部门奖惩制度(中英)（精选6篇）

部门奖惩制度(中英) 第1篇

THE SYSTEM OF REWARDS AND PENALTIES FOR XX

XX中心奖惩制度

第一条：总则：为规范部门管理，严明纪律，奖惩分明，鼓励和鞭策各位员工准确及时的完成XX中心安排的工作任务。根据公司相关规定并结合实际情况，部门制定本制度。

Article 1: General: Sometimes the staff of BMMC didn’t hand over reports on time.And the reports were not as good as it could be.So BMMC decided to make this system.第二条： 本规定适用于XX中心所有员工。

Article 2: This system applies to all staff of BMMC.第三条： XX中心对员工的基本要求包括：按时按量按标准地完成总监或相关领导安排的工作任务。及时提交每周和每月的常规报表、临时报表和完成其他的临时性工作。

Article 3: The requirements of BMMC include: finishing each work on time, making sure the work is strictly following the requirements of BMMC.第四条： 员工的表现优秀，能够达到并超过部门对员工的基本要求的，除在当月 KPI 考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。Article 4: If somebody performance excellent, he/she will get reward from department.Like added mark in the KPI system, got bonus.第五条： 员工的表现达不到部门对员工的基本要求，根据情节的不同，均予相应惩戒。Article 5: if he/ she couldn’t reach the basic requirements, he/she will get punishment.第六条： 部门每月将根据各分公司/国内总部部门完成工作任务的情况进行评比，评比以团队形式每月进行，具体内容为：常规报表每周报表可以在周一前提交，每月报表可以在每月 5 日前提交，临时性报表和其他总部临时性工作在规定时间内按标准提交。部门将根据实际情况每月给分公司/国内总部排名，每季度综合排名。季度第一名奖励 5000 元（人民币或等值本币，下同），季度第二名 3000 元，季度第三名1000元。有并列第一名的，结合全部门投票并由总监最终评定，评出相应一二名。

Article 6: All branches will be ranked according to his performance on finishing work.They’ll be arranged by group.The standards are as following: the weekly regular reports are finished before next Monday;the monthly regular reports are finished before next month 5th;other work is finished by time and by quality.If one group is the NO.1 of each quarter, he can get 1000yuan(RMB);if he is NO.2, he can get 600yuan(RMB).第七条： 对于不能在周一前提交常规每周报表，每月 5 日前提交常规每月报表，在规定时间内提交临时性报表和完成总部安排的临时性工作的，部门将给与处罚，处罚的具体形式为：发现一次当月绩效扣5分，当次罚款500元（人民币或等值本币，下同），建材线负责人罚款1000元。国内主管级1000元，国内经理级2000元。罚金将从工资中扣除。

Article 7: If he can’t follow the requirements, he would get punishment.One time he can’t finish job, 500yuan he need to pay, if he is the chief manager, 100yuan.If it happens three times in one month, he should pay 500yuan, 1000yuan for chief manager.And he will be announced for his false.The penalty will be deducted from his salary.第八条： 各分公司建材负责人可根据本条例相应制定对本地员工的奖惩制度。对于不能按时完成工作任务的，发现一次扣100元人民币的等值当地货币。主管级扣200元人民币的等值当地货币。每季度部门将对海外分公司当地客服/业务团队进行评比，排名第一的团队奖励1000元人民币的等值当地货币。

Article 8: Each chief manager of all branches can make similar system according to this article.once the staff can’t finish the work that you asked , he/she should be punished by paying 100RMB.200RMB if he is local chief manager.The BMMC department will rank each team by customer service departments and sales departments.If he is the No.1 in each quarter, he will get reward of 1000 yuan RMB.第九条： 本制度由XX中心销售管理部制定并负责解释。

Article 9: This system is made by BMMC who taking charge of explaining it.第十条： 本制度自颁布之日起施行。

Article 10: This system will be effective when it has been issued.

