公司应急演练方案范文第1篇

一、指导思想

公司始终贯彻“以人为本”的科学发展观，遵循“以人为本，预防为主，常备不懈”的方针，贯彻“统一领导，分级负责，专业主导，协同联动，贴近实际，注重实效，厉行节约，保证安全”的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培养知识过硬的救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危险时刻能拉得出，冲得上圆满完成救援任务，最大限度得减少损失，未构建和谐社会，推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

二、工作目标

应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署并逐步形成相对完善的应急救援工作机制，基本达到以下几项目标：

1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同的部门，不同的专业领域的应急各方，必须实施统一领导，统一组织建立应急救援小组，确认小组领导，设立应急救援指挥中心。

2、完善应急预案。通过应急演练计划，发现应急预案的缺点与不足，根据实际情况及时修正和完善应急预案，必须使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍，要把思想觉悟高业务技术精工作责任心强的人员补充到应急救援队伍里面来。进行专门的应急反应的培训。提高其安全安全技术素质，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。

4、形成完整系统的应急预案，公司、部门、车间、班组间的各种应急预案和应急措施。必须考虑应急处置，救援联动性，在组织，程序，措施，资源等方面相互衔接，形成完整的系统的应急预案体系。

5、建立健全的培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作，搞好年度计划，建立培训制度，针对应急救援共做一般每年至少组织两次培训，每一次培训演练前还要组织必要的培训。增强培训针对性。通过不同形式的演练和培训，不断提高员工的应急反映能力和应急救援和能力。

6、配备足够的应急资源。合理配备应急救援所有的各种物资及设备。并定期检查维护和更新，始终保证保持于完好状态。

7、定期组织预案演练。定期以多种形式组织应急演练和培训，使应急救援团队的人员明确自身职责，提高系统作战能力。保证应急救援工作协调，有效，迅速的展开。年内一般至少组织一次专项应急演练。部门和班组每季度不低于一次的现场应急演练。

8、评价，总结，修编预案，报上级备案。每次演练结束后，都要组织对整个演练效果进行全面客观正确的评价。及时总结，组织力量进行预案修编完善。确保预案的科学性，实用性和可操作性。演练的组织及预案都要报上级安监部门登记备案。

三、演练计划

1、由于公司生产属于季节性企业，生产周期为每年的3-12月，计划5月中下旬，全国安全生产月前举行一次火灾突发事件应急救援演练。

2、各部门根据生产实际情况自行开展应急演练。

四、应急演练要求

1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。

2、领导重视，科学计划。必须有相关领导参与演练过程并担当应急演练中与其职位相当的角色。

3、切合实际，突出重点。应急演练要结合实际情况，对可能发生危险的危险源点，潜在事故类型事故地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。

4、周密组织，统一指挥。演练不得影响生产的安全正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。

5、由浅入深，分步实施。演练应遵守由上往下，先分后合，分步实施的原则，综合性的演练应以若干次分练为基础。

6、讲究实效，注重质量要求。以取得实效为检验演练质量的唯一标准。

五、工作要求

应急救援时放置事故蔓延，扩大。最大限度的减少事故造成的人员伤亡，财产安全和社会危害，维护社会稳定，促进经济发展的重要手段，各部门各班组必须高度重视，加强领导，周密部署，精心组织，确保演练工作有序进行，完善公司的应急救援体系。

公司安环部要加强安全生产事故应急预案的监督和管理，加强各部门应急预案的制定，修订及演练工作的指导，服务和监督检查。

江苏蓝天环保集团股份有限公司

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审核：

公司应急演练方案范文第2篇

演练主题：地震时应急疏散

演练目的意义：中心学校学生较多，为了避免地震灾害给学生生命安全造成威胁，尽可能地减少生命财产损失

演练时间：2014年5月14日下午第三节课

地点：中心学校教学楼

参加演练人员：各班主任、各班学生及学校领导

演练组织机构及人员分工：组织领导杨明林、詹志龙，组织员罗福田、值周教师、各班主任，组织领导负责制定方案;组织员安排应急疏散集合地点，观察和及时排除疏散通道的障碍物，释放警报信号，组织学生及时延正确的疏散通道迅速疏散、重新集合到安全集合点。

