hse质量安全承诺书范文第1篇

作为一名二级单位主要领导，我承诺：

1、在工作中始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的HSE工作方针，将安全环保工作放在首要位置，全面完成集团公司下达的各项HSE任务和指标;

2、组织研究制定各级领导和关键岗位人员《HSE责任状》内容，并组织签订;自下而上地逐级实行HSE承诺制度，并组织对科级干部HSE履职情况进行监督考核，督促其HSE责任的有效落实;

3、在计划、布置、检查、总结、评比各项其它生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;

4、制定并落实个人HSE工作计划，做到身体力行，为员工树立良好榜样，全力确保一方平安;

5、每季度至少组织召开一次HSE委员会会议，每周抽出半天时间研究、调研或检查安全环保工作，每月不少于2次带队到基层进行安全环保检查，并至少到安全挂点联系场所进行1次检查，每次检查都不少于2个小时;

6、每年在全单位范围内组织开展一次危害因素识别活动，并针对每个危险因素，制定风险削减与控制措施，在此基础上，不断完善《基层HSE建设考核标准》和 “岗位两书一表”，并督促落实，将风险降低到尽可能低的水平;

7、提供安全环保人力资源保障，按集团公司规定配齐安全环保管理和监督人员。尤其是当组织机构及作业环境、设备设施、技术工艺等生产条件发生变化时，及时进行调整，不断改进工作方式方法，确保变更管理到位;

8、熟知本单位的主要危险作业项目，督促各级领导及时指派现场监督人员对危险作业进行全过程监督，确保作业许可制度及各项措施要求在基层得到有效落实;

9、设立专项安全环保技术措施经费和落实隐患治理资金，并纳入计划管理;

10、制定并落实HSE奖惩制度，将奖金的25%与安全环保挂钩，并将HSE绩效考核纳入单位经营管理考核之中，建立有效的HSE激励约束机制;

11、组织编制各岗位考试题库和培训课件，开展好管理人员和操作人员，尤其是关键岗位员工的轮训工作;

12、熟知本人在应急救援行动中的职责和任务，并组织审查和修订基层应急处置预案，确保各个作业场所应急处置预案健全，且内容符合应急实际需要;督促组织开展应急演练，组织配备应急物资，确保遇到突发事件时应急有效;

13、组织开展基层QHSE优秀队和标杆队建设工作，明确牵头部门、工作职责及相关要求，全面推进优秀队和标杆队建设工作的深入开展;

14、全面组织开展体系内审，确保所有基层和现场的审核面达100%。亲自组织管理评审，认真分析研究和解决本单位QHSE体系管理中存在的主要问题，督促检查问题整改到位;

15、及时、如实上报事故、未遂事件，并组织调查研究分析产生事故、未遂事件的原因，制定纠正预防措施，督促落实，防止问题重复发生。 附件2 基层单位主要领导《HSE承诺书》

作为一名基层单位主要领导，我承诺：

1、在工作中始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的HSE方针，严格管理，认真落实自身的HSE责任，实现全年安全环保事故为零;

2、依据责任状和承诺书的内容，督促其他管理干部和岗位员工落实各自的HSE责任，形成齐抓共管的工作格局;

3、组织学习落实HSE方针、政策和体系文件等规章制度，制定并落实个人HSE工作计划，以身作则，为员工树立良好的榜样;

4、组织基层员工全面开展危害因素识别与评估活动，并针对每个危害因素，制定风险削减与控制措施，不断完善《基层HSE建设考核标准》和“岗位两书一表”，并组织落实，将风险降低到尽可能低的水平;

5、熟知“危险作业项目清单”和“禁止作业项目清单”内容，严格落实作业许可制度，并亲自组织对危险作业施工过程进行监督，确保控制措施及应急要求的落实;

6、认真组织开展好每周、每月HSE活动，利用每一次机会让有关人员参与到HSE工作中，并督促落实各项HSE管理制度;

7、下大力气抓好员工HSE自学、典型事故案例教育、“导师带徒”等活动，不断提高岗位员工的识险避险能力;