部门奖惩制度(中英) 第2篇

1、配合院、系各部门做好女生思想政治工作，了解女生的思想动态。

2、开展适合女性特点的文娱比赛，以丰富女生业余生活。

3、根据具体情况，以多种形式，组织女生进行思想、生活和学习交流，互相促进提高。

4、认真按时制定本部计划，并定期向上级汇报工作。

5、配合其它各部做好女生的组织工作，协助院学生会女工部工作。

6、完成院、系领导、学生会主席交办的各项工作

7、每周定时查卫生一次，不定时查寝一次。

二、奖惩制度

1、在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动，由部长确定1名优秀女工干事和2名女工委员人选入选必须符合以下要求、

(1)本部会议缺勤不得超过两次。

(2)积极配合部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有一定领导组织能力。

(3)不得有违纪行为。

2、为保持良好的带头作用，凡行为有违反校际校规的女工部成员，一经发现，将给予撤职处分。

3、凡有违反本制度的女工部成员，将严格按照本制度给予批评及处分

三、例会制度

1、每周二中午12、10准时到1511教室开例会

2、例会期间，开会人员将手机调为静音或震动，禁止大声喧哗、走动，应严格维持会场纪律

3、若有无故旷会、迟到或早退者扣除思想分(旷会2分，迟到或早退1分)

4、举行活动，信息通知到而无故不到，迟到或早退者扣除思想分(不到者2分，迟到或早退者1分)

5、如有事不到，迟到者可提前向部长请假，得到允许后，请假方可生效;否则视为旷会。(每周例会，若有事请假者，必须找人员代替去准时参加例会，保证例会内容能及时传达给本班人员及自己，中途一切突发事件由女工委员全权负责)

6、每次例会，女工委员要总结上周工作，反映本班检查时反应的情况

四、人事任命制度

1、为保持活力，每年对新生举行一次纳新活动，纳新时，本部成员负责本部的纳新具体事宜。

2、在换届之前本部部长必须对本部接班人进行重点培养，在自然换届时，把本部所有工作资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责。

3、本部如有干部提前退出，必须打申请报告，说明理由。对擅自离职的女工部成员，将在征求系里意见的基础上，参照有关规定给予批评教育，内部通报批评.

五、部门成员守则及要求

1、自觉准守各项规章制度，明确组织纪律性，服从安排。

2、明确职责，认清岗位，按时保质完成分配的各项工作、任务，做到公平公正，杜绝徇私舞弊。

3、尽全力将工作做到最好，不推诿，不敷衍，不推卸责任。

4、克服内部矛盾的产生，工作中不涉及私人情绪，如有相关意见和建议可向上级提出或与同事协商共同解决，同心协力共同进步。

5、明确学习与工作的关系，合理安排时间，学习为主，力求做到工作出色学习优秀，互相促进。

6、收到学生会活动(包括会议)相关通知信息，必须回复。

六、检查制度

(一)查寝细则

1、晚间查寝，为每周一次(不定日查)、晚间9:00集合，9、10分开始检查。每两个宿舍长负责一层，检查人员为年级对调，如有事，提前告知人员空缺，找其他人员代替，临时请假不允，否则扣思想分2分(检查人员必须认真负责，责任到职，如若核实检查人员徇私包庇，不认真检查者，按情节严重程度扣除思想分)

2、查寝期间，严谨窜寝，如有顶替未在人员者，一经发现，顶替与被顶替者分别扣除思想分5分，宿舍长10分，班委15分，学生会成员20分

3、查寝未到者，宿舍长签名，让该宿舍人员于10、30之前携带本人身份证或学生证到规定宿舍消寝。若不在人员未消寝且无辅导员请假条者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上报(无故旷寝者，扣思想分10分，宿舍长12分，班委15分，学生会成员20分)

