工厂采购员岗位职责范文第1篇
一.总则
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。 二.管理内容
三.凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
四. 对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%; 2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变; 3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%; 4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%;
5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;
6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
六、门卫人员的综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。 五.附则
本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。 第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
工厂采购员岗位职责范文第2篇
销售部、总部、厂长、技术部、计划部、仓库、生产部、品质部、物控部、财务
各负责人职务要求
销售部
1.接单，并了解对方加工工件所需的工艺
2.将订单交给厂长并说明工艺要求。
3.联系客户，介绍产品、报价等。
4.订货，订好客户所需产品。
5.前售后服务，与客户沟通，建立良好合作关系。
6.统计、预测销货数量，打开销售渠道，完成销售目标。
总部
1.负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
2.根据国家和行业管理部门颁布的有关规定，组织各部门制订安全产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
3.负责日常管理工作，负责对下属各单位员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。
4.对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染故参与调查和处理，并制定改进措施。
5.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6.负责处理客户投诉。
厂长
1.已有设备资源的管理(包括使用率和能耗)
2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3.负责对主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
4.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
5.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见
6.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
7.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
技术部
1.组织新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
2.组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;
3.建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作;
4.主持编制公司研究开发经费预算，并控制经费的总体支出;
5.对相关技术方面问题做出支持与协助。
6.负责现场测绘与勘察。
7.负责计算汇总工程总消耗量，编写预算、施工计划书。
计划部
1.负责编制下达生产计划。
2.制定生产目标及绩效考核方案，并贯彻实施
3.掌握生产、技术准备和市场需求情况，做好生产能力平衡，最大限度发挥生产潜力、合理进行生产之安排、调度及跟踪，确保达成交期。
4.负责公司计划预测工作，根据生产经营实际条件，结合统计资料和其他信息，对公司计划进行预测。
5.负责监督和检查各项计划执行情况，做好计划分析工作;根据生产经营条件变化，适时制定调整纠偏措施，并负责贯彻实施。
生产部
1.负责根据统计资料分析进行生产能力、设备运行、劳动组合、质量目标、原料供应、目标成本等各类计划的综合平衡工作。
2.负责拟制生产作业计划和生产准备，在制品之管理工作。
3.根据生产需要合理安排人员，负责下属各单位进行岗位操作、品质意识、安全意识等培训，提升员工之素质。
4.指导并监督各车间做好品质控制、生产安排、效率提升、物料损耗控制及生产成本控制等管理工作。
5.现场工作环境之控制，并进行监督检查。指导基层做好生产日报、月报和其它统计工作。
6.运用有效手段，处理生产中出现之问题，保证生产计划全面完成。，配合品质部及供销部处理客户反映之品质、交期等问题。处理相关单位发放于生产部的《纠正预防措施实施验证记录》。
品质部
1.贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;
2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，5s、零缺陷、全面质量管理等各种品质活动的组织与推广。
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;
4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制做
5.负责全员品质教育、培训;
6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
7.组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;
8.组织公司质量事故的分析及处理工作;
仓库
1.负责仓库物品安全管理，做好日常出仓入仓记录
2.对物品使用情况做出记录
3.对将近0仓库的物品及时申报厂长。
物控部
1.送货，点名数目
2.货物安全负责
财务
1.负责建立公司会计核算的制度和体系;
2.定期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;
3.组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;
4.对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金;
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;
6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据。
工厂采购员岗位职责范文第3篇
您好!
我经过深思熟虑，决定辞去目前的车间主任一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。
但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。
在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。
关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!
申请人：xiexiebang
车间主任辞职报告
尊敬的公司领导：您好!
我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请，希望您能够阅后批准!
此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。
2014年3月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的感谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀
的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这五个多月之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。
有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。
最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司领导和同事身体健康，万事如意!祝愿公司的发展越来越大，明天会更好!
此致
敬礼
辞职人：xxx
车间主任辞职报告
尊敬的公司领导：您好!
我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请，希望您能够阅后批准!
此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。xxxx年x月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的感谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相
信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
我 不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这五个多月之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以 得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。
有 很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同 事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。 最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司领导和同事
身体健康，万事如意!祝愿公司的发展越来越大，明天会更好!
