工程部土建工程师2009员工年度总结（精选14篇）

工程部土建工程师2009员工年度总结 第1篇

员工工作总结

我是于2009年11月5日正式成为镇淮置业工程部的一名员工，在来到公司的短短的两个月里，在公司领导的引导下了解了公司的情况，熟悉了自己的工作环境，通过公司组织的业务培训增长了自己的业务沟通能力，现处于岁末年初的时候，有必要对近段时间做个总结。

一、主要工作：

1、在刘总的领导下对现场的进度、质量、安全、文明施工进行管理。

2、审核施工图纸，发现设计不合理或有错误的地方及时与设计院联系，提出相关施工图修改意见。

3、当施工单位在施工过程中遇到图之中的疑问时，及时与设计单位进行沟通，给予解答。

4、参加每次召开的监理例会及工程部会议，就近期工程中遇到的实际问题进行讨论，并研究解决方案。

5、及时对施工现场出现的经济签证、相关变更进行审核、上报工程部经理、给予办理。

6、与水电工程师及时沟通，处理土建与水电施工中有冲突的问题。

7、进行望江路以南围墙的定位放线检查验收，上报在围墙砌筑工程中遇到的问题，统计相关数据。

8、进行了工程现场每天的工作内容记录，包括劳动力数量、工作内容、存在的问题等。

9、配合销售部门熟悉工程相关数据及情况。

二、个人小结

我第一次接触房地产也就在这----和县远洲镇淮置业公司，到公司将近两个月，我感觉对进度的要求还是比较严格的，为保住销售节点我们是想尽了一切方法，在现场的日常管理中不管是质量还是安全都为保住销售节点让开了一条道，但是我们的放松并没有换来工程进度的快速推进，相反进度离我们的要求越来越远，而且工程质量个人感觉已经接近失控。为什么会出现这种状况，我认为施工单位就是松懈了，认为你建设单位为了抢工期已经放弃了质量。鉴于此，今天下午工程部在刘总的主持下召开了会议，监理也参加了，会议主要讨论了近期的工程进度及质量上面的问题。会后我想了很多，为什么我们工程没有像我们预想的那样进行，我才来的时候感觉进度挺快，怎么后来越来越慢，质量越来越不能让我们满意呢？进度、质量哪个更重要？为了进度，在这里我们可以说先舍弃了质量，基础砼的涨模、基础梁不直、框架柱的主筋弯曲、回填土的质量不符合要求、相应的技术资料不完整等等我们都并没有让施工单位停工整改，基本上是边做边整改，整改效果如何------不尽如人意。原因在哪？进度，就是进度，一味的强调进度带来的后果。让我想起来毛泽东执政时候的大跃进，当然我们的工地还没有到那么严重的地步。所以刘总在会上说：“现在质量上不去、进度也上不去，进度慢了，我们现在要抓一抓质量，不行就让他停工整改”。但是销售要求的进度节点如何保证？作为一个工程部负责人我相信他的心里比我们任何人都急，但是他并没有一味的去为了满足销售节点而放弃自己的职业操守，这点我很敬重，也

是很值得我们年轻人学习。这也说明了质量和进度本来就是一把双刃剑，有人说一个工程可以做的又快又好！我想问下，可以把质量和进度这把双刃剑舞的天花乱坠的施工单位我们全国有几家建筑施工企业能做到呢？估计你也很难举例吧，事实就是这样，我以前在芜湖当甲方的时候，施工单位是中建七局，算是中国建筑行业的领头羊了，当时我就想，中字开头的建筑企业，不得了，这回搞现场管理轻松了，其实我错了。就是中字开头的企业在抢进度的时候质量做的也就那样----不尽如人意，（不是我说的，当时基础验收的时候，芜湖市质检站张站长说：“你们中字开头的建筑企业就这水平？还不如我们芜湖地方上的三流施工队呢…….”），如果不是一味的抢进度，我相信质量肯定不会是这样。所以说什么工程可以做的又快又好，我认为就是一句空话！

我相信我们工程部任何一个人都想这个工程又快又好的结束，这是我们期望也是我们的奋斗目标，但是那也就是我们想的，具体在好的前提下有多快，那就不光要看建设单位和监理单位的管理，还要看施工单位能力、意识和态度了！

但是有一点可以确定：在进度和质量没有选择的时候，我们会选择-------质量。

要想圆满的实现工程上所有的目标，还要靠我们大家一起去努力、一起去奋斗、一起朝着这个目标去迈进。目标实现了以后，我们要想着超越目标，向更高的地方攀登。总之，我相信只要我们大家劲往一处使，统一思想，将这个工程圆满的完成应该不是非常困难的事。

镇淮置业工程部

刘正军

2010年1月8日

工程部土建工程师2009员工年度总结 第2篇

我于2012年8月27日正式进入公司工作，转眼间已度过了近半年的时间。时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下，我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助，新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，让我们与公司共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人，现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师，一点一滴的走来。现将2012年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下：

一、工作情况总结与概述

作为一名土建工程师，工作内容主要包括：土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作。

我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导，我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下：

（1）工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位，不放过任何一个质量及安全隐患；（2）做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收工作，采纳各方面的合理化建议，妥善解决好现场的各项问题；

（3）严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关，做到真正对公司负责。

目前工程已进入冬季停工阶段，各楼进度情况如下：

1#楼一层封顶，二层满堂脚手架已搭设，梁模板支设完成；

3#楼四层封顶，现已停工；

5#楼三层封顶，现已停工；

6#楼：防潮层以下砌砖完成，构造柱浇筑完成待回填土；

9#楼二层封顶，现已停工；

10#楼正负零封顶，现已停工；

13#14#二层封顶，现已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

这半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

（1）缺乏沟通能力，在工作的过程中，专业知识不够全面，需要不断学习积累。

（2）专业面狭窄、经验缺乏，作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展。

新的一年已经来临，我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司。

（1）保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司的一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

（2）学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工作中，我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。

（3）在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、对公司发展的意见及建议

（1）注重人才的引进及培养，建立长效的人才培养计划及机制，才能使企业活力无限；

（2）建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本，使员工真正能以公司为家，实现员工与企业共同成长的目标；

