会计财务英语范文第1篇
单位名称：砚山瑞成工业园区开发有限责任公司 法定代表人：胡崇良
财务负责人：胡崇良
制表人：吴忠清
会计财务英语范文第2篇
一、财务会计与管理会计融合的理论前提
(一)会计在本质上是一种管理活动
财务会计的职能是对企业已经发生的经济业务运用专门的方法进行反映和监督，从而为经济管理提供真实可靠的会计信息。管理会计是对企业尚未发生的经济业务进行科学的预测、决策、规划和控制，从而为经济管理提供未来的经营方向和经营目标。两者是从内外两个不同的角度看待同一个经济问题，发挥不同的职能作用，但是两者的目的都是一个：加强企业经济管理，提高企业经济效益。最终服务于企业内部经营管理。
(二)财务会计与管理会计两者的服务对象相互交织
管理会计与财务会计的服务对象都是企业的经营资金运动。管理会计是为企业内部管理者提供会计信息的，目的是为了进行内部决策，因而又称为“内部会计”。财务会计是向企业外部利益使用者提供会计信息的，目的是要对外部利益使用者在做出涉及他们与企业之间相互关系的决定时有所帮助，因而又称为“外部会计”。这里的“内部”和“外部”之分是相对的，不是绝对的。管理会计同时也为企业外部利益使用者服务；财务会计同时也是为企业内部管理者服务。所以说，两者的服务对象是相互交织在一起的。
(三)财务会计与管理会计最终目标的一致性
财务会计通过定期向企业外部的投资者、潜在投资者、债券人和政府有关部门报送财务报表，使他们及时了解企业的经营成果和财务状况，帮助他们作出相应的经济决策；管理会计则是直接参与企业的经营管理决策过程。从总的方面看，财务会计与管理会计所处的工作环境相同，都是现代经济条件下的现代企业环境中；两者都是以企业经营活动及其价值表现为对象；它们必须都服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业的内部经营管理目标服务和满足企业外部有关方面的要求服务。因此，财务会计与管理会计的最终目标是一致的。
二、财务会计与管理会计融合的契合点
财务报表综合反映了企业在一定时期内的财务状况和经营成果，利益相关者据此可以作出投资、信贷和相关决策。而预计财务报表则是企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况等的预算，也是企业控制经营活动和财务收支的主要依据。
作为现代管理会计最基本和最重要的管理手段之一，各种业务预算和专门决策预算的最终结果大都可以反映在预计的财务报表之中，因而财务预算成为各项经营业务和专门决策的整体计划。而财务会计通过填制凭证、登记账簿等程序，最终生成的资产负债表、损益表及现金流量表等是企业“实际”经济业务活动的最终体现，也是企业管理活动的“真实”反映。实际执行结果与财务报表预算之间的对比分析即成为企业管理层及时了解、掌握情况，分析和纠正问题与偏差的主要依据，企业管理层也可随时进行重点分析和专项分析。在整个管理活动过程中，财务会计与管理会计紧密融合在一起，始终共同发挥着参与管理的作用，而财务报表则成为二者融合的契合点。
三、对财务会计与管理会计融合的设想
(一)从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合
对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是对会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程，模型运算实质上就是编制会计分录。财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看做是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程，模型运算就是计算、对比、差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。
(二)会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计
设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化主要体现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。
根据需要，建议设置会计账簿及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证，会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式，根据会计凭证中的统计代码类别生成。会计报表与管理会计报表则根据各自相应的账簿生成。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
财务会计与管理会计两者在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系，它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此，应寻求两者在企业管理和服务中的相互融合，力求以最低的人力财务成本，取得管理和财务的双重需要。
综上所述，建立财务会计与管理会计相融合的会计体系，不仅适合我国目前国情，而且有其可操作性。要做好以上工作，首先，领导应重视财务会计与管理会计在企业决策中的作用。其次，应加强财务会计与管理会计教育，提高会计人员的素质。只有在做好以上工作的基础上，才能使财务会计与管理会计融合的体系得到充分发挥与运用，以求更好地服务于企业。
(河南省建设工程质量监督总站)
会计财务英语范文第3篇
摘 要:阐述财务会计和财务管理的含义。对以往学者的不同观点进行总结,从对象、行为目标、方法依据、职能和法制体系五个方面对这两个概念进行比较,得出二者相互对立相互依存的关系。
关键词:财务会计;财务管理;企业利益;价值
知识经济迅猛发展的今天,各个学科体系的交流互补逐渐得到加强。就企业财务方面而言,财务管理与财务会计更是密不可分。两者都属于经济管理活动,但它们之间也有区别。
一、基本含义
