博物馆保安主管岗位职责（精选14篇）

博物馆保安主管岗位职责 第1篇

保安队长（班长）岗位职责

一、积极配合主管部门管理的各项工作，服从主管领导的工作指导、工作安排。

二、负责制定保安部的工作计划、班次安排、保安员考评及月终工

作总结。

三、负责各班次值勤队员在岗上的仪容、仪表、纪律监督检查工作。

四、负责队员的思想和操练技能的培训、消防安全知识的培训、突发紧急事件处理的培训。

五、收集队员思想动态和队员反映的问题，如实上报领导并协助解决。

六、处理当班发生的问题和事件。

七、做好交接班工作，认真填写值班记录和相关表格，检查队员的值班记录，负责汇总整理各种记录表及时上交行政办公室留存。

八、负责带领保安员日常操练。

九、关心保安员的生活，负责保安宿舍的环境卫生及保安宿舍门前卫

生工作。

十、做好公共区域租户物品放置管理工作。

十一、每天做好巡视工作，检查各项巡视记录。

十二、完成领导交办的其它工作。

签字：

日期：

博物馆保安主管岗位职责 第2篇

一、对本管理处管理的物业范围内的保安工作负责，负责保安部全面工作；

二、制定保安部的工作计划和目标，并组织具体实施；

三、主持本部门工作例会，传达贯彻管理处及甲方的指示；

四、督促检查各分队保安工作，发现问题及时处理并向管理处领导报告；

五、制定保安员教育、培训和考核计划，并抓好贯彻实施；

六、负责部门的人事管理，包括班子人员调整、人员的招聘、考勤、奖罚单审核等；

七、做好与公司上、下沟通及有关事项的协调工作；

八、做好保障工作（人、车、物的管控）；

九、做好各种突发事件的处理；

十、负责本物业范围内的安全防范工作，抓好各岗位的服务形象；

十一、负责保安部各岗位的品质管理工作；

十二、完成管理处经理交办其他任务。、保安班长岗位职责

一、主持本班工作，执行管理处、保安部和分队工作指令；

二、熟悉各岗位工作职责、任务和操作程序，掌握责任区保安工作的规律及特点，带领和督导本班人员认真做好安全护卫工作；

三、负责处理本班的日常事务，如实记载本班执勤中遇到和协调处理的问题；对遇到的一般问题有临时处置权，重大问题要及时向分队长和保安部报告；

四、负责本班人员的考核、考勤等工作，检查、纠正本班人员的违规行为；

五、组织开展本班队员思想教育、体能训练及业务学习，检查各项规章制度的落实情况；

六、完成分队长交办的其他工作。

保安员岗位职责

一、保安员上岗必须穿着统一制服，佩带规定装备和工作牌；

二、上岗时要认真检查设备设施，认真做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告，确保小区安全；

三、熟悉本岗位职责，熟练掌握工作流程，严格执行工作标准；

四、爱护设施设备和公共财物，对小区的一切设施、财物不得随便移动及乱用，熟悉小区消防系统及消防器材的安装位置，熟练掌握各种灭火器材的使用方法，遇到突发事件能正确进行处理；

五、执勤过程中要以敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失，坚守岗位，提高警惕，对岗位内发生的各种情况要认真处理，并且做好记录，发现违法犯罪嫌疑人要坚决设法抓获；

六、遇有紧急突发性重大事情，要及时向班长或队长请示报告；

七、严格执行交接班制度；

八、积极向业主/物业使用人宣传遵纪守法和消防安全等治安防范知识；

九、完成班长交办的其他工作。

3．08 门岗共同职责

一、认真执行甲方有关规章制度及公司管理制度；

二、认真查验进出人员的证件，严格控制无关人员、衣冠不整及严禁无关人员进入岗亭；

三、做好人员、车辆进入公司时携带物品的进、出登记，妥善保管外来人员、车辆的证件。

四、外出携带的物资进行检查，没有正当手续带出的生产和公用物资做暂扣处理，并及时报告班长，同时做好登记；

五、认真核对出所带物资的品种、数量是否与相关手续上的品种、数量相吻合，同时收回物资放行条并进行登记；

六、严禁无关车辆及人员在门口逗留，对于的士、摩的等车辆必须严格控制在规定范围内；

七、夜间对岗亭周边进行监控防范，防止不法分子翻围墙进入厂区或进行其它破坏活动；

八、提醒司机按照公司规定行驶和停放车辆，防止交通事故的发生；

九、保证执勤设施设备的完好，严格交接班制度，认真填写交接班记录表格，严禁乱写乱画；

十、保持岗亭内物品摆放整齐，无灰尘，同时搞好岗亭周边卫生；

十一、负责岗亭内及周边灯光的开启和关闭；

十二、完成班长交办的其他任务。

十四、巡逻岗岗位职责

1、监视管区内的人员、车辆活动情况，维护管区内秩序，防止事故发生；

2、巡查、登记公共部位设施、设备完好情况；

3、对管区内的可疑人员、物品进行盘问、检查；

4、制止管区内发生的打架、滋扰事件；

5、驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告等闲杂人员；

6、定期巡楼，对楼内的闲杂人员进行盘问或驱赶，对业主/物业使用人违反管理规定影响他人工作、休息的行为要进行劝阻和制止；

7、检查并看管好管区内停放的车辆和各种公用（消防）设施，防止丢失或损坏；

8、指挥机动车辆按规定行驶和停泊，保证消防通道畅通，防止发生交通事故；

9、负责火警、匪警的验证和处置；

10、回答访客的咨询，必要时为其导向。

秩序部各项规章制度 秩序员言行规范

一、全体保安员要具备良好的精神面貌，保持精力充沛、精神抖擞；做到站如松、坐如钟、行如风；

二、队员在参加集训和组织集体活时，要集合整队，此时行动要迅速动作要规范；集合完毕，指挥员要检查仪容仪表情况，下达整理服装及检查装备的口令；在整队行进途中，不得东张西望，步伐必须整齐一致；喊口令时声音要宏亮有力，体现护卫队的整体力量和压倒一切的气势；指挥员口令必须清楚、宏亮、富有号召力；

