通建筑工程,本身投资大、工期时间长、技术复杂、涉及干扰因素多,在进度计划编制时就要综合考虑诸多影响因素,且要高度重视有关政策性、程序性、规定性等要求,从而进度计划编制的科学性及可行性提供保障,才能够最终确保各项施工进度计划执行的有效性,才可更好的协调与其他部门的合作。

(2)进度控制手段落后

目前输变电工程项目计划管理的进度控制手段对比控制要求来看还有诸多不足。考虑到电力建设工程在设备、机械、材料、人力、图纸等资源供应方面的紧张局势以及市场价格、政府政策波动性较大,原有的单纯的基于施工合同的进度控制手段已无法满足目标要求,计划更新周期的缩短、网络计划与实际施工现场的脱节等都意味着要变更进度控制手段,从而加强对资源、风险、合同、技术等多方面因素的控制,从而为进度计划执行的可靠性、主动性提供保障。

(3)造价与进度控制缺乏统筹

输变电工程进度控制与造价控制关系密不可分,在进行进度计划管理与控制的同时还要统筹考虑造价方面的控制管理,要基于二者之间的联系作为调整与应对。实际控制工作中,在某一施工阶段往往存在某一因素强势性压倒另一因素的情况,缺乏决策上的统筹考虑无疑无法及时做到协调,同时正由于缺乏造价与进度统筹控制的相应手段,不利于施工科学决策,对施工效益、质量、成本进度控制都有负面影响。

3.输变电工程项目计划管理对策

(1)进度计划的科学编制

输变电工程项目进度控制方面要围绕建设方、承包方、分包方所提供的各类进度计划进行全新编制,新进度计划要综合考虑各方因素因素,保证自身的科学性、可行性与可靠性。对于工期控制较紧的施工项目,要明确进度控制计划的合理性及执行举措的有效性,考虑到电力工程本身需要诸多建设单位与部门积极参与,在计划编制时要考虑到部门之间衔接、协调等工作影响,合理妥善安排进度,针对整个项目从设计、采购、施工、验收等各个环节做计划安排。比如在实际施工中,综合进度计划可将项目本身分为几十甚至上百个小单位并进行编号管理,按照单位之间逻辑关系进行计划排序,明确不同计划之间的逻辑关联性,在结算确定单位项目所需时间并确定最终工资。如若项目总工期无法满足计划工期要求,可遵循最小费用原则调整单项工期以满足进度计划安排。

(2)进度计划监测

在制定了科学的进度计划之后,对于计划的监督与执行要严格落实,督促各部门、各建设单位如期完成。监测的目的不仅是为了监控进度计划的执行情况、跟踪工程施工进展,也是为了协调工程行进目标及所需时间,积累管理实践经验。实际监测工作中,要定期对工程进度、计划、执行等情况进行信息收集与总结,及时发展各类问题,通过与原有计划的对比做好进度纠偏工作,从而保证施工进度与质量。

(3)统筹造价与进度控制

在进行进度计划监测的同时要根据施工实际进展资料完成网络计划参数的计算、修正与编排,协调单位工期与工程竣工工期的进度安排,通过追踪有偏差的施工线路发现延误根源,并及时予以改善弥补,配合各类管理手段与技术方法做好进度控制。与此同时,同期的造价成本控制要从预算评估、编制及执行等方面入手,与进度控制同时进行,控制工程总花费,避免突破预算限额,达到缩短工期、降低造价成本、提升施工效益与投资效果等目的。要注意,从规划设计阶段就要对进度计划、造价控制计划做协调统筹,在保证质量的基础上力求缩短工期、降低造价,积极利用信息技术服务于項目管理,从而实现输变电工程项目的最终控制目标。

4.结束语

综上所述,输变电工程项目计划管理成效关系到工程本身进度、质量、成本、效益等多个目标的实现,要深入探究干扰项目计划管理的诸多因素及时予以排除、改善,从而为输变电工程效益目标的实现提供支持。

参考文献

[1]钟芬芳.输变电工程项目计划管理探讨[J].中国科技纵横,2011(23):334.

[2]林泽祥.关于110kV输变电工程项目管理与工作协调的探讨[J].大科技,2013(8):94-95.

[3]朱江利.输变电工程项目管理控制与研究[J].科技信息,2010(19):390.

[4]庞观如.电力工程项目进度计划管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2011(28):152-153.

输变电工程质量管理浅析 第4篇

随着我国经济的不断发展, 工农业生产和人民群众的日常生活对于电力的需求越来越大, 为了满足这种需求, 各地都在积极开展电网工程的建设, 而电网能否安全、稳定地向用户供电, 则主要取决于电网工程, 尤其是输变电工程的施工质量。输变电工程是一项系统化、社会化的工程, 想要提升工程质量, 仅靠一两个人的努力是不够的, 还需要参与施工的全体人员在认真贯彻执行国家有关规定的同时积极提高自身素质和责任意识, 并以实事求是的原则客观、扎实地完成本职工作, 只有这样, 才能真正确保工程质量, 使我国的电网建设再上一个新台阶。

1 输变电工程质量管理工作的目的和意义

质量管理是输变电工程的重要环节, 它既能促使工程质量不断提高, 又能有效降低工程成本, 将可能发生的质量隐患消灭在萌芽状态, 使工程质量达到施工设计的要求, 从而确保电力企业向用户供电的连续性、安全性和稳定性。

2 输变电工程质量管理工作的范围和重点

输变电工程质量管理工作的范围较广, 从图纸设计到最终交付使用, 每一个环节都不容忽视, 只有对管理工作的范围和重点有一个正确的认识, 才能采取针对性措施对其进行预防, 从而确保工程质量一直处于受控状态。

(1) 设计图纸是施工的主要依据, 因此, 监理人员在对图纸进行审核之前必须要对其进行详细的了解, 将学习与审核有机地结合在一起, 以便明确设计意图。需要注意的是, 有些图纸虽然在设计上符合国家和行业的相关标准, 但由于施工条件的限制, 其中一些设计是无法实现的, 为了确保工程质量, 监理人员要在充分了解和掌握设计图纸的基础上对施工现场进行实地考察, 以便根据实际情况给出更加完善的审核意见。

(2) 原材料的质量直接影响着工程的整体质量水平, 所以对于原材料的质量控制是输变电工程质量管理工作的关键环节。因此, 管理人员不仅要严格检查进场材料的出厂合格证和质量保证书, 还要对其性能、规格和型号进行核对, 以确保其符合工程设计的要求。需要注意的是, 在砂石、水泥、钢材等关键性建材进场前一定要对其进行质量复试。

(3) 对于分项、分部工程的质量管理是工程项目质量管理工作的主要环节, 应贯穿施工全过程。除了要求施工单位严格按照有关设计和规范施工外, 监理人员还要到现场对各道工序进行质量控制, 一旦发现问题就应及时处理, 将事故隐患消灭在萌芽状态。

(4) 薄弱环节和关键部位是工程质量管理的重点, 它主要有两层意思:一是那些第一次在工程中应用的新工艺和新技术, 由于缺乏施工经验, 因此要重点控制。二是那些易出现质量问题和事故的部位, 如互感器引线端子不牢固、铁塔螺丝紧固不到位、铁塔塔材安装顺序不对等都是容易出现的质量通病。不过在大多数时候, 工程的薄弱环节和关键部位是由施工队伍的业务水平决定的, 因此对于这部分内容的质量管理应根据实际情况作出相应的调整, 只要措施得力、方向正确, 就往往能够达到事半功倍的效果。

3 输变电工程质量管理工作的前期内容

3.1 建立严格的质量监督体系

一个强有力的工程质量监督体系是确保输变电工程质量的基本要求和前提条件, 它不仅有利于监理人员对整个施工过程进行质量监控, 还能使日常监理工作的开展变得更加有组织、有效率。因此, 要注意加强施工队自检、项目经理部的质检, 项目监理和单位监督的“三层控制”, 并处理好承包单位、监理单位和建设单位三者之间的关系, 在强化各部门职能的同时制定一套切实可行的监理工作制度, 从而使“三层控制”的管理体制变得更加完善。