（3）建立企业自身的质量体系及质量标准，树立品牌意识，使我们的每一个项目都能成为精品工程。

（4）注重公司的多元化发展，待公司实力及条件允许的情况下，可以组建两个甚至多个项目部，实现多个项目的共同开发；

（5）从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存；

以上是我的工作总结内容，有不足之处恳请各位领导批评指正。最后祝公司事业蒸蒸日上，发展的越来越好！

工程部：张君

土建工程施工技术总结 第3篇

唐钱路改建工程, 起点位于丰南区钱营镇罗各庄村北, 与县道范彭线相交, 经过小张各庄村南, 在小营村与五里屯小学之间穿过之后与钱五路相交, 过鲁庄子村南和五里屯村北, 在王官村东与205国道相交线, 本项目为二级公路, 路线全长6.93km。路基宽12米、路面宽9米、路面结构层为:4cm AC-13C型细粒式沥青砼+5cm AC-16C型粗粒式沥青砼+ES-2型下封层+18cm水稳碎石+18cm二灰碎石+20cm级配碎石。

主要工程量:路基挖土方16126.592m3、路基填方188119.11m3、路面铺设沥青砼130729.06m2、小桥两座、涵洞17道。

该工程设计投资27639243元, 实际完成投资33795128元。

2 施工进度及控制

我项目部于2010年8月进驻唐钱路改建工程开始施工, 期间因地方事务、征地困难等原因唐钱路分期、分段施工, 前后三次进出场, 使作业时间拉长, 机械、人工的利用率过低, 进出场投入偏大;受长时间停工影响, 各种原材料价格较招投标清单价格均有上浮, 外购土方、毛石、碎石、油碴等项目不受控的价格偏高, 成本相对增加。该工程最终于2012年7月道路通车。

3 施工管理

为保证快速、有序、优质、高效的完成本段工程, 公司将对项目经理部人员进行精挑细选, 组织精干具有理想和施工经验的工程技术人员参与全面的项目及管理工作。

(1) 主要技术人员与技术培训情况。我单位在接到中标通知书后, 立即设置了组织机构, 项目经理1名, 项目总工1人, 技术负责人1人, 质检工程师1人, 试验工程师1人, 计量工程师1人, 测量工程师1人, 财务负责人1人, 机械工程师1人, 专职安全员1人为主要成员的项目经理部, 在上岗前都经过了严格的技术培训。

(2) 主要机械设备及机械性能情况。路基、桥梁、路面工程施工实行流水施工作业。保证机械没有间歇时间, 各项连续作业。

(3) 主要材料及材质情况。主要的材料均公司中心实验室抽样检验, 各项指标均合格后方可进场使用。

(4) 施工工艺方案与技术操作情况。在工程各环节施工中均有我单位工程技术人员按照施工方案组织施工。

4 关键技术的解决与处理

我项目部在施工工作中遇到的问题, 在项目部全体干部职工的群策群力下问题都得到了妥善的解决:

桥梁在桩基钻孔过程中, 由于桩位流沙多、项目部决定采用缓慢进尺、加大泥浆比重的方法进行施工, 解决了石块、流沙问题。

5 质量保证措施

对进场的各种原材料要进行自检, 互检和交接检。进行严格自检、然后报监理抽检, 每道工序在施工前由对施工人员进行层层进行技术交底, 质检员对几何尺寸, 高程进行复测, 严格审核混凝土配合比, 报监理工程师复核、复测合格才允许进行施工, 对灌注桩等关键部位要实行项目经理、技术负责人、质检员三级自检, 确保工程质量。施工中我单位做到了每道工序必须自检, 自检合格后监理进行抽检。道路检测压实度合格率100%、平整度合格率99%、标高合格率98%, 横坡宽度合格率99%。

6 安全生产

(1) 对施工管理人员和作业人员, 进行安全生产教育培训, 以保安全促生产, 创优质工程为主, 把不安全因素消灭在萌芽状态, 对未经安全生产培训教育的人员不得上岗。

(2) 对管理人员、技术人员及现场施工人员, 进行培训和教育。

(3) 对项目部的新工人, 进行公司、项目部、班组的三级安全培训, 经考核合格后方可上岗。

(4) 采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时, 对操作人员进行针对性安全教育。

(5) 施工现场配置安全员、安全标志和安全标语, 并针对作业条件危险部位悬挂了统一内容和样式的安全标志牌, 做到文明施工, 文明生产。

7 经济效益与社会效益

追求经济效益是企业的生命线, 但我们本着“重质量, 轻效益”的信念, 以建设质量优良的工程为主要目的, 创造合理的效益为目标。为确保这一目标的实现, 我单位通过广大施工人员的积极参与管理、集思广义、加强成本管理采用合理的施工方案, 制定科学的施工计划, 在效益服从质量的原则在前提下保证施工工期、质量、安全目标实现的顺利实现

8 小结

(1) 始终服从上级公路主管部门的领导, 积极争取各级各部门的大力支持, 是搞好工程建设的前提条件。

(2) 始终坚持质量第一的思想, 严格工程施工管理, 完善工程质量检测手段, 是保证工程建设上水平, 上档次的核心。

工程部土建工程师2009员工年度总结 第4篇

省阳光办于今年3月组织开展2010年度阳光工程工作检查。检查的主要内容：一是各项目县2010年阳光工程培训任务完成情况、培训基地认定质量、培训监管情况、五项制度执行、档案规范化管理情况、经费使用和工作成效等情况。二是各培训基地的培训规范执行情况、档案规范执行情况、培训时间、人员身份、培训班检查验收合格报告执行情况、阳光工程补助资金使用情况。三是搜集典型经验和征求建议。四是发现问题及时整改。

本次检查采取项目县互检的方式，省阳光办成立六个检查组和一个督导组，六个检查组分别由三人组成，其中一名来自项目县。督导组由省阳光办主任及副主任组成。各检查组在每个地区检查结束时召开由省阳光办主任及副主任参加的本地區检查情况通报会。上述做法有利于各市县之间的学习与交流，取长补短，相互促进。

土建工程师年度工作总结 第5篇

我于2012年9月15日聘任为公司基建处工程科现场管理员，在这3个月的工作中不断提高自己，在刘处、吴处和同事及其他领导的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。现将本人3个月以来工作、学习等情况简要总结如下：

一、本岗位职责履行情况

作为现场管理员，要不断的和施工现场人员沟通，认真学习工程施工技术、验收标准等新知识，结合《国家施工规范要求标准》和施工工艺要求等进行施工技术管理，并按照有关公司及部门的程序管理制度要求在平常的工作中认真严格遵照执行。3个月来，我在部门工作未发生任何大的工作失误。通过这段工作和学习，我感受到做为一名工程现场管理人员必须要细心认真，做好每一步工作，对施工过程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观

二、日常工作情况

我根据每周的周报工作计划、施工计划及工程进展情况制定每周的工作计划，各项日常工作能及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。已经完成的工作有：1#、3#楼屋面漏雨处理等12项零星改 造、维修工程、德尔尼铜矿油库排水管等零星工程等、德尔尼铜矿运矿便道路基修复工程、矿区的零星工程及质保金退还等；正在跟进的工作有：德尔尼铜矿2#拦渣坝工程、矿区污水站边运矿便道路基工程等。

