环球数码公司简介（精选8篇）

环球数码公司简介 第1篇

环球数码集团简介

环球数码集团（简称GDC）成立于2000年，环球数码及其分布于全球各地的下属公司，致力于发展以数码内容为主的业务，包括3D数字影视动画培训、3D数字影视动画制作、数字影院系统设备生产及应用方案、动漫影视剧发行以及国际大型创意园区等相关高科技创意产业。经过十年的发展，环球数码成为亚洲唯一一家拥有全套数字电影产业链的公司。

环球数码所取得的突出成就得到了社会各界的认可，先后被授予国家认定动漫企业、中国创意产业领军企业、国家文化出口重点企业、中国创意产业100强、高成长企业100强、中国服务外包成长型企业、广东省文化产业示范基地、深圳市文化产业基地、深圳市重点文化企业、深圳市文化+科技型示范企业、深圳市高新技术企业、深圳市技术先进型企业、深圳市文化产业先进单位等各种荣誉称号。除此之外，环球数码因在文化产品出口等方面的突出表现，2007-2010年连续获得国家文化出口重点企业称号。

3D数字影视动画制作

环球数码是亚洲数码产业发展的开拓者，是中国最早从事三维动画影视剧创意和制作的公司。环球数码拥有国际领先水平的三维计算机图像生产线和管理控制系统，能自行创意、策划、研发、制作及发行各种类型的三维动画影视剧，积极开拓海外市场，作品遍及美国、加拿大、法国、意大利、澳大利亚、约旦等26个国家，推动文化产品出口，在文化产业领域中努力创新，推动着中国动画的快速发展，建立起在亚洲数码文化产业的主导地位。

提供数字影院解决方案

环球数码拥有全球领先的数码影院服务器技术，是目前亚洲地区最大的数字影院服务器供货商和全球第二亚洲第一大数字影院服务器提供商，目前已为全球7000块屏幕提供数字影院服务，其中，中国有3500块屏幕，美国3000块，韩国300等，由于业务的快速增长，使得此数据一直在不断地被刷新。并为数字影片、银幕广告和其它数字内容的后期制作、发行和播放提供尖端技术解决方案，在数码影院技术和创新上拥有多项世界第一的荣誉。环球数码还与六大美国好莱坞电影发行商签订VPF协议，必将为环球数码在数字影院领域带来更大发展。1

3D数字影视动画培训

环球数码是中国最早开展生产型三维数字人才培训的机构，在业界一直处于领先地位。公司坚持为学员配备最先进的教学设备和优质的教学服务，以优秀的师资团队确保一流的教学质量，注重将大量的项目制作经验及先进的技术理念传授给学员，为国内外各大动画、游戏公司输送了数万名动画专业人才，被誉为中国动漫的“西点军校”。

国际大型创意园区

环球数码以数码高科技和电影为主题，2010年在广州建立26万平方米的文化创意产业园，加快文化强国的步伐，为公众缔造体验创意文化与高科技融合的平台，打造国际性的文化创意产业园，建设青年人体验与休闲融合的城市文化综合体。

环球数码出品的全三维动画电影《魔比斯环》、《潜艇总动员》均开创了中国三维动画电影的先河；《桃花源记》、《夏》、《家园》等一批作品，创意性诠释中国优秀的传统文化，在国内国际屡获殊荣。这些作品的成功，推动了国内动画作品在国际上的认知度，为更多中国原创动画走向国际提供了参考模式。

2009年1月，环球数码在深圳启动建设43000㎡的创意文化科技研发基地（环球数码大厦），2010年底正式投入使用，这是全国动漫产业最大的独立单体建筑项目，由九大平台及十五大服务中心核心组成，采用产、学、研、销相结合的形式，由影视动画研发、生产和高级商务办公中心、多功能影剧院、公共渲染服务平台、技术人才培训基地等部分组成，是深圳市高新区建设的重要组成部分，同时也被列为深圳市2008、2009年重大建设项目。环球数码基地的建成，将整合各方面的数字电影产业研发力量，提高产能，籍此进一步推进深圳，乃至中国的创意产业发展进程。

环球数码公司简介 第2篇

我们是谁

我们是环球食品网，是环球旗下，国内领先的食品招商网站，于2005年8月运营，截止2014年4月注册会员数量已经突破5000，已经帮助许多客户更快、更好地实现了食品招商代理需求。

我们拥有医疗行业经验丰富的管理团队、技术研发团队和客户服务团队，专注于食品行业，致力于为食品行业的客户提供优质服务。

我们做什么

●中国领先的食品招商、代理信息发布平台 ●每天汇聚众多食品厂家与代理商

●投入费用低，传播覆盖面广，24小时连续传播 ●图文并茂，针对性强，及时找到目标客户

我们的梦想

●专注于食品领域，精耕细作，成为中国最大最具性价比的食品招商网站

●服务客户，帮助客户，爱惜客户，让客户满意，与客户一起合作一起共赢

我们的优势

●快速精准，节省您的时间成本，将企业与产品展示给全国范围内的客户，快速地帮助您找到合适的客户

●高性价比，降低您的金钱成本，相比其他网站在同样的服务下，我们为您提供更实惠的价格●高效招商，“环球”品牌在业内具有较高的知名度与美誉度，具有强大的影响力，招商效果出色

环球数码公司简介 第3篇

霍尼韦尔近日宣布, 旗下合作企业上海环球分子筛有限公司投资建设的全新生产基地今天在中国江苏省张家港市落成, 专业生产用于炼油、石化和天然气处理等应用领域脱除杂质所需的分子筛, 并一举成为当前亚洲规模最大的分子筛吸附剂生产厂商。