财务会计指通过对企业已经完成的资金周转流动,进行全面系统的核算与监督。这是为了提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息给企业相关的利益人。
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。这项活动本质上反映了不同利益主体之间的经济流动关系。
二、财务会计和财务管理的区别与联系
学术界针对财务与会计之间关系的探讨,经历了“大财务”观点、“大会计”观点和“财务与会计并行”观点三个阶段。三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事。而两者是包含关系还是并列关系,则仁者见仁,智者见智。在对其认识的不断明晰过程中,我们更加深了对两者的联系与区别的理解。
(一)两者的具体对象
对象不同是财务管理与财务会计两者存在区别的根本原因。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益。所以,其管理的对象就是价值运动自身。显然,在信息科学逐渐明了的今天,价值运动信息不等同于价值运动自身。在一定程度上,信息与运动可以分离,可是不能完全独立分离。具体看来,财务管理是对企业财务活动及其所体现的关系进行管理,即企业资金筹集、运用、耗费、收回及分配等一系列行为,包括资金的运作、企业与各相关利益单位或个人的关系处理。财务会计利用价值形式对企业资金运动的全过程进行反映和监督,具体体现为六大会计要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。财务人员既要从部分着眼,分析各大要素的变动情况,也要从资产负债表的全局出发,管理分析企业整体的系列行为。
(二)两者的行为目标不同
财务管理目标是对公司财务工作的科学组织和对资源配置使用所要达到的具体标准,是公司财务行为的导向。在有效市场的前提下,努力搞好资本运营,追求公司价值最大化是财务管理的最终目标。会计系统的目标是会计系统运行的方向,也是连接外部环境和会计系统的纽带。在决策有用观的背景下,会计系统就是向信息决策者提供有用的信息,不仅包括提供财务信息,也包括加工利用后的信息。因此,会计系统是会计信息生成系统和会计信息加工利用系统的有机统一。可是,我们这里谈到的只是财务会计,即会计信息生成系统。而加工利用系统是管理会计的内容,在一定程度上利用财务报表进行分析,有财务管理的性质。
(三)两者的方法依据不同
财务管理作为一个完整的系统,其管理方法主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析和财务检查及监督等。它侧重于事前的预测、决策、计划和事中的控制与监督。而财务会计作为信息处理系统,则侧重于对事后经济事项进行反映和监督。它以设置会计科目和账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等为主要方法。由此,财务会计通过收集、存贮、传输、和加工会计数据,输出财务信息,满足信息用户的需求。财务管理可以在此基础上,对会计信息做进一步加工,并利用加工后的信息参与经济管理。
(四)两者的行为职能不同
会计最基本的职能是反映。会计通过一系列专门的方法,对价值运动所发生的信息进行加工、处理,以如实反映企业的价值运动,使会计信息使用者能够对企业的生产经营活动有一个系统、全面和综合的了解,以帮助他们进行管理和决策。会计的另一职能是控制。控制职能主要是利用会计信息的反馈作用,通过使用信息的管理者间接实现的。管理者根据会计信息做出的决策,即影响经济活动的命令,这不能认为是会计的职能,而应是管理的职能。因此,会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。
(五)两者的法制体系不同
我国的财务会计法规主要包括《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》以及行业会计制度等。会计法制体系规范和加强了会计工作,保障会计人员依法行使职权,以充分发挥会计工作的作用。然而,公司财务面临更大的法律环境,这不仅包括上述财务会计所面临的法规,还包括公司组织法规、税务法规和证券法律制度。财务法规体系规范了企业的财务行为,有利于企业公平竞争,加强企业的财务管理。
三、结束语
会计与财务管理有着明显的区别,也有着密切的联系。财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。借用日本学者宫臣章在《会计情报手册》中概括的观点来说会计与财务管理的联系,即财务是以资本为对象的实体活动,会计是以财务活动及其结果为对象的情报(即信息)处理活动,会计的机能是组织情报,不处理资金筹集供应与运用,在必要时反映其结果。也就是说,财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。总之,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。
参考文献:
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会计财务英语范文第4篇
摘要：本文从会计审计与会计财务核算工作的理论内涵入手，针对该项工作重要性以及存在的问题展开分析，并制定了科学有效的应对策略。对提升会计财务核算以及会计审计工作水平，激发其内在作用价值，推动企业实现可持续的全面发展，有重要的实践意义。
关键词：会计审计 会计财务 核算
1 概述
伴随全球化发展进程的持续深入以及我国现代社会经济制度的快速更新变革，企业会计财务核算以及会计审计工作地位越发重要，受到了业界人士的广泛重视。该项工作可全面保障企业单位的健康、持续、稳定、高效发展，杜绝舞弊、贪污行为，使各项环节均科学有序的开展。企业经营管理阶段中做好财务核算管理以及会计审计，加强细节研究，对促进企业快速适应日益激烈的市场竞争需要，强化核心竞争力，快速解决矛盾问题，开创文明和谐的工作环境，获取员工的全面认同，提升凝聚力与影响力极为有利，可令各企业单位更好地避免金融风险，提升经济效益水平，并确保战略目标的全面实现。财务审核以及会计审计均为现代企业单位经营管理符合市场经济规律的必然产物，有效科学的进行会计财务核算以及会计审计，对提升企业内部管理经营水平、自控能力以及外部行业竞争力极为有利，可推动企业完善资源配置，节约生产经营成本，赢得更大的经济效益。