三、工作作风

在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地，指导、配合、监督、服务各项目部的施工技术工作。能一如既往坚持帮助各施工队做好各项施工技术服务工作。

四、与其他各部门的合作协调工作

我就职以来，及时明确了解本部门与其他部门的配合协调，根据分工，本部门主要与检查审计室、财务处、环安处等部门配合联系，能及时配合各部门的工作、能及时配合各项目部解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快，促进各项工作的顺利进行。

五、本部门规章制度的建设和执行情况

我部门规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰，我能认真执行基建处各项规章制度，及时贯彻执行上级的各项工作指令。能严格执行公司和部门的规章制度。

六、廉洁自律方面

我能严格遵守国家和上级有关廉洁自律方面的各项规定，认真贯彻落实做风廉政责任制。能严格按照公司的十不准管理制度，对工作公平、公正、公开的进行开展自己的工作。同时也没有未发生任何廉政问题。

总之，过去的3个月，作为基建处工程科的现场管理员，我始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在2013年的工作中，随着各工程的逐渐全面开工，我将一如既往，努力完成各项工作，为威斯特的发展壮大尽自己最大的努力。

总结人：张一杰

土建工程师年度个人工作总结 第6篇

1、配合做好进度控制工作

截止目前，a项目建设已进入全面施工阶段，其中，a楼B段和d楼主体结构均已封顶，d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业，f#楼和f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业，而d楼A段、大地库及二次结构施工正在紧张筹备和施工中，稍显滞后。

现在距离竣工时间仅有ddd余天，为保证顺利完工并交付使用，项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排，后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处，已要求总包方按照我方提议合理安排施工，尽量缩短工期，从而为配套设施建设及竣工验收留有充足时间。

2、配合做好质量控制工作

2、1 主体结构

从春节复工以来，在项目经理的指导下，掌握建筑工程质量通病并制定防治措施，坚持每日巡检和抽查，发现问题，及时上报并提出整改措施，监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前，除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求(设计失误，处理方案已出)及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外，工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。

2、2 二次结构

目前，f#楼、fh#楼和g#楼均已开始二次结构的砌筑施工，为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准，在砌筑工程一开始，我方要求施工方先做出样板间，经检查合格后，方可开始大面积施工，并在施工过程中进行监督检查和抽查，对不符合要求的责令其拆除重砌，从而让施工方从一开始就提高质量意识，避免中途返工。

3、配合做好安全文明控制工作

从2月份以来，现场安全文明施工情况并不理想，我方多次提议，并未得到良好反响。为此，为体现措施费的合理使用及合同约工作

配合成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表，编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接，提供并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。

4、下阶段工作安排

定达到市级文明工地标准，项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准，并先后在ghj月份和jh月份分别对现场安全文明施工进行检查和考评，考评情况分别为j分和f分，并分别列举出扣分项目，责令其限期整改，并将该评分结果整理归档，作为最终结算依据。

7月份，在我方监督管理下以及现场大地库作业的展开，现场安全文明施工有所好转，总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请，质监站检查工作已与f月fh7日开始。我方即暂停对其考评。

4、配合做好门窗招标工作

配合成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表，编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接，提供并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。

4、下阶段工作安排

4、1 二次结构施工控制

目前，该项施工作业严重滞后，主要原因是现场未及时安装施工电梯，作为土建专业工程师有不可推卸的责任，责在未能及时有效的与总包沟通，目前，在我方多次督促下，施工电梯已进场，总包方正在协调相关手续的办理。

在随后的工作中，在控制施工质量的同时，及时与总包方沟通，加快施工进度。

4、2 场地南侧存土处理

目前，ggh已开始政府存土的外运作业，而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师讨论后做如下安排：

第一，做好现场吃土量，即回填作业用土量，以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。

第二，考虑场外存土，初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进行部分存土。

第三，存土外运，参考拆迁办作业模式，租用村上的挖掘机(hj元/方)，外包土方公司的渣土车(hj元/车，gfh元/公里)。

4、3 完善建筑工程做法并监督落实

目前，大部分工程做法已确定并下发施工方，下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法，并对已确定部分的施工作业进行监督管理。

4、4 安全文明施工控制

配合质监站做好现场安全文明施工管理工作。此外，现正值夏季高温时节，安全工作是重中之重，及时提醒总包方避开高温作业，并及时下发防暑降温品，防止安全事故的发生。

4、5 配合做好主体验收工作

根据进度安排，预计hhg月底，各单体楼主体结构即可全部封顶，为保证顺利通过验收，在控制好施工质量的同时，督促总包方收集整理相关工程资料等工作。

5、提高自我、完善自我

5、1 进一步加深对企业文化的认识

加强与领导和同事的交流沟通，认真学习培训内容和相关精神，体会企业文化的精髓，并在具体工作体现这一文化。

5、2 关注但不拘泥于细节

点点滴滴，成就非凡。关注细节才能够积累经验，不拘泥于细节才能够保证工作的顺利开展。

5、3 灵活运用管理流程

结合现场施工情况及总包人员布置，灵活管理、动态管理，以达到协调发展的目的，避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。

5、4 大胆工作，善于总结

土建工程安全员年度总结 第7篇

一、成立机构，加强领导

为加强对建筑施工“安全生产月”活动的组织领导，成立了以分管副局长任组长、建管科领导任副组长、市安监站为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室，地点设在市安监站。

二、以多种方式加大生产法律法规宣传力度

（一）召开全市建设工作会议。

6月1日我局召开全市建设工作会议，罗锡平局长在会上对建筑施工安全生产工作重要性再次强调，并与各县（市、区）规划建设行政主管部门签订《xxx市建筑施工安全管理目标责任书》。

（二）认真开展安全宣传活动

为使“安全生产年”、“安全生产月”活动深入人心，我局紧紧围绕着“安全生产、预防为主”的活动主题，采用xxx建设信息网、工地宣传栏、工地悬挂宣传标语，并于6月1日开展咨询活动发放安全生产宣传材料等形式积极开展宣传活动，悬挂安全宣传标语14幅，发放《xxx省建筑工人施工安全知识读本》和《xxx省建筑工人施工安全维权手册》等宣传手册536余册。

（三）开展“安全生产月”应急预案演练周活动

为了不断提高我市建筑企业的应急救援能力，我局下发了《关于开展xxx市20xx年“安全生产月”应急预案演练周活动的通知》（湛建管[20xx]165号），并于6月21日和6月22日期间组织两家企业认真开展应急演练活动。

