化工企业持续发展研究论文范文第1篇

张晓莲：基于清洁生产的企业可持续发展研究

[摘要]清洁生产（CP）通过改善整体企业环境、使管理层和工人之间有效沟通、改进产品设计、改进产品生产工艺、提高所有工人的技能等方面来关注流程和避免浪费，确保资源高效利用，尽量增加能源输入的生产力并尽量减少污染，从而达到提高企业生产力。企业生产力的提升使得企业可持续发展成为可能。

[关键词]清洁生产；浪费；生产力；可持续发展

1引言

“可持续发展企业需要创新、采用环境友好型技术、开发技能、人力资源以及提高生产力来保持国际国内市场的竞争力。这些企业也需要在完全尊重工作中的基本权利和国际劳工标准的基础上实施。”这是国际劳工组织给出的企业提高生产力实现可持续发展的方向。

自工业化以来，在传统的资源—生产/消费—污染排放的线性单向发展模式下，“高增长、高消耗、高污染”的生产方式实现了国民生产总值的迅速提高，为人类提供了大量的物质消费品。但同时，大量投入于生产中的资源（包括能源）并未得以有效地利用，而是转化为废弃物排入自然环境中继而成为污染物。这种对地球自然资源的耗竭和生态环境的污染与破坏，它们互相关联，交互作用，其影响范围已从局地，发展为区域性，乃至形成全球性的环境问题。

企业的各种浪费，包含人力资源、环境资源、原材料资源、工艺流程复杂等众多可能产生浪费的环节使得企业的生产力提升受到阻碍。企业生产力不断的提升进步是企业实现可持续发展的最大因素，因为清洁生产是实现企业可持续发展的一个重要因素。

2清洁生产与生产力

21清洁生产

清洁生产（CP）是一种减少环境污染并同时减少资源消耗的策略。遵循尽量减少输入（劳动力、材料、资金、能源等资源）并尽量增加产出（进行销售并为企业带来资金的最终产品）的目标，清洁生产主要关注流程和减少损失。清洁生产远远不限于技术上的修补，而是对非孤立的、不局限于某方面的问题的综合性措施。清洁生产着重于避免产生浪费以及对资源不必要的使用，将终端污染控制和处理作为最后手段。清洁生产可分为三大部分：①预防和最小化—避免产生浪费，确保资源高效利用；②回收利用—回收材料和废弃物重新利用；③清洁和高效能源—尽量增加能源输入的生产力并尽量减少污染。

清洁生产的对象主要是：能源的使用、水的使用、材料和化学品的使用、污染和废弃物。

22生产力

社会生产力的主要内容包括劳动者、生产工具和劳动对象。劳动者在生产中起主导作用。生产工具是生产力发展水平的重要标志。劳动对象的扩展程度也反映了人类改造自然的能力。生产力的发展是可持续的发展，要正确处理好环境人口经济和社会的关系。

企业生产力主要包括企业员工、设备和产品。员工是企业存活的第一要素，那么员工主观能动性的发挥至关重要。要想实现企业的可持续发展就要从员工需求开始，需求的变化决定了员工对企业忠诚度以及企业生命力的延展。环境、健康、安全、生产效率的提高、减少企业浪费等职业性需求是员工最为关注的，那么清洁生产涵盖了以上员工职业需求，企业生产力的提升与清洁生产有着密不可分的联系。

23清洁生产与生产力的关系

生产力是输入与产出之间的关系。长时间以来，人们认为增加生产力就是使劳动力工作速度更快或强度更高。但是，这种对劳动生产力的关注忽略了通过使用更好的机器、流程、技术、产品设计和工作实践来提高材料和资源生产力的重要机会。而且，只注重劳动生产力导致企业没有把注意力放在消除干扰、阻碍工人产生附加值的事项上，这些事项包括：会造成伤害和疾病的不安全、不卫生的工作场所等。

通过更好地使用能源、材料、水、溶剂等提高生产力，现已成为从源头防止污染的有效工具。这一现代化途径依然旨在高效利用资源和增加产出，但注重的是让工作更智能而不是强度更高。这意味着管理者现在注重为员工工作增加更大的价值，而不是仅仅增加工作量。借助此方法，提高生产力涉及：①改进整体企业环境；②使管理层和工人之间更好地进行沟通；③改进产品设计；④改进产品生产工艺；⑤提高所有工人的技能。

清洁生产旨在提高生产力，即用更少的投入获得更多的产出。清洁生产注重提高资源和材料的生产力，帮助企业从输入中获得更多的价值。如果企业可以向客户提供优质的产品或服务，而且消耗更少的材料、化学品和能源，利润就会增加。如果企业可以防止或有效控制浪费和污染，就能够让人力和物力集中到为客户增加价值的活动上。清洁生产还能创造健康、无化学危害、无污染危害的工作场所，从而对提高劳动生产力起到辅助作用。

3企业中的浪费

浪费一般指不会给客户增加价值的任何活动或输入。比如：生产过剩、不良品、存货、过度加工、运输、等待、搬运等环节。然而还有另外一种最大的浪费是环境废弃物的浪费，即指的是非必要或过度使用资源，或物质释放到空气、水或土壤中，从而对人的健康或环境造成损害。环境废弃物亦可直接影响生产流程、时间、质量和成本——这使得它们在本质上与清洁生产中的浪费和行动产生了内在联系。如果企业能在更少的环境影响下为客户提供产品和服务，可确立明显的竞争优势。

产生浪费的环节以及环境影响：①生产过剩（过量产品的生产消耗了更多的原材料和能源；过剩产品可能变质或过期，只能被处理掉；有害材料可造成更多的排放和废品处理，并让工人处于危险环境等）；②存货（需要更多包装存放在制品；存放的在制品变质或损坏造成浪费；替换损坏的在制品需要更多材料；需要更多能源对存放空间进行加热、制冷和照明）；③运输和搬运（运输中消耗了更多能源；运输过程造成了排放；在制品搬运需要更多空间，增加了照明、加热、制冷需求和能耗；搬运过程中保护部件需要更多包装；运输过程中造成的损坏和溢出；危险物品的运输需要特殊的装运和包装以防止事故风险）；④不良品（制造不良产品消耗的原材料和能源；问题部件需要进行回收和处理；需要更多空间进行返工和返修，加热、制冷和照明增加了能耗）；⑤过度加工（单位生产消耗了更多的零件和原材料；非必要的加工增加了浪费、能耗和排放）；⑥等待（潜在的材料变质或部件损坏造成浪费；生产停机过程中，加热、制冷和照明消耗的能源）。

