会计事务所排名范文第1篇
【摘要】为了使我国的会计师事务所在会计市场全面开放的环境下更好地生存和发展，我们有必要科学分析其所处的战略发展环境。本文在对公司产业环境因素和资源因素一般理论分析的基础上，结合会计师事务所的职业特点，探讨了会计师事务所的宏观生存环境和行业环境，并利用SWOT工具分析了我国会计师事务所的优势、劣势及面临的机会和威胁，以利于会计师事务所做出正确的战略决策。
2001年12月11日，《中国加入WTO议定书》生效，中国成为WTO（世界贸易组织）第143个成员国。加入WTO标志着我国与国际接轨的序幕已正式拉开，中国经济与世界经济的关联度日益加大，对以信息化、知识化为核心的专业服务业的国际化注入了新活力、提出了新要求。以国际通用商业语言和公共性信息资源为主要特征的会计服务业，承担着市场经济体系“基础设施”之一的角色，对各国经济与世界经济的融合发展，起着积极重要的作用。会计服务业的国际化和会计服务贸易自由化将带给会计服务业许多挑战，我国的会计职业界必然会经历一场新的洗礼。
我国政府承诺，入世后六年内将解除国际会计师事务所的所有政策进入壁垒。这样，国际会计师事务所必将纷纷加大投入，以占领更大的市场份额；同时，我国经济体制改革下国有资产重组并购和以四大国有商业银行股份制改造、上市及不良资产处置为代表的改制业务使国内审计（鉴证、咨询服务）市场需求相当乐观。但现实证明我国国内事务所从规模和执业水平上远远难以与国际所竞争。国际会计公司进入中国，对中国会计服务市场的格局产生了巨大的影响。因此，我们应该客观、冷静地分析这个市场，明确我国会计师事务所与国际会计公司竞争中存在的差距与优势，合理预测其可能带来的不利影响，这是关系到我国会计师事务所的生存与发展的大环境。
一、竞争战略的一般理论分析
在公司竞争战略理论发展过程中，具有代表性的学派是资源学派。资源学派主张公司战略的主要内容是如何培育企业独特的战略资源，以及最大限度地优化配置这种战略资源的能力。1990年，普拉哈拉得（Prahalad）和哈默尔（Hamel）在对世界上优秀公司的经验进行研究的基础上提出，竞争优势的真正源泉在于“管理层将公司范围内的技术和生产技能合并为使各业务可以迅速适应变化机会的能力”。战略资源学派认为，每个组织都是独特的资源和能力的结合体，这一结合体形成了企业竞争战略的基础。因此，企业竞争战略的选择必须最大限度地有利于培植和发展企业的战略资源，战略管理的主要工作就是培植和发展企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力，即核心能力。
资源观的战略管理思想是：“产业环境分析、内部资源分析→制定竞争战略→实施战略→建立与产业环境相匹配的核心能力→竞争优势→业绩”，即分析产业环境、内部环境，比较竞争对手的资源优势，通过竞争战略的制定和实施来建立与产业环境相匹配的核心能力，从而获得竞争优势。
（一）产业环境因素分析
环境理论认为，企业的外部环境按层次分，可以分为三种类型：任务环境、竞争或行业环境、一般环境或宏观环境。
1.任务环境
任务环境因素也称为“直接活动环境”，是指一些与组织的目标制定、目标实现直接相关的因素。这些相关因素主要包括客户、供应商、竞争者与政府监管机构等。达夫特指出，任务环境包括与组织相互作用和对组织实现其目标的能力具有直接影响的部门。任务环境一般包括产业、原材料、市场部门以及人力资源等。
2.竞争或行业环境分析
这是任务环境之上的一个层次，它包括一个企业或一个经营单位及其竞争者在同一行业内的运作情况。在这一层次，环境因素影响所有在同一行业内的竞争者。哈佛大学的迈克尔·波特教授认为，有五种基本竞争作用力或受到五种结构性因素影响同一行业内的竞争力。这五种竞争作用力是进入者、替代品、购买者、供应商和竞争者之间的对抗力。其模型如图1所示：
3.一般环境或宏观环境是最宽泛的一个层次
一般环境包括那些对企业的日常经营没有直接影响但有间接影响的部门。一般环境包括政府、社会文化、社会伦理道德、经济环境、技术以及财务资源部门，这些部门最终会影响到所有的组织。因此，一般环境因素可以界定为一个组织疆域外的所有可能影响因素的总和，这些因素包括以下几个主要部分：政治、经济、文化、科技、教育、伦理道德、自然资源等。
