公司技术部管理制度范文第1篇
1、洗煤车间技术改造项目：原车间始建于77年工艺设备落后效率低，对原有工艺流程筛分系统、上料系统、浮选系统进行大改造，投资1300万元，其中难度最大的是450吨高灰浓缩池，为双曲线锥形砼结构沉降池，总高21米，因改造项目与旧洗煤楼只有四米距离，且项目改造时生产不能停，措施不当会造成改造项目整体崩溃，给生产造成不可估量的损失，后来采用排桩加固箱形基础整体灌注的办法解决了这一难题，在不停产的情况下如期完成了预定的目标。该同志在此项目中起到了关键作用，设计规范严谨，施工中从难从严要求，组织管理得当，完成公司改造达产达能的预定目标。
2、公司总平面图及水电汽管路系统图绘制：公司多年来没有完整细致的总平面，给规划指导生产造成诸多不便，存在不系统不科学的隐患，公司决定做此项工作是必需的，并安排该同志接受任务并负责主持并具体实施，经实地勘察面积为70万平方米，建筑物227处，任务繁重复杂，经过两个月艰苦的户外作业，一个半月细致的室内作业，绘制描晒出成果图比例1：500，图幅3200*2600，留下珍贵技术资料，为公司后续发展打下良好基础。
3、中低碳锰铁项目：07年公司经战略决策规划延长铝合金产业链中低碳锰铁项目，该同志做为项目技术部经理负责设计施工管理，主厂房高度16米，设置两台天车，上部动荷较大，对厂房稳定性要求高，而且是高热环境作业，不停产施工，项目采用招投标严格按规范进行操作，该同志为完成任务，查阅课目繁杂的技术资料，进行多项科学计算校核，并综合考虑经济造价与实际生产所必需条件，采用800*400H 型钢做支撑受力柱，独立砼基础承台，外偏型钢长牛腿支撑轻型屋架，900*300H型钢吊车梁，以这种设计形式满足了生产的必需条件，并有创新思维设计，较好的完成了公司交付的任务。
4、2009年年初，委派该同志到浙江大学CCE再教育中心企业家经理人培训班学习三个月，人到中年，深感这样的学习机会难得，也十分珍惜丰富自己知识的良机，进入大学学习生活后，严格遵守着校方的管理制度和作息时间，遵守带队领导的指挥，踏踏实实的学习，吸取丰富的知识营养，在三个月的时间里，没有因特殊原因缺课缺课，在课堂上积极参与各项教务活动，跟随老师的思路并不断拓展，在编写毕业论文时与老师多次沟通探讨，答辩时条理分明思路清晰，论文内容充实理论结合实际可操作性强被评为优秀论文，学业结束时，因在各方面表现尚可被校方评为本期优秀学员，圆满完成了这次学习任务。学习生活结束后，回公司相续参加了中低碳锰铁项目的后续工程，上料系统的完善、摇炉设备基础拆迁修建、耐火材料库的规划设计、施工管理，原料场地规划硬化等任务，完成工程量12.7万元。公司铁路扩能的初步设计规划，配合兰州金轮工程设计咨询有限公司做前期线路勘测、设计基础资料提交等工作。在25000KVA电炉新项目建设前期工作中，完成建设工程土质勘察任务，规划项目用地，参与土地兑换的勘察设计制图，场地测量，设计项目围墙，生活区下水改造的设计并实施，现此项目已投入使用，效果良好，完成工程量19.5万元。
XXX同志在我公司工作期间，爱岗敬业，忠于职守,在实际工作中，模范带头,不怕艰苦，勤奋工作，虚心学习同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做专业学科的带头人，他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以公司的利益为最高利益，在冶金行业实现自己的人生价值观。
目前，XXX同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。
XXXXXX公司
公司技术部管理制度范文第2篇
编辑本段目录
第一章 买卖合同协议
一、买卖合同协议概述
二、买卖合同协议范文一般商品买卖合同一般工业品买卖合同工矿产品买卖合同民用爆破器材买卖合同煤矿机电产品买卖合同机器买卖合同煤炭买卖合同汽车买卖合同汽车电机电器产品买卖合同旧机动车买卖合同家具买卖合同木材买卖(订货)合同百货买卖合同农副产品买卖合同粮油批发交易合同生猪、鲜蛋、菜牛(羊)、家禽买卖合同试用买卖合同凭样买卖合同赊欠买卖合同第二章 承揽合同协议
一、承揽合同协议概述
二、承揽合同协议范文加工合同中外来料加工合同中外来件装配合同定作合同汽车维修合同广告发布合同测绘合同
修缮修理合同
印刷合同第三章 运输合同协议
一、运输合同协议概述
二、运输合同协议范文一般货物运输合同陆上货物运输托运合同国际公路运输合同水路运输合同海上货物运输合同包船运输合同包机运输协议书航空货物运输协议汽车货物运单汽车运输货票第四章 合伙合同协议
一、合伙合同协议概述
二、合伙合同协议范文合资经营企业协议合作经营企业合同租赁经营合同融资租赁合同承租经营合作者协议合伙合同法人型联营合同(紧密型)协作型联营合同合伙型联营合同第五章 承包合同协议
一、承包合同协议概述
二、承包合同协议范文企业招标承包经营合同上缴利润递增包干合同上缴利润基数包干、超收分成合同上缴利润定额包干合同土地联产经营承包合同树苗栽培承包合同林业承包合同果园经营管理承包合同
农副业经营承包合同
工副业经营承包合同机动车辆承包合同第六章 保管、仓储合同协议
一、保管、仓储合同协议概述
二、保管、仓储合同协议范文保管合同仓储合同仓储保管合同第七章 租赁合同协议
一、租赁合同协议概述
二、租赁合同协议范文产租赁合同
(一)财产租赁合同
(二)房地产租赁契约土地使用权租赁合同柜台租赁合同建筑施工物资租赁合同设备租赁合同租车合同第八章 借款合同协议