2 企业会计财务核算以及会计审计有关基础理论
企业会计审计工作主要针对有关具体的财务事项、会计岗位记录以及财务报表做详细的监督审核，明确有关事项的科学合法性，针对各类任务的经济进展与效果展开综合评估，为一类重要的企业管理监督任务。企业进行审计监督则是我国在宏观层面进行法制管理与法律调控的重要应用，可合理地制约企业之中形成违规操作与有损其经济建设发展、影响企业形象的行为，确保企业从事的各类管理经营活动过程中应用经费的可靠合法性，使内部管理发展体现良好的秩序性。再者，企业单位进行审计管理可快速地察觉差距、补充不足，对企业内部有可能隐藏的各类体制漏洞以及欠缺进行合理的整改，有效地完善企业相关管理经营模式，真正提升综合效益水平。会计财务审计则主要为全面映射企业当前经营管理状况，针对企业各项资产、经营发展负债与具体的损益状况展开合法合规性、真实性的监督审核，并就有关会计信息报表做客观性、合理性、公正性的评估，以预防企业进行财务管理过程中形成违规违法问题的有效监督管理任务。企业针对会计财务进行核算管理应把握有关性、快速性、精准性以及客观性的工作原则，需要做好信息数据的确认，并仔细地组织计量。
3 企业会计财务核算以及会计审计存在的问题
伴随市场经济的飞速发展以及现代社会的不断进步，我国较多企业单位实现了跨越性提升，发展规模持续壮大，经营水平迅猛增长。然而，基于我国企业单位仍旧包含先天性的不足，导致会计管理制度始终并不成熟，引发我国众多行业之中企业进行财务会计核算以及会计审计仍旧包含一些问题。首要问题在于，会计审计工作在企业之中的独立地位无从保障。会计审计工作为企业进行内部审计管理的核心方法之一，几乎各个企业单位会计审计工作人员均为企业内部员工，因而开展会计监督管理会受各类不同利益关系以及权利效力的影响限定，无法确保审计管理应有的公正公平性，使应有的监督作用较难发挥出来，也就是说企业从事会计审计管理仅仅是对下级人员的管理，对拥有权力的领导阶层则形同虚设。
另外，企业会计审计工作体制欠缺科学合理性。企业进行会计审计管理旨在确保被审计对象能够自觉自主地履行工作职责，按照有关法律规定进行操作，进而实现企业单位自我约束的良好效果。然而，我国宏观管理上却同企业微观层面的管理存在差异，即赋予服务职能存在不同。国家层面要求，进行会计审计的重要核心为针对企业具体的管理经营水平做有效的监督以及全面的审查，预防形成危害于企业的结果，更加注重会计监督管理的内在作用。
而企业层面针对会计审计管理制定的工作要求则是，就企业发展经营状况进行谋划并提出综合性建议，关注的侧重点在决策作用上。事实上，在固定的时间段之中以及相对有限的人力资源条件下，审计管理工作关注的重心点不同势必会导致程序与实践工作存在冲突，较难激发审计管理自有的理论优势。最终，会导致企业决策领导层不够重视会计审计管理，投入力度欠缺不足，进而使得会计审计工作人员素质水平较难胜任不断变化且较为复杂的现代企业管理标准。
企业进行会计财务核算阶段中存在的代表性问题为欠缺合理科学的定位。较多企业单位针对会计核算管理重要性没有充分的认识，通常是财务核算工作同他类审计管理融合开展，对于会计财务核算的标准界限没能清晰界定，负责管理的工作人员则往往身兼多职，自身掌握的职业能力水平、学习的专业知识与呈现的工作精力则欠缺良好的保障，导致企业会计财务核算管理仅能够消极地进行。另外，企业单位欠缺有效合理的会计财务核算动态监督制度。由于企业管理层人员进行权力制约，对财务核算管理监督工作进行干预，使得企业从事经营管理任务的公开性、透明性、合法性与可靠性较难保障，令内部的经济腐败环境不断恶化。再者，针对会计财务核算工作欠缺有效一致的制度安排。在企业单位之中进行财务会计核算通常根据企业需要组织开展，多进行的是附和性以及被动性的任务，由于没能上升到到企业工作决策的战略化高度，形成了明显的人为目标性管理倾向，导致会计核算信息有误的问题。
4 企业会计审计以及会计财务核算工作策略
为有效弥补不足，提升实践工作水平，首先应有利保障会计审计工作的根本独立性，給予审计部门更高的权利职能，使之在企业管理经营发展的全阶段中均处在独立的地位，合理防控企业领导人员存在的权利干涉以及利益干扰问题。审计机构只有拥有了权威力量，方能真正发挥会计审计工作职能，凸显良好的社会效益以及经济效率。另外，应创建完善全面的企业会计审计内部管理监督制度。可借鉴学习不同企业的成功经验，掌握现代化监督管理工作策略，做好自我约束管控，发挥良好的监控工作职能，把握经济效益为重要的主线，设定契合我国政策标准以及企业发展建设需求的管理监督制度，开创优质的内部以及外部会计审计管理监督环境。
另外，应扩充会计审计管理投资力度，做好会计审计工作人员技能素质的教育培训，使他们掌握丰富的专业知识，提升职业道德水平。实践工作中要实施动态跟踪与全过程实时管控，兼顾风险防控以及工作效率，全面提升会计审计管理质量水平。
在会计财务核算工作中，应肯定核算工作主体地位，分步骤、清晰有序地划分各项工作，方能保证监督职能的充分发挥。另外，要进一步优化财务会计核算工作管理制度，针对实践阶段中进行的会计分析、作出的财务处理、进行的成本核算与相关程序做具体定性要求，辅助企业提升财务管控水平与决策预测质量，真正建设优质的会计核算系统。对于企业财会人员要做好从业资格控制管理，把握以人为本、持续科学发展的工作理念，优化岗位员工思想培训与专业技能教育，夯实基础建设，开创良好的文化环境，进而达到事半功倍的工作效果。
5 结语
总之，为提升会计审计以及会计财务核算工作质量，应赋予该项工作独立地位，给予全面重视，加强员工培训教育，采用现代化的监督管理手段，做好实时管控，方能创设明显的经济效益与社会效益，强化企业核心竞争力，真正实现可持续的全面发展。
参考文献：
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会计财务英语范文第5篇
摘要：近年来中国军队后勤改革，使中美两国军队所面临的军事经济环境逐渐趋同。本文通过对两国军队财务会计报告的比较，分析了异同点及原因，提出了借鉴美国军队经验改进中国军队财务会计报告的思路。
关键词：中美 财务会计报告 比较
