工地资料员日常工作及注意事项-盘古文库

工地资料员日常工作及注意事项

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来源：文库

作者：开心麻花

2025-09-18

工地资料员日常工作及注意事项（精选8篇）

工地资料员日常工作及注意事项第1篇

工地资料员日常工作及注意事项

1、获取工地所有班组长、施工管理人员的联系方式并贴在墙上。

2、熟悉工作环境，知道每个文件盒或资料的存放地点，需要的时候能在第一时间找到。

3、未经老板同意，不可将任何资料提供给非现场管理层之外的人。

4、每天去一趟工地现场，简单的记录现场施工进度，特别是浇筑混凝土的日期必须明确。（用专门的笔记簿记录）

5、有进场的原材料、构配件应及时向供应商索要合格证和出厂质量证明文件，并将原材取样送检。尤其是结构原材、节能原材的复检。

6、重要的检测必须跟踪到位，比如钢筋焊接检测、钢筋保护层检测、结构砼回弹、墙体传热节能、门窗传热节能、绝缘电阻检测等。

7、用完的办公品或资料文件应及时的放回原处。

8、报送的文件特别是关于经济方面的联系单（函），必须要求对方做签收。

9、报送后的文件或资料，应及时跟踪对方请求签认或做意见。

10、忙碌时候办公桌可以凌乱，忙碌后必须将办公桌整理干净，整齐。

11、开会前，必须做好人员签到记录，开会时做好会议内容记录。

12、重要的事情应及时记录在笔记本或便签上。（便签应贴在醒目的地方）

工地资料员日常工作及注意事项第2篇

1、确认用户登录系统后点击“核对网络填报数据”菜单，页面会显示申请人信息（50条/页），选中需要进行现场确认的数据，点击“确认”按钮，即可进行两项操作：第一、修改申请人信息；第二、进行现场确认。（详细参阅说明资料）

2、在进行现场确认时，一定要认真核对每一个申请人的各项信息，有误的要进行修改，然后重新提交确认。

3、对重复注册人员不要的报名号注册信息在确认时选“网报未受理”，同时在备注栏说明未受理原因。

4、所有资料以各乡镇中心学校、县直学校为单位统一报送。

5、教师资格定期注册申请花名册按编制所在单位分学校分别造册，高中、中职教师资格造一份花名册，初中、小学、幼儿园教师资格造一份花名册，每份花名册分别按教师资格种类排序编号。各乡镇中心学校还需对各校花名册汇总后报全乡镇总花名册（一份高中、中职教师资格花名册，一份初中、小学、幼儿园教师资格花名册），总花名册要按学校排序，建全乡镇统一的流水号（个人档案袋编号也以此为序）。

6、花名册涉及时间格式一律以“XXXX-XX-XX”形式填报。请用excel制作，A3纸打印，报送时交电子档和纸质资料各一份，教师资格定期注册申请花名册样表在教师资格群共享文件中可下载。

7、因教师资格证姓名、身份证号码和现身份证姓名、号码不一致在公安机关出具相关证明的，一定要在花名册备注栏说明现身份证姓名或号码（如“张三”或“***000”）。

8、教师资格证书原件不装袋，但要按教师资格定期注册申请花名册顺序整理（乡镇以汇总花名册顺序整理），用铅笔编号报送。

9、教师资格定期注册申请表2份【网报成功后打印申请表只作为网报依据装入个人档案袋，另提交原随文件下发的（教师资格群文件共享中亦可下载）申请表2份（粘贴照片），填写信息必须和网报打印申请表一致。】不装袋，按教师资格定期注册申请花名册顺序整理（乡镇以汇总花名册顺序整理）并分为两份，用铅笔编号报送（提交的2份注册申请表需经本人签字确认，然后由各乡镇中心学校、县直学校勾选具备条件，签字盖章后报送）。

10、其余材料按顺序装袋，然后按教师资格定期注册申请花名册顺序整理，编号报送（档案袋封面在教师资格群共享文件中可以下载参考使用）。

①教师资格网报打印申请表1份

②教师资格证书复印件1份；

③聘用合同1份或专业技术职务资格证书及聘任证书复印件各1份；

④2012年年度考核表复印件1份；

⑤任教学校出具的师德表现证明1份；

⑥任教学校出具的身心健康证明1份；

⑦身份证复印件（验证原件）份；

⑧公安机关证明材料复印件1份（教师资格证书姓名、身份证号码与现身份证姓名、号码不一致的人员提供此项材料）。

以上材料必须经乡镇中心学校、各县直学校审核签字盖章后装档建好封面目录报送。

11、各乡镇、学校之间要做好沟通衔接，应统尽统，不能遗漏。

12、高中、中职教师资格注册提交资料在网报结束后最迟2013年12月20日前以各乡镇中心学校、县直学校为单位统一报送到教科局人事股办公室进行现场确认。

13、初中、小学、幼儿园教师资格注册提交资料在各乡镇中心校、县直学校现场确认结束后最迟2013年12月31日前以各乡镇中心学校、县直学校为单位统一报送到教科局人事股办公室初审。

注意做好外部工地职工的工作第3篇

建章立制, 抓好源头

做好外部工地职工的思想政治工作, 首先要从源头上落实。要按照“两个同时”, 即项目部和临时党组织同时建立、项目经理和党组织负责人同时到位的原则。健全机构, 配置好人员, 保证外部工地上的思想政治工作有人抓、有人管, 不落空当, 更要建立健全开展思想政治工作的各项制度。一是学习制度, 将学习情况进行量化, 建立学习档案。结合“三会一课”制度, 以开展“学习贯彻科学发展观”主题教育、上级文件精神, 分阶段集中组织进行政治学习和法律法规文件精神学习。二是培训制度, 做到学习与施工生产相结合, 使职工素质不断提高, 更加适应项目建设需要。三是建立健全党内组织生活和支部建设的长效机制, 完善组织生活重点是针对党员思想的实际状况以及支部需要重点解决的问题, 确立组织生活会的主题, 使基层党员领导干部成为思想政治工作的组织者和实践者。四是建立外部工地思想政治工作的考评制度, 将其纳入经济责任考核, 使思想工作与经济工作挂钩。使党务工作、思想工作与行政工作有效结合, 达到管事、管人、管思想, 变“两条线”为“一股绳”, 变“两张皮”为“一股劲”。