演练准备工作：

1、宣传工作，先在学校例会学习有关文件，学习演练方案，给学生宣讲演练目的，疏散的线路，简短的疏散用语。

公司应急演练方案范文第3篇

一、演练地点：南院大堂电梯

二、演练时间：2013年 8月 2日PM4：00

三、设立演练工作小组： 组

长：XXX 副组长：XXX 成

员：XXX XXX XXX XXX XXX 维护单位工作人员

四、演练分工

1、总指挥：XXX

2、协调负责：袁必航

2、统筹联络：XXX

3、救护组：XXX

4、后勤组： XXX

5、设备组：XXX

6、操作组：XXX

7、安保组：XXX

XXX

8、松闸操作人：维保单位工作人员

9、盘车操作人：维保单位工作人员

10、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员

(注：维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。)

五、配备工具、器材

应急照明装置：2套

安全防护用具：4套 通讯工具(报话机)：3套

警示牌： 2付 电梯三角钥匙：1把

盘车轮：1付 松闸装置：1套

常用五金工具：1套

六、机构与职责

1、指挥组职责与人员分工

(1)指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。

(2)总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。

(3)应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。

(4)设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。

2、操作组职责与人员分工

(1)操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。 (2)维保单位工作人员A：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员B配合下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。

(3)维保单位工作人员B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，配合维保单位工作人员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。

(4)统筹协调：向A、B传达总指挥的救援操作命令，监护确认A、B操作，

并负责向总指挥报告进展情况。

3、救援组职责与人员分工

(1)救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。

(2)统筹协调：负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。

七、演练实施步骤

(一) 总指挥宣布演练开始。

(二)模拟电梯困人故障

1、由二名志愿者进入电梯，正常乘用。

2、制造故障(机房有人人为按动急停开关)，造成困人故障;

(三)被困人员呼救与报告

1、由乘客按下警铃报警，与值班中心对讲;叙述被困情况，请求救援;

2、值班中心应急值守人员接警后向总指挥报告

(四)现场救援实施

1、总指挥接警后立即赶赴值班中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到医院大堂待命;总指挥到现场后，应急值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。

2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定盘车方向和平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告;总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口;救援组到达预定地点后立即向总指挥报告，并安抚被困人员;各组抵达预定地点后立即

开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。

3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。

4、被困人员出来后救护组立即对被困人员进行检查、救治。

(五)后期恢复运行

1、电梯交由电梯维保工作人员查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。

2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。

3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。

(六)演练结束

1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离(未下命前所有人员不得离开指定位置)。

公司应急演练方案范文第4篇

2015年8月

顶板事故应急演练方案

为了深入贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高我矿应对突发事件能力，进一步推进我矿安全、健康和可持续发展，规范、安全、节约、有序开展应急演练。根据上级有关文件精神，结合我矿实际情况，经矿领导研究决定，拟定于2015年8月9日组织开展2015矿井顶板事故应急专项演练。演练方案如下：

一、演练目的

(一)、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

(二)、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

(三)、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

(四)、积累经验以改进应急救援预案。

二、演练原则

(一)、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

(二)、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

(三)、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

(四)、统筹规划，厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。

三、应急演练组织机构

指挥部设在生产指挥中心，演练开始之前，由总指挥下达演练开始指令，各单位、各有关人员立即进入演练状态。

总 指 挥：王会春 副总指挥：王 春、杜开亮

成 员：朱凤武、韩 生、范礼军、张福厚、杨克宏 指挥部下设八个小组，在统一指挥和管理下，实行分口负责，各尽其责的应急救援处理行动。

1、事故技术组 组 长：王会春

成 员：朱凤武、张福厚、韩 生、范礼军

2、抢险救援组 组 长：杨克宏

成 员：榆林市专职救护队、芦则沟矿井辅助救护队

3、医疗救护组 组 长：郭永生

成 员：芦则沟矿井急救员、子洲县医院医护人员

4、治安保卫组 组 长：朱凤武 成 员：保卫室人员

5、后勤保障组 组 长：范礼军

成 员：郝世党、周建国、张淳胜、孙山海等有关工作人员

6、应急通讯组 组 长：韩 生

成 员：杜成满、李志刚、马青云

7、善后处理组

组 长：张福厚

成 员：郝世党、张淳胜、王连套

8、事故调查组 组 长：王 春

成 员：范礼军、张福厚、韩 生、朱凤武

龙镇煤矿芦则沟矿井生产安全事故应急救援指挥部下设办公室，负责处理日常事务工作，办公室设在生产调度指挥中心(接警电话：外线09126429920、内线6000)，办公室主任由朱凤武担任。生产调度指挥中心接到事故报警后，迅速通知总指挥，总指挥下令启动应急预案，指挥部所有成员及各个小组成员接到通知后必须立即赶往指挥部，现场指挥部办公室设在生产调度指挥中心(或由总指挥决定设置地点)。

