各车间主任岗位职责范文第1篇
储运公司岗位责任制
1. 车间基本任务
1.1认真贯彻执行公司下发的有关规定和各项规章制度;
1.2合理组织全储运车间人力、物力，完成公司下达的各项任务;
1.3落实好储运车间岗位职责，抓好原料和产品的正常输送;
1.4抓好节能降耗工作，将消耗指标进行分解，落实到班组及全体员工，达到设计指标;
1.5不断进行技术改造，提高管理水平和辅助生产水平，改善工作环境，做到无泄漏、
无事故、无污染;
1.6抓好安全管理工作，做到全年无安全生产事故。
2. 储运职责范围
2.1做好员工的思想政治工作，组织好车间的安全业务学习，培训一支训练有素的现代
化工队伍;
2.2 编制及修订部门的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法及岗位职责，批准后
认真贯彻执行;
2.3 全面搞好储运管理，保证产品的有序流通;
2.4 合理使用水、电、汽、风等公用工程，抓好节能降耗工作;
2.5 积极开展经济核算，定期进行经济活动分析，分析成本升高或降低的原因，采取措
施及时解决;
2.6 做好安全防火工作，及时整改不安全因素;
2.7 抓好设备使用、维护和管理工作，确保设备泄漏率达标，保证设备运行完好，做到
文明生产;
2.8 出现设备、人身、火灾、爆炸事故，立即组织抢救，做好事故分析工作，查清事故
原因和责任者，及时提出事故报告;
2.9 做好原始记录和技术资料的管理工作，按规定负责保管;
2.10 按规定及时上报生产报表和生产技术总结;
2.11 搞好岗位练兵工作，对员工定期进行培训和技术考核;
2.12 积极开展劳动竞赛活动，调动员工的积极性和创造性，搞好生产，组织合理化建
议活动，合理分配奖金;
2.13按期完成公司下达的各项任务。
3.岗位职责
3.1 主管岗位职责
3.1.1抓好储运部门的思想政治工作及安全生产工作，培训出一批德才兼备的员工;
3.1.2根据工厂的定岗定员标准，合理组织原料和产品的输送，落实岗位职责;
3.1.3根据各车间原料的需要和国内外技术发展的新动向，组织编制车间长远规划，
采用科学方法，降低原料和产品的输送费用;
3.1.4根据各车间的需要，合理组织产品的输送，达到定时、定量、定质的运行目标;
3.1.5积极开展合理化建议活动，对产品输送和公司生产有利的措施，应尽快组织实
施，提高工作效率，改善工作环境;
3.1.6实行民主管理制度，听取批评意见，改善车间管理工作;
3.1.7抓好车间节能降耗工作，把车间各项成本降至最低;
3.1.8抓好质量管理和贯标工作;
3.1.9抓好安全生产、文明生产工作;
3.1.10认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消
除隐患，保证安全生产;
3.1.11 组织部门员工完成公司交给的各项任务。
3.3班长岗位职责
3.4.1 组织学习并贯彻执行公司，部门有关安全生产的规章制度和决定;
3.4.2 负责对新员工(包括实习人员、培训人员)进行岗位安全教育;
3.4.3 做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，并做好安全日志的记录工作;
3.4.4 负责储运所有设备和现场的各项管理工作，实现优化操作，保证原料接受、
原料输送、装车和装桶的稳定运行，保质保量完成车间交给的各项生产任务;
3.4.5 督促指导员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器具;
3.4.6 发生事故立即报告，组织抢救、保护好现场。参加事故调查、分析并落实防范措
施;
3.4.7 负责抓好班组的各项管理工作，严格执行各项规章制度，带领车间员工模范遵守
厂规厂法、职业道德和社会公德;
3.4.8 服从上级生产部门和本部门的指导，安排组织好当班期间的各项工作，及时处理
生产中出现的各种问题，搞好平稳操作，保证原料接受及产品输送的畅通和安
全，做好对外联系，协调工作，带领部门全面完成各项工作任务;
3.4.9 监督检查部门设备优化、指标控制、运行记录、巡回检查、劳动纪律、出勤情况、
原料及产品输送、备品管理、交接班、文明生产等全面情况，及时处理出现的
问题;
3.4.10 认真布置和总结工作，认真做好部门记录，力求字迹工整，内容完整，保证清洁。
3.4.11 对部门内好人好事，要及时在部门内给予表扬或奖励，对违章违纪者，要及时给
予批评教育或提交部门处理;
3.4.12 抓好安全教育和安全活动，严格执行各项安全规程和有关制度，杜绝伤亡事故，
加强现场管理，文明生产;
3.4.13 组织好工段技术培训，经常开展岗位练兵、模拟操作、事故处理活动，不断提高
技术水平;
3.4.14 按期完成车间下达的各项任务。
3.4操作工岗位职责
3.4.1负责罐区现场设备、仪表、管线、阀门等设施的使用维护和安全工作;
3.4.2岗位人员应熟练掌握本岗生产特点及工艺流程、生产指标，对岗位所属设备做
到“四懂三会”;
3.4.3做好现场机泵、设备、设施的日常维护工作，保证正常工作。
3.4.4严格监控泵房泵的工作状态，确保物料的正常供应和产品的正常输送;
3.4.5在有废气燃烧或是放空时，应注意监控，同时避免环境污染;
3.4.6 冬季气温低于零度时，应做好防冻工作，确保所辖区域无冻害;
3.4.7 积极配合部门主管和班组长的工作，及时反馈信息，做到有问题及时通报，及时
处理;
3.4.8 加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境;
3.4.9 认真及时填写各项记录，做到原始记录填写齐全、准确、工整、清洁;
3.4.10自觉遵守各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责;
3.4.11严格执行操作规程，开关阀门要有序，严防管线串料;
3.4.12严密监视贮罐压力、液位、温度等参数，发现问题及时通知主控室操作人员;
3.4.13按时对罐区消防喷淋系统进行检查，防止喷淋系统出现故障，防止在罐区需要
喷淋时短路;
3.4.14按时完成领导下达的各项任务;
3.4.15服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协作。
3.5 装车员岗位职责
3.5.1负责罐区输送物料的接受，协调装车的稳定运行，确保产品储罐的进出料平衡;
3.5.2在装车前必须充分了解各个环节的性能参数和操作方法;
3.5.3在装车过程中加强观察各类仪表，检测仪显示的参数并做好记录，确保开、停
装车机安全操作;
3.5.4岗位人员应熟练掌握装车的工艺流程、控制参数及控制手段;
3.5.5严格执行工艺纪律和操作法，按照装车要求调节各种参数;
3.5.6严格控制罐区产品的输送，避免由于操作波动导致产品储罐进出平衡的波动;
3.5.7协调好装车现场的所有工作，如有物料输送问题，及时与罐区操作人员沟通，
把隐患消灭在萌芽中;
3.5.8认真、及时填写各项记录，做到原始记录齐全、准确、工整、清洁;
3.5.9加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境。
3.5.10加强岗位管理，保持良好的工作环境，服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协
作。
各车间主任岗位职责范文第2篇
一、目的：
二、范围：
三、定义：
无
四、生产部工作职责：
1.全面负责公司的生产管理工作良性运行;
2.根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项生产任务; 3.充分发挥团队的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作; 4.对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;
5.做好生产现场的安全与“6s”工作，努力提升自我的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
五、部门各岗位职责：
一)、 生产主管岗位职责 1.直接上级：公司经理;