三、队员上岗执勤前，必须集合整队，检查衣、帽、领带、鞋带、武装带及装备是否穿戴齐备和规范，班长应在场检查纠正，并要求全体队员形成规律，养成习惯；

四、保安员在执勤过程中，保持头脑清醒、精神饱满、斗志昂扬；二人流动执勤要成排而行，三人流动执勤要成行而行，不得背手、抱手或将手放在裤袋里，不能闲聊、嬉戏、看书、看报、会客、吸烟；对待业主、用户及同事要友善、和气、礼貌热忱，面带微笑；并使用文明用语：“请、您好、谢谢、再见、对不起、请走好”等，不得粗言暴语。

4．02 保安员仪容仪表规定

为使保安员上岗时保持良好的形象，特对护卫员仪容仪表作出如下规定：

一、统一着装、扎好腰带、领带、佩带工作证、整齐干净、整理着装后上岗；

二、不得执勤不穿制服，或不按规定着装，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋、穿运动鞋或赤脚（必须穿平底黑色皮鞋），不得将任何物体夹于腋下；

三、不留长发，男队员蓄发不得露于帽檐外，帽墙下发长不得超过1.5厘米，女队员发长不得过肩，不留长鬓角、长指甲、鼻毛不得长出鼻孔，不得染发、烫发或纹身，不得佩戴饰物，不得化妆、不戴眼镜；

四、坐立时要抬头挺胸，不得弯腰驼背，不得东倒西歪，前依后靠，站立时按军姿标准站立，行进时按军训“齐步走”规定行进，二人成排，三人成行，步伐统一；

五、不得勾肩搭背、不得伸懒腰、不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋、不准边执勤边吸烟、吃零食、看书报，不准哼歌曲、吹哨；

六、注意检查和保持仪表，不得当众整理衣物；

七、不得随地吐痰，乱丢杂物。

4．03 保安员纪律规定

一、模范遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度；

二、服从管理、听从指挥、廉洁奉公、敢于同违法犯罪分子作斗争；

三、坚守岗位、忠于职守、严格执行岗位职责；

四、注意仪容整洁、讲究文明服务、礼貌待人；

五、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西，不准嘻笑、打闹，不准会客、看书报、听广播不准做与值班执勤无关的事；

六、不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊；

七、男女队员相互间不充许谈恋爱；

八、不准擅自带人留宿，男、女队员不准互串宿舍；

九、爱护各种护卫装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出；

十、严格执行请、销假制度，有事外出时必须请假。

4．04 保安员权限

一、对实施杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等行为的犯罪嫌疑人，有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力；

二、对发生在责任区内的刑事案件或治安案件，有权保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力；

三、按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入责任区内；

四、对出入责任区的人员、车辆及其携带、装载的物品，按规定进行验证、检查；

五、按照规定进行安全防范检查。在进行保安服务过程中，如遇违法分子不服制止，甚至行凶报复，可采取正当防卫措施；

六、宣传法制，做好“四防”工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素要及时报告和整改；

七、对携带匕首、三棱刀等管制刀具或自制火药枪及其他形迹可疑的人，有权进行盘查、监视，并报告当地公安机关处理；

八、对正在实施违反《治安管理处罚条例》行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有处罚的权力；

九、对正在发生的违法犯罪行为有权予以制止，但无处罚、裁决的权力；

十、对有违法犯罪行为的嫌疑人，可以监视、检举、报告，但无侦查、扣押、搜查等权力；

十一、如有损坏公物的情况发生，必须责令责任人照价赔偿或报告领导，但无扣押证照、物品或处以罚款的权力。保安人员纪律规定

保安人员纪律的内容包括政治纪律、组织纪律和工作纪律。保安人员的纪律主要是：

1、模范遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度；

2、服从管理、听从指挥、廉洁奉公、敢于同违法犯罪分子作斗争；

3、坚守岗位、忠于职守、严格执行岗位职责；

4、注意仪容整洁、讲究文明服务、礼貌待人；

5、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西，不准嘻笑、打闹，不准会客、看书报、听广播不准做与值班执勤无关的事；

6、不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊；

7、不准擅自带人留宿，男、女队员不准互串宿舍；

8、爱护各类岗上装备，严禁丢失、损坏、转借或随意携带外出；

9、严格执行请、销假制度，有事外出时必须请假。⑤、门岗作业规范

1、在岗亭内值班的人员：主要负责登记、换证手续，并配合外面值班人员对车辆进行登记、检查，在进行登记和办理手续过程当中，值班人员应始终保持面带微笑，态度诚恳和蔼，请字当头，礼字当先，不得粗言暴语；