此致
敬礼
辞职人：xxx
xxxx年x月xx日
工厂车间主任述职报告
治理设备治理人，让动力车间重塑形象
上任之初面对着车间全体职工，我郑重：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念;其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境;再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求;以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步;建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合
气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。
设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗?是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水;自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子;楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多;随便乱接电源等等。
我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。
在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用
五、六万元。维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放自己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视
“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。
我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。要工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干;由出现故障才忙变为日常巡查保养
忙;由规范我的行为变为我的行为规范。现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。
严实细的工作作风，使管理实现了制度化
我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。
车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。在安全管理中规定：没有安全措施的活再忙不能干，有了安
全措施的活再急不能乱;在现场管理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗?以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。
我处理职工的狠劲出了名。一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父80多岁
生活在一起。对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。一名夜班维修工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂第一个开220元基本生活费的职工。我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你***除了会罚款还会什么?”等等。的确，上任的前两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿220元的受处罚人数，我也记不清了。
车间最多的一个月罚了4000多元，但一个月比一个月少，到现在有时罚不到了。车间的管理者既是执“法”者同时必须是守“法”者，动力车间实行“逆向考核”制度，就是定期请职工群众背对背地考评领导，凡是要求职工做到的，车间领导要带头做到，和群众一个标准。
有一次车间职工到主任汇报工作，发现有一个抹布放在窗台上，就提出了今后要改正的意见，这对我触动很大。一次落实给副主任一项工作没有按时完成，几天后我找到这位副主任了解情况，他对我说我已告诉维修班了，我严厉地说，你的责任不是传话筒，是要具体抓落实，如果当传话筒还要你副主任干什么。在车间调度会上我也没给他面子，同样进行了严厉的批评。由于当月的指标完成的不好，我带头对干部进行罚款，我罚40元，副主任、书记罚20元。常有职工的爱人这样对我说王主任的严管教把她老公的酒减少了、人变勤了、讲卫生了。2014年初车间取消了罚款这个办法，变为现在的日常记实季度考核，从主任到工人岗位实行打分，并在职工大会上公开讲评。我把这种管理叫作平等化、人格化、责任化、文明化管理。从教着员工干到员工自己思索着干，从一人管到底中间无忧虑到形成“人人有职，人人有责”的局面。
环境好留不住坏人，环境差留不住好人，在用制度“拴”住职工的同时，我更想着为他们创造一个舒爽的工作、生活环境。动力车间职工过生日，车间给订的蛋糕送到家。特别是浴池放洗发精，洗手间放卫生纸、香皂。这件小事颇费了我一番脑筋。职工的素质到底怎样?会不会公家的洗发精就使劲用，公家的香皂就拿走了我连续两次在职工大会上讲，车间想办件好事，但不知大家能不能做到，我相信大多数职工是希望享受这种文明待遇的。我先试行了两个月，每天用多少洗发精，一块香皂能使多长时间，心里有了底，然后定量摆放。如果哪个班的突然少了，不用我问，那个班的班长先着了急，洗发精事小，可丢不起这人。从此动力人以自豪的心情“品尝”着做文明人，享受文明待遇的“滋味”。