上海环球分子筛有限公司是上海华谊 (集团) 公司与全球领先的石油炼化行业工艺技术、设备、催化剂吸附剂材料和服务供应商霍尼韦尔UOP公司出资共建的中美合作企业。上海环球分子筛有限公司的第一条生产线于1991年建成投产, 其后20年间历经4次扩产, 其全新的张家港生产基地是公司成立以来进行的第5次扩产。

环球数码再闯原创路 第4篇

环球数码创意控股有限公司是一家致力于电脑数码图像（Computer Graphics，简称CG）产业发展的高新技术企业，以数码内容为主业，包括电脑图像创作及制作、电脑图像培训、数码内容发行及展示、发展亚洲数码影院网络等。2010年，公司收入达到5.84亿港元，毛利2.48亿港元，净利润为8973万港元。截止到2011年8月5日，公司市值为4.33亿港元，市盈率为13.85。

一、环球数码的创立

随着计算机技术的不断革新与发展，计算机图形学和动画不断融合，催生出日臻成熟的电脑动画绘制技术，特别是三维动画技术迸发出无与伦比的震撼魅力。20世纪90年代，电脑动画已从过去的辅助性制作技术进化至日益独立的主流制作手段，被广泛用于制作电影长片、电视连续剧和广告片。全球对于电脑制作的图像内容的需求一直上升，主要是因为观众对电脑动画日益接受，以及不断改善的电脑技术对于提高质量、削减成本和扩大应用范围大有裨益。

自从1995年皮克斯动画工作室推出第一部完全用电脑创作的三维动画电影《玩具总动员》之后，涌现出更多电脑图像电影，并在全球市场取得了良好的票房成绩。截止到2003年4月1日，全球历来100部最卖座电影中有六部为电脑图像电影，包括：《怪兽公司》（5.289亿美元，200l年）、《玩具总动员2》（4.857亿美元，1999年）、《怪物史莱克》（4.551亿美元，2001年）、《冰河世纪》（3.783亿美元，2002年）、《玩具总动员》（3.581亿美元，l995年）、《虫虫特工队》（3.579亿美元，1998年）、《恐龙》（3.478亿美元，2000年）。与此同时，真人实拍电影使用电脑图像特技效果的做法也越来越受欢迎。以2002年全球票房纪录最高的五部电影为例，《哈利·波特之消失的密室》、《蜘蛛侠》、《魔戒2：双塔奇兵》、《星球大战2：克隆人的进攻》和《黑超特警组2》均大量采用了数码特效。在美国以外地区，在电影制作中使用数码特技效果亦愈趋普及，尤以香港为甚。像《风云》、《少林足球》、《蜀山传》和《老夫子》等电影都大量采用数码视像效果。

根据全球电脑图像行业市场年报Roncarelli Report 2001显示，北美洲占全球电脑动画行业产值的最大市场份额，2000年占有率达到了48.8%。特别是在最具技术挑战性和资源要求最高的三维电脑图像电影长片领域，主要由美国少数制作公司所垄断。但与些同时，亚太地区自1999年开始，其市场份额已有所增加，从1999年的28.0%上升到2001年的31.7%。原因是随着影片制作经费的压缩和全球通讯沟通能力的加强，使得欧美制作公司选用离岸制作商变得更具吸引力且容易执行。由于亚洲制作商所提供的更低成本，逐渐吸引欧美影视制作商和其他电脑动画买家进行制作外包。此外，随着离岸制作商对电脑动画的制作技术日益熟练，也在向往和尝试与北美知名制作商合作，联合制作拥有自主知识产权的电脑动画作品。

正是在这样的历史背景下，环球数码创立了。1999年12月29日，环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited）在英属处女群岛注册成立，截止到2000年3月31日共发行了2100万股股份，梁定雄持有约36.71%股份，梁定邦持有约21.43%。随后，环球数码创意收购了GDC科技有限公司（GDC Technology Limited）、GDC娱乐有限公司（GDC Technology Limited）和环球数码创意中国有限公司，于2000年3月开始正式营运。

为了筹备股份在香港联交所上市，环球数码旗下各公司进行了一系列的重组。2002年10月3日和11月14日，GDC控股有限公司（GDC Holdings Limited）和GDC离岸企业有限公司（GDC （BVI）Limited）先后在英属处女群岛注册成立，均归环球数码创意（处女群岛）所有。2002年10月9日，环球数码创意控股有限公司在百慕大注册成立。2002年11月28日，环球数码创意向GDC控股公司出售其在GDC科技有限公司、GDC 娱乐有限公司和环球数码创意中国有限公司的所有股份及公司债务，并获得GDC控股公司股权。同日，环球数码创意向GDC离岸企业有限公司出售其在GDC控股有限公司的全部股权，并获得GDC离岸企业有限公司股权。12月31日，GDC离岸企业有限公司现有股东将其全部股权出售予环球数码创意控股有限公司（百慕大），并获得环球数码（百慕大）公司股权。由此，环球数码创意控股有限公司（百慕大）取代环球数码创意控股有限公司（处女群岛），成为环球数码旗下各公司的控股公司。

2003年2月24日，环球数码创意控股有限公司（百慕大）根据公司条例第十一部在香港公司注册处注册为一家海外公司。同年8月4日，环球数码在香港联合交易所创业板首次上市。截止当时，梁定雄投资总额为6013.8万港元，持有环球数码214，127，516股，占总体（7.8亿股）的27.5%；梁定邦投资总额为3510万港元，持有环球数码124，974，230股，占总体的16.0%。截至2003年12月31日，环球数码全年综合亏损净额约为3330万港元（除税前）和3314.9万港元（除税后），综合资产净值约为6800万港元，相当于每股0.08港元。