4实施清洁生产的好处

41提高生产力和减少成本，从而提高企业绩效

环境废弃物通常是低效率生产的象征，同时也常常表示存在着节省成本和时间的机会。例如，某工艺中使用的化学品和危险物品通常需要昂贵的辅助措施，如合规性管理和报告、个人防护用品的使用和污染控制设备。这些措施不会给客户增加价值，它们只是对员工健康和安全造成了不必要的风险。如果化学品或材料在使用前过期或变质，企业一方面浪费了采购的资金，同时还需要花费资金进行相应废弃物的处理。同样，能源、水和材料的非必要或低效率使用也是直接成本，使利润降低。学习观察和消除隐藏的环境废弃物可以显著减少成本和提高生产力。

42被公认为对环境负责任的企业

在许多商业领域，客户（包括消费者和其他公司）都要求或优先考虑可证实自己对环境和社会非常负责、具有良好绩效的供应商。有些公司甚至要求供应商获得他们关于环境或人力资源管理系统的认证。

能够以更少的环境影响提供产品和服务的公司，就有潜力赢得巨大的竞争优势。在许多市场竞争中，环境绩效良好的产品可以更加吸引新客户。例如，实施清洁生产的企业还可能产生改进产品设计的思路，用于产品中可为客户节省能源或水，或减少客户受产品中有毒化学品的影响——从而增加了产品价值。

43成为负责任的雇主和理想的工作单位

清洁生产还可以改善员工的工作环境。消除环境危害物可以减少员工受有毒物质的影响并建立更清洁、更安全的工作场所。当员工为自己的工作感到自豪，相信这份工作可以为自己的社区乃至整个世界带来益处时，整个公司的士气就可以获得明显的积极影响。这可以为员工带来动力，进一步提高生产力，并吸引技能熟练的、富有积极性的员工队伍。

44改进您所在社区的生活质量

清洁生产还可以使企业改进当地社区的生活质量。废弃物和污染还会扰乱当地的生态系统，影响当地社区可能赖以生存的农业及渔业。此外，努力降低资源浪费和污染相关的成本，可以使企业和员工获得更多资金，促进当地的发展和兴旺。

5如何成功实施清洁生产

有些环境废弃物很容易看见。固体和危险废弃物的容器即是环境废弃物的视觉标识。某些化学品或材料造成的健康和环境风险较难观察到，不过它们可体现为工艺或产品中昂贵且不增加价值的方面。要求环境许可的工艺（如上漆、金属加工、有害废弃物管理过程）中通常都可以找到环境改善的机会。

51人是成功实施清洁生产的关键

整个企业中都存在环境风险和废弃物。每个人的决定或行动都影响着生产、材料、能源、用水或废弃物的产生。为了减少、控制和消除清洁生产废弃物和风险并提高生产力需要每个人的参与。

52标准操作程序（SOP）

亦称为精益生产中的标准工作程序，它是一组议定的工作或操作程序，用于建立最佳、最可靠的执行任务或操作的方法。标准操作程序的总体目标是在每个人的操作和工作中，使绩效最大化并使浪费最小化。其目的是提高任务执行的一致性以确保员工安全，并减少不良品、非必要加工和变化，最终提高生产力和减少成本。标准操作程序是让所有员工参与清洁生产的有力途径。

清洁生产的基本途径

53初步评估和衡量绩效

531进行现场检查

现场检查或“浪费检查”，通常在精益实践中提及，是确定企业潜在环境废弃物和风险的最有效的技术，应该作为实施清洁生产最先采取的步骤之一。在现场检查中，管理层和工人视察现场的不同区域，记录所观察到的环境废弃物和风险，如蒸汽、水或燃油泄漏；长时间机器空载；化学品存放不当等。

除了记录低效率设备、污染流和潜在工人安全危害之外，现场检查人员还应该记录工人对现有操作条件和参数的看法。最熟悉某个设备或某些任务的人，对潜在风险、危害通常持有权威的观点，而这些对于进行现场检查的人来说可能不是显而易见。同样，工人对特定操作的熟练度 使其可就找出的问题提议一些创新的、考虑周到的解决方案。

现场检查是企业中收集资源浪费和风险初步评估的便利途径。但是，为了真正发挥效力，现场检查应多次进行，融入持续的改进循环之中。不断的现场检查将帮助确认行动实施的进度以及找出新的问题和机会；否则这些新的问题和机会可能被忽略。

532绘制生态绘图

生态绘图是一个简单实用的工具，可直观显示关注区域并可与现场检查结合使用。生态图可以针对整个企业或针对特定工作区进行绘制。为了确保生态图简单易懂，一般情况下会根据具体主题或工艺制作单独的生态图，包括：用水和废水排放、能源使用、固体废弃物的形成、气味、噪声、灰尘、工人安全与健康风险。

每张生态图应含有针对特定问题的相关所有事项。例如，用水和废水排放生态图必须精确指明各个位置，包括溢流、溢出、泄漏、过量用水等。各个区域应用颜色编码或不同符号明确显示出来，以区分应进行监测的区域和需要尽快处理问题的区域。

54实施清洁生产中的步骤

（1）通过实施清洁生产行动，可以了解如何控制机器和工艺环境绩效的持续改进，同时促进企业的经济增长。

（2）评估当前状况并寻找机会减少或消除浪费和风险，而且使其清晰可见。

（3）分析问题/机会，确定和优选方案。

（4）开展有效和高效的实施，让公司所有层面参与。

（5）培养持续改进的能力。

企业通过清洁生产的不断改进可以提高企业的生产力还可以提高活力，延长生命周期。为了周围环境的保护，为了资源的有效利用，为了企业生产力的提升，在此呼吁企业的责任感，希望企业通过清洁生产提升企业的社会价值。

6通过清洁生产企业生产力提高从而实现可持续发展

在生产力诸要素中，清洁生产工艺是生产力发展的主要标志，是由粗放型经营向集约型经营转变、实现经济可持续发展的必由之路，而生产过程中人们对清洁生产的追求往往是自发的和本能的。客观上讲，对清洁生产工艺的采纳和利用，对企业生产力的提升以及实现可持续发展战略目标起着直接的影响和积极的推动作用。当人的积极性和创造性符合清洁生产工艺和可持续发展的内在要求时，就会对清洁生产和提升生产力起积极的推动作用，否则就会对两者产生消极的阻碍作用。

参考文献：

[1]马光注环境与可持续发展导论[M].北京：科学出版社，2000：132-138

[2]贾隋堂，王军清洁生产技术在制革工业生产中的应用[J].环境科学与技术，2001（6）：45

[3]刘静玲绿色生活与未来[M].北京：化学工业出版社，2007

[4]朱清时绿色化学和新的产业革命[J].现代化工，1998（7）.

