hse职责内部范文-盘古文库

hse职责内部范文

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来源：盘古文库

作者：开心麻花

2025-09-18

hse职责内部范文第1篇

 负责建立健全分公司设备的HSE技术标准、作业规范、工艺流程、操作规程，并监督落实;

 负责将HSE管理纳入设备设计、制造、安装、使用、维护、报废等全过程，保证设备符合HSE要求;

 负责协调推广HSE科技成果，推广应用有利于安全生产、清洁生产、节能减排的新设备、新材料、新技术、新工艺，并在其引进和应用过程中组织开展好风险识别和落实风险防控措施;  负责设备维修商的HSE管理工作;

 负责指导、督促、检查各单位对设备进行维护、保养、修理，做好过程监控，定期组织开展设备检查，整改存在的问题和隐患，确保设备设施的完整性;

 负责组织对危害健康、安全、污染超标的设备的技术鉴定并提出更新和改造意见;

 负责分公司的质量、计量和标准化管理工作，制定完善分公司质量管理手册，建立健全分公司标准化体系，并指导各单位开展相关工作;

 负责组织和参与设备事故(故障)的调查处理;

hse职责内部范文第2篇

1、部门概述

1.1 部门名称及隶属关系

生活公司隶属钻井工程技术公司，接受管理局生活处、房产处、爱国卫生委员会、卫生处、绿化办、家属管理办等部门和单位的业务指导。 1.2 管理职能

1.2.1 认真贯彻落实技术公司HSE方针、目标，并结合公司的实际情况，制定有关生活后勤系统各项工作的规章制度及管理规定; 1.2.2 负责公司职工食堂、餐厅、所辖库房的安全防火管理，搞好食堂饮食卫生，保证饭菜质量，防止食物中毒;

1.2.3 负责公司内部各职工食堂的标准化、规范化管理工作，及时组织督导、检查;

1.2.4 负责全公司范围内的民用气安全管理工作，组织开展宣传教育活动，提高用气意识，及时汇总、上报有关报表;

1.2.5 负责督导、检查全公司的爱国卫生、绿化管理工作; 1.2.6 负责全公司房产管理的各项工作; 1.3 机构设置与人员构成

生活公司是公司独立设置的一个职能部门。设生活经理一人、副经理一人、生活、民用气安全管理员一人、房产管理员一人、爱国卫生、绿化管理员一人。 1.4 工作特点

1.4.1 作为企业内部的生活管理部门，承担公司内部生活管理的各项检查、监督任务。

1.4.2 作为公司的民用气安全管理委员会办公室，承担公司民用气安全管理的计划、组织、协调和业务管理的任务。

1 1.4.3 作为公司的房产管理办公室，承担公司内部的房产管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.4 作为公司的爱国卫生、绿化管理办公室，承担公司内部的爱国卫生、防疫卫生、绿化管理的计划、组织、协调和业务管理的任务。 1.4.5 作为公司的家属管理办公室，承担家属管理的组织、协调和业务管理的任务。

2、部门HSE职责实施计划 2.1 承诺和目标 2.1.1 承诺

生活公司每位管理人员向经理做出HSE承诺，经理代表生活公司向分管领导进行承诺。

生活公司HSE承诺的主要内容：

a)坚持HSE方针，建立健全生活后勤系统的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程，并落实到各项工作中，落实到每个管理岗位;

b)认真做好生活后勤系统的安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患整改;

c)认真做好民用天然气、液化气瓶(罐)、燃气热水器、电气设备的安全管理;

d)严格要求、严格管理，履行职责，不违章指挥，纠正违章、违纪行为;

e)严格履行HSE管理职责，努力实现安全、环境、健康(HSE)目标;

f)认真组织对民用气、火灾、中毒、爆炸、食物中毒等事故的调查处理和统计上报工作;

g)实现生活公司HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

生活公司管理人员承诺：

a)在生活公司经理的领导下，认真遵循公司HSE方针，按照HSE管理有关规定要求开展工作;

2 b)认真履行本岗位的HSE职责，熟知本岗位的HSE职责和要求，承担相应的HSE责任，对本岗位的安全生产、环境保护负直接责任;

c)严格遵守公司的HSE管理制度及本岗位的安全操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负责;

d)积极参加HSE安全活动，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力;

e)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时向上级汇报，并保护现场;

f)在应急的情况下，坚决服从安排，听从指挥。 2.1.2 目标

2.1.2.1 生活公司HSE工作的主要任务和工作目标是：认真履行HSE 职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，加强监督检查，及时消除隐患、处理违章，有效避免各类事故。 2.1.2.2 公司生活系统的HSE工作主要任务和工作目标为：

a)各种火灾事故为0;