一、借款合同协议概述
二、借款合同协议范文一般借款合同建设工程借款合同技术改造借款合同保证担保借款合同抵押贷款合同第九章 担保合同协议
一、担保合同协议概述
二、担保合同协议范文保证合同借款担保合同留置担保合同定金担保合同抵押合同借款抵押担保合同借款质押担保合同
物业股权抵押合同
房地产抵押合同质押合同定期存单质押合同第十章 赠与合同协议
一、赠与合同协议概述
二、赠与合同协议范文赠与合同房屋赠与协议动产赠与合同附期限动产赠与合同附停止条件的动产赠与合同不动产附负担赠与合同捐赠合同第十一章 技术合同协议
一、技术合同协议概述
二、技术合同协议范文技术开发合同科技协作合同技术转让合同专利申请权转让合同专利权转让合同专利实施许可合同技术秘密转让合同图书约稿合同授予翻译权合同图书出版合同著作权转让合同著作权许可使用合同第十二章 委托、代理、行纪、居间合同协议
一、委托、代理、行纪、居问合同协议概述
二、委托、代理、行纪、居问合同协议范文委托合同委托购房合同委托拍卖合同旧机动车委托销售合同委托培训合同物业管理委托合同
总代理协议书
一般代理协议书独家代理协议书商品代销合同加盟代理产品销售合同授权加盟代理商协议产品代理销售协议书公司代理店合同书经纪合同商务中介合同居间合同第十三章 劳动合同协议
一、劳动合同协议概述
公司技术部管理制度范文第3篇
技 术 管 理 制 度
编制部门：*** ***建筑规划设计有限公司
批准部门：*** 施行日期：***
目 录
第一章 总 则 ............................................................... 3 第二章 资质资格管理 ........................................................ 3 第三章 设计文件编制与实施 .................................................. 4 第四章 设计文件签字与盖章 .................................................. 5 第五章 工程设计管理 ......................................................... 6 第六章 技术资料管理 ........................................................ 13 第七章 外出学习调研管理 .................................................... 15
第一章 总 则
一、 为了加强对公司工程设计活动的监督管理，保障工程设计质量，根据国家有关法律、法规和省市有关规定，制定本司技术管理制度。
二、 公司所有工程设计活动必须遵守本制度。
三、 工程设计活动应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
四、 设计人员必须依法进行工程设计，严格执行设计强制性标准，并对设计的质量负责。
五、 鼓励在设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备和新型材料。
六、 本制度未详之处可参照国家有关法律法规执行，在执行过程中若发现与国家有关法规相抵触时，由总工室进行解释或修改。
第二章 资质资格管理
一、 公司工程设计活动必须遵守国家资质管理制度，必须在公司资质等级许可范围内承揽工程设计业务，禁止越级或以其他单位的名义承揽设计业务。
二、 公司工程设计活动的专业技术人员必须遵守国家执业资格注册管理制度。未经注册的设计人员，不得以注册人员的名义从事设计活动。在公司从事设计的人员只能受聘于公司，不得受聘于其它任何单位，未经公司受聘，不得以公司的名义从事设计活动。
三、 公司从事设计活动的工程主持人应为满足相应工程等级的注册土木工程师、注册建筑师。对于工程设计，工业建筑的工程主持人若为非注册建筑师，其必须是满足相应工程等级的注册结构工程师，且建筑专业的负责人或审核人必须是满足相应工程等级的注册建筑师。
四、三级及以上建筑工程设计文件、市政工程设计文件由总工室组织人员进行审核、审定;
五、关于提交建筑工程施工图设计文件审核、审定的资料要求
根据建筑工程施工图设计文件全面质量管理之规定：
1、施工图设计前，应对各专业设计方案进行前置审核，由审核人确定认可。
2、施工图设计中间，设计人应适时向审核人反馈设计过程需要解决的难题。
3、施工图完成时，设计人应向审核人提交经过校对人签字的设计文件，包 括各专业计算资料，必要的电子版文件。
第三章 设计文件编制与实施
一、 编制设计文件，应当以下列规定为依据：
1、项目批准文件;
2、项目批准的城市规划;
3、工程建设强制性标准;
4、国家规定的建设工程设计深度要求。
二、 编制基本要求
1、编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。
2、编制初步设计文件，应当满足施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。
3、编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工需要，并注明建设工程合理使用年限。
三、 设计文件中选用的材料、构配件、设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。
