惠民工程媒体范文第1篇

2011年在直接关系群众生活方面拟办的10项惠民工程48件惠民事项

改善民生是发展的目的，也是发展的动力，更是扩大内需和转变发展方式的重要举措。近年来，市委、市政府坚持以人为本、执政为民，每年实施一批惠民事项，取得了显著成效，得到了广大人民群众的拥护和支持。2011年，市委、市政府决定继续把办好惠民事项作为深入落实科学发展观、构建和谐社会的重要抓手，按照"以人为本、普遍受益，量力而行、当年办结"的原则，围绕广大群众最为关心、直接受惠的就业、社保、看病、上学、住房、出行、安全、生活环境等方面问题，在广泛征集群众意见和建议的基础上，经过认真筛选、汇总，拟定了在直接关系群众生活方面拟办的10项惠民工程48件惠民事项，努力让发展成果更多地惠及广大百姓。

一、社保福利工程

1、推进社保扩面，全市企业养老保险扩面2.5万人、失业保险扩面1万人、企业工伤保险扩面1万人、生育保险扩面1万人、城镇职工基本医疗保险扩面1万人，城镇居民基本医疗保险参保率达到90%以上;进一步提高基本医疗保险待遇水平，取消城镇职工基本医疗保险按"双基数"缴费政策。(市人力资源和社会保障局)

2、启动涞源新农保试点工作，适龄人口参保率达到80%以上。(涞源县政府)

3、制定养老服务体系发展规划，加快推进全市养老服务体系建设。每个县(市)建成一座高标准民政事业服务中心。(市民政局、各县<市、区>政府)

4、年底前实现"12349"老年人紧急救助系统全覆盖，让全市老年人享受各项便民服务。(市民政局)

5、启动总建筑面积2.9万平方米的基泰老年公寓建设项目。(市民政局)

6、完成市本级、高碑店两个儿保中心和定州市儿童福利院建设项目。(市民政局)

二、扩大就业工程

7、全市城镇新增就业7.4万人，下岗失业人员再就业3万人，其中就业困难人员再就业1万人，确保城镇登记失业率控制在4.6%以内。(市人力资源和社会保障局)

8、开展农技培训60万人次，使受训农民普遍掌握1-2门先进实用技术，农村剩余劳动力向非农产业转移21万人。(市农业局、市人力资源和社会保障局)

三、教育保障工程

9、大力实施市区校舍安全工程、农村中小学校舍维修改造工程和农村义务教育阶段薄弱学校改造工程，全年新、改、扩建校舍19.8万平方米。(市教育局、各县<市、区>政府)

10、实施学前教育三年行动计划，年内新、改、扩建幼儿园50所。(市教育局、各县<市、区>政府)

11、完成市区九年一贯制学校小学部及部分附属设施主体建设，推进市一中、职中扩建。(市教育局)完成高新区小学扩建并投入使用。(高新区管委会)

12、完善和落实贫困学生扶助政策，资助家庭经济困难学生9.2万人。(市教育局)

四、医疗健康工程

13、进一步提高新农合保障水平，各级财政对参合农民人均补偿标准由120元提高到200元，住院补偿最高支付限额由4万元提高到6万元，特殊病种大额门诊补偿由10个病种增至15个病种。(市卫生局、各县<市、区>政府)

14、免费为全市居民提供健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9项基本公共卫生服务项目。(市卫生局)

15、在全市二级以上医疗机构实行"医疗亲民一卡通"。(市卫生局)

16、完成市第一中心医院(东院)医技综合楼、市中医院迁建项目一期、市第二中心医院综合门诊楼主体工程建设。(市卫生局)

17、开展城乡医疗救助"一站式"服务，全年发放救助资金6000万元，惠及困难群众40万人。(市民政局、各县<市、区>政府)

五、扶贫开发工程

18、完成600公里农村公路改建。(市交通局)

19、解决542个村、61.8万人饮水安全问题。(市水利局)

20、完成63个贫困村整村脱贫。(市扶贫办)

六、安居住房工程

21、新增发放廉租住房租赁补贴2300户，开工建设廉租住房4300套、经济适用住房3700套、公共租赁住房14200套、限价商品住房4000套，改造城市棚户区(危陋住宅区)和国有工矿、垦区棚户区及国有林场危旧房3514户，解决4800户农村困难群众基本居住安全问题。(市住建局、各县<市、区>政府)

22、完成清真寺片区2070套、17.04万平方米回迁安置房建设。完成府河片区6栋回迁安置房主体建设和道路、桥梁、绿化等配套工程建设。完成西大园片区8.73万平方米回迁安置房及公共设施建设。(市住建局、"三大片区"指挥部)

23、完成兴华苑廉租住房小区

一、二期建设。(市住建局)