2.下属划分：拉长/物料员/操作员工;
3.岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理; 4.管理权限：
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4.1在公司经理的领导下全面负责生产工作的正常开展，并负责公司相关生产制度的培训、落实，负责部门团队的建设等工作;
4.2有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权; 4.3有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权; 4.4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 5.主要工作职责：
5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度;
5.2提高生产效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好安全生产，文明作业; 5.3根据生产指令，按pmc计划进行安排，实施各项生产任务; 5.4及时组织相关技术人员，进行技术攻关，解决生产难题; 5.5合理组织利用本部门的人力、物力资源，提高产能; 5.6做好现场管理工作，搞好生产设备的保养、维修;
5.7随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性;
5.8负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能水平的不断提高; 5.9培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际困难;
5.10负责本部门iso体系的管理工作以及该系统的维持和“6s”工作的开展; 5.11负责本部门各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确; 5.12负责本部门的工作总结及工作计划的制订和实施;
二)、生产拉长岗位职责 1.直接上级：生产主管;
2.下属划分：物料员/操作员工; 3.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理; 4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工 具、物料、现场“6s”管理执行; 5.主要工作职责：
5.1及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行; 5.2带动本拉人员提高积极性，及时或超额完成生产任务; 5.3制定本拉的各种规章制度，及时对员工进行考核;
5.4处理好与员工之间的关系，提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系; 5.5对员工的各项技能进行不间断培训; 5.6作好员工的各项考勤;
5.7推行及监督生产线的“6s”工作,宣导各种安全消防意识; 5.8做出及审核好生产线的各项报表; 5.9及时处理生产线发生的各种异常事情; 5.10控制不良品的产生，提高直通率;
5.11召开每天的生产早会以及周总结，月总结会议; 5.12排拉生产，控制物料的损耗或丢失降低生产成本;
三)、物料员岗位职责： 1.直接上级：生产拉长; 2.下属划分：无;
3.岗位性质：全面配合拉长领取、退换生产所需原料、工具的手续办理，并下发到各拉线;
4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限; 5.主要工作职责：
5.1负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理; 5.2按规定做事续账;
5.3按生产计划发料给产线; 5.4负责产线不良物料的退仓; 5.5负责每天主管安排的其他事务;
四)、操作员工岗位职责： 1.直接上级：生产拉长; 2.下属划分：无; 3.岗位性质：全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，做好工作区域“6s”; 4.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限; 5.主要工作职责: 5.1熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;
5.2坚决服从各项工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;
5.3配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题; 5.4严格依照作业指导书操作规范进行操作;
5.5正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作;
六、 参考文件：
无
七、附件：
1、相关表单
篇二：车间各岗位工作职责 pe双壁波纹生产部岗位职责 1. 目的
2. 范围
3. 责任
4. 内容
4. 1车间主任岗位职责
4.1.1制定部门的年度、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况;
4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序;
4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放; 4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整;
4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护;
4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求;
4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理;
4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况;
4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制;
4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配;
4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务;
4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作; 4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理; 4.1.15负责监督质量问题;
4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理;
4.2 设备管理员(兼安全员)岗位职责
4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定;
4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务; 4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作;
4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施;
4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术; 4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理;
4.3 统计员岗位职责