2004年11月15日，首长四方（集团）有限公司（0730.HK）提出自愿性有条件股份交换建议，收购全部已发行环球数码股份并注销全部尚未行使环球数码购股权。收购建议为：每持有10股环球数码股份获发3股首长四方新股份，每注销一份尚未行使的环球数码认股权获发现金0.01港元。此时，环球数码共发行股份80082万股，根据是日首长四方在联交所收市价每股0.56港元来计算，在股份交换建议项下每股环球数码股份价值约为0.17港元，环球数码全部已发行股本价值约为1.36亿港元。此时环球数码的股份结构为：梁定雄持有约26.7%，梁定邦持有约15.6%，Sotas Limited持有约6.9%，其他股东和公众股东持有约50.8%。收购建议于2005年3月1日截止，到3月7日，首长四方通过其全资子公司上佳资产有限公司（Upper Nice Assets Ltd.）持有环球数码600，466，023股，占总体的74.98%。至此，首长四方取代梁氏兄弟成为环球数码的控股股东。截止到2005年12月31日，首长四方拥有656，360，023股，占82.22%。首长四方2007年减持了2，106，000股环球数码股份，2010年减持8，736，000股，2011年第一季度再次减持26，456，000股，三次合计减持37，298，000股。截止到2011年3月31日，作为主要股东的首长四方仍持有621，168，023股，占47.95%。

二、环球数码的主要业务

环球数码集团成立初期，就提出了整合数码内容业务整条价值链（包括创作、制作和发行数码内容）的发展思路，旨在成为亚太区电脑图像创作及制作和数码内容发行及展示的佼佼者，以迎合全球对数码内容尤其是电脑图像强劲持续增长的需求，以及影院行业从以化学胶片为主的媒体转为电子、数码媒体。

1.电脑图像创作及制作业务

环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司是环球数码集团旗下全资子公司，主要负责电脑图像创作及制作业务。该公司注册资金35，353，896美元，经营范围为在中国提供电脑图像及动画制作培训、开发多媒体软体及硬体以及提供相关技术顾问服务。

环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司成立于2000年，初期主要发展制作原创三维动画长片《魔比斯环》。2003年，环球数码开始与法国、德国的制作单位联合制作一部52集的电视动画单元剧《Panshel's World》，自身主要负责电脑图像动画工作，但在制作了13集后由于合作纠纷于2004年中止合作。2004年，环球数码继续接洽新的合作项目，并开始参与好莱坞电影特效制作和中国电视广告制作。2005年，环球数码拥有超过300名动画师，成为国内最大的电脑图像制作团队，以此制作能力和制作水平，获得了国际电脑动画加工订单和三维动画电影的合作版权。2005年，环球数码开始为一家美国公司加工制作一部电脑图像电视连续剧，这是环球数码成立五年多来第一次获得此类订单，也标志着其制作技术已达到美国主流电视动画制作公司的认可。2006年，环球数码通过为世界级客户提供电脑图像制作，取得了3040万港元的收入和6.4万港元的利润，从而使电脑图像创作及制作业务首次实现收支平衡。

2007年，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入和利润分别达到5130万港元和1750万港元，与2006年相比，分别增长69%和103%。业绩大幅改善主要是在现有客户的重复订单基础上，增加了两名新客户的制作合约。除中国本地业务外，客户资源已扩展至北美、欧洲、亚洲和中东地区。2008年，受美国次贷危机导致部分客户推迟其制作计划影响，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入和利润分别减少至4560万港元和510万港元，与2007年相比，分别下跌约11%和71%。2009年，环球数码电脑图像创作及制作收入较2008年增长约25%至约5701万港元。全年共有7个项目同时在制作中，年内完成其中4个项目，类型包括电影、DVD和电视系列片，客户来自北美、欧洲及澳洲。其中，有两个项目是与欧美大型动画内容制作及发行合作伙伴的联合制作项目，环球数码均拥有华语地区的独家发行权和全球发行的部分利润。

2010年，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入仅为1299.7万港元，占公司总体收入的2.2%，亏损达到2119万港元。环球数码称，自2009年下半年以来，国际动画影视制作行业低迷，新项目投资偏低，到2010年底制作中的电脑图像项目仅有来自欧洲和北美的三个加工项目。同时，鉴于立体电影市场蓬勃发展和国内动漫产业方兴未艾，环球数码筹划推出全新立体动画节目，已投入制作两部立体动画电影、两部三维动画和一部二维动画电视剧。截止到今年第一季度末，两部立体动画电影己进入后期制作阶段，另一部三维动画电视剧亦已接近完成，并计划于年内发行。另有一部二维动画电视剧亦已经完成并开始在国内外发行。鉴于全球立体电影、电视市场蓬勃发展及国内动漫产业方兴未艾，本集团继续投资自有的原创项目，并计划拓展至动漫周边领域。

经过多年的努力和探索，环球数码建立了一个大型3D动画制作团队，在深圳和上海拥有数码电脑图像内容生产线和生产控制系统，共计16个生产环节，能自行研发、策划、制作、承接各类三维动画电影、电视剧集，同时还拥有国内专业的创意小组、领先的技术力量和卓有成效的国际化管理队伍，成为国内屈指可数的符合国际制作标准的三维电脑动画电视连续剧和电影制作公司。