职责

事故应急救援工作实行矿长负责制和分级分部门负责制。安全事故发生后，各有关人员要在总指挥的统一领导下，按照《预案》要求，履行职责，分工协作，密切配合，快速、有效、有序地开展应急救援工作。

(1)总指挥职责：

1、根据事故性质决定是否启动应急预案。

2、指挥全矿的应急救援工作。

3、分析紧急状态和确定响应级别。

4、指挥、协调各个小组应急救援工作。 (2)副总指挥职责：

1、协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，组织制定营救遇险(难)人员和处理事故的方案和措施。

2、负责调用本矿范围内各类物资、设备、人员和占用场地。

3、负责组织人员和物资疏散工作，保证应急救援行动顺利执行。 (3)成员职责：

1、范礼军：负责改变矿井通风系统，调整主扇风机的工作状况和组织完成必要的通风工作，并掌握矿井的停送电工作，及时抢救或安装机电设备。

2、朱凤武：负责使用监测监控和人员定位系统，查清在井下的人数、姓名及其所在位置，并迅速报告矿生产调度指挥中心并负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作。

3、张福厚：负责对抢险救援工作的各项安全措施实行有效的监督及事故的善后工作。

4、韩 生：负责协助总指挥进行抢救和灾害处理，准备必要的采掘、避灾图纸和相关资料，根据总指挥命令完成测量打钻工作。

5、杨克宏：负责协助榆林市救护队开展救援工作。 (4)事故技术组职责：

1、协助应急救援总指挥负责制定方案、措施。

2、对突发安全生产事故处置工作、措施提出建议。组织诊断设备和系统的安全状态，评价灾害程度。

3、负责准备必需的图纸和资料，并根据应急救援指挥部命令完成其它工作;对处置安全生产事故进行技术指导。

4、分析事故原因，提出应急救援措施。

5、组织制定应急结束后的恢复计划。 (5)抢险救援组职责：

1、接到事故报告后立即赶赴事故现场，采取科学的技术手段进行处理。

2、评价现场安全状态和发展趋势。

3、向应急救援总指挥提出重大应急行动变更的建议。

4、随时向应急救援指挥部汇报事故现场进展情况。 (6)医疗救护组职责：

1、制定切实可行的处置方案，并实施现场抢救和紧急处理工作，护送伤员到医疗点救治。

2、调运急救药品、器材，组织医疗救援队伍，提供医疗保障。

3、参加相关事故调查。 (7)治安保卫组职责：

1、负责事故区域的警戒和交通管制，做好事故抢险期间的现场秩序维护，为抢险救援工作创造良好的外部环境。

2、负责协调、配合公安、保卫人员参与抢险救援工作。

3、协助确定事故伤亡人数和伤亡人员的姓名、身份。

4、负责有关事故直接责任人的监护。 (8)后勤保障组职责：

1、负责组织抢险物资的供应工作。

2、负责抢险救援后勤保障工作，组织车辆运送抢险救援成员快速抵达事故现场展开救援工作。

3、负责抢险救灾期间救灾人员的食、宿以及其他生活事宜，上级领导及外来人员的接待工作，完成指挥部下达的其他任务。

4、协助调度有关人员做好通信联络。 (9)应急通讯组职责：

1、负责突发安全事故现场的通讯和联络工作，保证事故现场通讯畅通。

2、接到事故报告后，应立即向应急救援总指挥、副总指挥报告，并按应急救援指挥部指令启动应急预案。

3、负责传达总指挥指令，及时通知救援指挥成员迅速进行集合。 (10)善后处理组职责：

1、做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后，新闻发布、车辆配备，人员安置及安抚等工作。

2、做好遇险(难)家属以及伤员的慰抚工作。

3、按规定提出对遇险(难)家属和伤员的补偿报告。 (11)事故调查组职责：

1、在应急救援总指挥领导下，在其他小组的配合下，负责事故的调查与取证工作。

2、提出事故调查书面报告，总结事故经验教训，提出评估报告。

四、应急演练目标

(一)报警

当发生顶板事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。

(二)接警、处警

生产指挥中心接到事故报警后，由生产指挥中心主任安排人员立即向当天带班领导和应急救援领导小组组长(董事长)汇报，同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到生产指挥中心待命，根据指挥部意见，启动应急预案。

