公司管理现状分析范文第1篇

通过查阅相关的参考资料可知, 绩效管理这一理念在美国产生, 时间大约是20世纪70年代, 在90年代则开始进入我国, 在实践运用方面逐渐调整并完成绩效考核体系。在绩效管理工作中, 绩效考核可有效提升员工的工作积极性, 提升企业管理的效果。下文结合某公司车间中实施绩效管理的情况而具体分析优化策略, 期待能够更好地提升车间的绩效管理效率, 进而为企业带来良好的经济效益。

2 分析拉拉公司采矿车间中实施绩效考核方面所出现的问题

拉拉公司采矿车间下设穿爆工段、铲装工段、运输工段、养路工段、维修工段5个工段, 各工段的工作质量直接影响车间的工作质量。在绩效考核中, 工作人员结合之前车间所指定的考核方式而各工段的工作情况进行评价, 进而对工段工作质量情况进行综合评价。

2.1 存在复杂的人际关系因素影响

由于公司是一个有50多年历史的老国有矿山企业, 很多工人都是第二代、第三代矿山人, 工人之间亲属关系盘根错节。因此, 在长期的工作中, 车间绩效的管理人员、考核人员和员工之间有着良好的同事关系、朋友关系、师徒关系, 有时候在考核工作就会受到人际关系的影响, 进而导致绩效考核难以取得良好的效果。

2.2 考核方案有待调整

在采矿车间中实施绩效考核存在许多问题, 集中表现在如下几个方面:第一, 各工段工作性质不一样, 某些绩效考核指标难以量化, 仅能定性评价, 例如某些指标只能用“按要求”“规范”“及时”等词语描述, 工作标准不清, 导致各工段及员工难以对自己工作情况有一个明确的量化指标要求。第二, 绩效考核方式难以突出员工的价值, 如对工作情况的考核方案中主要体现在工作纪律方面, 并没有将工作中所创造的价值展示出来;员工对绩效考核的方案产生不认同, 有抵触情绪, 在实际执行绩效考核过程中, 需要员工会感受自己没有受到公平对待, 进而导致员工和考核管理人员之间出现矛盾。第三, 考核结果的运用没有力度。考核结果应该和各工段的奖金分配挂钩, 和每个员工的奖金挂钩, 但是目前考核结果仅仅是公布一下结果, 没有和每个人的切身利益挂钩, 导致考核对改善工作质量没有帮助。

3 优化绩效管理的策略分析

3.1 车间领导者应该有坚决的态度和决心

车间领导对于绩效考核的内容是否合乎公司及车间实际, 是否公允承担主要责任。对于即将实施和已经实施的绩效考核方式, 车间领导既有实施监督责任, 也有评估这些考核方式是不是合乎公司及实际状况和实际需要的责任;同时, 绩效考核是不是比较公允, 是不是执行到位, 能够起到应有的激励、控制和督导作用, 也是车间领导要考虑的问题;车间领导的态度是关系到整个绩效考核是否有效的关键。

3.2 设立良好的指标, 完成绩效考核工作

绩效考核离不开良好易操作的指标, 更是需要对应的指标加强对员工的工作情况进行评价, 例如工作方面可以列出工作完成质量、工作中的创新情况等指标, 并结合工作内容进行量化处理, 进而减少绩效考核中所遇到的问题。此外, 由于基层绩效管理工作具有一定的复杂性, 管理人员在实践工作中需要建立一套良好的绩效考核方式, 主要内容有计划、考核实施、考核项目、考核结果以及反馈等, 并且在管理工作中也可以参照此方式而提升员工对绩效考核方案的认同, 同时也可以有效激发出员工工作的积极性。

3.3 做好绩效考核反馈统计工作

绩效管理工作中, 相关的工作人员需要加强对绩效考核之后的反馈工作情况进行统计掌握车间中有多少人对此绩效考核方式是认同的, 有多少人对此绩效考核方式存在疑问, 哪些考核指标不便于操作, 然后根据反馈情况分析原因, 并对其中较为严重的问题做出说明, 或者调整绩效考核的具体方案。通过此方式可以逐渐提升车间实施绩效考核的效率。

3.4 科学选用绩效评价工具

不同的方式绩效评价方式都具有优缺点。例如采用等级排序的方式就可以防止绩效中出现居中趋势的问题, 通过绩效评价的方式可以有效促进员工提升工作中的积极性。但是由于车间存在各种问题, 再加上绩效评价还出现一定的问题, 有的员工就会产生不良的情绪。因此, 对于车间管理人员而言, 需要结合车间的具体情况以及员工而更好地提升绩效管理的有效性, 并且也可以更好地提升员工工作的效率, 进而可以为公司带来的良好的积极效益。

3.5 改善绩效标准, 减少主观性

针对车间当前的情况, 车间管理人员在改善绩效管理方面还需要提出具体的标准, 根据公司每年下达的指标动态调整, 例如绩效标准方面, 即对成果做好定性考察, 并且对定量的考核等结合在一起, 具体情况如下:第一, 管理人员需要减少主观性, 防止员工对绩效考核方式产生不满的情绪;第二, 改进评价的模糊性, 例如之前对工作的描述方面采用“规范”“及时”等问题, 今后管理人员对这些问题进行细化处理, 例如做出量化问题解决, 通过量化的方式具有十分显著的优点, 如可以从工作量完成情况、工作质量以及实施创新等方面做出评价, 员工可以参照此方式能够根据自己的情况而尽力完成工作, 并给予工作指导;第三, 在绩效管理工作中, 管理人员还需要做好绩效管理工作中, 需要做好客观评价, 如通过客观的方式、考核工具都运用在其中, 更好地完善绩效考核客观性。