除有特殊要求的建筑材料、生产设备和工艺生产线等，设计人员不得指定生产厂、供应商。
四、设计文件中规定采用的新技术、新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准的，必须注明：其应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关部门或省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。
五、设计人员应当在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程设计意图，解释建设工程设计文件。
第四章 设计文件签字与盖章
一、设计文件签字实名制
1、 所有在设计文件中签署的姓名，必须是本人亲笔签署真实姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代签名。
2、设计文件中签署的姓名栏，统一右侧上方打印姓名、右侧下方本人签名。
二、 统一设计文件签名格式
1、设计图纸各自应有统一的封面。
2、 工程设计图纸，应有规范图签。图签应包括设计单位名称、工程名称、单体名称、图纸名称、设计号、图别、图号、日期等内容及项目负责人(工程主持人、审定人)、工种负责人(专业主持人、审核人)、设计人、校对人、制图人签名。同一人不能同时在设计人、校对人、审核人、审定人中两个以上岗位签名。
3、 计算书，应有设计人、校对人、审核人在封面上签字。
三、 统一设计文件盖章格式
1、 工程设计文件，封面应加盖单位公章，扉页应加盖资质章;总平面布置图、综合管网图应加盖相应注册建筑师执业专用章(限建筑工程)、单位公章和资质章;各专业图纸目录加盖资质章，建筑专业图纸目录另加盖相应注册建筑师执业专用章，结构专业图纸目录另加盖相应注册结构工程师执业专用章，已实行注册执业制度的其它专业图纸目录另加盖相应专业注册师执业专用章;每页图纸，均应加盖资质章。
2、 专项工程设计文件，包括建筑装饰、建筑消防、建筑幕墙、建筑智能化、轻型房屋钢结构专项设计文件，还须经工程主体设计单位确认、盖章。
3、 任何人不得以分支机构的名义在设计文件上盖章。
四、 公章、出图章等，应有专人保管，保管人对其所盖的所有印章负责。
第五章 工程设计管理
一、 技术责任制
(一)工程主持人
1、在总(副总)工程师和主任工程师的领导下进行工作，对所主持的工程项目的质量和进度全面负责。
根据设计任务书和规划要点，主持制定设计方案、原则和要点，具体安排设计进度。
2、按所确定的设计方案和原则组织工程设计，并有责任将设计过程中发生争议的问题向室主任或主任工程师反映，以获得及时解决。
3、领导有关工种做好设计前的各项准备工作，组织各工种的配合协调。
4、组织各专业人员认真进行方案比较和设计创优，使设计方案符合国家方针政策和城市规划要求，符合现行规范、标准、规定。
5、负责组织各专业人员进行技术交底，施工配合，竣工验收，工程回访，作出设计总结。
6、及时将工程资料归档。
(二) 工种负责人
1、在主任工程师指导下，在室主任和工程主持人的领导下，对本工种的设计质量和进度全面负责。
2、编制本工种的设计进度计划及人员配备计划，保证按期和提前完成任务。
3、认真研究设计任务书，组织收集、补充设计资料，进行踏勘，了解施工条件、材料及设备情况，负责编制本工种的设计方案。
4、全面的向设计人员交待设计意图和要求，统一技术和计算方法、计算参数，保证与其他工种的协调和同步，指导本工种设计人员参加本项目的设计工作，处理本工种的有关技术问题，严格按有关规范、规定进行设计，确保设计质量。
5、组织本工种设计人员参加全面校核本工种的施工图纸、计算书和一切设计文件，保证本工种设计文件的正确无误和完整一致。
6、主动与各工种配合，向有关工种提出要求，并提供所需设计资料，参加工程会签。
7、参加技术交底、工程验收，及时解决施工中有关本工种设计方面的问题，并及时向有关领导汇报。
8、本专业设计完成后，负责及时收集整理有关设计资料和文件，交工程主持人汇总。
(三) 设计人
1、在工程主持人、工种负责人的指导下，对所分配的设计任务的质量和进度负责。
2、按本工程项目的设计进度计划，在保证设计质量的前提下，按期和提前完成任务。
3、认真设计，仔细计算，图纸完成后，必须做好自校和互校工作。
4、计算书中所采用的软件版本、计算模型、有关参数、荷载等数据应正确合理，符合 规范、规程、规定和有关技术措施的要求，做到计算书与设计图纸相一致。计算书整理应条理清楚、内容完整无缺。对于采用有关小软件和手工计算的部分补充计算书，除计算简图、数据等准确无误外，计算内容应完整、清晰，便于校审。设计人对于校对人、审核人提出的意见应认真分析，及时修改，并在校(审)记录卡上作出明确的书面答复。
5、参加施工技术交底，配合施工及参加验收。
6、本项设计完成后，必须整理有关设计资料和文件，交工种负责人或工程主持人汇总。
(四) 校对人
1、对所校对的每张图纸、计算书等全面仔细进行校对，做好校对记录，并对其正确性 负责。
2、经校对的项目设计文件要符合规范、规程、规定和有关技术措施的要求，设计图纸、计算书等方面均无错误和遗漏。
3、计算书须有校对记号，计算书、图纸须由校对人签名，并认真填写校(审)记录卡。
4、校对的主要任务是：
(1) 设计图纸是否符合有关规范及技术规定，是否符合方案设计和初步设计的内容。 (2) 计算软件、计算模型、计算参数等是否正确，计算书内容是否完整。 (3) 设计文件是否完整统