化工企业持续发展研究论文范文第2篇

【摘要】 对钢铁企业来说，做好碳减排工作不仅是企业应当履行的社会责任，而且也是关系企业生存和可持续发展的重大问题。钢铁企业是高能耗的典型，其在为经济发展做着贡献的同时，对环境的破坏性也不容小视。论文在深入分析钢铁企业环境问题及其原因的基础上提出贯彻落实相关法律法规，建立环境经营的意识和体系，发展循环经济和低碳经济等对策，有利于钢铁企业的可持续发展。

【关键词】环境经营钢铁企业可持续发展

河南省安鋼集团地处中原，位于河南省最北端，有一定的工业基础，但工业化、城市化水平不高。为了贯彻落实党的十八大精神，加快城市化进程和全面建设小康社会步伐，安阳市委、市政府结合实际，研究制定了《安阳市全面建设小康社会规划纲要》。坚持以工业化为主导，以城镇化为支持，以农业现代化为基础，到2018年提前实现全面小康目标。着力构建“一个基地，四个中心”。其中一个基地就是以冶金、电子、装备制造业为主的新型工业基地。经济的发展不能以浪费资源为代价，影响人类生存的环境问题已经到了非解决不可的时后，这是人类历史付出了莫大牺牲才得来的科学共识，而环境的主要污染主要大量地来自企业活动，企业是最大的资源浪费主体。纲要把钢铁行业作为安阳市的一个支柱产业，要大力支持安钢、永兴等钢铁企业扩大规模，加快发展。在我国，科学发展观和建设环境友好型社会已深入人心，成为各项事业发展的重要导向。在可持续发展已成为人类的共同理念的当今世界，先进企业无不实行环境经营。因此，我国钢铁企业必须及时引入环境经营体系，这是钢铁企业可持续发展的必经之路。

一、钢铁企业的环境问题及原因分析

从外部环境看，国家经济增速持续放缓，下行压力继续加大，不确定因素仍然较多。从钢铁行业看，产能严重过剩，用钢需求萎缩，钢材价格易跌难涨，行业大面积亏损成为常态，进入了你死我活的深度调整期。据钢协数据显示，2015年1-11月份，全国重点统计钢企亏损531.32亿元，2014年同期为盈利243.87亿元；亏损企业51户，占统计会员企业的50.5%；从发展趋势看，盈利企业盈利能力下降，亏损企业亏损程度加剧，钢铁行业整体形势进一步恶化。从安钢内部看，尽管我们推出了一系列积极的应对举措，但一些问题仍然没有得到深层次的解决，直接制约着安钢的解危脱困，突出表现为止血倒逼动员大会上提出的“生产不够稳定、高效产品比例偏低、非钢板块起点低行动慢、基础管理工作不扎实、劳动生产率低”等“十二条”差距，这些问题既是我们的现状，也是下一步工作的突破口，必须认真反思，加快改进，全面提升。

钢铁企业的各个工序都有大量污染物排放：矿石的处理过程中产生各种有害气体和粉尘；制钢工序中产生各种废渣；锻压工序中产生有害废水等。可见，钢铁产业是具有代表性的高耗能产业，对大气环境的污染比较严重。这些污染问题已经严重影响了人与自然的和谐共存，这也已经成为业界的共识，多年来无论在技术上，还是在理论上，或是在生产实践上，人们都做了不懈的努力，但为何至今收效甚微，笔者认为其原因不在技术，而是在意识和制度。由此可以看出，钢铁企业环保意识的薄弱，环境责任的缺失是目前急需解决的主要问题。

二、钢铁企业环境经营体系的建立途径

我国是一个发展中大国，在经济发展的相当长时期内钢铁需求较大，产量已多年居世界第一，但钢铁产业所取得的成绩在某种意义上是以牺牲环境为代价的，均是粗放发展的结果，事实上，我国钢铁产业的发展质量和和物耗水平与国际先进水平相比还有很大差距，所造成的环境也越发严重，为了人与社会的和谐共处，我们必须从宏观和微观角度双管齐下，在宏观上加强环境监管的力度，在微观上树立钢铁企业的环境经营意识和体系。

1.认真贯彻落实《环境保护法》，建立健全相关法律法规

环境保护法是国家制定或认可的，并由国家强制保证执行的关于保护环境和自然资源、防治污染和其他公害的法律规范的总称。环境法的保护对象是一个国家管辖范围内的人的生存环境，主要是自然环境，包括土地、大气、水、森林、草原、矿藏、野生动植物、自然保护区、自然历史遗迹、风景游览区和各种自然景观等，也包括人们用劳动创造的生存环境，即人为的环境，如运河、水库、人造林木、名胜古迹、城市及其他居民点等。正确的理念必须辅之以坚实的制度框架和切实可行的措施，才不至于沦为一句空洞的口号。环境保护与经济社会发展两者要做到真正的平衡与协调，国家在宏观上必须进行调控和指导。

国家在规划和调整各个地区的功能定位和发展方向时，就应考虑各地的资源禀赋和环境容量，将环境准入作为经济调节的重要手段，将环境管理作为经济增长方式转变的重要措施，将环境保护作为经济结构调整的重要任务。钢铁产业是国民经济的重要基础产业，是实现工业化的支撑产业，是资源和能源密集型产业，所以钢铁企业分布不能遍地开花，必须依托铁矿等资源建厂，通过钢铁产业布局调整，改善现有钢铁企业布局不合理的局面，逐渐形成与资源和能源供应、交通运输配置、市场供需、环境容量相适应的比较合理的产业布局；同时钢铁企业的规模也不能大小不一，必须考虑规模经济效应，达到能源和资源的有效利用，通过钢铁产业组织结构调整，实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度，这是发展循环经济和低碳经济的前提和基础。

2.树立钢铁企业的环境经营意识和体系

经济的发展不能以浪费资源为代价，影响人类生存的环境问题已经到了非解决不可的时后，这是人类历史付出了莫大牺牲才得来的科学共识，而环境的主要污染主要大量地来自企业活动，企业是最大的资源浪费主体。要治理环境，保护生态，节约资源，文明生产，企业首当其冲，必须从根本上改变那种大量消耗和浪费自然资源同时又破坏环境的传统生产方式，树立企业的环境经营意识和体系。对于这一点日本钢铁企业已经走在了行业的前列，1970年新日本制铁公司为解决环境问题就建立了环境对策委员会，1971年设立了环境管理部，1996年公布了环境宪章，确定了环境经营的基本方针，为此，对环境有害的各种经营活动都有事先预防措施，维持和改善企业周围的生态系统。从地球环境保护的角度制定经营战略；从原材料、制造、流通、使用和废弃全过程考虑降低环境负荷，引导客户和顾客共同进行环保，为建立“环境保护型社会”做出了突出贡献。