七、市政基础设施工程

24、加快市区路网建设，完成东风路东延、瑞祥大街、创业路、新瑞街建设，补强裕华西路、建国路、朝阳大街等主次干道，翻修改造莲池南大街，对天威路、红光桥、五四路地道桥等进行维修整治，对建华南大街等13条排水管网和复兴路等9条主次干道、31条街巷路灯进行改造。完成高铁片区路网建设拆迁和东风路东延等5条道路路面、雨污水管线、路灯、1座跨河桥梁、1座下穿铁路立交建设;完成裕华路东延路面、桥梁、雨污水管线、路灯、1座跨京港澳高速公路斜拉桥主体工程等建设。完成西二环道路雨污水管线、路面、路灯、3座跨河桥梁、1座下穿铁路立交等建设。(市公用事业局)完成朝阳大街北延路面及雨污设施等建设。(高新区管委会、市交通局)推进府河片区红旗大街南延、三丰路东延和玉兰大街南延建设。(市住建局)

25、大力发展绿色公交，新购置60辆天然气公交车，完成近2000辆出租车"油改气"改造。(市交通运输局)完成市区5个天然气加气站建设。(市发改委、市规划局、市公用事业局、市交通局)

26、完成市区1万户户表改造和5万户智能电表推广，进一步提升电网智能化水平。(市供电公司)

27、加快热源点建设，完成北三环集中供热调峰热源厂建设和南郊集中供热管网敷设及调度中心大楼建设。(市公用事业局)完成电谷供热站及管网建设一期工程。(高新区管委会)

28、完成霸州至保定天然气管道及门站等配套设施建设，缓解市区用气紧张问题。(市发改委)

29、完成银定庄、溪源、鲁岗3座污水处理厂一级A升级改造主体工程建设。(市公用事业局)

30、完成医疗废弃物集中处置中心建设。(市行政执法局)

31、完成京石高铁客运站站前广场建设。(市公用事业局)

八、利民便民工程

32、加强便民市场建设，新建客运中心、马庄、农大新校区3个便民市场，升级改造中华大府河、五一

九、工农路、新市场街、保府、总装6个便民市场。(市场建设管理办公室)

33、加强交通管理，对重点路段和主要路口加强技术控制，规范站线设置，严格执法管理，完成市区9个主要路口的改造、渠化，有效缓解市区交通拥堵问题。(市公安局、市公用事业局、高新区管委会)

34、以保障基本生活必需品、粮油肉蛋菜等基本农产品市场供给和困难群体基本生活为重点，加强市场价格预警监管，确保居民消费价格指数控制在104%左右。(市发改委<市物价局>)

35、着力发展夜经济，引导和鼓励裕华路一条街、高新区保百购物广场商圈、时代商厦商圈的大型商贸企业营业时间延长1-2小时，筛选20家大型商贸和餐饮企业为夜间消费培育试点。三区各打造3条以上夜间服务、功能完善的特色经营街区和夜市。(市商务局、南市区政府、北市区政府、新市区政府)增加营运班次，优化营运线路，延长主要商贸区公交营运时间，实现市区未通公交的街道、新建小区和新发展地区公交覆盖。(市交通局、公交总公司)

九、城市品位提升工程

36、完成外环水系工程建设。(市住建局、市国土局、南市区政府、北市区政府、新市区政府、高新区管委会)

37、完成竞秀公园、东风公园景观提升改造和植物园建设工程。(市公用事业局<市园林局>)

38、加快主要道路容貌整治与景观建设，完成朝阳大街、裕华路、天威路和长城大街改造工程，全力打造成为高标准、高品位的标志性景观大道。谋划实施七一路西延景观整治项目。(市行政执法局、市公用事业局<市园林局>、市公安局、公交总公司)

39、完成图书馆和博物馆综合改造工程。(市文广新局)

40、完成关汉卿大剧院和博物馆5.8万平方米场馆主体建设。(关汉卿大剧院和博物馆建设指挥部)

41、加强城市雕塑建设，在市区主要公共场所建设一批文化雕塑。(市公用事业局<市园林局>)

42、实施市区春秋季绿化工程，完成植树造林1431亩、18.7万株。(市公用事业局<市园林局>)

43、完成东湖片区拆迁和湖面及湖区景观、道路、桥梁、污水管网、路灯、2座景观水闸等设施建设。(市公用事业局)

44、启动现代农业生态观光园800亩核心区和园区内水系造景、大汲店民俗文化区、园区内部分基础设施以及新民居建设。(市林业局、市水利局、新市区政府)

十、平安保定工程

45、成立专门队伍，抓好校园周边和大企业周边环境综合整治，营造良好的生产、生活、学习环境。(市行政执法局、市场建设管理办公室、市公安局、南市区政府、北市区政府、新市区政府)

46、完善监督网络、技术支撑、信息化建设、社会监督四大平台建设，深入开展整治非法生产和销售食品药品行为专项行动，确保公众饮食用药安全，争创"食品药品安全市"。(市食安办、市食药监局)

47、实施"天网覆盖"工程，完成二期149个摄像头安装工作，构建重点区域视频监控网、覆盖市区和县(市)城区治安卡口缉查布控网、移动信息核查管控网，增强群众安全感。(市公安局、各县<市、区>政府)