三、开展质量安全生产检查活动

为贯彻落实国务院关于开展“安全生产年”活动的部署，配合“安全生产月”活动，进一步推进我市建设行业质量、施工安全生产管理工作，解决当前各责任主体的突出问题，消除工程质量、施工安全生产隐患，下发了《关于开展20xx年年中全市建设工程质量、施工安全生产大检查的通知》（湛建管[20xx]181号），并于6月21日起对在我市范围内开展一次在建工程质量、施工安全生产大检查。这次大检查中，我局组成3个督导工作组，对全市各在建项目及各县（市、区）建设行政主管部门开展活动月期间各项工作继续检查督促，待检查完毕后将对该次检查的结果进行通报。

工程部土建工程师2009员工年度总结 第8篇

2009年度全国防水材料工程应用调查工作自2010年2月启动以来, 得到了各地方防水协会组织及广大参与调查企业的大力支持。截至2010年8月9日, 本次调查共收到104家防水企业填报的1 142个工程数据。此外, 为了反映防水材料在国家重点工程中的应用情况, 本年度特别增加了对荣获20082009年度鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖等国家级建设领域最高奖项的重点工程进行防水材料应用专项调查, 共收到25个国家级获奖工程的防水材料应用数据。至此, 本次调查的数据采集已经全部结束, 调查工作进入数据统计分析与报告撰写阶段。

(本社报道)

浅谈工程土建与安装工程施工 第9篇

关键词：工程 土建 安装

0 引言

如何妥善解决土建与安装这两大部分的配合施工问题，直接反映出一个施工企业的施工管理水平，也是影响建筑工程质量、建筑安生评价、社会效益、经济效益的重要因素。同时也反映出建筑施工图设计的完整与设计质量。

1 配合施工不协调的原因及危害性

1.1 观念意识 对于一栋建筑物来说，无论从形体、造价，还是从工种种类、施工人员散量、机具设备的占用量等请方面，土建与安装的比重总是有一定的侧重。往往在我们的施工管理决策层形成一种重土建轻安装的观念与意识，忽视了土建与安装的施工配合问题。同时由于各施工企业基层土建与安装经营管理权分离，致使土建施工单位与安装施工单位配合施工工作失误。

1.2 施工工序安排 在大多数施工企业，水暖卫安装工程施工安排，大多是在土建主体完工或室内装修工程全部完工之后，由于土建安装施工配合力度不太，技术含量低，致使予留孔洞找位不准，这样势必导致安装工人在室内装修成品上扩孔或重新穿墙凿沿，而安装工人手工凿洞，势必损害室内装修成品，破坏结构，导致工程质量通病的出现和工程质量的下降。

1.3 施工图设计在许多民用建筑工程的施工过程中 我们所见到的施工图往往是建施、结施、水施、暖施、电施，很少在那一种类型的施工图中见到“予留孔洞图”字样的图纸。也就是说各级设计院，在对一项工程的设计过程中，没有把安装与土建配合问题列入设计考虑范围，也可以说安装设计人员在设计过程中，没有很全面地、系统地考虑安装实际施工情况、穿墙板凿漏的后果及技术处理措施。即使有，也只是一概而论的提示性说明或设计意图的表白。许多人认为：安装在民建工程中，只是一个配合性施工小分项，但由于配合施工的不良和安装工人对建筑结构构件性能认识上的浅薄，以致使许多重要构件在安装工人锤錾的敲打声中，形成永久性缺陷。

1.4 手工凿洞 举几个例子说明，由于配合施工的不良，给建筑结构造成的危害。①某家属宿舍搂，在进行安装施工时，采暖导管在顶层沿窗户上环形布置，当凿打厨房墙时发现导管将穿透烟道，烟道尺寸为130mm宽，导管管径为70mm，而套管管径100mm，严重影响到住户烟道的使用。②某办公搂加层，在进行顶层采暧导管安装时，发现要安导臂必须穿越顶层所有大梁粱端，否则导管将降至窗口上平以下影响美观，而安装工人在未有任何技术处理措施的情况下，锤錾凿粱而过，致使粱端主筋暴露，粱根部出现裂缝。以上只是几侧典型事例，在日常的施工过程中，诸如膨胀水箱直接搁置在于应力砼板上、管道与窗帘盒争空间、暖气槽太大太小、地漏高出地面、卫生间地面渗漏以及板面、墙面抹灰层大面积脱落等现象，严重地影响到工程质量和建筑物的安全评价。

2 加强土建与安装工程的施工配合

2.1 改进完善建筑施工设计图 民用建筑安装工程各专业工种的协调配合问题，首先应从设计入手，采暖与通风、给水排水及卫生设备设计人员应根据结施图，从基础到各层主体结构绘制出予留孔洞图和予埋件图，且在孔洞处作出相应的技术处理措施，作为指导施工的技术性必备文件。

2.2 强化技术措施 施工组织设计、施工方案，作为指导施工生产的重要文件之一，应该是全面而系统的一份文件。一个单位工程的施工组织设计应该包罗这个单位工程所涉及的各个分部分项工程。特别是在施工技术措施中，土建施工与水暖卫安装施工的配合，应作为一项主要内容列人其中，且应据设计意图绘出于留孔洞图、予埋件图并对予留孔洞图和予埋件图，于以详细说明，准确而及时地指导施工生产。施工人员则应认真领会设计意图，在进一步核实的基础上，做到：予留洞、于留槽、弄清位置和大小，在施工当中要予留好。对于埋件、予埋管的规格数量要核对好并及时埋设。

2.3 改进施工方法 对于一个专业安装队伍来说，许多打凿孔洞的工具一直停留在靠人力的锤子与錾子这原始而落后的施工工具水平上。对于墙体与现浇砼部分，我们是有能力配合施工的，而对于制砼楼板是否还要打孔呢?这个问题，对于管理水平很高的企业，在于制砼板块时，定位予留有关孔洞，问题是不难解决的。而对于一般管理水平的企业，则应在加强技术管理的基础上，改进施工方法，更新施工设备，积极协作配合，购置电动凿洞工具。把对建筑成品的损害减少到最低程度。

3 关于予留孔洞的几点建议

3.1 现浇砼粱墙报中予留孔洞 对于现浇钢筋混凝土梁，一般原则上不留孔洞，如在实际设计施工中，必须穿粱或墙板而过时，应设予留钢管套管，且套管应与粱板内钢筋焊接(绑扎)牢固。在实际施工过程中，套管的长度为梁截面宽度或墙扳厚度加抹灰厚度，套管管中心标高的确定，以所在层50cm标高线往上翻尺寸即可。或以梁底标高确定。套管应在浇筑砼前固定，两管口封闭。