(三)应急指挥

1、 基层单位：

一旦发生矿井顶板事故，现场施工单位立即成立顶板事故现场处理小组，当班跟班队长为第一责任人，为事故小组组长。

2、矿级应急指挥：

生产指挥中心接到事故报警后，矿成立顶板事故应急演练小组，指挥部设在生产指挥中心。

(四)应急行动

1、现场应急行动

值班矿领导、相关科室、跟班队长及瓦检员、安检员等特殊工种人员对顶板冒落危险的处理有绝对的处置权，立即停止生产，调集必要的人力、物力进行处理，可以先处理后汇报，相关人员须无条件配合。

2、地面应急行动

生产指挥中心根据事故地点情况汇报内容，快速有效的调动所需的人力，物力;及时传达事故地点信息及矿领导下达的处理方案。

五、演练情景与实施步骤：

1、演练场景：

假设8月9日9点，因地质构造等因素的影响，11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板冒落事故。

2、实施步骤具体内容： (1)背景：

11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板冒落事故。 (2)过程控制：

按演练方案控制演练过程。在演练过程中要通过传递控制消息来控制演练过程。参演人员接到消息后，按照发生真实事件的应急处置程序来采取应急行动。

六、 应急预案演练的实施步骤

(一)、2015年8月9日9点，因地质构造等因素的影响，11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板冒落事故。跟班队长向生产指挥中心汇报11502运输顺槽发生顶板冒落事故，并组织本工作面人员撤离。

(二)、值班调度员接到11502运输顺槽跟班队长的汇报立即下达井下停产、撤人的指令，同时立即向应急救援指挥部总指挥汇报情

况，总指挥立即下令启动《芦则沟矿井生产安全事故应急预案》。

(三)、井下其它地点接到调度室撤人命令后跟班队长、班组长迅速组织人员向地面撤离。

(四)、接到灾害通知后，指挥部成员立即赶赴生产指挥中心集合，由总指挥组织制定抢险救灾方案、落实责任、统一安排工作。各部门进入紧急状态，开始抢险工作，同时通知辅助救护队集合待命。

(五)、应急救援队各组长在接到应急救援指挥部指令后，迅速集合本组人员进行应急救援工作。

(六)、安质部派人负责副斜井井口的人员清点和安全维护工作(演习中在副斜井井口清点撤出的人员)。

(七)、供应科负责组织应急抢险救援物资的发放工作。

(八)、各应急救援小队按照指挥部指令进行抢险救灾工作。

(九)、演练结束后，总指挥下达演练结束命令，芦则沟矿井顶板事故应急演练结束。

七、演练记录

演练小组安排专人对演练各过程所发生的时间、事件、方案等进行详细记录。

八、井下人员撤离路线

1、11502运输顺槽发生顶板事故：事故前端人员由运输顺槽Ⅱ盘区西运输巷南运输巷主要运输巷副斜井地面;事故后端人员由回风顺槽南运输巷主要运输巷副斜井地面。

2、11502回风顺槽南运输巷主要运输巷副斜井地面。

九、演练安全注意事项

为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：

(一)演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次XX事故应

急演练”作为开头或结束语，以便保证演练人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。

(二)参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。

(三)各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命并不得阻断人行道。

(四)现场参演人员不得随意开动各种机电设备。

(五)当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。

十、处理顶板事故注意事项

1、处理冒顶事故的主要任务，是抢救遇险人员及恢复通风等。抢救人员时，首先应直接与预先人员联络，用呼叫、敲打等方法来判定遇险人员所在的位置和人数，与他们保持联系，并鼓励他们配合抢救。若遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风;若因遇险人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道，打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气、水和食物。