8、在施工作业及开展各项活动之前，组织开展危害识别及其风险控制分析，确保风险控制措施的落实，并对相关方的资质和安全生产条件进行审查，对施工过程进行控制，确保相关方管理到位;

9、熟知本人在应急处置行动中的职责和任务，并认真组织开展应急处置预案培训、演练和完善修订工作，检查应急装备配备完好情况，确保在发生突发事件时应急有效;

10、研究制定必要的HSE奖惩制度，组织开展基层HSE建设考核工作，建立有效的HSE激励约束机制;

11、定期组织开展安全环保检查，经常深入基层现场帮助指导基层队开展工作，全面创建基层QHSE优秀队和标杆队;

12、向检查、审核人员提供准确的信息和必要的协助，认真整改上级检查、事故事件调查、内审及管理评审中提出的各类问题，有效提高现场的HSE表现水平;

13、及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并组织调查研究分析产生事故、未遂事件和违章的原因，针对原因制定纠正预防措施，督促落实，防止问题重复发生。

承诺人： 2008年1月1日

岗位操作人员《HSE承诺书》

作为一名基层岗位操作人员，我承诺：

1、对我个人以及我的同事的HSE负责，保证不违章作业;

2、认真学习“岗位工作说明书”，并认真履行岗位职责，保证不会因为我个人的不履职而影响整个团队的形象和安全;

3、积极主动地参加“导师带徒”、班前班后会、每周HSE会、事故案例分析、员工自学以及各类HSE培训等活动;

4、熟知并严格执行“岗位HSE作业指导书”及其它各项操作规程，做到本岗位无违章操作和无违反劳动纪律的行为;

5、按照“岗位HSE巡回检查表”要求，认真查找设备设施上存在的隐患，做到及时发现、及时整改、及时汇报;

6、在作业前善于识别和熟悉掌握与我工作有关的各种危害因素，以及针对危害因素制定的风险控制和削减措施，并认真加以落实;

7、熟知与本岗位相关的“危险作业项目清单”和“禁止作业项目清单”内容，严格执行作业许可审批程序，落实相应的防范措施和应急要求;

8、熟练掌握本场所有关应急处置预案，并积极参加应急培训和演练;

9、针对HSE工作，及时提出合理化的建议和意见;

10、认真填写有关HSE记录，并向检查审核人员提供准确的资料和数据;

11、及时汇报所有的HSE事故、未遂事件和违章行为、隐患问题;

12、针对事故事件调查、检查和审核中提出的各类问题，认真落实相关的整改措施。

hse质量安全承诺书范文第2篇

3月份我队认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极开展安全隐患排查及各类安全诊断活动，认真传达落实上级的文件指示精神，及时发现和纠正生产经营过程中的不安全因素，组织开展“我为安全做诊断”活动，加大现场检查及自查自改力度，做好安全生产工作，全面防控风险和消除隐患，夯实安全生产基础。3月份HSE工作开展情况如下：

一、施工情况

2017年3月我队完成了焦页190#平台工作情况： jy190-2HF井：设备搬上，连接管线

二、HSE工作开展情况

我队3月份认真落实HSE管理工作要求，全面梳理总结HSE工作。现将具体情况汇报如下：

1.深化“我为安全作诊断”活动，落实隐患排查工作

本月开展了“我为安全作诊断”活动、环境因素及危险源隐患排查工作、未遂事件、HSE观察记录卡等活动，全员参与，全面覆盖，做到所有隐患有登记，所有隐患有措施，所有措施有落实。同时严厉整改低老坏问题，针对气温低，用电设备多，对生活区、作业区范围内的用电情况开展自查自改工作，保证安全用电。现场进行HSE观察，发现不安全状态3次，不安全行为2次，在交接班时间进行通报批评，进一步提高职工的安全防控意识。

2.强化管理体系运行，夯实HSE基础工作

加强交接班及岗位巡回检查管理，切实将HSE责任落实到每个班组、每名职工;各施工现场严格落实班前、班中、班后会制度，认真开展风险评估，严格运行班组HSE交接班记录、干部带班值班记录、HSE活动记录、