4 结语

绩效管理工作是绩效考核作为其中重要的部分, 可以有效提升员工的工作积极性。结合车间的情况逐渐推进绩效管理工作, 主要工作职责就是负责相关的绩效考核工作, 并且可以针对工作中员工所出现的问题进行高效处理。除此之外, 通过优化绩效管理以及考核的方式而促进员工在工作中逐渐提升综合效率, 而且通过绩效考核还可以提升企业管理的效果, 并且能够为企业带来良好的经济效益。

摘要：本文主要结合拉拉公司的采矿车间实施绩效管理及其考核方式的现状提出具体的优化策略, 希望能够有效提升基层车间的绩效管理效率, 进而更好地提升员工的工作积极性。

关键词：基层车间,绩效管理,拉拉公司车间绩效,现状分析

参考文献

[1] 王华, 杨明亮, 王建武.务“虚”实职“虚”事实做山焦焦炭益隆焦化公司积极加强和改进基层党建工作[J].先锋队, 2016 (35) .

[2] 王文凯.规范职工行为确定文化目标基层车间安全文化建设初探[J].现代营销 (下旬刊) , 2017 (5) .

公司管理现状分析范文第2篇

一、试卷评价 试卷评价也称命题评价。

1、试卷有多少大类题型，总分是多少，各种题型所占分值比重是多少。哪类题型学生已见过，哪类题型学生初次见面。哪些题型是考查基本知识和基本技能的。哪些内容为考察的重点，所占分值较大。

2、命题覆盖范围分析。各种题型在教材中的章节分布，是否覆盖所有章节。有哪些章节中的内容在试卷中所占比例较大。考试内容是否超出课程标准范围，与课程标准的要求是否一致。基础知识题与基本技能题的考察是否都能够兼顾到。

3、题量大小与难易程度分析。学生在规定时间内试卷完成度是多少?是否都能在规定的时间内完成试卷内容。试卷中基本题、有一定难度题、拔高题(难度较大)所占比重是否合理，有无偏题、怪题等。

二、成绩统计及分析 成绩统计主要包括以下几个方面：

1、一分三率统计。 一分即平均分，班级平均分是多少? 三率即及格率、优秀率(85分以上)、低分率(40分以下)，三率计算分别是及格人数、优秀人数、低分人数除以班级人数乘以100%。

2、分数段统计。 最高分、最低分各是多少。各个分数段有多少人。

公司管理现状分析范文第3篇

以滕州市中等职业教育中心团委工作为例 共青团的事业是党的事业的重要组成部分，共青团工作是群众工作的重要内容，是青年工作的核心内容。然而，在社会主义市场经济不断发展，随着生源成分和质量的不断变化，中等职业教育体制改革日益推进的新时期，中职学校共青团工作出现了很多新的问题与困难。滕州市中等职业教育中心学校(滕州市职教中心)是经枣庄市教育局批准设立，在原枣庄工业学校、枣庄市第二卫生学校、滕州市高级职业学校三所国家级重点中专和枣庄市艺术职业中等专业学校基础上组建而成的的全日制综合性职业学校，目前全日制在校生5400 多人，其成分涵盖了三年制中专、五年一贯制大专、三二连读大专、中级技工等等多种成分。鉴于以上成分的复杂性，给我校的共青团工作提出了很多新的挑战和困难，现针对我校的特点，浅谈以下几点问题和对策。

一、新时期我校共青团工作存在的问题与困难

(一)团员队伍的萎缩和质量的下降。新生中团员所占比例逐年下降，且大部分都为初三时间入团。可见，我们所要面临的问题不仅仅是团员人数下降更是质量滑坡。跟其他中职学校一样，学生的综合素质较差，团组织工作力量相对单薄。与普高学生相比有以下几方面差距：一是科学文化底子薄，很难适应高中阶段学习要求，厌学情绪较高;二是学生社会接触面更广，个人主义、利己主义流行;三是自卑心理、逆反心理等更严重。可以说学生生源差是学校团工作的重点和难点。

(二)团员意识淡化。身份是团员，但思想行为表现上与团员的要求相差甚远，没有真正树立好一个团员应有的风范。自我个体意识较强但缺乏团队精神。因为没有太强的团队意识，造成工作缺乏创新，只能按照老师的指导按部就班进行。新生入学，好多团员不愿办理转接手续，思想上不重视。

(三)学生需求多元化，难以及时全面掌握。新形势下青年学生在心理、文化、价值取向、行为方式等方面呈现出多元化取向、自主化选择的特点;此外，就业压力、心理问题等复杂的社会现象在青年学生中也有一定程度的反映。这些都需要我校团组织竭诚提供及时有效的服务。新时期团员学生的多元化需求，单靠团内民主恳谈等形式，不能及时、准确地了解学生的需求，帮助他们解决问题，实现服务团员学生的目的。