立足项目, 创新载体

要把思想政治工作的出发点、立足点放在保证项目施工目标的实施上, 各项具体工作落实到工程项目的最终结果上。这就要求政工人员以项目工程为轴心, 有针对性地开展项目思想工作, 力求做到抓施工生产从职工思想入手、从施工生产出发, 在施工生产过程中, 围绕工程质量、安全生产、作业环境、项目进度等确定党组织工作内容并设计有效载体, 充分调动广大职工的积极性, 提高整个项目部的战斗力。抓形势任务教育, 增强员工改革意识、危机意识、竞争意识和市场意识, 促使他们敬业爱岗, 尽职尽责, 在各自的岗位上做到与项目部工作目标同步, 保持奋发向上的精神状态;抓职业道德教育, 提高员工规范作业、精心施工的自觉性, 增强为社会生产优质产品的责任心;开展岗位练兵、劳动竞赛活动, 激发员工学技术、争标兵的热情, 形成人人争当岗位能手、个个立志岗位成才的氛围;开展创建文明标准化工地活动, 弘扬文明施工光荣、野蛮施工羞耻的风气, 解决工地脏、乱、差的难点问题, 通过这些眼见为实的活动, 让广大员工切身感受到思想政治工作的存在及价值, 而且这也是衡量外部施工企业党组织工作成果的重要标志。

带头示范, 有所作为

外部工地作业环境条件差、劳动强度大、员工思想错综复杂, 党员和干部的言行, 不仅直接影响到广大员工的思想情绪, 还影响到项目部党组织工作的开展。这就要求项目部中的党员和干部起模范带头作用, 以身作则、率先垂范、言行一致、为人师表。凡是要求员工做到的, 干部要首先做到做好;凡是要求员工不做的, 干部也坚决不做。同时, 在进行利益分配、实施奖励惩罚、选人用人, 调解处理员工与员工、员工与干部间发生的矛盾纠纷时都要严格依章办事、坚持原则、公道正派。党员和干部做到作风硬、品德高、形象正, 员工自然就尊敬你、信赖你、效仿你, 并能激发员工当家做主的主人翁意识和工作积极性。

贴近一线, 关怀员工

外部工地一线职工工作条件艰苦, 项目部要努力改善员工的劳动条件和作业环境, 主要表现在员工的宿舍、文化设施、食堂卫生, 使职工在外施工期间吃得好、住得暖、干得顺心。同时, 让一线员工参与公司和项目部的民主管理, 不但要把公司的重大事项及时通报给员工, 还要增强项目部的工作透明度, 如财支出、奖金分配、奖惩决定等, 使一线员工心情舒畅地投入施工生产, 不为劳动或生活中的琐事分散精力, 不为思想上的矛盾滋生情绪, 以免影响工程质量和施工安全。抓好思想工作, 重点体现在三个延伸:一是思想工作向生活领域延伸, 践行以人为本的宗旨。项目部通过建立轮休制、家属探亲专车接送、逢年过节给员工家属打慰问电话、给员工送月饼送饺子等举措, 激发大家的拼搏奉献热情。二是思想工作向农民工队伍延伸, 营造精诚团结的合作氛围。项目部坚持抓生产从抓思想入手、抓思想从抓生产出发, 将农民工队伍、党组织工作与主题教育活动和“三统一”管理相结合, 施行统一标准、统一形象、统一建设。三是做到“三必访、四必看”, 外部工地职工在遇到患病等困难时, 项目部领导应及时慰问、探访。

树立榜样, 激励员工

善于发现和树立员工中的先进人物, 才能改变外部工地职工思想政治工作单纯说教的做法, 使党的工作由“虚”变“实”, 提高项目部党组织工作的实效性。施工生产一线产生的先进人物身上都有实实在在的闪光点, 可亲可信, 从而使周围的员工受到感染和教育, 产生效仿心理和学习行为, 使这些先进人物的闪光点转为项目部共同的价值取向, 促使广大员工向先进人物看齐, 在各自的工作岗位上敬业爱岗, 并在整个工地形成一个比学赶超的良好氛围。因此, 在施工生产过程中, 项目部党组织要经常开展劳动竞赛, 经常评选劳动模范、先进生产者、青年突击手、班组红旗手, 从中发现和树立先进人物, 弘扬他们的感人事迹, 让广大员工从自己身边的人和事中真切地感受到奋发进取的精神, 激发职工创建文明工地的工作热情和责任感, 这样不仅可以达到员工自我教育、自我提高的目的, 而且也是项目部开展党组织工作更直观更具体更实际的有效方法之一。

(作者单位:河南油田油建工程建设有限责任公司)

工地资料员日常工作及注意事项第4篇

【关键词】RTK技术；测量；坐标转换

RTK（Real Time Kinematic）测量系统是GPS测量技术与数据传输技术构成的组合系统。高精度的GPS测量必须采用载波相位观测，RTK定位技术就是基于载波相位观测的实时动态定位技术，它能够实时快速地提供测站点在指定坐标系中的三维定位结果，并达到厘米级精度。

1.RTK工作流程

在RTK作业模式下，基准站通过数据链将其观测的星历数据传送给流动站。流动站通过数据链接收来自基准站的数据，同时采集GPS观测数据，并在系统内进行实时处理，给出厘米级定位结果，历时不到一秒钟。流动站可处于静止状态，也可处于运动状态，也可在动态条件下直接开机，并在动态环境下完成周模糊度的搜索求解。载整周末知数解固定后，即可进行每个历元的实时处理，只要能保持5颗以上卫星相位观测值的跟踪和必要的几何图形，则流动站可随时给出厘米级定位结果。