（二）公司资源因素分析（SWOT矩阵分析）
SWOT分析法，也称SWOT态势分析法，SWOT分析框架，最早是由美国哈佛商学院的教授安德鲁在二十世纪六十年代初提出来的。它是把企业内外环境所形成的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、风险（Threats）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的方法。
1.明确公司的优势（Strengths）
优势通常是指公司的一些特长，或是那些能提升公司竞争力的与众不同之特征。它通常有如下表现形式：技能和重要专长；有形资产；员工队伍；组织资源；无形资产；竞争能力；联盟与合作伙伴；市场营销方面等。所有这些可以称之为竞争性资源。这些竞争性资源，配之以具体行业以及其他外部条件，必将对公司未来业绩起决定性作用。
2.明确公司的劣势（Weaknesses）
劣势是指竞争对手拥有但公司尚不具备或不擅长的那些竞争性资源以及其他使公司处于不利竞争地位的内部条件。内部劣势通常表现为：缺乏一些重要的技能与专长；缺乏重要的有形资产、人力资源、组织资源以及无形资产等，致使公司缺乏竞争力。内部劣势可视为公司应该获得而尚未获得的那些竞争性资源。它们的存在为我们审视公司资源提供了一种思路，即公司还需要补充哪些竞争性资源。
3.明确公司的市场机会（Opportunities）
公司与市场机会之间存在以下关系：一个公司能够拥有的机会往往随行业的不同而不同；即使是同一行业，不同公司把握机会的能力也有显著差异；同一机会对不同公司的吸引力是不同的；不同机会对同一公司的吸引力也有显著差异。公司应该留意抓住符合以下特征的机会：能给公司带来大量的现金流，并促进公司利润增长；能激发公司潜在的竞争优势；能充分利用公司的竞争性资源。
4.明确公司可能面临的威胁（Threats）
有时候外部环境的某些因素会给公司的盈利前景以及市场地位产生一定的威胁。这些威胁对公司的影响可大可小。公司至少要做到：一方面预测这些威胁可能会给公司带来哪些负面影响；另一方面，在此基础上，明确公司可以采取哪些措施来减轻或消除这些影响。
二、会计师事务所的战略环境分析
（一）会计师事务所外部环境分析
1.会计师事务所宏观生存环境分析
注册会计师职业是一个不提供有形产品只提供服务的特殊行业，因而宏观上主要受到政治环境、法律环境和经济环境的影响，具体主要体现在以下两个方面：
（1）注册会计师职业服务市场的国际竞争将日趋激烈。跨国公司的迅猛发展、资本市场国际化趋势和经济全球化促使许多国家的会计师事务所把国际化和多样化作为未来发展的战略目标。许多会计师事务所通过设立海外办事处或合并来为它们的主要客户提供全球性服务。随着我国会计市场对外的全面开放，注册会计师服务市场的竞争将日趋白热化。
（2）会计信息化审计将成为主流。会计信息化审计是指利用现代信息技术（计算机、网络和通讯等），对传统审计模式进行重构，并在重构的现代审计模式上通过评价控制会计信息化信息系统。计算机、网络时代的来临，对审计领域的信息化提出了新的要求。各国会计公司都将深化开发和广泛利用审计对象，建立技术与审计高度融合的、开放的现代审计监督服务体系，以提高审计在优化资源配置中的有用性，促进经济发展和社会进步的过程。
2.会计师事务所行业环境分析
前已述及，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者的抗衡。这五种竞争力量共同决定了行业竞争的强度和获利能力。我们运用波特的五力分析法具体分析我国会计师事务所的生存环境。
（1）潜在的进入者。潜在的进入者是否能够进入某行业并对该行业构成威胁，取决于该行业存在的进入壁垒。我国注册会计师行业的主要进入壁垒有规模经济、审计质量、地源优势、政府政策等。很显然，最大的潜在进入者是那些历史悠久、信誉优良的外国会计公司，他们可凭借其良好的品牌优势、丰富的市场竞争经验、先进的管理平台、卓越的研发能力，克服市场进入壁垒，直接争夺我国会计市场的市场份额。