2、在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全，如果察觉有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备的做好安全退路。在处理冒顶事故中，始终要派专人观察周围顶板变化，注意检查瓦斯变化情况。在消除冒落矸石时，要小心使用工具，以免伤害遇险人员。在处理冒顶时，要根据冒顶的范围大小、地压等情况，采取不同的抢救方法。

3、在处理中必须坚持由外向里，加固附近巷道支护，防止冒顶范围进一步扩大。遇有大块矸石威胁遇险人员可使用千斤顶等工具移动岩石，应尽量避免破坏冒落岩石的堆积。根据现场情况，积极组织

人力物力对事故区域进行处理，加强支护并及时清理外运冒落矸石，以最快的速度进行救援。

十、评估标准与评估方法

按照以下标准对应急演练活动进行评估，圆满完成的为优秀，基本能够完成任务无明显不足的为合格，存在明显不足或完不成任务的为差。

(一)应急救援总指挥部人员及有关单位必须按照要求认真组织人员参加并完成相应的工作任务。

(二)在各采、掘工作面撤人过程中，安质部安排各工作面安检员负责抽查考核员工对压风自救呼吸器使用的熟练情况及所负责区域压风自救系统的完好情况，同时做好记录并汇报到安质部。

(三)通风队安排各工作面瓦检员负责抽查考核员工对供水施救系统的熟练程度及所负责区域供水施救系统的完好情况，同时做好记录并汇报到通风部门。通风队安排各地点瓦检员在接到撤离命令准备撤离的同时，检测并汇报所在地点的瓦斯及其他有害气体情况。

(四)在演练过程中安质部负责派人在副斜井井口统计撤人情况并派人到主井、管道井模拟进行安全维护工作;调度室通过井下人员定位系统核实撤人情况、记录人员全部撤离到副斜井井口的时间。通风科和通风队分别派人协同在副斜井井口负责抽查员工对自救器使用操作的熟练程度。

(五)调度室负责记录指挥部人员到达指挥部的情况及时间、应急救援方案从制定到组织实施的时间。

(六)通风队安排辅助救护队员检测并汇报各井口风流中有害气体情况。

(七)机电队安排人员检查汇报主扇运行情况及其辅助设施的完

好情况。

(八)生产部负责检查各应急救援队伍组织情况和救援物资的储备情况。

(九)监测中心负责检查通讯系统的畅通情况、人员定位系统的运行情况和监测监控系统的运行情况，并核实有害气体、温度等监测数据。

(十)通风队在接到井下发生事故的通知后立即派主管技术人员准备好通风系统图、网络图、供水系统图、防尘及防灭火系统图到调度室，动力科准备好供电系统图、压风系统图到调度室，生产技术部准备好采掘平面图等到调度室。

十一、演练动员与培训

演练开始前由应急预案编制单位组织对演练进行动员工作，确保所有参与演练人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务;所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练过程方面的培训;对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理方面的培训;对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法方面的培训;对参演人员进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训。

十二、应急演练评估与总结

演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程做出客观评价。因此演练结束后由评估小组组织相关单位对本次演练的执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力参演人员的处置能力、演练目标的实现情况等进行评估，完善应急预案。

在演练结束后一周内，根据评估人员在演练过程中收集和整理的

资料以及演练人员在演练中获得的信息，编写演练总结报告。对演练过程进行充分研究，找出存在的问题和原因以及纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

十三、文件归档与备案

公司应急演练方案范文第5篇

防洪防汛应急演练

活动总结

编制： 审核： 审批：

中铁二十四局集团有限公司

厦漳公路(厦门段)A7标东孚隧道工程项目部

二O一二年六月二十六日

厦漳公路(厦门段)A7标东孚隧道工程项目部

防洪防汛应急演练总结

为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，我项目部于2012年6月21组织各部门开展防洪防汛应急演练。

二、演习内容

根据工程地点及施工时节，结合工程的实际特点，本次演习主要针对隧道洞口汛期可能涌水的演习，以及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下：

针对

6、

7、

8、9月份易出现台风等强降雨天气的汛期，为了保证工程实体及施工场地不被雨水长期浸泡，保证工程质量、人员和财产安全，现场配备挖掘机2台、装载机2台、发电机2台、汽车2台、大功率污水泵3台，深水潜水泵10台、排水管200米、移动配电箱1台、铁线1捆、编织袋1000条、铁锹30等把作为防汛物资。