4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作; 4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作;
4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求;
4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续; 4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据; 4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表; 4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作;
4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案; 4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报;
4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料; 4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框;
4.4 生产班长岗位职责
4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务;
4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。
4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更记录表》，生产批号的更改方法见《管材生产批号管理规定》;
4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境;
4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患;
4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任;
4.5 调整工(副班长)岗位职责
4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时应马上汇报;
4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录;
4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整;
4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任;
4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作;
4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作;
4.6 操作工岗位职责
4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;
4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完好及适用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作;
4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数;
4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作;
4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工(副班长)或相关的技术人员并作出相应调整
4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。
4.7配混料组长岗位职责
4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。
4.8配混料工岗位职责
4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。
4.9维修组长岗位职责
4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。
4.10维修工岗位职责
4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务
4.11破碎工岗位职责
篇三：连铸车间各岗位职责(00) 连铸车间岗位职责
一、机长岗位职责
1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。
3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。
4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。
10、对连铸在线设备的点检、铸坯表面质量的自检负有责任，对本班成品坯、 尾全理堆放负有监教责任。
二、浇钢班长岗位职责
1、积极协助机长负责指挥浇钢准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。
2、积极主动处理浇钢班准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。
三、火切班长岗位职责
1、积极配合机长、浇钢班长做好地平设备运行监测，发现事故隐患及时向机长、维修人员和调度反映处理。
4、要对出坯、火切工业务技术进行现场指导，逐步提高班级人员的工作质量。
四、大包工岗位职责
1、认真做好浇注前的各项准备工作，作好钢包浇注，中包液面控制，及时与浇钢班长、浇钢工联系。
4、大包开浇后，先半流后全流，防止钢水飞溅。
五、中包工岗位职责
考核办法
六、火切工岗位职责
3、要勤观察铸坯布质量发现异常及时通知机长或有关人员。
7、维护、点检好在线公用设备，工具等。
七、出坯工岗位责任
5、及时处理坯头、废坯、尾坯。
八、主控工岗位责任
4、及时接听电话，做好相关记录及各种记录填写核对上班记录。
5、服从机长、浇钢班长的指令，及时调整品种配水量，及时传达调度室电话指
九、二操工和三操工岗位责任
1、 积极配合机、班长检查设备情况，并维护好各种仪表、台面卫生，室内卫
连铸车间 2011年9月25日
篇四：钢构车间各岗位职责 车间主任工作职责
2、 根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控
制生产进度，周密安排各阶段的材料计划，保证各工序环节的
3、 负责生产流程的的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品
工序工时标准和劳动定额，计件工资标准
4、 组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要
求生产出合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时
5、 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控
制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、 正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进
展，对于无法处理的事件要及时请示
7、 对新员工进行技术培养，监督生产人员正确使用生产设备及设
备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整
8、 重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的