一、交待清楚，图纸与目录、总体与单体、小样与详图之间都要统一一致，无错、漏、碰、缺和图文重叠现象，尺寸与符号正确。
(4) 本专业与其他有关工种之间相互联系的部位，尺寸、说明是否一致。 (5) 选用的标准图、通用图、重复使用图是否齐全、恰当、合理。 (6) 构造做法、施工技术条件、选用材料、设备型号是否恰当。
(五) 审核人 审核人，应按工程等级由设计室或总工室安排的二级及以上注册人员(非注册专业为工程师及以上人员)担任，负责对设计依据、设计深度、总体布置、设计方案，设计成品质量进行全面检查，负责填写校(审)记录卡，其主要任务是：
1、审核设计依据是否齐全、合理，设计内容是否满足设计任务提出的生产和使用要。
2、审核设计深度是否符合标准要求，是否便于施工。
3、审核总体布置是否符合工艺、规划、消防和环保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新颖，建筑标准是否恰当，设计质量是否符合规定，采用的新技术是否安全可靠。
4、审核结构选型是否正确，结构布置是否合理，基础处理是否恰当可靠，技术措施是否落实，计算模型、计算参数等输入及计算结果是否正确;确定重要结构处理原则。
5、审核设备系统选择及平面布置是否经济合理，设备选型是否妥当，计算原理是否符合规范、规程及技术措施。
(六) 审定人
审定人，应按工程等级由院长(副院长)、总(副总)工程师担任，审定人对设计方针政策，设计原则、标准、指标认真进行审查。
1、审查设计项目是否符合批准文件的要求，是否切合实际，是否符合安全、适用、经济、美观、环保、技术先进、方便施工的要求。
2、掌握设计原则，审定设计方案，初步设计与概、预算、施工图等。检查设计文件是否正确齐全。
(七) 概(预)算人员
1、对本工程的概(予)算经济分析的质量和进度全面负责。
2、根据国家和本省概、预算定额和编制方法，编制概预算，计算符合设计要求和实际。不缺不漏，运算准确。
3、参加设计项目的方案讨论，及时做好设计方案的技术经济比较，并向设计人提出节约建设资金，改进设计的合理化建议。
4、做好编制概预算的基础资料汇编工作，参加较大工程的资料收集工作，掌握新结构、新材料的有关资料，及时编制补充概预算定额。
5、参加工程竣工验收，了解概(预)算的准确性。
二、工程技术管理规定
(一)本司全体设计人员必须站在国家立场上，认真贯彻执行党的方针、政策、维护国家利益，并使设计工作符合国家法律、法规和有关规定的要求，严格执行上级批文中规定的投资、面积及建设内容。
(二)本司承担的工程设计项目均须正确执行国家颁布的有关规范、规程、标准、建筑工程设计文件编制深度标准，以及省、市、院编制的各专业统一技术措施和标准。
(三)工程设计各级人选的确定
1、工程主持人
工程主持人由室主任按第三章有关规定确定，重要工程报院长批准。
2、工种负责人
(1)工程负责人由工程主持人提名，报主任工程师或室主任认可。
(2)工种负责人应具有相应专业注册资格，非注册专业应具有工程师及以上职称。
3、设计人、校对人
(1) 设计人、校对人由工程主持人确定。
(2)校对人应具有二级及以上注册资格或助理工程师以上职称。
4、核人、审定人
(1)审核人必须由具有相应专业、相应注册资格的人员担任。
(2)审定人必须由具有相应专业、相应注册资格的院长(付院长)、总(付总)工程师担任。
5、批准人
批准人由院长担任。
(四)本院全体设计人员必须严格执行校审制度，其步骤为：自校-校对-工种负责人-工程主持人-审核-审定-批准。
(五)新分配的毕业生在见习期间应在工程师、建筑师指导下工作，待转正后方可担任设计人。
(六) 对于方案设计，初步设计、施工图设计，各阶段、各专业都应建立会签制度。初步设计及施工图设计过程中，各工种应密切配合，相互提供的资料应以书面为准，并应有设计人、工种负责人签字。
(七)为加快设计进度，应充分利用国标、省标及院通用图集。对于工程需套用非标准工程设计图纸时，只能套用一个工程的图纸，不能同时套用多项工程的图纸。套用者应对套用的图纸负责。基础图严禁套用。
(八)各专业的施工图应同步出图、归档。二级及以上工程施工图各专业应相互会签。
(九)每项设计工程在出图前都应填写校(审)记录卡，都应进行质量评定。各专业 设计质量初步评定工作由审核人员负责，工程主持人负责算出该项目的综合质量等级。评分表须齐全，并与图纸及其它资料同步归档。
(十) 在设计、校对、审核工作中，如设计人员对校对、审核人所提出的意见有异议时，可通过讨论解决，如意见仍不能统一，则应按审核人意见进行修改。审核人应对修改部分承担责任，设计人可在校(审)记录卡上保留个人意见，如设计人拒不修改，审核人有权拒绝签字。
(十一)各设计人应不断提高设计质量，积极参加创优良设计活动，创优指标列入承包合同和年终考核。
(十二) 院每季度对各设计人完成的工程设计进行一次质量评定。以考核设计质量，并将质量评定结果与奖金挂勾。
(十三)各设计人每半年至少有一项工程总结，并参加院内学术交流。
(十四) 各设计人每月生产报表同时报院部和总工室。
三、 设计图纸修改办法
施工图纸出图后，因内部或外部原因需要修改(补充)设计时，不得采用口头通知，应以图文的形式出具修改(补充)设计通知，具体办法为：
1、凡属一般性的局部修改(补充)，能以文字或简单图样表达者，可使用设计变更通知单;内容较多或需绘图详细图样时，应绘制设计修改(补充)图;全部图纸需要返工重做时，可采取原图作废，另出新图的办法。设计变更通知单及修改图均应说明修改原因。