惠民工程媒体范文第2篇

一、2010年主要工作目标

1、农网建设争创优秀

大力实施农网改造升级工程，确保年内农网改造升级投资 ;县公司实现城区配网自动化;农网节能配变比率%以上。

2、农电企业管理争当典型

加强农电统一管理，明晰综合管理与专业管理界面，建立职责明确、综合管理与专业管理相结合的高效农电管理机制;在集团公司对县公司按子公司模式正式运作后，出台企业相关管理制度，进一步提升县供电企业管理水平;提升农电服务能力，县公司均配齐带电作业车、应急发电车和流动服务车，带电作业率达到100%;加快农电信息化建设，建成县公司一体化信息平台、企业应用系统与协同办公系统，所有供电所全部开通视频会议系统;城乡客户供电“四到户”管理95%以上;70%的供电所建成标准化供电所，4个供电所保持标准化示范供电所称号;建成国 1

家科技进步先进(县)供电企业1个;争当国家电网公司和集团公司农电系统创一流同业对标综合标杆单位与多个单项标杆单位;加强供电所专业化管理，年底前50%的供电所实现配电(检修)和抄表专业化管理。

关键指标争做标杆。加大指标管理力度，确保指标先进性，县供电企业供电可靠率、综合电压合格率、综合线损率分别达到。

重点任务及工作措施

(一)理顺农电管理关系，加强农电统一管理

1、严格落实农电系统人财物集约化管理措施，形成涵盖规划、计划、执行、考核的闭环管控体系，全方位、全过程加强农电统一管理。

2、明晰综合管理与专业管理界面，建立职责明确、综合管理与专业管理相结合的高效农电管理机制。

3、加强农电管理重大问题研究，及时解决资产划转中的突出问题和矛盾，切实做好改革过程中的安全稳定工作。建立健全组织保障体系，完善“三重一大”决策程序以及各项配套制度建设。

4、加快完成资产划转后的管理整合工作，并在集团公司对县公司按子公司模式正式运作后，出台企业相关管理制度，进一步提升县供电企业管理水平。

(二)持续加强安全管理，保持农电系统安全生产良好局面

1、严格落实安全生产责任制和“一票否决”制度，规范生 2

产业务承发包和外包队伍管理，强化现场安全管理和现场到位监督制度，持续开展反违章管理，确保年内县公司安全生产无考核事故。

2、扎实开展作业安全风险辨识控制和安全风险评估，进一步做好事故隐患排查与高危客户供用电安全管理工作。

3、全面推进现场标准化作业工作，积极推广标准化作业智能管理系统，强化生产管理人员到岗到位的监督检查，及时纠正现场违章，确保现场作业的安全。

4、按照集团公司的要求指导各县公司应急指挥中心的建设，确保年底前全面完成，通过视频效果，达到应急情况下省、市、县信息畅通，直接指挥。

5、着力提升电力应急保障快速响应及有序处置能力，健全完善应急管理体系和应急预案，组建基层农电保障应急队伍，经常开展应急演练和演习，加强安全事故和突发事件信息报告。

(三)大力实施农网改造升级工程，建设坚强农村电网

1、科学编制农网改造升级规划，将升级改造规划纳入电网的总体规划，统筹城乡电网，适度超前经济发展，解决农网网架薄弱、供电质量不高、供电线损大、供电“卡脖子”、“低电压”等问题。

2、推进农网标准化建设，按照“两型一化”、“两型三新”和“三通一标”等要求开展工程设计和施工，对“典型设计”中的中低压部分进行细化，提出符合潍坊农电实际的中低压配电设 3

施改造典型设计，统一建设改造标准。

3、组织好工程项目的实施，进一步规范工程管理，强化工程监督检查，及时总结经验做法。

4、加强国家科技进步先进县供电企业创建工作，积极组织县公司对农网重点科技项目进行研究，大力推广应用新技术、新设备、新材料和新工艺，不断提升农网安全、节能、自动化、信息化技术和装备水平，深入推进新型农网建设，确保安丘、寒亭公司年内科技进步先进县供电企业通过省级预验收，昌邑公司通过国家级验收。

(四)进一步加快新农村电气化进程

1、配合政府职能部门进一步做好电气化建设规划工作，结合新农村建设要求，认真做好电气化建设与新农村建设规划的衔接。

2、认真组织开展已建成电气化县、乡(镇)、村的验收和整改，发现问题及时督促整改，建成一个验收一个，达标一个，确保全面完成新农村电气化建设任务。

3、大力实施线路绝缘化，新建和改造的0.4千伏线路积极争取实现绝缘化，加快县城、乡镇驻地和进村的10千伏线路的绝缘化改造。

4、加快实施城镇新建小区配套工程建设与居民用户“一户一表”建设改造进度，积极推广智能磁卡电能表应用;组织实施农村电能表的改造，进一步完善农村“四到户”供电管理，确保 4