RTK工作过程中的坐标转换

由于GPS所采用的坐标系为WGS-84，而在中国所采用的坐标系包括BJ-54，GJ-80，以及一些地方坐标系统如深圳独立坐标，等等，因此在RTK的工作过程中，坐标转换成为其重要的一环。

其转换方法主要分为三种（三参数、四参数、七参数）。

三参数法：即两空间三维直角坐标系之间的平移参数、DX、DY、DZ。要求：一个BJ-54或GJ-80坐标起算点。该方法主要用于精度要求不高的水上定位测量，地形测量，或只有一个已知点的情况，精度随着移动站距离的增加变大，一般三公里内精度优于5CM。具体作业方法为：将基准站架设于开阔，无干扰的已知点上，设置--基准站—输入已知点的当地坐标—选择单点定位求解近似七参数，即可。移动站即可接收到标准的BJ-54或GJ-80坐标。

四参数法：又称高程拟合法，即两平面坐标系之间的平移，旋转，缩放参数DX、DY、α、κ。要求：至少两个任意同一坐标系的坐标（通用方法）该方法适用于普通的工程测量，工程放样。具体作业方法为：将基准站架在测区中央开阔处，移动站在窄带固定解状态下，测出两组已知点的原始坐标，手簿进行参数求解后得出所需要的地方坐标。

七换参数法：即两空间三维直角坐标系之间的平移，旋转、缩放、参数、DX、DY、DZ、δx、δy、δz、k。要求：三个BJ-54或GJ-80坐标起算点.该方法主要用于精度要求较高的控制测量，地形测量，施工放样，作用范围相对较大的情况。其作业方法为：将基准站架设于开阔，无干扰的已知点上，移动站在窄带固定解状态下，测出三组已知点的原始坐标，手簿进行参数求解后得出所需要的地方坐标。

2.RTK技术主要应用范围

（1）测图根点（精度均匀，效率高）

（2）地形测图（效率高，一人即可操作）

（3）工程放样（实时显示位置信息，可进行复杂的线路测量，只需要输入线路要素即可生成复杂的道路曲线）

（4）无验潮测水深：水下地形测量随着RTK技术的出现，使得水上测量采用GPS无验潮测量方式工作（RTK方式）成为可能。采用此种方式不仅可以避免定位系统和测深系统之间的延迟误差，而且由于无验潮，使得内业处理更简单、方便。

3.RTK技术在应用中体现出的优缺点

3.1优点

作业效率高。在一般的地形地势下，高质量的RTK设站一次即可测完10km半径的测区，大大减少了传统测量所需的控制点数量和测量仪器的“搬站”次数，仅需一人操作，在一般的电磁波环境下几秒钟即得一点坐标，作业速度快，劳动强度低，节省了外业费用，提高了劳动效率。

定位精度高，数据安全可靠，没有误差积累。只要满足RTK的基本工作条件，在一定的作业半径范围内（一般为10km），RTK的平面精度和高程精度都能达到厘米级。

降低了作业条件要求。RTK技术不要求两点间满足光学通视，只要求满足“电磁波通视”，因此，和传统测量相比，RTK技术受通视条件、能见度、气候、季节等因素的影响和限制较小，在传统测量看来由于地形复杂、地物障碍而造成的难通视地区，只要满足RTK的基本工作条件，它也能轻松地进行快速的高精度定位作业。

操作简便，容易使用，数据处理能力强。只要在设站时进行简单的设置，就可以边走边获得测量结果坐标或进行坐标放样。数据输入、存储、处理、转换和输出能力强，能方便快捷地与计算机。

3.2缺点

受卫星状况限制。当卫星系统位置对美国是最佳的时候，世界上有些国家在某一确定的时间段仍然不能很好地被卫星所覆盖，容易产生假值。另外，在高山峡谷深处及城市高楼密布区，卫星信号被遮挡时间较长，使一天中可作业时间受限制。产生假值问题采用RTK测量成果的质量控制方法可以发现。作业时间受限制可由选择作业时间来解决。

天空环境影响。白天中午，受电离层干扰大，共用卫星数少，常接受不到5颗卫星，因而初始化时间长甚至不能初始化，也就无法进行测量。在同样的条件和同样的地点上进行RTK测量，上午11点之前和下午3：30分之后，RTK测量结果准而快，而中午时分，很难进行RTK测量。可见选择作业时段的重要性。

数据链传输受干扰和限制、作业半径比标称距离小的问题。RTK数据链传输易受到障碍物如高大山体、高大建筑物和各种高频信号源的干扰，在传输过程中衰减严重，严重影响外业精度和作业半径。在地形起伏高差较大的山区和城镇密楼区数据链传输信号受到限制。解决这类问题的有效办法是把基准站布设在测区中央的最高点上。（用GPRS通信不存在上述问题）

高程异常问题。RTK作业模式要求高程的转换必须精确，但我国现有的高程异常图在有些地区，尤其是山区，存在较大误差，在有些地区还是空白，这就使得将GPS大地高程转换至海拔高程的工作变得相当困难，精度也不均匀。

电量不足问题。RTK耗电量较大，需要多个大容量电池、电瓶才能保证连续作业，在电力供应缺乏的偏远作业区受到限制。（用GPRS通信不存在上述问题）

精度和稳定性问题。RTK测量的精度和稳定性都不及全站仪，特别是稳定性方面，这是由于RTK较容易受卫星状况、天气状况、数据链传输状况影响的缘故，要解决此类问题，要在布控制点时多布置一些“多余”控制点，作为RTK测量成果质量控制的检核点。