2、设计变更通知单应分子项、专业编制，不应采取几个子项，几个专业并出修改设计的办法。
3、设计变更通知单应分专业统一编定图号，不应有重号、漏号。
4、变更内容中涉及其它专业时，应有关专业进行会签。
5、设计变更通知单必须经审核签字，院长或室主任批准，并加盖“设计变更专用章”和签收人签字后，方可发出。
6、如因施工紧迫必须在现场立即处理时，也应于返院后补办手续。
7、施工交底、会审记录和施工单位的技术核定单，由设计人、审核人按专业审阅签字。
8、修改设计通知、施工交底、会审记录，施工单位的技术核定单，均须归档。
9、设计修改(补充)图应按施工图校审程序签字出图。修改(补充)图仍按院统一图签，仅在图号栏内按“ ”或“ 补”编号 。如果修改图已全部表明原设计图的内容和技术要求时，可将原图作废。
10、原图作废，需由工程主持人提出书面意见，经室主任或主任工程师批准，二级及以上工程尚应经审定人批准，在原底图上加盖“作废”图章，保存备查。
四、质量事故管理办法
1、凡设计项目因设计质量低劣或错误，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪费、伤亡，或影响用户正常使用者，均属质量事故。
2、设计项目发生设计质量事故的当事人应于事故发生(发现)当日填写《质量事故申报表》，逐级报送，逾期三日不报者，作隐匿事故处理，私自修改出图者加重处理。凡重大设计质量事故应向上级主管部门报告。
3、质量事故的处理，按其等级和当事人的态度，分别给予批评，扣发奖金，行政处分和追究刑事责任的处置(质量事故划分标准及处理办法另行规定)。
4、质量事故发生后，有关人员必须积极配合上级主管部门，会同建设单位、施工单位参加事故的处理工作，若因当事人不积极处理造成工程出现新的损失者，要从严予以处理。
附：设计质量事故等级划分标准
设计质量事故是指由于设计严重错误而造成建筑物不能合理使用，投资浪费，不安全等质量问题，并已造成严重后果者。设计质量事故分为三级。
(一)一般质量事故
1、建筑平面不能满足使用功能要求或有关规范、规程的规定，影响正常使用，但经设计人员稍加修改，即能正常使用者。
2、因结构设计的疏忽，造成次要构件局部裂缝损坏，但采取措施后即可安全使用者。
3、因设计中各工种配合不好，造成房屋使用不便者。
(二)、较大质量事故
1、建筑平面不能满足使用要求，或违反有关规范、规程的规定，影响正常投产使用，而造成经济损失者。
2、因结构设计疏忽，计算错误或构造不合理导致主要构件裂缝损坏，由此而造成经济损失者。
3、由于图纸严重短缺，质量低劣，造成施工错误，而需新返工，造成经济损失者。
4、暖通、空调由于冷热负荷计算参数选用不当或错误，造成设备选型过小而达不到设计要求者。
5、由于暖通、空调设计系统的选择不合理，造成系统不冷或不热，并有较大返工或损失者。
6、由于供电系统选择不合理，或保护系统不完善，而造成不能按设计要求供电或造成设备损坏者。
7、由于无地质勘察报告，无总平面图，地基基础设计不当，而造成建筑物不均匀沉降，构件开裂，房屋倾斜，需进行加固、纠偏者。
(三)、重大质量事故
1、建筑设计不符合防火规范，在火灾事故中造成人身伤亡或财产严重损失者。
2、由于建筑构造不合理，装修脱落，造成人身伤亡者。
3、由于结构设计错误，房屋倒塌，造成人身伤亡者，或致使该建筑成为危房不能使用者。
4、由于设计考虑不周，消防系统功能不完善，在发生火灾时造成人身伤亡或财产损失者。
5、由于设计考虑不周，设备选型错误，附件布置不当或关键附件漏缺而造成人身伤亡者。
(四)、下列质量问题不应列入事故
6、规范规程中尚未明确规定或有争议的问题，并在造成质量事故后，能设法补救者。
7、 由于一些不可抗拒的客观原因，不能按设计程序办事，而造成的质量问题。
五、 设计质量事故处理办法
发生设计质量事故后，院领导应组织有关人员了解事故过程，分析原因，采取有效补救措施，认真总结，从中吸取教训，提高今后设计质量，对有关当事人，视情节轻重和认识态度，给予必要的处理。
1、凡重大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除奖金，并给予行政处分，直至追究刑事责任。
2、凡属较大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除部分奖金，并给予行政处分。
3、凡属一般设计质量事故，对当事人按规定扣除奖金。
第六章 技术资料管理
一、工程技术资料管理
(一)设计资料存档
1、各设计人，在出工程施工图的同时，项目负责人应将工程设计合同、相关批文、工程勘察报告、各专业计算书、校审记录、施工图底图及计算书、施工图的电子文档存档。
2、遇特殊情况，工程资料不能及时存档时，可酌情考虑推迟，但推迟时间仅为出图后十个工作日。
3、资料管理人员应为资料存档人员提供热情服务，及时存档，将需要存档的资料按档案管理的有关要求精心保管。
(二)存档资料的调阅和图纸加晒
1、存档资料调阅仅限于本院职工且与工作有直接关系，查阅资料时不得将资料带出资料室;外单位人员需查阅资料时，必须由本院职工带领按资料保存年限付相应的保管费后方可查阅。
2、建设单位需加晒图纸时，建设单位相关人员应由本院职工带领，到总工室填写晒图单并付费，由总工室安排人员到资料室申请调图，资料管理人员应根据总工室的调图单调出底图，在图纸加晒后48小时内如数向资料室归还所调底图。