相比于日本企业，我国钢铁企业近年来也做了环境经营方面的尝试。发展低碳经济，发展循环经济就是最明显的体现。 由于我国钢铁工业一次能源以煤炭为主，占能源消费总量的70%左右，这种“先天不足”决定了减少碳排放将面临巨大挑战。但钢铁行业可以借助国家政策的指导和支持，开发绿色钢铁新工艺和新技术，提升我国钢铁工业整体水平。同时，低碳经济将促进节能环保工艺技术和设备的推广应用，提高资源和能源利用效率，进一步降低碳排放。

对钢铁企业来说，做好碳减排工作不仅是企业应当履行的社会责任，而且也是关系企业生存和可持续发展的重大问题。安钢在这方面已经做了大量工作，并且取得了一定成绩。环境保护的多年实践说明，没有民众参与的环保最终很难取得成功。目前，公众环保参与程度不够的主要原因，是我们没有从法律与政治上，建立一套有效保障公众的环境知情权、参与权和监督权的机制。特别是没有一个真正的环境信息披露制度。2016年是安钢推进“颠覆性”改革的关键之年，大胆解放思想、转变观念，把创新思维贯穿到各项工作当中，采取强力举措，深入推进体制机制变革和管理创新，激发企业经营活力。

化工企业持续发展研究论文范文第3篇

1 我国精细化工技术的生产现状

相对于发达国家的精细化工技术而言, 我国的技术属于起步阶段, 而技术应用也有很多需要解决之处, 突出表现为如下几方面:

首先, 我国缺乏相应的技术控制措施, 由于背离可持续发展的前提, 开发力度尚有欠缺。其次, 加工过程中的环境控制不到位, 由于直接和环境产生矛盾, 致使这两者无法同步发展。最后, 现有技术无法处理所产生的废弃物, 无法实现国家节能降耗的要求。实际生产过程中下列现象比比皆是:过于依赖清洁能源, 精细化工技术落后造成浪费较为严重等。

2 可持续发展的精细化工技术

精细化工技术必须以可持续发展为基础, 这就要求我们不断提升精细化工技术, 使其具有更强的安全性和实践性, 从而达到真正符合行业发展的特点。

2.1 精细化工技术的绿色发展

绿色环保符合社会发展需要, 也是社会可持续发展主要措施之一。为了保证精细化工技术的绿色化, 我们需从每个环节着手, 确保产品无害、环保。

2.1.1 废弃物的循环利用

传统的精细化工产品会产生氨基磺酸、废硫酸等化工废料, 如单独处理会增大生产成本。采用深加工技术后所生产的硫酸亚铁可以直接销售, 还可经煅烧生成氧化铁红。该方法具有很强的经济效益, 较之三废处理凸显出社会效益和经济效益。此外, 很多生产企业将生产中的还原废液免费让其他企业拉走, 这种简单的做法仅能省去部分处理费用, 未能解决环境污染的问题。如采用全转化法则可将氢氧化钠、硫酸钠转化为硫代硫酸钠, 该方法也是保护环境提升经济效益的有益尝试。这种变废为宝的治理方式, 生产企业更易接受, 更具主动性。

2.1.2 推广“无盐”技术, 降低环境污染

酸碱中和、盐析技术是染料与中间体生产中较为常见的技术, 由于无污水中含有大量的无机盐, 直接增加了治理污水的难度。为解决该问题, 我们可采用“无盐”技术, 通过引入“无盐”技术, 不仅可以克服染色强度与纯度的问题, 还可以生产出耐晒翠蓝GL。传统硫化工艺后, 需经过两次盐析, 氯化钠与母体铜酞菁用量比达到6:1, 无机盐在发挥作用的同时会有大部分融入废水中。而我们通过改进工艺 (二次盐析改为二次沉淀) 直接实现了无盐化, 其优点突出表现为:节省了用盐费用、提升了产品纯度与染色强度。因此, 该工艺在化工领域有较好的推广价值。

2.2 精细化工中的关键技术

我们必须将化工中的关键技术进一步精细化, 以绿色为前提促进化工行业高效发展, 真正满足精细化工行业的可持续发展。

2.2.1 合成技术

精细化工中的合成技术最为关键技术就是电化学反应。该技术成为精细化工发展的动力, 可促进有机化学技术的推广。SPE法在合成技术中最具代表性, 通过使用SPE膜隔离电化学反应, 并在电极室的作用下可实现电解反应物、电离子运动。以SPE法为核心的合成技术几乎没有任何副反应出现, 生产过程中的废弃物也较容易重新回收利用。科技进步使得各种合成技术不断出现, 我们需根据企业自身需要恰当的选择, 最大限度的减少污染物, 提升企业的经济效益。

2.2.2 催化技术

作为精细化工技术最为常见的辅助材料, 催化剂可以很好的提升精细化工企业的生产效率。使用该技术主要是加快精细化工技术反应, 确保企业生产目标。以酶催化技术为例, 由于该技术中的酶属于生物产品, 具有催化的特定, 我们可通过控制酶的催化性能来调整生产, 通过合理的控制酶的催化条件, 达到能源消耗的控制, 并消除生产所带来的水体污染。该技术是精细化工可持续发展的代表技术。随着人们对精细化工的重视与技术水平的不断提升, 催化技术正日渐成熟。

2.2.3 流体技术

超临界是流体技术最为核心的部分, 因此流体技术又被称作超临界流体技术。由于该技术对精细化工影响较大, 可以实现常规状态下多种难以实现的化学反应。因此, 该技术已经广泛应用于精细化工领域当中, 萃取和有机合成领域相对应用更为成熟。以超临界为前提, 该技术不仅能有效控制化学反应的温度与压力, 还可提高精细化工生产过程中的反应速率。通过将精细化工生产产物的分离, 促进流体技术向更高层次发展。近年来, 由于我国加大了对该技术的研究, 促使流体技术在精细化工行业有了广泛的应用空间。

3 结语

绿色、可持续发展理念是精细化工领域发展的指导思想, 我国通过深化技术应用, 逐步实现了绿化与环保的应用范围, 逐步解决了精细化工生产过程中的污染问题。同时, 精细化工生产技术也体现了我国化工经济效益、优质生产水平的不断提升。

摘要：与发达国家相比, 我国精细化工技术存在较大的差距。只有将绿色、环保、可持续发展作为该行业发展的理念才能不断提升企业的生产率, 满足社会的发展需要。

关键词：可持续发展,精细化工,技术

参考文献

[1] 罗兰.绿色精细化工可持续发展的关键技术[J].化工管理, 2014, 06:107.