（2）替代品。会计师事务所提供的会计报表审计、会计咨询等专业服务具有不可替代性，但是在税务代理、管理咨询、投资咨询、人力资源咨询等领域，与律师事务所、税务师事务所和专业管理咨询机构的业务存在一定交叉，所以会计师事务所的非审计服务替代产品来自这几个行业所提供的服务。但同时，非审计服务的提供与审计业务的开展有很大的关联性，与其他行业的类似服务存在一定程度的不可替代性。
（3）购买者。会计师事务所服务的主要购买者是上市公司。转换会计师事务所的成本与客户对审计市场收费水平的了解程度等对客户的讨价还价能力都有较大的影响。根据证券法的有关规定，上市公司必须定期公开其经过注册会计师审计的年度报表，如果更换会计师事务所，必须在重大事项中报告并说明原因。这使得一般上市公司轻易不愿更换会计师事务所，结果导致我国上市公司专业服务的购买者竞争能力较弱。
（4）供应者。知识密集型是注册会计师行业的一个显著特点，人力资源是会计师事务所最主要的资源，因此，注册会计师是财务报告供应链的重要环节，他们是专业鉴证服务的供应者。一方面，注册会计师的专业判断能力具有不可替代性；另一方面，许多企业在招聘财务经理时往往优先考虑具有注册会计师资格的人员，并愿意高薪聘请。这样，注册会计师的首要求职岗位往往是财务经理而非会计师事务所，使得注册会计师具有较强的讨价还价能力。
（5）行业内部现有竞争者间的竞争。一方面，我国许多会计师事务所之间综合实力相当，单个会计师事务所不易取得明显的竞争优势；另一方面，各会计师事务所提供的服务差异化程度不高，竞争往往采取低价招揽业务的形式，最终影响到整个行业的收入水平。因此，我国会计师事务所之间的抗衡程度可以说是相当激烈。
（二）会计师事务所的SWOT分析
会计师事务所竞争战略的制定和实施既要遵循事物发展的客观规律，不能超越客观条件许可的范围，同时也要充分发挥会计师事务所的主观能动性，充分利用自身的优势，回避威胁，把握机会，以选择适合自身和环境的竞争战略。会计师事务所的优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）主要考虑的因素包括会计师事务所的人力资源、客户、品牌、资金、研发技术、管理技能政府政策、地缘优势、经济环境等。
1.优势（Strengh）
（1）会计市场审计鉴证服务需求迅速增长。从上世纪八十年代我国恢复注册会计师制度至今，我国共有会计师事务所5350多家，注册会计师6.9万余人，非执业会员7万余人。2004年全国百强会计师事务所的业务总收入就达到70多亿人民币。这些都反映了我国会计市场专业服务的旺盛需求。
（2）政府机构的适度参与可促进我国注册会计师职业的健康发展。一方面，受几千年的传统影响，我国民间比较认可政府在社会事务管理中的权威作用，利用政府的权力引导企业接受和认可民间审计，具有直接的效果；另一方面，政府的有效监管有助于形成良好的市场结构，抑制会计市场的不当竞争，进而消除或减轻市场失灵。
（3）特有的市场格局已经初步形成。本地会计师事务所由于熟谙国情，则驾轻就熟，通过几十年的发展，许多会计师事务所与客户间已逐步建立良好的合作关系，使得客户的转换成本较高，提高了外国会计师事务所的进入壁垒。
（4）相对成本优势。由于会计师事务所拥有更多的案例库、实地经验和成熟系统的企业管理思想和策略，由其提供代理记账和财务管理，成本将低于企业自己做的成本。出于对性价比的考虑，我国会计师事务所的低廉收费可以为它赢得一部分客户。
（5）文化优势。我国是一个具有五千年文明历史的大国，其特有的东方文化对外来者是不容易理解和融合的，因此文化因素往往也是我国会计公司阻碍外国会计公司实施其跨国战略的因素之一，提高了外国事务所进入我国会计市场的门槛。
2.劣势（Weakness）
（1）客户管理当局有强烈地粉饰财务报表的动机。财务报告的供应者应保证会计资料的真实、合法。现实的情况是，许多企业的管理当局为了个人的利益置其会计责任于不顾，不惜粉饰财务会计报告以美化其业绩，这显然提高了会计师事务所的审计难度和审计风险。
（2）高质量的注册会计师专业服务需求意识不强。良好的注册会计师专业服务供给是依托在相应的需求下产生的，但是，我国资本市场的会计信息相关者却缺乏这种有效的需求。政府主管部门、税务机构甚至有些投资者都只是盲目地希望股价不断上涨，而对会计信息质量的高低不予关注。这样，会计师事务所在种种压力下有可能丧失其独立性，为迎合市场的不当需求，出具不恰当的审计报告。