一、引言
财务会计报告目标是人们进行财务会计报告工作希望达到的效果。编制财务会计报告的目标与会计的最终目标一致，即向财务信息使用者提供相关和可靠的综合性财务信息。财务会计报告目标是会计理论的重要内容，其直接影响到报告主体、报告结构、报表组成、提供信息的范围和质量的设计，进而影响报表要素的定义、分类以及确认和计量等方面的会计政策选择，最终影响财务信息的质量和使用者的利益。因此，会计界极为重视对于财务会计报告目标的研究，并形成了“决策有用学派”和“受托责任学派”两大主流观点。1993年行政和预算管理局(Office of Management and Budget，简称OMB)发布了由FASAB制定的第1号联邦财务会计概念框架公告(statement ofFederalFinancialAccountingConcepts，简称SFFACNo.1)——《联邦财务报告目标》。SFFACNo.1详细阐述了美国联邦政府及其部门的财务会计报告使用者及其所需信息的分类和财务会计报告目标。根据美国DoD FMR中“联邦财务会计准则公告是联邦公认会计准则，所有的联邦部门应该遵循，包括每个国防部部门”(DoD FMR,Vol 1,2001)的规定，美军也要遵循SF--FAC No.1的相关要求。
二、美国军队财务会计报告目标
(一)财务会计报告使用者财务会计报告的使用者是指与报告主体的财务状况、运行情况有直接或潜在利益关系或负有责任的人员和机构。FASAB认为，“联邦政府信息的主要使用者可以分成四类：公众、国会、行政人员和计划管理人员”(FASAB,SFFACNo.1，1993)。一般来讲，公众关心其经济利益和福利情况，国会关心资金的提供方式和执行情况，行政人员关心政府的战略计划和政策，计划管理人员关心计划的运作和预算的执行。所以，这四类需要知道政府提供公共服务的经济性、效率性、效果的人员都应成为联邦财务会计报告的使用者。DoU FMR规定：“这些已审计的财务报表被期望向计划管理人员、国会、和公众提供信息，借以使之容易评价资源分配效果和评估管理责任及管理履行情况”(DoD FMR,Vol 6B，2001)。尽管DoD FMR没有直接说明行政人员是部级财务会计报告(Depamnental financial reports)的使用者，但事实上美国政府和国防部内部的行政管理人员都需要通过国防部的财务状况评价军队建设和发展情况。所以，行政人员也是国防部部级财务会计报告的使用者。美国国防部是联邦政府的组成机构，所以，美军部级财务会计报告的使用者与其他联邦机构财务会计报告的使用者在类别上也是一致的，即：公众、国会、行政人员和计划管理人员。具体到美军的司令部、军、师等各级财务会计报告的使用者，出于保密和管理体制上考虑，一般只包括本级行政管理人员、本级计划管理人员、本单位成员、上级计划管理人员。
(二)财务公民报告使用者的信息需求财务会计报告使用者的目的千差万别，因而所需财务信息的要求也多样化。根据《联邦财务报告目标》的解释，美军财务会计报告使用者的信息需求主要分为四个方面：一是预算可信(Budgetary Integrity)。所有的使用者都希望知道军费预算情况的信息。公众希望知道国家向军队提供的巨额国防费的预算、执行情况，以及国防部的受托责任履行情况；总统的经济小组和国会的预算委员会需要知道预算的合计情况(预算授权总额、收入和归集的总额、支出总额)为制定财政收支计划和财经政策服务；美军各级行政领导需要利用预算信息整体考虑本单位预算资源的使用效果和必要的调整；计划管理人员需要知道前期预算资源的使用和剩余信息，以及预算资源是否可以通过再次制定计划改变预算资源的用途，以防止违反《反赤字法》和《没收控制法》。二是营运执行(Operating Performance)。公众希望知道国防部各项计划的执行情况，以及提供国防安全所耗费的资源；政府行政人员和国会需要知道国防部所提供的国防安全成果和提供国防安全的可替代成本信息；美军各级行政领导希望知道本单位的各项计划的成果及资产的市场价值等信息；计划管理人员需要知道计划的成本、成果或产量和与计划相关资产的信息。三是管理职责(Stewardship)。所有信息使用者都需要知道军队经济活动对其财务状况的近期和长远影响，即：国防部及其所属机构对军事资产受托责任的履行情况；公众期望通过了解国防部资源的保管和使用情况，判断可预见的未来其国防费负担的增加和减少；政府行政人员和国会希望通过相关的信息判断国防部对其职责的履行情况；军队人员希望知道与其有利益关系的军队福利基金的运作情况，如军事退休信托基金、国防部教育福利信托基金等。四是系统与控制(System andContr01)。所有的信息使用者都需要知道财务管理系统的恰当性和内部控制情况。公众、政府行政人员、国会希望知道其所提供给国防的资源是否受到了严密财务系统和内部控制制度的保护；计划管理人员希望通过提供系统和控制的信息来向其他信息使用者表明其对受托资源的使用是经济、有效的。
(三)财务会计报告目标 财务会计报告目标就是确定的向信息使用者提供的财务信息种类。美军财务会计报告以提供预算可信、营运执行、管理职责、系统与控制等方面的信息为目标。根据SFFACNo.1的相关论述，美军财务会计报告的目标的具体内容是：一是提供年度预算和执行情况的信息。这些信息应该有助于评价：预算资源的取得方式和使用的合法性；预算资源存在的状况；与计划执行成本相关的预算资源的使用情况，以及预算资源状况信息与其他会计信息是否一致。二是提供报告主体资金来源情况、服务成就、成本、业绩、资产和负债管理情况的信息。这些信息应该有助于评价：单项计划或活动的成本、总成本以及成本的变动；与国防部计划有关的成就和业绩、所用时间、成本等；军队管理资产的效率和效果。三是提供财务状况和发展趋势方面的信息。这些信息应该有助于评价：本期财务状况是改善还是恶化；将来是否能够提供同样水平的服务；军队的活动是否对国民现实的和将来的福利有益。四是提供财务管理系统、会计控制和管理控制的信息。这些信息应该有助于评价：业务活动是否根据预算、财务法律法规和预算授权目的进行，并根据联邦会计准则进行记录；资产是否没有被浪费、滥用和欺诈；计量信息的可信性。
三、中国军队财务会计报告目标