b)民用气、石油液化气、燃气热水器中毒、爆炸事故为0; c)传染性、食物中毒等公共卫生事件为0; d)环境污染事故为0; e)服务人员持证上岗率100%;

f)全面推行HSE管理体系，做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。

2.2 组织机构、职责、资源和文件控制 2.2.1 组织机构

生活公司成立HSE管理领导小组，经理兼领导小组组长，全体成员是领导小组的组成人员。 2.2.2 职责

2.2.2.1 生活公司的HSE职责为：

a)认真贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规及公司的规定和要求，全面落实HSE方针、目标的实施;

b)协同相关部门开展HSE管理工作，按技术公司HSE管理委员会

3 的要求，做好与HSE管理体系相关的工作;

c)发现涉及HSE管理的问题，及时向技术公司HSE管理委员会报告，积极提供关于改进管理的合理化建议;

d)建立健全HSE管理网络，指导基层有关部门的HSE管理工作，加强HSE基础建设，定期召开HSE工作会议;

e)在工作计划中，明确HSE管理工作任务，定期检查、考核管辖范围内的HSE管理工作的执行情况，在工作总结中，总结、考评、讲评HSE工作，在公司HSE管理会议上，汇报本部门的HSE管理工作情况。

2.2.2.2 生活公司经理的HSE职责

a)对生活公司HSE管理工作全面负责;

b)保证上级安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行;

c)组织制定生活公司HSE职责、安全生产管理规定、安全技术操作规程，并组织有效地实施;

d)对本系统发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时上报和处理，制定纠正和预防措施，并组织实施;

e)主持召开HSE会议，及时解决HSE工作中的重大问题，解决体系运行中的重大问题，并提出措施和改进意见;

f)对生活公司HSE体系的运行提供人力、物力和资源的支持; g)定期组织检查、考核管辖范围内HSE管理工作的执行情况。 2.2.2.3 生活公司副经理的HSE职责

a) 协助经理做好生活公司HSE管理的各项工作;

b)认真贯彻落实公司HSE方针目标，对生活公司HSE管理负责; c)及时传达贯彻、执行上级有关HSE的指示精神，并组织实施; d)在保证安全的前提下组织开展工作，及时制止、纠正违反安全生产制度和安全技术规程的行为;

e)负责组织安排本系统HSE工作检查，及时消除事故隐患，对险情和事故要果断正确处理，并立即向经理汇报，防止事态扩大;

f)负责对本系统职工进行HSE培训教育和考试;

4 g)正确分析、判断和处理各种事故苗头，及时整改或上报事故隐患。

2.2.2.4 生活、民用气安全管理岗位HSE职责为：

a)认真贯彻执行HSE方针、目标和上级主管部门有关民用气安全管理的方针、政策、法令法规、规定和制度;

b)负责制定和完善民用气安全管理工作规划、管理规定和各种管理制度;

c)参与组织修订和完善本单位民用气安全工作制度，民用气安全奖惩方案和重大隐患整改方案，并组织实施;

d)负责本单位的安全用气监督检查和安全教育工作; e)负责进行安全检查，发现隐患及时消除，不能消除的应采取防范措施，并及时向领导汇报;

f)参与组织民用气重大事故的调查、分析、处理工作，并协调有关部门做好善后工作;

g)组织对各种电气设备、职工食堂的监督检查，严格检查食堂饮食卫生，严防食物中毒，确保安全工作万无一失;

h)严格遵守公司的HSE管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负责。 2.2.2.5房产管理岗位HSE职责为：

a)认真贯彻执行公司HSE方针、目标，对本岗位的HSE工作负责; b)负责完善和制定本岗位的安全管理制度和措施; c)参与编制安全管理工作规划、计划，并认真组织实施; d)负责组织本系统安全管理监督检查和安全教育工作; e)负责对安全管理工作的资料、档案的管理工作，确保安全资料、档案的真实准确;

f)随时掌握本系统安全工作状况，发现问题及时上报整改，确保不留事故隐患;

g)按时完成房产管理各项工作任务。 2.2.2.6 爱国卫生、绿化管理岗位HSE职责为：

a)认真贯彻执行公司HSE方针、目标，对本岗位的HSE工作负责;

5 b)负责完善和制定本岗位的安全管理制度和措施;

c)参与编制本岗位安全管理工作规划计划，并认真组织实施; d)组织爱国卫生、绿化的安全管理监督检查和安全教育工作; e)负责对安全管理工作的资料、档案的管理工作，确保安全资料、档案的真实准确;

f)随时掌握本系统安全工作状况，发现问题及时上报、整改，确保不留事故隐患;

g)负责对爱国卫生、绿化管理现场的安全监督检查工作，确保安全工作万无一失。 2.2.2.7 职责考核

对生活公司的HSE职责、表现及业绩由技术公司HSE管理委员会按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将HSE职责履行情况与经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。

