关于目前试验工作的相关建议及要求（精选6篇）
关于目前试验工作的相关建议及要求 第1篇
关于目前试验检测工作的相关建议及要求
1、试验室建设：根据试验室温湿度环境要求，标准养护室必须配备电子温控设备及空调，水泥室配备空调及温湿度控制计，仪器配置必须满足工程需要；为满足工程需要，保质保量完成试验检测任务，要求各项目部试验室人员配置：A标试验人员总数不得少于7名，检测师不少于2名，试验员不少于5名；B标试验人员总数不得少于9名，检测师不少于3名，试验员不少于6名；
2、为保证工程质量，必须从源头原材料把关，要求所有进场外购材料（包括水泥、钢筋、钢绞线、锚具、夹具、连接器、沥青、外掺剂等）必须附有厂家检验报告单、出厂合格证及相关证明材料，待相关资料收集齐全后第一时间进行取样试验或委托试验，并明确相关抽检频率：土方路基填料5000m3一次；桥涵砂石材料400 m3一次；钢筋、钢绞线60T一次；水泥：袋装200T、散装500T；焊接钢筋500个接头为一批，并要求钢筋焊接加工人员必须持证上岗；锚具2000套为一批；夹具、连机器500套为一批；千斤顶与压力表标定：超过300次必须重新标定一次；以上材料经检测合格签认后方可使用
3、所有原材料强制性指标必须100%合格，并要求每月按时上报自采材料准入制；
4、为保证施工工序有序进行，B标项目部务必尽快安排相关人员进行已成型桥梁桩基桩头破除工作，事毕尽快报请业主委托检测单位人员上线对桩基进行检测，以免影响接柱工作的有序进行；
5、为使砼配合比更加准确无误，要求A标项目部尽快对砼拌和站进行调试并进行计量标定工作，否则不予进行砼拌和；
6、根据检查情况A标项目部未建钢筋加工棚和水泥库房，根据建管局形象管理手册，要求A标项目部尽快完成钢筋加工棚和水泥库房的建设，并建立砂石材料隔离挡墙，挡墙高度不得低于2.5米，以防止材料相互窜仓；
7、砼配合比试配工作：由于A、B标不同程度存在备料不及时问题，导致砼配合比试配工作无法如期进行，希望项目部对此问题给予合理解释，如无法按期开展桥涵砼浇筑工作，试验室概不负责；
8、关于2011年资料遗留问题：在2012年4月15日前务必全部完成去年遗留资料的整理归档工作，总监办将组织相关人员对已完工程资料进行检查，如没有按要求完成相关检测资料的单位，将不予进行开工同时进行通报批评，并视情节给予一定的经济处罚，以促使保证施工和资料的同步性。
关于目前试验工作的相关建议及要求 第2篇
建议报告
今年二月份以来，公司高层进行了一系列的改革，从经营模式、组织架构、人员分工、岗位职责任到服务理念，应该算是经历了一场惊心动魄的裂变，首先是公司高层调配，看似完美，实则一盘散沙，高层配备繁多，但在岗不在位，在位不谋实事，空话、套话多，有部分中、高层管理者以谋个人的私人利益为核心转移，导致公司经营理念不明确，使公司日常管理出现真空，普通员工六神无主，工作方向不明确，工作时间玩游戏、干私活现象普遍存在，大部分员工甚至丧失了工作责任心，公司的服务对象得不到很好的服务，公司声誉一落千丈，直接影响了公司将来的生存和发展，很多不利于公司发展的怪现象，本人看在眼里，痛在心里，为此特向董事会报告并提出建议，希望公司能更好地长足发展，我们也好有个赖已打工和生存的地方。现象一：公司总经理一位、副总经理二位、总经理助理一位，长期不在岗，部分中层干部业务不熟，工作思路不清，员工偶尔见到一次公司的中、高层领导，日常事务没人管理和监督，突发事件员工无法处理也无处汇报，使公司形象严重受损，与服务对象之间的事务得不到良好的解决，导致矛盾越来越尖锐。建议：公司领导层必须有一名高层每天实行值班制度，以变于监督日常工作，处理日常事务，处理突发事件，接待上级检查，接访服务对象。
现象二：随着外地员工的不断进入，公司管理制度对外地员工的偏爱逐渐增加，比如外地员工每月的连休假制度给其他员工的心理造成的不平衡，部分员工在工作中消极怠工，得过且过，直接影响工作效益及服务对象心目中对商贸城的良好形象。
建议：修改员工手册，普通员工一视同人，所有员工按公司正常作息时间上、下班，统一休假时间；员工不分外地与本地，任何人不得连休假，不得分食堂就餐，提升员工公平、公正的心理待遇，树立全体员工的主人翁精神，积极培养员工之间的和谐，充分调动员工的工作积极性。