各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明
生产
9、 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车
间的稳定
车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
车间副主任岗位职责
公司经理助理岗位职责
6、一切行为要对公司总经理负责，要把公司的利益放在首位，提高自身素质带领好各部门开展工作
7、 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及
采购部经理职责
各车间主任岗位职责范文第3篇
拌料工：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;
2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好;
3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方;
4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大
程度减少原料浪费;
5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作;
6、做好生产设备日常维护及保养工作;
7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生;
8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域;
9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;
10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 生产员工：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;
2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作;
3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数;
4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报;
5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作;
6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查;
7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班;
8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测;
9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整;
10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整
齐;
11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的
成品贴上合格证;
12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。
机修：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;
2、全力做好设备、模具的维修和保养工作;
3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发
现异常时应 及时处理和解决;
4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管
人员;
5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录;
6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录;
7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处;
8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常
动作或缩短其使用寿命;
9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。
班长：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决;
2、 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报;
3、 每日召开班前班后会议，总结当班生产状况;
4、 坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况;
5、 负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转;
6、 负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》;
7、 当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，
做好后签字交接。
8、 当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。
技术员：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员
汇报，由上级主管人员如实协调解决;
2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报;
3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录;
4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整;
5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任;
6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作;
7、做好生产设备的日常维护及保养;
8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;
9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。
质检员：
1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决;
2、 经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员作出调整。
3、 经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任;
4、 做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告;
5、 督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;
车间主任：
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责;
2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及车间卫生负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准(见5S管理手册)，实施目视管理，对5S管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册、国标书);