(四)团工作经费投入不足。目前，学校共青团组织经费完全靠学校行政拨入而且经常处于“捉襟见肘”的处境，要组织团员学生开展活动也必须“取之于民，用之于民”，有时甚至要到处化缘求助，特别是阵地建设、机制建设的费用的窘迫，致使团工作难免陷于被动的困境。

二、新时期我校共青团工作的创新对策

(一)坚持开拓创新，以改革的精神推进团的自身建设

团的自身建设是共青团服务大局、服务青年的前提和保证。在校党委领导下，我校团组织坚持 “党建带团建”，开拓创新，切实提高团的基层组织的凝聚力和战斗力。

一是进一步健全和完善团的各项规章制度。我们根据《团章》和上级相关文件精神，将学校团工作按组织机构、团组织系统管理流程、各级组织和团干职责、发展新团员、组织生活、团干选拔和培训、团代会、三会二制一课、团员奖惩、团费管理、团员档案管理、团支部工作目标考核等十余个方面结合职业学校特点作了详细规定。通过系统全面的制度建设，确保团的各项工作规范化、制度化和科学化。

二是创新团组织建设，确保团工作的有效覆盖。首先，巩固传统团组织基础，配备好团支部的领导班子，加强“团委团总支团支部团小组”组织结构的规范化建设，整顿和改选一批后进团支部。其次，在每年离校实习的多名学生团员中，按照行业相近、地域相邻的原则，通过单独建、联合建、校企(地)共建等方式建立临时团支部。再次，校团委牵头成立了社团联合会，加强对学生社团的引导和管理，使之成为团组织覆盖的有益补充。

(二)坚持思想育人，建立思想政治教育的长效机制

加强对青年学生的思想政治教育，是共青团义不容辞的责任。我校团委依托各级团学组织和各类学生社团，充分利用纪念日、重大事件为有利契机，通过讲座、培训、座谈、主题团日活动等多种多样的方式来开展理论学习教育，并充分发挥基层团支部的战斗堡垒作用，以点带面，把思想政治教育工作不断引向深入。

一是抓主题教育活动。在全校范围内广泛开展了“增强团员意识教育活动”、“学团章温团史活动”、“社会主义核心价值观之我看主题教育活动”、“三节教育我在行动主题活动”等等。二是抓主题团日活动。每学期结合时事形势和学生的需求确定活动主题，开展了“我爱我的祖国”、“感恩之心”“我是青年志愿者”等系列主题活动。这些活动紧扣时代脉搏，贴近同学们的学习生活，寓教于乐，寓教于学，受到广大团员青年的欢迎，使他们在内容丰富、形式活泼的团日活动中受到了教育。 三是抓爱国、爱校思想教育。在广大学生中大力弘扬了中华民族“一方有难八方支援”的优良传统,充分挖掘和发挥先进典型人物的模范带头作用，引导青年学生努力学习，规范和养成文明习惯，以实际行动促进文明校园、和谐校园的建设，进一步增强了广大团员青年的爱校情感。

(三)发挥共青团社会化优势，满足学生多元化需求，为学生提供有形化服务

团组织的基础在青年，共青团只有同广大青年保持密切的联系，根植于青年之中，正确地、忠实地代表青年利益，坚持为青年服务，才能广泛地团结青年，团的工作才有坚实的基础，才能使党的要求变为青年的自觉行动，使共青团更富有活力，达到“潜移默化”的教育效果;只有让青年从团组织中得到实惠、获得帮助，青年才会真心地跟组织走，才能不断壮大团员队伍，团组织才能焕发生机与活力。 一是多渠道收集学生需求信息。首先，我们将利用网络工具，打造开放、有效的学生需求反馈渠道。发挥每个班级qq群的作用，由团支部书记负责团员、学生的日常信息收集。开通专用邮箱，接受团员学生特殊情况反映。探索建立网上论坛，了解团员学生的思想动态。其次，要加强横向交流和联系，通过获取学生科、各系部等部门关于学生需求的信息，及时梳理和汇总，为团工作的开展提供依据和参考。再次，是要建立团干部联系非团员学生制度。原则上每位团干部结对5名非团员青年，团干部主动关心结对联系的同学在学习和生活中面临的困难和问题，通过提供力所能及的服务，努力为他们排忧解难。对于自身无法解决的问题，及时向校团委反映。 二是全力服务学生就业。针对学生最关注的就业问题，我校团委通过邀请企业老总、知名校友、学校领导对毕业生进行就业指导、择业创业教育，举办模拟招聘会，开展专业技能竞赛等，让毕业生端正就业思想，增强职业道德，转变就业观念，提高择业技能，这些都是为青年学生就业服务的有益尝试 。学生集体外出见习时，成立流动团支部，协助用人单位共同做好实习学生的教育管理服务工作，实现德育工作由校内向企业单位延伸。同时，校团委积极组织优秀学生参加全国中学生职业技能大赛、 “文明风采”竞赛等活动，提升就业竞争力和综合素质。

