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工作日志10月份范文
来源:盘古文库
作者:火烈鸟
2025-09-18
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工作日志10月份范文第1篇

又一个月匆匆离我们而去。但,这个十月,给我们留下太多美好的回忆。回顾这个丰富精彩的十月,对我班主要有以下总结:

一. 十月之初,我们迎来祖国六十一年生日。国庆,同学们有的回家,有的留校,还有的寄宿亲戚家。不过,大家都过得很充实。回家的同学找老同学老朋友聚会;留校的夜组织同学开晚会,结伴去游玩,玩得不亦乐乎;亲戚家寄宿的也在亲戚家找到家的温暖。总之,这个国庆长假,是对大学生活的一次缓冲,它缓解了军训中的劳累,让同学们在身心上得到了享受,为更好地投入到接下来的学习工作做了调整。

二. 国庆回来后,辅导员及其助理就组织召开几次班干会议。分配讲解各班干的工作任务和职责,让各班干有了明确的定位。知道自己该干什么,该怎么做好。像体委组织同学参加各种项目的比赛。如足球比赛,毽子比赛;像宣委,每次都在第一时间把消息传达给同学每位班干都尽职尽责,都想尽力为班级多出一份力,多做一份贡献。相信通过各班干和同学的努力,我们班会越来越好。

三. 这次足球比赛和毽子比赛我们班都尽力去比赛,足球比赛在队长的带领下和队员的努力下以三局全胜小组第一名出线进入淘汰赛。毽子比赛成绩虽不理想,但也都尽力了。

四. 这个月,我班还组织亚运会志愿者去照相,然后再把照片上传到城市志愿者网;还组织志愿者参加培训。希望通过培训让志愿者服务能力得到提到。

五. 这个月团日活动的内容是野炊。虽说是第一次团日活动,但我班却组织得井然有序。从策划到组织再到采点到活动期间最后到结束,都很顺利地进行。活动的主要目的是为了让同学们相互了解、相互认识和了解不同地方的饮食习惯,再次北京下分组进行野炊。活动中,我们感受到来自集体的快乐,深刻体会到团结的重要性。虽然有的同学被呛到流泪,有的同学做出来的菜不好吃,但过程很快乐。同学们也很享受。这次活动,也真的让同学们有了更深的了解。相信班级凝聚力是在这样的活动中慢慢培养出来的。

六. 还有班里成立综合测评小组和贫困认定小组,综合测评小组现在已经开始登记测评,贫困认定小组也本着“公平、公正、公开”的原则评出ABC级共14位贫困生。还让同学们如有异议可提议。最终评出14位真正有需要的贫困生。

工作日志10月份范文第2篇

10月份是收获的季节,随着公司商盟、短信等业务的顺利开展,技术部在十月份的工作计划如下:

1. 完善一卡新荥通的网站细节问题,配合商盟部做好一卡荥通联盟商家的记录工作,协助商盟部做好新成员的技术培训工作。

2. 10月份需要完成的网站单子还有恒发机械,诗豪酒两个网站。

3. 本月必须要完成的优化网站有:飞龙、大豫磨料、亿鑫机械、永兴机械,南博万,龙鑫,6个网站。

4. 需要收款的优化网站有:金童、科里、骏马、南玻万、革新。天威。信誉、龙鑫、永兴、亿鑫、众联。

奖惩措施如下:如果完不成无偿加班一个星期。

工作日志10月份范文第3篇

为使丙班工作正常有序开展,达成各项工作计划和目标,根据标准化班组建设要求及班组年度计划安排,现将十月份工作做出计划如下:

一、抓好安全标准化建设,规范员工工作行为

在本月工作中,我班将继续做好安全生产标准化的推进工作,以班组安全生产领导小组为中心,以安全生产培训会为平台,不断强化员工责任意识和安全意识。同时,进一步规范安全生产相关内业资料,认真做好班组安全生产自查工作,切实做到隐患及时排查、道口不定时巡查、员工按规定稽查等工作,把安全生产工作做为我班长期主抓的重点工作来做。认真履行集团公司、管理处下发的相关文件、规定,对夜间超宽超限车辆、长途客运车辆做到严格管控。同时,对道口灭火器及有关收费设备定期维护。