3.2 建立和完善有关规章制度

俗话说, “无规矩不成方圆”, 相关规章制度的建立是确保输变电工程质量的一项重要内容, 也是电力企业实现制度化管理的前提条件。因此, 电力企业应在不违反我国法律和行业标准的前提下, 制定出一套内容齐全、针对性强、具有可操作性和时效性, 同时又易于理解的输变电工程施工质量管理制度, 这既有利于企业领导规范企业和员工的行为, 也有利于提高员工的质量意识, 从而最大程度地减少工程质量问题的发生, 使电力企业在激烈的市场竞争中获得更大的生存空间。

4 输变电工程施工过程中的质量管理

施工过程的质量管理是输变电工程质量管理工作的主要环节, 因此要予以充分重视。对于出现的问题要做到及时发现及时纠正, 从而将质量问题和事故隐患真正消灭在萌芽状态。另外, 在有些分项工程完成时, 离主体工程的完工尚有一段时间, 如果忽略了对于这部分分项工程的保护, 那么整体质量就无法得到保障。所以, 工程的监理人员必须充分发挥现有质量和技术的管理方法, 并将其有机地结合在一起, 从而实现对施工全过程进行质量监控的目标。具体包括如下内容:

4.1 图纸会审

工程的施工图纸在正式使用前必须经过设计单位、建设单位、施工单位和监理单位的共同审核, 合格后方可使用。需要注意的是, 各方对于图纸所提出的问题要在会上形成“图纸会审纪要”, 通过各方的协调意见, 进一步提高工程的质量, 且避免因为设计方的小失误引起的工程质量不合格或返工现象。

4.2 开工前技术交底, 推广新技术、新工艺、推进施工进步

技术交底, 就是将本工程的特点、质量标准、工艺流程、施工方式、安全措施和工序衔接等问题分门别类地向有关施工人员和管理人员详细交代清楚, 使其能够更加有效地进行工程质量的施工和管理工作, 同时也避免了因为对施工图纸理解的不同而导致工程质量不达标或返工现象。并且对应用于工程中相同分部工程相同工序的新技术、新工艺应给予充分的讨论和认可, 通过新技术新工艺在原有的基础上从质的方面提高工程的施工质量。

4.3 对施工工具 (器) 进行检查

进入到施工现场的施工工具、机械应具有检验合格证书, 并在进入施工前, 还要进行最后的检查。避免在施工过程中, 因工具机械的故障而导致工程施工出现基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等等影响质量的现象, 严重时导致返工现象, 对确保工程质量和进度是至关重要的。

4.4 技术复核

施工单位在按照设计图纸进行施工的过程中还要根据现场的实际情况对图纸进行复核, 如果发现设备选用、材料选择、施工方案等内容与施工条件不符, 则应立即停止施工, 待与监理人员和技术人员进行沟通并解决后, 再继续进行, 以免造成日后的返工。

4.5 对原料进行相关检验及复查

虽然有了严格的进场准入制度的保障, 但仍存在生产厂家生产的原材料是否合格、厂家储存过程中是否由于措施不当而导致部分原料变质等问题。对此, 不仅要根据原材料的厂家资质进行核查, 并应将其生产的原材料取样送至具有相关资质的单位进行检验, 在运输至工地时对原材料的储存环境进行检查, 及原材料是否合格进行外观检查, 从而保证施工材料达到设计标准的要求, 从根本上保证工程的质量。

4.6 自检

施工单位的自检是保证工程质量的重要手段之一, 所以项目部的负责人组织人员对施工产生的第一个成品质量进行自检, 在第一时间发现问题并寻找原因予以根除, 以防止同样的错误再次发生。这样不仅能够增加质量管理工作的覆盖面, 还能减轻监理人员的工作压力, 使其能够有更多的精力完成其他工作;项目部的负责人定期组织人员对施工产生的所有施工成品质量进行自检, 保证所有的施工成品都合格。

4.7 设置工程质量管理点

工程质量管理点可以设置在要求达到高质量的分项工程、质量难点、薄弱环节、新技术新工艺应用点等多个环节。质量管理点的设置, 可以更加有效地对工程质量进行事前控制, 使管理工作达到事半功倍的效果。在很多时候, 工程的薄弱环节会由于提前设置了质量管理点而得到有效控制, 事故隐患也就此消除, 所以说, 设置工程质量管理点是进行工程质量管理工作的一种重要手段。

4.8 正确进行质量评价

质量的评定工作首先要保证的就是覆盖面广、检查细致, 这也是确保质量评价准确性和客观性的基本要求。因此, 质检人员在进行工程质量评价时要根据有关规定逐项进行, 切不可浮于表面, 不求深入。另外, 也要注意避免“以一当十”的思想, 确保检查的覆盖范围, 以免遗漏存在的质量问题。

4.9 确保质量管理工作的严格性

无论是制度的制定、工艺的选择、方案的审核、实际工作的开展、施工队对施工方案的实施情况, 还是日常的检查以及对薄弱环节的监督, 自始至终都要强调一个“严”字。监理人员要本着严肃认真的态度对于工程中存在的质量问题一丝不苟地进行妥善处理, 该罚款的一定要罚款, 该停工的一定要停工, 该返工的一定要返工, 既不能迁就, 也不能因为各种人情关系而裹足不前。

5 结语

质量管理工作水平的高低不仅影响着输变电工程的质量、电力企业的经济效益和社会信誉, 还会对人民群众的正常生活和工农业的正常生产造成巨大影响。所以, 工程的参与者必须要树立牢固的质量意识, 扎实工作、认真研究、勇于探索, 加强技术创新和制度创新, 从而实现输变电工程创优目标, 为和谐社会和小康社会的建设贡献出自己的一份力量。

摘要:简要介绍了输变电工程质量管理工作的意义和范围, 并对如何加强管理提出了建议。

关键词:输变电工程质量管理,输变电工程质量监督,电网工程质量监督,电力工程质量监督

参考文献

[1]国家电网公司基建部.国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施[M].北京:中国电力出版社, 2010.

[2]山西省电力建设工程质量监督中心站.输变电工程建设典型质量问题对照图集[M].北京:中国电力出版社, 2010.

[3]戴成元.市政工程施工质量检验速学手册[M].北京:中国电力出版社, 2009.

[4]沈向明, 徐和云, 刘兵.输变电工程监理工作实务手册[M].北京:中国电力出版社, 2008.

变电站建设工程管理方法研讨论文 第5篇

2目前我国变电站建设工程过程中存在的问题分析

2.1变电站建设工程管理制度不够完善

无论是在企业还是机关单位发展过程中,一个科学、全面的管理制度对于其长久稳定发展具有至关重要的作用,对于变电站建设工程来说也是如此。在制定相关管理制度与其他规章制度的时候,必须要建立在项目施工与建设的实际情况基础之上,对施工人员进行合理分配,对生产要素与资源进行优化与调整。如果企业只是一味的追求经济效益,而忽视对相关制度与管理模式的建立,不断缩减施工人员的人数,这就会严重影响工程项目管理部门对施工各个关节与施工进度的监督力度,导致很多施工人员怠惰,不认真工作,存在敷衍的工作态度与投机取巧的心理,进而对变电站工程施工质量造成严重影响。我国大部分变电站,在进行建设工程管理过程存在的主要问题就是管理制度不完善,制度内容缺乏针对性与可操作性,也就是说这些内容与变电站建设工程管理实际并没有紧密的联系。此外,有的企业即使建立了相关的规章制度严格的管理制度,但是实际建设中,这些制度并没有得到真正的贯彻与落实,制度形同虚设,这对工程施工质量造成严重影响[2]。

2.2电力企业管理不科学

对于电力个体企业进行管理过程中,相关政府不仅要考虑到国家的有关政策,还需要制定一定的监督规章制度,复杂、庞大的任务量使得政府对电力管理进行相关划分,因为政府没有那么大的精力与时间来管理各个电力企业,只能让不同的部门承担起相应的管理职责。比如财政部分从成本控制与财务监督方面来管理电力企业,电监会主要是对电力企业的许可证以及其他手续进行监督管理。每个部门承担着不同的监督职责,导致电力个体企业的监督职责没有形成一个统一的整体,使监督机构失去独立性与统一性,由于繁多、复杂的部门体系使得监督机构没法进行深入的统筹管理。同时,政府掌控着电价,对于电力领域的各个工作与具有内容具有绝对的话语权,也就是说政府是电力领域的制定者,政府过分干预导致了市场失去了它原本的价值,对我国经济效益的提升造成严重阻碍[3]。