2、在岗亭外值班的人员：

A、无车辆进出时，必须在规定的位置上跨立，跨立时要保持良好的军容和军姿，同时使闸门处于关闭状态；

B、车辆进入厂区时，迅速转体、敬礼（敬礼的时机要把握好，动作要干脆利落，最少要停顿2秒钟以上），同时首先观察车牌和车辆挡风玻璃的右上角，识别车辆是否公司车辆或有无免检标识；

C、对于公司领导、员工车辆，礼毕后迅速启动并打车辆直行手势放行； D、对于外来车辆，礼毕后，迅速打车辆停止手势，示意车辆停下来，并上前询问：“您好，请问您找哪位？” 对方回答要找的部门和人名后，告知对方：“请您走1号门，进行登记” ；

E、对于车内档风玻璃前有免检标识或属于免检车辆的，开启闸门，打车辆直行手势放行；

F、对于非免检车辆一律例行检查，检查时应首先说：“您好，按规定我们要例行检查，麻烦您将后尾箱打开”在检查过程当中，要始终保持和善的态度，关车门和车尾箱时，力度要适当，尽可能将动作放轻，不能用力去关车门和尾箱。检查完后，如果没有什么疑点，要迅速回到司机车窗前对司机说：“谢谢您的配合，请慢走！”“不好意思打扰了，请慢走！”同时开启闸门，打车辆直行手势放行。检查中发现携有生产物资或公用物资的，马上告诉对方：“对不起，请您出示《物资放行条》和物品清单”，然后核对《物资放行条》以及清单的真实性以及品名、数量等，无误后收回放行条及号牌并归还行驶证：“对不起，耽误您的时间了，请您核对一下证件好吗？”同时打车辆直行手势放行。对于所携带的物资没有放行条或与放行条不符的，暂扣不予放行，并迅速通知班队长到场处理，在此过程当中，值班人员应始终态度诚恳和蔼；

3、在岗亭内值班时，要坐有坐像，不准做有损形象或是违反规定的事（例如抽烟、玩手机、或是将脚搭在桌子上等）。

4、在值勤过程中，如遇到别人询问道自己不知道的事情时，要保持镇定，礼貌回答：“对不起，这个问题我暂时不太清楚，请您稍等，让我请示上级后再给您正确的答案。”严禁回答：“我不知道，不关我的事情”等类似的言语。

1、先生（小姐）：我是XX公司的保安，有不妥之处请指教；

2、先生（小姐）：请留步，请问您找谁，麻烦您登记一下；

3、先生（小姐）：请别急，有话慢慢说；

4、先生（小姐）：请您将车停好；

5、先生（小姐）：对不起，请你不要在工区吸烟；

6、先生（小姐）：为了你的安全，过岗请自觉下车；

7、先生（小姐）：请问你找谁；你贵姓；

8、先生（小姐）：对不起，这是内部电话，不能外借

9、先生（小姐）：请不要生气，有话好好说；

10、先生（小姐）：我们的工作岗位不同；请您相互尊重好吗？

11、先生（小姐）：请不要乱丢杂物，谢谢合作：

12、先生（小姐）：对不起，我不能为您提供超规定的服务；

13、先生（小姐）：请你出示您的证件：谢谢您的合作；

14、先生（小姐）：请自觉打开你车尾接受检查；

15、早上好、您好

16、请走好、再见；

17、谢谢您，我不能吸烟。在值勤中我不能离开岗位，别客气。

18、对不起，我不清楚，请您向其他人打听；

19、欢迎您的光临，请多提你宝贵意见；

20、对不起、请稍等，我立即通知我领导来处理；

对讲机使用管理制度

一、对讲机是供保安人员执行任务使用的专用通讯工具，属管理处财产，每个保安员都有责任、有义务保管好，不得遗失或损坏；

二、对讲机只供保安员执勤时使用，严禁用作其他用途，特殊情况报主管领导同意方可；

三、使用对讲机通话时，必须做到语言文明、规范，简明扼要，禁止用对讲机闲谈与工作无关的话题；

四、严禁将对机讲转借他人，严禁个人携带外出。如确因工作需要，须报主管领导批准；

五、使用对讲机应严格按规定正确操作，严禁保安员乱拆、乱拧或乱调频率，否则按违纪处理。若有损坏或丢失，视情节责令赔偿；

六、保安员交接班时，应做好对讲机交接验收工作，并签字予以确认，以免出现问题时互相推诿；

七、对讲机充电器由领用人妥善保管，正确使用。

保安员对讲机使用报岗制度

为了提高保安员的工作效率，落实交接班要求，划清责任特制定本办法。

一、保安员在早、中、晚班接班后，在3-5分钟内对上一班交接班的物品，设施、设备进行检查。核对后对班长进行报告。核对无误报告接班正常；核对有误，报告接班异常，班长接到报告后立刻赶到现场进行处理，找出原因，划清责任；

二、晚班保安员在晚上23时开始报岗。每半小时报告一次，名分队按对讲机编号前一个数字的顺序进行报岗（如：XX岗，执勤正常）各区队员报告完后，各区班长按顺序向保安部值班员报告“XX区，执勤正常”；