（3）注册会计师执业环境有待改善。一方面，我国的会计师事务所虽然已经完成了脱钩改制，但是多年来形成的行业垄断、地区封锁现象依然不同程度地存在，影响了事务所之间的自由竞争；另一方面，随着审计电算化、网络审计等新型审计模式的发展，相应地带来一系列新的问题、新的纠纷，而目前的法律法规却并未提及，这样就有可能出现无法可依、无章可循的局面。
（4）会计师事务所组织形式不够合理且规模偏小。会计师事务所组织形式包括有限责任制和合伙制，我国现有的事务所大多选择有限责任制而非合伙制，不利于事务所对社会公共责任的承担。而在众多的事务所中，大型事务所并不多见，只有5名注册会计师的小事务所占大多数，多数不具备承担大型或特大型企业审计的能力。
（5）事务所业务品种较单一。我国会计师事务所由于执业理念、执业能力等因素的制约，仍主要局限于审计鉴证业务的服务。管理咨询业务虽有所发展，但业务类型狭窄（主要是税务代理、代理记账、资产评估等），收入有限，仅仅是事务所总收入的一个小小的补充，尚未成为其业务收入的重要组成部分。
3.机会（Opportunity）
（1）会计市场的全面开放，也给我国的会计师事务所开拓国际市场提供了机会。由于国民待遇的相互性、对等性，我国一些优秀的会计师事务所也可通过设立海外办事处，或通过与当地事务所合作等形式提供全球性服务，注册会计师服务的市场领域将不仅局限于本土。此外，国际会计公司的进入，往往也带来了先进的管理模式、执业技能，我国的会计师事务所可以发挥后发优势，结合自身特点积极学习和借鉴他们的长处，提高我们的职业素养、执业质量和竞争能力。
（2）服务业务的多元化拓展。伴随着企业经济活动的国际化和多元化，会计服务市场的需求也呈现多样化的发展趋势。客户已由过去单一的会计审计服务向多元化、全方位需求转变。对此，会计师事务所应把业务范围从传统的会计审计业务扩展到管理咨询、资产评估、投资咨询、税务代理、人力资源咨询、软件设计、IT咨询等。
（3）国内其他市场空间的充分利用。四大等著名会计师事务所，在我国国内主要承接大多数重量级的中国企业的业务，或者以服务跨国公司为主，尚没有把中小企业、民营企业和西部地区客户作为重点。
4.威胁（Threat）
（1）国际会计公司的介入使得我国会计师事务所竞争能力更加不足。国际会计公司经过百年的发展，特别是经历过几次大的事务所之间的合并、收购行为，已经进入成熟期。而我国会计师事务所还处于成长期，总体上“小、散、乱”的现状的依然存在，众多中小事务所的激烈竞争又降低了其讨价还价能力，出现恶性的低价争揽业务的情况。
（2）审计环境的复杂化。信息时代引发了会计环境和会计处理技术方法的改变，财务报告系统的安全威胁需要考虑新的要素。一般来说，网络化环境下威胁会计安全的因素具有隐蔽性更强、手段更加先进，注册会计师将承担更加复杂的审计风险。
（3）咨询市场鱼龙混杂，少数不规范和低劣的管理咨询服务损害了本土会计师事务所的品牌和整个咨询行业，给会计师事务所开展管理咨询服务带来了不良影响。
通过以上分析，我们发现，我国会计师事务所面临的劣势和威胁要远远大于优势和机会，如果我们要在全球化和国际化的浪潮中生存和发展下去，就必须选择制定合理有效的竞争战略，并加以实施，这样才能立于不败之地。
会计事务所排名范文第2篇
融生金(北京)会计事务所是为企业提供工商、财务、企业管理等服务的一个综合性服务机构。成立以来，凭借着自身完善的管理制度、规范的工作流程、严格的保密措施及一批经验丰富的优秀专业人员，赢得了广大客户的信任及好评。并且与北京市及其他省市地区税务局、工商局等一些行政管理部门建立良好的沟通关系，同时和一些专业中介机构保持长期的合作关系。这些沟通与合作关系为客户提供优质的服务奠定坚实的基础。在实际工作中，融生金根据客户具体情况，从客户立场出发, 利用丰富的工作经验、精通的政策法规、良好的社会关系为客户提供最优财务及管理方案. 最大限度为客户增收节支，降低成本及风险。融生金在成长中制定清晰的发展战略和目标，在服务内容、服务方式、业务管理和人才队伍等方面，充分展现真正的专业水准、专业特色和专业信誉，并在这种