二、做好“十一”假期保畅工作,全面提升员工业务水平 在本月工作中,月初的“十一”长假的安全保畅工作是重点,我班计划将在此次保畅工作中,进一步培训员工业务技能水平及应对突发情况时的处理能力,提升员工主动作为意识。同时,将利用班组业务技能培训会,对节假日保畅工作中的方方面面进行全面的总结,特别是在应对“免改收、收改免”时的处置能力、小车免费连续通行模式的进入及节假日期间安全保畅等工作进行全面的总结,并利用班前班后会向员工进行宣贯。

三、长抓日常管理工作,提升业务水平

日常工作的有序开展是班组标准化建设的重中之重,其中,“微笑服务”、“堵漏增收”、“业务技能”等工作是本月工作开展的中心。

微笑服务”工作将继续以班组考核员牵头,针对集团公司现场考核所发现的问题,我们将逐一整改,并开展针对性的培训,利用各级考核、考评,展开自查自纠,并根据“微笑服务”培训计划,展开班组本月的各项培训活动。同时利用班前班后会向员工宣贯各级文件精神,重点对“三度”考核及“服务自然”等方面的把握进行培训,力争本月“微笑服务”工作得到整体的提升。

“堵漏增收”工作中,我班将继续加大打击力度,对假冒绿通、临界车型的查处方面进行全面的总结,比如现在雷克萨斯、尼桑、别克等车型都存在八座九座的情况,所以我们需要做到逢车必查,力争堵漏增收工作得到质的提升。

“业务技能”工作中,我班将延续上个月的培训计划和方法,对新进员工及轮岗交流员工进行有针对性的强化培训,力争保持全月无错账、废票的良好成绩。

四、全员参与班组家文化建设

工作日志10月份范文第4篇

2018销售9月份工作总结及10月份工作计划【一】

9月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从10月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

一、9月份工作总结

9月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

二、10月工作计划

下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx,xx还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和xx和我,xx和xx他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于10月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:

1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能。

3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!

2018销售9月份工作总结及10月份工作计划【二】

9月就快结束,回首9月份的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就9月份重要工作情况总结如下:

一、 虚心学习,努力工作,圆满完成任务

(一)我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

(一)公司已制定了完善的规程及考勤制度,行政组织召开工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

(一)经过这样紧张有序的一个月,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)总结下来:在9月的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

七、下步的打算

针对9月工作中存在的不足,为了做好10月份的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

2018销售9月份工作总结及10月份工作计划【三】

9月份整个xx市场的销售情况十分的不理想,要想完成下半年的销售任务,10月份是一个极其重要的时间点,10月份既是下半年的中间月份,也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段,所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的9月份工作总结:

一、9月份xx市场销售情况汇总及总代理分析:

二、xx省分销商十一促销销售分析

三、个人工作总结

九月份工作主要分为二大部分:促销前期的广告投放准备和专卖店的装修指导。

(一)促销前期的广告准备

通过最近几个月对底下分销商的了解以及对xx市场的整个状况的结合,在十一促销前期,利用有限的时间主要对xxx的客户以及部分大客户进行拜访,与客户商讨十一促销的广告投放事宜,主要走访了xxx几个客户。xxx的销量对整个xx总代理任务量的完成具有举足轻重的作用,整个xxx目前有9家专卖店,3个拿货点。通过对xxx、xxx的走访,了解各个经销商对十一促销的操作想法,并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策。

目前xx省客户投放广告的积极性并不是很强烈,特别是一些xx客户,更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放,而没能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益。其实目前在xx省投放广告比较多的县域城市,其广告投放都与销售量起到了正比的关系,所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的。

(二)专卖店的装修指导

目前xx省在装修的专卖店有xxx。xx专卖店是比较早完成装修的。但后面去检查的时候也发现了较大的问题。xx专卖店的面积比较小,而且专卖店没有形成一个整体的空间,形象起不来,目前已经要求其对该店进行整改,把后面的墙体补实,以便形成一个整体的空间感。xx专卖店装修的比较精致,但在一些细节方面也也出现了一定的问题,另外门头的字体太多,使得整个专卖店的门头看起来比较凌乱,也让其对专卖店进行一些整改。

四、10月份工作计划

9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增加了极大的压力,如果想顺利的完成公司对xx省的销售任务,在接下来的工作中要把所有的精力都投放要市场当中去,针对九月的市场情况,对10月的的工作做出如下的计划。