4.应用中的注意事项

（1）让客户提供控制点的时候最好是三个点以上，两个点很容易出问题，并且高程不易控制，而且有多余点就可以进行检核。

（2）选择地方架设基准站最主要的是看周边环境时候开阔、有没有大面积水源、有没有大功率的发射设备，如移动或者联通的基站、地势是否比较高等因素进行综合考虑。

（3）在架设基准站的时候要考虑到电台的信号能够覆盖到整个测区。

（4）在作业前要仔细的检查电瓶的电量，否则可能导致工作中电量不足。

（5）在作业前要检校基座，否则整平和对中的误差会对测量的结果有很大的影响。

（6）如果是用 GSM/GPRS作业的时候，在作业前要检查卡内的余额。

工地资料员日常工作及注意事项第5篇

一、依据：

上海市建设工程安全质量监督总站《关于印发[上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法（试行）的通知]》（沪建安质监[2006]第24号）；

上海市建设工程安全质量监督总站《关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知》（沪建安质监[2007]第113号）。

二、申报条件 1．规模要求：

建筑工程项目的建筑面积在3000m2及以上，其他专业类建设工程的建安工作量在2000万以上。

2．形象进度要求：

建筑工程项目的申报时间，18层以下的以主体结构基本完成为准；18层以上的高层或超高层，可分二个阶段申报；其他专业类建设工程项目以完成建安工作量70%时申报。3．监督要求：

施工单位申报节约型工地，须经工程受监质量监督机构签署推荐意见。

三、申报流程：

1．参照《上海市建筑工程节约型工地考核标准》，项目部自查，在《建设工程创建节约型工地考核评分表》上打分自评。

2．项目部填写《上海市建筑施工企业创建节约型工地申报表》（可从上海市建筑施工行业协会网站http://上下载）和《建设工程节约型工地能源资源数据统计表》，简要介绍创建活动开展情况及成效，上报企业确认。

3．企业根据项目部上报的《申报表》、《数据统计表》和《评分表》进行审核和预评估，提出申报意见。

4．上报工程受监质量监督部门，得到其签署的推荐意见。

5．企业将以上《申报表》、《评分表》、《数据统计表》、《预评估报告》和《项目地域路线图》以快递或传真方式，送至：

制造局路893号晟光商务2楼C座，邮编：200011，联系电话：021-51503802，传真：51503800，联系人：叶老师，手机：*** 6．如采用传真方式申报，正式评审时请补交相关申报资料的原件。

7．特别说明：《数据统计表》在评审时只填报前阶段的节能数据，所以在项目竣工后，必须将整个工程的节约能源资源和材料的数据汇总填报，方可画上句号。

创建节约型工地有关内业资料的要求

一、汇报材料

1、工程概况



概述：明示工程造价（单价：万元）申报前预评估时的形象进度及已完成的施工产值情况



节能设计：外墙保温系统，屋面保温系统，门窗保温 

工程管理目标

2、创建概述



策划：

公司和项目部形成的相关管理机制（管理网络、管理制度、责任制），目标指标的分解，预评估情况介绍



实施：落实责任制，宣传教育，落实措施 

检查和纠正 

评估与改进

3、节约能源资源和主要材料的措施及实施效果



无质量安全不良记录 

节约用水 

节约用电



主要建筑材料的节约 

保证工程施工质量



推广使用标准化、定型化、工具化设施及装置 

施工机械的选用和管理 

临时设施



节约办公用品

二、项目施工组织总设计中应已含节能降耗的篇章

三、创建节约型工地专项方案 1.工程概况



概况 

现场条件

1、施工场地情况和总平面布置

2、给排水布置（突出分区控制和分区计量）

3、电力布置（突出分区控制和分区计量）



项目管理目标 2.策划



节约目标

1、企业目标指标

2、项目部目标指标 

适用的法律、法规和文件 

浪费因素辨识、评价和控制策划 

节约控制方案编制、修改和审批程序

3、实施

 组织机构和管理网络

1、组织机构

2、管理网络



管理制度 

职能和权限

1、职能分配表

2、职责和权限



宣传和教育

 临时设施

1、施工、生活、办公用电

2、临时围墙

3、施工、生活用用水

4、循环水利用

5、建筑垃圾、生活垃圾的排放

6、施工路面硬化

7、临时用房

8、食堂设备及热水锅炉

 设计优化

1、墙体材料的选用

2、保温材料的选用

3、节能、节水产品的采用

4、防水工程

5、基坑方案选择



施工先进工艺的运用

1、钢筋工程

2、商品砂浆

3、模板工程

 施工过程控制

1、施工质量控制

2、文明施工及落手清

3、工具化、定型化、标准化设施及装置

4、办公用品的使用

5、材料管理

6、机械的选用和管理

7、劳动力的调配

8、分包控制

4、检查和纠正



检查 

纠正与预防

5、评估与改进



职责分工 

评估节点安排 

评估内容 

改进

四、创建节约型工地相关管理制度



节能降耗管理制度 

材料管理制度



材料（工具）领发管理制度 

办公用品采购、发放和使用管理制度 

小器具和废旧材料保管处理制度 

严禁使用非节能型大功率用电器具制度 

大型施工机械运行管理制度和履保制度 

项目部节能工作检查制度



节约型工地奖罚制度（重点为用水、用电）

五、创建节约型工地相关责任制

六、水电消耗台帐



按施工区、生活区、办公区等区域逐月对用水用电量进行记录 

附自来水公司及供电局水电账单

七、大宗材料台帐

 钢材 

木材 

商品混凝土 

砌体 

商品砂浆 

水泥

八、分阶段评估报告



基本阶段水电消耗评估报告 

主体阶段水电消耗评估报告 

申报前预评估报告

九、创建节约型工地相关上级文件

 关于开展本市创建节约型工地推进工作的通知

（沪建安质监[2006]第074号） 上海市创建节约型工地指导意见（试行）

（沪建安质监[2006]第093号） 关于开展本市建筑施工企业节能降耗目标管理的通知

（沪建建管[2006]第108号）

 关于印发《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法（试行）》的通知

（沪建安质监[2006]第124号）

 建设“节约型施工企业”倡议书（征求意见稿） 关于创建节约型工地考核、评选的实施细则（试行）

 上海市建设和交通委员会关于印发《上海市建筑节能“十一五”规划》的通知

（沪建交[2006]781号）

 关于实施建筑业企业能源消耗重点监控的通知

（沪建安质监[2006]第173号）

 关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知

（沪建安质监[2007]第113号）

 关于公布本市建筑工程施工现场万元产值能耗控制指标（试行）的通知

（沪建安质监[2007]第116号）



上级主管集团或沪办的相关文件

十、创建节约型工地相关公司文件(举例):