[2] 孙武.探讨精细化工技术的发展[J].中国石油和化工标准与质量, 2011, 09:45+47.

化工企业持续发展研究论文范文第4篇

摘要：从私营经济的特点和现状出发，结合专业调研和人才培养现状，分析了高职机电一体化技术专业培养目标的调整方向，探讨了适应私营经济发展的高职机电专业宽实基础、精技能、强模块的培养目标，并借鉴新加坡理工学院的人才培养模式，开拓了机电一体化技术数控制造、电气设备维护与维修和品质检验及现场管理三个模块方向。

关键词：私营经济；高职；机电专业；人才培养目标；精技能

改革开放的30年，也是我国私营经济迅速发展的30年。30多年来，私营经济已经从过去的“拾遗补缺”、“有益补充”和“资本主义尾巴”，发展到明确定位于“社会主义市场经济的重要组成部分”。私营经济在国民经济中的地位日益重要。私营企业行业结构更加趋向合理。从对工业总产值的贡献上看，私营经济的贡献逐年增长。以浙江省装备制造业为例，该省装备制造业发达，尤其私营经济发展迅速，势头强劲，占据了经济发展的主导地位。根据浙江省统计局发布的“2010年浙江省装备制造业发展报告”，2010年，浙江省装备制造业规模以上工业企业（以下简称“规上企业”）有25790家，比2009年增加1354家；总资产达17511.9亿元，比2009年增长24.9%；工业总产值18377.7亿元，比2009年增长34.2%；工业销售产值16426.6亿元，比2009年增长34.7%；工业增加值3638.9亿元，比2009年增长22.0%；吸纳从业人员348.9万人，比2009年增长12.8%；而在2006年，浙江省国有及国有控股“规上企业”仅有184家，仅占1%，完成工业总产值360亿元，仅占3.7%，而民营“规上企业”则有14288家，占83.3%，完成工业总产值6442亿元，占66.1%，外商及港、澳、台投资“规上企业”有2708家，占15.7%，完成工业总产值2943亿元，占30.2%。从以上数据可知，随着私营经济的发展，高职机电专业人才培养目标必须进行适当的调整。

人才培养目标的定位是人才培养方案首先要解决的问题。人才培养目标是整个高职教育的领航塔。在其形成和诉诸实践的过程中，人才培养目标不仅仅体现为一种具体的教育预期和教育标准，而且也逐渐演变为一种教育思想和教育理念，成为整个教育实践活动的理论指南，并且决定着教育实践活动的性质、形式、内容和方向。没有明确的培养目标，就很难谈得上教育质量，也很难得到正面的教学评价。因此，可以说培养目标是一切教育活动的出发点与归宿点。

2006年，在教育部颁布的《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中要求高职教育以服务为宗旨，以就业为导向，全面贯彻党的教育方针。机电一体化技术专业应该以国民经济人才需求为导向，为装备制造业培养和输送高素质技能型专门人才。因此，有必要探讨高职院校基于私营经济机电人才专业培养目标的调整问题。笔者拟就这一问题谈谈自己的观点。

高职机电一体化技术专业人才培养目标存在的问题

在实际的企业调研过程中，经常会听到相关的企业负责人类似的抱怨：“机电一体化技术专业的学生，感觉什么都学过，但是什么都不会。”

究其原因，目前，我国的高职教育在育人方面，很多地方仍是普通高等教育的简单复制，或者是普通中专的合并与升格。高职教育人才培养目标定位并没有与两者明显地区别开来，形成差异化竞争。相对于本科教育而言，高职教育“职”的类型特色不明显；相对于中职教育而言，高职教育的“高”又无从体现。从教学计划和人才培养目标上看，大多数高职院校机电一体化技术专业基本上按照“既懂机，又会电”定位，然而这种理想化的定位往往导致“既不懂机，也不通电”的尴尬局面，失去了专业原有的特色，不能实现机电专业人才培养的目标。

要打破这种尴尬局面，必须改变高职教育是普通本科教育的简单复制，或是普通中专的合并与升格的现状。高职教育与普通本科教育相比，其教育模式应以职业能力为中心，而不是以学科知识的内部逻辑体系为中心。高职教育的“职”决定其培养的学生必须具有突出的实践操作能力，高职教育的“高”决定其培养的学生不是只会动手的技术工人，而是具备一定的思考能力、研究能力和创新能力，可以向更高岗位层次发展的高素质技术专业人才。与普通本科教育相比，它是职业教育；与中等职业教育相比，它是高层次的职业教育。因此，必须根据高职教育的本质特征定位人才培养目标。

基于私营企业人才需求，将“博而广”调整为“精技能”

机电一体化技术专业学生主要面向装备制造业，就浙江省而言，该省的装备制造业中99%的企业为私营企业。因此，浙江省的高职机电一体化技术专业学生面向的企业大部分为私营企业。私营企业主为了利益最大化，在用人机制上必然与国有企业相比有很大的区别。国有企业毕业生就业之后有1～3年的适应培养期，有专门的师傅指导，企业不要求刚就业的毕业生直接创造效益和利润，只要求毕业生在师傅的指导下最终能够成为企业需要的并且稳定的技术专业人才。而民营企业和外商及港、澳、台投资企业则不同，他们往往要求毕业生到岗后即可投入工作，直接创造经济效益和利润。因此，宽口径的教育方式和理念不适用于培养就业于民营企业和外商及港、澳、台投资企业的毕业生，而只适用于培养就业于国有企业的毕业生。民营企业和外商及港、澳、台投资企业通常要求学生在学校内就要学专学精，毕业后能实现与企业的“零距离”对接。当前，大部分高职院校仍沿用普通本科院校的培养目标和培养模式，知识点涉及面过广，往往导致学生博学而不精。由于学生在校只有两年或两年半时间（教育部文件要求高职院校必须保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习，部分高职院校采用“2＋1”模式），在有限的时间内，学习过多的专业知识势必会导致学生博而不精，无法达到私营企业“零距离”上岗的要求，以致降低学生的就业竞争力。因此，针对私营企业，机电一体化技术专业的人才培养目标有必要调整为“精技能”。