三、保安员在岗使用对讲机时，不得用于聊天，放音乐等工作之外的事情；

四、对讲机要正确使用，谁损坏谁照价赔偿，并按公司规定进行处罚。

对讲机使用规程

对讲机是保安工作联络的重要工具，为了保持对讲机设备性能完好，话音良好和通讯畅通，确保岗位之间的紧密沟通及信息准确及时传达，现将对讲机的使用方法和要求明确如下：

一、对讲机的使用

1、交接班时应先检查对讲机，确保对讲机的部件及性能完好，并做好交接记录。当班岗位应使对讲机在正常使用状态，并定格在1频道上；

2、需要对外联络讲话，先将对讲机按钮按下，同时喇叭对着嘴边讲话；需要收听对方讲话，松开对讲机通话按扭即可；

3、不要随意按下对讲机按钮，影响其他对讲机通话；

4、要随时检查对讲机的电量，避免电池无电或接触不良造成呼叫不畅等现象；

5、地域宽信号不好或呼叫不到时，即可先呼叫监控中心，让监控中心代为传达呼叫信息，确保通信畅通；

6、夜间使用对讲机报岗时，各区域班长先提示报岗后，按顺序先后进行报岗。

二、注意事项

1、严禁私人占用对讲机，严格按照保安部规定岗位使用，不得私自转借，如有需要要经保安部主管同意；

2、严禁用对讲机做与工作无关的事情，如听音乐、聊天、说脏话等；

3、禁止在对讲机里制造杂音干扰通话秩序和通话质量，如不停的按对讲机按扭、故意晃动等动作，一经发现严格处罚，造成重大事件延误的将追究当事人的责任；

4、在他人通话时请不要随意按下对讲机，在别人还没有完成通话时，非紧急情况不得同时使用；

5、使用对讲机通话时，需留意并判断他人通话的紧急情况，如他人情况紧急，请暂避开使用，不得故意抢占；

6、严格按对讲机操作规程使用，如有发现违规使用对讲机一律按公司制度处罚。

三、通话用语

1、主叫方式

主叫方312，被叫方316：“

316、316，312呼叫”

2、被叫方回复方式

主叫方312，被叫方316：“316收到请讲。”

3、询问

“请问XXXX，”得到回复后“收到，谢谢”

4、请示

“这里有XXXXXX，请指示处理办法。”“请问XXXXXX，”得到回复后“收到，明白”

5、接收

浅析企业会计主管的双重职责 第3篇

现代企业管理体系主要包括战略管理, 技术创新与生产管理、营销与物业管理、财务管理、组织创新与人才管理、品牌与服务管理和质量管理等诸多方面。企业的财务管理可谓重中之重, 财务管理在很大的程度依存于会计管理工作, 会计主管的好坏直接影响到会计管理工作的优劣。因此, 有必要对会计主管人员的职责进行探讨。人们一般赋予会计主管人员过多的会计技术职责, 而对会计管理工作重视不够, 这已成为企业乱账的一个重要根源。

1 企业的会计管理工作

会计管理是企业的一种内部管理活动, 即对企业的会计核算和监督行为建立和实施有效的管理, 包括对会计人员的权限和职责、会计凭证、会计过程、会计质量以及会计监控等各个方面的组织和管理。这种内部的会计管理主要是通过人员管理和制度管理来进行的。

企业会计管理的目的是约束和规范企业的各项会计行为, 保证会计信息质量, 提高会计工作水平和工作效率, 最终实现会计目标。其主要内容应该包括[1]:

(1) 建立和实施企业的内部会计核算制度和方法, 设计和实施会计信息处理程序;

(2) 进行会计岗位分工, 制定会计岗位责任制;

(3) 进行会计专业人员的聘用、考核、轮换以及奖惩等;

(4) 建立、实施和检查企业的会计内部控制制度和监督制度;

(5) 检查企业的各项会计工作质量;

(6) 对企业会计运行的实际情况进行过程控制;

(7) 建立企业的会计内部稽核制度;

(8) 建立、实施和完善会计报表审核和分析制度;

(9) 组织会计专业人员的职业道德和专业素质培训等。

加强企业会计管理, 可以使会计工作有机地结合起来, 保证会计工作无盲点和漏区;可以使企业的会计政策清晰具体、程序规范严密、大大减少随意性和人为因素的干扰, 提高会计信息质量;可以使企业的内部控制落在实处, 切实防范会计风险;可以促使企业树立良好的价值观念, 促进管理的科学化和规范化。

2 会计管理工作实现的一个重要因素———会计主管的安排

会计管理工作的高效运行依赖于管理体制建设, 管理体制建设的一个重要方面就是会计管理人员的设置和安排。

企业只要有一个以上的会计人员就会存在管理的问题。因为只要有两个人, 就会有分工, 就会有协调, 就会有矛盾, 就会有制衡。如果两个人是完全平行的, 那势必导致工作的混乱。为了实现企业整体的会计目的, 企业就必须设置一个领导和指挥的次序, 实际上就是安排会计主管人员。