2.电脑图像培训业务

电脑图像培训业务是电脑图像创作及制作业务的关联板块。从成立之初，为了确保在电脑图像创作及生产制作中对人才的需求，环球数码与深圳大学合作成立了数码媒体培训基地，为公司的三维电脑动画制作培养后备人才，并逐步将培训定位为另一个主营业务。目前，环球数码已发展成为中国知名CG培训品牌—IDMT（环球数码动画学院），在深圳、上海、无锡、重庆、广州建立了培训中心，并将业务范围增至中国的其它数十个城市。

环球数码动画学院首创中国“前学院后公司”式培训模式，使得制作公司和培训学校进行紧密结合：环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司和深圳市南山区环球数码培训学校，环球数码媒体科技（上海）有限公司和上海环球数码职业技能培训学校，重庆环球数码动画有限公司和重庆北部新区环球数码动画职业培训学校，等等。IDMT依托环球数码制作公司的强大技术实力和软硬件设备以及丰富的师资力量，大力培养岗位型、技能型具有国际竞争力的创造性人才，为学员的学习、实践和就业提供了可靠的保证。IDMT的教师团队均来自公司生产第一线，他们拥有丰富的国内国际重大项目的从业经验，在教学中注重将大量实际项目的制作和操控经验传授给学员，不仅带给学员新的技术，更带给学员实际解决方案。自2001年起，IDMT已先后为公司团队和国内外各大著名的动画公司、广告企业培训了4000多名三维动画专业人才、骨干力量，仅2006年就有超过450名学员毕业，且就业率达到99%。

自2000年以来，环球数码电脑图像培训业务收入一直在稳步增长，2002年收入为205万港元，2004年翻番至506万港元，2007年再次翻番至1096万港元，2010年又一次翻番至2214万港元，且已超过电脑图像创作及制作业务收入。培训业务在初期处于亏损状态，直到2005年后开始转为赢利。IDMT收入和赢利向好，主要因拓展业务所致。IDMT分别于2008年和2009年在重庆成立了制作公司和培训学校，还在无锡和广州建立了培训中心。十年来，IDMT作为中国三维动画培训的领跑者，以其专业的课程设置和教学体系培训了数千名三维动画专业人才、骨干力量。

3.数码内容发行及展示业务

数码内容发行及展示业务是环球数码成立初期着力发展的二大业务之一，随后成为了公司的核心业务。GDC科技有限公司（GDC Technology Limited）负责数码内容发行及展示业务，GDC数字影院网络有限公司（GDC Digital Cinema Network Limited）则主营发展亚洲数码影院网络业务。GDC科技凭借在数码电影加工、处理、编码、压缩、储存、传输及发送方面的专有技术，成功地在全球推广其专有的数码影院解决方案，为全球数码影院提供数字式影院服务器系统，业务遍及北美、欧洲和亚太地区，成为全球领先的数码影院服务器供货商。GDC科技不仅是全球最早开发数码影院的公司之一，而且也是目前全球同类技术产品中应用最广泛、效用最稳定的数码影院服务器供货商。

多年来，数码内容发行及展示业务一直是环球数码的主要业务，2003年该项业务收入为890万港元，占公司总体收入的约78%。特别是2007年，因销售数字影院设备所带来的业务收入大幅攀升至1.8亿港元，2008年歉收为6019万港元，2009年业务收入达到3亿港元，2010年收入飙升至5.4亿港元，利润达到1.6亿港元。业绩显著提升，主要源于全球立体电影风靡和新一轮影院投资热潮带动影院安装数码设备所致。

4.其他业务

凭借数码内容发行及展示技术设备和业务资源，环球数码力图发展数码影院网络。2006年，环球数码与中影集团达成合作协议，共同着力经营中国数码院线网络。2007年双方共同成立中外合资企业中影首钢环球数码数字影院建设（北京）有限公司，环球数码持股49%。但随后考虑到项目需要投入大量资金，遂于2009年将先前投入的大约450套数字影院设备作价约2.5亿港元卖给了中影集团。环球数码还与6家好莱坞主要制片商签订非独家虚拟拷贝费协议，与香港2家主要放映商和日本2家主要放映商签订协议参与此虚拟拷贝费安排。2009年和2010年，数码影院网络业务收入分别为470万港元和813万港元，利润分别为85万港元和124万港元。

此外，环球数码开始涉足文化产业园。2010年，收购了广东时尚置业有限公司的68%权益，时尚置业此前已与珠江电影制片有限公司签订共同改建珠影文化产业围的合作框架协议。环球数码希望以此进军中国文化娱乐和地产开发行业。

三、环球数码的主要发展策略

环球数码的业务专注于数码内容行业，可以划分为两大板块：（1）本身项目（包括开发其本身的知识产权和承包自第三方的产品）的电脑图像创作及制作；（2）数码内容（包括娱乐和教育内容）的发行和展示，以及通过数码影院和高清视像压缩、加密及衍生技术的图像应用程序。两大核心业务为了发展需要，又衍生出电脑图像培训、数码影院网络等多项业务。

环球数码的业务涵盖了包括创作、制作和发行在内的一整条产业链。从具体板块来说，创作主要包括构思剧本，策划设计二维和三维艺术作品，设计和开发衍生产品，目的在于拥有或共同拥有知识产权，通过影片票房、出售录像DVD、电视广播、销售商品和特许权等获得收入；制作业务主要包括制作电脑图像电影、电视系列片和游戏，开发电脑图像软件，开展培训等，收取来自第三方的电影、电视、广告片和游戏的承包制作费用，以及收取培训课程学费；发行业务主要包括编码系统制作，服务系统制作，数码影院设备销售等，从而获得出售和保养设备的收入，数码影院和数码内容图像应用程序的专利权费、管理费用和租金收入，以及部分数码影院的分账票房收入。