关于成立XX公司创建节约型工地领导小组和推进企业节能降耗工作的通知



2006节能降耗工作计划

2006年企业节约能源、资源目标指标



关于下达XX项目部节约能源、资源目标指标的通知 

2007年企业节约能源、资源目标

 公司主管经理对项目经理交底



项目经理对项目管理人员及分包单位负责人、施工班组长交底 

分包单位对班组长及操作人员交底 

施工班组长对操作人员交底



现场设立《节约型工地节能降耗告示》牌 

张贴宣传标语 

定期出黑板报 

不定期开座谈会 

其他会议形式 

工地现场资料员职责第6篇

2、参加分部分项工程的验收工作，对应监理工作;

3、负责计划、统计的管理工作，拥有良好的沟通能力;

4、独立精准的完成施工日记(包含日报、周报、月报);

工地资料员年终总结第7篇

工地资料员年终总结1

自从党中央提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异，特别是高速公路以超常规速度发展，许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。

一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视

到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。

由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。

二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法，明确标准和要求

交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。

一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和具体要求励志，便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的，必须对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求

由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。

四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理提供保证。

一年时光即将过去，回顾这一年，是我成长了许多，我觉的在施工现场不仅仅是施工技术要硬，而且在事情的处理上一定要到位，在本我项目不所合作的施工单位是一家在施工方面比较认真而在处理事情方面还不太成熟的队伍。在与本施工单位合作的这一年给我项目部带来了许多不便。

本工程在本主要一装饰装修及附属工程的施工，在施工中我项目部首先严把原材料关，将不合格的及质量达不到要求的构配件产品拒制门外。对每道工序要先进行要求，再要求进行样板先行，待样板得到各方认可后在同意施工。重要部位我项目部进行现场旁站，把好每道施工工序，这样才是友爱项目得到各方认可为我公司增添光彩。

在本项目上本人所兼职资料员，安全员，土建监理职务，在各方面各个职务上认真工作，对每件事每项任务我都一丝不苟的完成，在这一年的工作中我不但在技术上得到了许多，在施工管理上使我再次熟悉了许多，经过对复杂人群的交往使我的处理事情有了新的认可。

在此我希望泛华监理公司在当前比较严峻的市场形势下更上一层楼。员工薪水走到市场同行前列。

工地资料员年终总结2

自我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区的材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。以下是我的工作总结

分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩，但其中也存在一些不足。在监理部的光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。

作为监理资料员，我配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才干完成并做好这项工作。

负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本职工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。

遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。

不足之处：首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。

做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业资料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。

工地资料员年终总结3

一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。

如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。

二、工程资料的编制填写不够严谨。

如试验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。

针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：

一、明确责任分工，督促流程执行。

二、及时收集整理，及时问题反馈。

三、定期资料整改，再次资料核查。

四、目录及时跟进，完美资料归档。

通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。

对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。

另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。

三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。

工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。

四、施工记录内容要详细具体。

施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

五、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

工地资料员年终总结4

岁月流转，时光如梭，我于20xx年5月12日来到中国化学工程第十一建设有限公司准格尔旗项目部，开始从事技术工作，这对于不是本专业毕业的我，既是机遇又是挑战。由于没有在相关的大型建筑公司工作过，对我们项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始压力确实不小。上级领导在了解了我的个人情况后，安排我从最基础工作做起，为了搞好工作，我在上级领导的指导下虚心的向工人师傅请教、向自己的同事学习、自己摸索实践，明确了工作的程序、方向，提高了个人的工作能力，在具体的工作中形成一个清晰的工作思路，能够顺利的开展并且熟练圆满的完成本职工作。

建筑工程有其自身的特殊性，自参加工作以来，我在维护集体荣誉和遵守所在项目部各项规章制度的前提下，始终坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作，不放过工作中的每一个细节步骤，每一道施工工序。做到工作认真严谨、实事求是。回顾半年多的工作，在公司领导及各位同事的大力支持和帮助下，我在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示衷心的感谢。同时，为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况做出如下总结：

一、结构工作成绩总结

（一）施工前的准备工作

1.熟悉图纸及规范，了解施工组织设计及施工方案。

施工前应熟悉施工图纸及施工规范，了解施工组织设计及施工方案，这样才能做好工程的图纸会审及技术交底工作，方便以后现场的施工指挥及施工控制。图纸会审及图纸变更记录要准确记录，做为验收和结算的依据。

2.做好工程材料及物质的供应。

兵马未动，粮草先行。施工前应根据施工图纸对工程材料的工程量进行认真仔细的统计；对材料、机具、半成品等的进厂要执行严格的验收和保管制度，这不仅影响到后期的工程施工和工程资料，对我们最终的工程预算、决算及竣工交工也有重大的影响。

3.施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

施工技术交底和施工安全交底关系到现场施工人员能否在坚持安全生产的前提下严格按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

（二）施工中的控制

1.测量放线

测量放线是建筑施工的首要工作和基础工作，用差之毫厘，失之千里形容，一点也不为过。数据复测及数据计算应准确。在下班组测量放线的那段时间，从工人师傅那里学到了不少有用的东西；如：测量仪器的基本操作规程以及一些快速准确测量的方法，如何进行简单测量放线的复测及计算，工程定位测量、桩头标高、控制线的放法…

2.博众家之长，补一己之短

作为技术员，工作中必定和设计、监理及业主等单位的人员有许多各方面的来往，在维护公司利益和相互尊重的前提下应不断地吸收和借鉴他们的经验，特别是这在个项目上，有不少业务素质相当扎实并且很容易相处的现场施工技术人员，从他们那里，我学到了不少有用的东西。

