公司月度工作报告范文第1篇
在省市XX部门领导的关心和支持,我公司严格按照XX办和人民银行的管理要求,合法守规经营,认真做好各项工作,上个月的工作按序时进度顺利完成。为了明确下个月工作目标,现订计划如下:
一、 继续坚持为“三农”和小企业发展的理念,积极争取上级XX办的支持。按照XX办和人民银行的要求合规合法经营。
二、 继续加强信贷工作的管理和领导,严格执行审贷分离制度、坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的三查制度。调整优化贷款结构。在贷款的投放上主动抓优良客户和有发展前途微小企业作为主导客户。
三、 做好贷后管理工作,从制度上严格要求,将贷后检查管理纳入信贷管理体系,对于贷后管理不到位而造成贷款风险制定相应的处罚措施,以示贷后管理的严肃性和重要性。
四、 严格加强财务工作,严控不合理的支出,每笔支出都要严格按照公司的财务制度的要求管理。定期审计账目。账账、账款核对,定期做好会计银行账目的核对、按日盘点库存,做到账账、账表、账款三相符。
XXXXXXXXX公司
公司月度工作报告范文第2篇
服装销售月度工作计划范文1
时光飞逝转眼又到了8月份,回顾即将过去的7月份经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。现将8月份的计划如下:
一、顾客方面:
我把进店的顾客分为两种:
1、根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。
二、销售技巧方面:
店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。
重点销售有下列原则:
1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
三、地理位置方面:
我们__店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。
也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。
我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。
另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
具体计划:
1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感;完成其它工作。
2、明确任务,主动积极:
积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
3、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更加积极的心态去工作。
服装销售月度工作计划范文2
一、任务分配
本月总目标25万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击10万;第二击8万;第三击7万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因8月份,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
三、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。
3.利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。
另外因为我们品牌刚进入天津市场,与其它在__已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。
4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。
5.为了保障完成目标所指定的内部管理制度:
1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;
2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;
3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。
以上是我对8月份工作的计划,有不足之处请领导指正。
服装销售月度工作计划范文3
____年8月是我在__做销售的第八个月,在这里工作我感觉很愉快,工作氛围轻松且温馨,和同事之间相处得也很融洽,心态一直都很积极,总体感觉不错。下面我将8月份的个人工作计划如下:
一、服装的陈列
在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。
因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议:
1、叠装陈列
(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。
(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。
(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。
2、挂装陈列:
(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。
(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。
3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。
在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素质,服务质量提高销售量也必将随之提高。
二、提高服务质量:
服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。
1、自身工作要求:
(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;
(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;