电脑图像行业竞争激烈，环球数码相对而言拥有以下竞争优势：（1）高级管理层拥有超过15年以上从业经验，并已在电脑图像行业建立业务网络，有助寻觅电脑图像作品及与业内伙伴建立业务关系；（2）通过培训课程培养并吸纳了一大批动画制作人员，特别是在三维动画和动画电影方面具有较强的制作实力，且与欧美相比拥有较强的人员成本优势；（3）在电脑图像和动画电影制作方面技术实力强大，自身开发了大量专用软件工具；（4）制作流程完备，有清晰的工序和工作单元／组成部分，并具有严格的品质控制程序，制作规范符合国际通行要求；（5）聘用多名具备丰富经验的国际知名技术和创作人才，具备较强的电脑图像作品前期策划和设计能力。

环球数码的整体业务目标是成为亚洲电脑图像创作及制作和数码内容发行及展示行业的翘楚。为实现这一目标，主要采取了以下发展策略：

1.出售强化后的数码内容发行及展示业务

数码内容发行及展示业务是环球数码的核心业务，特别是在电脑图像创作及制作业务持续多年难有大的起色和改观的情况下，对于公司不断发展壮大具有重要支撑作用。环球数码凭借技术实力，开发出一套较高性价比的数码影院解决方案。首先在中国和亚太区市场推广该系统，继而扩展业务至全球市场。受益于全球影院数字化的投资建设浪潮，这项业务在2007年后步入发展的快车道，于2010年实现了较好的经济效益，且前景良好。但2011年7月，环球数码却突然宣布，将GDC科技有限公司和GDC数字影院网络有限公司出售给凯雷集团，今后不再从事此项业务。出售理由为择此良机变观其对于GDC科技的投资，总交易额约为5.9亿港元。出售股份后所得款项拟用于珠影文化产业园不同阶段的改建施工，并用作公司一般营运资金，以及可能不时出现的任何未来潜在投资。环球数码在7月12日复牌后全天涨幅5.2%，一个月内股价比停牌前略有下滑。

2.加强电脑图像培训业务

电脑图像培训是环球数码发展的重要一环，主要有两个目的：（1）增加收入；（2）确保能持续为电脑图像创作及制作业务提供合格的三维动画制作人员。初期主要在深圳和上海开展培训课程，随后将培训网络延伸至重庆、无锡、广州等地，还计划进一步向北方城市延伸。培训课程不仅涵盖了动画的各个环节，还包括游戏、影视等相关培训课程。该项业务已经在国内树立了较高的品牌影响力，在中国教育部主办的评选中获得“2010年十佳职业培训机构”称号。在日益竞争激烈的动漫培训市场中，环球数码培训业务收入连年递增，实现了较好的经济效益和整体联动效应。

3.大力承接国际动画加工制作

尽管环球数码初期以发展具有自主版权的动画电影为主，但由于《魔比斯环》票房失利，令其不得不靠承接国际加工生存发展。但国际动画市场竞争激烈，特别是2008年金融危机的爆发和蔓延致使国际动画制作项目减少，动画接包也越来越不尽如人意。多年以来，环球数码电脑图像创作及制作业务收入最高时也仅为5700万港元，低于江通动画等同类加工企业。值得一提的是，环球数码在动画加工的基础上，开始向联合制片，共同拥有知识产权进行了尝试。潜艇奥力（Olly）项目就推出了多部电视系列片和动画电影，电视片版权由迈克杨制作公司（Mike Young Productions）所有，电影《潜艇总动员》于2008年在国内上映，票房收入约为292万元。

4.大力发展原创三维动画

原创动画是环球数码成立之初就大力发展的业务，首个项目为三维动画电影《魔比斯环》，于2001年11月正式开始制作，原计划2003年第四季度或2004年第一季度上映，但后来一再推迟到2006年方才上映。结果，历时5年、耗资1.3亿元制作的《魔比斯环》，国内票房仅仅收入365万元，震惊国内，引发大量质疑和批评。这部完全由电脑制作而成的动画片，是中国首部从内容风格、制作技术到市场运作都完全与国际接轨的三维动画电影，其探索意义非同寻常。《魔比斯环》最大的特色在于国际化，而最大的败笔恰恰是欠缺本土化。2008年金融危机后，环球数码因国际动画订单减少，同时看到国内动漫市场方兴未艾，因此再次发力原创。2008年11月，深圳市环球数码影视文化有限公司申报26集三维动画电视剧《虹星飞轮》的制作备案，计划于2010年9月完成制作。2010年联合广州海力动漫文化发展有限公司，共同出品了26集电视动画片Q版三国之《三小强》。此外，还在2010年戛纳电影节上对外展示了两部三维动画剧《枕丁宝宝》和《虹星飞轮》，电视动画片《奇幻乐园》业已签约海外发行。环球数码除了继续投资原创动画之外，还计划借此拓展至动漫周边领域。

原创动画的投资风险很高，当年一部《魔比斯环》曾令环球数码几近灭顶；而今环球数码再次发力原创动画，不管是主动还是被迫，做好充分准备是穿越独木桥的不二法门。环球数码经过十年的磨练，知道失败的滋味，此次卷土重来，依靠专业创作团队和国际运营经验助力，想必结果至少不会太差。