完成年内完成表的改造。

5、认真做好新农村建设、农村住房建设与危房改造、家电下乡和现代农业等供用电电力设施的配套建设。

6、积极组织高密公司开展农村智能配网试点工程技术应用，加快科技进步县建设，依靠科技进步，提升潍坊农网智能化水平。

(五)加大指标管理力度，确保指标先进性

1、完善线损考核和激励双指标管理模式，注重线损管理过程控制。结合新一轮农网改造升级，提升各项指标，加强技术投入，淘汰高耗能设备，科学配置无功补偿装置，加强过程控制，确保线损指标和综合电压合格率指标的先进性。

2、加强农网供电可靠率的目标管理及过程控制，完善管理网络及标准，严格指标的计划、落实及考核管理。开展设备状态检修，拓展带电作业规模及种类，开展农村“低电压”综合治理，提升企业供电可靠性管理水平。

(六)加快农电信息化建设步伐

1、加快县公司信息化建设，建成县公司一体化信息平台和企业应用系统，开展农电系统应用与县公司企业应用的高度融合建设工作，实现对县公司管理的精益化。

2、全面在县公司推广与组织实施协同办公系统和供电所建设视频会议系统，确保年内完成。

3、大力开展基于3G通信的无线专网建设，达到通讯网络全面覆盖。开展智能配电监测应用，实现主动监控、主动抢修、主 5

动服务等业务应用，提升优质服务水平和企业经济效益。

4、逐步整合安全生产系统、营销系统、配电管理系统、GIS等业务应用，真正实现县公司各类数据整合利用，发挥信息化对管理的促进作用。

(七)不断深化创一流同业对标工作

1、在全面加强同业对标工作的同时，积极开展二维对标，提高企业经济效益。

2、进一步加强县公司创一流建设工作，不断提升国家一流单位的管理水平，确保通过国网公司的复查。

3、做好最佳实践评估认定工作，进一步完善最佳实践库，并做好最佳实践的学习和推广应用工作。

4、加强班组建设，强化基础管理，到2010年，潍坊农电系统有30%以上的班组达到“国家电网公司达标班组”。

(八)扎实开展标准化供电所建设

1、突出抓好标准化(示范)供电所建设工作，对存在的差距及时整改，推动供电所各项工作标准化建设，确保年内至少有一个供电所达到国家电网公司“标准化示范供电所”标准。

2、加强创建工作计划落实，加大人力、物力和财力投入，提高供电所设备、设施及管理水平，全面开展标准化供电所建设，确保年内完成70%供电所的标准化建设工作。

(九)加强农电管理和服务规范化建设，提高农电服务能力

1、改进会议形式，提高工作效率，健全完善视频会议系统， 6

统一技术要求和功能规范，实现双向视频、远程培训、窗口监督等功能，年底前全部开通供电所视频会议系统。

2、进一步强化县供电企业保电服务体系建设，完善应急预案，充实装备和人员。

3、强化供电可靠性指标管理，大力推广带电作业。完善与加强县公司带电作业车完好管理，扩宽与深化带电作业服务。

4、根据农村特点，开展特色服务，统一配备流动服务车，将用电宣传和业务办理巡回送到乡村集市和社区。

(十)加强农电队伍建设

1、加强农电培训规划和管理，做好培训管理工作前期调研与培训后评价工作，确保培训质量。

2、加强持证上岗和职业技能鉴定工作，确保持证上岗率100%，完成中级工职业技能培训与鉴定工作。

3、加强农电优秀人才的培养选拔与管理，继续开展“112”优秀人才评选活动，做好农电工“133”优秀人才工程的前期选拔、考评和申报工作。

一、 工作要求

全市农电系统要全面提高争先意识，明确目标，落实措施，大力增强责任感和使命感，确保创先争优工作取得实效。

(一)加强领导，落实责任。各县公司按照市公司实施方案的要求，建立以党政主要领导为第一责任人的领导机构和工作机构，并制定本单位实施方案和活动细则。形成责任明确、分工合 7

作、齐抓共管的工作机制;进一步加强组织领导，做到统筹安排，密切配合，履职尽责，确保各项措施落实到位。

(二)加强督导，务求实效。农电工作部要督促指导各县公司活动的扎实开展，各县公司按照活动的要求，结合本公司发展再上新台阶的战略部署，把活动贯穿于县公司各项工作的全过程，渗透到工程建设、安全生产、经营管理、营销服务、队伍建设等各个方面，确保活动取得实效。

(三)扎实开展，总结改进。各单位要按照实施方案的要求扎实开展该项活动。农电部将定期对各单位进行调研指导，了解、掌握和交流活动开展情况，总结活动中涌现出的典型经验和成功做法，并加以推广。

惠民工程媒体范文第3篇

党的十七届六中全会鲜明提出了建设社会主义文化强国的宏伟目标。这是社会进步、时代发展的必然要求。为此，建议实施“文化惠民”工程，助力基层民众文化活动，推进整体文化建设事业的发展。