3.2 现浇砼板中予留孔洞 在现浇钢筋琨凝土板中，上下水管道要在土建施工过程中予留孔洞，对暖气管道和热水管道要设予埋钢套管。套管上应焊接鱼尾状软件，并与板内钢筋绑扎固定。套管的长度为现浇砼板厚加上板面垫层面层厚度再加20mm(厨厕间为30mm)，套管位置由各管道相关尺寸具体确定。对于地漏，应采用于留圆孔洞的方法，在现浇砼板时，按相关尺寸进行予留，孔洞周围应另加环形钢筋予以加固。安装完毕，应在地漏周围用比现浇板高一级标号细石砼浇筑，并振捣密实。

3.3 卫生器具给排水管道予留孔洞 对于卫生器具给排水管道的安装，应依据设计施工图，根据管道的布置方式、卫生器具的型号、规格和管道管件确定后的相关尺寸予以于留。特别是排水管道、管件，由于各管件皆为定型定品，所以在于留孔洞的同时，对臂件的规格、型号也予以固定定型，不得随意变更设计或更换臂件。

3.4 在砌体中予留孔洞 在砖砼结构的砖砌体上予留孔洞，应在砌砖的操作过程中，进行予留，其相关尺寸的确定，取决于热媒形式、坡向、坡度等因素，可以以每层50cm标高线往上下翻尺寸，也可按相关尺寸按砖皮数予留。按砖皮数于留时，砌砖按10皮砖62.5排砖，刚应在第2、3、12、13皮砖处于留孔洞，对于其孔洞形式，以方孔较妥，便于在施工操作中于留。

3.5 散热器立管予留孔洞 对于散热器立管的予留孔洞，无论是单立管系统，还是双立管系统，考虑到安装施工的方便和管封长度的限翻与延伸。于留孔洞形式以方孔为妥。为了避免对楼板打凿，在结构施工时如有现浇板带，应将现浇板带浇筑在立管的位置。

3.6 暗装、半暗装散热器予留孔洞 依据有关规范、规程及连接散热器的有关零部件的尺寸要求、工艺标准，对于暗装、半暗装散热器的于留槽宽尺寸的确定如下：散热器与予留槽净尺寸应满足：暗装型≥580mm，半暗装装≥350mm。对于其它类型的散热器，如圆翼型、扁管式、钢串片等塑散热器，均应根据散热本身尺寸与予爵槽内必备净尺寸(半暗装型≥350mm，暗装≥580mm)进行推算出予留槽宽尺寸，即可准确无误地指导生产。

总之，土建与安装配合施工是关系到建筑工程质量的一件大事，既涉及到设计方面，更涉及到施工方面，因此必须引起施工企业各级管理人员的高度重视。只有解决好这个问题，不断提高管理水平，才能把工程质量搞上去。

参考文献：

[1]秦岭.对建筑给排水系统施工的若干问题分析[J].四川建材.2008(2).

工程部土建工程师2009员工年度总结 第10篇

我从2011年9月进入宁夏路桥路面工程公司，屈指算来，到公司已近一年的时间，经过分公司领导关心、项目经理部领导、同事们的热心帮助和自己的努力和调整，现在已经逐步融入了公司这个大家庭。经过总公司在2011年12月22日组织的岗前培训，我对公司的组织结构，工作流程，运营方式等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，鉴于此，现将这期间工作总结如下：

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

虽然在岗工作时间很短，但是我收获很多，感受颇多。我是刚迈出校门的大学生，是几乎没有工作经验的新手。新公司、新环境、新项目、新同事、新岗位，对我来说是很好的发展机遇，是难得的锻炼和提升能力的机会。

这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，我有没有特长，我的特长又在哪里？刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，2011年国道211线项目部领导安排我在生产科工作。对新岗位新工作的不熟悉使得刚刚融入新环境的我疲惫不堪，要把工作完成是不困难的，但把工作做得出色、有创造性，把施工细节做出闪光点却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。逢山开路遇水搭桥，土木工程是一个高尚的行业，但是如果以冷淡的态度去做最高

尚的工作，也不过是个平庸的技术员。

其次，对我一年来的工作状况做一个小结。

（一）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业是我这近一年来对路面工程公司的切身的感受。2011年我在项目生产科工作期间，生产科主要负责工程图纸的复核、工程量的复核、编制实施性施工组织设计、编制施工进度计划，下达施工进度计划并检查督促各施工队按时完成施工计划、编制开工报告、拟定施工方案、编制中期计量支付文件、负责工程变更文件编制、技术协调、工程结算核算及决算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整个项目工作的重点。随着工作的深入，还有很多新的内容等待我去学习，去思索。2012年2月起，我在省道304线盐池至红井公路项目第一工区担任技术员工作，我随工区同事先后对导线点，水准点进行复核，对标段内进行四等水准测量。又对主线，匝道，盖板涵的桩位进行放样，随后对所在工区内的构造物，给排水管线，地埋线缆和架空线缆进行详细的调查和记录。目前主线K0+000到K2+200的清表工作已经结束，路基施工的前期准备工作基本结束。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中不良心态的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历，都能在平凡的工作岗位上铸就辉煌。

（二）1、努力学习，全面提升自身素质，作为一名新员工，我学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，了解公司的主要承揽项目，重点了解我所在的省道304线盐池至红井公路项目。省道304线是我们公司近期承揽的重点项目，公司严格执行《高速公路施工标准化活动实施方案》，在施工项目部在驻地建设、工地实验室建设、施工现场标志标牌及施工所用的钢材加工、混凝土拌和等实行施工标准化和管理标准化。

2、努力工作，严格要求自己，无条件服从总公司，分公司，项目经理部各级领导安排，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务，以完成各项任务为自身目标。

3、具体施工工作，抓细节，重质量，严把关，防疏漏。施工质量是我们企业的生命，企业要赢得市场要靠质量。为此，作为企业一线员工就要树立质量意识，并使之成为企业的一种文化和全体员工追求的目标。

（三）维护宁夏路桥工程股份有限公司的企业形象。

虽然我们是驻扎在项目施工一线的最基层员工，但是我们的形象代表着企业的形象，所以不管在工作中，还是在生活中每时每刻要本着维护企业形象的态度去做好自己的本职工作，不因善小而不为，不以恶小而为之。以业主单位的眼光去看待我们现在的工作，以监理单位的眼光去看待我们现在的工作，以普通百姓的眼光去看待我们现在的工作。我们自身的发展离不开企业的发展，在项目施工一线要有与企业同甘共苦的决心和勇气。不断提醒自己企业兴亡，我有责任，完成好每一件工作任务，注意工作细节，始终不忘维护企业形象。