大事记：

2000年1月，梁定邦和梁定雄创办香港环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited）。在获得电影《魔比斯环》全部相关版权后，集团正式开始运作。

2000年6月，下属分公司GDC Technology Limited开发研制数码内容的发行和展示技术。

2000年8月，全资子公司环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司成立，注册资金为200万美元，并与深圳大学就提供电脑图像培训课程达成协议。

2001年11月，开始制作电影《魔比斯环》，同时在美国和中国进行前期制作。

2003年8月4日，环球数码股份在香港联交所创业板上市（股份代号：8271.HK）。

2003年8月，全资子公司环球数码媒体科技（上海）有限公司成立，注册资金为14万美元。

2003年9月，环球数码股份开始在法兰克福证券交易所受管制非官方市场、柏林证券交易所及慕尼黑证券交易所买卖。

2003年10月，环球数码就电视动画单元剧《Panshel's World》签订加工制作协议。

2003年11月，环球数码推出全球首部数码影院多厅中央服务系统和数码影院整合系统。

2005年7月，环球数码完成了国内首部全三维数码动画电影《魔比斯环》，这部电影从故事版到建模、动画、材质灯光、直至电影特效及后期制作全部由该公司独立完成。

2005年9月，首长四方（集团）有限公司（0730.HK）完成对环球数码创意有限公司的正式收购。

2006年8月，《魔比斯环》正式在全国院线上映，成为第一部进入影院的国产三维动画电影，最终票房收入约为365万元。

2007年11月，深圳环球数码入选“2007—2008年度国家文化出口重点企业”。

2008年5月，环球数码出品的《潜艇总动员》在全国260余家数字影院公映，最终票房收入约为292万元。

2008年9月，环球数码被评为广东省和深圳市文化产业基地。

2008年9月，重庆环球数码动画有限公司正式宣告成立。

2009年7月，环球数码荣获“2009中国100强成长型服务外包企业”称号。

安徽环球国旅旅行社简介 第5篇

安徽环球国际旅行社有限责任公司（简称环球国旅）是安徽省综合实力五强旅游企业之一，注册资本300万元，公司总资产3000多万。

环球国旅主要经营国内旅游、出境旅游、入境旅游，以及旅游人才培训、旅游产品和景区开发等业务，现开辟国内、出境旅游线路200多条，包机、专机、特色线路一应俱全。环球国旅设有11个营业网店和市场营销中心、万佛山营销中心、电子商务中心、安徽地接中心、“365旅游快车”、“行知学堂”、“老玩童俱乐部”、“非凡自驾”、“合肥工业游”等多个个性化部门，拥有安徽环球国际旅行社六安分公司和安徽环球商务会展有限公司、安徽晟智文化传播公司、合肥知行导游服务咨询有限公司三个子公司。

环球国旅紧扣“以人为本，满足需求，专业专心”的服务理念，坚持“员工第一，顾客至上”管理观念，坚定不移地走“品牌化、专业化、标准化、信息化”之路，制定了一套科学先进、以人为本、卓越有效的企业标准管理体系（2009年通过了ISO9000质量管理体系认证）。

环球国旅注重品牌战略，形成了以“环球国旅”服务品牌为中心的多品牌战略。拥有“老玩童”、“行知学堂”、“365旅游快车”等注册商标。由环球国旅发起并具体承办的“环球旅游论坛”是安徽旅游第一品牌活动，已连续成功举办九届。国家旅游局、安徽省旅游局、合肥市人民政府、合肥市旅游局、境内外知名旅游企业与机构、省内外主流媒体共襄盛会，不仅为安徽省旅游业发展提供业界资源和智力支持，更极大地提高了“环球”的品牌影响力。环球国旅重视人才战略。先后培养出全国优秀导游员2名、全国优秀红色导游员3名、安徽十佳导游员8名和安徽省导游冠军、季军、安徽金牌导游员，以及安徽旅游风云人物、合肥十大经济人物等不同类型的优秀人才。

环球国旅以优质服务获得客户及社会各界的认可。先后荣获了安徽省著名商标、安徽省十强国际社、安徽省五A级等级旅行社、安徽省五星级优秀诚信旅行社、安徽省质量奖单位、安徽省优秀国际旅行社、安徽省十强国际社、安徽省质量信得过旅行社、安徽省首届百家诚信旅游企业、安徽十大贡献旅行社、安徽省名牌企业、服务业安徽名牌企业、合肥十佳旅行社、合肥市旅游行业先进单位、合肥市服务名牌企业等多项荣誉称号。

展望未来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。环球国旅继续依靠优秀的企业文化，持续的创新能力，不断为旅游者创造出具有鲜明特色、人性化的旅游产品，提供规范化、个性化的优质服务，创造完美旅程、多彩生活！

总部地址：安徽省合肥市包河区马鞍山南路世纪阳光大厦9楼

环球美联英语双井新中心图片简介 第6篇

环球美联英语朝阳双井新中心英语培训学校图片简介

环球美联英语【北京朝阳双井】地区英语培训中心2012年9月盛大开业，自2000年环球美联英语正式进入中国北京英语培训市场以来，采用全外教英语小班授课，提升学员的综合英语水平及实际运用能力。

环球美联英语双井新中心位于北京朝阳区东三环中路20号乐城中心负2层，地铁10号线双井站B口出200米即到，位居北京CBD中央地带，交通便利；优雅私密教学场所；专属外教团队授课，个性化的授课时间，量身定制个人学习方案，提供一站式英语培训服务是环球美联英语的学习特点之一。

