管理制度牌岗位职责范文第1篇

航站楼母婴室内哺乳室标识的申请

XXXXXXXXX：

为完善航站楼内部标识，方便哺乳期女性旅客更好的候机，现我分部申请制作航站楼母婴室内哺乳室、洗手间标识标牌，共计X套。标牌样式见附件。

特此申请，请批示。

设备分部

XXXX年XX月XX日

附件：

尺寸：300*150 mm

管理制度牌岗位职责范文第2篇

2、全面负责工程质量管理、技术管理、、材料审核、工程计量、图纸文件资料管理、安全检查、安全培训及质量安全体系贯标等工作。

3、负责参与编制施工组织设计、施工方案措施、专项技术安全措施、特殊工艺作业指导书、制定施工质量控制和安全控制的相关制度、规定和管理办法，负责技术方案评审、图纸评审、安全技术交底工作。

4、参与重大工程方案的制定和讨论，参与环境与危险源方案的制定，对工程中因质量和安全管理发生的事故进行调查、上报和处理。

5、建立信息收集系统，收集相关工程安全质量资料，包括照片和声像资料，做好原始施工资料的记录、统计、整理和归档，做好安全各类台帐的统计工作。

6、建立信息反馈制度，对施工重点、难点做好技术跟踪指导、现场安全质量控制、及时掌握施工动态、解决施工中的技术疑难问题，对急、重、特重点部位施工要特事特办。

7、组织协调试验室、测量队、物资设备部门对施工安全和施工质量进行综合控制，配合设计单位、监理单位对施工过程中的安全质量进行全方位监督检查，发现问题及时判断和解决，确保工程安全，不留任何隐患。

8、按照ISO9001-2000标准建立健全安全质量保证体系，制定相应的安全质量管理规章制度，带动安全质量管理体系有效运转。负责安全质量体系内审和外审的具体工作。

9、主持安全质量管理文件、安全质量保证措施、安全质量奖罚办法的编制和审定工作。负责落实“三检制”的过程和各级安全质量检查负责人，规定工程验收程序。根据国家、行业的验收规程和质量评定标准进行单元工程、分部工程和单位工程质量评定工作。对施工过程中已完工工序和单元工程进行监督和验收，负责工程项目的终检，督促、指导初检和复检人员的工作。

10、负责原始记录的收集、各阶段验收资料的整理、施工月报、安全月报、施工报告的编制及保管工作，负责竣工资料的收集、整理、归档和移交工作。按照各阶段工程验收的具体要求编制阶段验收施工管理工作报告和工程竣工验收报告。

11、负责监督产品标识和可追溯性的实施。负责对不合格品的调查、处理工作，负责监督不合格品的纠正、预防和竣工交付工作。做好安全质量台帐和设备缺陷、质量缺陷记录，对质量安全事故进行取证分析，明确责任，制定纠正和预防措施，在项目部领导下，按“四不放过”的原则进行处理。

12、汇总和审查安全技术劳动保护措施计划，防尘、防毒措施计划，污染排放措施计划，并监督有关部门切实按期执行;

13、参与项目部重大工程施工质量问题、安全问题的决策，将工程中存在的问题及时反馈决策层，并提出本部门合理化建议。

14、制定本部门各项管理制度、管理办法，做好分工与协作，使安全质量部成为控制施工质量，保障安全的的有效机构，使工程优良率、顾客满意度达到预期目标。

15、做好管理与协调，树立服务超前意识，提高服务质量和工作效率，主动与其他部门保持沟通和联系，监督施工队、施工班组的施工工序，提供一流的服务。

安全质量部部长职责

1、认真贯彻执行国家、工程局、制造安装分局、业主及上级部门有关工程技术、施工质量、安全环保等方面的法律法规，严格执行技术规范标准、施工质量规范标准、规章、条例等一系列文件规定。

2、在项目部领导班子的领导下，全面负责安全质量部的工作，参与重大工程技术方案的制定与讨论，负责施工安全事故和施工质量事故的调查工作。

3、协助项目部领导的工作，带领安全质量部全体人员做好施工安全与施工质量的管理与协调，加强对内、对外各项工作的联系与沟通，承担工程安全与施工质量领导责任。

4、配合施工队做好施工安全检查和施工质量监督检查工作，使生产进度和施工质量有机的协调和统一。在保证安全与质量的前提下促进生产施工，加快施工进度，完成合同工期和节点工期。