三是真情温暖困难学生。对家庭经济困难的学生，学校团组织开展资金扶助、结对互助、提供勤工助学岗位、节日走访慰问等活动，帮助学生增强战胜困难的信心和勇气。学校团委深入各班调查了解家庭困难学生情况，想方设法为他们解决实际困难。四是注重学生的心理健康疏导。推广建设班级、系部、学校三级心理维护体系，在学校建立心理咨询室、配备专职心理健康教师，通过心理活动课、心理交流、心理辅导、书信咨询、网络咨询等，帮助他们疏解情绪，做阳光少年。对心理困扰学生，学校团组织发挥与学生联系紧密的优势，进行心理健康教育。心理健康教师，与心理困扰学生结对，定期进行心理辅导，预防和疏导学生的不良心理。团委还将为单亲家庭学生、留守学生和后进学生建档立卡，定期组织开展心理健康教育和心理咨询辅导。

(四)多渠道争取中职学校团工作经费，为团工作的顺利开展提供有力保障

一是要确保团员青年按时按量上缴团费。对有经济条件而不按时缴纳团费的团员，严格按照团的制度处理。

二是要使上级行政部门的团工作经费拨给制度化。校团委向校党委、校行政提出申请，拨给在校的团员青年每人每年10元的活动经费，并经由教代会讨论方案，教代会成员投票通过，使团工作经费的拨给制度化。

三是要多方位筹措社会资金资助共青团工作。加强校企合作，以开展大型活动为契机，通过广告宣传等形式，争取企业的经济支持。 综上所述，只要我们坚持实事求是，在认真研究和分析共青团工作面临的困难与问题的同时，积极创新，寻找突破，全面地把握各种有利条件，充分利用各

公司管理现状分析范文第4篇

姓名：包振国学号：084551010

1【摘要】随着工信部向中国电信、中国移动和中国联通发放3G牌照，我国电信业正式进入3G时代，而移动商务的成败是发展3G的关键。本文阐述了3G技术在我国的发展现状和3G时代移动商务的业务内容，分析了电信运营商在当前阶段发展移动商务的市场定位策略。

【关键词】移动商务 3G 电信运营商

一、中国电信业的3G时代

“3G”是中国电信业近年来最热门的词语，其全称为3rd Generation，即第三代数字通信。随着2009年1月7日3G牌照在中国正式发放，中国电信业也迎来了3G时代。

1、3G技术简介

1995年问世的第一代模拟制式手机(1G)采用频分多址(FDMA)的模拟调制方式，只能进行语音通话。这种系统的主要缺点是频谱利用率低，信令干扰话音业务。这种模拟制式手机目前已经淘汰。

1996到1997年出现的第二代GSM、TDMA等数字制式手机(2G)增加了接收数据的功能，其主要采用时分多址(TDMA)的数字调制方式，提高了系统容量，采用独立信道传送信令，使系统性能大为改善，但TDMA的系统容量有限，越区切换性能仍不完善。第三代与前两代的主要区别是在传输声音和数据的速度上有所提升。3G能够在全球范围内更好地实现无缝漫游和移动宽带，它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。为了提供这种服务，无线网络必须能够支持不同的数据传输速度，在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps(兆比特/每秒)、384kbps(千比特/每秒)以及144kbps的传输速度。

2、3G在中国电信业的进展

2008年4月1日，中国移动同时在北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛8个城市放号，号段为157，正式启动TD-SCDMA社会化业务测试和试商用。中国的3G时代由TD-SCDMA这个经历了长达十年技术成熟过程的国产3G标准正式拉开了帷幕。中国的2008年，除了因奥运而举世瞩目，还将以“3G元年”之名被载入史册。

2008年5月24日，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，确定了电信业“六合三”重组方案。即中国移动+铁通=中国移动，中国电信+中国联通的CDMA网+中国卫通的基础电信=中国电信，中国联通的GSM网+中国网通=中国联通，从此中国电信运营商形成了三足鼎立之势，并为迎接3张3G牌照做准备。2009年1月7日下午，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张3G通信牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。其中，批准中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照，中国电信增加基于CDMA2000技术制式的3G牌照，中国联通增加基于WCDMA技术制式的3G牌照。

随着3G牌照的正式发放，运营商之间的3G大战也将全面爆发。中国移动的一期TD-SCDMA网络正在10个城市测试，预期TD-SCDMA二期建网完成后，北京、上海、深圳等38个城市之间将可互通可视电话。中国电信推出了新品牌天翼，使用189号段，并投入巨资进行市场推广互联网手机。中国电信集团公司副总经理张继平表示，中国电信拿到3G牌照以后，大约要用3个月左右的时间进行网络建设和业务准备，陆续在100个城市推出3G通信服务。相对低调的中国联通拥有WCDMA这张最成熟的3G牌照，并在七个城市进行WCDMA试验，首批WCDMA试验网络也正在加紧内部测试中。中国联通表示，正式推出3G

业务的时间还没定，争取在2009年内推出，这是中国联通追赶的一个大好机会。

二、三大运营商的渠道现状

重组之前，移动运营商和固话运营商采取了完全不同的策略来建立渠道。中国电信和中

国网通更多凭借自己强大的销售团队，而中国移动和中国联通由于销售人员较少，而且主要

瞄准个人客户市场，更偏重于开发代理渠道。

其中中国电信：强大的、直接面向客户的销售团队，有效的的营销机制。强有力的销售

团队以及中国电信充足的呼叫中心资源，构成了其独特的“直接面向客户”营销机制。如宽

带服务，典型的销售流程是：1)客户从各种媒体渠道获取信息;2)拨打10000服务热线进行

订购;3)然后，服务团队拜访客户，安装设备，并收取服务费用。进一步可采取的“接面向

客户”营销包括：1)拨打陌生电话进行新服务推介;2)在人口密集地区，如住宅区和超市，

设立流动促销网点。

三、电信面临的渠道困境

在3G时代，电信的固网营销机制很难在移动市场取得很大的成功，直接面向客户的营

销机制能够帮助中国电信在政企、家庭客户市场争取移动用户。但是，在3G时代中国电信

能够将该项机制成功复制至移动个人客户市场吗?