善于观察大胆创新，在工作中寻找生活的乐趣 工厂车间主任个人述职报告
我这个人最大的特点就是心细，喜欢琢磨愿意动脑筋。在上效益、上的攻坚战中，我把目光瞄准到了全厂供水系统的改造上，大胆地提出由过去的二次供水改造成
一、二次相结合的供水方式。在设备部同志的帮助下，改造后每天二次供水泵只需在供水高峰期间运转加压，即节约了70%以上的耗电费用，又减少了设备的使用时间，延长了设备寿命。以前锅炉的排污水都当成废水排掉，我搞了个二次利用，把炉水回收沉淀后用来冲渣，不但节约了自来水，而且因炉水是加热后的软化水，不产生锈，又延长了出碴机的使用寿命。还有空调的冷加湿、上煤系统的合并改造等等，象这样的小改小革，这几年我搞了
七、八项，车间的各项费用和降耗指标大大下降。有时我站在设备前好长时间不吱声，职工们就说，王主任又在琢磨啥事，咱们又要加班了。
我不光琢磨事，还愿意观察人，及时发现、确实弄清、正确解决，这可能
也是九年党支部书记岗位形成职业习惯。经过观察，那些责任心不强、能力差的人不能胜任关键岗位的马上调离，车间的关键岗位上配备的力量都是责任心最强，文化较高的人员，是好钢就一定让他用在刀刃上。职工们都知道“王主任心狠面冷”，可家里有个大事小情的也愿意找我唠唠。凡是有求于我的有求必应，能帮即帮，知道的事不求也帮。一名职工被车撞伤，当我听到交通局的处理结果，感到不公平，便立刻打车到交通队推翻了原处理结果，为职工争回了近千元补偿金。讲起来还有一个笑话：车间的一名职工通过朋友想办贷款，请来了能帮忙的人一起吃饭，当谈到单位工作时他说参加工作多年没让人管过，前几天让***给骂了，等有机会非找哥们报复一下。当对面的一位客人知道他指的是我时，当场就翻了脸，原来这位客人是我的好朋友。
这事当然没办成，后来这名职工请金书记出面来向我认错，我一笑了知。
我对他说：我管的严你恨我，可哪件事是为了我自己，我也想轻松自在当好人，可我更想当一名好主任。这名职工红着脸承认了错误，过后我主动和朋友联系为他办下了贷款，从此他把我当成一位最敬重的主任和朋友，并成为岗位上的骨干力量。有一名职工叫崔钟律，是全厂有名的不爱干活的“酒闹”，待岗半年多了，安排给谁都不要。劳人部找我商量，经我同意安排到动力车间。我对小崔说：你小子不比别人多个脑袋，我敢调你来就能管好你，做人要有良心，学会讲人义，不管你以前怎么样，只要你从今天好好干，动力就有你的饭碗。从此崔钟律真的变了，干活最细、最认真，成了班长满意、段长满意、主任满意的“三满意”职工。让人不理解的是他还写了，他的班长是支委，对他说你干活积极性高，但你文化低掌握技能困难，连班长你都当不了，你为什么要入党?小崔说：我知道我啥也当不上，可我就想好好干。
在职工面前，有必要保持严厉的面孔，但我希望形成一种良好的车间氛围，使领导与职工间更加融洽。车间班组安排的一些春游、联欢乐活动我都积极参加，可我发现只要有我在场，工人们吃不敢吃，说不敢说，非常的拘谨。我对大家说，工作中我是“主任”，生活中我是“老王”是“大哥”。再有娱乐活动，我第一个喝，带头玩，有时侯也“装傻充楞”，把大家的热情挑动起来，让大家看到王主任不光有“铁面孔”，还有一付“傻面孔”。工人说我有工作是铁面孔，生活是善面目，娱乐是傻面像。工厂车间主任个人述职报告
海尔的总裁张瑞敏有句话：在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。我深有同感。86年从部队转业到烟厂，我干过不少岗位，任车间党支部书记就有九年的时间。烟厂两次大的机构改革，我都被抽调到改革小组，也不是没有机会找一个更省心、更实惠
的岗位。有的朋友说我聪明人到了关键时刻脑子里的灵感哪去了，还是过去的思维，车间是养老的地方吗?的确我从部队到地方有关我个人的待遇、地位、利益方面的事，没向领导开过口，怕自己脸红，当了八年付书记，就没想过动动岗位，由付变正。我有我的处世原则，那就是一切顺其自然，决不给自己增加不自然的压力。当主任几年来，我没有在家里安安稳稳地过一个节假日，每天到车间转一圈心里才踏实，已经成为我自己的习惯。因为三大要害岗位的安全时时挂在我的心上，把自己想干的事干成了，在工作中得到了更多的是乐趣，这是我最高兴的。
公司车间主任辞职报告
尊敬的公司领导：您好!
我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请，希望您能够阅后批准!
此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的
地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。
2014年3月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的感谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这五个多月之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。
有很多优秀的同事，给了我很多帮
助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。
最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司领导和同事身体健康，万事如意!祝愿公司的发展越来越大，明天会更好!