3、所有存档资料，除院长、总工批示外，任何人不得调出资料室。
(三)设计知识产权保护
1、设计文件是公司广大职工个人辛勤劳动的成果，也是公司全体人员的成果，其所有权属于建筑设计有限公司，因此，公司的设计文件除与公司有相应设计合同的建设单位可以获得外，其它任何单位和个人均无权获取。
2、公司工程设计参与人员有权利也有义务保护好个人的、单位的设计资料，包括在个人电脑里的电子文件及相关信息。
3、对于出卖或赠送公司设计成果的任何个人或团体，已经查实，公司将给予责任人相应的经济处罚。
二、科学技术资料管理
(一)科技资料的收集交流
1、对院内外建立科技资料网络关系，沟通科技交流。建立科技图书、规范资料和通用(标准)图集的订购等渠道，办理资料交流及订购工作。
2、积极参加院内外科技活动，学术会议，以便及时了解新技术，掌握科技动态。
3、外单位寄给公司的技术资料，全部由总工室统一归口拆封，登记、整编后提供使用。
4、公司设计人员因设计需要，要求购买的技术资料(图书)应事先提出申请，经总工室同意后，向集团公司提出申请，批准后统一购买。
5、设计人员外出调研及参加学术会议，需购买的技术资料(图书)应事先与总工室联系，避免重复，造成浪费。回院后应将带回资料(不论是购买还是赠送的)全部交资料室，供全院人员使用。
6、公司对外交流的技术资料，由资料室统一对外交流。
(二)科技资料、图书采购与供应
1、图书、资料由资料室专职人员负责统一采购，其他任何人(包括资料其他同志在内)都不得在未经采购人员事先同意的情况下购买任何图书资料，否则，财务不予报销。
2、凡零星采购金额在贰佰元以下的，采购人可根据生产需要决定选购;贰佰元以上的需经领导同意后，再办理采购。
3、购回的图书、资料(图集)、期刊等需先经管理人员验收入库签字，再办理报销手续(经领导签批报销)。
4、凡预订图书、资料，需事先征求专业室队的意见，汇总后，经领导审批预订。
5、参加各类业余学习、考试人员的书籍、教材等，全部自购，费用自理。
6、对公司内设计室、部及个人使用的图书资料的供应按以下规定办理：
(1)国家正式颁发的设计规范、规程、细则、规定，原则上按专业，人手一册配置，凡不属公司专业范围，但有时也要查阅参考的规范、规程等，按有关专业的实际需要情况，每室、队1-2本订购供应。
(2)国家和省标准图集，按使用频繁程度分发，一般工程都要采用的图集，原则上按专业对口，人手一册订购供应，其它图集，按室发放1-2册。
(3)述规范、标准图集、工具书等，资料室应有留存，以备查阅。 (4)各设计室、部及个人使用的设计资料，统一由总工室订购或采购供应，费用由各室、部自行负担。
(三)图书、期刊、资料(图集)的管理和借阅
1、非本院职工不得借阅公司图书、期刊、资料(图集)。
2、图书、期刊资料(图集)实行闭架管理，非资料室管理人员一律不得入库。
3、凡未经登记入库，编目报导的一切书刊、资料(图集)一概暂不外借。
4、凡属单本图书、资料、画册及中外文字典、辞典、词汇手册等一律不外借，存放库房查阅。
5、借阅图书、期刊、资料等，必须在办理借阅手续后，才予借阅。
6、借阅图书、资料，每次不超过2册，总借量不超过4册，借阅期不超过六个月，如因特殊需要，可办理续借手续，超期又不办理续借手续者，停止借阅。
7、凡图书、期刊、资料(图集)，在借阅期间，如有他人因工作急需查阅者，管理人员有权通知原借人归还，原借人不得拒绝，以利于使用。
8、图书、资料(图集)等，借阅者必须爱护使用，妥善保管，如有丢失，撕毁等情况，应办理赔偿手续。
9、图书、资料丢失需要写丢失报告，交室主任签字校准报失。凡出版年限在五年以内者按原价赔偿，十年以内的作半价赔偿;十年以上需经院领导签批，并根据图书资料的价值酌情处理。
10、调出人员应归还所借的图书、期刊、资料(发给个人的手册、规范等工具书除外)，遗失赔偿同“9”。
11、外单位人员凭单位介绍信，可供查阅图书、期刊、资料，但一律不外借。
12、其它特殊情况，由技术管理部门领导研究处理。
第七章 外出学习调研管理
一、外出学习
设计工作是专业性比较强的技术性工作。随着科技的不断发展和建设单位对设计产品的要求越来越高 ，设计人员必须不断地学习，其中，外出学习必不可少。
1、外出学习由总工室根据各室、部生产情况和学习地点、学习内容情况以及个人外出学习情况统一安排。、
2、学习人员在外出学习期间，必须认真学习，不得随意旷课。
3、学习回来后，学员应将所学内容及学习资料介绍给未参加学习的同事，必要时，总师室将安排学员在院内讲课。
二、 外出调研
1、工程设计外出考察，是设计人员深入实际调研学习，吸取经验，精心设计、提高质量的重要措施。但首先要考虑充分利用院里已有的图书资料和成果，以节约人力和开支。确需外出调研项目，必须有针对性和目的性，充分发挥外出调研的工作效益，努力做到少花钱多办事，一人学习，多人受益。
2、调研前段由工程主持人编写调研提纲，明确调研目的和任务，填写《外出调研申请表》，经批准后，方可外出调研。
3、外出调研工作结束回院后，应针对调研提纲及时写出调研汇报材料，具体说明解决了哪些问题，哪些问题没有解决，对设计工作的影响程度，下步打算等，送原批准部门核批。
4、外出调研成果及文件资料交院总工室作出统一安排，确定是否在院或室技术交流会上交流。
公司技术部管理制度范文第4篇
在梅山大地,有一群人奔波于山间田地,蠕动在电杆城墙上。他们如光,照亮梅山大地;他们如火,温暖千万百姓;他们如山谷深处的一股清泉,流不尽,吐不完,一直奔流到永远永远。他们就是新化电力人,他们用实际行动践行 “电力事业大于天”的至理名言。