1、原有渠道不适应全业务运营后的营销。

固网运营商的营业厅多为历史延续，营业厅的选址更多考虑了网络建设的方便，缺乏对

用户方便性的考虑。用户对其营业网点的需求没有对移动运营商那么高，中国电信在长期的

固网运营中并没有必要高密度建设营业网点或者销售渠道。另外固定电话与移动电话的用户

特征不同，简单地利用原有营业厅可能会造成目标用户与渠道不匹配。

2、渠道形式相对单一。

固网运营商以自有渠道为主，社会代理渠道较少。而且大多数社会代理商只能代理卡类

业务，没有销售手机终端的条件。个人客户更关注手机，特别是中高端客户，自有渠道中真

正可以实现实体分销的只有营业厅一种，而营业厅的覆盖范围非常有限。

3、缺乏手机分销经验。

中国电信只有一些小灵通的渠道资源和经验，而小灵通渠道的运作模式和规模都与3G终端

相去甚远，并且缺少与大型分销商的合作经验。几大主渠道均缺乏手机分销经验。社区经理

依托于市话网，社区经理对固定网业务熟悉，但是对移动通信生疏。农村统包人员原来一直

办理固定业务和代收费，缺乏移动通信营销知识和素质。大客户经理原来面对企业客户的IT

负责人。固网运营商与移动运营商的大客户概念不同。大客户经理往往已经与对方IT负责

人建立了良好关系，却无法对企业客户中的个体用户施加影响。

四、电信渠道发展策略的一些思考

对中国电信来说，要想挤进移动市场站稳脚跟，需要“大规模放号”。渠道决策要考虑

的首要问题是如何把用户量做大。为此固网运营商要迅速拓展营销网络，建立开放的营销渠

道体系。

1、充分利用现有渠道，调整定位，加大实体渠道密度和改善网点分布的合理度，适应全业

务的运营。

适应全业务运营，同时需要加大自营实体渠道密度和改善网点分布的合理度：划分区域，

进行市场调查和资料信息的收集。包括人口、经济水平、消费能力、发展机会及成长空间、

人流的活动规律等等。根据调研和收集信息对各区域进行评估，并关闭效益差的自营厅，重

新布局自营实体渠道。

2、利用外部渠道，大规模扩张社会代理渠道

社会渠道作用在于扩展渠道覆盖，增加渠道销售的便利性，以覆盖更广泛的客户群，社

会渠道主要更多的承载销售职能。

3、创新渠道形式

1)流动式的渠道。流动式的渠道虽然简陋，但是行之有效。在城镇地区，可以利用营销人

员的活动能力，在社区、城镇人流密集点等建立流动式的移动业务营销点。

2)用户渠道。建立一种近似于传销模式的营销渠道，传销能够做的那么成功，一定有它的

道理，有值得我们借鉴学习的地方。用户渠道指的是运营商通过发展一批“营销型用户”，通

过佣金激励，话费返还等激励手段，让用户帮助运营商发展新客户，推广新业务，普及新服

务，实现业务的快速增长。实施方案可以分为四个步骤：确定营销型用户选择;进行营销的

业务匹配;建立营销型用户激励平台;开展有效的营销策略。

五、中国电信的市场定位

从移动用户群上看，中国电信处于劣势，但中国电信具有庞大的固话和宽带用户群，这

是中国移动和中国联通所不具备的。在拿到3G牌照后，中国电信将CDMA 1X升级到目前

3G商用的最高版本CDMA EVDO，其速率将达到3M以上。高速接入使得中国电信将把

市场定位在中高端商务用户，将采取与中国移动和中国联通不同的策略，进行差异化竞争。

绝对速度，3G的"快"，看得见。中国电信天翼3G无线宽带最高下行速度可达3.1Mbps，比

2G时代整整提高了20倍;在有WLAN覆盖的热点区域，无线宽带网速更是达到54Mbps。

繁忙的商务人士，在机场、在奔驰的列车上，无论何时何地，使用笔记本电脑就可以参加视

频会议，观看电视节目，浏览网页、点播视频、在线交易。

中国电信已经推出3G品牌“天翼”，即中国电信为满足广大客户的融合信息服务需

求而推出的移动业务品牌。“天翼”强调互联网时代的移动通信的核心定位，面对语音、数据

等综合业务需求高的中高端企业、家庭及个人客户群，提供移动互联网应用和便捷话音沟通

服务。打融合牌，融入政企、家庭和个人。"天翼"的八大应用被融入原有的"我的e家"、"