分管领导负责对生活经理的考核，生活经理负责对副经理和管理人员的考核。

HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面。对生活公司考核的主要内容有：

a)生活公司HSE任务完成与目标的实现情况，考核HSE“一岗一责制”的履行情况;

b)生活公司及其成员HSE承诺的兑现情况;

c)生活公司HSE职责和管理人员HSE职责的履行情况; d)对专业系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况; e)对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况; f)遵守和执行规章制度的情况。对生活公司成员考核的主要内容有： a)HSE承诺兑现、目标实现情况; b)HSE职责的履行情况。 2.2.3 资源

2.2.3.1生活公司各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书，管理人员应达到：

6 具有HSE意识，通过HSE知识培训;

熟知HSE管理体系的法规、标准、制度和要求; 清楚熟知本岗位HSE职责和任务; 在推行HSE工作中起表率作用。

2.2.3.2 生活公司的负责人和管理人员应参加上级组织和公司的HSE培训，在组织开展对生活专业系统的岗位培训工作时，应有HSE培训考核的内容。 2.2.3.3 培训内容

a)安全知识培训; b)医疗保健与急救培训; c)环境保护知识培训; d)岗位技能培训;

e)工作标准与技术操作规程培训; f)应急预案培训等。

2.2.3.4在本职范围内，为HSE管理体系的推行提供必要的办公用品、防护用品、隐患整改所需物品、应急所需的设施等。 2.2.4 文件控制

对HSE管理体系有关的文件和资料进行有效控制，依据HSE管理体系的要求，建立生活公司HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档措施，及时归档，确保现场使用文件的适用性，完整性和有效性。

a)钻井工程技术公司HSE管理体系文件、企业标准、操作规程和相关的管理规定;

b)事故的调查和处理报告;

c)文件在运行过程中，若发现内容与实际工作不相符时，应及时进行更改修订;

d)对文件要妥善归档、保管，防止丢失、损坏。 2.3 风险评价和隐患治理

2.3.1 生活公司应组织基层有关部门不间断地开展风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风

7 险降到最低或控制在可以承受的程度。风险是被意识到的隐患发生的可能性，风险管理是达到安全作业的关键。在日常工作中，有风险的工作是：

a)天然气、液化石油气、燃气热水器的安全操作; b)食物中毒和公共卫生事件的发生。

2.3.2 建立隐患治理管理程序和治理计划，认真组织开展活动，及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。 2.3.3 协调有关部门对隐患治理提供技术或资金支持。

2.3.4 对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。

2.3.5 建立项目、工程和作业的风险评价及消减措施档案。 2.4 承包商和供应商管理

生活公司应按照管理局关于承包商和供应商的管理规定和推行HSE管理体系的要求，认真选择承包商和供应商，并加强管理，主要做好以下工作：

a)组织对承包商施工人员进行HSE教育，签订施工《安全责任书》，明确处罚要求，办理一些相关的手续;

b)建立施工现场的HSE管理监督制度，落实专人负责施工现场的监督和管理;

c)建立与承包商进行协调、联系制度，协调解决施工中出现的问题，防止出现管理脱节和配合失误;

d)及时提出施工过程中所存在的各种问题。

e)对供应商所提供的原料、材料、物品等，在使用过程中的质量进行监督检验，并随时反馈到公司HSE管理部门和相关部门。 2.5 装置(设施)设计和建设

根据部门职责，在新建、改建、扩建装置(设施)时，按照“三同时”的原则做好以下工作：

a)安排人员参与装置(设施)的建设，对施工过程进行监督，保证施工队伍按照工艺要求进行施工，对施工过程中的技术、工艺、设备变更，按照变更管理的要求进行;

8 b)对项目所在单位人员进行岗位操作规范和开工过程HSE相关知识培训，HSE的防范措施、规章制度建立等进行审查，并记录存档。 2.6 运行和维修

a)组织或督促建立运行和维修、施工作业管理程序，并组织监督实施，保障运行与施工作业正常进行;

b)负责食堂、餐厅安全管理，保证饭菜食品质量，防止食物中毒，负责民用气、液化石油气、燃气热水器的安全管理，负责环境卫生管理及办公区域的绿化管理。 2.7 变更管理和应急管理 2.7.1 变更管理