2.3安全控制管理制度不够完善

为了保证变电站工程项目建设的顺利进行与开展,必须建立完备的管理制度与规章作支撑,完善的管理制度是变电站安全控制工作顺利开展的基础与前提。但是在实践的情况中,部分的电力企业在安全控制方面还存在很多问题。首先就是管理制度更新不及时,跟不上社会发展的脚步,电力系统运行中总是会出现很多意想不到的问题,需要电力企业在实际操作中不断地改进与完善,但是大部分的电力企业安全控制管理制度更新不及时,甚至无法满足电力运行的需求。再者就是管理内部太过宽泛,在一些内容上约束比较含糊,不清楚,不能给具体工作提供明确性的指导,从而对电力系统与安全控制工作造成一定的阻碍。特别是奖惩制度,在实际操作中过于看重人情,导致奖惩制度没有真正的落实,不能对员工发挥约束的效力[4]。

2.4变电站建设工程管理人员的职业素养有待提高

输变电工程质量管理有关问题探究 第6篇

【关键词】输变电工程;接地装置;工程质量

我国电网规模较小,线路传送能力较低,所应用的新技术较少。在大接地电流系统中,接地装置对于保护继电器有直接影响;在小接地电流系统中,若是接地不合格,会对运动巡视人员造成危害。

一、影响接地装置工程质量的主要原因

影响接地装置工程质量主要包括以下几方面的原因:

1、地面介质电阻率较高,而且没有按照规格选用适当的降阻剂。

2、接地的导体或者线的横截面不够大,对于系统计划设计的短路电流分析值偏差很大,使得其导体和接地线不符合热稳定校验。

3、接地线的连接不准确,没有采用专用的接地线,直接接地,串接了需要接地的电气设备在一个接地线里,或者通过接地的变压器,变压器带消弧线圈。

4、地网材料选择了不合格的产品,接地装置埋设的深度太小,焊接不符合要求,垂直接地的间距太小,没有按照规范设计进行施工。

5、对接地装置施工防机械损伤、防腐蚀问题,没有采取相应的合理措施,没有足够重视问题的严重性。

6、接地装置和主接地网的地下连接点至35千伏、更深的设备与主接地网的地下连接点,沿接地体的长度不够,或者独立避雷针没有设独立的集中接地装置。

二、有效防护措施

对于输变电工程质量的防治措施,有以下三个方面:

1、在设计阶段,要正确分析远景短路电流

国家电力部在1999年发布的正式文件中已明确指出,输变电工程的建设中,满足十年到十五年用电需求,用110千伏的设计标准;35千伏的工程设计表针可以考虑满足十年的用电负荷。在输变电工程中,需要按照规范进行设计,深度合理。由于农村电网的规模和发展,考虑到工程比较复杂,在实际施工设计中,需要勘察、设计和施工同时进行。按照调研报告和设计文件,在符合国家和行业的标准下,考虑实际电网,按照技术规程灵活设计。如果机械照搬通用文档,参考设计论证会出现大的失误。

作为埋在地下的110千伏输变电工程的地网,其电网的重要性需要得到重视。需要根据实际和整个系统的发展,测定短路电流的稳定值,计算出远景短路电流。使得接地线和导体截面能满足规范要求,系统短路的容量加大和由于长期腐蚀造成的故障而产生的短路电流,能满足热稳定校验。需要认真分析接地线和导体截面的接地短路电流,不要认为110千伏输变电会比普通的变电所要求低,技术性分析不需要太认真,相反,对于这样的变电所,需要更加保护接地装置,防止其接地装置产生事故,所以,需要对于导体截面和地网接线进行安全的校验,和合理的选择。

按照《接地规程》,其设计公式为

Sid≥(Ijd/C) td,其中:

Sid数量单位是mm2,代表接地线的最小截面;

Ijd代表电流,流过接地线的短路电流稳定值;

td表示继电保护主保护动作的短路持续时间;

C表示接地线材料的热稳定系数,对大电流接地系统,比如铁就是70。

2、强化施工质量监督管理,严格把关过程

为了确保隐蔽工程的工程质量,根据国家《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,项目监理需要相应的资质单位对于基础设施项目施工的监督,与该项目相关的监理要进行回避,按照作业程序进行巡视和平行监督检查,帮助项目的施工。

地网中的线路质量不合格、焊接质量问题、腐蚀程度高是影响地网运行的原因,经常引发雷害事故。因此,对于接地装置,应该对焊接材质、焊接质量和防腐强制规定,符合施工规范,并且对于这三方面的施工跟进和监督的环节要到位。在接地装置中,对于焊接材质的检查,需要选择性能好的,抗腐蚀强的,比如镀锌或热镀锌材料,其抗腐蚀效果好,使得接地工程的运行寿命比较长。在接地装置的施工中,需要监理人严格明确自己的权力和责任,对于防腐措施、接地线的连接和敷设、焊接部件的检查和质量跟进要监督到位,项目法人和施工单位需要负责对于材料质量的检验,防止不合格产品,监督要按照设计图和相关规范进行施工。

3、工程竣工验收严格把关,加大检查复测的力度

为了使得设计符合规范的要求,需要对于新安装的接地装置进行检验,合格后才能正式投入运行。在检验时,需要施工单位配合提交以下文件:

(1)接地装置的测试记录;

(2)接地装置的地下部分与安装纪录;

(3)施工图与接地装置接线图。

在地网运行过程中,需要对于接地装置定期测量和检查,看接地线或者接零线是否遭受外界原因的破坏,发生化学腐蚀、损坏或者断裂,由于接地体周围的介质也会随着外力条件而产生变化。这样就必须对接地装置定期试验和检查,使得接地和接零可靠,对于质量问题的地网,应该及早发现和消除隐患。

此外,对于接地装置地面部分的外观检查,内容包括:需要检查焊接部位,焊缝和叠焊长度是否符合要求,包括接地线或接零线之间;检查接地线与接零线与电力设备的连接,接地线或接零线的导线是否连续和完整;接地线或接零线是否有涂层处理,符合规定;采用螺栓连接时,是否接触可靠;检查接地线或者接零线连接中是否装有弹簧垫圈;接地线或接零线穿过固体或者墙壁时,是否装有防护套管;当接地线与接零线与其他管道通路交叉重叠时候,比如和铁路交叉,与电缆管道重叠时,是否设置补偿装置,一般在伸缩缝处。除了以上的外观检查外,必须测定接点的电阻,对接地装置的工频电阻的检查测量。需要注意的是,在下雨天,不应测量,这样会引起误差,错误计算接地电阻的数值,导致使用接地电阻后,地网工程不合格。

输变电工程的施工质量管理 第7篇

1.1 施工材料质量

在输变电工程中, 施工材料的质量非常关键, 它是保证施工质量的重要条件。施工材料质量如果不达标, 就会产生非常严重的工程质量问题。在输变电工程施工过程中部分施工单位为了降低施工成本, 不按照施工设计要求进行材料采购, 通常会采购一些质量较差、价格相对较低的施工材料。这种做法虽然使施工成本得到了控制, 但施工质量却很难得到保障。施工材料的不标准、不合格, 将直接导致输变电工程出现更多的质量、安全隐患。

1.2 施工人员素质

施工人员是输变电工程施工的直接参与者, 因此施工人员的专业技术、质量意识、工作责任心等, 都将直接影响到整个输变电工程的质量。在输变电工程中部分施工人员的施工技术水平较低, 缺乏一定质量控制意识, 往往会导致施工操作失误, 工艺不符合标准的问题, 这很容易影响到输变电工程施工质量。加上施工管理人员没有对施工过程进行有效的质量监控, 没有将责任制全面落实, 进而导致责任分工不明, 施工现场质量管理混乱的问题。

1.3 施工环境因素

输变电工程工期较长, 施工条件复杂, 施工质量也比较容易受到施工环境的影响。在输变电工程施工过程中, 施工现场的地质情况、水文状况、气候情况等自然环境都有可能影响到施工质量。而施工的管理环境对施工质量影响也非常大, 比如施工过程中的质量评价体系、质量管理责任制度、质量风险评估等, 都将影响到输变电工程的施工质量。