此致
敬礼
辞职人：xxx
工厂采购员岗位职责范文第4篇
第二十五条在部门经理的领导下，做好对物业助理的管理、培训和教育等工作，具体行使对园区楼宇和商铺的全面管理，协调解决业主投诉。
第二十六条全面掌握物业公司管辖的各物业情况，协调、安排各物业助理的工作。第二十七条收集收集一天的工作情况，填写《日工作汇总表》，于次日早呈报公司分管领导和总经理;
第二十八条定期或不定期地对各物业助理所分管的楼宇、商铺及园区进行巡查和抽查，并通报检查结果，以确保巡楼质量和效果;
第二十九条收集物业助理填写的各种楼宇档案资料，并做好归档工作，以便随时进行查阅;对物业助理在规定时间内未处理并已上报的疑难投诉问题进行跟踪处理;
第三十条配合部门经理制定本部门相关的管理规定和规章制度，完善部门管理制度，并负责在工作中贯彻实施与检查;
第三十一条了解园区的水、电分布情况和水电费收支的基本情况;
第三十二条做好对物业助理的业务指导和培训工作，不断提高物业助理的业务水平和协调能力;
第三十三条每月对物业助理的工作情况进行考核，并报部门经理审核后交人事培训部;
第三十四条学习物业管理法律法规和相关的管理规定，提高自身理论水平;
第三十五条做好与外单位，如供电局、自来水公司、房管国土局等的联系与沟通工作;第三十六条收集相关的物业管理信息，为公司的管理及发展出谋划策;
第三十七条岗位职责范围内的其他工作;
工厂采购员岗位职责范文第5篇
XXXXX
危险化学品生产企业
安全生产许可证办证提交资料目录
1. 1. 安全生产责任制文件 2. 安全生产管理规章制度
3. 安全生产规定规程清单
4. 安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责
5. 安全生产管理人员培训证书
6. 危险化学品事故应急预案
7. 工商营业执照副本复印件
另附：
1.《安全生产许可证》申请书
2. 安全评价报告
安全生产责任制目录
1. 厂级领导安全生产责任制--第1页
2. 副厂长安全生产责任制-----第2页
3. 车间主任安全生产责任制--第3页
4. 班组长安全生产责任制-----第4页
5. 生产工人安全生产责任制--第5页
6. 危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页
7. 安全保卫责任制--------------第7页
8. 安全员岗位职责--------------第8页
安全生产责任制
安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，起核心作用，管理生产必须管安全。安全生产人人有责，为实现全员、全方位、全过程的安全管理，特制定以下安全生产责任制：
厂级领导安全生产责任制：
( 1 )厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业 的有关规章制度，对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责 任，主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面，负最主要责任。
( 2 )坚持“安全第
一、预防为主”的方针，定期研究工作，对存在问题制定解决办法。
( 3 )组织制定、修订、审批安全生产制度，逐步达到国家劳动安全卫生标准要求，做到安全文明生产。
( 4 )认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查，对查出的隐患，要采取措施及时消除，确保安全生产。
( 5 )安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。 ( 6 )在安排生产的同时，要编制和安排劳动卫生措施计划，并列为考核指标，车间的各类经济承包，必须同时承包安全生产。 ( 7 )接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《 监察指令书》 后，在限期内妥善解决。
副厂长安全生产责任制
一、 副厂长负责国家和地方有关方针政策法规及本企业的安全管理规章制度的具体贯彻执行，对本企业职工在生产过程中的安全和健康负主要责任。
二、 坚持“安全第
一、预防为主”的方针，定期研究工作，对存在问题制定解决办法。负责安全，消防工作，定期召开安全、消防工作会议，对职工进行安全，消防教育，纠正违章违规行为。
三、 组织制定、修订、审批安全生产制度，逐步达到国家劳动安全卫生标准要求，做到安全文明生产。执行有关“质量，安全，消防一票否决权”的规定。
四、 认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查，对查出的隐患，要采取措施及时消除，确保安全生产。