回首过去，融生金始终本着热情、高效、专业、规范的服务理念, 积极进取、精益求精的服务原则，同心协力为客户提供最优的服务。“一流的品质，一流的服务”是融生金的奋斗目标。融生金以“永创一流”的执著精神以及超前的服务意识、严谨的工作作风和丰富工作经验使之发展壮大。展望未来，融生金一如既往，以更加至诚的服务回报社会各界朋友
会计事务所排名范文第3篇
吕中衡审(2016)0023号
吕梁市健美操协会：
我们审计了后附的吕梁市健美操协会(以下简称贵协会)财务报表，包括2015年12月31日的资产负债表、2015业务活动表和现金流量表。
一， 管理层对财务报表的责任
按照《社会团体管理条例》和《民间非营利组织会计制度》的规定编制财务报表是吕梁市健美操协会管理层的责任。这种责任包括：(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。
二， 注册会计师的责任
我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德，计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，我 们考虑与财务报表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分的、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三， 基本情况
贵协会《社会团体法人登记证书》号为吕民社证字第134号，有效期为2014年3月20日至2017年3月19日。组织机构代码为57339656-7，有效期为2014年7月4日至2017年3月19日。法定代表人为吴霞，注册资金30000元，地址在吕梁市离石区八一街46号，业务主管单位为吕梁市文化局。
四， 财务状况
1， 贵协会截止2015年12月31日资产总额为531070.41元，其中：货币资金531070.41元。
2， 贵协会截止2015年12月31日负债总额为32115元，其中：应付款项30115元。
3， 贵协会截止2015年12月31日净资产为287955.41元，其中：非限定性净资产-29044.59元，限定性资产230000元。
4， 贵协会2015费用89116元，其中：管理费用89116元。
五， 审计意见
我们认为，吕梁市健美操协会财务报表已经按照《社会团体登记管理条例》和《民间非营利组织会计制度》规定编制，在所有重大方面公允反映了吕梁市健美操动协会2015年12月31日前的报务状况及2015的业务活动成果和现金流量。
山西吕梁中衡会计师事务所
注册会计师;(专用章)
注册会计师：(专用章)
年
月
会计事务所排名范文第4篇
会计师事务所面试自我介绍范文篇一：
我叫xxx,今年xx岁.毕业于xxx学院,本人头脑灵活，责任心强，忠诚敬业.熟练电脑办公软件word，excel的操作; 在假期的实习中,掌握了仓库进销存流程的帐务和实务管理经验;熟悉会计基础及实务操作知识。
热情大方，平易近人，没有很高的才能，只希望在自己的工作岗位上凭借自己的努力和勤奋去工作，坚信脚踏实地做人做事才是根本。具有较强的可塑性，可以按照公司发展的要求来发展自己，有较强的团队意识.期盼着贵单位能给我一个学习的机会，让我成为其中的一份子，贡献自己所长.祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
会计师事务所面试自我介绍范文篇二：
各位考官，早上好。我很荣幸能有这次面试的机会，我希望我今天能有出色的表现，我相信我能成功。现在我将简要地介绍自己。我叫***，今年22岁，来自的湖南省。我毕业于湖南大学。我的专业是会计。我在XX年毕业并得到了我的学士学位。在大学期间我花了我大部分时间在学习，我已经通过了大学英语六级考试。
我懂得各种办公、会计任务，如工资，应付帐款，应收帐款的操作方法。我希望能我的职业生涯取得目标企业会计和金融服务，我对会计很感兴趣，因为这能扩大专业视野，寻求新的领域中的挑战。我有4年的财务管理经验。我感兴趣的一点是这间公司的实力。我能在压力下工作。我相信我的教育和工作经验使我有机会和资格适合这份工作。
会计师事务所面试自我介绍范文篇三：
敬爱的先生/女士：您好!