全员持证上岗，要求每个岗位巡检到位，汇报详细。

3.落实雨雾天气安全检查，强化行车安全管理

结合工区地理环境及雨雾天气多的季节性特点，责任明确到人保持通讯，关注天气，定时巡检，熟悉预案，现场重点巡查山体滑坡、放喷池、污水池的防渗、防塌、防溢工作，清污分流;干部带车，加强值班车安全管理，尤其人员往来接送人员过程，做好车况检查，司机签字出车，做好司机安全教育。

4.强化要害部位和直接作业环节的安全监控，严把许可票证管理关口 建立并落实直接作业环节管理，对吊装作业、高空作业等实行作业票制度和审批制度，并进行JSA分析。对于高压管汇、降压管汇台、分离器施工区域实行隔离网隔离，防止人员随意进入，加强对紧急关闭阀、消防器材、应急物资、气防设备等安全巡检。

5.加强现场承包商、协作方监管，签订交叉作业协议

“井工厂”模式施工过程，车辆服务单位，同平台施工，风险分布集中，在项目统筹协调下，对准入的现场承包商、协作方实施全面监管，入场签订交叉作业协议，对其施工过程进行监督管理，杜绝各类违章现象的发生，出现不合格项通知整改。所有设备、材料均采用铺设防渗布，分类回收处理，防止污染环境。尤其，近期放喷求产过程，污水处理较多，加强对方圆化工管理，一方面建立资料管理运行，指导书、危险因素、环境因素、重大风险进行建档交底，另一方面进行现场安全监督，安全协议签订到位、施工人员救生衣、安全带等配备到位，罐车司机教育执行到位。

6.严格落实演练制度，规范记录格式

按照演练计划每周开展一次演练，针对工区高压施工，管线使用频次多，风险高，加强了高压管线刺漏应急演练，使每名职工熟练掌握各演练的应急程序，全面提高应急处置能力，同时开展由压裂、连油参加的联合演练。记录格式：时间上明确到点、执行上明确到谁，更加规范细化。

8.落实重大检查的准备工作

本月主要组织开展了中石化勘探开发资质审核、工区范围内开展隐患排查等重大检查工作，认真落实项目部工作安排，做好现场检查准备，确保各项检查工作圆满进行。

三、下步工作重点

1、继续深入开展井控、安全环保教育培训工作;强化岗位知识的学习，确保所有人员按标准持证上岗。

2、落实设备管理制度，把特种设备管理保养落实到岗位，并进行严格的交接班制度，做到发现问题，及时整改，定期保养，确保设备使用灵活，性能可靠。

3、做好防洪讯自查自改工作，尤其随着雨水的增加，加强安全用电、行车安全教育和管理。

4、继续开展我为安全做诊断活动，全员进行隐患排查和治理工作，及时发现可能出现的井控、安全、环保问题，对查出的问题及时整改，杜绝各类安全事故的发生。

5、做好焦页190-2HF井施工准备工作，为下一步工作打好坚定的基础。

胜利井下试油**队

hse质量安全承诺书范文第3篇

HSE工作职责汇编 GXDY/WJ-002-001/1-2014（2016）

安全生产委员会职责

1、贯彻执行国家和上级的 HSE 方针、政策、法律、法规及各项规章制度，坚持 HSE 工作与公司改革发展“三同步”制度，把 HSE 工作纳入公司发展战略和规划的整体布局，做到同步规划、同步实施、同步发展。

2、 审定公司的 HSE 方针目标和 HSE 工作计划、实施方案，并监督职能部门和基层单位的实施。

3、 建立事故隐患排查管理体系，研究制定重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，及时上报、监督落实方案实施。

4、 研究部署阶段性的 HSE 重点工作。

5、 组织开展对火灾、爆炸、人身伤亡、生产、设备、环境污染事故的调查、处理；负责涉外事故的调查、处理、上报工作；按照国家《生产安全事故报告和调查处理条例》上报事故，组织配合事故调查等工作。