(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。
2、客户维系要求:
(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。
(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。
(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。
三、具体工作计划
1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;
2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视。
3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。
在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器。
在这一月里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份8月份工作计划,力取在20__年干出漂亮的成绩。
服装销售月度工作计划范文4
7月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年_月一号来到____专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到____这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:
对于男装市场销售了解的还不够深入,对____的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:
销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:
完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:
养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。
4、销售目标:
我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们____专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
公司月度工作报告范文第3篇
依照2014年的工作计划,结合公司与营业部的工作安排,我坚持严格要求自己,正确认识自身的工作价值,向专业化服务模式靠拢,在高总和全体同志的帮助、支持下,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务。现将今年工作情况总结如下:
一、改进工作方式,细化工作流程,我主要新增了以下三方面的工作, 首先结合公司对投资者园地新的要求,参与了投资者园地的建设工作,新增基金债券专栏与,并及时搜集、更新投资者园地内容,除了必要的法律法规提示外,还结合“反洗钱”、“打击内幕交易”和“防
范非法证券活动”活动,在营业部投资者园地张贴上述公告和案例,提醒投资者到合法的证券经营机构进行证券交易。
其次是对投资者的资讯广播工作增加“天天十分钟、天天跟我学”时段,根据行情变化及时将一些风险防范、投资技巧等内容第一时间提供给现场投资者,力求通过长期广播的方式取得客户对我部客户服务工作的认可。
最后咨询岗的工作较为繁杂,为有效体现咨询岗的具体工作,我依据监管部门和公司制度文件,再次草拟了投资者教育、投诉、回访等制度,并新增了满意度管理办法和投资者教育工作考核评价管理办法,通过对工作细节的考虑,制定了覆盖主要业务环节的投资者教育工作规范和流程,并在实际工作中切实推进投资者教育的相关内容在各个业务环节得到完整揭示、准确表述、有效开展。
二、本着人无我有、人有我多的精神,做好投资者教育讲座。
元月份每日下午收市后进行2014年投资策略分析讲座,分别对证券、地产、有色、化工、航空、汽车、旅游、食品饮料、建材、机械、医药、军工、电力等行业进行投资策略分析,通过对政策导向、投资理由、风险来源以及行业内的优质个股等内容的讲解,使我部投资者了解了证券资讯对证券投资的帮助,并从宏观的角度对2014年的投资方向进行选择,更加合理的进行资产配置。
从2月份开始每周四举办一次证券市场投资策略类讲座。内容主要针对大盘具体走势,利用新闻政策解读、投资技巧等内容进行证券投资方法宣传,根据国
家政策法规、并结合投资者手中所持证券,点评各类证券交易亏损的原因,常见
的心理误区,提倡证券交易的心态及方法。通过长期的宣传教育,使部分投资者
的投资意识、投资技能都有一定程
度的提高。
从6月份开始每周三举办一次证券风险教育讲座。重点面向广大投资者讲解
证券市场风险及各种投资品种的特点、内容涵盖证券相关法律法规、投资基础知
识、业务流程、反洗钱、防范非法证券、打击内幕交易等内容,
三、全力做好专项投教活动,大力宣传我部服务。
3.15消费者权益日活动,3月14日至3月16日在营业部大厅,举办了 “3.15”
投资者教育宣传专题讲座4场,分别通过介绍和推广投资者权益保护知识讲解,
识别和防范非法证券活动、反洗钱的一般方法,95582使用介绍,金鼎智赢理财
终端、手机证券的下载、安装及功能等内容,有效的加深了投资者对讲座
内容的
理解,多次的培训讲座使广大投资者特别是中小投资者进一步熟悉了证券市场规
则、并学习了新业务、增强了维权意识。
9-10月行业集中开展了“打防内幕交易宣传教育专项活动”,开展打防内幕
交易宣传教育专项讲座1场。通过围绕什么是内幕交易、内幕交易有什么危害、
为什么要禁止内幕交易等内容向投资者讲解“打击和防控内幕交易”相关知识。
促使投资者清醒认识参与内幕交易活动的危害,树立正确的投资理念,自觉远离
和抵制内幕交易活动,从源头上压缩非法证券活动的生存空间,净化证券市场环
境,维护证券行业正常经营秩序。
“12.4”是投资者法制宣传周活动,
12月7日下午收市后开展了“宪法””
和“反洗钱法”投资者教育宣传专题讲座,通过精心制作的宣传课件,对宪法和
反洗钱法的内容进行了详实的介绍,使投资者了解宪法的意义、分类及其发展等