我是xx大学的一名大四学生，即将踏入社会的我对未来充满着期待，我相信"well begun is half done"，(好的开端是成功的一半)。我希望贵公司就是我成功的起点，我能有幸同贵公司一起共创明日的辉煌。
社会主义现代化建设需要的是具有综合素质的管理 人才 ，因此我在学好专业知识的同时，主攻 英语 和计算机，在英语方面，我加强培养我的听、说、读、写能力;在计算机方面，我从基础知识入手，进一步掌握了office的各项功能，同时还自学了 internet的基本知识，能够灵活加以运用。在选完专业后，为了拓宽自己的知识面，我还参加了会计电算化的学习，掌握了会计软件的基本应用及 excel等应用程序。为了使自己所学的专业知识能够与实际结合，我还自学了有关的案例教材，如战略管理，公司管理，财务管理，资本运营等，并将其运用到自己的实习工作中。
在校期间一直担任班内团支书职位，负责召开班内团日活动和给入党同志出具团组织意见等工作，有很强的交流能力和组织协调能力;我在校期间曾多次获得校内优秀团员称号，优秀班干部称号，三好学生称号。
在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格，这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难，积极进龋如果我有机会被录用的话，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值，争当工作精英，做合格的员工。同时，我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的，我认为我有能力也有信心做好这份工作。
对即将毕业的我来说,虽然缺少工作经验和社会阅历,虽然缺少工作经验和社会阅历，读万卷书，行万里路，这些我将在以后的实践工作和学习之中不断提高!我深信机遇定会垂青有准备的人，我憧憬着美好的未来，时刻准备着! 更多相关文章推荐：
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会计事务所排名范文第5篇
正式的实习是从12月1日开始的，我被安排在了审计部，担任审计助理。很庆幸，一名年轻干练的注会直接领导我，她虽然是公司的副总，但是给人一种和蔼可亲的感觉。第一天上午熟悉了一下办公室的环境，快到年末了，大家都在忙碌着，有很多像我一样大的年轻人，刚入职的或者也是实习生，给人以朝气蓬勃的感觉。下午项目经理就给了我一份工作底稿，让我先了解事审的基本流程。这是我第一次接触真正的审计工作底稿。厚厚的一叠纸，看完后还是有很多疑问，事务所安排了专门负责事审的老师给我们讲解。
第二天就出外勤了，审的是事业单位的开办资金。目标是两天完成18家的审计项目。第一次审计就让我独立完成一家单位的审计。既是一次锻炼的机会，也是一次挑战。但从报表上看，有余额的科目没几个，但实际操作起来，没有想象中的简单。花了一天的时间才把第一家单位审完。第二天的时候，速度快多了。项目组的老师都非常有水平，这两天的学习与适应让我对审计产生了更加浓厚的兴趣。
现场结束后，回到所里还有后续任务，比如出审计报告，归档等等，需要的是细心和耐心。在接下来的日子，多数是在外面跟项目，除了事审还有验资、专审和年审等。
会计事务所排名范文第6篇
咨询业有三大咨询公司，会计业有四大会计师事务所，猎头行业则有五大猎头公司，但律师事务所中却没有几家能如上述巨头一样占据行业主导地位。
法律行业的全球年收入约为6500亿美元，没有一家律所的总收入能占到全行业的0.5%。即使最大的律师事务所也可能低效且落伍。其管理者不是职业经理人，而是律师，他们坚持按小时而不按结果收费，而且很少使用比电邮更先进的技术。尽管如此，大多数大型律师事务所仍然利润丰厚。