会计管理也是一项技术性很强的管理工作, 会计主管人员的设置尤为重要。如果会计管理人员不懂会计技术, 这种管理工作就很难深入到具体的业务协调和指导层面上去, 甚至连具体会计业务工作量的大小也无从判断, 就容易偏听偏信, 当然也就容易受到蒙蔽, 这实际就形成了外行领导内行的局面。这种情形在实际工作中少见, 但是确实存在, 主要是因为企业很难在会计人员中选拔出优秀的管理人员的缘故。这样做的效果往往不很好, 因为没有从事过具体会计工作就很难做到对会计工作的真正理解和把握。因此, 要实现企业会计工作的科学化和高效化, 就必须实施有效的会计管理, 就必须安排有效率的会计管理人员。这里面最重要的是转变观念, 要形成科学的会计管理价值观, 即如何来看待会计工作和会计人员。传统的价值取向认为会计工作是企业的一项辅助工作在企业管理中处于被动和从属的地位, 企业的会计主管往往对上级把自己视为会计专业人员, 对下级把自己视为带头干活的, 这种思想使得会计工作与管理工作脱节严重, 使得企业的会计管理工作不能系统地开展起来, 导致对会计主管人员的管理职能和管理地位认识不足, 重视不够。科学的会计管理价值观认为, 会计管理是必要的, 有价值的, 在企业经营管理中地位非常重要。会计主管不仅仅是承担具体的会计工作外, 而更应担负大量的管理职能[2]。

3 企业会计主管双重职责的冲突和协调

会计管理是企业管理的一个重要方面, 会计主管人员应该是企业会计管理工作的具体承担者, 会计管理的质量影响会计信息的质量, 也影响会计工作的成本和效率。企业会计管理工作的质量主要取决于各级会计管理人员的的素质、能力和敬业精神。企业作假的根源主要在于企业诚信的缺乏, 治理起来有一定的难度, 但会计乱帐的根源却完全是缺乏会计管理的结果。因此会计主管应该在承担一定的会计技术职责的前提下, 勇于承担会计管理责任, 做好会计管理工作。

相应的会计技术和会计管理职责是会计主管的两项基本职责。这两项基本职责有分工、有协调, 是相辅相成的关系。但在实践活动中, 我们经常看到这两者之间存在着冲突, 会计主管人员往往是顾此失彼, 绝大多数情况是重技术、轻管理, 重业务处理、轻业务管理。因此会计主管必须要清醒地认识到会计工作在企业各项工作中的地位和作用, 自己在整个组织中的地位和作用, 合理分配时间和精力, 使两项基本职责都能成功实现。

会计主管除了要更新观念之外, 还要转换行为方式, 努力实现由单一的技术性人才向管理技术型人才转变。要实现这个目的, 会计主管要补充基本的管理知识, 要能够有效地和上级沟通, 有效地指挥和安排下级的具体会计工作。会计主管要培养战略眼光和全局观念, 即使行为上不能从具体的事务中完全摆脱出来, 思想上也必须从具体的事务性工作中完全摆脱出来。会计主管要深入了解企业业务经营的特点, 把握企业业务的规律, 使得会计核算的整体思路和构想能满足企业发展的需要, 会计主管要提高专业知识的深度, 拓宽专业知识的广度, 增强专业指挥力和理解力, 努力树立技术权威和管理权威。

所有这些都对会计主管提出了更多的要求, 因为在这两项基本的职责中, 会计技术职责是基础的职责, 是第一位的职责, 没有专业的后盾, 会计管理职责就成为了空中楼阁。然而在实际工作中, 会计主管的上级和下级期望会计主管发挥的主要职责却是会计管理职责, 上级期望通过会计主管提高会计效率, 降低企业成本, 下级期望会计主管公平, 有效和科学的指挥和领导, 因此会计主管的管理职责成为了会计主管的首要职责[3]。如果一个会计人员没有管理愿望和管理能力, 即使专业能力很强也不应该被任命为会计主管;反之, 管理能力很强但专业素质不高, 也无法实施有效的会计管理, 也不能成为一个优秀的会计主管。优秀的会计主管必须能够身兼二任, 成为既通晓技术又谙知管理的复合型人才。

摘要：在现代企业的管理中, 财务管理所发挥的作用日益凸现。而财务主管人员的职责和作用应如何界定, 成为财务管理所面临的关键问题。对会计管理工作实现的重要因素—会计主管的职责, 进行分析, 提出了相关的建议。

关键词：双重职责,会计管理,企业会计主管

参考文献

[1]卢静.ERP环境下会计信息系统的风险控制[J].会计之友, 2008, (12) :52-53.

[2]徐光华.企业社会责任与财务绩效相关性研究[J].财会通讯, 2007, (12) .

博物馆保安主管岗位职责 第4篇

关键词：SOLAS公约 港口设施保安主管 适任影响因素

自2004年7月1日我国正式履行《1974年国际海上人命安全公约》修正案（以下简称SOLAS公约）和《国际船舶和港口设施保安规则》（以下简称ISPS规则）以来，各级港口行政管理部门和各对外开放港口企业按照公约及《中华人民共和国港口设施保安规则》（以下简称“规则”）指定专人负责港口设施保安工作。事实证明，港口设施保安主管在港口设施保安工作中起着至关重要的作用。

影响我国港口设施保安主管适任的因素

1、身心素质因素

身体素质是保安主管完成工作职责的基础，主要体现在身体健康和疲劳程度两方面。身体健康程度可反映出保安主管体质的好与差。如果保安主管没有健康的身体，就无法保证能够完成工作。由于大多数港口是24小时作业，保安主管除了完成日常的工作之外，下班后还要保证能够随时处理保安突发事件，这就需要保安主管身体能经受得起持续性高强度的工作。因此，身体健康与否会影响到港口设施保安工作的开展，甚至对我国履行SOLAS公约工作的声誉造成影响。