商务领航"和"号码百事通"客户品牌中，包括协同通信、综合办公、全球眼、天翼Live、爱音

乐、手机影视、天翼对讲和无线宽带。无缝隙为各类用户提供固移融合、无所不在的移动互

联网应用和便捷话音沟通的综合信息服务。

无缝覆盖。三网合一，自由切换。只要有手机信号的地方，就能随时随地上网;只要有WLAN

热点的地方，就可以极速上网。基于中国电信3G、WLAN、CDMA 1X三网合一的无线宽带网，

是一张无缝覆盖的网络，安装方便，三个网络能够自由切换。平价资费。流量、时长两套资

费体系，口味最合适。中国电信在天翼3G资费上做到了平民化、套餐多样化，推出了按流

量、按时长收费的两套资费体系，有10多种套餐组合供用户选择。

可以预见，中国电信在近期内，将努力展示天翼品牌的移动互联网提供者和面向中高端

的市场定位，以期迅速在消费者心目中打响品牌、树立形象，为规模发展奠定基础。同时，

中国电信会坚持融合经营和差异化竞争，充分发挥固网和移动网的协同效应，实现有效益的

规模发展。

六、中国电信部分3G业务简介

天翼视讯

1)简介

天翼视讯业务是基于中国电信整合了国内知名媒体的资源，向CDMA用户提供丰富的视频

流媒体服务。您无论身处何处，都可以通过手机观看新闻、影视、综艺、体育等电视内容及

精彩的视频短篇。

2)功能

(1)自由点播、直播与下载

访问点播：用户访问天翼视讯门户，发现感兴趣的内容，挑选播放;

在线直播：用户访问天翼视讯门户，根据自己的兴趣爱好，实时地观看电视等直播节目;

下载播放：用户将喜欢的内容下载并存储到手机中，任意时间都能观看。

(2)提供丰富频道供用户选择

新闻：国际国内重大新闻、整点播报、新闻直播、24小时不间断播出;