主要针对机构、人员、职责、适用法律法规、适用技术标准、设备(设施)的变更管理。

变更管理的要求

a)变更应按统一要求填写《变更申请单》，并上报主管部门审批; b)变更实施过程中，对可能发生的突发事件，应制定应急预案，并明确各项职责和权限，并向主管领导和管理者报告;

c)将变更实施方案和应急预案通知有关人员;

d)变更实施结束后，应对变更项目进行验收，填写《变更验收报告》;

e)对所有变更的资料按HSE程序文件中的规定进行管理。 2.7.2 应急管理

应急管理是对工作中的安全措施进行分析，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案，做到对突发事件有备、有预防，从而在不测事故发生时将损失降到最低。 2.8 检查和监督

认真落实上级和公司制定的安全检查考核制度，检查本部门HSE管理体系的运行情况，组织对生活、民用气安全的监督检查和考核，对查出的事故隐患及时整改，并及时组织人员对整改情况进行验收。 2.9 事故处理和预防

按照上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出

9 处理意见，落实奖惩结果的到位情况，制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施，做到“四不放过”。

a)建立事故报告、调查和处理管理程序，以确保及时地调查、确认事故(未遂事件)发生的根本原因，制定出相应的防范措施和应急预案。

b)事故处理坚持“四不放过”原则，要对事故进行认真调查、分析，查明事故原因，填写《事故调查报告书》，上报主管领导和HSE管理部门，并将事故进行通报;

c)采用不同形式和方法对职工进行HSE教育，提高职工预防事故的意识和技能，规范职工的安全行为，严格按照HSE程序文件中的规定和要求执行。

2.10审核、评审和持续改进

按照公司统一组织的审核和评审要求，参与与本系统有关的HSE管理内容在体系运行过程中的审核和评审工作。

a)建立生活公司以及内部人员的HSE业绩考核办法，组织一次本部门的HSE审核及一次HSE评审活动;

b)在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核结果形成记录并予以保存，同时与岗位经济责任制挂钩;

c)由经理主持，对本部门HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出HSE工作报告，主要包括HSE承诺与目标的实现程度;实施计划的适应性、充分性和有效性;对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施;对今后HSE工作的建议与意见等。

d)依据公司HSE管理评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善本部门的HSE实施计划，实现动态循环。

本实施计划适用于生活公司2005年的HSE管理。本实施计划主要起草人：张永光本实施计划批准人：张永光

钻井工程技术公司

生活公司各岗位HSE职责实施计划

一、生活公司经理岗HSE职责实施计划

1、HSE目标

组织和带领生活系统人员，加强安全监督管理，负责组织本部门HSE计划的实施，加强对各岗位工作的监督检查，确保生活公司HSE管理指标达标。

2、岗位要求

大专以上学历，经济管理及相关专业毕业，有相关的法律、法规及其它要求知识，5年以上管理工作经验，具有较强的组织协调能力，了解技术公司生产经营活动，熟悉掌握本单位生活管理各路工作的性质和特点。熟练的微机操作能力，必须具有HSE意识，熟悉本系统的HSE法规、标准、制度和要求，在推行HSE工作中起表率作用。 3.岗位HSE职责

a)认真贯彻落实公司HSE方针目标;

b)对本单位HSE管理工作全面负责，负责组织监督本部HSE 管理执行情况;

c)负责制定本部门HSE管理规定、安全技术操作、安全措施计划、民用气安全管理工作制度、技术标准、检查考核条例等，并按照规章制度，组织实施、检查;

d)负责组织对职工食堂、公寓的各种电气设备及公共场所的安全防火管理和饮食卫生、环境卫生进行组织检查; e)负责组织召开本部门安全工作、民用气安全管理工作会议，检查工作进度，及时解决工作中存在的问题; f)负责组织对管理人员HSE的宣传教育工作; g)负责组织开展各项HSE活动，总结和宣传本部门在安全工作方

11 面的经验和典型，提高安全管理水平; h)实行科学管理，不断完善本部门的安全设施和环境保护，做到安全生产，文明服务。

i)负责组织对民用气中毒、火灾、爆炸、食物中毒等重大事故的调查处理和统计上报工作。

4、考核内容

a)每季度开展一次生活后勤系统安全工作检查考核;

b)每半年对本部门HSE承诺兑现、目标实现情况进行一次考核; c)每半年对HSE职责履行情况进行一次考核; d)每月对本部门HSE工作进行一次检查。

5、考核要求

a)按干部管理规定，接受组织部门和分管领导的考核; b)科室每月进行一次考核并纳入奖惩;

c)年终由本人写出HSE工作业绩报告，经检查、考核评比后，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