一、做好各个分销商的十一促销的销售和囤货工作。实时与分销商进行联系,了解整个促销的销售情况,对于底下各个区域的竞争对手的促销情况进行汇总,做好十一促销结束前的分销商进货工作。十一促销作为公司的四大促销节日来说,公司的让利力度是相当大的,所以对于有实力的分销商要让其多下订单,只有把分销商的库存填满了,才能给客户造成一定压力,才能更快的让产品在通路上流通。

二、做好几个专卖店的装修指导工作。目前xx还有几个专卖店正在装修中,必须做好施工过程中的风格与公司的要求一致。确保装修的店面在形象、档次上达到公司的要求,使得分销商在未来的竞争具有优势。

三、利用有限的时间进行有针对性的市场开发。目前xx省的销售量一起起不来,离合同的截止日也只有2个半月了,要想快速的做起量来,开发专卖店是个较快的捷径。重点开发区域是:xx、xx等区域。这些地方都是有一定的摸底基础的,有一些意向客户,所以开发的可塑性比较高。

九月份的销售量是失败的,与自己预期的差距太多了,自己要对这次失败承担一定的责任,主要是专卖店没能实现在国庆之前开业,活动促销没有执行到位以及没能说服代理商及时的的进行库存的补充等方面的问题。在职场上自己要学习的东西还太多。

工作日志10月份范文第5篇

(一)工建商贸生产安全事故人员伤亡情况

注:“死亡人数”为市控制考核指标。

(二)各类安全事故起数情况

(三)2起火灾事故简要情况

1、永正制衣天津有限公司火灾事故

2010年10月13日11点40分,位于开发区欣泰街永正制衣天津有限公司冷却塔发生燃烧,消防支队接警后迅速赶到现场,火已经被该公司人员扑灭,未造成人员伤亡,火灾原因为制衣过程中电加热引燃,财产损失5000元。

2、泰达市政公司二期泵站火灾事故

2010年10月29日8时55分, 第八大街与南海路交口的泰达市政公司二期泵站屋顶发生燃烧,开发消防支队接警后到场迅速将火扑灭,未造成人员伤亡,火灾原因为施工切割作业中火花引燃顶部可燃物。

二、10月份重点工作

(一)继续深入开展特种作业持证上岗、生产与施工单位承发包队伍等重点专项检查治理

10月28日,管委会副主任张军、倪祥玉主持召开了“破路施工涉及地下管网安全工作专题会议”,听取了相关单位就地下管网地理信息系统建设、破路施工安全监管和管网产权单位安全防范等主要工作举措的情况汇报,并对进一步加强管网安全管理工作进行了部署。重点开展了在建项目工艺设备安装联合检查、危险品运输车辆专项检查、锅炉安全专项检查、公用基础设施冬运安全检查、加油站安全专项检查等工作。(见安委会主要职能部门10月份安全工作开展情况)

(二)扎实开展南港工业区安全工作

一是举行了海上综合搜救应急演习。10月19日,市海上搜救中心、天津海事局和天津开发区(南港工业区)管委会共同在南港工业区举行海上综合搜救演习。天津海事局副局长聂乾震,天津开发区(南港工业区)管委会副主任王强、倪祥玉,天津海事局、滨海新区政府、市相关部门、及开发区(南港工业区)管委会、南港开

发公司相关部门负责同志及中信海直直升机公司、南港工业区各涉海项目部等200余人参加演习。本次演习是南港工业区开发建设以来规模最大的一次海上综合搜救演习,用时近两个小时,共动用直升机1架、各类船舶12艘。二是全力推进南港工业区消防站队建设。10月20日,管委会倪祥玉副主任率队拜访市消防局主要领导,推动南港工业区消防队站建设相关工作。三是审议通过了南港工业区安全规划及国际对标两个报告。10月12日,管委会倪祥玉副主任主持召开南港工业区安全生产规划及国际对标专题汇报会,原则通过南港工业区安全生产规划及国际对标两个报告。

(三)积极做好企业服务工作

一是针对重点项目,我局主动与富士康、建龙集团、中石油管道等重大项目沟通,开展现场走访、安全咨询等服务工作,协调解决了富士康项目危化库设计建设等事项。二是针对事故单位,督促指导企业做好隐患整改,并对天津联发精密钢铁有限公司班组长以上管理层进行了公益安全培训。三是针对其他企业,重点是对年内还没有覆盖到的企业进行检查走访,确保监管全覆盖;并组织企业开展液氯安全使用等专题的经验交流活动。目前,我局已编制完成了《工业企业在建项目设备安装安全监管责任分工与工作程序》,并对区内正在进行建筑施工或设备安装的企业安全管理情况进行排查,已对百事可乐、诺和诺德等7家单位进行了检查。