新化电力有限公司是新化县地方电网的供电营业单位,前身为新化县电力工程指挥组,始建于1969年,2004年通过省统计局、省经委认证为国有中型工业企业,2008年元月移交湖南省电力公司实行代管。公司负责新化县地方电网的供用电管理,农网建设与改造,承担了新化地方电网21个乡镇、2个国有林场、840个村的供电任务,供电面积占全县总面积的82%,供电人口占全县总人口的70%。
公司拥有固定资产1.3亿元;年发电量1200万千瓦时,年售电量约2.6亿千瓦时。公司下辖110千伏变电站2座,35千伏变电站14座,调峰电站1座。现有职工570人,技术人员128人。
电网建设不辱使命履职责
近年来,新化电力公司在总经理彭毅晖、党委书记胡继光等一班人的领导下, 把“诚信为本,用户至上,俯首甘为‘电黄牛’;文明服务,安全供电,与时俱进奔小康。”作为服务宗旨,加大基础投入:购置了冲剪机、母牌加工机、拉棒加工机、电焊机等设备。办好了低压配电屏、无功补偿屏、综合配电箱的3C认证、承装电力设施许可证;正在办理非标金具生产许可证。
2009年,110kV的琅塘变电站已竣工,110kV长丰变就将于年底竣工;110kV的温塘变已立项,明年可开工并投运;110kV的白溪变又列入申请审批项目中;还有35kV的荣华变也即将竣工、35kV奉家变已进入项目审批之中。
近期,新化电力有限公司编制了“十二五”电网建设项目可行性研究报告,确定了明年的电网建设项目。该公司还将新建110KV温塘变电站。新建或改造长丰至奉家、奉家至双林35线路23公里,改造未改村104个。
农网改造 洒向乡村都是爱
为满足农网改造的需要,这几年来,新化电力公司在人事管理、分配制度等方面进行了一系列改制,2003年新化电力公司成为湖南省水利电力公司的控股子公司。为减员增效,公司实行内退制度,规定女职工45周岁,男职工50周岁,一律内退,停止新进员工,实行竞聘上岗。铁饭碗没有了,职工子女到本单位就业的优先权取消了,劳动强度增大了,可是为了农网改造,员工们承受了这一切。为了启动第三期农改,2008年1月,县政府与娄底电业局签订协议,将新化电力公司无偿移交给省电力公司代管,省电力公司同意代管的条件是必须裁员,从571人减至390人,新化电力公司又一次改制,员工们再一次面临分流,需重新竞岗,但他们义无反顾地在改革方案上签了名,许多人恋恋不舍地离开了他们为之奋斗了几十年的工作岗位。一些分流的职工说:“为了新化百万农民的利益,我们甘愿承受。”
到2007年9月,第一、二期农网改造基本完成。这二期改造,新化电力公司共完成投资7886万元,其中国债资本金和银行贷款5380万元,电力公司单位自筹2506万元。新建了一个110kV变电站和四个35kV变电站,改造8个35kV变电站,新架110kV输电线路10km、35kV输电线路163km,改造35kV输电线路119km、10kV线路302km,改造了175个村262个台区。
2008年5月,省电力公司正式启动新化电力公司的第三期农网改造,改造规模44个村,2009年改造83个村。目前,2008年的44个改造村已施工完毕并通过了验收;今年83个村的改造已全面开工,已完成了近70个村的改造任务。
2009年,娄底电业局组织新化电力有限公司等进行琅塘、长丰110kv变、荣华35kv变工程建设,琅塘变电站已竣工投运,长丰、荣华变电站也即将竣工投产,并完成了炉观110kv变310间隔的安装、5个站变电设备的调试、年初防冻融冰工作、春季防雷设施检测工作、防汛工作、迎峰度夏工作、110kv线路抗冰改造工程、安全隐患整改工作。同时,完成了供电区内所有业扩工程设计,共完成业扩工程57处,共增加变压器58台,总容量为8393kvA。公司还组织高速铁路、高速公路、省道S312及S225公路建设电力线路杆线拆迁设计与施工。
安全生产层层落实责任制
安全生产,是一个永远不过时的话题。
在进行农网改造的同时,新化县电力公司强调“严抓严管 安全生产”。总经理彭毅晖在会上说:“安全第一,预防为主。我们必须学会安全。‘海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。’对待安全工作,不论是决策者还是执行者,尤其应该持有‘举轻若重’的态度。”近年来,新化电力公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“无违章年”活动方案,行之有效地抓安全生产工作,层层落实安全生产责任制,达到了预期效果,到元月11日公司已实现连续安全生产1082天。
2009年,新化电力公司坚持每月巡视35KV及以上线路;结合春季安全检查,对输电线路隐患进行了彻底排查,对危急隐患列入大修技改项目进行了整改;及时完成了线路应急事故抢修30多次;完成了清明前后线路防山火工作,防汛期间、迎峰度夏期间、国庆期间的线路特巡工作;同时完成了线路扫障及线路下违章建房、取土等破坏电力设施的行为整治。
在安全生产方面,公司还组织开展了“无违章”活动,“7.4”安全警示日活动,常德“5.15”事故教训活动,举办了多次安全知识培训班,每月定期召开了安全生产例会,配合团支部组织了安全知识竞赛,同时组织所有生产岗位员工的《安规》考试及“三种人”的安全资质考试,组织了秋季安全检查及“三查一整改”活动,排查整改了各类安全隐患。
春华秋实果上树梢笑开颜