近年来，客户开始反对按小时收费，也反对按资深律师的费率收费、却由初级律师完成工作的做法。有些客户开始把基本的法律文书交给廉价的离岸处理中心。但是，直到现在才出现了一个对律师事务所惬意生活的严重威胁。
这个威胁正是来自四大会计师事务所(德勤、安永、毕马威和普华永道)，它们的年收入总和达1200亿美元，超过了100家最大的律师事务所890亿美元的年收入总和(见图表)。几十年前，会计师事务所曾对法律业务浅尝辄止，但它们已经悄悄建立起法律服务部门。现在，这些部门的规模已经超过了大多数律师事务所：以雇员人数计算，普华永道的法律部门排在全球第10位，而四大会计师事务所的法律部门均进入世界前40位。
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(视野注：上图中立信会计师事务所，应为德豪国际;致同会计师事务所，应为致同国际)
会计师们坚持说，他们不打算与律师事务所竞争，而且从中期来看，法律服务仍将只是他们收入的一小部分。到目前为止，他们一直专注于以流程为导向的中层业务，而不是精英律师事务所争夺的大交易和大官司。此外，监管环境也制约了他们的发展：他们不能在美国从事法律业务，而美国占全球法律支出的三分之一强;大多数欧洲国家都限制他们从事法律业务的自由。只有少数国家允许会计师事务所和律师事务所全面整合(见表)。
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尽管如此，随着会计师在其他业务领域的发展空间逐步耗尽，他们将很难拒绝进入这个效率低下又利润丰厚的市场。而且律师事务所将难以抵挡其攻势。为专业服务公司提供咨询的科尔曼合伙公司(Kerma Partners)的迈克尔罗奇(Michael Roch)认为，四大会计师事务所是“当今法律界最大的、被低估的威胁”。
会计师事务所从事法律业务的主意并不新鲜。四大会计师事务所长期聘用律师负责其欧洲客
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户的纳税申报。上世纪90年代，当时以安达信为首的五大会计师事务所试图多元化，把业务从审计和税务扩大到咨询和法律。如今安达信业已解体，无人惋惜。由于进入美国受到限制，德勤以外的其他几大事务所均在英国成立或收购了律师事务所。
2002年安然丑闻拖垮安达信之时，此趋势戛然而止。隶属于安达信的英国加里特斯律师事务所(Garretts)惨遭解散，员工不得不另找工作，合伙人则面临个人破产。观察家把安达信的倒台归咎于其咨询和审计部门之间的利益冲突。他们认为会计师事务所的法律部门也存在类似的风险。此外，丑闻后美国通过的萨班斯-奥克斯利公司治理改革法案彻底改变了幸存的四大会计师事务所的商业环境。在限制它们向审计客户提供辅助服务的同时，法案也在新的合规工作方面给了它们意外的收获。结果，会计师事务所大多关闭或出售了非税务方面的法律业务。
然而，在随后的十年里，激励的增加促使这些事务所重拾曾经放弃的试验。审计和税务部门的收入增长乏力，迫使它们寻求新业务以保持增长。随着其企业客户的全球化，四大会计师事务所在150多个国家雇用约70万员工的全球规模已成为一个越来越有价值的卖点。
2008年金融危机之后的经济衰退促使企业总法律顾问反对其雇用的律师事务所虚增费用。同样在这十年里，几个国家颁布法令，开放法律行业。英国和澳大利亚批准“跨专业合伙”(MDPs)，这让律师与其他行业的合伙人分享利润而不受限制。因此，四大会计师事务所卷土重来，收购小律师事务所，挖角其他事务所的合伙人并在校园招聘。由于能提供打折的固定收费，有灵活性，它们开始赢得大量企业法律业务。近年来，四大事务所的法律业务收入一直以两位数的速度增长。