内容,认识洗钱活动的内容和危害,倡导投资者支持和参与反洗钱活动,力争从
源头上切断洗钱活动进行的链条,保护投资者特别是中小投资者的合法权益。
四、通过其他多种形式,进行多种内容的客户服务工作。
日常的客服工作主要包括:电话、现场问题咨询处理、门户网站信息发布、
广播公告、短信发送、电话沟通、教育手册折页的发放、宣传条幅海报的张贴、
投资者教育视频的播放等方式开展客户服务工作。
在营业部大厅张贴各类风险宣传海报,营造浓厚的宣传氛围,使进入营业场
所的投资者能够很直观的看见宣传内容,起到了很好的风险宣传作用。
加强短信风险提示工作,内容包括行情研判、个股信息、营业部通知、各类
风险提示、交易操作注意事项等等,通过短信平台,让客户第一时间接收相关信
息,从而帮助更多的客户了解市场的变化;
在营业部交易时间滚动播放动漫宣传片,今年从互联网下载了各类生动形象
地传播证券投资知识、反洗钱、打击和防控内幕交易和防范非法证券活动知识,
寓教于乐,;
提供法律法规文件。制作相关法律法规文件,在宣传栏摆放供投资者随时
翻
阅学习;
为增强宣传实效,利用公司制作的档次不同、种类各异的各类宣传品,在客
户服务区摆放供客户取阅、在投教讲座和社区宣传时向社会公众散发各类宣传
品。
通过现场、电话等渠道解答投资者咨询,并了解投资者的需求与建议,及时
与各部门沟通改进。
遇风险教育问题,利用与投资者面对面、电话窗口等形式及时向投资者揭示
风险教育。
积极与投资者联系,有效落实客户回访工作。通过回访
8、真诚服务客户,及时告知权益信息和提示风险。咨询岗设专职分析人员,
五、受理客户投诉,加强客户关系的处理
今年受理客户投诉2起,处理过程遵循合规原则,处理结果客户都表示非常
满意。另外处理客户意见、抱怨不计其数,主要针对交易费用、工作流程、客户
服务等内容,本着大事化小与客户满意的原则,处理过程中做了大量的解释安抚
工作,客户反映问题中可以改正的,逐个上报综合部进行了纠正和解决,也通过
问题处理的过程提升了营业部整体的服务水平。尤其针对希望降佣的客户,我引
导客户通过个股诊断、申请免费短信、听投资讲座等方式加强客户投资方面的需
求,同时保证在业务办理环节优先服务,保证客户满意度的持续。
六、以客户利益为重,坚持做好客户提醒工作
为体现营业部的优质服务,除了公司要求进行的客户通知事项以外,我对两
市全部即将到期的配股、配售、权证、可转债等,及时进行持仓状况查询,通过
电话通知客户进行相应的操作,维护了客户的利益。也避免了营业部客户因此类
原因造成损失而产生纠纷和矛盾,将可能发生的风险化解在萌芽状态。
七、强化培训,提升自身客户服务能力和水平
为确保客服工作的顺利开展,在营业部总经理的支持下,我今年参加公司组
织的基金与客户服务专项培训,从提升业务能力等方面入手,着力夯实我部客服
工作的基础。其中在客户服务专项
培训中,我以投资者教育工作内容丰富、形式
多样、留痕清晰、总结全面从而获得了公司授予的投资者教育能手称号。
八、积极配合营业部基金销售工作,并完成了银华中证等权重90指数分级
基金、诺安上证新兴产业基金、博时深证基本面200etf基金的销售。
九、工作中存在的不足与改进思路。
通过一年的工作和客户的意见与建议,也给了我很多工作中的想法,目前主
要是投资者对投资知识和投资技巧的缺乏,更多的是对交易规则及投资意识的漠
视,我将继续加大投资者的深度和广度,力争开展内容更丰富、更通俗易懂、创
新的投资者教育渠道,来提升投资者的投资意识和能力。
十、2014年工作计划
我计划在2014年继续做好上述工作的基础上,重点开展如下工作:
1、扩大营业部品牌影响力
我计划2014年在投教讲座、夜市以及企业、社区报告会中大力宣传我部服
务,内容分成三部分,分别对投资的观念与策略,投资方法与技巧以及交易软件
和网站功能等内容进行宣传介绍,力争通过长期的宣传在投资者中形成认可,提
高我部在宝鸡市场的知名度,在有效提升我部投资者忠诚度的基础上,吸引更多
投资者与我部共成长。
2、进一步进行基金、债券的推广工作
基金市场的投资者是证券市场投资者的好几倍,我公司的代销基金比起银行
费率相对优惠,大力宣传可以让投资者了解到我部现有的投资品种,即使是纯基
金、债券投资者若到我部开户也可扩大我部市值。
2014年国内经济增速下行趋势已经确立,政策已出现调整,将逐步释放流
动性,为债券牛市奠定了坚实的基础,我们应重视债券的投资机会;其次国债回
购作为无风险交易品种,其收益率也一直高于银行利率,我准备大力宣传类交易品种,吸引无风险投资者到我部开户,择机再建议股票投资。
3、提高客户服务短信的覆盖度。通过公司的客户服务平台的短信平台系统,
我部已有7%的客户使用了公司的免费短信服务,本着营业部优质服务的理念,
2014年希望大家和我一起大力宣
传推广短信平台,使我部投资者能得到更多的
资讯,提高客户服务的覆盖度。
4、完成公司和营业部安排的其他工作。
以上就是我2014年的工作总结,以上客服工作以我个人能力是无法做完的,
在次我对给予我工作中帮助支持的所有人说声:谢谢你们!同时希望在龙年中,
通过我们的努力,人人都有好业绩,好收入!
公司月度工作报告范文第4篇
在省市XX部门领导的关心和支持,我公司严格按照XX办和人民银行的管理要求,合法守规经营,认真做好各项工作,上个月的工作按序时进度顺利完成。为了明确下个月工作目标,现订计划如下:
一、 继续坚持为“三农”和小企业发展的理念,积极争取上级XX办的支持。按照XX办和人民银行的要求合规合法经营。
二、 继续加强信贷工作的管理和领导,严格执行审贷分离制度、坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的三查制度。调整优化贷款结构。在贷款的投放上主动抓优良客户和有发展前途微小企业作为主导客户。
三、 做好贷后管理工作,从制度上严格要求,将贷后检查管理纳入信贷管理体系,对于贷后管理不到位而造成贷款风险制定相应的处罚措施,以示贷后管理的严肃性和重要性。
四、 严格加强财务工作,严控不合理的支出,每笔支出都要严格按照公司的财务制度的要求管理。定期审计账目。账账、账款核对,定期做好会计银行账目的核对、按日盘点库存,做到账账、账表、账款三相符。
XXXXXXXXX公司
公司月度工作报告范文第5篇
上月度工作计划
基于本人工作上存在调动的特殊性,原本对于SFT的财务工作之前就有参与过,再加上此次调动是月度中旬进行的,所以对于工作计划上的准备存在着一定的不足,恳请领导谅解!