一是实施“基层文化阵地”建设。要针对基层普遍存在的缺少文化活动阵地的情况，坚持以政府为主导，以乡镇为依托，以村(社区)为重点，发展县、乡镇、村(社区)文化设施和文化活动场所，构建基层公共文化服务中心，让群众有地方可以参与各类文化活动。目前，在我市乡镇，普遍落实“一乡一校”政策，改善了农村教育的基础设施建设，同时，原有的村小校舍大量闲置。建议由乡镇政府及相关财政文化部门牵头，将闲置的校舍加以利用和改造，建立农民或群众文化教育中心，让普通民众有一个优美的文化活动环境和阵地，吸引求乐求知的群众 ,凝聚人心 ,发挥很好的效果，也可以建设小型农业科技辅导站、图书馆、游艺室、小型文化馆等，满足基层民众最基本的科技文化需求。对已经建有文化设施的地方，重点发挥这些阵地的作用，让这些阵地“动”起来，千万不能“建而不用”或“挪作他用”，为群众接受文化教育、文化欣赏提供帮助。

二是打造民间文化艺术队伍。发展农村群众文化事业，不仅要靠文化工作者把文化“送”下去，更要把文化“种”下去，更

要使当地民间艺术的“种子”能够生根发芽，要把民间文化艺术上真正有专长的人挖崛出来，重视起来，使用上来，要通过这些文化带头人的辐射和带动作用，帮助广大民众提高文化层次，提升文化品位，培养健康向上的文化精神。唯其如此，才能真正实现“到群众中找文化、让群众演文化、使群众享受文化”，实现群众文化工作大发展、大繁荣的良性循环。

三是整合文化资源，形成大文化格局。对基层，对农村而言，就是千方百计加强基本文化供给，提供基本文化服务，要综合运用各种社会资源，整合力量，更好地服务民众。譬如可以研究把群众文化工作与教育、科技、卫生、计生等部门联手，资源共享;把群众文化工作与新兴媒体、网络的宣传结合，增强它的辐射力、影响力和生命力;把群众文化工作与非物质文化遗产的保护工作相结合，彰显文化的地域特色。

惠民工程媒体范文第4篇

竣工工作总结

一、 工程概况

110KV猫叽港变电站位于黄石市河口镇，用地面积7.92亩，围墙内占地面积6.31亩，站内总建筑面积为299.34m2。本站为户外型地上变电站，主要建筑物包括综合配电楼、110KV户外配电装置、主变基础及配套设施、电缆沟、消弧线圈、组合电容器、避雷针、消防间、站内公路。本工程抗震设防烈度6度，抗震等级4级，建筑物合理使用年限为50年。

该项目代建单位为黄石供电公司，设计单位为黄石电力勘测设计有限公司，监理单位为武汉华源工程建设监理咨询有限责任公司，施工单位为黄石电力集团建安工程公司。

二、 项目大事记

该项目于2006年8月1日破土动工，8月23日基础完成施工，9月27日厂房封顶，12月31日竣工，共历时5个月。

三、 项目质量管理

1、 该项目属于边设计边施工工程，给工程带来很多困难。我公司在拿到每一份设计图纸后，都组织施工人员进行认真的图纸会审，提出很多宝贵意见，对工程的整体结构及规划做出了贡献。

2、 我公司为该项目建立健全质量管理机构，加强了工程质量管理，公司设质检工程师定期到施工现场进行检查，施工现场设专职质检员对工程施工过程进行全程监控，施工班组负责人每周进行一次技术交底，这些都是保证工程顺利完成并达标的必须措施。

3、 材料质量不保证，工程质量也就无法保证，施工中，我们严格把好材料进场关，所使用水泥均为华新水泥厂普通硅酸盐水泥32.5，钢材均为鄂洲钢厂出品。各项配合比严格按照质检站所出报告。

4、 施工过程中，我们严格按照《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》进行每个分项的验收，上一道工序验收不合格坚决返工，不允许进行下一道工序。验收结果如下：综合厂房基础分部各项技术指标合格率达到92%，主体结构各项指标合格率达到95%，竣工验收，综合厂房墙体垂直度、平整度及灰缝抽查50处不同地点，49处符合规范允许范围，合格率98%。对主变压器基础及配套设施混凝土结构外观及尺寸偏差、轴线进行各项指标抽查，合格率达100%。 宗上验收结果，该工程达到优良工程标准，这是与建设单位、设计单位、监理单位的支持分不开的。工程建设中，各单位都给予了我们很多技术上的建议，使得该工程能够达到优质工程标准。

四、 安全文明施工

安全是企业的生命，我公司为确保该项目不发生安全事故做了许多措施及努力。

1、公司设计专职安全员，每周至少到现场检查一次，施工香肠设一名专职安全员，督促现场安全，发现违章施工或不安全隐患，及时整改。例如我们加强施工临时电源管理，施工临时电源禁止不穿管放置地面上，架空线必须使用绝缘瓷瓶固定，所有配电箱及大型电器设备必须有可靠的外壳接地措施等等。