6、每月按时召开安全生产委员会会议，研究解决生产运行过程中有关健康、安全和环境方面重大问题。每周一调度会上把安全生产工作列为一项专门议题。

7、 建立 HSE 责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对职能部门及直属单位的 HSE 工作情况的检查考核。

8、 组织开展重大 HSE 问题的调研攻关活动和安全卫生、环境保护技术与产品的推广和应用工作。

9、负责宣贯国家、地方有关安全、环保、职业卫生等相关法律、法规、规章制度。

广西东油沥青有限公司

HSE工作职责汇编 GXDY/WJ-002-001/1-2014（2016）

健康、安全、环保部HSE专责职责

1、 在公司安全生产委员会领导下，负责公司HSE日常工作的组织管理、安全检查、监督工作。

2、 贯彻国家及行业的HSE方针、法律、法规和制度，负责公司安全技术、安全管理、安全监督、职业卫生、环保系统和企业内部交通安全管理的安全生产管理工作。

3、 组织编制、修改公司的HSE管理体系文件和管理制度，对各单位的HSE管理体系建设工作进行指导并定期开展HSE审核。

4、 组织辨识和评价公司关键HSE风险，包括新改扩建项目HSE风险，督促、指导各部门、单位开展风险评价及制定落实风险控制方案，为其提供HSE风险管理建议，组织审核并实施监控。

5、 组织开展建立事故隐患排查治理体系，定期进行事故隐患排查，制定消控措施；建立重大事故隐患档案，严格执行“五落实”规定，按照规定上报重大事故隐患，协助公司安委会制定重大事故隐患治理方案。

6、 负责建立公司安全培训档案，组织制定公司安全培训计划并监督实施；负责公司入场人员、实习人员、外来人员、承包商入场安全培训教育、考核。

7、 负责公司职业卫生管理工作，分析生产场所职业危害因素，制定有效的控制措施；负责建立公司职业卫生管理档案、员工职业卫生档案；负责制定劳动防护用品的发放标准，按规定及时发放并监督劳动防护用品质量；组织公司员工定期参加职业健康体检；负责职业病的调查、处置、上报工作。对有可能产生职业病的工作场所进行定期监测，及时公布检测结果。

8、 组织参加新建、改建、扩建、技措工程项目的职业卫生、安全、环保专业审查，并监督 “三同时”落实情况。负责制定“三废”治理和污染预防措施计划，监督检查执行情况。

9、 负责制定公司有关应急演练计划，编制应急预案，落实应急物资，定

广西东油沥青有限公司

HSE工作职责汇编 GXDY/WJ-002-001/1-2014（2016）

期组织开展应急演习。应急状态下负责组织应急计划的实施，协调解决应急存在的问题。

10、 负责公司安全、消防、环保、职业卫生、危化品管理工作统计及上报。

hse质量安全承诺书范文第4篇

1 HSE体系概述

1.1 HSE管理体系含义

HSE管理体系将现代管理学作为理论基础, 其主要目标是保护人类身体健康, 注重生产安全与环境保护, 从这三点出发构建具有标准性的管理思想与方法[1]。在HSE管理体系中十分关注安全管理问题, 始终将职工健康, 确保生产安全放在第一位。相对于以往的安全管理来说, HSE管理体系比较重视安全隐患的发生, 预见生产中可能出现的安全事故, 并有针对性制定预防措施与控制手段, 以此减少不必要的人身伤亡, 确保国家财产不受损失, 环境不受污染。HSE管理体系将以往的事后处理转变为事前控制, 更为关注事前控制工作。

1.2 建立HSE体系的意义

首先, 将HSE管理体系应用到石化企业生产管理中, 是真正贯彻可持续发展战略的体现。石化企业属于推动国民经济增长的重要力量, 但在生产中如果管理不当很容易发生重大安全事故, 而HSE管理体系的应用不仅可以确保企业生产安全, 还可以有效减少对环境的污染, 真正实现保护职工身体健康目标。其次, HSE管理体系的在石油化工企业的应用, 能够降低生产成本, 提升企业管理水平, 以此吸引更多外部投资者, 使企业获得更多经济效益。