4、查寝时，若该宿舍人员未到，且宿舍长未上报，一经证实，扣除宿舍长思想分10分，且本期间外出人员的人身安全，宿舍长负全责。

5、严禁使用大功率用电器(热得快、吹风机、酒精锅、电热杯、电热毯、暖手宝等)一经发现，扣除思想分10分，宿舍长12分，班委15分，学生会成员20分

注：从即日起，(1)请假的同学，其请假条在查寝当天晚上交至本班女工委员，由女工委员上交给女工部部长，最迟次日早晨;无请假条者，则视为旷寝。

(2)外出兼职者，如在10:30【晚上】之前不能消名者，则需上交一份辅导员开的关于在外兼职的证明，交至本班女工委员，由女工委员当天交给女工部部长。无证明且又不消寝者，视为旷寝

(二)宿舍卫生检查细则

地面

1、地面未打扫的未拖的0分

2、打扫过，仍有较多的水渍、头发、纸屑的13-15分

3、打扫过，有少量水渍、头发、灰迹的16-17分

4、地面没有任何水渍、头发，干净亮堂，给人感觉很好18-20分

床铺

1、宿舍床铺较乱，被子未叠的0分

2、被子叠了，但床铺整体较乱的13-15分

3、被子枕头摆放统一，床单不太齐，蚊帐有些凌乱的16-17分

4、被子叠放整齐、床单平整18-20分。

物品

1、物品太乱没有整理的0分。

2、简单整理过但物品较乱，宿舍内有较强异味的13-15分。

3、物品较整齐，桌上堆放无杂物，桌面无灰尘，16-17分。

4、桌面整洁，洗刷用具，书本等分层统一摆放，物品(无论多少)摆放整齐统一的18-20分。

印象

根据宿舍其他四项分数及整体环境，宿舍氛围，宿舍人员态度来定分(宿舍装扮不再计入印象分)

阳台

1、阳台垃圾较多，未打扫的0分。

2、阳台打扫过，但栏杆灰尘较多，卫生用具凌乱，杂乱东西较多，地面有较多水渍、塑料瓶13-15分。

3、阳台打扫过，栏杆有少量灰尘，地面较干净，杂乱东西较少，16-17分。

4、阳台打扫很干净，栏杆很干净，卫生用具及其他物品摆放整齐18-20分。

(注、阳台可挂衣服、放鞋等，摆放整齐即可)

注意事项

1、每周四中午12点10分准时查卫生，若发现本班有未开门、未打扫宿舍，查明原因、若是女工委员原因，扣除本月思想分;若是宿舍成员原因，扣除每人思想分两分(特殊情况例外)。

2、卫生检查实行单双号分开制，查卫生用三种方式、从前往后;从后往前;从中间到两边。查卫生时检查人员必须按照卫生表的顺序检查，不听指令者，直接上报辅导员。宿舍卫生必须由两人共同评分，评分结果要公布给该宿舍成员，分数过于低的要说明原因。

3、宿舍成员可以随行女工委员查看监督检查结果，也可以查看女工委员是怎样查卫生，打分的。如有异议应及时反映给本班女工委员或女工部成员，若事后再找，视为无端惹事者，直接上报。若证实是女工委员的责任，第一次写出书面材料并扣除思想分，第二次上报辅导员。

4、检查结果出来后，优秀宿舍鼓励宿舍按10%的比例评选。楼层检查完毕，检查人员立即将优秀宿舍和鼓励宿舍用纸张形式公布，贴于【大一、一号楼5楼1501宿舍旁木板上;大二、3号楼3楼3301宿舍旁木板上。】其他宿舍成员可以去参看，如有异议及时反映给本班女工委员或女工部成员。

5、最差宿舍一周一评，一个年级两个最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)