2、制定安全施工的各项制度和措施，施工人员进场施工前都经过安全规章制度考试合格后方进场施工，施工过程中严格按照制度管理，发现违章现象及时处罚，对于危险点有围绳和警示旗牌，高层施工有安全通道，每周至少一次安全学习，进入转顺施工前都进行安全交底，从而使得施工人员作到警钟长鸣，本项目未出现一次人身事故及设备事故。

3、安全抓紧了不等于现在文明施工做到位了，本次项目我公司严格按照市公司安全文明施工管理规定要求。我们在变电站围墙外建立材料区、混凝土搅拌区、钢筋木工加工区、生活区，现场定置有顺，材料堆放整齐，并分类挂牌，生活区整洁，办公场所设备齐全。虽然本次文明施工还有很多不足之处，例如现场工器具堆放不整洁，相信我公司在今后的工作中不断完善，会尽快走上正轨，真正的做到安全、文明的施工。

本项目按照建设单位要求，保质、保量的顺利完成，与各参建单位支持是离不开的，感谢各单位的支持与努力。本次工程不足之处我们已经认真的反省过，我们期待为黄石电网建设做出更多的贡献。

黄石电力集团建安工程公司

惠民工程媒体范文第5篇

一、指导思想

以*思想为指导，聚焦考察对民生工程提出的要求，围绕党的*届*中全会精神和“十四五”规划建议内容，贯彻省委省zf部署，以传承弘扬优秀传统文化、满足人民群众基本文化需求为出发点和落脚点，创新实施文化惠民工程，全面加强公共图书馆、文化馆(站)、美术馆、博物馆纪念馆设施免费开放工作。

实施大型公共体育场馆免费或低收费开放，推进全县农村应急广播建设，提升农村公共文化服务水平、服务效能和应急管理能力，提高基层文化惠民工程覆盖面和实效性，促进基本公共文化服务标准化、均等化。

二、目标任务

1.全县公共图书馆、文化馆(站)、美术馆、博物馆纪念馆，健全与其职能相适应的基本文化服务项目并免费向群众提供，公共空间设施场地免费开放。所有免费开放场馆实现规章制度健全，服务内容明确，保障机制完善，设施利用率明显提高，形成一批具有特色的公共文化服务品牌。

2.实施大型公共体育场馆免费或低收费开放。县体育中心体育馆及区域内的公共体育场地和设施免费或低收费向社会开放。所有免费或低收费开放场馆规章制度健全，服务内容明确，保障机制完善，设施利用率明显提高，为群众提供便捷的公共体育服务。

3.完成“送戏进万村”演出任务不少于153场，进一步丰富群众文化生活。

4.全县应急广播系统基本建成，农村应急广播终端覆盖所有行政村，并与省级应急广播调度控制平台实现对接。

三、实施内容

（一）公共文化场馆免费开放

公共图书馆、文化馆(站)、美术馆、博物馆纪念馆免费开放的基本内容包括公共空间设施场地的免费开放和基本公共文化服务项目的免费提供。其中，基本公共文化服务项目随社会发展、zf财力和人民群众精神文化需求增长而发展变化。具体内容如下：

1.公共图书馆免费开放包括：一般阅览室、少儿阅览室、多媒体阅览室(电子阅览室)、报告厅(培训室、综合活动室)、自修室等公共空间设施场地免费开放;文献资源借阅、检索与咨询、公益性讲座和展览、基层辅导、数字文化服务、流动服务等基本文化服务项目健全并免费提供;为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、验证及存包等全部免费。

2.文化站免费开放包括：多功能厅、展览厅(陈列厅)、辅导培训教室、计算机与网络教室等公共空间设施场地免费开放;书报刊借阅、时政法制科普教育、群众文艺演出活动、数字文化信息服务、公共文化资源配送和流动服务、体育健身、青少年校外活动等服务项目健全并免费提供;为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等全部免费。

3.文化馆免费开放包括：多功能厅、展览厅(陈列厅)、宣传廊、辅导培训教室、计算机与网络教室、舞蹈(综合)排练室、独立学习室(音乐、书法、美术、曲艺等)、娱乐活动室等公共空间设施场地免费开放;普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导民间文化传承和群众文艺作品创作等基本文化服务项目健全并免费提供;为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等全部免费。

4.博物馆纪念馆免费开放包括：常设展厅、临时展厅等公共空间设施场地免费开放;开展免费讲解以及讲座、宣讲、青少年教育、志愿者服务等活动;免费提供包裹寄存柜、参观路线图、宣传资料等。

5.美术馆免费开放包括：举办展览及公益性讲座，开展公共教育和观众体验拓展活动等。美术馆基本展览实行免费参观(少数特殊展览，可根据实际情况实行低票价)。

（二）大型公共体育场馆免费低收费开放

1.县体育中心体育馆及区域内的公共体育场地设施免费或低收费向社会开放。

2.在全民健身日全面免费向社会开放。

3.县体育中心体育馆所属户外公共区域及户外健身器材全年免费开放。

4.县体育中心体育馆每年免费向公众提供以下基本公共体育服务：举办公益性体育赛事活动不少于4次;举办体育讲座、展览等不少于4次;开展体育健身技能等培训不少于1000人次。