2 推进HSE体系, 促进安全管理实施方式

2.1 完善体系, 注重HSE管理体系

要使HSE管理体系在石油化工企业真正发挥作用, 就要注重与企业实际情况联系在一起, 找寻适用于石化企业的安全管理模式。如兰州石化公司维达公司维修一分公司在应用HSE管理体系时, 应做好管理规定完善工作, 确定安全操作流程, 将HSE管理体系思想融入到企业文化中, 让企业员工在学习企业文化的同时就掌握HSE管理体系理论。尤其刚进入企业的新员工, 一定要通过培训等强化他们的认识。从企业高层管理者到基层员工都要认真学习HSE管理体系, 加强企业职工对安全生产的认识, 通过改变工作环境实现健康生产目标, 规范工作人员施工流程, 使员工养成良好操作行为[2]。

2.2 加强培训, 重视HSE管理

要强化企业职工对HSE管理体系的认识, 首先要通过培训使其认识到HSE管理体系所带来的好处。这就需要企业充分发挥主观能动性, 举办与安全有关的活动, 让职工参与到安全讨论中, 通过这种寓教于乐的方式深化他们对于安全生产的理解, 转变以往灌输式的学习安全知识, 使其能够积极主动的参与到学习中。同时, 通过培训使员工认识到自身对安全生产所起到的重要作用, 使其了解到自身应承担的责任, 开展实践活动, 使其认识到安全生产的重要意义。

2.3 注重落实, 强化执行管理

再好的管理机制如果不落到实处都不会发挥任何作用, 针对这种情况就需要做好HSE管理体系的实施工作。首先, 明确各个部门与员工在执行与落实HSE管理体系中应承担的责任, 坚持将工作做到位;其次, 通过相互配合实现HSE管理体系价值;再者, 成立专门监督指导部门, 定期检查与了解各部门对HSE管理体系的落实情况, 发现有落实不到位的部门与人员加以严厉批评, 并让其做出深刻检讨;最后, 注重全员参与。HSE管理体系的落实需要职工的参与, 因此, 企业应坚持“以人为本”原则, 调动企业员工积极性, 使其在HSE管理体系落实中展现自身才能。

2.4 防范风险, 将责任落实到个人

防范风险发生是企业最应关注的内容, 因此, 企业管理者应看到HSE管理体系的本质, 通过预防手段降低不良事故发生几率, 消除一切存在于生产中的安全隐患, 加强员工认知动态风险的能力, 争取在事故发生前就将隐患排除。同时, 构建风险评价机制, 注重科学性与系统性的融入, 强化员工对风险管理的认识[3]。此外, 通过监管制度使企业职工认识到高层管理者对HSE管理体系的落实的重视, 要求所有人员都要按照规章制度办事, 稳步推进HSE管理体系在石油化工企业的落实与应用。

3 结语

通过以上研究了解到, HSE管理体系在石油化工企业的应用是实现科学管理的重要手段, 能够有效减少环境污染, 保证人员健康, 促进安全生产, 因此, 一定要重视HSE管理体系在企业的落实。

摘要：安全是所有企业发展中最关心的内容, 尤其是石化企业更是关注这一内容。通过研究管理学得知正确应用HSE管理体系不仅可以保证组织人员身体健康, 还可以有效减少环境污染。因此, 本文将从HSE管理体系的含义与建立该管理体系的意义入手, 重点研究推进HSE体系, 促进安全管理实施方式。

关键词：HSE体系,安全,管理

参考文献

[1] 陶卫君, 秦丽娟, 朱焱松, 邢新华.HSE体系管理在炼化企业基层单位实施现状及改进建议[J].中国安全生产科学技术, 2012, 02:129-133.