五、 审核批准有关质量，安全消防设施的采购、更新计划。 提出技改方案，制订技改计划，报批后负责具体实施。
六、 会同安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。
七、 接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《 监察指令书》 后，负责在限期内妥善解决。
车间主任安全生产责任制
1 、认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规及本企业的有关规章制度，对车间工人在生产中的安全和健康负直接领导责任。 2 、车间在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时将安全生产工作贯彻到每个生产环节中去，使安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。认真组织好安全检查，至少每月组织一次全面检查，针对隐患和存在的问题及时采取措施，在保证安全的前提下进行生产。
3 、会同安技部门组织职工的安全教育和专业岗位培训，特种作业人员按有关规定经考试合格，取得操作证后，方可独立上岗操作。新工人、新调换工种人员必须进行安全教育，并经考试领取操作合格证后方可上岗。
4 、组织制定本车间负责的检修和临时任务的安全措施，主管部门审查后执行，并有专人现场指挥。
5 、负责提出改善劳动条件的项目和实施方案，不断改善劳动条件。 6 、对企业发生的因公伤亡事故负责现场保护，及时上报，安技部门查明原因，制定防范措施，负责彻底整改和措施的具体实施。 7 、教育监督职工正确使用个人劳动防护用品。
班组长安全生产责任制
班组长对本班组工人负有直接管理责任，负责各项安全生产制度的具体贯彻执行，同时对生产过程中工人的安全操作规范有监督指导的义务。
1.必须定期参加安全教育和专业岗位培训，认真贯彻执行各项安全生产管理制度，熟练掌握所在工序的生产工艺和操作技术规范，对所有生产设备的工作原理、设备状况做到心中有数。
2.生产前负责向车间主任领取生产任务，严格按照生产计划组织工人进行安全生产。对上一级领导的各项指令和工人中存在的问题及时上传下达。在生产过程中注意检查发现可能存在的安全隐患，并主动提出整改意见和建议。
3. 带头自觉遵守安全技术操作规程和安全生产的各项规章制度，随时制止他人违章作业。督促工人正确穿戴合理使用劳动防护用品。 4.生产结束后组织工人打扫车间卫生，必须负责对车间进行全面的安全检查，并向车间主任汇报情况。
5. 熟练使用消防器材，掌握事故应急措施，遇有紧急情况保护好现场、及时报告、妥善处理。
6.按时完成上一级领导交办的有关安全生产的各种临时任务。
生产工人安全责任制
生产一线职工应努力提高生产意识和自我保护能力，做到三不伤害。即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 1 、自觉遵守安全技术操作规程和安全生产的各项规章制度，不违章作业并且要随时制止他人违章作业。
2 、积极参加安全生产活动，主动提出改进工作的意见和建议，服从安技人员和安全员对安全生产的指导。 3 、正确穿戴合理使用劳动防护用品。
4 、爱护和正确使用机器设备、工具及电气装置，不乱动非本人操作的设备和设施。
5 、参加并认真进行安全检查，发现事故隐患或未遂事故必须及时向领导汇报，保护现场，积极参加事故分析会等。
危险化学品仓库保管员职责
危险化学品仓库设专人管理，职责如下：
一、 负责全厂所需物资的供应工作。仓库保管员应严格执行危险化学品储存管理制度，熟悉储存物品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定。
二、 严格执行危险化学品的出入库手续，对所保管的危险化学品必须做到数量准确，帐物相符，日清月结。28日前办理完出入库手续，完成当月原材料、产成品盘存报表。
三、 负责按消防要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。
四、 负责对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗。
五、 负责库存物品按要求分垛储存、摆放。留出防火通道。
六、 负责对因工作需要进入仓库的职工进行监督检查，严防原料、产品流失。
七、 负责及时清点库存，做到心中有数，以便按生产计划提前上报采购计划，保证生产。
八、 负责劳保用品的管理、发放工作。
九、 负责仓库内及其周围的卫生，定期进行清扫。
十、 按时完成厂领导交办的其他工作。
安全保卫责任制
为加强危险化学品和剧毒品的安全管理，保证人民生命财产的安全，确保安全生产。特制定安全保卫责任制：