5、加强本部门的各项工作管理力度，制定各项规章制度，使管理工作更加精细化，分工更加合理，为本部的生活与工作努力创造更加和谐的气氛。

6、每月定期召开一次本部门工作协调会，分析总结工作完成情况及存在的问题，对下月工作进行总体部署和支持。

7、经常深入工地，了解和掌握各部位施工进度和施工过程中的安全质量情况，及时发现和解决施工中存在的问题，经常与监理单位、设计单位取得联系与沟通，协调解决施工中存在的问题。

8、做好本部门各类报表、文件、报告及工程计量等审核工作，努力完成项目部领导交办的任务，实现本部门年度管理目标。

9、认真学习新知识、新技术，更新观念，提高管理水平。努力培养新人，尊重人才，保护和激发本部门人员工作积极性和创造性，从技术骨干中挖掘和培养后备管理人才。

10、树立表率作用，以人为本，以德为先，发扬优良传统和作风，团结友爱，敬岗爱业，提倡节约，遵守劳动纪律，恪守职业道德。

安全质量部质检员职责

1、在项目部和安全质量部的领导下，参与项目部重大工程方案讨论与制定，负责对外、对内贯标及领导交办的其它工作。

2、严格按技术规范要求和施工规范要求，进行图纸审核、评审，发现问题及时与监理单位，设计单位进行沟通 ，并标注更改，签字。对新开工项目做好安全技术交底工作，要使现场主管领导，负责人，技术人员，施工人员领会工艺过程和要领，并签字认可。

3、对工程施工中遇到的技术难题，要集思广议，开动脑筋，收集资料和信息，积极主动解决工程施工中的技术难题，必要时建议领导组织技术革新攻关小组进行专题研究解决。

4、提倡技术服务超前意识，在做好上一道施工工艺、工艺流程的同时，着手下一道施工工艺、工艺流程的准备工作，对关键部位，关键工序进行现场跟踪指导，及时积累和掌握第一手资料，并做好相关纪录。