[2] 陈冬梅.论如何通过推进HSE体系建设提升安全管理水平[J].中国石油和化工标准与质量, 2012, 04:230.

hse质量安全承诺书范文第5篇

现如今世界各国都在迅速发展,煤、石油等重要产业更是极为重要。目前很多煤化工产业都在极力构建健康、安全的管理体系,保证生产过程中的安全性也是煤化工产业发展过程中的重要一项内容。HSE管理体系即是当前主要实施的生产管理准则,其主要突出的是以人为本、风险管理、不断改进的管理思想,逐渐发展成为当前煤化工行业所普遍遵守的准则,在现代化企业发展过程中占据着重要地位。煤化工产业运行过程中往往会有诸多的危险化学品的使用,而危险化学品相关从业单位对于安全性的要求是极高的,这就需要严格的根据国家相关监管标准来加以实施,当前我国已经实施相关危险化学品使用标准是《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,该项准则是符合当前我国法律要求的,在实际应用的过程中也有着较好的效果。当前我国诸多危险化学品企业都在极力建立HSE管理体系,同时在此过程中也在不断的推行安全标准化管理,对于HSE管理体系与安全生产标准化的一体化建设来说,是当前我国危险化学品企业生产过程中的重要标准,本文就一体化建设进行分析,探究如何构建安全管理机制,促进我国危险化学品企业的进一步发展。

2.对于HSE管理体系以及安全标准化管理体系的简要介绍

HSE管理体系主要是提前性的对危险化学品使用过程中可能出现的风险进行预测分析,由分析得出在使用过程中可发生的危险情况,根据分析的结果来寻找解决措施,即采取有效的手段以及控制措施来有效的防止事故的发生。根据预测的结果采取措施防范事故的出现,这在一定程度上有效的减少了可能引发的人员伤亡、财产损失等情况,这也是危险化学品企业从本质上提高生产管理安全性的方法。在HSE管理体系的运行过程中把安全性放到了第一位,由此有效的拓宽了安全管理的空间,同时HSE管理体系具有科学性、规范化的特点,这也进一步促进了危险化学品企业对于HSE管理体系的应用。HSE管理体系不仅仅是用来提高危险化学品企业运行安全性,同时也在一定程度上能够实现对于环境的管理,因而具有诸多方面的优势,符合现代化发展的需要。

危险化学品企业对于安全标准化生产管理体系的应用也较为广泛,安全生产标准化管理体系在一定程度上借鉴吸收了国外先进的安全管理理念,同时也与我国的危险化学品企业生产经营的现状进行了有机的结合,因而在当前的危险化学品产业生产管理中有着极为先进的地位。安全生产标准化管理体系对于生产作业风险能够有效的进行控制,在此过程中对于危险化学品企业的生产管理提出了要求,需要危险化学品企业能够自觉的遵守相关的安全生产规章制度以及标准,同时也需要在生产经营的工作中逐步形成全方位、全过程的安全标准化管理。由此可见,安全生产标准化管理对于危险化学品企业的生产管理安全工作有着极为严格的要求,也能够帮助提高安全生产水平,保证危险化学品的使用能够保持最为安全的状态。

3.安全生产标准化与HSE管理体系的一体化建设分析研究

(1)安全生产标准化与HSE管理体系一体化建设的必要性分析

当前在我国危险化学品的生产管理过程中,安全生产标准化以及HSE管理体系都是比较重要的管理标准,但之前在应用的过程中,此两种管理体系单独应用都存在着诸多的弊端,主要表现为以下几个方面。首先是对于管理的系统功能与效果的影响,安全生产标准化与HSE管理体系的单独使用很大程度上降低了管理的系统功能以及效果,主要是由于二者单独的运行,在资源的分配、信息交流方面往往会出现问题。长时间的单独实施会导致资源分配、信息交流等情况变得复杂,由此其中的矛盾也会逐渐增多,在矛盾的解决方面更是极为困难,给危险化学品企业的管理带来了更多的困扰,复杂了管理系统,因而会影响到管理的系统功能及效果。第二是在一定程度上增加了危险化学品企业的经济方面负担,在HSE管理体系以及安全生产标准化管理过程中都需要企业投入较多的资源作为体系实施的支撑,但危险化学品企业的资源是有限的,多种管理体系标准的实施需要更多的资源,不仅如此,管理体系的实施还需要经过多次的审核,由此一来便增加了企业的经济负担,导致企业的资源有所分散,很可能造成的结果是两种体系的实施都受到影响,最终出现资源短缺浪费的现象,各种资源的分配更是受到了严重的影响。由此可见,两种管理体系的单独实施也会影响到企业的经济性,给危险化工企业的正常运行过程带来困扰。第三是两种体系单独实施往往会出现重复性的工作,不论是HSE管理体系,亦或是安全生产标准化管理体系,此二者之间存在着较多的相似之处,在建立并实施各自独立的安全管理体系过程中,很容易造成相关工作方面的重复。容易重复的工作往往包括培训计划的制定和实施、文件的修改以及评审等,同时在现场的作业管理以及紧急情况预防方面都可能存在着相同之处,而这些环节重复很大程度上浪费了人力物力。据以上的分析可知,两种管理体系的单独实施存在着较大的缺陷,因而实现一体化建设很有必要。