6、各女工委员检查之后，必须签上自己的名字。

清末警察奖惩制度初探 第3篇

一、清末警察制度兴起的背景

客观上, 近代以来社会政治、经济结构的变迁, 促使社会资源发生剧烈的变动, 进而引发社会结构的分化与重组, 在此形势下, 旧有体制已不敷控制的需要, 迫切需要有一套新的控制体系和社会规范与之相适应。西方列强的逼迫, 是清政府兴办警政的直接原因。1900年爆发的义和团运动, 沉重地打击了西方列强的嚣张气焰, 同时也更加暴露了清政府的腐败无能及社会控制体系的效能低下, 引起了帝国主义的强烈不满。他们要求清政府改订新制, 并提出许多具体的要求。八国联军占领北京后, 各国侵略军划地而治, 在各自占领区内建立“安民公所”, 作为维持治安的临时机构, 进而以此要挟清政府:“联军须目睹中国竭力设法保护外国人及铁路诸物, 方能退去。”[1]面临此种困境, 清廷不得不接受列强的各项要求, 于洋兵撤走后, 在“安民公所”基础上逐步办起了警政。

就主观上来讲, 出于维护统治的需要, 清政府在对警政有一定认识之后, 也乐于接受这种新事物。庚子事变, 给中国社会各阶层打了一针强心剂, 在中国开明官绅阶层和知识分子中间引发了强烈的震颤。许多忧国忧民之士纷纷呼吁自强、希图变法、要求宪政、强调警政。与以往有所不同的是, 这次变政突破了过去社会参与的层次, 上至张之洞、岑春煊、袁世凯等封疆大吏、达官显贵, 下至张謇、段逢恩、叶芳等中下级士绅, 普遍把兴办警政视为挽救国家危亡的良方, 将警政的地位提到了相当的高度。1905年9月24日, 清廷特派的出洋考察五大臣在北京正阳门车站遭炸, 使统治者愈发感到“巡警关系紧要”, 遂于10月8日下令设立巡警部, 综理全国警察事务。由此, 警政逐步在全国范围内正式开办起来。

二、清末警察制度的奖惩体系

作为行政措施, 清政府利用奖“优”罚“劣”的手段, 整饬警察队伍, 提高警察办事效率, 以加强社会控制。在此方面, 清廷和地方各省都颁布了一些单行法规, 使奖惩呈现出不同的层次。不论是奖还是惩, 清廷和地方各省采取的措施均包括精神和物质两个层面。

1. 奖励。

清末警察的奖励措施包括记功、记大功、记名、试署、拔升、加赏等几类, 奖励级别渐次提高。一般来说, 只要平时勤奋供职, 无功无过或者功过相抵者都可以记功;连记三功可以作为大功一次;如果辖区内出现劫案能够马上破获又保护受害者, 也可以记大功一次;记大功超过三次的, 有额外奖赏, 或赏银或记升。

有资格获得记名奖励的条件有:甄别期内破获要案超过两次或甄别期内记有大功三次。有资格获得试署奖励的条件有:记名或加赏已超过半年、平日当差勤奋并有特别劳绩的;或者甄别期内破获要案达到三次的。有资格获得拔升奖励的条件有:试署已超过一年、平日当差勤奋的;有特别劳绩的;甄别期内拿获上级通缉的巨匪要犯或者破获要案在四次以上的。

以下情形, 可对警察进行加饷或赏银奖励:在甄别期内记有大功四次、平日当差勤奋很有劳绩者;甄别期内曾破获要案三次者;甄别期内有功无过而记功逾十次者。对于加饷数目, 清政府原则上规定, 巡官以三元为限, 巡长以二元为限, 巡警以一元为限[2]。赏银奖励所涉及的情形较多:记大功至三次的可察请给以外奖;迭获要犯异常出力者不拘年限随时察请保奖;遇有水患、火灾及一切危险能实力保卫者奖赏;获诱拐、欺诈、撞骗、伪造货币等犯奖赏[3];能创建新法, 对地方商民有益者禀请给予奖励;能预防命案发生或查获造反等情事者[4]。

另外, 清政府还设立赏功牌, 如果当差两年始终勤奋者赏给功牌;在三大功以外的除给赏银外仍准记升, 兵记升巡目, 巡目记升巡长, 记保功牌;每届一年择其巡防能实在得力者分别请奖功牌, 记足三年, 亦请择优保奖一次。