二、生活公司副经理岗HSE职责实施计划

1、HSE目标

协助经理组织本部门HSE计划的实施，加强对各岗位工作的监督检查，确保生活公司管理指标达标。

2、岗位要求

具备大专以上学历，有相关的法律、法规及其它要求知识，熟练微机操作能力，5年以上相关工作经验，具有一定的组织协调能力，熟悉本岗位的性质和特点、较强的解决问题能力。必须清楚本岗位HSE职责和任务，熟知专业的HSE法规、标准、制度和要求。 3、岗位HSE职责

a)协助经理做好HSE管理的各项工作，认真贯彻落实公司HSE方针目标，对生活公司HSE管理负责;

b)及时传达贯彻、执行上级有关HSE的指示精神，并组织实施;

12 c)在保证安全的前提下组织开展工作，及时制止、纠正违反安全生产制度和安全技术规程的行为;

d)负责组织安排本系统HSE工作检查，及时消除事故隐患，对险情和事故要果断正确处理，并立即向经理汇报，防止事态扩大;

e)负责对本系统职工进行HSE培训教育和考试。 4、考核内容

a)协助经理每季度开展一次生活后勤系统安全工作检查考核; b)协助经理每半年对本部门HSE承诺兑现、目标实现情况进行一次考核;

c)协助经理每半年对HSE职责履行情况进行一次考核; d)协助经理每月对本部门HSE工作进行一次检查。 5、考核要求

a)按干部管理规定，接受组织部门和经理的考核; b)科室每月进行一次考核并纳入奖惩;

c)年终由本人写出HSE工作业绩报告，经检查、考核评比后，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

三、生活公司房产管理岗HSE职责实施计划

1、HSE目标

在经理、副经理的领导下，完成房产管理各项工作，做好公积金缴交、数据报表统计、房产信息管理工作。 2、岗位要求

大专以上学历，具有相关的法律、法规知识，熟悉房产管理知识、会计专业知识和计算机专业操作知识，具有5年以上房产管理经验，有较强的协调能力，必须清楚本岗位的HSE职责，在工作中履行HSE标准、职责和要求。 3、岗位HSE职责

a)认真贯彻执行公司HSE方针、目标;

b)负责完善和制定本岗位的安全管理制度和措施;

13 c)参与编制安全管理工作规划、计划，并认真组织实施; d)负责组织本系统安全管理监督检查和安全教育工作; e)负责对安全管理工作的资料、档案的管理工作，确保安全资料、档案的真实准确;

f)随时掌握本系统安全工作状况，发现问题及时上报整改，确保不留事故隐患;

g)按时完成房产管理各项工作任务。 4、考核内容

a)根据上级要求和经理、副经理的安排，做好工作计划安排;b)每半年对HSE工作进行一次检查考核,并做好记录; c)每季度对房产管理各项工作进行一次考核; d)每月对房产管理资料、报表统计进行一次检查; 5、考核要求

a)考核由劳资部门和经理负责进行;

b)年终由本人写出HSE工作业绩报告，经检查、考核评比后，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

四、生活公司生活、民用气管理岗HSE职责实施计划

1、HSE目标

在经理、副经理的领导下，加强生活、民用气安全管理，防止民用气中毒、火灾、爆炸、食物中毒等重大事件的发生，确保安全无事故。 2、岗位要求

必须取得全民教育高中毕业文凭，具有5年以上生活、民用气安全管理工作经验，熟练掌握业务知识，具有一定的业务能力。对生活、民用气安全管理中HSE的职责、标准、制度和要求要熟知掌握，在工作中起带头作用。 3、岗位HSE职责

a)认真贯彻执行HSE方针、目标和上级主管部门有关民用气安全

14 管理的方针、政策、法令法规、规定和制度;

b)负责制定和完善民用气安全管理工作规划、管理规定和各种管理制度;

c)参与组织修订和完善本单位民用气安全工作制度，民用气安全奖惩方案和重大隐患整改方案，并组织实施;

d)负责本单位的安全用气监督检查和安全教育工作; e)负责进行安全检查，发现隐患及时消除，不能消除的应采取防范措施，并及时向领导汇报;

f)参与组织民用气重大事故的调查、分析、处理工作，并协调有关部门做好善后工作;

g)组织对各种电气设备、职工食堂的监督检查，严格检查食堂饮食卫生，严防食物中毒，确保安全工作万无一失。 4、考核内容

a)每季度开展一次生活、民用气安全工作检查考核;

b)每半年对HSE承诺兑现、目标实现情况、资料归档情况进行一次检查考核; 5、考核要求

a)考核由劳资部门和经理负责进行;

b)年终由本人写出HSE工作业绩报告，经检查、考核评比后，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

五、生活公司爱国卫生、绿化管理岗HSE职责实施计划

1、HSE目标

在经理、副经理的领导下，加强爱国卫生、绿化管理工作，保护环境，美化环境，保障广大职工群众的身心健康。 2、岗位能力

必须取得全民教育高中毕业文凭，熟练掌握爱国卫生、绿化管理工作的知识，具有较高的业务能力，具有5年以上爱国卫生、绿化管理工作经验。在工作中要具有HSE意识，严格按照HSE职责进行操作。