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
各车间主任岗位职责范文第4篇
一、目的：
二、范围：
三、定义：
无
四、生产部工作职责：
1.全面负责公司的生产管理工作良性运行;
2.根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项生产任务; 3.充分发挥团队的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作; 4.对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;
5.做好生产现场的安全与“6s”工作，努力提升自我的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
五、部门各岗位职责：
一)、 生产主管岗位职责 1.直接上级：公司经理;
2.下属划分：拉长/物料员/操作员工;
3.岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理; 4.管理权限：
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4.1在公司经理的领导下全面负责生产工作的正常开展，并负责公司相关生产制度的培训、落实，负责部门团队的建设等工作;
4.2有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权; 4.3有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权; 4.4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 5.主要工作职责：
5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度;
5.2提高生产效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好安全生产，文明作业; 5.3根据生产指令，按pmc计划进行安排，实施各项生产任务; 5.4及时组织相关技术人员，进行技术攻关，解决生产难题; 5.5合理组织利用本部门的人力、物力资源，提高产能; 5.6做好现场管理工作，搞好生产设备的保养、维修;
5.7随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性;
5.8负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能水平的不断提高; 5.9培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际困难;
5.10负责本部门iso体系的管理工作以及该系统的维持和“6s”工作的开展; 5.11负责本部门各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确; 5.12负责本部门的工作总结及工作计划的制订和实施;
二)、生产拉长岗位职责 1.直接上级：生产主管;
2.下属划分：物料员/操作员工; 3.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理; 4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工 具、物料、现场“6s”管理执行; 5.主要工作职责：
5.1及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行; 5.2带动本拉人员提高积极性，及时或超额完成生产任务; 5.3制定本拉的各种规章制度，及时对员工进行考核;
5.4处理好与员工之间的关系，提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系; 5.5对员工的各项技能进行不间断培训; 5.6作好员工的各项考勤;
5.7推行及监督生产线的“6s”工作,宣导各种安全消防意识; 5.8做出及审核好生产线的各项报表; 5.9及时处理生产线发生的各种异常事情; 5.10控制不良品的产生，提高直通率;
5.11召开每天的生产早会以及周总结，月总结会议; 5.12排拉生产，控制物料的损耗或丢失降低生产成本;
三)、物料员岗位职责： 1.直接上级：生产拉长; 2.下属划分：无;
3.岗位性质：全面配合拉长领取、退换生产所需原料、工具的手续办理，并下发到各拉线;
4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限; 5.主要工作职责：
5.1负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理; 5.2按规定做事续账;
5.3按生产计划发料给产线; 5.4负责产线不良物料的退仓; 5.5负责每天主管安排的其他事务;
四)、操作员工岗位职责： 1.直接上级：生产拉长; 2.下属划分：无; 3.岗位性质：全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，做好工作区域“6s”; 4.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限; 5.主要工作职责: 5.1熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;
5.2坚决服从各项工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;
5.3配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题; 5.4严格依照作业指导书操作规范进行操作;
5.5正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作;
六、 参考文件：
无
七、附件：
1、相关表单
篇二：车间各岗位工作职责 pe双壁波纹生产部岗位职责 1. 目的
2. 范围
3. 责任
4. 内容
4. 1车间主任岗位职责
4.1.1制定部门的年度、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况;
4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序;
4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放; 4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整;
4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护;
4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求;
4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理;
4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况;
4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制;
4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配;
4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务;
4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作; 4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理; 4.1.15负责监督质量问题;