(一)财务会计报告的使用者总后勤部财务部编制的财务会计报告需要向国家财政部上报，不需要对外公布。据此可以认为，政府部门、中央军委、国防部等是中国军队财务会计报告的使用者。其中，政府部门即指财政部，属于外部使用者；中央军委、国防部
则可以视为军队财务会计报告的内部使用者。财政部是国务院下属的职能部门，需要编制国家预算、决算和进行财政管理，因而，财政部需要知道军队各项资金的使用情况和最终的成果；中央军委是军队的最高统帅机构，需要进行全局决策，军费的规模和相应的建设效果是其必须掌握的重要内容；国防部需要常握军费使用情况，以便能够判断出军队建设的水平，做出正确的国防决策。《会计规则》规定财务会计报告的上报渠道是“按后勤(联勤)财务供应系统逐级汇总上报”。所以，各大单位及其所属单位的财务会计报告的使用者包括上级财务部门和本级单位。上级财务部门是各级财务会计报告的外部使用者，本级单位的管理人员、事业部门和成员是财务会计报告的内部使用者。上级财务部门需要知道所供单位预算执行过程和结果的信息、财务状况信息及资金使用效果的信息等，以便能够考查过去拨款的适当性和为将来的经费供应提供经验。本级单位的管理人员需要掌握本单位的财务状况，以便在部队建设中做出正确的决策；事业部门需要知道本单位的综合的财务状况，以得知本部门可能获取经费的多少和可能性；单位的每个成员需要知道本单位的经费具体使用情况和军队保险基金的管理方式等信息，以便能进行经济监督和判断个人福利情况。
(二)使用者的信息需求《会计规则》中没有对财务会计报告使用者的信息需求作出表述，但根据信息使用者的目的，可以总结出中国军队财务会计报告使用者需求信息的种类。一是预算执行情况的信息。包括预算执行过程、执行结果和效果的信息。财政部需要根据军队预算执行结果，编制全国的预算执行报告并向全国人大报告；中央军委和国防部需要根据军队年度预算执行情况作出军事决策；上级财务部门需要知道下级单位预算的执行过程和结果，为评价其经费支出是否按预算执行和控制其下年度预算打下基础；本单位管理人员可以根据预算执行结果的信息判断出本单位预算与实际执行的差别，以便发现未按预算执行的原因，为将来的财务管理决策和预算决策服务；单位内部事业部门和成员可以根据单位的预算执行结果监督本单位的财务管理，以保护国家利益和自身利益。二是报告主体的财务状况。这部分信息要反映出报告主体在期末的资产、负债和净资产信息，以及财务状况的发展趋势。这种信息实际上是反映了报告主体对其所拥有资产、负债的管理责任履行情况，财政部通过这些信息可以从整体上了解军队对其管理资产、负债应负责任的履行情况；中央军委、国防部、上级财务部门可以考查报告主体对经费的使用效果；单位内部事业部门和成员可以知道本单位的财务发展趋势，可以对财务管理进行更好监督。三是实物资产的保存状况。实物资产是在管理上最容易出现漏洞的部分，由于中国军队会计并没有将全部实物资产纳入会计核算，所以财务会计报告中应该提供实物资产的相关信息。四是会计规则和内部控制制度。会计规则和内部控制制度是财务会计报告信息形成的主要控制机制，会计规则和内部控制制度的适当性直接决定着财务信息的可靠性和相关性。因而，所有的信息使用者都需要知道报告主体所遵守的会计规则的内容和内部控制制度，以判断财务会计报告提供的信息是否可靠和相关。另外，报告主体也希望提供会计规则和内部控制制度的相关信息以表明其对经费的使用是合法、合规、合理、有效的。
(三)财务会计报告目标《会计规则》没有直接提出财务会计报告目标，但在会计报表组成和具体内容上可以看出中国军队财务会计报告的目标。《会计规则》规定：“会计报表由主表、附表和报表说明三部分组成，主表包括资产负债表、预算经费收支报告表、预算外经费收支报告表、其他经费收支报告表，附表包括预算经费支出明细报告表、库存物资明细报告表、固定资产明细报告表。”通过对这七张报表的格式和项目分析，可以看出中国军队财务会计报告以提供以下信息作为具体目标：一是提供报告主体财务状况的信息。这些信息主要通过资产负债表项目反映，报告主体提供的这部分信息应该足以使信息使用者对报告主体的财务状况进行正确评价。二是提供预算执行结果的信息。这部分信息主要通过预算经费收支报告表、预算外经费收支报告表、其他经费收支报告表、预算经费收支明细表的项目反映，报告主体提供的这部分信息应该足以使信息使用者了解报告主体执行预算和预算执行结果的情况。三是提供实物资产的信息。这部分信息主要通过固定资产明细报告表和库存物资明细报告表反映，报告主体提供的这部分信息应该足以使信息使用者了解实物资产的保存状况及现有存量的合理性。
四、中美军队财务报告比较分析
(一)中美军队财务报告共同点 一是中美军队部级财务会计报告的信息使用者均包括行政部门或人员、最高军事机关和内部管理者；其他级别财务会计报告的信息使用者基本相同，包括上级业务管理部门、本级管理人员和报告单位的成员。中美军队财务会计报告都需要向财政部呈报，财政部是政府的职能机构，因而其行政部门或人员(美国的总统和国务院、中国的国家主席、总理和国务院)都可以成为军队财务会计报告的使用者。另一方面，行政部门或人员都需要了解军费的使用情况，以作出正确的行政、预算等决策；最高军事机关要对全军的全面建设负责，军费的投量、投向直接决定着部队建设和发展的方向，因此，最高军事机关必然是军队财务会计报告的使用者；总部级单位的管理人员成为报告使用者的原因是他们需要做出全局性的决策，通过使用财务会计报告可以正确评价过去所做决策的适当性和为未来决策指明方向。其他级别报告主体的财务会计报告使用者相同的原因在于：军队内部具体单位的经费使用具有保密性，因此，其财务会计报告的使用者只能是上级业务管理部门和本级管理人员和单位内部的成员。二是中美军队财务会计报告的信息使用者均要求提供预算执行情况、报告主体的财务状况和系统内部控制方面的信息。军队是国家机器中必不可少的组成部分，其资金来源于国家财政拨款，而且最终来源于广大人民群众。因此，军队对军费的使用就成为一种委托代理关系，其实质就是人民群众向政府提供资金，政府又授权军队开支其中的军费部分。这中间共有三个层次的代理关系：第一层是人民群众与政府之间；第二层是政府与军队之间；第三层是军队上级单位与下级单位之间。正是因为这三个层次的代理关系存在，信息使用者就需要根据预算执行隋况、报告主体财务状况和系统内部控制等方面的信息来判断“代理人”是否合法、合规、经济、有效。其中，预算执行情况表明报告主体经济活动与预算的符合程度，报告主体财务状况信息表明其经费使用的效果，系统内部控制信息表明报告主体所提供信息可信度。三是中美军队财务会计报告主体均将提供年度预算的执行情况和报告主体财务状况的信息作为具体目标。军队财务会计报告目标是信息使用者的信息需求与报告主体提供信息意愿、能力的统一。年度预算执行情况和财务会计报告主体财务状况均是信息使用者所希望得知的重要信息，所以，报告主体有必要提供这些信息。此外，预算执行情况和财务状况的信息比较容易在报告主体的会计账簿中找到并概括出来。