3.施工控制和管理

1）现场施工应按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

2）在现场施工材料不能满足图纸规定所用的材料时要提前考虑用其他材料进行代替。考虑好代替材料是否更加经济环保，代替后能否满足设计及现行规范的要求等，并且提前和设计、监理、业主单位进行沟通进行确认。

3）迅速准确传达上级领导对施工方面的各项决定和要求，发布调度命令，并督促、检查、汇报执行情况。

4）对于进行过设计变更、施工工艺要求复杂，施工难度较大的工序要重点盯防。

5）施工中注意施工影像资料的收集整理，特别是涉及到图纸设计变更的施工部位。

6）施工中各专业、科室部门间应相互沟通，确保工作能迅速有效的开展。

4.施工质量控制

1）质量关键重点部位全程盯防。

2）大跨度梁支模板时必须进行底模支护。

3）混凝土浇筑时必须振捣密实，以防出现严重质量问题。

4）冬季混凝土施工应进行冬季混凝土施工防护。

5）混凝土结构出现露筋、大面积孔洞、气孔、蜂窝等外观质量缺陷后具体情况进行具体处理，需敲掉进行从新浇筑的，禁止简单素砼抹面处理，必须从新浇筑。

6）钢模板支护底部必须加固牢固，混凝土坍落度不可太大。

5.施工安全管理

1）所有现场施工人员必须进行安全培训。

2）登高及临边作业必须做好安全防护。

3）脚手架搭设必须符合规范。

4）特殊工种必须持证上岗。

5）禁止酒后上岗。

（三）工程资料管理

1.材料报检资料和施工过程资料要及时同步。

2.设计变更和涉及经济结算的签证单当天发生的当天办理。

3.工程资料会签完毕后由专人进行统一整理保管。

二、工作中的不足

（一）专业理论知识欠缺

（二）现场突发事件处理能力不足

（三）对问题的预见性不足

三、对项目部的建议

（一）工程材料进场验收合格后妥善防护、保管，并设置明显的铭牌区分标识。

（二）现场设废料和垃圾收集箱。

（三）业余时间可以定期对技术人员进行知识及技能培训。

（四）寝室和会议室的业余活动时间要有所控制，保证作息时间。

（五）复印扫描等办公设备出故障后要及时检修，以免影响办公。

（六）办公用品计划、采购、发放应及时。

（七）年轻人较多，可以抽空举行一些体育健身活动。

社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料、施工机具、施工工艺不断的应用到建筑施工当中，不能循序渐进的进行自我提高，就只有落后，就不能适应建筑施工的发展和要求。在工作中，要不断地总结经验和教训，结合实际、推陈出新；始终坚持高标准、严要求的工作作风。在工期紧、人员少、任务繁多的关键时刻我们要充分发扬技术人员连续工作吃苦耐劳的精神有效利用工作时间，坚守工作岗位，圆满完成各项工作任务。

工地资料员年终总结5

时间荏苒，转眼间我到实习二个月多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关照。领导们对工作的踏实、认真，深深震撼了我，让我懂得了何谓“宝剑锋从磨砺出”。在对领导肃然起敬的同时，也为我的毛躁和急功近利感到惭愧。

在这二个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我自己的努力下，已经能胜任一些工作，现将这段时间我的实习工作总结如下：

一、通过学习和日常工作积累使我对资料整理和收发有了一定的认识。

收集保存好指挥部、及相关部门下发的文件和会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件盒内。

做好各类文件、图纸的下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档。工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

为了不使自己工作少项、漏项，我总结了一个文件填写流程：

1.通读文件，了解大致内容

2.填写相应文件夹中的收文本

3.打印、填写面单并写好有效清单

4.请示崔姐，完成面单。

5.呈交领导阅示，等待回复

6.填写相应的.文件盒内卷内目录，收纳好原件7.按领导要求下发文件，认真填写好发文本。整个工序完成有一定的间隔时段，期间要知道文件的去处，保证原件的回收工作。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这二个月的时间里，我遵守公司的各项规章制度，努力做好本职业工作，认真地完成好领导交与的每一项任务，认真履行职责，平时工作中不断提升自己的团队合作精神，和业务素质。

三、认真学习岗位职能知识，勤学勤问。

初出学校的我，对工作的认识是狭隘的。有很多工作是之前完全没有接触过的，需要我去不断地学习与磨练，同时也要快速的适应项目部的工作方式和工作节奏。自己不懂的问提和拿不准的事情，一定要的勤学、勤问，尽快的了解掌握相关的知识和标准。

四、认真听取指导改进不足。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”初读此句时了解的不过是它的字面意思，然而就在这补偿的实习后我不仅真正的明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。虽然来到项目部近二个月，但对整个工程的了解还不透彻，到施工现场的机会不多，对各项的分工工作还没有形成系统的、完整的认识。随着对项目部和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多指派我更多的工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。

感谢和项目部领导给了我这次实习机会，通过这次实习使我的理论知识与实践相结合，从根本上提高了综合素质，不再是纸上谈兵。同时我的人生观和价值观也发生了一些变化，渐进成熟。感谢领导对我的关照与爱护，使我更好的融入了项目部这个大家庭，更快的适应了工作。感谢所有同事，您们的兢兢业业、认真踏实是我的学习的榜样，能与大家共事是我莫大的荣幸！在今后工作中，要努力当好领导的左膀右臂，把自己的工作做的更加的扎实，为它的发展贡献自己的一份力量。

工地资料员年终总结6

实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践想结合的重要方式，使我们在实践中了解社会，在实践中巩固知识，实习又是对我们专业知识的一种检验，它让我们很多在课堂上根本就学不到的知识、技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实物。对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。

目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。

一、施工现场管理与资料收集施工管理工作分为三个阶段、即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收；