以“宽实基础”确保高职学生的可持续发展

高职教育应满足合格的高等教育属性，即应使学生具备职业发展与迁移所必需的某一专业技术领域的基础知识和专业技术理论，以确保学生的可持续发展。机电一体化技术是将机械、电子与信息技术进行有机结合，以实现工业产品和生产过程整体最优化的一种高新技术，高职机电一体化技术专业的学生必须掌握机械、电子电气控制及计算机等综合理论基本知识，既要具备机械识图与绘图、机械制造工艺、机械设计等方面的知识，还要具备电工电子、PLC控制技术、计算机应用等方面的知识，即必须掌握较宽实的专业基础知识。只有在掌握宽实的专业基础知识的前提下，才能保证高职机电专业学生的可持续发展。

专业方向模块

机电一体化技术专业是一个宽口径专业，学生毕业后就业面广，可以从事机电产品设计、设备维护维修、电子机械加工制造、工艺分析、质量检验、生产管理、销售、技术支持等多方面工作。如图1所示为绍兴职业技术学院2010届253名机电一体化技术专业学生的实习岗位分布情况。

从图1中可以看出，机电一体化技术专业学生的实习主要分布在加工制造、工艺分析、设备管理维护、质量检验、生产管理、销售、技术支持等工作岗位，而从事产品设计岗位工作的只有10人，约占4%。因此，要培养适合私营企业需求的毕业生，提高学生的初次就业率和竞争力，势必要加强学生加工制造与工艺分析、设备管理维护、质量检验与生产管理等方面能力的培养。

化工企业持续发展研究论文范文第5篇

摘 要：社会的需求使得石油化工企业得到了进一步的发展，然而石油化工企业在进行生产工作时存在潜在安全问题，甚至可能发生爆炸，危害周围的环境质量和人的生命安全。因此石油化工企业的质量检验与化验工作引起了社会民众的高度重视，对其工作的实施也有一定的要求。同时质量检验与质量化验是石油化工企业最为重要的工作，既能够及时了解产品在生产过程中的工作问题和技术缺陷，从而方便提高有效的解决措施，又保证了产品的质量，带动石油化工企业经济的发展。本文主要了解了石油化工企业质量检验化验工作的重要性和现实意义，并对其工作存在的问题进行了研究，以提出对策，给石油化工企业的质量检验与化验工作提供参考。

关键词：石油化工企业;质量检验;质量化验;问题;对策

文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.19.095

石油化工企业在行业中的存在较为特殊，且密切影响其他相关产业的发展，从而对国家的经济发展有一定的推动作用。石油化工企业的生产工作繁琐且复杂，每一项工作流程有需要严格的把控，避免问题的产生。因此，石油化工企业在生产过程中的质量检验和质量化验工作是十分必要的，对其发展也有一定的促进作用。企业在生产过程中要全面了解每个工作流程遇到的问题，并及时进行分析和纠正，做好预防工作，有效避免潜在安全问题的发生。同时社会的发展和科技的进步使检验化验的技术更加成熟，从而能够全面且详细的了解石油化工企业的产品信息，熟悉产品的发展规律，不断发现实际生产中的问题，并及时提出有效的解决措施，以实现石油化工企业的质量管理与质量控制。

1 石油化工企业质量检验化验的意义

石油化工企业在进行产品生产的过程中，检验产品质量、化验产品、分析产品等工作至关重要，能够有效强化企业内部的生产效率和管理，以保证企业的工作质量和执行力度。通过当下成熟、先进的科学技术对石油化工企业的产品进行检验化验以及分析工作，然后将其检测结果进行公示，由专业部门或者专业技术人员针对结果进行综合处理，进而做出正确的判断和科学的评价，从而对产品之后的质量生产工作进行有效补充，不断完善产品的质量控制工作。石油化工企业的质量检验和质量化验工作是行业领域研究的重难点，然而现阶段的石油化工质量检验化验工作仍存在一些问题，需要相关部门引起高度的重视。

石油化工企业在所处行业中较为特殊，其发展的特殊性也导致了石油化工企业质量检验化验工作的工作机制和监管制度与其它行业的差异。石油化工企业在进行产品生产时存在潜在的安全隐患，其表现特点为“易燃易爆，高压高温”。此前我国已经发生了多起石油化工企业的安全事故，不但给社会和国家带来了严重的损失，而且严重威胁了广大人民群众的生命安全，是以有效控制和监管石油化工企业的质量检验和质量化验工作具有重要意义。此外，加强石油化工企业生产的质量检验化验工作能够有效推动整个行业的健康发展，为化工质量检验工作的进一步提高奠定良好的基础。

2 石油化工企业的质量检验和质量化验工作仍存有一定的问题

2.1 缺乏强硬的质检态度

部分石油化工企业在市场中占領了较大的份额，生产规模大，有足够的资金支撑企业的发展，并且形成了比较健全和监管制度，比如国英的石油化工企业。因此，这类企业在进行质量检验和质量化验工作时，能够实现质量工作的有效监管与控制，从而保证产品质量，避免潜在安全事故的发生。然而，仍有大多数石油化工企业生产规模小、产品生产的基础设施设备不完善、生产技术手段落后，其由于技术条件薄弱、资金投入小、市场发展不畅通等因素限制了企业的发展，因此也没有形成较为完善的企业监管制度，使其产品的生产工艺、生产技术、产品质量等都达不到行业的要求和标准，难以适应市场的需求和发展，降低了企业的市场竞争力，从而导致企业无法胜任产品的质量检验和质量化验工作。

2.2 没有明确企业内部的工作职责

国内大多数石油化工企业为了质量检验和质量化验工作的顺利实施，都设立了相应的质量检验部门和质量监管部门，却没有明确相关部门的管理权限和所需要承担的工作职责。由于质量检验部门和质量监管部门在实际的工作中不能直接提高石油化工企业的经济效益，没有规划进企业生产的主流部门，只是服务于生产工作，因此容易被企业忽略，不受企业的重视，在管理权限和工作职责的划分方面比较混乱，从而使质量检验部门和质量监管部门难以在石油化工企业的生产中发挥实际的作用。此外，部分石油化工企业的内部组织较为复杂，很多工作设置了较多同等级别的组织机构，从而不能较好的协调各组织的工作内容和工作责任，遇到问题时容易出现企业工作人员互相推脱责任的情况，不利于质量检验和质量化验工作的正常实施。