15 3、岗位HSE职责

a)认真贯彻执行公司HSE方针、目标;

b)负责完善和制定本岗位的安全管理制度和措施;

f)随时掌握本系统安全工作状况，发现问题及时上报、整改，确保不留事故隐患;

g)负责对爱国卫生、绿化管理现场的安全监督检查工作，确保安全工作万无一失。 4、考核内容

a)每季度开展一次爱国卫生、绿化管理工作检查考核; b)每半年对HSE承诺兑现、目标实现情况、资料归档情况进行一次检查考核; 5、考核要求

a)考核由劳资部门和经理负责进行;

hse职责内部范文第3篇

钻井队各岗位HSE职责

一、井队HSE管理小组职责

1.贯彻执行国家、地方政府和上级及甲方(业主)有关HSE方针、政策、法律、法规和标准;

2.负责审定井队HSE方针目标，作出HSE重大决策;

3.定期听取阶段或HSE管理情况报告，研究解决HSE管理中的重大问题;

4.负责审定HSE工作计划，并监督实施; 5.决定开展HSE检查的方式、方法、时间和内容;

6.按“四不放过”的原则，研究重大事故的处理决定并及时处理。

二、井队长HSE职责

1.井队长是井队HSE管理工作的第一责任人，对井队的HSE管理负全面责任，要落实HSE方针，做到“为官一任，保一方平安”; 2.严格执行国家有关安全、环保和职业卫生的方针、政策、法律、法规和标准;始终把HSE的方针、原则、政策把握好，研究新情况、新问题，深入抓好本单位工作;

3.明确HSE分管领导(井队管理者代表)，在HSE管理事务中代表其行使职权;

4.主持召开HSE管理小组会议，制定本队的HSE方针目标，主持井队HSE管理体系实施程序的内部审核，及时解决井队在HSE管理中的重大问题;

5.负责建立并落实全员HSE责任制，做到坚持制度，检查并考核

HYPC-LP/HSE 同级副职和现场作业管理人员HSE职责落实情况;

6.审定HSE规划和计划，确定本井队HSE目标。审批重大安全技术措施和隐患治理计划，对井队内的重大隐患要做到心中有数，要舍得把资金花在隐患治理上，切实保证HSE资金投入，不断改善劳动条件;

7.负责健全HSE管理机构，认真听取HSE管理汇报，决定对HSE管理的重大奖惩;

8.组织对各类事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，执行发生重大事故时到公司汇报制度，并积极配合公司对重大事故的调查处理;

9.制定队长HSE计划，部署工作时HSE工作要同时布置、同时落实、同时检查，并逐条落实在当年具体工作中。

三、党支部书记(政治指导员)HSE职责

1.对井队贯彻国家、公司的HSE方针、政策起保证监督作用; 2.协同队长搞好HSE方针、政策、法规、制度的宣传教育，发挥党支部在井队HSE管理工作中的监督保证作用，教育党员、干部在HSE管理工作中起好模范带头作用，提高党员、干部的HSE意识; 3.协助队长检查并考核同级副职和现场作业管理人员HSE职责落实情况;

4.协同队长总结推广HSE管理先进经验，在评比文明班组和文明职工标兵时，要把HSE业绩作为重要内容;

5.支持队长关于HSE管理工作奖惩，支持工会、团支部开展群众

HYPC-LP/HSE 性的HSE竞赛活动;

四、副井队长HSE职责

1.负责HSE管理工作，督促现场作业管理人员履行其职责，负责组织本井队HSE业绩的考核;

2.组织落实HSE规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施; 3.组织安全生产检查活动，落实重大事故隐患的整改，负责审批现场动火作业;

4.协助井队长进行HSE管理决策; 5.负责组织HSE培训、教育和考核工作;

6.定期召开HSE管理工作会议，分析井队HSE动态，组织井队HSE管理体系实施程序的内部审核，及时解决HSE管理中存在的问题，定期向队长汇报HSE管理体系的运行情况;

7.按“四不放过”的原则，组织对事故的调查处理;

五、工会主席HSE职责

1.认真贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在HSE工作中的作用; 2.负责加强对各班组和个人违反有关HSE法律、法规的行为进行监督，组织工会开展HSE宣传，进行舆论监督;

3.组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持队长关于HSE工作的奖惩;

4.组织工会协同团支部认真开展HSE知识竞赛和合理化建议活动;