这几年来,公司网中网接收进展顺利。2008年前,新化电力供电区域内存在着发电站直供、乡镇转供等23个网中网供电单位,网中网的存在不仅制约了当地的经济发展,而且严重阻碍了农网改造的全面开展。因此,新化电力公司代管后,新化县委、政府严格要求各网中网逐步移交给新化电力公司。根据县委、政府的总体部署安排,新化电力公司制订了具体的网中网接收实施计划,按照“成熟一个、接收一个,逐步实施”的原则。目前,所有水车供电区实行了总体移交,田坪供电区的移交工作也基本完成。公司积极创造条件,圳上、枧山坝、大石、荣华、天门等网中网整改也正在推进,有望在明年移接。
面对全球金融危机的影响,全体营销人员在公司的统一部署和安排下,积极应对,与用电客户及时沟通,采取多种形式为用户提供方便快捷服务,公司设立了服务窗口,开通了95598服务热线电话,制定了公司供电服务调度实施办法。同时,采用科技手段,狠抓电费回收,加强对台帐报表的规范管理,加大营销稽查力度,积极开拓电力市场,加强与各并网电站的联系,为他们排忧解难,提供优质服务。公司减少了停电时间,电站实行了发电上网,公司效益有了新的突破。
企业文化是一个公司必不可少的一部分,新化电力有限公司同样注重精神文化的塑造。自2009年以来,开展了一系列活动,包括公司女职工才艺比赛、乒乓球比赛、科学发展观学习实践活动、“7.4”安全警示日活动、“电力杯”礼仪文明知识赛、电力青春光明行活动、最美夕阳红重阳联欢会等。同样,该公司员工也踊跃参加市局“三八”文艺调演、市局红歌赛、县科学发展观演讲比赛、党风廉政建设无违章演讲比赛等。这些活动都效果突出,得到了一致好评,也是新化电力公司“外树形象,内抓管理”的真实写照。
各种奖项接踵而至。春华秋实,在全体员工的共同努力下,新化电力公司各方面都取得了重大突破。因此,它先后被评为“省重合同守信用单位”、“湖南省特级档案室”、“娄底市思想政治工作先进单位”、“娄底市模范职工之家”、“娄底市抗冰救灾先进集体”;2008年,公司被评为“湖南省文明单位”;今年,又成功创建了“湖南省模范职工之家”。
公司技术部管理制度范文第5篇
一、 生产作业的规范化
为了贯彻体系文件的要求，为了使员工能熟练操作设备，在企管办统一的合理安排下，我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。由公司发文确认了特殊工序的上机操作人员名单，并经考试考核合格后，由公司发放《特殊工序上岗资格证书》，由本部门作了详细的培训记录与操作工技艺评定表。按照体系的要求生产作业规范化，我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件，还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”“三检”要求。三按，即按标准、按图纸、按工艺。三检，即首检、自检、完工检。
二、 设备的管理
为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养，本部门通过对生产设备的编号，建立了设施档案。具体编制了《生产设施一览表》并对各个车间的设施统一编号(编号代码是按各个车间的字母缩写编号的)，并做了完好设备的标识。为了执行设施的日常维护与保养，本部门编制了《月份日常维护与保养》，《设施检修单》、《生产设备大、中修规定》，本部门严格按照iso9001：XX的标准要求进行了对工装合理的管理，特编制了《工装设备管理》，并在工装上用油漆按各车间的代码统一编号，并在工装的使用上做了工装履历卡，使其工装的合理流转使用作了记录。
三、 质量目标的分解与实际操作中存在的问题
根据iso9001：XX在公司的实际运行中，本部门实行了对质量目标的分解，具体是“成品一次交验合格率大于等于99.5%，产品的出厂合格率达100%，生产设备完好率达95%以上，工艺文件正确性达100%,公司无事故车间达100%，通过统计8月份插接件、插接器的合格率为99.8%，9月份插接件，插接器的合格率为99.72%。但在这次的内审过程中发现本部门存在着问题，那就是由于疏忽部分的外来文件没有发放记录，有一部分的图纸没有签字，还有就是以为公司文件确认了特殊工序的操作工就可以了，所以就没有发放”特殊工序操作工的上岗资格证书“基于此，我们生技部将作进一步的改进与补充，使质量目标的更好完成作努力。
四、 记录的完整性
本部门按照iso9001：XX标准程序文件的记录要求，编制了《工艺纪律检查表》、《完好设备标准检查表》、《信息联络处理单》、《生产质量计划》、《技术文件发放记录》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《外来文件的记录》。
五、 标识的控制
各生产车间做好现场物资摆放区域的标识，贯彻iso9001;XX标准的要求，本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯。
公司技术部管理制度范文第6篇
一、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展
**年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足，个人总结《通信公司技术员个人专业技术工作总结》。 对此，我认真总结并及时完成了整改。
二、认真学习技术业务，掌握设备维护技能
我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，**的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