2. 惩罚。

清末警察的惩罚措施主要包括降级、开革、留差三大类。降级又分为记过、记大过、降等、撤试署、销记名、减饷、罚银及停升等。按规定, 清末对巡警的过失都要进行严厉惩治, 以下情形需作记过处分:巡防不力、懒慢误公、上级对下级的过失失察、明知故犯、管辖界内出现窃案 (五日破获者免) 以及巡记对于专管公文事件偶有疏失的。以下情形要对其记大过:连记三过的;巡兵缺额一名的;巡兵遇有革、逃、假、病超过五日的;辖区内出现劫案一起的 (十日破获的可以免去) ;因劫案记大过的如在限期内破获两起, 销去大过, 仍记过一次, 破获一起的, 销去大过, 仍记过两次;全部破获时可以销去大过处分。降等情形主要包括:平日当差疏懈确有劣跡可指者;甄别期内记有大过三次而无功可抵者;甄别期内记过至十次而无功可抵者。撤试署情形主要包括:甄别期内记过五次者;甄别期内记有大过两次者;才具平庸不能胜任者。销记名情形主要包括:甄别期内记过三次者;甄别期内记有大过一次者。至于减饷罚银, 清廷规定:甄别期内记大过三次有功不足相抵者;甄别期内记有小过十次有功不足相抵者;甄别期内曾记大过三次虽有功可抵而仍不知改悔者;甄别期内记大过二次以下、小过九次以下无功可抵者;减饷数目, 巡官以三元为限, 巡长以二元为限, 巡警以一元为限。各省对此规定更为严格, 如陕西省规定:各街巡房应当洁净, 污秽者罚本月饷十分之一;巡兵值班须穿号衣布靴, 如服杂色衣履者罚本月饷十分之二;值班时一律须持警械, 如不奉命令, 执其他器械者罚本月饷十分之三;持警械时须心存敬重, 随意舞弄或寄留别处者罚本月饷十分之三[4]。以下情形要对其进行停升处罚:甄别期内记小过在一次以下有功不足相抵者;甄别期内记大过两次以下有功不足相抵者;另外, 巡警三等署二等、备补署三等如犯撤署规则者, 援停升例办理[2]。

开革又包括记革、开差和斥革三种。以下情形要被记革:甄别期内非有婚丧等重要原因请假逾三十日者;休息逾期超过二次者;在三大过以内者折扣罚银, 在大过以外分别降革, 巡长记降巡目, 巡目记降兵, 巡兵查其所犯之过, 情节重者革, 情节轻者记革。开差情形主要包括:身有疾病不能当差者;平日当差不甚得力者[2];连记三大过者;遗误紧要事件及泄漏机密者;有非常过失为辖界内商民联名控告经查属实者;因窃案展限缉拿逾限未获者;为辖界商民联名控告查明情节尤重者详参;巡记于专管公文事件屡有遗误者[4]。斥革情形主要包括:甄别期内记大过四次以上者;甄别期内记小过十次以上者;甄别期内并无婚丧要故统计请假四十日者;身有嗜好当差者;性情粗暴屡犯规则者;休息逾限不归达到三次者;被地方官商民公同控告查实者, 如被挟仇诬指反坐其人;借公济私、讹诈钱物者;泄露密谕、抗违军令者;彻夜离局私自浪游者;冒赏诈功、凌辱官长者;敢在各铺户家私索钱物加倍重惩。此外, 巡警总厅规定:甄别期内无大过失而当差尚属勤奋者可以留差。