HYPC-LP/HSE 5.关心员工劳动条件的改善，保护员工在劳动中的安全与健康。抓好员工预防性健康疗养和女工劳动保护工作。

6.参与井队有关HSE问题的决策，安排工会有关人员参加HSE检查，参与重大伤亡事故的善后处理工作。

六、团支部书记HSE职责

1.贯彻国家、公司和井队有关HSE管理的政策、法规和规定; 2.配合行政和党支部抓好团员、青年遵纪守法和HSE宣传教育，组织学习HSE知识，增强HSE意识，提高HSE技能水平;

3.开展丰富多样的HSE管理的生产竞赛活动，建立青年HSE监督岗;

4.总结推广团员青年有关HSE的典型经验;

5.在团支部工作计划中，明确HSE管理工作的任务，定期检查管辖范围内HSE工作的执行情况，在工作总结中，要总结、讲评HSE工作。

七、钻井技术员HSE职责

1.按照“谁主管，谁负责”的原则，在工艺、技术方面对井队HSE工作负主要责任;

2.不断加强安全技术管理，积极推广采用HSE先进技术和安全防护、环境保护设施，组织研究事故隐患整改方案;

3.严格执行“三同时”制度，在组织工程项目的施工时，做到职业安全卫生、环境保护措施与施工措施同时制定、同时检查、同时落实;

HYPC-LP/HSE 4.组织解决生产过程中的重大技术问题，制定安全技术措施，保证技术上切实可行;

5.参加事故调查，(组织技术力量)对事故技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施，编写事故报告。

八、大班 HSE职责

1.对现场员工、钻井设备的安全负责。 2.严格按照施工程序及有关要求施工。

3.确保钻井作业真正按照公司的 HSE管理规定和要求施工。 4.保证上岗人员穿戴劳保用品、用具(如安全帽、工衣、工鞋、手套、耳塞、护目镜等)。

5.及时将危险情况通知钻井监督及员工。

6.按照公司或甲方的井控程序指挥井控人员进行安全作业。 7.参加现场安全会议，按平台经理的指令指挥和监督作业队伍实施HSE管理规定。

九、HSE监督员职责

1.贯彻执行国家、公司HSE管理方针、政策、法规及公司规定和要求，在HSE管理小组领导下负责井队HSE管理工作;

2.负责井队HSE管理实施程序的编制、修订，对HSE管理体系的运行情况进行监督和考核;

3.制定HSE管理的审核计划，根据具体情况进行内部审核，提出改进意见，并把体系运行中出现的问题及时向分管副队长汇报; 4.协助分管副队长处理HSE管理体系运行中的各类问题;

HYPC-LP/HSE 5.参加井队施工过程中有关安全技术、工业卫生和环境保护等措施的讨论制定;

6.负责安排并检查班组HSE活动，定期组织应急预案演习; 7.负责井队安全环保装备，灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握井队HSE状况，提出改进意见和建议;

8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全;

9.参加井队各类事故调查处理，做好统计分析工作; 10.健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

十、班组长HSE职责

1.贯彻执行公司和井队对安全生产、环境保护及工业卫生的指令和要求，全面负责本班组的HSE工作;

2.组织员工学习并贯彻执行公司、井队各项HSE规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为;

3.组织并参加班组HSE活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位HSE教育; 5.负责班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施;

6.负责生产设备、安全装备、消防设施、环保设施和急救器具的

HYPC-LP/HSE 检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、器具，正确使用灭火器材;

7.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验;

8.负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

十、员工HSE职责

1.安全生产，人人有责，井队的每个员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的HSE职责，对本岗位的安全生产、环境保护及工业卫生负直接责任;

2.严格遵守公司的HSE管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位HSE工作负责;

3.积极参加班组安全活动，自觉接受HSE教育培训，增强自身的HSE意识及防护能力;

4.上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器材(具)和消防器材;

5.有权拒绝不具备HSE条件的作业任务;有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止;

6.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态;

7.发生事故，要果断正确处理，及时上报，并保护好现场。十

一、驻井医生HSE职责

1.按照已建立的医疗保障程序对现场任何人员提供必要的医疗服务。

HYPC-LP/HSE 2.在发生灾难事故需要疏散人员时，向平台经理提供行动建议。 3.储存足够的医疗药品及用品，准确记录员工的健康情况。 4.进行现场医疗管理，做好现场医疗救护。

5.帮助钻井监督和营房管理人员检查营房及食品的卫生状况。 6.定期对营房卫生设施、设备消毒。十

二、录井人员HSE职责

1.录井人员对现场涉及井眼及人身的安全负有特殊责任。 2.应通过录井显示，及时将任何天然气和硫化氢显示、钻井液增量及漏失、其它潜在危险情况通知钻井作业队员及监督。