(二)中美军队财务报告不同点分析一是中国军队财务会计报告的使用者不包括人民和全国人民代表大会(简称人大)，美
军则明确提出公众和国会是信息使用者。美国所称的公众与国会，在中国与之对应的是人民与人大。中国《宪法》第二条规定：“中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。”财政部是国务院的职能部门，每年需要向全国人大提交上年度预算执行情况的报告，内容必然包含军费这一部分，所以，中国军队财务会计报告信息的最终使用者也包括人民。但中国军队不必向全国人大直接提交财务会计报告，人大就不能成为直接的信息使用者，所以，不能把人民和人大视为财务会计报告的使用者。美军财务会计报告需要向国会的预算委员会呈送，所以，国会就成为直接的信息使用者。而且，美国国会具有立法权，其权力相当于中国的全国人大，所以，美国公众也相应成为美军财务会计报告的使用者。二是中国军队财务会计报告的使用者未要求提供营运方面的信息，美军财务会计报告的使用者则要求提供营运执行情况的信息。美军的许多活动都具有商业性，既包括直接对外的经营，也包括为军队内部提供保障的活动。如美军分别在陆海空三军成立了资本营运基金，作为商业型保障的运作资本金。美军财务会计报告使用者要求提供营运执行情况的信息是由于美军商业性活动的大量存在。中国军队一般不准许进行生产经营活动，只允许部分单位可以通过合理合法的方式对外提供有偿服务。这部分有偿服务活动都是有条件的单位自己组织的，其经营状况上级一般不具体干涉，其经费收支情况在预算军队会计中只需以总额的形式反映。三是中国军队未把提供经费来源情况和系统与控制信息作为具体报告目标，美军则把提供这两个方面的信息作为具体报告目标。中美军队除了财务会计报告之外，均要编制预算和预算执行报告(中国军队称为预算和决算)。预算和预算执行报告足以提供经费的来源情况方面的总额信息，但对于具体单位、具体计划的经费来源、使用、结余情况仍然需要通过财务会计报告反映。美军的大部分计划、活动都要求计算成本和成果，经费来源情况是进行计算的基础，所以需要提供这方面的信息。中国军队大部分经济活动不要求会计考查成本和成果，所以，中国军队没有也没有必要把经费来源方式等信息的提供作为具体报告目标。此外，从具体经费来源上讲，鉴于中国军队财务会计报告基础仍是修正的收付实现制，也很难直接从会计系统中提取各期间经费消耗的来源渠道及多少的信息。系统与控制是决定财务会计报告信息是否可靠和相关的重要条件。中美军队财务会计报告使用者都需要这方面的信息，美军通过对年度财务会计报告审计，以提出审计意见的形式向信息使用者提供系统与控制方面的信息。中国军队财务会计报告没有要求进行审计这一程序，所以至今没有较好的提供系统与控制信息的方式。四是中国军队把提供实物资产信息作为具体报告目标，美军则没有单独列出。中国军队会计对实物资产的控制还不够严密，实物资产计价挂账未全面实行。而且，军队会计对固定资产、库存物资的处理采用收付实现制，无法对其计提折旧，这很难对实物资产进行全程控制。为此，在财务会计报告中单独报告实物资产的财务状况和保存情况显得十分必要。美军财务会计报告基础采用修正的权责发生制，相对来说对实物资产管理要严格一些，因而，美军只在财务会计报告附注中说明各类实物资产原值、折旧、净值方面的信息，而中国军队报表把固定资产的信息单独披露。
(三)中国军队财务会计报告目标改进思路笔者认为，中国军队财务会计报告目标可从以下方面进行改进：一是继续以提供预算执行情况、报告主体的财务状况、实物资产方面的信息作为子目标。这些子目标提供的信息反映了信息使用者的要求，也是报告主体力所能及的事情。而且，中国军队会计在管理实物资产方面还有欠缺，通过财务会计报告提供固定资产和库存物资等实物资产的信息，可以加强对实物资产管理的监督。二是引进权责发生制并以提供经费来源情况的信息作为子目标。每个会计期间，报告主体的经赞支出来源有前期余额、前期预拨款、本期拨款、以前各期已支出但未耗尽的资产等。提供经费来源情况，可以使信息使用者更容易理解报告主体的经费开支状况和财务状况。如何实现这一子目标，就需要对报表组成进行重新考虑。三是以提供系统与内部控制方面的信息作为子同标。财务管理和会计系统是否完善，是否有严格的内部控制制度保证各项政策的落实，直接决定着财务会计报告的可靠性，不可靠的信息也就谈不上相关性，因此，报告主体要想向信息使用者提供可靠性强和相关度高的财务会计报告信息就有必要把系统与内部控制制度的信息反映出来，需要完善现行的财务会计报告结构。
(编辑 刘 姗)
会计财务英语范文第6篇
摘 要：伴随着社会市场经济快速发展，企业竞争日益激烈，企业正面临着巨大挑战与机遇，传统企业财务管理模式已无法满足新时代的发展要求，因此相关企业需要积极寻找突破，打破停滞不前发展现状，根据企业发展目标，依托财务管理制定符合现阶段发展的企业营销策略，进而促进企业快速发展。基于此，新经济形势背景下，相关企业发展过程中需要明确企业财务会计与管理会计二者之间的关系，积极推动企业财务会计与管理会计有效融合发展，实现财务管理模式创新，从而科学、合理、最优化制定财务管理视角下的企业营销策略，进而实现企业价值最大化。本文将主要对新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展进行详细探讨，以期为相关学者研究提供参考。
关键词：新经济形势;财务会计;管理会计;融合
随着各国经济危机问题陆续缓解，全球经济正在缓慢复苏，我国经济开始进入“经济增长速度换挡期、经济结构调整的阵痛期、前期刺激政策的消化期”。而基于我国经济体制改革不断深入致使“三期”状态将会稳定持续较长时间，目前我国经济正式步入新常态。在我国新经济形势影响下，市场需求、市场经济发展、市场结构开始出现转变，企业财务管理发展也应顺应经济发展需求进一步完善，从而基于科学健康可持续发展理念，推动企业财务会计与管理会计有机融合，实现企业结构转型升级，进而加快企业迅速适应新经济形势背景。