4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理;
4.2 设备管理员(兼安全员)岗位职责
4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定;
4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务; 4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作;
4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施;
4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术; 4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理;
4.3 统计员岗位职责
4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作; 4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作;
4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求;
4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续; 4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据; 4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表; 4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作;
4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案; 4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报;
4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料; 4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框;
4.4 生产班长岗位职责
4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务;
4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。
4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更记录表》，生产批号的更改方法见《管材生产批号管理规定》;
4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境;
4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患;
4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任;
4.5 调整工(副班长)岗位职责
4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时应马上汇报;
4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录;
4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整;
4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任;
4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作;
4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作;
4.6 操作工岗位职责
4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;
4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完好及适用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作;
4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数;
4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作;
4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工(副班长)或相关的技术人员并作出相应调整
4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。
4.7配混料组长岗位职责
4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。
4.8配混料工岗位职责
4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。
4.9维修组长岗位职责
4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。
4.10维修工岗位职责
4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务
4.11破碎工岗位职责
篇三：连铸车间各岗位职责(00) 连铸车间岗位职责
一、机长岗位职责
1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。
3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。
4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。
10、对连铸在线设备的点检、铸坯表面质量的自检负有责任，对本班成品坯、 尾全理堆放负有监教责任。
二、浇钢班长岗位职责
1、积极协助机长负责指挥浇钢准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。
2、积极主动处理浇钢班准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。
三、火切班长岗位职责
1、积极配合机长、浇钢班长做好地平设备运行监测，发现事故隐患及时向机长、维修人员和调度反映处理。
4、要对出坯、火切工业务技术进行现场指导，逐步提高班级人员的工作质量。
四、大包工岗位职责
1、认真做好浇注前的各项准备工作，作好钢包浇注，中包液面控制，及时与浇钢班长、浇钢工联系。
4、大包开浇后，先半流后全流，防止钢水飞溅。
五、中包工岗位职责
考核办法
六、火切工岗位职责
3、要勤观察铸坯布质量发现异常及时通知机长或有关人员。
7、维护、点检好在线公用设备，工具等。
七、出坯工岗位责任
5、及时处理坯头、废坯、尾坯。
八、主控工岗位责任
4、及时接听电话，做好相关记录及各种记录填写核对上班记录。
5、服从机长、浇钢班长的指令，及时调整品种配水量，及时传达调度室电话指
九、二操工和三操工岗位责任
1、 积极配合机、班长检查设备情况，并维护好各种仪表、台面卫生，室内卫
连铸车间 2011年9月25日
篇四：钢构车间各岗位职责 车间主任工作职责
2、 根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控
制生产进度，周密安排各阶段的材料计划，保证各工序环节的
3、 负责生产流程的的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品
工序工时标准和劳动定额，计件工资标准
4、 组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要