1.4 施工质量管理

施工质量管理是工程管理的重要组成部分, 也是施工质量得到有效控制的基础。在输变电工程施工过程中, 如果缺乏有效的施工质量管理, 将直接影响到整个工程的质量。施工质量管理不仅包括对材料的质量管理、人员的质量管理还包括其它一切与工程质量相关的管理。在实际的输变电工程中, 比较容易出现的管理缺陷主要表现在对施工设计图纸没有进行有效的审核、没有制定科学的施工方案、施工人员不没能依照施工方案施工操作等各种问题。

2 输变电工程施工质量管理对策

2.1 建立健全质量管理体系

输变电工程要想取得良好的质量效果, 就必须建立健全质量管理和监督体系, 保证工程的一切管理工作有章可循。这也是确保输变电工程整体质量的前提条件。在输变电工程施工之前需要建立起有效的施工责任制度, 施工单位应该对整个施工过程进行严格的控制和管理, 合理分配人员, 保证每项工作都有专人进行负责, 各类项目无论大小都应该对负责人进行明确, 并落实好每一项工作细节。从项目经理、工程负责人到施工管理人员进行层层把关, 确保施工质量。电力企业应该在不违反相关法律和行业标准的前提下, 制定出内容完整、针对性强、具有可操作性和时效性的质量管理制度。这不仅有利于规范施工人员的行为, 也有利于提高管理人员的管理水平, 从而最大限度的减少工程质量问题的出现, 使电力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

2.2 加强施工材料的质量控制

施工过程中还应该把好材料的质量关, 对施工材料的质量进行严密监控。首先要把好采购关, 对采购人员进行全面的质量意识教育, 保证采购到质量合格, 厂家信誉也能得到保证的材料。采购人员应该不断提高自身的采购能力和鉴别能力, 采购每种施工材料的时候都要保证其具有明确的质量合格证书;其次是做好材料的运输和保存工作, 在运输和保管期间, 对容易被腐蚀的材料按照保管规定进行管理, 尽量减少材料的保管时间, 以减少材料质量变化的可能性。对容易破损、变形的材料做好防护工作;还要把好材料的检测关, 对采购回来的材料进行严格的质量检测, 以保证材料符合施工设计要求。

2.3 提高施工人员的质量意识

施工人员的质量意识往往比较淡薄, 因此必须加强对施工人员的质量教育, 全面提高施工人员的技术水平和质量意识。定期安排技术和专业知识培训。对工程中出现的质量问题进行严格的责任追究, 并落实到个人, 对技术操作不规范的施工人员严肃处理, 必要时调离岗位, 从根本上提高施工人员的技术能力和质量保证意识。另外, 对管理人员进行必要的质量培训也非常重要, 只有管理人员的质量意识提高了, 才能做好相关的管理和监督工作, 才能提高工作责任心, 全方位提高质量控制管理的有效性。

2.4 做好图纸会审工作

输变电工程施工图纸在正式使用之前, 必须经过设计单位、建设单位以及施工单位和监理单位的共同审核, 在保证合格以后方可断续使用。各方对于图纸所提出的相关问题, 应该形成必要的图纸会审记录, 避免因为设计失误而引起工程质量不达标或返工现象, 在各方意见协调统一以后, 方可进入到下一程序。

2.5 做好技术交底工作

在输变电工程施工之前需要进行技术交底工作, 从而将工程的特点、质量标准、工艺流程、施工方式、技术措施等问题, 向施工的相关人员进行仔细交代和详细说明, 以保证施工过程中能够更加有效的对质量进行控制。同时, 也能够有效避免因为对施工图纸理解不全面, 而导致工程质量不达标甚至出现返工问题。输变电工程施工项目复杂、施工技术和工艺繁多, 进行技术交底工作时, 必须组织好施工人员进行全方位的交底。

2.6 对施工机械进行严格的质量管理

输变电工程施工现场所需要使用到的机具设备必须符合施工要求, 所有机械设备都应该具备检验合格证书, 以进入施工现场使用之前, 还需要进行必要的检查和调试, 避免在施工过程中发生故障, 干扰施工的正常进行。输变电工程实际施工过程中, 往往会出现基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等现象, 其中很大因素是由于机械设备在施工过程中操作不规范或出现机械故障而引起的。另外, 机械设备的操作人员也必须具有相应的操作能力, 需要持证上岗的机械设备操作人员, 必须持有相关证件。同时设置专人对机械设备进行保养和管理, 定期进行大修或检查, 以保证施工期间机械设备的使用性能不会影响到施工质量。

2.7 进行正确的质量评价

施工的质量评价必须本着公正的原则, 保证覆盖到整个工程范围、质量检查要涉及到所有的施工技术环节。这是确保质量评价准确性和客观性的根本。质量检查人员在进行施工质量评价时, 必须严格依据相关的规定进行逐项、逐级的检查。另外, 还可设立相应的施工质量管理与检测点, 以便更加效的对工程质量进行随时检测与管理。尤其是对于工程的薄弱环节, 质量管理与检测点的设立能够有效的将质量隐患消除。

3 结论

输变电工程的施工质量将直接影响到整个电力工程的质量, 甚至会影响到电力企业的稳定发展。而且如果工程质量如果不过关, 在后期运营期间还有可能发生各种电力安全事故, 甚至威胁到人们的生命安全。因此, 在工程施工期间必须做好质量管理工作, 采用各种措施控制好每个环节的施工质量, 以保证整个工程的质量安全。

摘要:输变电工程施工时间长、程序复杂且难度较高, 因此在施工过程中进行有效施工质量管理非常必要。本文分析了输变电工程的施工质量影响因素, 并对具体的施工质量管理对策进行了探讨。

关键词:输变电工程,施工质量,管理对策

参考文献

[1]黄锦林, 陈永洪, 陈剑峰.探讨如何控制输变电工程施工的质量[J].价值工程, 2012, (12) :57-59.

[2]岑峰.输变电工程质量管理浅析[J].经营与管理, 2010, 17 (10) :94-95.

基于输变电工程标准工艺管理分析 第8篇

通过近几年国家电网公司所印发的各种文件, 我们可以看出输变电工程相关工艺已经引起了电力用户、专家学者以及领导干部等的普遍关注。而且输变电工程标准工艺的质量水平的高低在一定程度上可以反映出电力企业综合水平的高低。在输变电工程标准工艺中, 变电站建设工程施工工艺水平的重要性最为突出, 其对整个工程的建设与使用都具有非常重要的作用[3~4]。所以一定要对变电站建设工程的施工工艺予以科学的策划, 从而建立起高质量的工程。

标准工艺是基建“三通一标”, 即通用造价、通用设备、通用设计、标准工艺, 标准化管理体系的重要组成部分。国家电网公司将标准工艺作为提升工程质量的有效手段, 为有效推动和提升了标准工艺应用工作的标准化水平, 国家专门制定了《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》, 对输变电工程标准工艺的实施管理、职责应用与分工做了详细规定。标准工艺应用不到位带来大量的人、财、物资源浪费, 直接表现为工艺标准与工程实体质量不相符, 进而需要在投产后的工作中进行第二次整改。本文总结了以下三个方面关于标准工艺在现场应用执行中的问题: (1) 外协人员领会执行能力差, 人员培训交底不形象; (2) 前期策划不能与工程实际相结合, 流于形式; (3) 过程管控不到位, 多依赖事后控制。“标准工艺”的应用有助于推动国家电网输变电工程的实施, 提高工程的施工质量。“标准工艺”的应用主要体现在工艺设计、首件样本引路和过程控制相关措施三个方面, 一下将分别对这三方面进行简单的介绍:

1.1 工艺设计

国家电网输变电工程的设计部门进行相关工艺的设计工作时应该遵照以下三个步骤进行: (1) 设计部门在对“标准工艺”的相关应用功能开展专项设计工作的时候, 应该参考国家电网公司输变电工程工艺标准库》中的相关的内容; (2) 标准工艺的相关要求应该在设计之初便切实落实好; (3) 为了避免设计中出现缺陷与遗漏, 在工程的设计阶段, 应该定期的召开群体会议, 对设计内容进行检查与讨论, 保证设计安全全面, 从而为输变电工程打下良好的基础。