（一）施工准备阶段应收集的资料、

1、技木准备承包合同，工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

（二）施工阶段应收集的资料、

1、质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准，贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2、安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括、施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯沏安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。

3、进度控制根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。

4、成本控制及时做好经济签证，贯沏降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。

5、文明施工施工现场场容管理

6、现场料具管理包括、生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标色），周转料（分类堆放）

（三）竣工验收阶段

1、技术资料整理组编包括、施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验报告，质量检查验收记录，资料应及时记录及时签证及时积累，及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据，不容忽视。）

2、竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收，检查验收前工程遗留未完善的工程手尾，及时处理，为竣工验收创造条件。3、工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规定、建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料、

（1）、工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）

（2）、工程竣工验收报告

（3）、法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

（4）、施工单位签署的工程质量保修书；

（5）、法规、规章规定必须提供的其他文件；

（6）、商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

4、竣工工程验收

二、单位工程施工技术资料管理单位工程施工技术资料的作用、

1、是反映工程质量和工作质量的重要依据

2、是单位工程施工全过程的真实记录

3、是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料

4、统一建筑施工企业技术资料的管理工作，有利于工程质量检查和归挡

第二节施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类、

第一类、建筑工程法定建设程序必备文件；

第二类、综合管理资料；

第三类、工程质量控制资料包括、验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告施工记录及检测报告

第四类、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；

第五类、检验批质量验收纪录；

第六类、施工日志；

第七类、竣工图；

三、施工组织

设计的编制、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件，文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。

工地资料员年终总结7

时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对本的工作总结。

我担任的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。在项目上我的主要工作是对xx桩基、承台、墩柱及连续梁工程收集整理及管理工作，认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。

在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。

在这一年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

通过总结一年来的工作，在这一年中，通过上级部门的多次检查和验收，在资料及工程结算方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。

工地资料员年终总结8

资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。个人认为新人要想有所发展，一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎每个人都能干，但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的。以下是我的工作总结。

在过去中，自己所做的本职工作从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。在施工阶段对各资料进行积累、组卷和归档，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。我努力的去做好我的本职工作，努力的把资料员的工作做到最好。

配合各施工班组把施工资料做好。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和各施工班组全力配合才能完成并做好这项工作。

负责施工资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中，项目部进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到各施工班组以及甲方、设计、监理的各种工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。施工资料反映项目部的工作水平，是衡量、评定施工工作的重要依据。

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集。材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

工作的完成也存在着很多不足之处：对于工程资料的报验有一定的拖后，由于对资料不熟悉使得个别工程资料不能与工程同步，往往在施工完毕之后才将工程资料上报监理。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

缺乏相应地经验，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清。某些施工资料的缺项也是有的，往往资料报上去之后，监理部提出才知道缺施工资料，这些缺项我都做了详细的记录，这样可以让自己更清楚的看到自己的不足，需要向哪方面努力。工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。

在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。

工地资料员年终总结9

时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对20xx工作总结的最好总结。

我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自20xx年5月从前任资料员接手工作，我担任了******工程资料员，同***一起负责********工程的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对4、5号楼及B区地下车库工程的收集整理及管理工作及时地与甲方、监理单位沟通联系，认真处理好施工中的东区及综合的施工方案、变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。

资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，从5月上班以来就投入到了紧张的工作中，因为面临着6月初的结构长城杯验收。但是现有的资料不论是从试验报告还是现场的施工资料都存在着很多需要改错和不符之处，这种情况是我以前经历过的项目中没有碰到过的。但结构长城杯验收在即，就算面临再大的困难也是不容退缩的。在抓紧一切上班时间努力工作的基础上，我们还放弃了一周就一天的休息时间，再加上利用每天下班后跟各部门的交叉工作少的机会，加班至晚上十一点左右为的就是争分夺秒尽最大努力作好自身工作，有时候甚至干到快凌晨，才放下手头的工作回家稍适休息为第二天再继续战斗做准备。6月6号晚上在整个技术部协助的情况还熬一个通宵直至7号结构长城杯验收检查结束。事后我们认真地总结了导致这种情况和不足的原因，并积极改进加强于工程部及试验室的沟通，在后来的工作中充分应用，并在8月的第二次结构长城杯验收时受益匪浅最终取得了验收通过的可喜成绩。并按甲方要求在年前完成5、7号楼及B区地下车库档案管资料预验收的工作。

收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。

做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。在这一年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

通过总结一年来的工作，在这一年中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料员的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

谈公路工程工地试验资料管理第8篇

1 试验资料的分类和主要内容

试验资料是在试验工作中逐步形成的文字性资料汇总, 分为管理类资料和技术类资料两方面内容。管理类资料主要有人员管理资料、仪器管理资料、工作管理资料。人员管理资料主要包括人员授权书、人员资格证书、学历证、人员信息资料、培训记录等。仪器管理资料主要有管理台账、出厂合格证、仪器使用说明书、管理标签和卡片、检定自校计划和成果、仪器使用维护记录、仪器外用记录等。工作管理资料主要有管理体系文件、工作程序框图、规章制度等。技术类资料主要是在具体的试验检测工作中形成的技术性数据记录和报告, 分为标准试验资料、原材料试验资料、现场实体检测资料、外委试验资料。试验室应设专职资料管理员, 负责资料的收集, 保管, 上报, 下发等工作。