3.提供准确、有效的地质报告以便安全、高效地进行作业。 4.确保录井设备始终正常工作。十

三、管理员HSE职责

1.负责营房的整理与卫生。 2.确保食物卫生，预防疾病传播。

3.确保食物储存设备及冷冻设备工作正常，厨师要穿戴工作服上岗，并讲究卫生。

4.保证食物及饮用水的卫生。

5.监督落实营房的灭火器材与设施的配备情况。

hse职责内部范文第4篇

浅谈HSE管理体系在基层推广与应用

引言：通过对本次安全管理的学习及对安全管理中事故的调查、分析，我们发现事故预防根源在基层，所以在基层大力推广和实施HSE管理体系，可以从根本上防止事故的发生或将事故的损失降低到最小。在结合工作实践，谈一谈HSE管理体系在基层的推广和应用。

关键字：HSE管理体系基层推广应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素质、外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法。许多世界知名的石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系，HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式。

一、转变思想观念，强化全员HSE意识和技培训

1.1 组织领导干部进行意识培训

领导重视是开展HSE管理工作的前提，推广和实施HSE管理体系，离不开领导的支持，离不开人、财、物的支持，所以必须组织领导干部进行意识培训。 1.2 选拔骨干集中进行培训

加强HSE管理人员的专业知识的能力培训以及员工的HSE意识和基本知识培训，成立精干的宣传培训小组，以点带面，才能全面带动开展HSE培训推广工作。 1.3 建立培训管理制度

安全管理干部学习班论文

建立健全培训、考核、持证上岗制度。定期对员工进行HSE技术和要害岗位的专业强化培训，使每一位员工都清楚本岗位的HSE技术要求。推广培训工作贯穿于整个HSE管理体系的建立和运行始终。

二、认真开展危害识别和风险评价，做到全员参与 2.1 成立风险评价小组，认真开展危害识别与风险评价工作

风险评价是所有HSE要素的基础。基层应建立危害识别与风险评价流程，成立由工艺、设备、电气、仪表、HSE管理人员和生产骨干组成的风险评价小组。评价小组应首先着眼于防范，依据专业经验、评价标准和准则，不间断地组织识别作业活动和设备的危害因素和隐患，进行科学的风险评价。其次，评价小组围绕HSE方针、目标和指标以及危害识别与风险评价结果，结合在日常检查中发现的问题，制定隐患治理方案并落实整改，按不同的隐患等级实行分级管理，分别建档，做到全面统筹、限期整改、定期检查。对某些暂时不具备整改条件的项目，按照体系的要求，制定风险控制和应急措施，确保其处于有效的控制之中。

2.2 坚持会员参与的原则

危害识别与风险评价的最终目标是杜绝一切事故的发生，要实现这个目标，全员参与是关键。因此，培训推广小组要经常深入班组，采用多种培训方式，让所有的员工掌握风险评价的基础知识、方法和方法的选择以及如何确认危害的根源和性质;发动全员参与本岗位的危害识别和风险评价，认真分析本岗位的作业活动、设备设施、工作环境存在的不符合项，使员工明确本岗位的职责;清楚工作区域和作业活动中实际和潜在的危害、风险和环境影响，以及危害的程度，明确要采取的风险控制和防范措施;清楚工作区域和作业活动可能出现的紧急情况和应急措施;作业前，让员工亲自参与危害识别的风险评价，不仅体现了体系的管理思想，而且可以强化和提高员工的SHE素质。 2.3 坚持实事求是的原则

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安全管理干部学习班论文

6.1 建立分级管理制度

建立分级管理制度，在资料和文件控制程序中规定哪些是处级控制的，哪些是基层站队控制的，在相应的层次中建立基层站队的受控文件清单，接收、发放文件记录等。 6.2 编制可操作性强的应急预案、作业指导书

基层站队在组织业务骨干编写应急预案和作业指导书时，应注重发挥全员参与的积极性，力求做到“写我所做，做我所写“。使应急预案和作业指导书具有实用性和可操作性，并组织审核、实施操作，进行持续改进。 6.3 建立受控文件清单

基层站队要建立适合本单位的受控文件清单，受控文件至少包括基层单位的HSE目标、员工的职责、风险因素清单、适用于本单位的程序文件，作业文件、上级下发的有关HSE管理方面的文件，以及法律法规及其符合性评审报告。然后，根据不同层次和岗位的职责和作用的不同按照适用于自己岗位的体系文件去实施，在实施过程中，可能会增加或减少一部分程序或作业文件，并且在体系运行的过程中应有动态修改的过程和结果的记录，只有根据实际情况，不断调整和完善体系，才能达到持续改进的目的。

七、规范HSE考核制度