求生产出合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时
5、 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控
制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、 正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进
展，对于无法处理的事件要及时请示
7、 对新员工进行技术培养，监督生产人员正确使用生产设备及设
备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整
8、 重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的
各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明
生产
9、 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车
间的稳定
车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
车间副主任岗位职责
公司经理助理岗位职责
6、一切行为要对公司总经理负责，要把公司的利益放在首位，提高自身素质带领好各部门开展工作
7、 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及
采购部经理职责
各车间主任岗位职责范文第5篇
裁剪车间安全操作规程
裁剪工安全操作规程
1、上岗前，按要求戴好钢丝手套，并填写《手套领用记录表》。
2、操作工在裁剪前，先用手转动电剪刀，查看刀片是否固定牢固，压脚、护罩是否有效，否则应通知维修人员进行检修。
3、检查电源线是否有破损现象。
4、操作电剪刀时，应注意推剪刀方向与电线的位置，并严禁用手接近刀片。
5、使用过程中，如发现电剪刀运转声音异常或有异味，应马上停机，通知维修工检修。
6、操作工应定期对电剪刀进行杂物清理、加润滑油，以防电剪刀杂物积聚过多，影响刀片的运行，甚至造成意外伤害。
7、裁剪完毕后，应马上关机，切断电源。
电剪刀的安全操作规程
1、严禁使用其他物体敲击电源插头或插座。
2、使用前应确定电源完好无损，电源插头插实后方可正常使用，必须配带钢丝手套。
3、操作者必须集中注意力裁活，其他人员禁止与操作者闲聊或以其他方式分散操作者的注意力。
4、在下班或裁完活后，更换刀片时，以及排除故障时，都应及时拔下电源插头，防止发生意外，拔插头时禁止直接拖拽电源线。
5、使用自动磨刀器：在正常工作情况下，裁活直线距离以上可磨刀一次，每次应一个往复，没必要多次磨刀。压脚应始终处于最下方，防止刀片伤人。
6、在进行裁活工作时，操作者要随时注意电源线是否超过线本身距离而拽得太紧，防止电源线被割坏，避免造成触电和短路事故的发生。
断布机安全作业操作规程
1、操作人员事先必须经过培训，了解断布机的工作原理及其机械结构。
2、熟悉维护保养规程，严禁酒后操作。
3、操作人员不得将金属物件混入裁布辊道内，不得用本机器裁切质地较硬的物品，牵送布料应采取防护措施，以免被压辊突然下落而砸伤。
4、裁布过程中，操作者要随时注意观察裁切宽度数据是否正常，布料有无跑偏及打皱等异常现象，发现异常应立即调节或纠正，必要时作停机检查。
5、在人工把布料送入辊道前，必须关停机器电源方可进行，裁切过程中绝对禁止用手取拿裁切位置处的布料，发现异常或紧急情况应立即按压紧急停止’按钮进行停车。
粘衬机安全操作规程
1、打开机器操作箱下方的断路器接通未端电源。
2、按下绿色电源开关，马达开始运转。
3、转动速度控制旋钮，设定适当粘衬时间。
4、设定前、后电热器的加热温度适合工艺要求。
5、通过转动操作箱左边的压力柄，或旋转调压阀，设定适当之压力。
6、要经常维护粘衬机，按照设备保养要求，定期上油和保养，经常擦拭保证机器的整洁，维护设备性能。
7、严禁操作人员擅自拆卸机器，如有问题要及时通知维修人员。
8、完成工作后，将压力调整至“0”，再按下电源开关。下班前，要切记关掉开关盒电源。
2、缝制车间安全操作规程 120*80cm 一块或60*80两块
缝制车间安全操作规程
缝纫工安全操作规程
1、开机前，检查电源线是否连接牢固，有无破损，防护装置是否齐全，用手转动机器，查看运转是否灵活，有无异响。
2、操作过程中，两手应离开针杆一定距离，以免伤手。
3、严禁用手接触飞轮制动。
4、下班前，关闭电源，拔掉电源插头。
平缝机安全操作规程
1、开机前，检查电源线路是否完好，皮带罩、护眼罩和护手罩等保险装置是否正常。
2、应经常观察油膜是否有油，如未见有喷油现象，要停机检查。
3、电源开关开后，手指离开机针以及主动轮区。
4、机器运转时，不得将手指、头发、杆状物等靠近主动轮，皮带和马达，不得将手指插入挑线杆防护罩，不得将手指罩置于机针或主动轮处。
5、若发现有异味或电机过热，噪声旋速不正常或断针、跳针、浮线等故障，应立即停机切断电源。
6、操作人员不得擅自拆除保险装置、修理机器和调整电脑参数。严禁赤脚上机操作。
7、操作人员应当定期检查机器，及时添加机油，清理污垢，发现故障及时通知检修人员。
8、人离开或操作结束后应关掉电源，并整理好机位、机身台面的堆放物料。
包缝机安全操作规程
1、开机前，检查电源线路是否完好，检查皮带罩、眼睛防护罩和手指防护器、歪针外罩等保险是否正常。
2、给油孔、针杆滑套等处加油润滑时，要关闭电源，确认马达停止运转后再操作。
3、机器运转时，不得将手指、头发、衣服等靠近皮带轮、V 形皮带轮和马达，不得将手指置于机针和切布刀附近，不得将手指放于眼睛防护罩内。
4、如机器发出异响、异味、过热现象等应立即停机;机器转动沉重、卡死，应立即关掉电源开关，汇报机修工进行检修。
5、发现跳针、浮线等情况，应检查机针是否装反、装到位，穿线是否正确，上下弯针有无线头缠绕，排除上列情况还不能正常运转的，应汇报机修工进行检修。
6、操作人员不得擅自拆除保险装置、修理机器和调整电脑参数。严禁赤脚上机操作。
7、操作人员应当定期检查机器，及时添加机油，清理污垢，发现故障及时通知检修人员。
8、人离开或操作结束后应关掉电源，并整理好机位、机身台面的堆放物料。
双针机安全操作规程
1、新机器在使用前，必须将涂在各部分的防锈油用汽油和洁净的软布擦拭干净。
2、底面线穿入后，不宜空车运转，以免扎线，随时注意油窗，如发现喷油中断应立即停车，修复后才能使用。
3、左针应使用右旋线，右针应使用左旋线，而底线则左、右可以使用。
4、缝纫时刻根据缝纫材料的性质来选择适当的机针和缝纫线。
5、应使机器正转，此时从上轮外侧面向机头方向看，正转转向应是逆时针，上轮反转时，不应启动机器。
6、操作完后应关闭电源，清理保养机器。
锁眼机安全操作规程
1、 开机前应仔细检查锁眼机的针板、压脚、机针位置是否正确，在针杆部分加油(每次3-4滴)。
2、 打开电源开关，待电机运转正常后，方可踏离合器，正常工作。
3、 首先将压脚抬起，将布片或服装放在准确位置上，下放压脚，踏离合器下针或下刀，完成打结，锁眼工序。
4、 工作时要精力集中，不许嬉闹，避免发生意外。
5、 操作人员离开机器时，应立即关掉电源开关
打结机安全操作规程
1、检查设备线路，卸下油孔橡皮栓，每天适量加油一次。
2、检查高速皮带和低速皮带的挂放部位是否正确。
3、启动电源开关后，起动动踏板，压脚下降，脚离开踏板，压脚上升，再重复一次，套结机开始起动，此时迅速离开踏板。
4、正常操作运行后，压脚自动上升，切断上线后停止动作。
5、操作中严禁手指放到压脚附近。
6、机器的转动方向为从皮带轮里侧看逆时针方向，否则机器发生倒转。
7、注意使用皮带轮外罩，护指器、眼睛保护器，切勿卸机运转。
8、当打结机发生针数偏少、不整齐、不符合工艺要求或发出异响等非常情况时，应立即停机后于技术人员联系。
9、如遇断针、应关掉机器，换上新针，再重新开机操作。
10、操作结束后，应对机器进行擦拭，加油保养，做到人离电断。
小烫烫斗操作规程
1、小烫人员在每天使用前，先查看烫斗是否有水，无则要加水。