心理因素包括所有心理活动的运动、变化过程，如记忆、推理、信息加工、语言、问题解决、决策和创造性活动，往往被称为事物发展变化的“内因”，决定着事物或事件发展的方向。在港口设施保安主管得知发生疑似港口设施保安事件后，他们的心理活动规律一般是“疑似保安事件的刺激，根据已知信息对现场情况进行判断，做出相应的行动”，如果保安主管的心理状态不好，则对疑似保安事件的刺激判断错误，或行动失误，甚至会对港口保安计划的实施造成影响。所以，保安主管心理素质的好与差会影响到保安计划的落实。

2、职业道德因素

所谓职业道德，是指人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。港口设施保安主管的职业道德体现在对保安工作的认真负责、尽心尽力和默默奉献。港口保安主管职业的特殊性，需要具备较强的安保意识。要爱岗敬业、不断学习进取，提高自己的业务能力，干好自己的本职工作。港口设施保安主管的安保意识是保证港口安全运营的根本，既要特别注意靠岸船舶的安保情况，又要时刻留意港区的保安计划的贯彻实施，防范港口保安事件的发生。如果保安主管的安保意识强，就会有积极的心态，严格监督保安计划的实施。相反，若保安主管的安保意识较差，做事常存侥幸心态，则会使其他港口设施保安人员放松警惕，严重地影响到港口设施保安工作的开展。敬业精神和进取精神也是每一位保安主管必须具备的职业素质。这就要求保安主管尊重自己的工作，工作时要全身心地投入，无论怎么付出都是心甘情愿，并且能够善始善终，不管在上班的8小时之内或是8小时之外都心系保安工作，对突发事件迅速做出响应；同时由于保安设备的更新和技术的发展，保安主管要积极学习新的保安知识，才能有效防范保安事件的发生。

3、职业技能因素

职业技能是港口设施保安主管完成岗位职责的必备能力，主要包括专业知识、操作技能、英语运用能力、沟通能力、应急决策能力和领导能力。港口保安是涉及到多学科的实践性技术，需要保安主管具备丰富的专业知识和技能，并要对所掌握相关知识和技能融会贯通，才能帮助其顺利履行岗位职责。

专业知识对做好港口保安工作至关重要，这些专业知识包括安全知识、国家安全方面的法律法规、国际公约和安全监控技术等方面，主要来自于SOLAS公约、ISPS规则、相关法律法规、不断更新的保安新技术和具体的工作实践。只有拥有丰富的专业知识，才能在港口设施保安工作中得心应手，游刃有余。专业知识与一个人的学习经历有关，在某种程度上专业知识的丰富程度和学习专业知识的能力可以由学历来反映，如果港口设施保安主管受过良好的专业教育，则其推理判断能力、学习能力相对未受过良好专业教育人要强一些。因此，丰富的专业知识和良好的学习能力是成为优秀保安主管的先决条件。

操作技能是指港口设施保安主管应具备其担任的职务所需的实际操作技术和能力，具体来讲是既要负责保安计划的制定、实施，也要懂得保安监控设备的应用、《保安声明》的签署等。

英语运用能力是指保安主管在港口保安实践活动中，利用英语与船公司和船舶保安员协调实施《港口设施保安计划》，以及签署《保安声明》。在船舶入港之前及在港期间了解船舶履行SOLAS公约和ISPS规则的情况；与船舶保安员或者船公司保安员联系，了解该船舶的保安等级，并掌握有关船舶保安等级的任何变化；在与船舶建立联系后，港口设施保安主管应当将港口设施保安等级及其任何后续变化通知港内靠泊船舶和将要靠泊的船舶，并向船舶提供必要的保安信息。船舶航行于世界各港口之间，英语成为国际船舶和港口之间的主要交流语言。航海科技的快速进步，船舶与港口之间信息交流的越来越复杂和频繁，英语运用能力的好与差将直接沟通的效率和效果。若港口设施保安主管的英语运用能力较差，不能与船公司和船舶保安主管进行有效地沟通，则会对港口的营运产生影响。

沟通能力指在港口设施保安计划的制定和实施过程中，让相关人员明白自己意图的同时，自己也能够明白对方的意图。由于港口设施保安工作具有其自身特殊性：既要保证港区的安全，又要保障货物的快速流通，因此与船公司、货主等相关方的沟通必须要畅通；同时又要联系边检、边防、公安、海关等部门协同工作，在安全性和贸易便利性上找到均衡点。因此，港口设施保安主管的沟通能力非常重要。

应急决策能力指的是港口设施保安主管依靠自身的知识与工作经验对突发事件的快速反应和做出正确决策的能力。如果在保安事件发生之前做出正确地反应，就可以尽量减小保安事件带来的严重后果，甚至避免保安事件的发生。过去，海上恐怖分子针对港口和靠港船舶的破坏活动从未停止过，例如：2003年4月2日，恐怖分子将菲律宾南部海滨城市达沃港口作为直接目标，使用爆炸手段破坏港口设施，造成16人死亡，50多人受伤，造成了巨大的生命财产损失。2014年11月4日，由于港口可能遭受恐怖袭击，印度海军罕见地把“库克里”号“布莱克伍德”级护卫舰和“苏米特拉”号巡逻舰撤出加尔各答港，避免了保安事件的发生。这些事例从侧面验证了港口设施保安主管应急决策能力的重要性。

领导能力是指港口设施保安主管领导保安工作小组的能力。一般情况下，港口设施保安主管领导保安工作小组，负责员工的保安培训，保安计划的制定和实施。保安工作小组一般由各个部门的保安人员组成，因此保安主管必须具备一定的领导能力，才能协调各个部门，落实好保安计划，搞好保安工作。