体育：体育(如足球、篮球等)、竞技(如棋牌、台球、赛车等)相关的赛事直播、体育新闻、人物访谈等相关内容。

生活：生活资讯、情感、家庭、衣食住行等内容，以及流行前沿的时尚信息、教育、培

训等视频内容。

专区：提供最新、最热娱乐资讯，第一时间传递明星动态，敏锐捕捉各种娱乐热点。

3)优势

(1)实时选择

用户能够随时选择自己感兴趣的视频节目，第一时间了解最新的热点新闻、资讯等信息。

(2)内容丰富

自由点播、直播、下载娱乐、音乐、影视、资讯等丰富多彩的海量节目内容，满足多方

位娱乐视听需求。

(3)随身观看

用户能够随时随地通过在线浏览和下载方式观看天翼视讯内容，不受时间和空间限制。

(4)高速连接

在线观看高速、稳定、清晰、流畅。

综合办公业务

1)简介

综合办公业务是基于固定网络和移动网络，针对客户使用的PC 终端和移动终端所搭建的

支持政企客户综合办公需求的应用系统。该系统提供单位通讯录、信息应用、公文处理、工

作安排、信息发布、移动邮件、协同通信等功能，以满足政企客户随时随地办公的需求。

综合办公业务可分为网络型和定制型。网络型综合办公是基于中国电信自有的综合办公应

用平台，为用户提供综合办公服务。定制型综合办公是通过在用户处安装定制服务器而提供

综合办公应用，还可以通过应用集成开发，实现与客户现有应用系统的整合，实现移动化应

用。

2)功能

(1)单位通讯录

包括内部通讯录、外部通讯录、离线浏览、在线浏览、导入导出通讯录。

(2)信息应用

包括短信/彩信发送、短信群发、信件箱对短信/彩信存储和管理。

(3)公文处理

包括公文起草、公文签批、公文存储、公文管理、公文抵达通知。

(4)工作安排

包括创建、修改、删除工作任务，按指定时间和方式提醒工作任务。

(5)信息发布

包括公告/文件的发布、删除、浏览、查询。

(6)移动邮件

包括邮件正文和附件的接收、下载、阅读、分类存放、管理，抵达通知。

(7)应用集成服务

通过应用集成开发，实现用户办公或业务应用系统移动化。

(8)商务服务

包括话务员总机查转;电话会议;订房订票订餐。

用户还可根据需求进行组合搭配。

3)优势

(1)随时随地办公，提高工作效率

在任何时间、地点，利用电脑或手机处理工作，做的事情多，花的时间少。

(2)一站服务体验，使用方便快捷

根据政企用户需求提供信息应用、通讯应用和行业应用一揽子解决方案。

(3)全面商旅服务，增强沟通协作

随时简便使用订房、订票和订餐等商旅服务，提供7*24小时商旅服务。

(4)掌握信息，全面减少事项遗误

远程查询通讯录和内部资料信息，资料库随身携带，随身秘书尽职提醒事项。

(5)应用模式多样网络，定制按需选

可根据需求，选择网络型和定制型综合办公解决方案。

(6)信息安全保密，使用可靠放心

端到端信息加密、电信级平台，高可靠性和安全性。

七、结束语

公司管理现状分析范文第5篇

(一) 四川上市公司数量及分布情况

截至2017年12月31日, 注册地址为四川境内的A股上市公司合计116家, 其中上交所上市40家, 占比33.6%, 深交所上市76家, 占比66.4%。包括主板63家, 中小企业板27家, 创业板26家, 上市公司总市值1.54万亿元, 在全国各省份中排名第八位, 位于西部省份第一位, 说明四川省上市公司数量在西部省份中具有较大竞争力。从行业分布来看, 四川A股上市公司涉及农副业加工业、汽车制造业、金融业、建筑业等38个行业门类, 其中化学原料及化学制品制造业公司最多, 达13家, 计算机、通信和其他电子设备制造业也有11家。从注册地址来看, 116家上市公司中注册地址在成都市的达到73家, 占比63%。说明了省会成都的吸引力较其他地级市要更足。其次是绵阳有9家上市公司, 数量最少的是甘孜州, 一家上市公司都没有, 阿坝藏族自治州、广安市、达州市、凉山州、内江、眉山、攀枝花、雅安各有1家, 地区分化差异比较大 (1) 。从性质来看, 116家上市公司中有75家上市公司为民营企业, 占比65%, 说明四川企业中民营企业上市数量要高于国有企业。

(二) 四川上市公司盈利情况

从净利润来看, 2017年四川上市公司仅有7家上市公司净利润为负数, 分别是*ST华泽、*ST天化、成飞集成、吉峰农机、金亚科技、西部资源、*ST正源, 其余公司都为正数, 多数公司的净利润集中在1亿元以下。从每股收益指标来看, 四川上市公司2014年平均EPS为0.3803元/股, 2015年平均EPS为0.3656元/股, 2016年平均EPS为0.3647元/股, 2017年平均EPS为0.3696元/股, 从2014年到2016年每股收益指标持续下降, 到2017年又有所回升, 呈波动趋势。

二、四川上市公司融资整体现状

(一) 融资量呈上升趋势

根据四川证监局网站数据显示, 2015年至2017年四川上市公司融资金额稳步上升, 从2015年全年融资651.21亿元, 到2017年达到1681.38亿元, 增长了近2倍有余。说明四川上市公司融资能力不断攀升。

(二) 以股权融资为主, 债券融资为辅

根据东方财富网Choice金融终端统计出每年四川上市公司内源融资、股权融资和债务融资的比重, 如表3所示, 可以看到外源融资占总融资的比重最高, 在外源融资中, 又以股权融资为主, 内源融资的比重是最低的。说明四川上市公司在进行融资时更加偏好股权融资。

三、完善四川上市公司融资环境措施

(一) 加强政策扶持, 鼓励企业上市融资

政府应当给予企业更多政策支持, 但又不仅仅是制定政策, 更多还要对未上市企业进行引导。规范信贷融资政策, 根据四川省实情出台符合其发展规律的策略, 如制定一些鼓励企业上市的奖励措施, 创立更加符合企业融资的政策, 倾向性地鼓励企业通过发行债券、可转换债券等方式进行融资。

(二) 完善企业信用评估体系

现如今, 虽然现在市场上已经存在了一个针对企业的信用体系, 但是显然这个体系不够完善, 并不方便于相关金融机构或者投资机构全面了解企业的信用状况, 尤其是中小企业的信用体系存在严重的信息不对称的情况。现在政府要做的就是完善这个信用体系, 制定一个可以实现政府信用信息公开化的信用制度, 组建一个主体为社会的信用体系, 指导各类企业重视信用并且加强信用管理, 从而为优化融资环境打下基础。

(三) 完善公司治理结构, 挖掘公司内部融资能力

建立和完善经理人员选聘和内部激励制度, 对经理人员的选拔要市场化、公开化、公正透明, 选拔有才干的经理人员为企业服务, 并给予经理人员具备市场竞争力的薪酬, 有条件的可以给予股权激励, 使经理人员能够发挥自身专业特长为企业融资做更多融资。

(四) 培养上市公司竞争力, 提升公司业绩

上市公司融资能力的提升根本还是要自身经营实力的提升, 只有公司的核心竞争力提升了, 上市公司才能创造更多的现金流和留存收益, 企业实力也会逐步增强, 进而在进行融资时谈判资本也会有所提升, 企业能够采取更多地融资方式进行融资, 获取的授信额度也会更大。

摘要：资金是企业的血液, 上市公司的融资能力是企业实力的重要体现。本文以四川上市公司为研究对象, 对四川上市公司的概况、融资现状进行了分析, 最后提出一些提升四川上市公司融资能力的措施。

关键词：四川上市公司,融资,融资能力

参考文献

[1] 陆正飞, 高强.中国上市公司融资行为研究基于问卷调查的分析[J].会计研究, 2003 (10) .

公司管理现状分析范文第6篇

(一) 发展创新不足, 缺乏信息沟通共享

目前, 广电网络公司在市场经济发展中, 面临的市场竞争越来越激烈, 而广电网络公司在进行业务和技术的发展创新方面明显不足, 对于市场中充斥着各类的网络和数字资源也没有实现高效利用。广电网络市场中资源丰富, 但是得不到整合利用, 企业间缺乏必要的信息沟通和连接, 无法实现资源的共享, 不利于广电网络整合发展和进步。