一、新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合优势
相较于原企业财务会计与管理会计单一发展对企业管理的影响而言，在新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合对企业管理发展的影响具有以下五点创新优势。
第一，新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合相较于原发展模式下的单一侧重服务管理者而言，其更侧重服务主体多元化，不再只服务于管理者，而是对企业投资者、相关监管部门、负债方等想了解企业财务管理状况的相关方都提供服务。企业财务会计与管理会计的有效融合能够在维护企业利益的同时，可以在一定程度上让投资者与社会公众的知情权得以保障，从而维护其相关利益。与此同时，二者的强强联合在信息需求、信息披露、信息对称等方面也有一定突破与创新，可以更好地为企业发展提供相关财务信息支持。
第二，企业财务报表是企业管理者可以最直观掌握企业发展情况的数据报告。在传统企业财务管理中，由于原企业财务会计与管理会计单一发展影响，企业财务报表始终将利润表作为主要内容，将利润表作为企业经营策略制定以及相关业绩考核的主要依据，虽然在一定程度上可以为企业管理者提供一些有效信息，但依旧存在一系列弊端，如利润表所体现的收益信息仅是某段特定时间的利润，如果企业管理者长期过于重视该类利润表，则会致使企业在发展中过度注重企业短期收益，而严重忽视企业长期可持续发展效益。基于此，企业财务会计与管理会计的有效融合可以针对会计报告内容进行优化调整，将以利润表为核心转变为以企业资产负债表为核心，确定企业资产负债表主导地位，从而可以更加有效地了解企业长期发展中的实际效益情况，进而制定可持续发展策略。
第三，新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合能够进一步完善会计信息质量标准体系内容，要求企业会计信息披露不仅要具有真实性、准确性、完整性，还必须符合公允列报要求。
第四，费用化是财务会计针对研发费用使用情况表明的主要形式，而企业财务会计与管理会计的有效融合对其进行了突破与创新，将费用化转变为资本化，即对相关研发活动支出允许资本化。研发费用资本化会计政策在很大程度上优化了企业研发投入与支出平衡，促使企业产业结构得到优化。
第五，在企业财务会计与管理会计有效融合发展过程中增加了会计系统内容，将企业负担的社会责任引入会计系统，进一步优化了企业成本核算项目与核算方法，从而更加全面地表明企业成本投入情况。
二、新经济形势下企业财务会计与管理会计之间的关系
1.企业财务会计与管理会计之间的差异性
在新经济形势背景下，企业财务会计与管理会计间的差异性主要体现在基础方向方面、管理内容方面、遵循的基本准则、方法体系方面，本文将其具体差异表现总结如下：
第一，基础方向方面。财务会计更侧重事后核算，根据已支出的财务信息等内容进行核算、分析、总结，从而制作财务报告为企业管理者决策或制定企业经营战略目标提供具体数据支撑。而管理会计相较于财务会计而言，更注重事前核算，即针对企业内部现有资产进行管理或针对各部门需求进行统计，从而便于后续开展采购等活动以及促使企业资产清晰化、条理化。
第二，管理内容方面。财务会计侧重数据，管理会计侧重管理，二者在主要工作内容层面存在较大差异，与此同时，财务会计主要工作目的是通过数据分析帮助企业管理者掌握企业经营状况，避免管理者盲目投资或出现大量负债，而管理会计主要工作目的是辅助管理者立足企业实际财务状况，从而针对特定阶段所需要考虑的特定问题进行科学、合理决策。
第三，遵循的基本准则、方法体系方面。财务会计应基于谨慎性原则对固定资产、货币资金、投资、预付款项、存货等流动与非流动资产外进行仔细核算、核对与管理，对资产进行详细统计并编制成资产明细，以便对资产进行保护以及充分利用，从而发挥资产价值。管理会计应基于前瞻性原则立足企业实际财务情况，结合相关问题进行剖析，从而帮助企业管理者制定具有前瞻性的有效经营策略。
2.企业财务会计与管理会计之间的联系性
企业财务会计管理主要强调对企业经济活动开展的监督与核算，而管理会计则是主张围绕企业各个管理部门进行经济活动控制、决策。二者相辅相成、相互促进、密不可分。财务会计工作主要是总结报告、核算反映财务部门资金流动情况以及资产管理情况，而管理会计需要在财务管理监督下进行，再实施以及合理分配项目。由此可见，企业资产管理需要以财务管理审核与监督为前提，实现企业财务会计与管理会计有效融合，从而在内控视角下，为企业健康可持续提供重要支撑与保障。除此之外，企业财务会计与管理会计还在以下方面具有一定程度的關联性：
第一，企业财务会计与管理会计服务、依托、侧重的注意具有一致性，均是企业实际发展中的经济事项。
第二，二者在实际工作中均是立足经济事项，以经济活动为前提条件，因此二者在工作思路方面存在一定的融合性。
第三，财务会计侧重企业流动与固定资产核算，而管理会计注重企业流动与固定资产管理，但二者的最终目的解释通过核算与管理明晰企业实际财务状况，从而为企业管理者提供精准、可靠、全面的数据信息，进而促使企业管理者可以借助相关数据报告内容，制定符合当前企业发展的正确经营策略与决策，确保企业健康可持续发展。
第四，在企业财务会计与管理会计实际运作中，财务会计能够丰富完善企业财务信息内容，管理会计可以基于财务信息内容构成合理化、科学化的管理信息，从而在经济活动中，通过二者紧密融合，实现资源共享与充分利用。
三、新经济形势下企业财务会计与管理会计融合的迫切性
新经济形势下企业需要建设科学、合理的财务预算体系，同时资产管理需要有效的内部控制机制作为保障。只有将企业财务会计与管理会计进行有机结合，才能使资金流动与处理在安全范围内进行，进而实现有效资产管理。与此同时企业应根据财务管理实际情况购置相应资产，进而提高资产使用效益。基于此，必须明确并改善企业财务管理制度，通过企业财务会计与管理会计有效融合解决企业经营发展中存在的问题。