一、化工厂安全保卫工作由厂长总负责，安全保卫人员具体落实，车间工作人员无条件服从安全保卫方面的一切要求。
二、化工厂安全保卫工作实行一票否决制，安保人员对安全保卫工作负具体责任。
三、安保人员应对生产出的剧毒品数量、入库数量进行登记记录，并随时检查数量是否准确，是否有散漏现象。
四、库管及销售人员应及时将出入库、销售数量连同销售合同、有关证件留档备查，无证无合同不得销售。安保员具体负责到公安局的换证工作。
五、安保员负责检查门卫对厂区实施全封闭，禁止无关人员进厂，并负责检查来厂运输车辆是否符合要求，不合要求的车辆不准运输。
六、安保人员每日对厂区进行巡视检查，注意发现各种安全隐患，及时提出整改建议。
安全员岗位职责
1、 安全员负责全厂生产安全的具体工作，起草安全工作计划，做好安全生产宣传工作。
2、 负责定期对职工安全教育的计划组织工作，每年组织进行救援预案的演练。
3、 负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。
4、 负责接待上级的安全检查及事务性工作
5、 负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。
6、 负责检查车间、仓库执行安全制度的情况，并做好检查记录。
7、 负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。
8、 负责消防器材的日常管理工作。
9、 负责按时向学院上报安全监控情况。
10、 负责门卫的管理工作。
11、 凡属安全违章，安全员有权责令纠正。
12、 完成厂领导交办的其他工作。
安全保卫责任制
为加强危险化学品和剧毒品的安全管理，保证人民生命财产的安全，确保安全生产。特制定安全保卫责任制：
一、 化工厂安全保卫工作由厂长总负责，安全保卫人员具体落实，车间工作人员无条件服从安全保卫方面的一切要求。
二、 化工厂安全保卫工作实行一票否决制，安保人员对安全保卫工作负具体责任。
三、 安保人员应对生产出的剧毒品数量、入库数量进行登记记录，并随时检查数量是否准确，是否有散漏现象。
四、 库管及销售人员应及时将出入库、销售数量连同销售合同、有关证件留档备查，无证无合同不得销售。安保员具体负责到公安局的换证工作。
五、 安保员负责检查门卫对厂区实施全封闭，禁止无关人员进厂，并负责检查来厂运输车辆是否符合要求，不合要求的车辆不准运输。
六、 安保人员每日对厂区进行巡视检查，注意发现各种安全隐患，及时提出整改建议。
消防安全责任制
消防安全责任制是化工企业最重要的安全管理制度。为实现全员、全方位、全过程的消防安全管理，依据“中华人民共和国消防法”的有关规定，特制定以下消防安全责任制：
一、厂级领导消防安全责任制
厂长须认真贯彻执行国家和地方有关政策、方针、法规和本企业消防安全的有关规章制度。对本企业的消防安全工作负第一责任。主管安全副厂长具体负责全厂各种消防安全管理制度的贯彻、落实、检查，对消防安全负最主要责任。
厂级领导必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织修订、完善各种消防安全管理制度及消防安全工作计划，定期组织日常及节假日的消防安全检查和防火演习。对检查过程中发现的隐患要及时采取措施消除。
定期参加消防部门组织的消防知识专业培训并取得合格证。
二、车间主任消防安全责任制 车间主任须认真贯彻执行国家和地方有关政策、方针、法规和本企业消防安全的有关规章制度，对生产车间的消防安全工作负直接领导责任，车间在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时将消防安全工作贯彻到每个生产环节中去，使消防安全工作经常化、制度化、具体化、标准化。认真组织好消防安全检查，至少每月组织一次全面检查，针对隐患和存在的问题及时采取措施，在保证安全的前提下进行生产。
负责按规范要求对车间的消防器材、防爆开关进行管理，定期检查、定期更换。会同安全员组织职工的安全教育、专业岗位培训和防火演习，保证操作人员熟悉原料、产品的特性，会熟练使用消防器材。负责保证易燃易爆原料即用即清、产品及时入库，不在车间存放。
组织制定本车间负责的检修和临时任务的防火安全措施，主管部门审查后执行，并坚持现场指挥。
定期参加消防部门组织的消防知识专业培训并取得合格证。
三、仓库保管员消防安全责任制
工厂仓库释放或重点部位，仓库保管员应严格执行仓库管理制度，熟悉储存物品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定。定期参加消防部门组织的消防知识专业培训并取得合格证。严格执行易燃易爆品的出入库手续，对所保管的易燃易爆物品必须做到数量准确，帐物相符，日清月结。