2.3 过度重视石油化工企业的经济利益，与生产实际不符

石油化工企业的质量检验和质量化验工作直接影响了石油化工企业的产品质量，进而决定了石油化工企业的可持续发展。然后部分企业过于追求经济利益，而忽略了石油化工企业质量检验化验工作存在的作用和意义，削弱了相关部门的工作职能，同时也使石油化工企业的工作人员对产品质量检验化验的认知产生误差，从而降低了工作要求和标准，使工作趋于形式化，进而难以维护石油化工企业质量检验化验工作的正常运转。对于石油化工企业的质检部门，其工作内容没有规划进企业的主流生产，更不会直接给企业带来经济效益的提高，其存在作用是辅助企业的生产工作，完成日常工作的监督，然而实质上是与企业的生产和经营紧密联系，为企业的可持续发展提供保障。

2.4 石油化工企业的质检部门存在问题

质检部门的工作人员专业能力不高，检验工作和化验工作得到的结果不准确，难以为石油化工企业的产品生产提供科学有效的指导。此外，质检部门的工作人员没有全面且详细地了解石油化工企业产品的生产流程和生产技术，脱离了企业产品的实际生产过程，从而不能及时把握企业产品生产的实际情况，难以为企业的生产工作提供符合实际的、科学合理的改进意见，弱化了石油化工企业质检部门的工作职能。同时，质检部门的工作人员安全意识不强，难以全面覆盖企业生产的所有项目，检验化验的设备和技术比较落后，无法有效发挥检验和预防问题的作用，使质量不合格的产品进入企业的生产，导致企业产品质量的不稳定。其次，质检部门在工作上没有形成科学、规范、标准的管理制度和监督制度，难以保证质量检验化验工作的有效性。

3 有效解决石油化工企业质量检验化验问题的对策分析

3.1 完善石油化工企业的质检机构

首先，石油化工企业要提高质检部门检验工作的环境条件，是满足质量检验化验工作的基本需要，同时要加大购置先进技术设备的资金投入，及时更换老旧或者不能维持正常工作的检测设备，提高检测设备的精度和能力，不断完善质检部门的基础设备设施建设，从而保证企业产品的生产质量，以促进企业经济效益的提升和企业的可持续发展。其次，质检部门要明确工作职责和管理权限，严格实行质量的把关、监管和检验化验工作，总结出正确的质量报告，从而为产品的质量控制提供科学合理的建议，同时还工作人员要为质量工作的准确性和完整性负责。此外，石油化工企业的领导层或者决策层要全面认识质量检验化验工作对企业生产和企业发展的重要性，加强质量检验化验工作的重视与管理，落实并完善企业内部的质检机制，充分发挥质检部门的质量分析、质量评价与判断的职能，从而有效提高石油化工企业质量检验化验的工作质量，确保企业决策的权威性和科学性。

3.2 实现石油化工企业质检部门的科学化管理

首先，质检部门的管理工作需要加强各部门之间的联系和工作，以保证质量检验化验工作的顺利实施。同时质检部门要设置完整且明确的质量检验化验工作的技术标准，实现质检部门的科学化管理，从而有效保证企业生产过程中的产品质量。其次，明确质量工作的管理权限和工作职责后，企业可以推行质量检验化验工作的责任制和奖惩制度，在工作人员等的考核中有机结合质量工作和经济效益，严格落实质量监管工作，促进新技术工艺以及新产品的开发和运用，从而极大地提高企业的质量工作。最后，以长远发展的角度看石油化工企业的质检部门，以保证质检部门在企业的独立和完整，充分发挥其作为专门机构的作用，从而有效保障质监部门管理工作的执行力和效力，以满足企业对质量检验化驗工作的需要。

3.3 加强培养石油化工企业质量检验化验人员的专业能力

企业工作人员的专业能力水平、综合素质能力以及技术的手段等直接影响了石油化工企业质量检验化验工作的质量，是实现石油化工企业科学发展和可持续发展的关键。因此，为了提高企业检测团队的专业能力和综合素质，应该要团队的建设与培训管理。首先，要注重引进业务能力强、专业技术水平高、有工作责任心等综合素质较高的人才。其次，加强企业内部的培训工作和考核工作，使质检人员在实践工作或活动中加强专业技术和业务能力的培养，使技能素养得到充分的训练，从而不断提升工作的综合能力，把较为先进和科学的管理理念、技术手段融入质量检验化验的工作中，从而保证石油化工企业质量检验化验工作的科学性和合理性，以有效提高产品的质量，促进石油化工企业的可持续发展。最后，要在培训工作中提高石油化工企业工作人员的工作素质。

4 结束语

产品质量是实现石油化工企业可持续发展的核心，因此石油化工企业必须加强质量检验化验工作的重视和管理。质量检验化验工作是质检部门重要的工作内容，企业中完善的质检部门能为企业实现潜在的价值。为了提高产品质量，企业应该严格控制和管理产品的生产过程，发挥质量检验化验工作的作用，以实现石油化工企业的稳定发展。

参考文献

[1]陈旭伟.石油化工企业质量检验中的问题分析及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（12）：39-40.

[2]唐福明.浅析石油化工企业质量检验化验问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（24）：27-28.

[3]黄君子.浅析石油化工企业质量检验化验问题及对策[J].石化技术，2019，26（08）：202-203.

化工企业持续发展研究论文范文第6篇

1.1 私营建筑施工企业从业人员素质低, 组织架构不合理

改革开放至今, 我国正处于从农业国家逐步转变为工业化国家的重要的历史阶段。在这样的历史发展阶段, 中国的经济迅猛发展, 但私营建筑施工企业的发展却跟不上时代发展的进程。由于建筑业属于劳动密集型产业, 为私营建筑经济的市场进入创造了有利条件, 资本有机构成低、生产工业化程度低、服务社会化水平低、建筑市场准入的门槛低。因而使得私营建筑企业容易进入建筑市场, 容易完成资本原始积累。企业老板大部分从80年代以来的小商人或建筑包工头演变而来。他们中大多数文化程度较低, 依靠感情和亲情为纽带来从事本企业经营管理活动, 主要管理人员中, 亲族占19.2%, 姻亲占10.2%, 企业主亲友介绍占15.7%;社会招聘占46.6%, 其他占8.3%。在决策方式上54.4%的企业由企业老板本人决策, 董事会共同决策的占19.7%, 企业老板和主要管理人员共同决策的占25.6%。中国私营企业的这种组织架构造成企业经营管理的落后, 主要的职工素质低, 利益的内向化, 注重家族的个体利益。私营建筑企业的主要组织形式是独资企业或合伙企业, 在融资能力和扩张能力方面受到限制, 制约了企业规模, 使之难以迅速扩大。因而, 使得私营建筑企业在抵御经营风险, 参与市场竞争方面缺乏实力, 每一次施工项目结束后, 财务上不是暴利就是亏损。无论是暴利还是亏损, 除家族内部人员外, 家族外部聘用的员工很难分到应有的奖金;大部分能力强、技术好的外聘员工就无法长期在公司工作下去, 而个人决策往往会造成严重失误, 致使公司的全局性经营活动和公司的发展面临缺乏系统思考和创新困难等诸多问题, 这给公司的长期稳定发展造成很多不利的影响。近几年来, 在市场急剧变化中, 一些企业缺乏自我调节能力, 较小的经营规模和单一的组织形式, 难以适应日益激烈的建筑市场的竞争环境, 使得中国私营企业破产率增加, 这是当今中国内地私营建筑企业难以持续发展的根本原因。