三、清末警察奖惩制度的特点

1. 不完备。

清末警察制度, 是在清末新政的大环境中创建的, 短短几年, 清廷在制度的引进上, 学习日本 (而日本乃采制西方) , 本身就事出仓促, 难免顾此失彼;再加上各地督抚坐大, 中央虽有警察制度的大框架, 但各省在具体执行时, 多声言受制于地方差异而另立一套制度。由于地方行政长官才具不一, 眼光各异, 对新政的接受程度殊巨, 他们在仿照中央体制的过程中, 经过自身的摒弃择取, 最终制定出来的地方警察奖惩制度, 除了有一两个对国外近代政治制度有所了解的地方行政长官所在的省份稍具雏形外, 大多数省份所制定的警察奖惩制度, 多是对中央或其他省份的断章取义。更有一些地方行政长官对警政建设敷衍塞责, 警察奖惩制度的不完备性就更加凸显。

2. 物质与精神手段相结合。

清政府在创办警政的过程中, 结合中国传统文化中的官本位思想以及官本位背后的以官谋财观念, 在警察奖惩制度创建中, 注重用名、利、罚相结合的手段, 恩威并用, 以扩大自己的统治基础, 既重视用升官、降职、奖功牌等精神上的手段来控制警兵, 又用增减饷银、赏罚银两来对警兵们进行物质刺激, 同时还注意运用肉体惩罚措施, 希图由此使自己的社会控制体系变得稳固。

3. 等级性。

清末创办警政, 有些省份对于巡官、巡弁和巡长、巡目、巡兵的奖惩分别订立制度。如陕西省在创办此制时对巡兵的惩罚另立制度, 巡官、巡弁的惩罚措施有记过、撤差、参革三种, 而巡长、巡目、巡兵的惩罚措施包括责、革、斩三类。两相比较, 对巡长、巡目、巡兵的惩罚较重, 巡长、巡目、巡兵在以下情形就要被斩首:抢夺财物者;强奸妇女者;犯事私逃者;勾通盗贼容留外匪诬害良善者[4]。巡官、巡弁犯了过失, 最重顶多被革职, 而下层的巡长、巡目、巡兵, 则随时处于死亡的边缘。

4. 不统一。

清政府兴办警政, 操作之权在于地方, 各地财力不一, 情形亦各异, 因而中央虽有一套警务奖惩规定, 各地也制订有自己的一套单行法规, 地方与中央、地方与地方之间所制定的警察奖惩章程多有出入。如在记功与记大功的资格上, 陕西警务办法规定“窃案登时破获者记功一次”, “劫案登时破获者记功二次”, 而《河南巡警弁兵功过赏罚章程》则规定, “窃案登时破获者记大功一次” (按当时惯例, 连记三功者可作为大功一次) 。在赏银方面, 中央规定的数目是“巡官以三元为限, 巡长以二元为限, 巡警以一元为限”, 而陕西警务办法则规定巡长、巡目、巡兵应赏花红, “一等赏银六两, 二等赏四两, 三等赏二两”, 比中央规定要丰厚些。

参考文献

[1]朱寿朋.光绪朝东华录[M].中华书局, 1958.

[2]巡警总厅甄别巡官长警规则 (1908年) [G].大清光绪新法令, 第9册.

[3]河南巡警弁兵功过赏罚章程[J].东方杂志, 1904, 1 (10) .

怎样在学校有效实行奖惩制度 第4篇

样才能在学校有效实施奖惩制度呢？我以为必须做到以下几个

方面：

一、政策的制定必须公正无私，使其真正意识到自己关键的作用

在学校能否实施好奖惩制度，领导是关键，因为领导处于学校工作的决策地位。作为领导，应当看到，学校制定的各项奖惩制度，归根到底只不过是学校管理工作的一种手段而已，而不是根本目的。因此，不能为奖惩而奖惩，更不能利用这些制度去实现某些人的个人意图。

二、在政策面前，必须坚持平等、公平、公正的原则

学校的奖惩制度，要靠具体人员负责实施。首先必须要有较高的素质、工作作风正派、工作认真、敢于坚持原则的人员去执行，对全校的每个人都要一视同仁，否则是很难让人信服的，绝对不能让学校有特殊公民的存在，否则必会引起公愤，当然学校的正常工作、纪律也会因此而受破坏。