负责按消防要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗。库存物品按要求分垛储存、摆放，留出防火通道。定期对库房周边杂草组织清理，确保库房安全。
四、生产工人消防安全责任制
生产一线职工应自觉遵守安全技术操作规程和安全生产的各项规章制度，不违章作业并且要随时制止他人违章作业。服从安技人员和安全员对安全生产的指导。积极参加防火安全培训教育，主动提出改进工作的意见和建议。熟悉原料、产品的特性，会熟练使用消防器材。爱护和正确使用机器设备、工具及电气装置，不乱动非本人操作的设备和设施。时时进行安全检查严禁烟火，发现事故隐患或未遂事故必须及时向领导汇报，保护现场。
五、化验员消防安全责任制
从事检验的工作人员，都必须熟悉所使用化学药品的物理化学性质，仪器设备的性能及操作方法及安全防火注意事项。在器皿中加热化学药品时必须放置平稳，停电停水时，要及时切断电源，废酸，废碱以及易燃物质等，必须经过中和，或妥善处理后，方可倾倒至指定地点，禁止直接倾入水槽中。必须熟悉化验室中水、电控制及灭火器的位置，以防万一遇到事故时，采取必要的安全措施。负责按消防要求对化验室内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。
六、安全员消防安全责任制
安全员对厂内消防安全工作负具体责任，起草消防安全的各项制度、工作计划，做好消防安全宣传和制度的落实检查工作。负责消防器材的日常管理工作。对易燃易爆物品出入库数量随时检查，做好监控。负责定期对职工进行消防安全教育及考核，组织进行防火演练。负责全厂消防安全隐患查找并拿出整改建议。按时上报消防安全监控情况。
全厂的消防安全工作实行一票否决制，提高每个人的消防责任意识，确保安全生产。
原料、成品质量责任制度
一、厂长
1、
2、
3、
4、
1、
2、
3、
1、
2、
3、
1、 制定本厂质量目标和质量方针，确保之间是独立行使其职能。
检查、督导各岗位执行质量目标和方针的情况，协调各岗位之视各岗位执行质量工作制度的情况进行奖惩。
主管生产过程中的质量保证问题。
组织质量专题会议和供货商评定会议，接待客户来访。
检查质检室执行“标准、规则”的状况。
解决车间提出的技术质量问题。
检查供货商的资质，主要原料必须有对方的产品质量报告单，出口产品应经商检局批准或厂质检室出据的产品检验合格报内销产品与出口产品质量相同。
严格按“标准”要求进行操作，确保检验结果的公平、公正，间的关系。
二、安全技术厂长
三、经营厂长
其中锌粉需经质检室检验合格方可进货。
告单方可发货。
四、质检室 不受各种干扰。
2、
1、
2、
3、
4、
1、
2、 严格执行“质量手册”重的各项规定。
严格执行各工序操作规程。
严格按质检经中控分析给出的数量添加辅料。
凡出现不合格品需当日解决，并经质检室确认。
发现异常情况及时报告。
未经主管厂长同意的原料不准入库。
未接到车间与质检室的通知，成品不准入库。
五、生产车间
六、仓库
3、 未经主管厂长同意的成品不得出库。
DOP安全生产规程
一、 生产厂房防止火灾危险的措施：
根据丁辛醇的闪点、爆炸极限，生产厂房的火灾危险性类别居于五类中的第二类。为了防止火灾要采取以下措施：
(一) 防止火源
1、
2、
3、
4、
5、
6、 生产区严禁吸烟。
禁止生产过程中使用电，气焊检修。
禁止使用明火，如电炉等。
厂房内电气设备，电灯，电气开关，电机等要求防爆。
厂房内严禁撞击打火。
生产厂房按安全规范建设，远离锅炉房烟囱。
(二) 防止静电
输送醇的管道和泵要有接地装置。
(三) 防止雷击
生产厂房要安装避雷设备，以防止雷击起火。
(四) 防止跑，冒，滴，漏，使泄露率小于0.05%。
(五) 加强管理，严格执行动火制度。检修前必须将管道，设备，场所清洗整理干净。
二， 使用酸，碱的防护措施：
(一) 使用酸，碱时一定要穿戴好防护用品。
强酸如硫酸，盐酸，硝酸等，强碱如氢氧化钠均属强腐蚀性物质。对人体能引起严重的灼伤，灼伤面积过大或发生事故时，未及时进行急救者甚至有生命危险。溅到眼里可引起视力减退，甚至失明。
为了防止对人体的损害，所以在操作时一定要穿戴好防护用品。如防护镜，胶手套，胶靴，皮围裙等。一旦不小心溅到身上，要立即在现场用大量水冲洗。若是水少的话，它与浓硫酸混合所放出的热不易散失，反而更严重的烧伤皮肤。水冲洗后再用2%的小苏打水溶液冲洗更好，在一般处理后要立即到医院治疗。
(二) 不能把水倒入浓硫酸，只能把浓硫酸缓慢倒入水中。
因为浓硫酸与水相遇就会放出大量热量，浓硫酸比水重，它比同体积的水差不多重一倍，如果把水倒入浓硫酸，水就浮在浓硫酸上面，当放出大量热时水就会猛烈地沸腾起来，带着硫酸四处飞溅造成灼伤。因此在稀释浓硫酸或稀硫酸时一定要记住，要把硫酸缓慢倒入水中，同时要在耐热的容器里边搅拌边倒入混合，以防止容器受热炸裂，或水沸腾飞溅出来。 三，安全检修：