当然，我在工作中还存在着很多不足之处，如对项目工程量的核算，合同的订制，测量仪器的使用，资料编绘，作业队之间的协调工

作和作业队与当地群众之间的协调工作，都存在经验不足造成的工作不顺利。经验不足和对工作内容的全面性考虑不足，都是我在新的工作中需要克服的。我将本着对本职工作的认真和负责的态度，把工作做好做精。

总之，我将以用户满意为目标，以股东满意为根本牢记于心，做好我的个人工作计划，把自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，在新的一年里，我将学习规章制度、知识，努力使思想觉悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕脏、不怕累、不怕吃苦的优势努力学习业务知识和领先技术，为宁夏路桥工程股份有限公司立足宁夏、发展西部、面向全国尽自己一份薄力。

以上就是我对自己近一年公司工作的总结，请领导批评指正。

张帅

工程部土建工程师2009员工年度总结 第11篇

2009年，我系 党建工作，在上级党委的正确领导下，我系以“学习科学发展观”的重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，狠抓党的思想作风建设和组织建设，认真扎实地开展保持共产党员先进性教育活动，全面加强与改进党的领导，带领我系教职工深化教育改革，实施素质教育，开拓创新，争创一流，在群众中产生强大的凝聚力和向心力在学校工作中较好地发挥了政治核心和战斗堡垒作用。

一年来，我们紧紧围绕 争创一流业绩的工作目标，一手抓文明建设，一手抓素质教育，深入开展新课程改革，转变教育观念，树立创新意识，提高教师整体素质，确立良好的校风，严谨的教风，全面提高学生素质，规范我系各项工作，不断开创了我系教育教学工作新局面，我们的工作在不断地完善之中。现将2009年我系党建工作做一个总结，具体如下：

1、坚持认真学习，不断加强思想道德建设

我系党支部工作以开展解放思想、转变观念和深入学习宣传十七大精神为契机，紧紧围绕“坚持科学发展，创建园林式学校”为主题，组织发挥党员模范带头作用，充分调动党员的积极性。

我系采取听、讲座、集中学习和自学相结合的形式学习宣传贯彻十七大精神，开展“创先争优”活动。党支部组织全体党员集中学习有关文件，采用交流、讨论、写心得等形式进行学习。在学习过程中要求大家坚持理论联系实际，解放思想、实事求是、与时俱进，紧密联系

所从事的教学、德育工作，一心一意抓课改，理直气壮抓质量，全力抓好师建设、校风建设，争创一流业绩，争当先进。通过学习，广大党员干部提高了思想认识，以更加饱满的热情投入到人民教育事业之中

2、加强党的基层组织建设，发挥党员的先锋模范作用

党支部认真抓好党的组织建设，勤于思考，敢于创新，与时俱进，进一步探索和完善基层党组织的建设机制，促进党的组织建设更加贴近时代要求，贴近群众生活，更加符合实际，更加生气勃勃。

3、健全各项制度

党支部加强了我系党组织的建设，建立健全我系党组织的各项组织制度与思想教育制度，坚持“三会一课”制度，做到定时、定内容，按时安排好每次组织生活，提高组织生活的实效；按规定做好“五簿两册”的记录，整理好党组织有关档案材料。（1）、严格规范入党程序

在“坚持标准、保证质量”的前提下，积极慎重地发展新党员，关心学生的思想进步，在学校党委的安排下，我系400余人参加了学校入党积极分子培训。成功的培养发展了38余名新党员，使党组织的凝聚力不断加强。

（2）、发挥党员先锋模范作用

在学校的各项工作中，党支部带领广大党员发挥先锋模范作用，处处起表率作用，在教学一线起“领头羊”的作用。

我系学生工作在学院党委、行政的正确领导下，树立“育人为本，德育为先”的思想，以学风建设为中心，以安全稳定教育为重心，以丰富多彩的校园文化活动为载体，紧紧围绕学院中心工作，按照“突出重点，整体推进”的工作方针，践行“团结协作、务实创新、服务管理、育人为本”的工作作风，以坚实的步伐向“稳中求进”的工作目标靠拢。回顾一年来我系所做工作，总结如下：

（一）、贴近学生实际点面结合，不断加强和改进学生思想政治教育。

1、以渗透性德育工作为重点，引导学生潜移默化提升思想素质 首先，以两会、青海玉树地震等重大活动、重大事件为契机，通过座谈会、研讨会、主题团日、赈灾捐款等形式，使学生深刻认识到自身所承担的社会责任，激发爱国主义热情，自觉投身中国特色社会主义建设中。

其次，开展德育主题活动。针对学生中普遍存在的思想问题，加强引导与教育。我们在强化常规管理的同时，进一步加强学生的思想政治教育工作。本学期，我系将学生的思想教育工作贯穿于各项工作之始终，同时，在时间安排上，突出教育重点，保证工作实效。如3月份的“拥抱绿色春天，共建和谐校园”德育实践月活动，5月份的毕业生“文明离校，”“上好最后一堂课”等教育活动，都取得了良好的效果，并在离校以前，08级的全体顶岗实习生赠送了学院一块整容镜立在学院教学楼一楼和二楼之间使学生的面容面貌得到了改变，同时也得到了院领导的好评。

2、发挥学生党员的榜样示范作用，引导学生自觉提升思想素质

积极配合院系开展的各项活动，要求学生党员、入党积极分子始终走在前列，充分发挥模范带头作用。本学期，组织入党积极分子进行清扫大教室、清除牛皮癣志愿服务活动；实行学生党员遵守文明行为规范“一帮三”；实行学生党员寝室包干责任制度。学生党员和入党积极分子就像一颗种子，用自己的实际行动在广大同学中传播文明、引导向上。

二、重点突出，点面结合，确保学生工作稳中求进

（一）以学风促院风，营造积极向上的学习氛围

1、重视学风建设，形成全系齐抓共管的合力

这学期开学初，我系成立了学风建设领导小组。系主任是学风建设第一责任人，并任组长，副院长、教研室主任、辅导员、为小组成员，加强学风建设的领导。学风建设成为我系建设重要内容之一。并在学校开展三整一促运动以来，我系一直名列前茅，被评为一类院系。

2、完善制度建设，建立学风建设长效机制

首先，开学初，加强我系学风建设，分工合作，明确职责。其一，辅导员是班级学风建设的直接责任人，开学初针对每个班特点制定详细的学风建设计划，分阶段实施，明确分工，理顺关系，建立了学风建设有效保障机制和竞争机制。其二，选拔一批在学生中有威望、业务水平高的任课教师担任导师，把教书育人，管理育人，服务育人有机结合起来。对于导师辅导班级，提出明确要求。