第一、 现将FTTJ的工作交接清楚、完善。
第二、 将SFT的到岗工作迅速开展起来,由于存在人员上不足的特殊性,所以也没有将工作计划的太复杂,主要还是将日常的工作在人员缺少的情况下完成好。
第二部分
本月度工作总结
我先从小处谈,对自己进行一次剖析。我觉得领导召开的这次会议真的是太深入人心了,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他部门主管相比,还存在许多的问题,要在保证部门工作做好的前提下向其他主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。我会在今后的工作中不断改进,不断提高,努力做到没有最好只有更好。
对于部门的工作我个人认为在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失。积极的与各部门配合,加强事前了解,掌握第一手资料,加强预测、分析工作,并按照集团公司及领导要求,认真做好财务工作。在日常工作中按照财务工作职责,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益达到最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2011年10月份的工作基本报告,如下:
1、8日将本月的工作计划一下并进行合理的分配;
2、9~14日人员到齐开展工作,结帐、出报表;
3、17~22日编制分析报表、报税、核对并发放工资;
4、24~29日盘点、整理材料明细及单据、购票开票;
5、财务部其他日常性的工作
以上是财务部本月度工作情况的基本报告。
第三部分
下月度工作计划
2011年11月工作计划如下:
1、1~8日整理数据、录入凭证、审核并结帐、出报表并报送;
2、9~12日报税、监盘出纳将工作交接完善、清晰并无遗留问题;
3、14~18日整理工资资料并核实,以备发放、填制报送领导的各套分析报表;
4、20~26日发放工资、购票并开具发票、盘点;
5、月底整理相关盘点数据;
6、财务部其他日常性的工作
公司月度工作报告范文第6篇
加强工作的计划性,提高工作效率,按时保质完成月度工作计划。
2、 适用范围
本程序适用于公司本部各部门、工作小组、药物研究所。各分(子) 公司工作计划不适用本管理程序。
3、 具体分工
3.1计划执行单位
向主管领导报送下月度工作计划及本月度工作总结;将主管领导调整审批后的月度工作计划交行政人事部汇总;将主管领导鉴定后的月度工作总结交由绩效考核小组汇总。
3.2 主管领导
对各单位上报的工作计划进行调整和审批;对各单位上报的工作总结进行鉴定。
3.3 行政人事部
对各单位月度工作计划进行汇总;将汇总后的公司月度工作计划报总经理审批;将报总经理审批后的公司月度工作计划交绩效考核小组备案并下达各单位执行。
3.4 公司绩效考核小组
对报总经理审批后的公司月度工作计划进行备案;对各单位报主管领导审批后的月度工作总结进行汇总;对各单位工作计划的执行情况进行绩效考核。
4、 工作计划管理流程
4.1 计划编制
计划执行单位按照《公司本部月度工作计划编制内容规范》要求编制月度工作计划,28号前报主管领导审批。
4.2 计划下达
主管领导于每月30日前对各单位上报的工作计划进行审核、调整、补充,作为各单位的正式工作计划交由行政人事部汇总、行政人事部将汇总后的公司月度工作计划报总经理审批,总经理审批后交由行政人事部于每月1日前下达执行。
4.3 计划工作总结
计划执行单位每月28日前向主管领导报送上月度工作总结,待主管领导签署鉴定意见后交由绩效考核小组汇总。
4.4 计划执行考评
绩效考核小组依据备案的月度工作计划与汇总的月度工作总结对各部门计划执行情况进行综合评定,并将评定结果纳入绩效考核体系。
4.5 其他
对未列入公司月度工作计划的其他日常经营管理事项,各单位仍需按各自职责严格履行。
附件1:月度工作计划管理流程图 附件2:单位月度工作计划审批表 附件3:单位月度工作总结鉴定表 附件4:公司月度工作计划汇总审批表
附件1:月度工作计划管理流程泳道图
附件2:单位月度工作计划审批表
单位月度工作计划审批表
负责人:年
附件3:单位月度工作总结鉴定表
单位月度工作总结鉴定表
附件4:公司月度工作计划汇总审批表