1.2 私营建筑施工企业缺乏专业的管理水平, 经营理念与时代发展不同步

私营建筑施工企业从劳务分包或其他行业转变、演化而来, 公司从上到下的人员缺少专业的系统学习和培训, 对公司所有事务的管理思路和生产活动安排缺少全面、长远、精细的考虑。公司老板的暴利思想和投机取巧的行为模式决定了他们经营管理理念不是依靠加强科学管理, 增加科技投入, 提高工程质量, 降低经营成本等有效手段来获得经济利益, 而主要是通过偷工减料、偷税漏税等各种不正当手段来牟取暴利, 图谋短期利益。因此私营建筑施工企业在业务发展上也大多是一锤子买卖, 这样就直接影响了它们自身的信用和形象。私营建筑施工企业在经营理念、运营策略上的这种短视行为及其管理水平低下、业务技术不精和信用额度不高的现状, 造成它们承揽工程难, 适应逐渐规范化的当今建筑市场经济发展规律的要求难, 这便是私营建筑企业公司不可能持续发展主要原因。

1.3 缺少行之有效的监管制度和激励机制, 不能形成积极向上的企业文化

公司从起步到成立, 由于管理层文化水平的限制和认知的缺陷, 管理理念的差异, 公司很难形成行之有效的监管制度和激励机制。

在实际经营管理中, 有的企业虽然照抄照搬其它一些国营企业的管理模式和制度, 但是, 一方面, 因管理层缺乏结合本企业自身的实际情况而变通策略的决策力, 另一方面又因公司员工大多是老板的亲信和家属, 在违反纪律和奖惩制度上, 也缺乏按制度一视同仁的执行力, 而是一切思想和行动都以老板的个人喜好为准则, 因而监管制度形同虚设。

同时, 一人统治的家族企业管理模式, 在公司的日常生产、经营活动中, 老板掌握着公司全部的信息资源和人力资源, 老板一人说了算, 无人能替代他的位置和作用。因此, 如果老板存在, 公司就存在;如果老板生病或老而无用或死亡、公司就走向衰亡。这种家族化的管理模式和独裁型的决策方式, 在企业发展初期, 因权力高度集中, 企业能够暂时高效地利用有限资本, 调动家庭成员的积极性, 加速资本运作和原始积累;但是, 当企业达到一定规模后, 这种任人唯亲的用人制度, 使得私营建筑企业在家庭关系之外难以培植新的动力主体, 而个人专断的决策方式, 由于受经营者自身知识、信息等方面的局限, 也难以作出正确的决策, 从而使企业难以适应社会化大生产的需要。因而, 这是当今大多数私营企业不能持续发展的直接原因。

1.4 私营建筑经济的发展受到传统计划经济观念、建筑业产业和产品特点的制约

建筑业和建筑产品的特殊性以及“所有制歧视”的存在等原因, 使得私营建筑经济发展与私营工商业相比相对滞后, 这严重制约了建筑业的发展。一方面, 国家把建筑业与机械电子、石油化工、汽车制造并列, 作为支柱产业来发展;另一方面, 建筑业又属于竞争性行业。1984年, 在全国城市经济中, 建筑业率先进行了改革, 建筑业企业被率先推向市场。但十几年来, 国家不仅没有给建筑业以优惠政策, 反而仍然将之作为完成基本建设任务的“工具”, 在资源配置、价格改革、政策法规制定和建筑市场规范等方面严重滞后, 这使建筑业企业不得不在“压级压价、垫资承包、拖欠工程款”的恶性竞争环境下艰难度日。

2 解决当代中国私营建筑施工企业发展中问题的对策与措施

2.1 提高认识, 深化改革, 为私营建筑施工企业的发展创造更大的空间

用党的十五大关于发展非公有制经济的全新观点, 进一步提高认识, 统一思想。要把发展私营建筑经济提高到深化国有建筑企业改革, 使建筑业真正成为支柱产业的高度上来;要把发展私营建筑经济提高到抓住历史机遇, 使建筑业得到大力发展的高度上来;要打破束缚私营经济发展的框框, 只要不违背法律, 就不对其进行限制。

同时深化国有建筑企业产权制度改革。

国有大中型企业改制目标是建立现代企业制度, 重点是改革产权制度, 实现制度创新。国有小企业可以采取出售、兼并、租赁、承包、股份合作制等多种形式, 加快放开搞活国有小型企业的步伐, 从而为私有建筑经济的发展创造更大的空间。

2.2 全面落实发展私营建筑施工企业的政策, 规范其施工经营活动的行为

制定一切有利于私营建筑经济发展的各项政策, 要给私营建筑企业在工商注册、资质审批、招标投标、跨地区跨部门施工、工程质量评优、企业贷款、企业改制, 尤其是私营企业兼并、参股、收购国有中小建筑企业等方面创造一视同仁、平等竞争的市场环境;破除所有制歧视, 强化服务意识, 提供各种咨询服务, 为私营建筑经济的大力发展创造良好的社会环境;引导、监督和管理私营建筑企业的施工与生产经营活动, 使企业主动克服自身存在的缺陷为重点, 规范其管理, 使其逐步与社会的发展和国际私营建筑企业并轨。

摘要：当前中国私营建筑经济作为我国整个私营经济和整个建筑业中的一个很活跃的部分, 将长期存在并得到大力发展。如果把改革开放初期到1997年的20年间私营建筑经济从无到有、基本完成原始积累作为“孕育”阶段的话, 那么以党的十五大为标志到下个世纪的20年, 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立, 各地区各省市工业化和城镇化建设加快, 随着私营经济、私人投资的发展和增大, 私营建筑经济将进入一个大发展时期。建筑市场潜力巨大, 建筑业具有广阔的发展前景, 因此各地的私营建筑施工企业也如雨后春笋般成立和发展起来。但就当今中国私营建筑施工企业经营管理模式和发展趋势而言, 与国外同行相比较, 存在很大差距, 其可持续性发展存在很大问题。