5、发扬团队互助精神，取人之长，补己之短，协助部长带好新人，提高安全质量部全员整体技术水平。

6、加强内外技术联系和沟通，避免因技术工作滞后或失误给工程施工带来不必要的损失。

7、认真学习专业知识，努力掌握新材料、新技术、新工艺，不断提高专业技术水平和实际工作能力。

8、提倡爱岗敬业精神，积极要求进步，恪守职业道德，遵纪守法，遵守“水利水电第三工程局职工守则“。

9、提倡节约，资源共享，保持办公室及各种办公用品的整洁，创造一个干净，舒适的办公环境。

10、严格遵守上下班作息制度，工作期间禁止一切与工作无关的活动，服从组织调配与管理，努力完成各项工作。

11、做好领导和安全质量部负责人交办的其它工作。

安全质量部资料员职责

1、在项目部和安全质量部的领导下，负责工程的文件、图纸、方案措施、原始资料管理工作。负责内外审贯标工作、竣工资料整理归档等工作。

2、建立健全各类文档管理登记台帐：如收发文件记录、图纸借阅记录、原始资料登记、设计通知记录、监理指令记录、与各类记录。

3、做好安全质量部内业工作：如打印文件、收发文件资料、贯标文件的归纳与整理、竣工资料归纳与整理、办公用品领用等。

4、文档管理要整洁有序，装订、编录、登记、归档做到心中有数，随时为领导和其他部门提供资料借阅。

5、认真学习专业知识，提高文档管理水平，做好各类文档资料的保管和保密工作。

6、定期深入工地，了解施工进展情况，打好各类资料基础准备工作。

7、发扬团结互协精神，做好部门之间、部门与施工队之间的沟通与联系，提高服务质量，为施工局管理工作政命畅通起到枢纽作用。

8、提倡爱岗敬业精神，积极要求进步，恪守职业道德，遵纪守法，遵守《水利水电第三工程局职工守则》

9、提倡节约，资源共享，保持办公室及各种办公用品的整洁，创造一个干净，舒适的办公环境。

10、严格遵守上下班作息制度，工作期间禁止一切与工作无关的活动，服从组织调配与管理，努力完成各项工作。

11、做好领导和安全质量部负责人交办的其它工作。

安全质量部安全员职责

1、贯彻落实有关安全生产的规定、措施并监督实施。

2、负责本项目所属生产生活范围的安全检查工作，独立或组织相关人员进行安全隐患的查堵和违章的纠正;指导和检查本厂队各单位的安全活动开展情况。

3、参加项目部组织的各类安全检查活动，并负责检查中查出来单位安全隐患的整改、验收、落实工作。

4、协助解决施工现场出现的有关安全生产矛盾。

5、深入施工现场，密切联系群众，参加并指导班组的安全活动，听取生产工人意见，

协助解决生产中的安全问题。

6、施工现场或作业区域内存在有严重的安全隐患时，有权要求作业单位停止工作，并责成相关单位及时进行隐患的排除。发现“三违”现象，有权制止并进行处罚。

7、检查防护装置、防护设施是否符合安全要求，教育工人正确使用安全装置，防护设备、安全用具及劳动保护用品。

8、发生事故时有权要求保护事故现场并采取防止事故扩大的防范措施，有责任协助对事故的调查、分析。

9、编制各类安全专项预案和措施，协助基层单位做好重大预案演练工作。

管理制度牌岗位职责范文第3篇

1、坚决服从上级命令，认真履行保安职责，决不偏袒徇私;

2、执勤时态度和蔼严正，不卑不亢;

3、执勤着装应整齐统一，仪表端正，并应正确配带保安器械;

4、执勤时应时刻提高警惕，遇有重大事件时，要临危不乱，果断敏捷，做出适当处理并立刻报告上级;

5、执勤中应坚守岗位，不得擅离职守或干与工作无关的事情;

6、认真做好保安应急措施，随时准备应对突发事件;

7、指导各岗位人员做好安保工作，全力维持公司的公共秩序;

8、应熟知公司室外照明系统、重点危险源及消防器材放置地点。发现路灯、门窗、篱墙等有缺损时，或有其它异常时应立即报告处理;

9、严管公司人、物、车辆出入，对未登记的一律严禁入内。要做到不问明事由不放进，不登记不放行。对易燃、易爆等危险品经公司领导批示后，方可入内;

10、每班应按照巡逻路线对公司各区域进行不定时巡逻检查;

11、上下班时段保安应在公司正门处站岗;

管理制度牌岗位职责范文第4篇

2、 建立消防保卫领导小组和义务消防队。 现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防

器材，违者按消防法规的规定处罚。

3、

4、

5、 易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。 特殊工种持证上岗，明火作业要有动火证，指定专人负责，并配备灭火器。 施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图。制定治安保卫和消防工

作预案。

6、

7、 施工现场应建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员应佩戴值勤标志。 财会室及员工宿舍等易发案部位要指定专人管理、制定防范措施，防止发生盗窃案

件。

8、

9、

10、

11、

管理制度牌岗位职责范文第5篇

创建“四强”党组织 发挥政治核心作用

1. “四强”党组织创建标准：

(一)政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向，推动企业积极承担经济责任、政治责任、社会责任。

(二)推动发展力强。融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、员工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。

(三)改革创新力强。大力推进企业党建工作创新，建立健全促进科学发展的企业领导人员选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动党组织和广大党员的积极性创造性，以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新，增强企业核心竞争力。

(四)凝聚保障力强。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、员工队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构，完善党建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作队伍，为党组织开展工作提供保障。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障员工合法权益，团结凝聚群众，促进企业和谐稳定。 2.“四好”领导班子创建标准：

“四好”领导班子

(一)政治素质好。中心组学习制度健全完善，经常性坚持开展学习和调查研究，具有能运用理论指导实践、解决问题的能力。

(二)经营业绩好。全面完成安全生产、经营管理、发展建设、和谐稳定任务，员工收入逐年提高，企业核心竞争力增强。

(三)团结协作好。班子分工明确，议事规则完善，坚持民主集中制，机制运转协调，领导班子团结和谐，形成整体合力。

(四)作风形象好。党内生活的各项制度健全完善，组织生活正常开展。按时召开民主生活会，坚持开展领导班子及成员述学述职述廉和民主评议领导班子活动，领导班子思想作风建设持续改进和加强。 3.党总支机构示意图

麦垛山煤矿筹建处党总支----(成员：书记、支委、支委、支委、支委)(可活动：贴2寸照片、写名字)------机关生产党支部--机关经营党支部--机电队党支部--运输队党支部--保卫科党支部。

二、 机关经营党支部牌板大标题：

创建“五好”党支部 发挥战斗堡垒作用

1. 入党誓词---- 2.“五好”党支部创建标准：

(一)领导班子好。党支部班子健全，分工明确，团结务实，作风民主，支部工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，相互促进，共同推进。