1.2 首件样板引路

在国家电网输变电工程工程项目开工前, 为了仔细检查标准工艺示范项目的有关流程, 确保项目的安全, 应该邀请一些具备丰富施工经验的老工作人员参与其中, 并且组织业主单位、施工单位、设计单位以及工程监理单位等的员工与相关负责人员, 从而仔细地检查是否存在安全隐患, 以便开展二次策划工作, 进一步确保工程的安全。除此之外, 在首件样板操作时对关键点应该予以拍摄, 并制作标准化工艺视频, 组织工作人员来参观学习标准工艺视频, 如此一来使得施工人员能够更好地掌握工程施工方法、质量控制以及施工工艺等, 从而推动工程建设的有效发展。

1.3 过程控制相关措施

为了使输变电工程施工工艺的质量得到有效的保证, 在建设国家电网输变电工程标准工艺过程中, 应该将首件样板当作标准, 不断增强对工程施工工艺中一系列有关质量过程的控制, 工程施工工艺所涉及的所有工作人员、施工材料、施工条件、作业方法以及机械设备等都需要根据首件样板的标准严格予以有效控制。为了有效提高施工工作人员的质量保证能力以及质量意识, 工程项目部门应该分批组织施工工艺相关工艺知识、首件样板操作流程以及施工工艺标准培训等工作, 从而, 使得相关工程的专业特点及进展情况相结合。如此一来, 能够有效提高施工工作人员的质量保证能力以及质量意识。除此之外, 为了保证标准工艺的示范性工地工程的目标得以有效实现, 同时使得创新工作得以取得较好的成果, 针对国家电网输变电工程标准工艺的创新点与难度, 还可分组开展学习和探讨工作。国家输变电工程标准工艺建设过程, 应该不断强化标准工艺的创新与应用, 并且与当前防治工作的质量通病相结合。为了有效改善施工的流程及方法, 工作人员应该对建设中存在的质量通病予以重点整治, 详细地分析其所对应的标准工艺流程与方法, 挖掘其深层次的病因, 从而使得施工的方法与流程得以有效改善。

2 推动国家输变电工程标准工艺建设管理的措施

2.1 重视工程策划工作

对于国家电网输变电工程标准工艺的策划工作应该注意以下三点: (1) 对电网输变电土建工程标准工艺应用策划应该予以足够的重视; (2) 编制出针对性较强的施工指导性文件, 如施工技术措施、安全保证措施以及质量保证措施等; (3) 对于输变电工程施工的技术方案, 必须要经过施工技术工作者论证之, 再经部门内部部审批合格之后, 再报给业主项目部门与监理部门审批, 合格之后才可以予以施工实施。

2.2 加强工作人员的学习与交流

为了加强工作人员的交流与学习应该做到以下几点: (1) 收集整理标准工艺示范性建设中的各种控制数码照片; (2) 及时的统计与汇总已完成的标准工艺的应用和创新成果; (3) 制作与标准工艺有关的创新成果、报价材料及应用的课件。

通过以上的工作, 可以分析与查找标准工艺建设中存在的缺陷与问题, 为前来参观人员之间的互相交流与学习提供便利, 并为解决为题提供有效的建议与措施, 进而可以有效提高施工工艺水平以及标准工艺的管理水平。

2.3 加强标准工艺建设施工人员的培训

标准工艺的人员培训主要有以下四种形式: (1) 组织各个部门人员开展学习, 有效落实标准工艺的目标与要求; (2) 各个项目部门相关管理人员去标准工艺示范应用功能效果较佳的获奖的工程项目或者地方去学习与考察, 充分借鉴先进的工程建设管理成功经验及方法以; (3) 聘用资深的专家对工程项目之中的新工艺、新设备以及新材料等的应用展开专题的培训, 并且对施工工艺的改进内容与创新开展、培训以及咨询; (4) 通过开展有奖竞猜、评选工艺明星等活动, 有效增强标准工艺中全院的参与意识。

3 标准工艺管理的实施效果

3.1 提高了标准工艺应用管理的专业化水平

标准工艺是对国网公司输变电工程施工技术、施工工艺、工艺设计和质量管理等方面有效措施、成熟经验的提炼与总结而形成的系列成果, 涉及精密安装较多、设备材料复杂、专业多, 需要操作人员和管理人员的专业技术水平扎实稳固。通过标准工艺管理的应用提升了工程施工的一线工作人员对标准工艺的认知水平, 同时也克服了传统管理模式下技术交流依赖于纸质文件所导致的时效性和传递性差的问题, 除此之外, 对一线工作人员的专业素质水平也有和大的提高, 为标准工艺的顺利实施奠定了稳固的基础。

3.2 增强了标准工艺应用的过程管控能力

标准工艺的应用实现标准工艺应用的实时管控, 解决了应用效果实际与书面总结脱节的缺点, 克服了传统管理模式下, 过程管控能力差, 多依赖于事后整改控制的缺点。

3.3 取得了明显的社会效益

由于当前社会的社会经济迅猛发展, 人们的正常生活对于电力供应的依赖性越来越强, 正常的社会生产秩序与电网供电的可靠性休戚相关。在电力供需形势明显日趋紧张的形势下, 标准工艺的实施有效的减少了电网由于需要创优而导致的非计划停运次数的产生, 使供电的可靠性得到直接有效的提高, 展现了明显的社会效益。

4 结束语

综上所述, 国家电网输变电标准工艺建设对于推动电力事业的进一步发展起到了关键的作用。但是, 当前我国电网输变电工程标准工艺建设在某些方面仍然存在不足, 这就需要有关工作人员予以不懈的奋斗与努力。

摘要:输变电工程标准工艺是结合输变电工程建设特点, 在积极推广应用国家电网公司工艺标准库和认真落实国家电网公司“三通一标”等标准化建设成果的基础上, 在施工图设计阶段全面固化、细化、深化工艺成果的设计要求, 覆盖工程所有工艺流程, 在设计图纸上全面包括工艺标准内容、加工图和施工图, 从而形成标准工艺设计库~[12]。随着我国社会经济的日益发展, 人们的生活水平的逐渐提高, 因此, 为了保障社会的发展和人们的生活水平, 电力建设的任务需要大大增加。

关键词:输变电工程,标准工艺,电力建设

参考文献

[1]张利锋.工业工程在输变电工程经济分析中的应用研究[D].华北电力大学, 2015.

[2]陈瑞芸, 赖华勇, 曾爱民, 黄晓琼.浅析国家电网输变电土建工程标准工艺建设[J].中国高新技术企业, 2016 (02) :114~115.

[3]贾克音, 刘彦文, 修士洪, 袁洪斌, 李敬华.移动办公技术在输变电工程“标准工艺”应用的研究[J].科技视界, 2014 (23) :302~346.

110KV变电站工程管理 第9篇

关键词:110KV变电站,电气管理,控制

110KV变电站土建工程主要包括场地平整及土石方工程、桩基工程、给排水、站内道路、综合配电楼、主变基础及构架、事故油池、电缆沟、消防及报警系统、监控系统等。

110KV变电站为户内布置,综合楼布置在站区中央,共分三层,四周为环路,主变压器布置在综合楼东侧,地上一层布置电容器组和电缆层等,二层布置35KV/10KV开关柜、监控室等,三层布置110KV配电装置、保护屏等。110KV进线有厂区西侧接入,35KV/10KV电缆出线通过地上电缆层向北、东出变电站楼。

1 电气安装工程在变电站建设中的作用

电气安装工程主要包括高、中、低配电柜及保护柜安装、实验、调试;主变系统安装、实验、调试;无内外配电装置;无功补偿;控制及直流系统;电缆及桥架敷设;站内外接地、通讯及运动系统工程;防雷接地部分;照明及动力系统部分;火灾报警部分;监控系统;电缆防火封堵等。火灾报警联动系统是否完善,一、二次设备安装是否符合要求,应急照明是否可靠等直接影响电气工程质量。