（三）农村文化活动（“送戏进万村”）

由县文旅体局统筹，通过zf购买服务方式，购买专业院团、民营院团的专业化演出，向全县每个行政村送正规演出不少于1场，丰富农村群众文化生活。

（四）农村应急广播建设

全县按照省广电局批复的应急广播建设技术方案建成县、乡、村三级前端，部署应急广播户外终端，实现所有行政村全覆盖，加强灾害易发生区域等重点区域覆盖，实现与省级应急广播调度控制平台互联互通，建立应急信息发布机制，发挥应急广播在政策宣讲、乡村振兴、灾害预警中的重要作用。

四、资金筹措

1.2022年，全县1个公共图书馆、1个文化馆、1个美术馆、1个博物馆纪念馆、21个综合文化站全部免费开放。县级美术馆、公共图书馆、文化馆补助标准为每馆每年20万元，综合文化站补助标准为每站每年5万元。博物馆纪念馆免费开放按照免费开放运行情况、接待参观人次、服务质量等因素确定补助标准。县级美术馆、公共图书馆、文化馆(站)免费开放补助经费，由中央、省级、县级财政按照6:2:2比例承担。博物馆纪念馆免费开放经费，中央财政给予补助。

2.2022年，县体育中心体育馆实行免费或低收费开放。公共体育馆补贴标准为每馆每年100万元，公共体育场馆免费或低收费开放补助经费由中央和县财政按照5:5比例承担。

3.全县153个行政村，农村文化活动(“送戏进万村”)每村每年4400元，省以上和市县财政按8:2比例分担。

4.全县农村应急广播建设，由省以上财政安排专项资金，不足部分由项目所在县(市、区)财政统筹资金解决。

五、保障措施

1.加强领导。完善工作机构，统筹推进落实。县文旅体局成立民生工作领导小组，各乡镇人民zf要进一步完善文化惠民工作领导机制，形成密切配合的工作协调机制，确保文化惠民工作扎实有效开展。

2.加强督导。要依据《省公共文化场馆免费开放民生工程绩效评价办法》(皖文财〔2017〕66号)和《省民生工作领导小组办公室关于进一步加强民生工程绩效管理的通知》(民生办〔2019〕13号)相关要求，制定完善各项配套措施和办法，加强监管。结合日常调研、督查，及时掌握实施进度和成效，督促解决实施中的困难和问题，确保任务按期完成，使文化惠民工程成为群众欢迎、社会满意的民生工程。

惠民工程媒体范文第6篇

掣肘的迎桥市场

作为“菜篮子”商品供应的主要场所和农产品流通的主要渠道，农贸市场与群众日常消费和生活质量密切相关。而我县的迎桥菜市场建于上世纪80年代，由于当时没有将其列入城市规划，于是便自发形成了 “马路市场”。虽然给附近居民买菜带来了便利，但由于占道经营也给运输、经营、仓储等带来了负面影响，极大地损害了我县的城市形象。再加上迎桥菜市场布局不合理、功能不齐全，设施简陋、环境差、管理不到位，处于无序、任意的发展状态，进一步制约了我县农贸市场向增加农产品流通规模，提高农产品附加值，拓宽农产品流通渠道，帮助农民增收的大流通、大交易、大市场，及兼顾本地农产品零售的农产品现代物流市场体系的转变。

探索经营新模式

“千里之行，始于足下”。太谷瑞隆农贸批发市场承载着国家、省、市、县领导的关怀和嘱托，以团结务实和勇于拼搏的精神，鼓足干劲，对发展现代农产品流通市场进行了有益的探索和尝试!他们依据县委、政府的规划要求，与环卫、建设、工商等部门配合对旧的迎桥菜市场逐步实施整体搬迁，目前，已吸纳60多家原有经营户入住瑞隆。

瑞隆农贸批发市场在建设之初，公司董事长高温镖就确立了把社会公益性商业设施的农贸市场实施公司化管理，把明晰的产权关系作为公司发展方向的经营理念。公司与个体经营者按照"合作与双赢"原则签订合同，降低了准入门槛儿，广泛吸收了上到日交易额一万元的批发商，下到产品单一，自种自销的农民朋友，公司要求各经营者服从公司统一领导，公司也创造条件在不增加经营成本的同时，促使经营户进一步扩大进货规模，扶持商户发展壮大实力，培育龙头、发挥龙头的带动效应，从而使瑞隆农贸批发市场实现逐步淘汰低层次的商业形态，公司还采用回购、补偿等多种措施，推动实现企业化经营。