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双井英语培训中心的开业庆典内容：报名计划，根据校区不论报名什么英语培训课程均可享受本校区的折扣优惠！活动期间凡是到环球美联英语培训中心咨询，不论学习与否，均可获赠超值英语学习大礼包一份（书，光盘，外教口语课等）。

环球美联英语简介：

环球美联英语1986年成立于美国，是国际上领先的成人英语学习教学研发机构。注重学习者学习能力和英语思维的培养，帮助非英语母语国家的人们打破语言沟通障碍。获得的荣誉：2000年进入中国以来先后被“中国品牌管理协会”“中国企业诚信建设工作协会”“中国品牌500强研究院”等机构评为【北京教育培训行业十大诚信品牌机构】【十佳先进培训单位】【中国企业培训示范基地】等众多荣誉；并被授权成为托业桥考试报名站及金牌合作机构。

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环球美联英语的六大英语培训体系： 1.成人零起点基础英语培训体系； 2.外教英语口语培训体系； 3.职场商务英语交流培训体系； 4.留学移民英语培训体系；

5.专项行业英语培训体系； 6.企业英语培训体系。

这些环球美联英语所研发的课程已经被马来西亚、法国、意大利、韩国、泰国和希腊等国家的教育部所认可。

环球美联【北京】英语培训中心位置； 北京朝阳区双井中心（新）：北京朝阳区东三环中路20号乐城中心负2层，地铁10号线双井站B口出；

北京东城区东直门中心：北京市东城区东直门外大街天恒大厦401B，地铁2号线13号线东直门站C口出；

北京海淀区五道口中心：北京市海淀区成府路优盛大厦C座902，地铁12号线五道口站出口即到。

更多新中心信息可以登录环球美联英语官方网站：http://www.ui-usa.net/

进行了解

环球美联英语学习专家

环球数码公司简介 第7篇

项目概况：该项目选址为兴隆县六道河镇杨树沟村，由中铁环球（北京）建设投资有限公司投资建设，项目预计总投资15亿元，占地约1200亩，主要建设专家楼、研发中心、现代农业园等，依托上潮河主河道上小一型水库-----杨树沟水库优美的水环境和周边万亩农田果园，打造京津周边高档的休闲旅游目的地。该园区项目建成后，可大大提高兴隆休闲旅游的接待能力，带动旅游相关产业快速发展。预期可实现产值26亿元，利税1.5亿元，解决当地就业1500人，项目分3期 4年建设完成。

进展情况：该项目现已完成总体规划和平面图设计，完成项目区内国土二调基本农田调整工作。如果用地指标等各项工作审批顺利，项目将于4月底开工，年内计划投资2亿元。

环球数码公司简介 第8篇

珀金斯发动机有限公司的创始人弗兰克珀金斯 (Frank Perkins) , 于1889年2月2 0日出生于英国彼得伯勒 (Peterborough) , 由于柴油机超卓的燃料经济性, 年轻的弗兰克深信柴油机是未来动力装置的主导。弗兰克说, 他有信心能够成功开发出世界上第一台性能可媲美汽油机的柴油机。

1932年6月, 弗兰克与发动机设计师查尔斯卓民 (Charles Chapman) 两人在彼得伯勒市中心后街开设一家小作坊, 开发自己设计的第一台发动机──Vixen (雌狐) 。第一次测试运行是在1932年秋天的一个星期六晚上, 当发动机成功开动和转速达到4 000 r/min时, 在场的人都振奋异常, 高声欢呼, Perkins发动机就此诞生。

1937年, 珀金斯公司宣布P6发动机完成设计, 这一革命性产品在2 400 r/min时的输出功率可达到61 kW (83 hp) , 如此高效的动力, 巩固了Perkins在柴油机市场的地位。到1938年, Perkins已有多款发动机, 并适用于汽车、工业、船舶和农业机械等领域, 包括灰狼 (Wolf) 、山猫 (Lynx) 、花豹 (Leopard) I和II, 可应用于650种不同用途。

Perkins的故事是科技战胜一切的典型, 通过不断开发产品和工序, 加上覆盖全球的完善代理网络给予客户贴身的支持。今天, Perkins已挤身4～2 000 kW功率柴油和天然气发动机的全球领先供应商行列。

Perkins现时向全球1 000多家主要设备生产商供应发动机, 这些发动机应用于5 000多种不同场合, 覆盖5大市场:农用机械、建筑工程机械、发电设备、工业设备和物料装卸设备;那里有动力需求, 那里就有Perkins发动机的影子。而每一台Perkins发动机都是量身定做, 完全配合个别客户的需求。

Perkins的80年历史见证了发明创造精神、坚毅决心和精练技术的成功结合。80年来, Perkins不断革新和开发柴油发动机, 矢志成为客户的首选动力来源;更借此向弗兰克珀金斯的干劲和毅力致敬, 继续秉承他一贯的信念:“没有远见的地方, 人才只会枯萎。”

重要里程碑

1 9 3 2年:弗兰克珀金斯 (Frank Perkins) 在英国彼得伯勒 (Peterborough) 的小作坊中成功设计和生产首台柴油发动机──4缸的Vixen (雌狐) 。

1933年:全面投产的第一年, 共制造35台发动机。

1936年:产量急升, 经营规模不断扩大, 该年发动机产量达到556台。查尔斯卓民 (公司技术总监) 完成他的P4和P6设计。

1937年:P4和P6型号相继在位于皇后街的公司总部正式面世, 技术较竞争对手的产品先进几十年。

1946年:19371946年, 共生产1.2万台发动机, 大部分供应船舶业用户。

1947年:11月10日, 位于伊斯菲特 (Eastfield) 的新工厂启用。

1953年:已成为上市公司, 并扩展海外业务。印度Simpson公司成为首批特许生产商, 特许生产商数量自此不断增加, 从拉丁美洲以至亚洲都有Perkins发动机出厂。