2 图纸会审的重要性

图纸会审工作必须认真准备,不能走形式,要把图纸中影响工程进度、质量等其它方面的内容尽量在会审时解决,尽早的提出图纸中的问题,就能尽早解决,避免影响工程质量。

3 电气施工四大控制

电气工程师应有对所负责的工程质量高度负责的责任心,严格履行合同要求,确保工程按时竣工。

3.1 电气工程施工的安全管理

3.1.1 施工组织设计方面

(1)在工程实施中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,做到“关爱生命、安全发展”。采取一切必要手段和措施强化施工安全管理,认真执行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,提高安全施工水平,安全、优质、高效地完成各项施工任务,确保本工程达标投产。

(2)自工程开工至竣工,项目部严格控制各种习惯性违章,并实现以下安全目标:

(1)杜绝重大人身伤亡事故;(2)杜绝重大火灾事故;(3)杜绝重大施工机械及设备事故;(4)杜绝重大交通运输事故;(5)杜绝重大职业卫生伤害事故;(6)杜绝轻伤事故频率不超过2‰;(7)杜绝传染病和集体食物中毒事故;(8)杜绝环境污染事故;(9)不发生事故瞒报、谎报、拖延不报的行为;(10)员工(包括分包商员工)岗前安全培训、操作技能培训率100%。

3.1.2 安全教育制度及机构

建立健全项目部安全文明施工保证体系和安全文明施工监督体系,明确各自安全及文明施工职责,为本标段工程施工过程安全、健康及环境的可控、在控提供组织保障。

3.2 电气工程施工质量控制

电气工程质量直接影响变电站日后的生产运行,全体人员应提高自身的责任感,共同把好质量关。施工过程中严格按照国家现行的施工规范和验收评定标准,保证整个工程在可控状态内。

3.2.1 施工前期的质量控制

根据施工图纸及工程特点编制施工作业指导书,经过职能部门会审、总工程师审批后执行,同时接受项目法人、监理工程师的审阅,工程开工前,对施工人员认真进行技术交底,坚持不交底不施工的原则。交底内容应包括:

主要质量标准和达到标准所要采取的措施,采用的量具、检验方法等;施工操作顺序、方法及安全文明施工措施;施工技术记录的内容和要求等;明确质量检验标准;专业之间的施工工序交接。电气工程师要严格审查施工技术方案及施工组织设计,要求有保证质量的保证体系,以及各项技术措施,而且应该符合会审的设计图纸及国家行业内的有关电气工程验收规范。对施工人员进行技术交底,明确规范及操作顺序,对工程材料、文件、设备等进行全面考察及确认。

3.2.2 施工过程中质量控制

施工过程中要严格材料进场控制,认真核实产品证件、规格、型号,验证产品质量。严格机械设备的质量控制,现场机械配置要满足施工要求,按照施工组织设计进行配置。

施工中严格按工程建设标准强制性条文、标准、规程和规范等的要求执行,严格遵守各项施工工艺纪律。质量管理必须按体系文件的要求进行,建立质量奖罚制度,落实质量职责。项目部加强对施工中的重要环节的检查和监督,认真执行奖惩,专业公司及施工队的工程量结算必须由抓工程质量的部门进行考核。对质量事故要严肃处理,坚持四不放过原则,使责权利相适应,充分利用经济杠杆进行质量控制。

随着电网信息化及智能化步伐的加快,对变电站电气施工要求质量越来越高,时间越来越短,为了能够保质保量的完成一个项目,更多的还是要求我们加强对施工管理,所以我们还要继续努力,不断提高自己的管理水平,更好的为电力建设贡献自己一份力量!

参考文献

[1]严力,孙晓美,包赫亮,等.浅谈施工现场临时用电安全防护措施[J].安全,2011(3):39-40.

[2]林永胜.浅谈变电站电气设备状态检修[J].科学与财富.2011(12):78.

[3]王维.工业企业电气设备可靠性及其维护探讨[J].科技资讯,2010,10:128.

变电工程基建项目施工管理探讨 第10篇

关键词:变电工程,基建项目,施工管理

0 引言

社会经济持续、稳定、健康的发展, 为中小企业的发展、人们生活水平的提高奠定了坚实的物质基础。而电力能源作为各行各业发展都必不可少的能源之一, 在经济建设中发挥着不可替代的作用。因此, 为了满足社会生产生活中人们对于电能的需求, 不断的提高电能在供给过程中数量和质量的要求, 就必须加强电力基建工程的建设。但是就目前的情况来看, 我国变电工程基建项目在建设过程中还存在一些问题。

1 变电工程基建项目在施工管理过程中存在的问题

1.1 施工管理人员专业素质和技能低

在电力基建工程项目建设的过程中, 现场施工的管理工作对于工程的质量和总体完成效果产生直接的影响, 因此, 要想使电力基建工程可以真正的投入到生产, 就必须对现场施工不断的加强管理。当前, 对现场施工工作顺利进行产生的影响因素的因素有很多, 而最重要的因素就是在现场进行施工的管理人员。管理人员的施工技术水平的高低对于电力基建项目建设来说, 起着决定性的作用。电力基建工程作为一个特殊的工程项目, 因此, 在进行项目的施工以及建设的过程中, 必须要有专门的技术人员和管理人员对于施工的过程进行全程的指导和跟踪, 同时, 负责项目指导的施工管理人员必须具备以下几点能力:专业的技术水平、丰富的业务能力以及现场施工管理能力。但是在实际的施工过程中, 由于个人能力之间存在差异, 施工现场的部分管理人员是并不具备以上几点能力的。如果让那些不具备管理能力的施工人员进行施工现场的指导工作, 就会出现一些状况, 例如:施工过程中会存在的一些技术性的问题, 他们便无法做到及时发现和及时解决;面对一些施工方案, 无法正确、有效、及时的去执行等等。这些对施工现场工作的顺利进行与开展都产生了严重地阻碍。

1.2 设备维修养护不及时

机械设备作为变电工程基建项目施工建设过程中必不可少的硬件设施, 在项目的建设过程中占据着重要的地位, 他对于项目的顺利开展以及项目建设的成果都产生重要的影响。而机械设备的维护工作是确保机械正常运行的基础。但是在变电基建项目的建设过程中, 一方面, 由于施工人员的水平有限, 经常出现操作失误, 极有可能导致机器出现故障和问题, 从而对施工的正常进行产生影响。另一方面, 由于机器长时间在超负荷的环境和状态下工作, 更容易导致一些问题的发生, 而作为施工人员, 平时并不注重对于机器的维修和保养, 当机器在使用过程中出现问题时, 才想起来进行维修, 这就会造成施工时间延长, 工程无法按照正常的日期进行交工, 而施工人员为了确保基建工程项目的交工日期正常, 就会草草了事, 这严重的影响了施工的质量。

1.3 缺乏安全管理意识

安全生产是工程建设中永恒的话题。变电基建工程项目施工中的安全生产, 是保障施工人员生命安全的基础, 同时, 对于项目的顺利实施也产生着重要的影响。当前, 变电工程基建项目在进行建设的过程中, 并没有树立明确的安全管理意识, 大部分的施工人员, 对于安全管理工作并不能提高重视程度。这对于现场施工来说, 将会埋下众多的安全隐患。存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投人使用中出现一些安全事故, 造成人员伤亡。

2 提高变电工程基建项目施工管理水平的途径

2.1 提高现场施工人员的技术水平和安全意识

在变电工程基建项目建设过程中, 现场施工管理人员技术水平的高低对于变电工程基建项目建设的质量具有重要的影响。因此, 电力企业对于现场管理人员应该注重加强专业技术水平的提升, 这对于施工现场管理水平的提高, 施工项目质量的保障都具有积极的现实作用。而企业开展的培训应该是针对施工现场所有人的, 包括相关管理人员在内的技术人员和负责具体施工的现场操作人员。在电力基建工程项目实际开展前和施工时, 对于各岗位的人员进行培训是很有意义的, 一方面, 它能够对施工现场人员在施工各环节中需要注意的事项加深了解;另一方面, 对于施工现场人员进行考定期的考核, 可以增强他们对于专业技能的掌握程度和提高运用能力。同时针对培训环节中的比较薄弱的环节, 还可以尽可能的做到及时补充和完善。