开拓进取显效益

农贸市场是联系农产品生产者、经营者和消费者的重要纽带，是城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所和流通的主要渠道，是具有公用性、公益性的城市基础设施。2009年，瑞隆农贸批发市场在县委、政府的协调与支持下，经过专业机构规划设计的可行性论证后启动建设，2010年8月投资2000多万元的瑞隆农贸批发市场一期工程已全面竣工，经过近10个月的试运营于2011年6月正式营业，一期工程可为经销户提供上下两层式批发商铺70多户，40吨位大型货车位45个，同时场内大跨度的交易大棚可为自产自销农户、社会零售经营者提供300余个标准化摊位，合理的规划实现了经营品种“分区布局”，使市场内的摊档柜台摆放整齐，门头招牌规格统一，硬件设施配备合理。

(同期声：总经理 高雅：) (同期声：菜农：)

瑞隆农贸批发市场在狠抓硬件设施改造提升的同时，不断强化市场的软实力。公司设置了市场管理办公室，并配备15名专职管理人员，管理人员除负责农贸市场和周边市容环境卫生整治工作外，还按照地面平整统

一、车辆招牌统

一、饮食棚屋统

一、经营人员服装统

一、卫生保洁统一 、计量标准统

一、服务质量统一“七个统一”的要求，积极与质监、工商等部门联系配合，加强对上市商品食品安全的监管，不仅市场商户的交易行为进行实时监督，而县在市场各个区全面建立食品检测点，实施标准化、透明化、公平化检测，以确保人民群众食品安全。

(同期声：客户)

瑞隆农贸市场一期工程投入使用后，我县已初步搭建起了以农贸市场为主体的设施完善、布局合理、环境优美、便民放心的“菜篮子”商品流通新体系。

每天凌晨46点是瑞隆农贸批发市场的交易高峰期，占到全天交易量的90%以上，据初步统计，瑞隆农贸批发市场吸引了来自祁县、榆社、平遥、清徐、武乡等15个县市的客户来此批发定货，人流量达到了20000人以上，日均销售各类农产品超过了3000吨，瑞隆农贸市场的建成，既方便了瓜果蔬菜经营户批发和零售，也方便了城区居民就近购买。

(同期声：)

“精诚所至，金石为开。”，如今的瑞隆农贸市场，生机勃勃，到处涌动着农产品现代化流通市场的春潮，产生了巨大的经济效益、社会效益和生态效益。

布局合理化。瑞隆农贸市场按商品种类分鲜、活、生、熟、干、湿商品严格分区，根据市场面积大小和周边环境设置出入口，方便大型车辆及群众的通行畅通，市场内地面坚固、平整、防滑、耐腐蚀、易清洁。便捷、通畅的购物环境，使得市民更加省心。

摊位规范化。瑞隆农贸市场招牌使用统一材质，摊档柜台摆放整齐划一，柜台高度统一，设有电子秤并、活禽类区存放、宰杀、销售完全分离，熟食及半成品的防尘、防蝇、防蛀、防蟑螂设施及洗手、消毒设备完备;粮油、干货、调味品设置了独立门面和货架。规范、整洁、环保的摊位，使得市民购物、就餐更加舒心。

消费放心化。瑞隆农贸市场内，上、下水设施及照明用电一应俱全，市场内还配备了必要的消防设施;设置管理办公室，配备专职管理人员和公平秤，建立健全了治安、消防、卫生等制度;设置卫生间、宣传栏、垃圾箱或垃圾临时存放点，垃圾及时清运，做到日产日清垃圾。完善的设施与整洁的环境，使得市民买菜、就餐更加放心。

瑞隆农贸批发市场一改迎桥街旧菜市场的“散、乱、小”、“脏、乱、差”和功能不完善、布局不合理、基础设施差等不良形象。以设施完善、布局合理、环境优美、给群众营造了一个便民放心的“菜篮子”，如今新建的瑞隆农贸市场为我县农产品流通搭建起了新的体系，我县农贸市场从原来的“丑角”逐步转变成为了今天的“花旦”的新形象。

展望未来创辉煌

“天行健，君子以自强不息。”瑞隆农贸批发市场将在董事长高温镖及总经理高雅的带领下继续向晋中市一流的商贸功能齐全、零售批发一体、贮藏流通体系健全、公司制管理模式的农贸市场迈进。今年，瑞隆农贸批发市场将启动投资3000多万元的二期工程，将建成晋中市首座单场内一万立方米、分隔式液氨制冷、可调控现代化冷库群，建设具有农副产品检测、市场一单式结算、集食品、商品安全监管功能于一体的面积为1000平方米的综合管理中心，面积为1200平方米的瓜果蔬菜、肉蛋禽、海鲜配送中心。届时，总投资5000多万元，占地68亩的瑞隆农贸批发市场将形成一个沟通城乡农产品的流通网络和畅通的农产品购销渠道，搭建起“小农户”对接“大市场”的平台，减少了中间环节、降低流通成本、解决农民卖难、市民买难的问题，真正实现了小农户与大市场的对接。从而，实现我县农产品走出太谷，拓展市场，外地农产品走进太谷，繁荣市场的经营目标。