(2)HSE管理体系及安全生产标准化一体化建设的可行性分析

HSE管理体系以及安全生产标准化之间存在着较多的共同之处,而这些共同点正是一体化建设的基础。当前危险化学品的生产管理过程中此两种管理体系都有着相关的制度标准,将两种标准规范进行有效的整合,最终所建立的管理体系就能够同时满足两种标准规范,因而HSE管理体系以及安全生产标准化的管理一体化的建设是可行的。一体化建设过程中需要符合管理的系统性原则,主要是系统的管理方面包含了多种管理学的原理,如开放性、综合性、适用性等等,通过建立实施管理体系,可以在一定程度上帮助联系两种管理体系之间的各子系统,并以整体性为原则,形成一个大的系统,充分发挥一体化建设的整体性功能,使得危险化学品企业管理的效果达到最好。此外,一体化建设过程中还需要满足经济性原则,HSE管理体系及安全生产标准化单独使用的缺陷之一便是不能满足经济性原则,因而在实现一体化的建设过程中要保证能够满足经济性原则。在危险化学品企业内部的审核过程中需要能够有效的利用信息资源、人力物力等,由此来降低生产过程中的成本,使之符合经济性原则。

(3)HSE管理体系及安全生产标准化一体化建设过程中的关键性问题分析

一体化建设过程是当前危险化学品企业发展中所迫切需要的,同时一体化建设也有着一定的基础,其实施过程是可行的,然而在此过程中需要注意以下几方面的问题。首先是注意两个安全管理体系之间的不同之处,由于不同体系之间存在着不同的运行方法,在相互融合实现一体化的过程中可能出现相互重复冲突的现象,此外,二者相互整合过程中周期比较长,长时间的体系整合容易导致管理混乱问题的出现,不仅如此,还需要考虑到两个体系之间导入以及考核等环节的运行困难等问题,以上的问题都是一体化建设过程中所需要考虑到的。

(4)一体化建设的相关建议

HSE管理体系及安全生产标准化管理一体化建设过程中需要规范管理制度,并对相关的管理理念进行整合,在此过程中也需要转变培训的方式,由此来提高员工的防范意识。危险化学品企业还需要采取相关的监督措施,对于企业应急体系的建设进行考核,在创新发展的过程中借鉴传统发展经验,促进安全生产管理与企业的全面管理相结合。不仅如此,还需要在一体化建设过程中结合HSE管理体系以及安全标准化建设相关要求,以HSE体系的建设为基础,结合相关安全标准化建设成果,进一步落实安全生产标准化管理。进行整合后的一体化新体系需要能够突出事前预防、持续改进两方面的原则,即结合了两种管理体系的优势,在应用过程中能够不断完善发展。

4.结束语

本文中就HSE管理体系及安全生产标准化在危险化学品企业中的一体化建设进行了分析,分别对于两种管理体系单独实施的缺陷进行了分析,由此可见,一体化建设是当前危险化学品企业所迫切需要的,在运行过程中也有着较大的优势。