3、以丰富多彩的课外活动为载体，全面提升学生综合素质

（1）、开展专业活动，提升学生专业技能。为引导和激励广大学生刻苦钻研、勇于创新，积极培养我系学生的科技创新意识，提高广大学生的创新能力，激发广大学生学习专业知识，勤练专业技能的积极性，开展了一系列的有关数控、模具、汽车专业知识的竞赛，通过系列活动的开展，强化了学生的专业知识水平，丰富了大家的课余文化生活，展现了我系学生的精神风貌，促进了学生的全面发展。使学生真正受益的同时。

（2）、通过丰富多彩的文体活动，提升学生综合素质

通过举办“演讲赛”、“欢乐GO”、“辩论赛”、等户外活动，陶冶了学生情操，增强了凝聚力，锻炼了体魄，进一步推动学风建设，营造了和谐的校园文化氛围。

工程部土建工程师2009员工年度总结 第12篇

2009年，在学院党委的领导下，通控系党总支部坚持以实践科学发展观统揽全局，全面推进党的思想、组织和作风建设，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用，有力地保证了学校的各项决定在我系的贯彻落实不走样，保证了系里的教学、科研、管理等各项工作的顺利进行，良性循环。现简要总结如下：

一、深入开展学习实践科学发展观的活动，认真分析整改，围绕主题开展活动

2009年3月19日，我校深入学习科学发展观的活动全面展开，按照学院党委的统一部署，系党总支认真组织开展了“深入学习实践科学发展观”活动。成立了以系党总支书记为组长，系主任为副组长，系领导班子其他成员为组员的“深入学习实践科学发展观”活动领导小组。确定了活动的联络员，及时出台了我系开展活动的具体方案，按方案保质保量组织开展了活动。在第一阶段认真组织学习和调研，除学校安排的大小会议外，我系组织全体教师和教师党员集中学习讨论2次，系中心组集中学习讨论2次，面向教师发放问卷调查20份，面向学生发放问卷调查80份，并撰写2份质量较高的调研报告。在第二阶段，即分析阶段，我系在第一阶段问卷调查的基础上，采取开座谈会、个别访谈、热线电话和网络信箱的形式广泛征求师生员工意见，并及时组织专题民主生活会、党员组织生活会。就我系师生提出的意见和建议进行了深入分析，形成了“通信与控制工程系领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告”。第三阶段整改阶段，对师生反映的意见和建议认真进行分析，提出具体的整改措施，并按时进行整改，如师生员工反映的如何提高课堂教学效果的问题，党政领导联席会议决 1

定实行课堂教学督导活动，成立系课堂教学督导小组，采取听课、检查教案、听取学生意见、检查学生出勤、和任课教师交流等方法，分两个组对本系教师的课堂教学全面进行检查和督导。此举产生了良好的效果，教师的责任心加强了，业务能力自我强化了，学生反映也好了。又如，具体落实科学发展观的“以人为本”的核心思想，以关爱师生的一切作为思想政治工作基点，真抓实干，为师生解决实际困难，以增强师生的凝聚力。2009年，我系党总支主动和院关工委联系，为颜文燕等21名品学兼优的家庭贫困学生，总计获得资助金额达14900元，为这21名同学每人争取到500元至1000元不等的资助，解决了这些学生的部分困难。结合活动主题，我系还组织开展了一系列活动，如组织本系预备党员和部分青年先锋队队员参观刘少奇同志故居和纪念馆，所有新老党员站在刘少奇同志的铜像前，面对党旗，庄严宣誓。这些活动深刻地教育了大家，所开展的活动得到了学校实践科学发展观活动领导小组的充分肯定。

二、自觉加强党政领导班子建设，注重发挥各位领导成员的作用。完善并坚持了党政联席会议制度、党务公开制度、系务公开制度和支部各项规章制度，系党政主要领导之间，相互信任、相互支持，密切协作、建立了良好的合作关系。支委会全体成员“分管工作经常抓，中心工作一起抓，碰到困难协助抓”，均有“思想上沟通谅解，工作上关心协作”的牢固的整体意识。为我系的健康发展提供了有力的保障，使我系教风、学风和工作作风更上一个新台阶。

三、加强党总支的组织建设，因为学校人事分配制度的改革，我系领导班子成员变动较大，因为工作的需要，本系党总支及下属各支部需要进行换届选举，为此党总支及各支部，于2009年9月17日组 2

织了党总支部、教工党支部和学生党支部换届选举，从组织上为我系党总支各项工作的开展提供了保障。

四、抓好党风廉政建设。党员干部以身作则，时刻牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。自觉执行党的政治纪律、组织纪律和经济纪律，参加党风廉政建设责任制考核活动。用党纪政纪规范自己的日常行为，检查自己的思想作风、工作作风和廉政建设，积极做到有令必行，有禁必止，从严律己，堂堂正正做人，扎扎实实做事。全系党员、干部、以及配偶、亲友、小孩没有发生任何违纪、违法行为。

五、注重党员队伍建设。成功地举办了系分党校第五期入党积极分子培训班，共培训学员232名，其中优秀学员36名，228名入党积极分子顺利结业，结业率达98.28%。推荐122名重点培养对象参加院党校培训。严格按照《党章》要求和“坚持标准、统一质量、改善结构、良性发展”的方针，遵照党员发展程序，教工党支部择优发展了2名党员、学生党支部发展了55名党员，为42名预备党员按期转正。所有被发展、转正的党员均能严格要求自己，自觉履行党员的义务，发挥党员的先锋模范作用。

六、加强对工会、共青团、青年先锋队的领导，精心组织，围绕主题，开展了一系列活动。

2009年4月5日至6日系党总支、行政和工会组织本系教职工去桂林旅游，老师们热情很高，尽情领略了祖国的大好河山，释放了工作上的压力，增强了凝聚力和活力，大家对生活充满着更多的希望。

2009年10月至11月，青年先锋队开展了“文明系部，你我携手”系列活动，对我系的教室和实验室进行了彻底清扫，为我系学生提供了一个良好的学习环境，使“走在前列，争当先锋”的队训得到了确 3

切而具体的体现，青年先锋队的行动深深地影响和教育着其它的同学，为创建文明系部、文明校园发挥了积极的作用。

2009年10月24日，为支持我系教职工参加学院各项体育赛事，活跃我系的气氛，系党总支特别添置了羽毛球拍、乒乓球拍和篮球等体育用品。由工会具体组织开展了我系首届羽毛球、乒乓球比赛，院工会主席邓和秋同志亲临比赛现场指导，并和我系年轻的博士陈敢新老师进行了乒乓球友谊赛。