1 9 5 9年:被公司最大的客户麦赛福格森 (M a s s e yFerguson) 收购。

1960年:P6发动机的后继者6.354型面世, 标志着Perkins进入销售量快速增长的年代;Perkins发动机的应用场合范围急步扩大, 快将突破总产量200万台的水平。

1964年:发动机工业具象征性地位的产品──4.236型发动机面世, 最终成为散布世界各地450万台机动设备的动力系统。

1965年:V8.510型号推出市场, 发动机生产进入新纪元。

1966年:获颁首个女皇奖。

1967年:弗兰克珀金斯在彼得伯勒家中安详去世, 享年78岁。

1969年:年产量达到35万台, 确立Perkins在动力界的领先地位。

1976年:海外产量持续上升, 年产量首次突破50万台。

1985年:庆祝第1 000万台发动机出厂, 世界首台真正高速直接喷油发动机Prima正式投产。

1987年:开始生产多个系列的非公路用发动机。

1993年:在英国曼彻斯特市 (Manchester) 开设新的零部件配送中心, 履行为全球客户提供最优质支持的承诺。

1994年:收购Dorman柴油公司, 改名为Perkins Engines (Stafford) 有限公司, 并继续在柴油和天然气发电机市场取得增长。

1998年:工程机械巨头卡特彼勒 (Caterpillar) 以130亿美元收购Perkins, 世界最大的非道路用柴油发动机制造厂商宣告诞生。

2001年:推出超低噪声、符合美国T2级排放标准的400系列发动机, 以及1100系列的3、4、6缸型号, 并备有电子和机械控制两种配置选择, 以满足不同排放标准。

2003年:为更靠近南美洲客户, 在巴西库里蒂巴市 (Curitiba Brazil) 设立生产设施。

2004年:位于美国乔治亚洲格里芬市 (Griffin Georgia USA) 的新工厂开始生产400系列发动机。

2006年:根德公爵亲临与日本合资的Perkins Shibaura公司旗下工厂, 向Perkins颁授第二个女皇奖, 这次受表扬的是Perkins400系列的成就。

2007年:庆祝公司创立75周年;同年10月在北京宣布将于中国兴建新工厂。

2008年:在中国无锡建设的400系列生产线正式投产。

2009年:推出可满足美国T4级过渡期/欧盟IIIB阶段的1200系列, 以配合最新排放法规的实施。

2010年:向客户全面推介功率最强大的4016-16TRG型号 (2500kVA) , 无锡发动机工业园1100系列生产线正式投产, 年底, 无锡庆祝400系列第一万台发动机下线。

2011年:Perkins首台符合美国T4级最终期排放标准的400F型发动机亮相, 无锡发动机工业园启动1106A/1106C机械喷油6缸发动机生产线。

Perkins无锡发动机工业园

2008年11月, 400系列生产线投产;2010年6月, 1104系列生产线启动;2011年7月, 1106系列生产线启动。短短3年多的时间, Perkins这家英国发动机制造翘楚在中国不断创出新里程。

在2011年的1106系列新生产线启动典礼上, Perkins无锡发动机工业园营运总经理李瑞杰 (Gerard Steel) 向来宾阐述1106系列新生产线对Perkins的重要性:“我们预计到2015年, 这条生产线的产量将达到13万台发动机的水平, 连同400和1104两条原有生产线, 整个无锡工业园总产量会达到16万台。这相等于Perkins这3个系列发动机全球总产量的30%。”

1106A系列的诞生让主机厂客户有了更多的选择, 发电设备市场的客户都会利用该系列能够满足200 kVA功率点的这个优势。此外, 1106C系列也定于2012年投产, 这个系列的成员都是符合II级排放标准的工业用发动机, 但跟A系列一样, 排量也会有所提升。同样地, 正如1106A能够为发电市场提供具有竞争力的解决方案, 1106C产品也将会是工程机械、物料搬运设备、农用机械等各种应用设备的最佳动力选择。

针对如何满足中国主机厂的长期动力需求, 让他们未来拥有更多的动力选择, Perkins总裁韩瑰恩 (Gwenne Henricks) 透露将在中国引入行之有效的技术集成工作坊:“技术集成工作坊给了我们北半球客户很大的帮助, 让他们得以应付美国T4级和欧盟IIIB阶段排放法规的严苛要求。我们因此有信心中国的客户会同样发现这是一个创新和高效率的开发机种方法。”

Perkins在中国的售后服务也将配合无锡不断扩大的生产量同步提升, 以更好服务中国的主机厂客户, 地区渗透率和覆盖面都将进一步加强。据悉, Perkins的最终目标是于2012年内完成每个省份都有一家分公司的建设工程。

凭着先进的生产执行系统, 在无锡组装的发动机和在英国总部彼得伯勒及北美格里芬生产的发动机都会经过同样严格的质量控制程序。

现在Perkins无锡工业园聘用了大约300名员工, 估计到2015年会增至700人。

与此同时, Perkins还会逐渐将更多部件的供应本地化。如果按部件的价值计算, 1106开始生产时, 有超过50%部件会是在本地制造;而1104和1106各型号发动机最终将会达到85%的部件都由本地供应商供应。为此, Perkins会加大力度物色本地供应商, 并帮助他们建立高效率、高水平的生产系统。