(四)安委会主要职能部门10月份安全工作开展情况

三、11月份重点工作

1、做好全区开展冬季安全生产工作的部署与检查。

2、积极做好项目服务工作。

工作日志10月份范文第6篇

1)、1月5日,总公司召开了紧急安全生产会议,会上石总重点传达了1月5日集团公司大调会精神,通报了冶金炉料公司发生的安全事故,传达了集团公司郭总的重要指示,并结合总公司实际强调如下:

1.各单位要认真落实不安全不工作、不安全不生产、不安全不检修和贯彻执行安全为天的管理理念;

2.重新对各单位重大风险、危险源进行辨识、落实备案管理、安保部牵头组织;

3.加强对金属加工厂、防腐公司煤气管网、水封、报警器等设备安全检查,技术部组织落实;

4.加强对用电安全管理,严格执行停送电挂牌制度。组织开展对合金厂中频炉用电安全的排查,安保部落实;

5.加强危险作业项目的管理,落实项目负责制,从施工方案、保障措施、风险辨识、安全交底、告知、监管、预案、救护等方面,落实全方位的管控,对焦化10万煤气柜防腐作业项目进行重新梳理,防腐公司落实;

6加强安全基础管理,要留痕管现,做到有章可循、有规可依; 7.加强安全生产、劳动纪律、门岗、职工交通等方面工作的管理 2)、认真落实集团公司印发钢安委20

17、2号文件,印发了总公司开展《学案例、回头看、抓整改、保安全》学习教育整改提升活动的通知。整理印发了安全事故案例三期(12个事故案例)总公司主要领导及其他领导班子成员,率先垂范、亲自领学、督导改进,开展深入分管车间,与干部职工一起学习案例活动;安保部通过利用周三安全日活动,每周三安排科室人员到指定车间班组参与与一线职工学案例、讲案例活动;各车间、班组利用车间会议、安全活动日、微信平台等形式组织职工开展学习活动;每月至少车间一个车间活动;车间领导认真组织学习、认真对照整改,切实提高职工安全意识、安全技能,提升车间本质化安全水平;安全科加强组织、协调分片包保车间,督促检查落实;发动全体职工开展自学活动;建立总公司安全宣传教育微信群11个,经统计各微信群员共570余人,实现了总公司全覆盖,通过开展学、讲、研讨、书写心得体会和开展举一反

三、对照排查隐患、治理隐患、消除隐患等活动,确保了总公司生产安全。

3)、认真落实集团公司印发了安委办2017年1号文件要求,印发了总公司《关于2017年安全教育培训工作安排意见》,安保部牵头并对各单位开展落实教育培训工作进行督导。

4)、做好特种设备压力容器检验申报工作,安保部积极与安全处和安阳市特种设备检验所联系沟通,对防腐工程公司两台压力容器进行了检验申报,1月11日,配合安全处监理科对这两台设备进行了初检,检查发现,仪表、防爆阀需报检或更换。

5)、1月13日,保卫处召开了内保例会,会议要求,以一个文件两个规定为重大进行自查自纠,保卫处20日后对此项工作落实情况进行督查并检查消防安全落实情况。

6)、具体工作:

1、制定了总公司重大风险管控及责任清单;

2、制定了总公司2017年上半年应急演练计划;

3、上报了总公司相关方管控清单;

4、完善了总公司职业健康档案;

5、落实了保卫处开展“一个文件、两个制度”督导检查工作;

6、分别于1月17日、22日,开展了领导带队对各单位进行了节前安全检查,并对查出的各类安全隐患落实整改治理情况进行了复查和确认;

7、 完成了总公司办公楼监控设备的安装调试工作。

二、2月份工作计划

1、认真落实安全、保卫专题会议精神,认真做好17年安全、内保管理工作方面的工作,修订2017年安全生产绩效考核管理办法、安全目标责任书、消防安全责任书等管理性文件和规定;

2、做好防腐公司压力容器的检验检测工作;

3、办理总公司两辆工具车道路运输证、营运证等相关手续;

4、认真执行总公司节日期间安全小分队安全检查、督导和“0”事故报告制度;

5、加强节日期间安全、治安防范等方面工作管理,开展安全检查和治安巡查,确保节假日期间不发生任何事故和案事件。

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