(二)党员队伍好。党员带头遵纪守法，廉洁奉公，爱岗敬业，勤奋工作;生产能手、服务标兵、劳动模范中党员占80%以上。

(三)工作机制好。思想政治工作责任明确，措施得力，工作制度健全完善，活动有计划、有安排，党员教育培训面达100%，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

(四)工作业绩好。党支部工作综合考核得分在90分以上;所在区队(车间)连续完成各项生产经营指标，综合考核名列前茅;员工认同集团公司企业文化，爱岗敬业，无违纪违法行为。

(五)群众反映好。责任区内无违章、无次品、无事故，、党员责任示范区、无职务党员先锋岗发挥作用;积极为群众做好事、做实事，群众满意度高。 3.党支部机构示意图

党支部---书记，宣传、青年委员，组织、纪检委员(贴2寸照片，写名字。可重复使用)。

管理制度牌岗位职责范文第6篇

组长：单位主要领导

副组长：分管领导

成员：股(室)负责人、综治专(兼)职工作人员。

综治专(兼)职工作人员具体抓好此项工作。 社会治安综合治理主要目标和工作范围

主要目标是：社会稳定、重大恶性案件和多发性案件得到控制并逐渐有所下降，社会丑恶现象大大减少，治安混乱地区和单位的面貌彻底改观，治安秩序良好，群众有安全感。

工作范围：打击、防范、教育、管理、建设、改造。

综治工作领导小组职责任务

1、贯彻上级社会治安综合治理委员会的工作指示、研究、拟定本单位的工作计划、阶段性工作方案和措施，提交党支部讨论决定，并负责组织实施。

2、掌握、分析本单位内的治安形势和工作动态，及时向上反馈信息，重大问题提请支部研究决定。

3、组织、协调各有关部门共同解决本单位内突出的治安问题。

4、指导、检查、督促本单位开展社会治安综合治理工作，对存在突出问题提出整改意见，并视情况提出行使一票否决的建议。

5、抓好本单位内保工作。

6、开展调查研究，总结推广先进经验。

7、组织开展社会治安综合治理的创建、达标活动。

8、办理上级交办的有关社会治安综合治理工作的其他事项。

综治工作例会制度

1、每季度召开一次综治工作会议，如工作需要可提前或推迟召开。

2、会议由综治工作领导小组组长主持，组长因故不能主持会议时，可由副组长主持。

3、会议内容：学习综治工作有关文件;贯彻上级有关综治工作精神;研究布置本单位综治工作。

4、应参会人员，必须按时按要求参加会议，如有特殊情况不能参加会议，必须向组长请假。

“平安企业”标准

1、建立了“创建”领导机构，制订了“创建”工作规划、做到了有办公室，有牌子、有专(兼)职工作人员。

2、按照国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》要求，建立门卫值班制度、巡查制度、安全管理制度、矛盾纠纷排查调查处理制度、单位内部发生治安案、涉嫌刑事案件的报告制度和用工人员管理制度各项制度。

3、认真落实人防、物防、技防措施。有护厂(矿)队，广大职工积极参与创建活动，并勇于同违法犯罪行为作斗争，自觉维护单位利益和安全。

4、企业无重、特大刑事案件及其他治安灾害事故，重视安全生产工作，无安全生产责任事故发生。

5、按要求完成“五五”普法任务，能及时调解矛盾和纠纷，调解率达到100%，调解成功率不低于95%，无赌博、无吸毒人员、无封建迷信等丑恶现象。

6、企业生产、经营、工作秩序良好，企业文化生活文明健康。

7、企业无上访。

8、职工群众安全感增强，对治安状况满意和基本满意率达95%以上。

矛盾纠纷排查调处工作制度

1、单位高度重视，定期召开矛盾纠纷排查调处工作会议，研究、部署矛盾纠纷排查调处工作。

2、坚持每月一次矛盾纠纷排查调处报告制度。

3、把集中排查调处与经常性排查调处有机结合起来，并针对一个时期的突出问题，集中进行排查调处。

4、排查调处工作要有记录，记满排查出的问题及解决办法，并注明责任单位和责任人。

5、排查工作要实事求是，不弄虚作假，对排查出的问题要登记造册，实行交办、督办、限期办结;对其中群众反映强烈、可能引发较大治安和群体性事件的问题，要实行“一个问题、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”。