摘要：当前我国国民经济飞速发展,我国各行各业都有了显著的发展提升。在这样的背景之下,我国一些重要化工企业顺应时代发展的需要,迅速发展成为国家经济的重要支撑。化学化工生产过程中往往会使用到一些具有较高危险性的化学品,对于这些危险化学品的使用管理工作都是重中之重,为促进我国危险化学品企业的正常发展,近些年来对于HSE管理体系的应用逐渐增多,在此基础上也逐步的推行了安全标准化管理。HSE管理体系以及安全生产标准化的实施对于危险化学品企业的发展有着极为重要的影响,以下进行具体的分析研究。

关键词：HSE管理体系,生产安全标准化,危险化学品企业,一体化建设探究

参考文献

[1] 李菊茹,蔡李荣,党军宏,王云辉,李保江.浅谈电力建设施工企业安全生产标准化与HSE管理体系的一体化建设[J].大众用电,2017(S2):42-46.

[2] 李万军.HSE管理体系及安全标准化在石油化工企业中的一体化建设[J].化工管理,2017(11):132-133.

hse质量安全承诺书范文第6篇

1.依照总公司的指示要求，成立了安全生产月活动领导小组，加强了安全生产月活动的指导、监管，对安全月活动的宣传教育进行了认真、细致的安排，结合自身实际，拟定具体计划与安全活动管理办法。

2.认真开展安全生产隐患排查综合治理，把安全隐患排查及隐患整改作为活动重点，实施以反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律为主要内容的“反三违”隐患整改，彻底消除安全死角和盲区，坚决杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

3.安全学习、宣传工作踏实，做到了任务再紧，学习教育毫不放松，紧紧围绕安全主题，较好地组织员工学习安全法规和安全生产制度，学习《企业管理和规程》、《安全手册》、《安全技术操作规程》、《安全文化手册》等安全知识，通过广泛宣传教育，促进了全体员工对做好安全工作必要性，重要性了解，并进一步增强了全体员工的责任感和自觉性。本月共提供有关安全方面的宣传广播稿件4篇。

4.职工安全教育培训工作效果显著，6月12日举办了以班长、管理人员为重点对象，以劳动纪律管理、安全生产管理为主要内容的培训班，大家通过学习，明确了安全管理工作的重要性，在实际工作中，都力改过去要求不严、做好好先生的现象，认真实行严格的查处与管理工作，使全公司安全生产、劳动纪律大有改观。

5.积极组织人员参加总公司安环部组织的安全知识抢答赛，领导带头，管理人员、班组长积极学习和了解安全知识，大家相互之间比学习热情，比学习效果，安全知识深入人心。

安全月活动虽已结束，但我们的安全工作永不止步，我们将继续努力，在保安全生产、稳生产秩序、促进经济效益大提高上争取更大的进步。

安全月小结(2)：

一年之计在于春，但在于我们幼儿园来说，一年之计却在于秋，金色的九月是我们每学期的安全健康月，作为我们初入园的宝宝，老师们怎样让孩子在群体中得到科学有序健康茁壮的成长呢?

一个这完全在于一个好的开头。不要小看我们，我们虽然是全园年龄最小的，但这个月份，我们托一班在全园的安全月里也不甘落后。首先，我们做了一个情境的训练：如我们经常让陌生老师到我们班上去，经过几次的练习，孩子们知道了，陌生人来的时候，我们不能轻易跟他走。纵使他有好吃的、好玩的。遇到不认识的人到我们班时，我们要学会打招呼。其次，我们还边做示范，边教孩子学习日常生活的儿歌如左手扶着碗，右手拿着勺，一口一口往下喂。小碗接着不嘴巴，不撒不掉真干净。《过马路》过马路，左右看。红灯停，绿灯行，黄灯亮了等一等。这些朗朗上口的儿歌加上孩子们的动作，孩子们很快适应幼儿园集体生活。最后我们根据洗手，我们学习了洗手的歌曲：先卷袖子再洗手，伊呀伊儿哟。先洗手心再洗手背伊呀伊儿哟上幼儿园，不再乎学了多少东西，要在于孩子能够学会社会生活。正是由于我们一系列的儿歌、情境、歌曲让孩子更合理地一日生活。