检修工作中应十分重视安全工作。大量事例证明，在检修中事故发生率要远远搞于正常生产。为保证检修工作中的人身安全，设备安全及防止火灾的发生，特对有关安全检修知识介绍如下：
(一) 机械事故的防止
1， 转动的机泵，不允许在运转中对关部件进行坚固，擦洗，更要注意佩带好工作套袖，工作帽。(特别是长发的女同志更应注意)
2， 起重设备时，吊装臂下及被吊装物件下部严禁站人;手动吊链下部严禁站人。
3， 4， 5， 6， 运送设备时，严禁人与设备混装。
挪动设备时，设备滚动前方和倾斜设备方向严禁站人。
启动设备的电梯，升降装置应紧固好，严禁人与设备一起启运。
吊装设备的人工绞盘不得在人力不足的情况下或无人顶替的情况下绞动，防止回转伤人。
(二) 电器事故的防止。
1， 2， 3， 非电器，仪表维修人员不得进行电器，仪表故障的排除。
非电器维修人员不得进行电焊机等电器的接线与拆线。
非焊工工作人员不得动用电焊工具，电焊线绝缘处要做好绝缘，要保证焊线在干燥处铺设，工作结束后把线盘好，焊钳与地线隔离，切断电源。
4， 维修电器时，应挂示“警示牌”防止盲目合闸触电。
(三) 高空作业事故的防止。 1， 2， 3， 要有牢固的脚手架及护栏。
在不便搭脚手架的地方作业时，要佩带好安全带。
高空作业下方不准站人，需要有人协助作业时，协作人员戴好安全帽。
4， 5， 拆卸设备或紧固设备时，要抓紧牢固的物件，防止滑栏跌落。
维修后要及时拆除脚手架，防止脚手架日后风化，再次使用时发生故障。
(四) 釜内(罐内)作业事故的防止。
1， 2， 3， 4， 认真蒸煮设备，认真清理设备内的可燃物。
用冷水刷洗，将设备降温至35℃以下。
动火前应严格试火，动火时人控处有专人监护。
在罐内作业的人员应戴好防毒口罩，并保持釜内通风良好。
(五) 火灾事故的防止。 1， 检修部位的动火要严格履行动火申请制度，批准后方可动火，禁止私自延长动火部位和扩大动火区域。 2， 3， 4， 气焊用氧气瓶与乙炔瓶要保持合理的距离。
接触物料的设备与动火部位要脱离金属连接，防止静电起火。 认真清理管道中的可燃物料，防止烧焊时引燃起火。
(六) 其他事故的防止。 1， 认真清理维修现场，作到无杂物，无积水，无物料，防止滑到摔伤。 2， 认真清理管线内的可燃物及硫酸，防止烧伤，烧结管线的人员不得直对管口，防止喷出烧伤物。 3， 检修蒸汽管路时，应挂示“警示牌”，防止检修途中供汽造成烫伤。拆卸前要切断汽源，放净管道内的余汽。 4， 拆卸法兰时，施工人员的头部应避开法兰连接处，防止喷出物料，蒸汽造成烫伤事故。 5， 6， 7， 禁止穿硬底鞋，带钉子的鞋，高根鞋进行检修防止滑倒摔伤。 要回避电焊火光，防止电光灼眼。
人身某种原因起火时，严禁用二氧化碳干冰灭火器灭火以防止烧伤后的冻伤。
四，操作中的安全注意事项。 1，易起火爆炸部位：
1) 原料储罐，物料中间罐，收集罐，脂化釜，塔，冷凝器，过滤机等设备及管道泄露，设备漏料，溢料，遇明火，火花极易引起爆炸燃烧事故。
2) 脂化釜，脱色釜搅拌电机，因过热或接线松动产生电火花引燃物均可造成火灾事故。
3) 脂化打料未通入N2保护或生产过程中认为操作不当极易造成火灾事故。
4) 因导热油在高温情况下遇空气自然，如导热油系统泄露极易引起火灾事故。 2，预防措施： 1) 装置区内严禁吸烟。 2) 设备管路应严密无泄露，各种釜、罐操作中不得溢料。不准用铁器敲打设备以免产生火花。
3) 回收醇投料前必须放净水，以免造成喷料，酯化打料必须通N2保护，防止高温物料遇空气闪爆。 4) 导热油出现泄漏立即停止供油，降温。
5) 各种泵及搅拌电机应保持接线良好，电机应防爆，凡在室外的电机应有防雨措施，电机周围禁放可燃物。
3、扑救方法：
1)切断电源，切断物料来源。
2)电器着火用干粉、CO
2、1211灭火器灭火。
3)物料着火，用干粉、CO
2、1211灭火器灭火，用水冷却容器外壁及附近储罐。 4)火警电话119
五、开车前准备工作：
1、对整个系统进行水压试验，保证系统密闭性。
2、将设备清洗干净并将水放掉。
3、检查指示仪表是否准确、灵敏、可靠。
4、检查所有管路及阀门不漏及畅通。
5、检查并保证所有阀门的开关位置正确无误，以防止跑料及发生事故。
6、检查加热系统阀门开关正常，检查冷却系统阀门开关正常，保证管路畅通。
7、检查所有机泵、搅拌电机运转正常，保证能够正常使用。
8、检查各计量罐、中间罐、储罐本体及其附件齐全、完好、液位指示正常。
工厂采购员岗位职责范文第6篇
2.进行工艺改进，实施工艺规程及ODS的标准化工作。
3.进行持续改进活动。
4.进行产品的质量改进工作。
5.编制标准作业指导书。
6.负责组织生产验证阶段及投产阶段的设备及工装安装调试、OTS样件提供等工作。
7.编制生产验证阶段及投产阶段的问题清单、PEIL，填写制造报告。
8.参与产品设计确认阶段的样件试制及试装工作。