2、开烫斗电源，待温度达到所烫面料的温度。
3、打开水壶开关，用所烫面料布碎进行试烫，检查温度是否正常，水管是否通水，烫斗底是否清洁，合格后方可开始生产。
4、每天下班时先关水壶开关，后关烫斗开关，最后关电源，要将烫斗放在烫头垫上。
5、经常检查烫底有无污垢，要保持裁片和烫台清洁。
6、如在生产过程中烫斗有故障，要与专业维修员联系进行维修。
7、定时将电烫斗交专业维修员进行保养。
3、后整车间安全操作规程 60*80cm (或120*80cm)一块
后整车间安全操作规程
砸扣工安全操作规程
1、开机前必须检查电源连接是否正确，再合电源开关。
2、操作时应先踩空机3-4次，检查防护装置是否正常工作。
3、操作过程中，操作人员要保持安静，注意力一定要集中。
4、换模具时一定要关掉电源、锁好保险。
5、操作人员在打扣时一次性连续工作时间超过2小时时应起立适当活动。
6、电机出现异响、异味或过热现象，应立即停机关闭电源，汇报检修工进行检修。
7、发生纽扣装订过松、冲偏、连冲、不冲、冲装无力等情况应立即关闭电源停机，汇报机修工进行检修。
8、操作完后应关闭电源，然后清理保养机器。
检针机安全操作规程
1、检针机应有指定人员操作，未经许可，非操作人员不得使用。
2、操作前，先开动电源开关，让检针机转动一到两圈，检查机器是否正常。
3、检针机上和周围不准放置金属物品和其它杂物，防止影响检针效果。
4、操作人员应做好日常保养和卫生，输送带清洗时应选用中性洗涤剂。
5、操作时如发现异常，应立即关机，通知维修人员检查。
6、下班后，切断电源，做好清理工作。
烫台安全操作规程
1、上班做好准备工作，检查电线开关、支气软管、门是否正常。
2、启动风机电动机，检查风力和风门，听有无异常声音，风门踏脚灵活牢固。
3、打开蒸汽熨斗开关，稍测试一下熨斗的温度，看能进行正常的整烫工作，不能正常工作的须立即通知维护人员进行修理。
4、无论人暂时离开还是下班时，整烫人员必须将自行使用的整烫设备关闭。严禁人离开时烫台设备的机电未停、汽不止而造成不必要的人身伤害。
5、除维护人员外，严禁任何人员擅自拆卸电器或熨斗。
6、下班前须将电源真正的切断，并将熨斗的电线插头取下方可离开。
大烫烫斗安全操作规程
1、大烫人员在每天使用前，先查看气压表气压是否足够。
2、开烫斗电源，待温度达到所烫面料的温度。
3、打开气阀开关，用所烫面料布碎进行试烫，检查温度是否正常，气管是否通气，烫斗底是否清洁，合格后方可始生产。
4、每天下班时先关气阀开关，后关烫斗开关，最后关电源，要将烫斗放在烫头垫上。
5、经常检查气管，以防扭曲弯裂。
6、经常检查烫底有无污垢，要保持裁片和烫台清洁。
7、如在生产过程中烫斗有故障，要与专业维修员联系进行维修。
8、定时将电烫斗交专业维修员进行保养。
4、车间主任职业及防火要求 60*80cm 3块
车间主任安全生产职责
贯彻执行公司(厂)对安全生产的规定和要求，对本车间的安全生产负总的责任。
经常性组织职工学习并贯彻执行公司(厂)各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章行为。
负责对新工人(包括实习、临时人员)进行岗位安全教育(车间级) 组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。
检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况，保证工艺文件技术资料和工具设备符合安全方面的要求，发现隐患及时排除，发现危及人森安全的紧急情况，立即停止作业，撤出人员，并报告上级。
搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保护完好状态，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具正确使用灭火器材。
发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救保护好现场参加事故调查发生轻伤事故，立即报告公司，负责查清原因和制定整改措施。
每月一次召开车间安全生产例会，对所提出的问题及时解决或按规定报告公司，组织班组安全活动，支持安全员工作。
服装生产车间防火要求
1、服装生产属丙类生产，应按80㎡设一只灭火器的要求配置灭火器。
2、厂房内要保持良好的通风，库房内应经常保持阴凉干燥，防止物资蓄热自燃，车间内要保持较高的相对湿度，以防止废絮，线绒、布屑飞扬。
3、机器设备布置要合理，四周要留出通道，不能在通道上堆放原料或成品。
4、生产车间和原料及成品仓库内禁止一切烟火。
5、车间、库房内的电气照明安装应符合安全要求，电气设备要有良好的保护接地或接零。
6、电气设备要加强维护，定期检修，每天下班必须指定专人及时切断总电源。
7、蒸气烫台等要保持整洁，下班时必须断开电源，并在下班后由专人负责认真检查。
8、半成品和成品等要堆放整齐，确保消防安全。
9、建立与健全岗位防火责任制，并及时清除废絮、线头等杂物。
10、设置消防通道和生产作业定制区域，并按要求执行。
11、加强消防安全教育，增强防火意识，人人学会灭火器的使用，防患于未然。
5、仓库管理及验布机 60*80cm 1块
仓库安全操作规程
1、仓库是重点安全事故防范岗位，仓库管理员应是责任心较强热爱本职工作，上岗前必须做到三级教育严格培训。
2、仓库储存区必须保持清洁，严禁带入火种、火源、严禁吸烟，明火作业;
3、配备足够的消防设施和消防器材，消防器材摆放在明显部位，并做到完好使用状态，仓库内的消防通道严禁占用、堵住，必须按规定要求留有足够的通道，并保持畅通
4、仓库内必须设有醒目的仓库安全管理防火标志。
5、物资摆放按物资及不同的性质摆放，并按安全消防的法律、法规和规定执行物资存放的间距、物资存放的墙距、物资存放的高距。
6、装卸化学品时注意正确穿戴防护用品，防止对人造成伤害。
7、各种物质出入手续完备、凭证齐全，物资做到日清。仓库严禁无关人员进入。
8、下班后检查好仓库是否有安全隐患，无误后切断电源方可离岗.
验布机安全操作规程
1、开机前应认真检查设备电气装置。开关控制箱内保护装置完好，箱内不得放有任何杂物。验布机要有良好的工作照明，验布机码布台平整完好。
2、验布机是链条传动，多辊作业，要保证链条传动部分的安全防护罩完整，牢固可靠。
3、验布机上不得放尖硬锐器，防止伤害人身或损伤机器，搬运布卷要轻拿轻放。
4、开机前空转几周，检查无异常声响，无卡、夹现象后，方可正式开车使用。
5、验布机运行中，严禁更换布卷或用棍棒拨弄布卷，防止卷入机器造成意外事件。
6、更换布卷应在辊轴完全停止后方可进行。
7、做好日常保养工作，经常检查机器轴承发热情况，必要时予以更换。
8、在运行中发现异常情况，立即关车，由维修人员检查修理后，方可再行开车。
各车间主任岗位职责范文第6篇
二、直接上级：生产副总
三、直接下级：各班长、各机组长
四、本职工作：组织本车间人员保证完成公司各部下达的产、质、消指标。
五、直接责任：
1、车间主任为车间第一责任人，负责合理的组织、安排本车间人力、物力、设备等，按时完成生产调度下达的作业计划。及时准确填报生产报表。
2、负责组织、督促本车间各班、组、机长按规定对各工序产品质量进行监控，做好工序自检、巡检、送检对出现的问题及时采取措施，及时解决。
3、负责对生产现场基础工作(定额管理、原始记录、班组教育等)进行督促、检查并按公司规定进行改进和完善确保公司各项规章制度的落实。
4、负责督促、检查本车间人员对设备正常使用和维护、维修、保养，确保设备的完好。根据设备状态需要，编制机配件采购计划。
5、负责对职工进行经常性的节能降耗、质量第
一、安全生产、敬业爱岗等思想教育。及时传达贯彻公司例会及领导指示，并组织落实。
6、服从配合职能部门的监督指导，不断提高车间管理的条理性，科学性。
7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。
六、领导责任：
1、对按时完成生产计划，质量达标入库负责。
2、对设备状态完好及安全生产负责。
2、对本车间下属工作质量及工作失职、失误、失控造成的后果负责。
七、主要权力
1、对主任以下人员有工作分配、检查、考核、奖罚权。
2、对正在危害生产设备、设施安全的行为临机处置权。