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自2013年以来，安永法律业务已从23个国家扩展到64个。它合并了中国的瑛明律师事务所，还从富而德律师事务所(Freshfields)聘请了一位合伙人。富而德是伦敦法律界“魔术圆圈”(Magic Circle)的时髦律师事务所之一。德勤于2012年合并了德国的Raupach &Wollert-Elmendorff律师事务所，普华永道则在最近接手了主营移民法业务的加拿大小型事务所博萨(Bomza)。四大事务所中，毕马威最早在英国注册了跨专业合伙，这让它能给予旗下律师全面合伙人的地位。据科尔曼合伙公司计算，四大事务所目前在各国法律业务市场的占比依次为：中国4%、英国6%、德国20%以及西班牙30%。科尔曼合伙公司根据每个国家四大会计师事务所法律业务的收入占该国前十大法律事务所总收入的比例计算出市场份额。
这一次，四大会计师事务所采取的策略更有针对性。它们没有建立提供全方位服务的事务所，而是专注于能够补充其现有服务的法律领域。例如：可与外籍人士税收业务搭配的移民法;可与人力资源咨询业务协同的劳动法;法律合规;商业合同法;尽职调查。到目前为止，它们一直保持克制，不在资本市场交易与并购等高价值业务上挑战最贵的律师事务所。它们还避开非税务诉讼，这些诉讼可能导致它们控告潜在的审计或咨询客户。但它们正寻求在缺乏律师的新兴市场开展更广泛的业务，国际律师事务所尚未进入这些市场，会计师事务所却已捷足先登。
停止按时收费
目前，四大会计师事务所似乎满足于悄无声息的增长。通过小心翼翼地在顶尖律师事务所的
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周边开展业务，它们已经在这个行业的边缘地带树立了一面旗帜，而且没有拉响警报。“我不认为我们过多地颠覆了现有的法律业务。”普华永道的法律部门负责人列昂弗拉维尔(Leon Flavell)说。但是，他的目标是到2020年收入翻一番多，达到每年10亿美元。对普华永道和其他三大事务所而言，法律业务的增速并没有快到能够在他人警醒前就达到这种收入规模。最终，它们将与律师事务所正面交锋。
迄今为止，律师事务所对这个正在显现的风险仍抱持乐观态度。美国的事务所还可以满不在乎：会计师的说客们正忙于推进现有业务，无暇推动法律行业的开放。即便他们试图去做，美国的立法机构里律师成群，一定会反击。这应该会确保美国市场在可预见的将来仍受保护。同样，伦敦“魔术圆圈”中的事务所也可暂时宽心：在最具挑战、“赌公司存亡”的业务上，这些欧洲最好的律师们仍能漫天要价。
最有可能遭到会计师攻击的是那些开放市场里的大量中层律师事务所。由于利润率已经很低，它们经不起失去哪怕不太大的市场份额。不幸的是，它们大部分的业务都是大批量、重复性的任务，恰好是四大事务所擅长的标准化和自动化的工作。
这些弱势的律师事务所大多反应缓慢。这可能是因为客户告诉它们不要担心：《美国律师》杂志(The American Lawyer)最近的一次调查显示，90%的企业总法律顾问都认为公司不会雇用会计师事务所提供法律咨询。然而，这些总法律顾问可能自己都茫然不知，四大事务所正向他们公司的财务部门出售把法律业务、咨询和报税打包的“一站式”服务。
几家富有创新精神的律师事务所曾试图“自我颠覆”，旨在对新进者先发制人。2011年，
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“魔术圆圈”成员之一的安理国际律师事务所(Allen &Overy)在北爱尔兰的贝尔法斯特建立了一个服务中心，处理大宗交易的日常事务。目前它在那里雇用近400名员工，包括70名律师，而工资和租金仅为伦敦的一小部分。在市场另一端，全球范围的中层律师事务所群体近年联合起来，组成松散的统一网络。今年1月，中国的大成律师事务所加入了西方联盟德同律师事务所(Dentons)，缔造的新联盟雇用律师6600名。