三、奖惩制度的制定必须人人参与

在制定制度时，学校可以列出一个大框架后交给全体教职工讨论，广泛听取群众意见，充分体现每个人的主人翁意识，然后再集中总结，结合实际，制订出合理的奖惩制度，绝不能闭门造车或盲目模仿。

四、制定奖惩的任务要求必须适度

制定的制度，作为领导，在广泛采纳群众意见的同时必须把握住这样的原则，必须使绝大多数的同志经过努力达到的制度才是合理的制度，否则，只能让人望而生畏产生逆反心理。

五、正确处理好奖与惩的关系

在奖惩制度的实施过程中，作为教师，只要履行了职责、遵守了制度、完成了任务、做出了成绩等，都要受到不同程度的奖励，反之要受到处罚，这是必然的，但是我认为奖惩应该有所侧重，应以奖为重，以罚为辅。因为奖励可以促进教师工作积极性，而惩虽然也能起到积极转化作用，但惩的数量和范围不能扩大，否则会极大挫伤教师的工作积极性，甚至会适得其反。

总之，我认为，学校的奖惩制度制定得合理，执行得公正有方、奖惩有度，就一定会在学校绽开一朵美丽的奇葩，使学校工作走向崭新的局面。

（作者单位 吉林省大安市太山镇长春小学）

部门奖惩制度(中英) 第5篇

01月19日-02月15日修订版

第一章 部门职责

网站建设，动画制作，平台设计，游戏平台UI界面设计 手绘设计

第二章 岗位划分及责任制

（一）岗位划分

网站设计：负责网站建设，页面切图，网站广告位设计，动画制作 js 编写平面设计 css

代码设计，参与海报与传单的设计工作

游戏界面UI设计： 游戏框架UI界面设计,独立游戏风格设计，动画设计，筹码设计，扑克

设计，按钮设计，CUR鼠标样式设计，参与海报与传单的设计工作

手绘设计：人物造型设计，场景设计，部分VI类动画设计VI类标识设计参与海报与传

单的设计工作

（二）责任制

（经理）：负责设计部的日常工作安排及游戏行业设计领域开拓 吸收设计理念与思想及技术

更新参与主要的框架设计及网站建设工作

（副领）：游戏界面UI设计及切图师负责日常小件工作参与框架设计 图标设计 简单

Vi设计与手绘设计及造型设计

XXX：2011年从网站设计转到游戏界界面UI设计 初期需培训并负责日常小件工作 可根据

日常安排进行调整依然参与广告位及活动图片设计

待岗：手绘设计师 负责公司LOGO改版及替换式手绘设计人物形像设计及造型设计 待岗：UI设计师 负责独立游戏界面设计 随着2011年美工项目开展工作 将仿腾讯美工