2.2 对设备做到及时的更换和检修

设备在变电工程基建项目建设的过程中所发挥的的作用是无可取代的, 它在项目建设中发挥的重要性也是不言而喻的。而在电力基建项目的施工现场中所存在的施工设备难以维持运转以及设备管理人员对于设备做不到及时检修和更换而影响施工进度现象的存在, 作为项目的管理人员, 应该加强对于设备检修人员责任意识的培养, 使他们做到对于各项施工设备进行定期的检查和维修, 进而保证在施工过程中各项机械设备都能够有效的运转, 以保障施工设备的正常运转和有效运行。设备检修人员的定期的维护工作, 对于及时发现施工现场设备存在的问题, 积极寻求解决方法, 促进施工设备的安全性起到了重要的作用。而对于一些不能使用的设备, 设备检修人员, 要做到及时的向上级主管部门呈报, 申请对设备进行更换。同时, 也要加强对于现场施工人员素质的培养, 提醒他们在施工的过程中, 对于设备可以恰当地使用和保护, 最大程度上地避免人为操作的因素导致施工设备无法使用的现象。

3 总结

变电基建工程项目作为我国基础设施建设的重要组成部分, 对于我国经济社会的发展具有重要现实意义。因此, 作为电力施工的管理人员要不断地加强对于施工现场的管理工作, 对于施工现场存在的问题要做到及时、及时处理、以确保施工现场的安全性和可靠性, 从最大程度上对变电基建项目建设的顺利实施和开展发挥保障的作用, 逐步的提高我国变电工程基建项目建设的管理水平。

参考文献

[1]王天建.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].科技风, 2013 (12) :152

变电建筑工程管理 第11篇

[关键词]变电检修;危险点;探讨

一、变电检修的概念

变电检修是指生产企业为了保证电力设备的正常运行,并且降低设备正常维修的成本从而对电力设备进行的预防性检修作业。通过正常的变电检修使电力设备在保质期限内保证电力系统的平稳运行。在每一次的变电检修中根据实践经验和数据分析,提前对电力设备进行各种可能出现的问题的判断,从而制定下一次的变电检修计划,合理安排变电检修时间,这样既可以减少电力设备的出现故障的情况,也能适当的减少电力检修的成本。

二、变电检修现场中的危险点

变电检修现场的危险点是指在变电检修作业中潜在的危险情况及突然发生的不可预知的状况,同时也包括环境、地点、设备部件等多方便潜在发生危险的部分。只有提前认真的做好危险点分析,才能最大限度的减少变电检修现场作业的危险程度,从而最大程度的保障操作人员的人身安全以及企业的财产安全。

1. 变电检修的重视度不够。在研究变电检修现场危险点的前提下,首先就要让变电檢修得到每一位变电检修人员的重视,因为这才是变电检修的基础,而在如今我国的诸多企业中,变电检修并没有受到企业领导及员工的重视,而变电检修人员也是对变电检修的认识还不够明确。在变电检修过程中,许多检修人员不够认真仔细,一些变电检修的重要环节没有完全的落实,甚至应付了事,而这样做根本没有达到变电检修的真正目的,对接下来的数据记录也会出现误差,而往往这些细节将来会成为电力设备最大的安全隐患。

2.变电检修人员技术水平不够。在整个企业都重视变电检修的基础上,没有一名专业能力强,实践经验丰富的变相检修人员也是远远不够的,个别企业为了降低雇佣成本,聘用专业技术不够的变电检修人员进行检修,或者没有对已有的变电检修人员进行专业的学习和培训,对一些新技术不够了解,从而导致在检修工作上并没有做到专业并且全面的变电检修工作,不仅影响变电检修的结果,更加是对企业和员工的不负责任。

3. 电力设备没有及时的更新换代。随着世界经济的不断发展,我国的经济水平和技术水平也在不断的提高,但是仍然有部分地区相比较而言还是处于比较落后的阶段,而这些地区的企业仍然有不少老旧电力设备,或许是由于没有足够的资金或者是由于个别企业贪图一时的利益,导致老旧电力设备得不到及时的更新换代,在超期限的工作状态下,老旧电力设备的维修费用也是不断的增加,越来越多的电力设备得不到及时更换,所耗费的维修费用也是一笔庞大的开支,在企业得不偿失的同时,也影响了变电检修的工作进度,并且也在变电检修中造成严重的安全隐患。

三、危险点分析的重要性

在变电检修的现场中和变电检修结束后都是存在潜在的危险性的,所以变电检修现场的危险点分析是十分重要和必要的。在变电检修的现场过程中就存在着诸多危险点,在之前已经提到的检修现场的地点、环境等对检修人员存在的潜在危险。如果检修不当,还会对以后在电力设备生产作业的过程中出现不必要的安全隐患。

四、变电检修现场危险点分析的基本流程

了解并掌握要进行变电检修的电力设备的资料,包括该电力设备的基本参数和其特点。并结合现场环境进行危险点分析,通过检修人员自身的专业水平和实践经验总结出相关的突发状况和解决方案。专业知识越强、实践经验越丰富的检修人员,分析的危险点就会越加全面和准确。

在变电检修的过程中,要详细的做好数据的记录。虽然说很多专业的检修人员都是有着丰富的实践经验,但是在检修现场仍然要以数据为主,因为电力设备是在不断的更新的,所以,精确、详细的数据记录是十分必要的。

五、变电检修现场的安全控制措施

1. 加强检修人员的管理和培训。要想从根本上减少变电检修现场的危险点,首要任务就要加强检修人员的管理,从根本上减少危险点的发生,一名检修人员的专业技能、实践经验、以及他们的职业道德都是影响检修现场危险点的重要因素,只有明确的检修目的、专业的技术水平、丰富的实践经验等才能做好变电检修工作,而要想具备以上几点,就要加强检修人员的管理,从主观上就要让检修人员懂得变电检修的重要性,了解到变电检修对生产企业的重大影响,甚至是对国家经济的重要影响。从而才能保障变电检修的前提。

由于电力设备的不断更新换代,检修人员原本所学习的专业技术是跟不上时代的进步的,用旧的理论面对新的技术是行不通的,即使有丰富的经验也是远远不够的,所以,及时的对检修人员进行专业的培训是十分必要的,这样可以让检修人员的专业知识提高上来,顺应这时代的发展。这样才能保证对变电检修现场的危险点做出全面的、准确的判断。

2.增加电力设备的投入。在当今的社会经济发展中,城市发展越来越快,用电需求越来越大,所以,为了满足现代化需求,我们要更新现代的电力设备,所以对电力设备的投资也是必要的,首先要对老旧电力设备进行更新,其次是对电力设备的检修工作进行投入。前期的投入才能保证电力设备的安全使用,从而降低变电检修的成本。保证电力设备的正常运行,同时提高电力设备使用效率。

六、结束语

进入21世纪以来,我国的社会主义经济建设得到了迅猛的发展,越来越多的先进科技技术带入到了我们的日常生活和工作中来,尤其是现在的工业化生产已经逐渐取代了人工劳动力,各种各样的先进设备取代了人力成为了现代生产制造中的主流。然而,随着先进设备的投入,电力容量日益增大,使现代的企业在用电和电力维修方面遇到了巨大的难题,而此刻,变电检修又成了企业生产中的重中之重。

参考文献:

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[2] 赵有铖;赵曼勇;贺春 继电保护故障信息系统建设经验谈[J]. 继电器,2011,(6) .