假设台风、雨季汛期出现险情，现场巡逻小组三班倒24小时值班，巡逻小组发现险情立即向防洪防汛应急领导小组组长汇报险情，包括受灾地点、受灾范围、时间、是否有被困受伤人员等，防洪防汛应急领导小组组长接到险情报告后，立即根据险情启动应急预案，集结抢险救援人员，赶赴事故现场。各小组根据分工不同分别采取相应救援措施。保卫组，迅速组织施工现场作业人员撤离，抢险组迅速进入抗洪救援工作，抢救受困人员。抢险组得到救援指令后，3个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援，布设水泵排水，堆码沙袋筑堤。险情解除后，恢复正常施工状态。演练结束后，总指挥对本次演练做简要评析。

三、演练总结

由于

6、

7、

8、9月份属厦门地区台风、汛期高发季节，相关业主、监

理单位非常重视防洪防汛工作，进行此次防洪防汛演习检验了项目部防洪防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

本次演习达到了以下目的：

1、检验了项目部防洪防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性;

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;

4、此次演练，体现了项目部在防汛防台方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效;

5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到台风、强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

本次演习过程存在的问题：

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够;

2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强;

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练;

4、演练时说台词不够伶俐，气氛不够紧张。

中铁二十四局集团有限公司

厦漳公路(厦门段)A7标东孚隧道项目经理部

公司应急演练方案范文第6篇

为了提高项目部员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，项目部本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力(检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力)的建设。

二、危险性分析

冬季风高物燥，是火灾隐患的高发期。进入冬季以来，生活区用电、用火日趋增加，有发火灾的各种可能因素逐渐增加。

三、参观人员

驻地办、总监办相关人员、项目总工、副总工、现场专职安全员及全体员工。

四、应急演练组织体系和职责划分 (1)消防演练指挥中心

总指挥：吴启英

职 责：负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。

分项指挥：黄启民

职 责：与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责。

技术负责人：苏强

职 责：具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和协助灭火指挥工作。

信息联络负责人：陈况

职 责：应急预案期间保证项目部内、外通讯的正常。 协调工作负责人：潘金峰

职 责：应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。

安全负责人：吴昆华

职责：对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。 (2)专业应急小组负责人及其职责

a)义务消防队：A、队长：薛丽娟沈民 B、队长：陈景清 设两个义务消防队：A队主要实施灭火行动 B队主要组织人员疏散撤离。

b)人员分配：

A队：沈民、徐肖云、李扬、王展、张煊、程靖国、郝党科 B队：惠乐、何敏、沈盼、陈生军、张帅、张胜 拍照：朱军平

五、需要准备的物资

1、灭火器6个、铁质垃圾桶一个

2、木材10kg、柴油5kg

3、口罩10个、手套10双

六、消防应急演练时间 2012年5月20日10：00

七、消防演练地点：

项目部内生活区虚设一个着火点

八、应急演练实施步骤

1)2012年5月20日8:30～9:00召开一次现场消防演练专项会议，进行应急演练工作的指示和传达。

2)5月20日上午9点消防物资准备组检查仓库消防器材和物资，并上报消防演练指挥中心。

3)消防知识现场讲解灭火器使用方法 演练步骤：

1、15点整有人发现项目部内一处起火，立即查看并报告安质部，安质部立即报告消防指挥中心总指挥请示，总指挥下达启动应急救援指令，让通讯组长通知所有参加义务消防队员在火警附近集合进行应急处理。

2、预警信号发布后领导小组成员、各专业组人员、义务消防队在五分钟内赶到赴现场组织抢险救援工作，并向总指挥报告人员到位情

况，由应急领导总指挥统一指挥。

3、总指挥视现场火势情况确定应急等级，当时火势较小，确定带领义务消防队自行扑灭火灾，组织人员扑灭。

4、突来大风，火势变大，总指挥立即安排义务消防B队组织人员撤离，自行扑灭火灾较困难，立即安排通讯组长陈祖斌拨打119报警电话(告诉消防部门起火的详细地址、火势情况)并尽最大的努力实施火灾自救。

5、安排人员在119车辆必经路口等待，以最快的速度引导119火灾救援人员到达准确目的地。

6、总指挥对演练进行点评，请项目办、总监办观摩的领导讲话，最后由总指挥宣布演练结束。