为庆祝建国60周年，2009年下学期系党总支组织全系师生积极参加了学校的“红歌”大合唱并获三等奖，参加了学校的征文比赛、书法美术作品比赛、学校的迎新晚会等活动。

2009年11月中旬至12月上旬，系党总支在全系师生中开展了“红色经典读书月”活动。12月16日晚，系党总支书记谭甲凡主持召开了“红色经典”读书讨论会，通过讨论会，师生分享了读书心得，真正实现了教学相长。读书月活动在全系师生中引起巨大反响，进一步提升了我系师生的人文素养，在引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观方面起到了积极作用。

通信与控制工程系党总支部

工程机械2013年度总结 第13篇

关于2013年工程机械工业,整体概况,中国工程机械工业协会副会长从经济指标及产品销量上做了以下分析:从经济指标上看:延续了去年的收入下降,费用上涨,应收款增加,资金周转困难,利润下滑的态势。从产品销量上看:众多企业则产品销量企稳回升,成本控制力度加大的同时盈利能力也在逐步增强。副会长强调,若要形成明显稳定的趋势,还需要进一步的成果巩固。我们追随几个关键词再来回顾一下2013工程机械。

兼并收购

兼并收购可以助力企业强强联合、优势互补、合力发展。而海外并购也成为中国工程机械获取零部件关键技术的重要方式。在国内市场持续低迷的情况下,通过收购来发展优势产品、完善产业链、突破创新、赢得海外市场渠道,对于具备条件的企业不失为良策。2013年12月11日,三一重工与帕尔菲格交叉持有10%股权;12月9日,沃尔沃建筑设备公司同意1.6亿美元收购特雷克斯公司的非公路自卸卡车业务;10月31日,柳工机械(波兰)有限责任公司收购位于波兰Stalowa Wola市的ZZN传动件厂;9月10日,中联重科完成对CIFA全资控股;7月1日,三一重工收购普茨迈斯特剩余10%股权,完成100%控股;6月28日,潍柴动力收购世界首屈一指的工业用叉车制造商凯傲。我们期待这些资本运作下的收购在2014年的资源整合、跳跃式研发方面初见成效。

新城镇化建设

城镇化建设似乎是2013年中国工程机械最期盼却又难预料的利好。在2013年召开的十八届三中全会上,会议提出要走新型城镇化道路,落实和完善区域发展规划和政策,增强欠发达地区的发展能力。城镇化建设成为改革的重要组成部分。因而这必然会带来房地产投资和基础建设实施,这从侧面也提升了工程机械行业的前景。新型城镇化的建设对工业设备的需求量会随着城镇化建设的覆盖率而增大,这大大提升了国内工程机械行业的产品销售额。业内人士预计机械行业在即将到来的2014年前景是较好的。不过,企业都明白,一味依赖外部输血不是长计,恢复加强自己的造血功能才是取得可持续发展的根本。

农业工程机械

在机械工业诸多子行业深陷亏损泥潭、挣扎于库存增加应收账款增大的状况下,中国农机行业今年以来却表现突出,收获机械、拖拉机等主要农机产品产销两旺。中国农机流通协会数据显示,今年1～9月,农机行业累计实现销售收入2355亿元,同比增长17.6%,高出全国机械工业销售产值(12.2%) 5.4个百分点,不仅跑赢了机械行业这个大盘,而且增幅位居1 3个机械子行业之首。福田雷沃最早进入农机行业并通过小麦收获机先声夺人;奇瑞重工以闪电般的速度推出了农机系列产品;中联重科、三一重工、徐工集团、吉利集团、北汽集团等工程机械、汽车大鳄都已付出行动进入农机行业。中国农机行业巨大的市场不仅吸引了国内装备制造业大鳄,也受到了约翰迪尔、爱科、久保田、洋马等外资巨头的青睐,他们通过建厂、合资、并购等多种方式在中国安营扎寨,大举进入中国农机市场。2014农业工程机械市场将有更广阔的发展空间。

大国重器

2013年11月5日,央视鸿篇巨制《大国重器》举行了开播仪式,这也是第一部展现中国装备制造业成就的大型高清纪录片。节目一经播出,便在中国工程机械行业掀起了热潮,引发整个行业的关注与思考。我们看到了中国大型装备制造企业实现的一个个历史性技术突破,感受着他们发展历程中的艰辛与智慧。这是一种精神簇一种坚忍不拔的力量,一种奋发图强、突破创新的信念,感动并鼓舞着中国工程机械入脚踏实地的前行。我们听徐工集团董事长王民讲述了徐工暗立誓言,跻身国际工程机械巅峰之列;我们看到了bauma China上海宝马展上国内外工程机械大鳄的最新产品恢弘夺目,忙于商务洽谈的业内人士熙熙攘攘;上海宝马展与中国工程机械行业共同发展,为国内外工程机械交流贸易提供了便利的商业平台。2014年上海宝马展将会于2014年11月25-28日在上海新国际中心举办,这届行业盛会将给我们带来哪些新产品技术,会有哪些行业发展新动向值得期待!

如何控制土建工程造价 第14篇

【关键词】土建工程；造价控制；存在问题；控制措施

土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价，土建工程造价控制不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。

1.土建工程造价特点

1.1大额性

能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。

1.2动态性

每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

2.土建工程造价管理控制中存在的问题

2.1市场竞争不规范

随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。

2.2设计变更频繁发生，“三超”现象普遍存在

据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等；主观原因，如决策失误、不合理变更等；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。

2.3造价工程师素质偏低

当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。

3.加强土建工程造价管理的措施

3.1深化改革及完善工程造价管理控制服务体系

首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”的监督职能，提升服务水平。有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。增强价格信息服务，及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。

3.2重视土建工程全过程的造价控制

（1）方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。

（2）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。

（3）招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更。

（4）做好施工阶段的造价控制：一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。二是严格审批施工组织设计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。三是严格控制工程变更。四是做好设备、材料采购的投资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。五是以承包合同、有关法律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用，正确处理索赔。

（5）在工程竣工验收后，应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。

3.3提高工程造价专业队伍素质

作为工程造价管理者，在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必须加强训练和培训。要使自己适应新的形势，经受新的考验，抵挡社会方方面面的侵蚀，实现自我价值。还要加强继续学习，密切关注土建领域的新工艺、新材料、设备，为控制造价服务。除业务能力之外，还应加强外语与计算机水平，以适应业务要求。

4.结束语