4、保安培训和训练因素

港口设施保安是一项综合性很强的工作，理论与实践联系紧密。但是并没有高等院校或者职业教育机构对相关工作人员进行相关教育，因此必须对港口设施保安主管及相关工作人员进行培训和训练，使相关理论与工作实践密切结合，达到港口设施保安主管能够胜任其岗位的目的。

根据SOLAS公约和ISPS规则，港口设施保安主管必须经过指定的培训机构培训合格后才能上岗工作。目前，大多数国家和地区针对保安主管的培训时长在3天左右，美国对保安主管初次培训的时间较长。培训的主要内容为：国际海事组织和ISPS规则、确认及清除海上恐怖袭击活动、港口设施保安程序、港口设施保安评估和计划、港口设施保安技术及应用等。通过培训，使港口设施保安主管掌握相关保安理论知识，为开展好保安工作奠定基础。

港口设施应当进行保安训练和演习，确保港口设施保安主管履行其在各保安等级所承担的保安职责，发现并及时改进任何保安缺陷。港口设施的经营人或者管理人应当保证至少每三个月进行一次港口设施保安训练。训练应当根据《港口设施保安计划》进行，目的是对经批准的《港口设施保安计划》全部或部分内容进行测试。演习应当结合经批准的《港口设施保安计划》，通过模拟一定保安事件情景，根据船港界面活动所涉及的各项保安要求，由多单位参与、协同进行，验证、评价和提高港口设施保安人员的综合反应能力，加强各级保安组织、各相关部门的整体反应和协调配合能力。

结论

通过以上分析，我们可以发现：影响港口设施保安主管适任的因素有很多，体魄强健，心理素质过硬，道德高尚，英语流利等都是成为优秀港口设施保安主管的潜质；由于港口设施保安工作的特殊性，完善的港口设施保安培训和常规保安训练是影响保安主管是否适任的关键因素。

当值保安主管岗位职责 第5篇

2.检查酒店大门前及大堂安全情况。

3.检查酒店公共场所、娱乐场所的安全情况。

4.检查酒店环境、客房楼层的安全情况。

5.检査要害、危险部位的安全情况，尤其要注意深夜后酒店的安全检查。

6.配合大堂经理处理各类安全方面的事件。

7.每班做好记录，将事件处理报告上呈经理。

商场保安主管岗位职责 第6篇

2、负责本店商品和资产的安全治理

3、负责本店收银区、金库、送款等钱财安全

4、负责本店消防安全治理

5、负责稽核顾客所购商品

6、负责突发事故处理、人员疏散

7、车辆、门锁、钥匙治理

8、开门关门作业及货物进出治理

保安部主管岗位职责 第7篇

1、贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律规章，建立、健全各项

安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。

2、结合公司实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范预案，在公司

内开展以“四防”（防火、防盗、防毒、防事故）为中心的安全教育和法制教育；

3、主持保安部全面工作，制定重大外事活动的警卫工作方案，审定本部

门、各岗位责任制度，协调内外和上、下级业务关系，做好本部人员的政治思想工作，搞好团结工作；

4、贯彻安全工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，协助公司各部门把

安全工作的要求，列入各项工作的岗位责任制之中；

5、配合国家安全部门做好安全保卫工作，加强管理，严格防范措施:

6、贯彻“预防为主，消防结合”的方针，在公司领导下，掌管酒店的防

火系统，组织和领导义务消防队，预防火灾的发生；

7、执行和完成公司领导、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全工

作方面的任务，熟悉掌握公司各部门的情况和职工现状，确定酒店安全重点和要害部位，加强预防工作；

8、负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。

9、督导员工在公司内部维持停车场秩序，疏导车辆，做到安全合理停放，保证人员及其财产安全，控制不法分子以及可疑人员在公司范围内滋事，避免恶性事件发生。

保安部主管岗位职责 第8篇

保安部主管：岗位职责执行职位： 保安部主管

所属部门：保安部涉及部门： 保安部

向上负责：保安部经理职级： 主管级

直接下属：保安部领班

素质要求：

1、熟悉本岗位专业管理知识及技能，消防安全、法律法规知识。

2、有效强的沟通、分析判断、组织、计划、执行、领导及文字综合能力，具备处理各种突

发事件的应变能力。

关键职责描述：组织、策划、实施酒店关于本职岗位建设工作，保证在安全、有效的坏境下支持个部门达成企业发展的目标。

岗位职责：

1、受保安部经理的领导，直接接收部门经理工作指令，协助完成保安部日常管理工作。

2、协助保安部经理具体执行酒店当局领导所颁布的保安政策与程序。

3、确保所有治安、消防设施设备处于正常状态，保证治安、消防工作达到要求的水准。

4、熟悉和掌握酒店内部情况，了解和掌握社会治安情况其对酒店的影响，积极主动地做好治安、消防安全保卫工作，防范于未然。

5、协助策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作。

6、积极配合公安部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。

7、巡视酒店范围，确保酒店处于安全状态，督促检查个部门安全管理规章制度的贯彻落实情况，检查酒店各要害部位的安全情况，确保酒店各要害部位的安全。

8、检查保安部员工的仪容仪表、个人卫生、礼节礼貌和工作表现，确保保安部所有员工的仪容仪表、礼节和工作状态符合星级酒店要求。

9、负责督导检查各部门防火安全措施。

10、办理保安部易耗物的申购与提货，控制保安部支出，定期盘点保安部的财物，负责保安部人员每月排班、考勤。

11、执行部门奖惩制度，确保保安部员工都能跟从酒店所制定的政策和规章制度。

12、协调本部员工关系，提高其工作士气与工作方法，并为保安部员工进行工作技能辅导。

13、给本部员工进行必要的培训。

14、保持与个部门的密切合作，积极联络，促使保安部工作能顺利开展。

15、积极学习法律知识，增强法制观念，熟悉治安、消防保卫业务，掌握酒店治安保卫工作的规律。

16、完成上级交办的其他工作任务。

工作清单：

每月：

1、每月参加部门工作例会。

2、根据值班情况，向直接上级汇报情况及提出合理化建议。

3、对领班、员工工作进行检查，考核领班绩效。

4、制定部门员工考勤及排班。

5、组织部门员工的培训工作。

每周：

1、参加每周召开的领班级以上的工作例会。

2、检查领班工作情况。

每日：

1、督导检查部门领班工作情况。

2、协助负责与各部门工作协调。

3、检查部门员工的值班情况。

物业公司保安主管岗位职责 第9篇

2、 按照消防管理要求建立各项目消防管理档案及岗位消防安全检查操作制度。

3、 完善消防火灾处置预案并指导各项目定期开展应急演练，指导全员经常性的消防安全常识培训教育，提升全员消防安全意识。

4、 密切关注并了解掌握行业消防安全相关法律法规，并结合公司实际情况完善消防安全管理漏洞。

5、 协助做好新接项目消防系统的承接查验及隐患整改工作，确保消防设备处于有效运行状态。

物业公司保安主管岗位职责 第10篇

2、有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力;

3、按规定着装和佩带装备，训练有素，文明值勤，不得与采购人员以及外来人员发生矛盾和冲突;

物业保安主管职责 第11篇

负责密切注意监控室监控画面、设备信号显示情况及设备的运行情况，发现问题立即上报，按操作程序处理并做好登记;

负责楼宇大堂、天面、消防通道，地下室及各车库、重要机房，周界和规划经线范围内主要道路和康体休闲场地，外围商铺，服务中心、部门临时指定的各重点区域的巡逻;

物业保安主管职责 第12篇

2.认真检查出入人员、车辆并登记清楚，保证车辆及行人出入正常;

3.巡逻岗需检查公共设备设施情况，检查看管辖区内的车辆，以防破坏丢失;

4.对发现的问题及时解决或上报，避免严重事态发生;

5.认真填写好值班记录及交接班登记和物品的交接;

物业保安主管职责 第13篇

1、尊重领导，团结同事，服从工作安排;

2、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，做好本职工作;

3、坚守岗位，熟悉本岗位职责和工作程序，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，预防事故的发生;

4、上班时着装整齐，精神振作，姿态良好，使用文明用语，服务意识强;

5、积极参加各种培训活动，努力提高自身业务技能和服务水平;

6、做好物业服务工作，积极配合清洁、维修等部门工作，制止违章行为，防止破坏，不能制止、解决的事情及时向上级报告

物业保安主管职责21、负责区域内的安全巡逻，公司日常的保安工作;

2、服从公司的管理，听众领导的指挥;

3、积极完成上级交办的其他临时性工作。

物业保安主管职责3

负责做好对所有出入口进出的车辆、人员、物品出入进行询问、检查、登记等;

负责密切注意监控室监控画面、设备信号显示情况及设备的运行情况，发现问题立即上报，按操作程序处理并做好登记;

负责楼宇大堂、天面、消防通道，地下室及各车库、重要机房，周界和规划经线范围内主要道路和康体休闲场地，外围商铺，服务中心、部门临时指定的各重点区域的巡逻;

负责服务中心各岗亭临保车辆费用的收取和管理工作。

物业保安主管职责41、园区出入人员、车辆检查、登记;

2、园区秩序维护、巡逻，异常情况发现并及时妥当处理;

3、突发事件处理;

4、上级交办的其他工作。

物业保安主管职责51、负责区域内的安全巡逻，公司日常的保安工作;

2、服从公司的管理，听众领导的指挥;

3、积极完成上级交办的其他临时性工作。

物业保安主管职责6

1.门岗值班时认真负责，___小时值守;

2.认真检查出入人员、车辆并登记清楚，保证车辆及行人出入正常;

3.巡逻岗需检查公共设备设施情况，检查看管辖区内的车辆，以防破坏丢失;

___对发现的问题及时解决或上报，避免严重事态发生;

5.认真填写好值班记录及交接班登记和物品的交接;

6.树立良好窗口形象，展示物业品牌服务形象。

物业保安主管职责71、负责物业监控室看监控的工作

2、负责保障中控室的日常运行管理，进行值班记录登记;

3、负责配合物业运营部处理紧急情况;

工厂保安主管职责 第14篇

负责工厂的安全保卫和消防安全工作。

具体职责如下：

一、制定各岗位保安人员的岗位职责个工作流程。

二、定期开展保安人员的培训和教育这整顿。

三、制定各种应急突发事件处理预案，组织保安人员进行处置突发事件、消防演练。

四、每天巡视、抽查保安人员岗位执勤情况。

五、建立和完善保安人员绩效考核方案并组织实施。

六、定期召开会议总结和部署保安工作。