2 管理类试验资料的管理要点

2.1 人员管理资料

工地试验室是由具有等级证书的母体检测机构授权成立的, 其运行和管理应符合母体单位管理要求, 由于工地环境和工作条件的差异, 需要有较高素质的合格人员才能完成试验工作, 所以人员管理是最重要的, 应当做到持证上岗, 职责明确, 减少兼职, 加强培训。在资料方面要侧重以下几个方面:1) 根据投标书承诺, 配备合格的试验人员, 尤其是授权负责人, 其应具备试验检测师资格证和中级职称, 要有相关工作经历, 专业范围要涵盖项目施工专业, 必须在本项目真正上岗, 杜绝挂证现象。其余试验人员也要持证上岗, 目前高速公路工地试验室一般要求最少配备两个检测师四个检测员, 具体到每个项目可能会有所不同, 原则是要满足工程需要, 满足行业规范和业主要求。以上人员资料申报试验室临时资质时需要使用, 同时要在试验室存档保管。2) 人员技术交底资料。项目开工前, 试验室技术负责人要对试验室人员进行技术交底, 交底内容包括项目工程概况, 试验工作内容, 工作重点和难点, 需要注意的技术细节和安全事项。技术交底要形成文字记录, 不能走形式, 做假资料。3) 试验室日常学习培训记录资料。根据工程进展, 试验室要有计划地分期进行针对性技术培训和交流学习, 都要形成文字记录, 这既是工作的需要, 也是提高个人责任意识, 增强工作积极性的有效手段。

2.2 仪器管理资料

仪器设备是试验检测工作最基本的工具, 其性能和完好率直接关系到数据的准确与否。工地试验室的仪器大部分是经过多次调动配齐的, 仪器资料的管理就更加重要。通过资料可以了解仪器的状态, 便于查找问题。仪器资料管理应做好以下几点:1) 仪器台账记录要完善。试验室要设专职仪器管理员, 根据投标书承诺和工程需要配备试验仪器, 做到数量齐全, 性能良好, 尽快登记台账, 专人管理。2) 仪器检定和自校资料, 试验室建设完成后, 仪器要及时检定和自校。强制性检定仪器检定完成后需要将检定书存档保管, 自校仪器由具备从业资格人员来完成, 形成自校记录并存档保管。针对仪器的“合格”“准用”“不合格”状态, 分别采用“绿”“黄”“红”颜色状态管理卡标示, 统一编号管理。3) 仪器的使用维护记录资料要完善, 仪器的使用维护记录既是仪器管理的需要, 也是试验工作真实性的反映, 必须由使用人本人填写。仪器在工地野外使用时, 要由使用人员向仪器专管员办理外用手续, 方可把仪器带出使用, 使用完毕及时交回, 双方核对仪器状况是否完好, 办理交回手续。

2.3 工作管理资料

试验室由母体检测机构授权, 工作管理应遵循母体管理体系办法执行, 由于各工地工程情况和人员环境等条件不同, 试验室负责人应结合实际情况, 不能生搬硬套搞形式主义, 在符合母体机构管理原则的前提下, 因地制宜, 制定简明实用, 操作性强的管理体系文件, 报母体检测机构批准后执行。试验室要制定各种规章制度来确保工作规范化, 主要有人员岗位职责、仪器设备管理制度、操作规程、技术文件管理制度、安全管理制度、环境卫生制定、化学药品管理制度、样品管理制度等等。各种工作制度要图表上墙, 同时应组织专题学习, 形成学习记录, 强化员工规范化管理意识。

3 试验技术资料的管理要点

1) 分类管理, 针对不同试验资料, 分类管理, 标示明确, 便于存放和查询。a.原材料试验资料, 如砂, 水泥, 钢筋, 沥青等应分别设立文件盒。对检测频率较大的项目, 比如碎石混合料的日常筛分试验, 可以单独设文件盒存放。b.标准试验中, 水泥混凝土配合比, 砂浆配合比, 沥青混凝土配合比, 路基标准击实等应分别单独设盒存放。c.现场实体检测资料, 大, 中, 小桥资料单独设盒, 对于特大桥等工程, 可以按基础, 承台, 系梁, 盖梁, 箱梁, 桥面等部位设盒, 对于路基路面等可以按每千米路段设盒存放, 对于涵洞通道, 可根据情况按每千米路段或单个构造物单独存放。d.外委试验资料可以单独存放, 存放时按不同工程部位分类, 便于查阅。2) 专柜保管, 专人负责。试验资料应专柜存放保管, 柜门和档案盒上均贴标识, 按原材料、标准试验、路基、路面、桥涵等分类存放, 防止丢失和污损。3) 借助电脑软件等先进工具手段, 利用台账管理, 堵塞漏洞。试验资料在施工过程中含有不同龄期的数据需要补充, 还会按时间报监理签认, 如果资料员责任心不强或业务不熟练, 管理不善, 容易发生资料丢失和遗漏现象。因此, 必须实行台账管理, 建立各种分项目试验台账和资料报批台账, 可以利用电脑软件等手段及时更新, 方便查阅, 防止丢失, 避免资料遗漏。

4 试验资料管理的目标要求

管理类资料和技术类资料都是为试验工作服务的, 目标和要求是一致的。资料管理应当做到准确, 及时, 齐全, 规范。准确, 是指资料技术数据必须是经过试验得出的真实结果, 能反映工程实际。及时, 是指管理资料要及早制定完成, 及早指导工作, 技术资料要与工程同步, 不能滞后, 否则容易失真作假。齐全, 是指资料信息要完整, 检测频率符合要求, 检测项目无漏项, 管理资料能涵盖工程全部, 无盲区死角。规范, 是指资料的制定和整理要符合现行有效的国家规范标准, 用词恰当, 字迹工整, 签字印章齐全。

5 结语

试验资料的内容不是一成不变的, 对资料的管理也要与时俱进。随着公路建设的快速发展, 相关规范标准的更新, 对试验资料的管理也给我们提出了新的要求和挑战, 这需要各方面各部门的从业人员来共同探讨和研究, 才能更好地促进试验资料管理水平的提高。

摘要：介绍了公路工程工地试验资料的分类和主要内容, 从人员管理资料、仪器管理资料、工作管理资料三方面论述了管理类试验资料的管理要点, 并分析了试验资料管理的目标要求, 以提高试验资料的管理水平。

关键词：资料,管理,试验,仪器

参考文献

[1]JTG F80/1-2004, 公路工程质量检验评定标准[S].

[2]JT/T 828-2012, 公路试验检测数据报告编制导则[S].