新时期变电站工程建设管理探析 第12篇

在我国电力属于公用事业, 是关乎民生国计的基础性产业之一。就电力行业而言, 其具有资本高度密集、建设规模和投资金额巨大等特点, 由于该行业自身的特点决定了变电站等工程项目建设除具备一般项目的特征之外, 还具有其自身的特殊性, 具体体现在以下几个方面。

1.1 建设周期长、工期紧张

变电站工程项目建设是一个有序的过程, 由于国家对电力基础设施建设非常重视, 特别是在项目决策期, 随着国家对电网建设投入力度的不断加大, 相关部门对电网建设的可行性报告审批越来越来严格。国家的这种做法虽然能够控制资金的使用效率, 但是却严重影响了变电站工程的建设周期。通常情况下, 项目从最初的理想到建成投产需要2~3年左右的时间。为了确保供电需要, 工程的工期自然变得非常紧张。

1.2 投资大、专业多

变电站工程项目建设前期投资十分巨大, 这与工程项目的建设规模有着密切关系, 并且在具体建设过程中, 由于涉及的专业相对较多, 致使各专业之间既需要相互配合, 又互相制约, 加之项目的自动化程度较高, 使得纵向与横向衔接非常紧密。

1.3 工程对质量要求较高

由于电力直接关系到各行各业和人们的生活, 一旦变电站发生故障便会影响正常供电。为此, 变电站工程的整体质量非常重要。在变电站工程建设中, 电气设备的质量及其安装调试质量是工程质量的核心, 而设备本身的质量主要与采购管理有关, 安装质量则与施工质量管理有关。此外, 当工程建设完成后, 并通过相关的竣工验收, 便具备了启动的条件, 此时项目进入了试运行阶段, 在这一过程中, 变电站需要与正常运行的电网进行衔接, 为了进一步确保电网运行安全, 必须保证变电站启动调试安全、可靠, 正因如此, 使得该项工作成为项目管理中较为重要内容之一。

1.4 收益低

变电站工程建设属于基础设施的范畴, 以往这部分投资主要都是由国家负责。自从国家电力公司成立之后, 虽然投资方由政府转为国家电力公司出资, 但项目投运后获得的电费收入也都被用来偿还公司建设投资时的贷款。这实质上就是电费与建设投资费用之间的转换, 而在这一过程中, 作为投资方的国家电力公司基本不会获得任何的收益, 所以说变电站工程建设的收益非常之低。

2 变电站工程建设管理的具体措施

在变电站工程项目的建设过程中, 为了确保项目能够按质按时完成, 需要采取一定的管理措施。具体包括以下几个方面的内容。

2.1 质量管理

质量管理是变电站工程建设管理中较为重要的一个环节, 也是确保工程项目整体质量的关键, 为此, 必须对该环节加以重视, 并采取切实可行的方法来开展质量管理工作。具体可按照项目建设的几个重要阶段, 来分别进行质量管理与控制。

2.1.1 事前控制

(1) 施工准备阶段的质量控制。包括原材料、半成品以及各种构配件的质量控制;施工机械设备的质量控制;质保体系审查;施工组织计划、施工方法、施工计划审查;新工艺、新技术、新材料审查等等。 (2) 设计图纸交底、施工组织方案交底以及各分项工程技术交底等。 (3) 开工审批以及现场施工作业人员培训等。以上这几个方面都需要在工程建设施工前进行严格控制, 以此来确保工程施工能够顺利开展。

2.1.2 事中控制

所谓的事中控制实质上就是对工程项目建设的施工过程进行控制, 在该环节中, 应当做好各重要施工工序的质量控制以及隐蔽工程的质量控制。具体可从以下几个环节入手进行质量控制:其一, 物资。对变电站工程施工中所用的材料应优先供应商, 以此来保证材料供应的及时性, 进而确保施工能够正常进行。同时, 应合理组织材料使用, 尽可能避免不必要的浪费增大工程成本, 可通过建立材料管理制度来防止材料损失。此外, 进场的所有材料都必须三证齐全, 并由专人负责材料进场检查验收工作, 凡存在质量问题的材料一律不得进入施工现场, 并由相关负责人联系供应商进行退换货;其二, 在实际施工作业中, 应当严格按照质量验收规范标准中的相关规定进行操作, 并让每一名施工人员都树立起质量意识, 这有助于确保施工整体质量。

2.1.3 事后控制

这是工程竣工验收阶段的质量控制, 主要包括以下几个方面的内容:质检控制、合格控制等, 利用对已经完工的项目质量进行检查验收来进行控制, 以此来确定其是否能够正常使用, 若发现不合格应当及时进行返工。

2.2 安全管理

对于任何的工程建设而言, 安全始终都是管理的重中之重。脱离安全的建设不仅不可取, 也是不可行的。为此, 在变电站工程建设中, 必须重视安全管理。具体可从以下几个方面着手。

2.2.1 建立安全体系。

在工程建设过程中, 应当始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则, 并对工程建设的安全目标进行细化, 制定科学合理、切实可行的现场安全管理制度, 严格执行电力安全工作规程。同时还应构建起全方位的安全保障体系, 加大对工程建设过程的安全管理和控制力度, 将安全责任落实到人, 形成全员齐抓共管的局面, 将一切可能发生的安全隐患全部扼杀在萌芽当中, 确保工程建设顺利进行。

2.2.2 加大安全方面的投入力度。

为了进一步确保工程建设过程中不发生重大的安全事故, 应不断加大安全方面的投入。对于一些危险系数较高的作业必须配有相应的安全防护措施, 不得在没有任何安全保障的前提下进行高危作业, 以免出现人员伤亡事故。

2.2.2 加强安全监督

现场安全管理人员应当对安全技术措施的落实情况进行监督, 并按照施工现场的实际情况下对现有的安全防护措施进行评价, 找出其中存在的一些问题并加以改进, 这有助于防范安全事故的发生。

2.3 风险管理

变电站工程建设管理应当强化建设风险控制, 通过落实有效的风险管理策略, 将风险消灭在萌芽状态。首先, 重视工程项目建设前期的可行性研究。在进行工程项目投资决策时, 必须回避风险大的项目, 优选抗风险能力强的技术方案, 以规避致命性建设风险;其次, 制定项目建设风险应急方案, 当发生建设风险时, 及时落实应急方案, 力求控制风险影响范围, 减少风险带来的损失;再次, 加强工程建设过程中的风险控制, 通过层层分解落实风险责任控制目标, 提高设计单位、施工单位、监理单位的风险控制意识, 确保施工单位严格执行项目计划、技术措施和管理制度, 强化施工阶段决策管理, 有效控制施工风险;最后, 成立风险监督部门, 由其负责监管风险管理制度的执行情况, 督促参建各方严格遵守风险管理制度。风险监督部门要认清变电站工程建设风险的管理要点, 强化风险因素的控制, 若参建各方在执行风险管理制度时存在偏差, 监管部门要及时予以纠正从而确保风险管理目标的实现。

2.4 进度管理

变电站工程项目进度管理应当充分体现出计划系统观念, 并采取动态的控制方法和管理措施, 以此来实现对工程项目的科学管理与控制。为了确保工程能够按照预期进度开展, 建设方应从以下几个方面对进度进行管理和控制:其一, 在工程项目开工前, 应充分做好准备工作, 并督促设计单位按照施工进度要求提供相应的设计图纸, 以确保施工能够按期进行;其二, 应催促设备供应商按期交货, 避免因设备不到位, 影响施工进度;其三, 应当积极配合施工方解决工程建设过程中遇到的各种问题, 防止因问题处理不及时或不处理不当耽误工期。对于施工方来讲, 也必须采取相应的措施控制施工进度。可在确保施工质量的前提下, 加快一些非重要环节的施工速度, 并将抢出来的这部分工期合理安排到复杂的作业环节中, 以此来确保整体施工进度。

3 结论

总而言之, 在当前的新时期下, 为了确保变电站工程能够顺利完工, 就必须不断提高建设管理水平, 通过加强质量、安全、风险、进度等几大方面的管理, 使工程建设始终保持在一个良好的环境下进行, 这样不仅能够保证工程的整体质量, 而且还能预防重大安全事故的发生, 有助于推动我国电力事业的发展。

摘要:近年来, 随着国民用电量的不断增长, 对电力系统的正常供电提出了新的要求, 为了满足人们的用电需求, 电网规模不断扩大。变电站作为电网中较为重要的组成部分之一, 与之相关的工程项目建设越来越多。由于变电站工程项目的特殊性, 给建设管理增添了一定难度, 为确保工程项目能够顺利完工, 就必须不断加大对变电站工程的建设管理力度。基于此点, 本文首先分析了新时期我国变电站工程建设项目的特点, 并在此基础上提出变电站工程建设管理的具体措施。

关键词:变电站工程,质量管理,风险管理

参考文献

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[5]宜宝.工程项目管理在我国发展中存在的问题及对策[J].建设监理, 2009 (4) .

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