(二) 体系有待完善, 缺乏网络整合发展意识

第一, 进一步深化认识, 深刻认识网络整合发展的重大战略意义、政治意义和现实意义, 把握住网络整合升级的新契机, 建成多功能的国家数字文化传播网, 建成兼具文化宣传和信息服务特点的新型网络, 实现有线电视网络的高质量发展。第二, 加大力度, 狠抓网络整合、互联互通平台建设、网络运营、抓业务创新, 狠抓安全播出和时间进度, 分解任务, 落实责任, 督促检查, 按时完成既定的任务。第三, 进一步强化统筹, 将网络整合发展与文化繁荣兴盛紧密结合起来, 网络整合发展与广电整合升级紧密结合起来, 网络整合与互联互通平台紧密结合起来。

(三) 发展模式传统, 产业亟待转型

目前, 大多数的广电网络公司还在以传统的发展模式运营, 在构建经营网络、平台以及用户方面没有提升认识, 没有认清楚当前广电网络的发展形势, 故步自封, 导致企业的发展受到极大的限制, 发展缺乏长效竞争力。广电网络公司在经营管理和技术革新上也十分落后, 面对三网融合带来的挑战, 这样管理模式是不能胜任公司的发展需要的。

广电网络公司需逐步改变经营模式, 向为政府、百姓、企事业单位服务方向发展。联合并整合资源, 发挥自身网络优势和宣传上的基础优势。创新思路, 与市场接轨, 把企业打造成政府和企业、商家需要、百姓认可的优质平台。

(四) 缺乏技术合作, 发展空间难以提升

广电网络的发展需要技术的支持, 随着科技的进一步发展, 需要广电网络企业间进一步提升技术水平, 满足广大观众对新传媒的需求。但是, 因为广电网络企业本身的发展局限性, 在开发和利用新技术, 促进产业转型方面缺乏实力, 而在开展相关的行业合作方面公司也没有有效的合作方案, 导致企业发展的空间受到限制。

二、广电网络公司市场经济发展对策和展望

(一) 创新业务发展, 强化信息沟通

当前, 广电网络的发展呈现新业态, 广电网络企业只有不断创新业务发展, 对接市场, 构建有效的信息沟通渠道, 促进公司发展的不断推进。从电视及新媒体一体化协同制作、中央电视台媒体融合技术体系、媒体云IT基础资源支撑平台、新闻节目一体化制作平台、综合节目一体化制作平台、集成发布平台、多端互动呈现、多渠道协同分发、导向性节目推荐等多方面进行, 探究信息沟通的有效渠道。在当前人工智能、可视化技术等快速发展的背景下, 融合VR、AR制作、终端智能及4k化的创新观点, 为广电网络发展提供坚实的内容支撑。

(二) 强化市场导向, 加快发展转型

新时期, 广电网络公司的发展要围绕市场转、盯着效益干。从单纯“传输服务”向“经营网络、经营平台、经营用户”全面转型持续发力。面对形势发展、市场变化以及自身要求, 通过规划牵动、改革推动、创新驱动、项目带动, 坚持市场、政府、管理效益提升。公司要以效益等具体工作为着力点, 突破瓶颈、补强短板;创新手段、持续发力;提升能力、优化体验;汇集资源、克难攻坚;明晰市场、找准突破;聚焦一线、强化支撑, 不断创新业务发展, 迎接全网新时代。

(三) 加强技术合作, 促进资源整合

广电网络公司在三网融合背景下, 要不断强化技术支撑, 促进资源整合力度提升。实现这一点, 可以加强企业合作, 实现协同发展。在智能语音交互平台、智慧媒体、智能客服系统、特色增值应用、智能转写、智能机器人、大数据营销业务、智能广告等领域展开深入合作。加强技术合作, 很多成熟的技术可以帮助广电系统创新和升级, 为将来不仅仅是电视还有包括智慧家庭、智慧家居都有非常重要的引领作用, 推动广播电视智能化、网络化发展。

(四) 针对用户需求探索广电网络增收渠道

首先, 可以增设“农业科技”等专门频道或点播频道, 开发频道利用价值, 增设农业种植、养殖的相关视频频道;其次, 加快地方信息建设是广电网络传输节目与网络机顶盒节目的又一差异, 在市场竞争激烈的今天, 抢占市场的先机势在必行;再次, 走与厂商或企业合作的共赢模式。探索与厂商或其他企业的合作模式, 扩大了广电到网络产品的影响面又增加企业收入渠道, 提高广电网络以及广电网络平台的利用价值;还有, 可以增设“学习频道”或“点播频道”。孩子是家长希望, 孩子学好、考好是每个家长的心愿。广电网络公司有自主频道和有自主播放控制能力的优势, 开发频道利用价值, 增设学习频道或点播频道增加收入。

三、结语

广电网络公司在新形势下, 要进一步强化发展措施, 转变观念, 革新技术, 进一步通过深化合作, 推动资源整合和运营优化, 夯实广电行业转型升级的平台基础, 培育广电网络发展新动能, 携手为数字广电网络建设贡献力量。

摘要：新时期, 广电网络公司作为全国有线电视网络整合主体、互联网互通平台建设和运营主体、参与三网融合市场主体, 在市场经济发展中占据重要地位, 目前, 广电网络是传播正能量和向上向善网络文化的主渠道、主阵地。加快推进全国有线电视整合发展, 是贯彻党的十九大精神的重要举措。然而, 目前的广电网络公司市场经济发展现状还存在一些不足之处, 需要进一步提高认识, 完善相关的发展措施, 促进企业在市场经济环境下实现快速长效发展。

关键词：广电网络公司,市场经济,发展对策

参考文献