设计方式 不定期更新游戏界面风格 加精细化各个游戏细节及独创风格设计或高仿游戏界面

第三章 工作守则

不准消极怠工，推卸责任；

不准擅自串岗，脱岗、迟到、早退；

不准工作时间在办公区大声喧哗、嬉笑打闹；

不准在工作时间衣衫不整、浓装艳抹；

不准有不文明的行为和语言；

不准在工作中有欺下瞒上的行为；

不准擅自带出或销毁公司信息资料；

不准向同事提供虚假资料及信息；

不准以公司名义从事与公司无关的活动；

不准泄露公司内部文件、资料及相关秘密；

不准出现有损公司利益、声誉的言行；

不准损害公司和他人利益

接听电话使用礼貌用语；通话时控制音量，尽量不影响他人

禁止在工作位吸烟

禁止公司办公QQ参与群聊天

禁止在工作时间进行与工作内容无关的网上活动

每天晚上下班前总结一天工作内容与进展及第二天的工作计划

每月迟到超过三次者取消当月奖金

每月请假次数三次者取消年底奖金

第四章 考核办法

一个月内迟到少于三次者

每天按时按量完成任务不加班者

第五章 奖惩制度

为提前完成产品上线加班大于10天者200元奖励

下班离开公司前需与部门经理打招呼 核对当天工作完成情况 如未通知及未完成任务者 第一次，二次警告，第三次劝退

消极怠工每月超过三天，扣险工资10%

下班未关闭电源者，罚款10元充当部门活动经费由部门经理保管

上班期间浏览工作无关网站者（除设计站，图片站）第一次，二次警告，第三次劝退 在工作室吸烟者，抓到一次罚款50元

泄露公司源文件及设计作品者处于劝退并扣险当月工资

如晚上不参加工作总结者，罚款10元充当部门活动经费由部门经理保管（有特殊情况说明者除外）

工资制度

UI设计岗：一年以内工作经验 1000/月一年以上工作经验1500二年以上工作经验2000 三年以上工作经验2500-5000

按时完成公司交待的任务由部门经理审批工作效果及技术含金量

网站设计岗：两年以上工作经验1200-1800/月四年以上2000-2200/月

第六章 纳新制度

部门因技术扩展需增加设计人员

第七章 员工晋升

能独立完成设计工作或能带动公司设计美感的人员给予晋升

第八章 考勤制度

每天迟罚款按5元/10分钟计算（家特别远的同事可照顾路程超过一小时）

第九章 出差制度

无

第十章 保密制度

所以设计作品，源文件，需放至D盘一率不准放到桌面及文档，离开电脑前必须设置密码，设计部关于管理制度的合理化建议

以下为设计部门提出的建议 可根据具体情况采纳与否

管理制度

1：加班费（必要加班，比如项目需提前完成）希望按照10元/小时

2：迟到希望9点10分后开始计算迟到并扣钱

3：周六没事希望可以正常休息，如果上班的话希望算加班，按个人日工资算加班费 4：饭补希望涨到10元 因为8元不够做什么 加班费饭补与以前一样 10元

奖励制度

1：提前完成任务者奖励50元（比如 快乐30秒按整体项目需要一周才能完成，但项目上组的组员很用功 每天加班 提前三天就完成了整体项目并上线运营，市场反映良好 给项目组奖励1500元 约500/人）

惩罚制度

部门奖惩实施细则 第6篇

根据《无锡市工商局机关部门绩效考核管理和作风建设考核办法》考核结果运用中关于“考核结果与市政府绩效奖励挂钩”的要求，现就部门年度绩效考核奖励办法提出如下实施意见：

一、奖励原则

实行机关部门绩效考核管理和作风建设考核结果与市政府绩效奖励挂钩，建立压力传导机制和以提升绩效为导向的分配激励机制，充分调动和激发部门和干部职工的工作热情和创新创优动力，打破平均主义的分配办法。

1.坚持“绩效优先、兼顾公平”的原则。 奖励性绩效考核奖金分配以年度工作任务和工作业绩作为主要依据，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向创新、创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。

2.坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效考核奖金在分配过程中实行阳光操作，奖励依据和结果在OA办公系统公示，全程接受广大干部职工监督。

二、奖励办法

(一)增发绩效考核奖金的情形

1.年度创新、创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的，所在部门工作人员增发绩效考核奖金。其中，独立(自主)完成加分项目的，所在部门工作人员视加分情况增发2000—5000元;由牵头部门完成加分的，牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金1000—3000元。

2.部门工作符合创新、创优条件，因申报限额未予申报的，所在部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。

3.有其他符合增发绩效考核奖金项目的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。

(二)扣发绩效考核奖金的情形

1.部门工作扣分影响单位总成绩的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金1000—3000元。

2.部门工作不到位被追责，有负面影响的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金1000—3000元。

3.因工作人员发生重大违规违纪行为，影响单位考核成绩的，当事人全额扣发绩效考核奖金，所在部门领导扣发绩效考核奖金1000—3000元。

4.有其他扣发绩效考核奖金情形的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。

三、其他事项

市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。