四、新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展策略
1.建立健全规章管理制度
为保障新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展成效，企业开展财务管理以及资产管理工作时，需要建立健全相关规章管理制度，同时根据企业具体情况，加强完善管理流程，并根据财务管理与资产管理的权责范围，将二者进行有机融合，进而从多角度、多方位分析企业发展过程中存在的风险，从而综合考虑实际情况，制定完善的预防方案。与此同时，企业还应制定规范、完善的财务与资产对账管理制度，将实物管理与价值管理相统一。
此外，企业还应综合分析自身实际发展情况、经济效益、发展战略目标等方面进行考量，有针对性地增加、删减、修改财务管理制度，进而优化各项规章制度内的具体内容，从而完善财务管理制度体系。
2.构建信息管理系统与共享平台
企业应根据企业财务会计与管理会计融合发展现状，构建信息管理系统与共享平台。财务会计与管理会计将相关规章制度作为工作基础与前提，做好固定资产提取分类信息工作，进而推动企业资产管理与财务管理相结合的动态管理模式落实到位。此外，工作人员进行信息分类时，需要对企业购买的商品仔细核对，如果发现所购买商品没有报增企业固定资产，则需要及时进行规范修改。同时，当企业经过商议决策后进行资产投资等活动时，也需将各个项目信息上传至共享平台，以期促进财务管理以及资产管理整体业务流程向着规范化、信息化方向发展，进而提升企业财务管理效率与质量。
3.实施财务发展战略
根据企业财务会计与管理会计融合发展相关特性，为强化企业财务管理发展战略，企业应将两个部门进行有效结合，组建一支具有高水平、高质量、高技能专项团队，成立财务战略发展管理、生产经营管理、固定与流动资产管理、投资管理与风险把控中心，并结合相关政策变化，一同制定企业财务管理发展战略。
此外，为进一步发挥企业财务会计与管理会计融合发展价值优势，企业还应在新经济形势背景下创新财务管理思路，强调企业改变以利润表为主导考核经营者绩效的方式，将企业经济效益与企业资产负债情况相结合，从而全方面综合评定企业经营状况，进而促使企业由注重短期效益向长期发展转变。
4.加强财务管理目标
发挥企业价值最大化是新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合发展目标，而强化企业财务管理目标，提高企业所承担的社会责任则是现阶段企业在市场竞争日益激烈背景下能够健康可持续发展的关键。基于此，在企业财务会计与管理会计融合发展中应注重优化职工薪酬体系、协调政府补贴、维护投资者利益，从而在企业整体效益上，降低利润总额目标，实现企业、政府、員工、投资者、产品质量方面提升。
5.完善内部管理体系
在新经济形势下企业财务会计与管理会计有效融合发展过程中，需要加强企业内部审计工作，企业内部审计工作计划的制定需要经过多方考量。首先，分析国有企业内部审计环境、制定内部审计目标、筛选内部最优审计方案，综合分析国企发展风险和收益，从而编制具体的内部审计计划和实施方案，进而保证内部审计工作计划具有前瞻性。
其次，提高企业管理者对企业财务会计与管理会计有效融合发展的重视程度，从而推动企业单位内部整体财务管理意识提升。与此同时，根据实际财务金融管理中因缺失法律依据导致问题频发现状，应将法律知识渗透到企业财务会计与管理会计工作中，从而切实增加财务人员法律知识储备，进而保证财务金融管理开展中有章可循、有法可依。
最后，企业还应汲取相关企业财务会计与管理会计有效融合发展成功经验，从而立足自身财务管理发展现状，制定符合现阶段二者融合发展方向。与此同时，企业还应结合市场动态，组织财务工作人员对最新的财务政策、理论知识、技术进行学习，从而全面提升财务人员专业素养。
6.培养复合型财务人才
无论是财务会计还是管理会计，确认和计量均是开展企业资产管理的主要手段，只有相关拥有高水平专业技能的会计人员才能更加谨慎、合理、高效完成会计工作。并且企业财务会计与管理会计也需在专业会计技能支持下，科学合理呈现企业资产信息和经济效益，为促进企业财务会计与管理会计有效融合发展，加强企业稳定可持续发展需要强化相关会计工作人员的专业技能水平，培养复合型高技能会计实务人才。
此外，在培养复合型财务人才过程中，还应引导财务人才在实际工作中协调好谨慎性原则与会计准则之间的关系，找到两者平衡点，减少两者冲突矛盾。可靠性原则作为会计实务中的首要原则的地位不容置疑，在可靠性原则的基础上，兼容谨慎性原则，从而保证会计信息质量。根据实际调查发现，谨慎性原则在实际运用过程中具有强大的可操作性，在固定资产计提折旧中尤为显著，但是受多种不可控因素影响的资产减值中，谨慎性原则的应用会产生一定偏离，由于评判标准主观化，无法统一，致使会计信息与实际企业情况发生偏离，影响会计信息公允与质量。因此，谨慎性原则依然需要不断减少与会计准则之间的冲突，从而确保企业利益。
7.调整与所得税之间的关系
随着社会市场经济的快速发展，税法也在不断革新，因此在新经济形势下企业财务会计与管理会计有效融合发展过程中需要掌握税法发展变化，适应与所得税友好发展。税法的根本目标是以企业出发，服务社会，同时不强制企业会计方法选择。但是，企业赋税与会计制度之间的联系存在必要直接性，也就是不同的会计制度会产生不同的事业单位赋税金额，因此通过企业财务会计与管理会计有机结合能够在保证税法公允性的同时，也确保企业社会责任。
五、结束语
综上所述，新经济形势背景下的企业单位受复杂市场环境影响，财务管理工作日益薄弱，越来越多的细小问题开始显现，不利于企业在新时代要求下快速发展，在此现状下，为推动企业财务管理模式与时俱进，不断调整升级，进而有效协助企业更好、更快发展，应加强财务会计与管理会计有效融合发展，从而通过建立健全规章管理制度、构建信息管理系统与共享平台、实施财务发展战略、加强财务管理目标、完善内部管理体系、培养复合型财务人才、调整与所得税之间的关系等措施，充分发挥财务会计与管理会计融合发展的价值优势，进而保障企业在竞争日益激烈的市场大环境中健康可持续发展。
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作者简介：张莹（1992.01- ），女，汉族，陕西铜川人，本科，会计学专业