现象三：市场维护队人员杂乱，管理不善，着装、作风邋遢，巡查不到位，对保护目标的安全起不到应有的作用；回族队员过多，由于生活不便，把视频监控室当厨房和餐厅，影响极坏。
建议：从整顿作风开始，定期训练仪容、仪表，确定个体保护目标的岗位并制定责任奖惩制度，强化责任心，从严要求，统一着装，统一佩带商贸城标识、标牌，统一文明用语，统一事件等级报告制度，以便于公司高层随时掌控安保情况；给回族队员一定的生活补助或清换部分不适应集体生活的队员。
现象四：保洁人员超员，目前的保洁人员数是为负责整个商贸城的清洁卫生准备的，但是目前3、10、16、19号楼未交付业主使用，导致保洁人员工作量小，上班时间空余时间多，部分保洁人员在工作时间做私活、逛街现象，卫生区域出现死角。
建议：
1、缩减保洁人员，待二期工程全面交付使用后再增聘；
2、按区域公平划分，实行定期检查奖惩制度，确保商贸城环境卫生长期保持在一个良好状态，每月实行问卷调查，保证最低业主、商家满意率达到百分之九十以上。
现象五：车队人员过剩，目前中巴车驾驶员跑一天休息两天，极大浪费人力资源。
建议：缩减中巴车驾驶员一名。
现象六：管理公司没有固定的客户接待人员，目前的客户接待工作由以前的物管专员兼任，由于没有统一培训过接待程序，没有规定统一的接待人员形象、着装和接待用语，长期以来给公司造成了许多不良的负面影响，建议：制定接待人员形象、着装和接待用语制度，制定相关检查监督制度，确保服务对象高兴而来，满意而去。
现象七：水、电费问题，一直以来收取工作被动，查缺补漏工作没做到位，直接致使水、电费收支失衡，损失过大。
建议：督促水电组制定切实可行的工作制度，加大漏点的寻查力度及维护、维修力度，确保水、电费的收支平衡。
总的来说管理公司从成立至今，经过几任管理者的辛勤工作，成绩是肯定的，但以上是公司目前存在的一些根本问题，同时又是制约企业发展的不利因素，到了必须解决的时候了。特此报告敬请领导参考！
关于目前试验工作的相关建议及要求 第3篇
关键词：新个人所得税 问题 建议
截止到2013年9月1日，新个人所得税法实施满两年。自2011年9月1日起，中国的个税起征点提高到3500元。近期以来，有很多的专家学者，甚至我们普通的纳税人提议将个税起征点调至5000元。也有一些业内人士认为，新个税法实施以来，已经达到了对个所税改革的目的。但是在收入分配亟待提速的大背景下，个税的改革需要迈出更大的步伐，充分发挥杠杆调节的功能。
众所周知，2011年9月1日，新个税法实施。根据这部新税法，工资、薪金所得费用扣除标准从每月2000元提高到3500元，9级超额累进税率结构修改为7级，相应的级距也进行了调整等。从新个税法实施后我国个税收入的变化看，2011年10月开始，个税收入连续下降，一直到2012年10月，减收因素基本消失，个税收入开始由减转增，保持增长态势至今。
从以上资料，我们不难看出，新个税法的减税效果明显，达到了改革目的，但也同时应该看到，我国个税制度目前仍存在一些突出矛盾和问题，无论是税制层面还是征管层面都与20年前即提出的综合与分类相结合的改革目标仍相去甚远。
当前，新个人所得税存在的问题有三。
问题一：大多数国家，纳税人和公民基本上是指同一人，也就是说，每一个公民都应该纳税，甚至是大街上捡垃圾的人都应该纳税。而在我国现在订的3500元的这个界限，是高于全国平均工资的，也就是说在我国有大部分人是不需要交税的。因此，如果我们只是着眼于起征点上来调节税收，不能达到根本的改革目的。
问题二：在我国，有很多家庭，虽然有5、6个人组成，包括老人、中年人以及小孩子。但是有可能是一两个人上班而需要养活一大家人。因此在征税上仍然只是针对个人收入进行征税，而不考虑纳税人实际的生活成本，这也并不能达到改革的效果。
问题三：我国目前个所税设计还是主要体现在对劳动所得征税重于对资本所得征税。新个税法中，工薪所得采用累进征收方式，而资本所得则按20%的比例征收，这是符合国际惯例的，主要是由于资本能够促进经济的发展，因此各国都很重视资本对于经济的推动作用。但是未来需要在资本和劳动的税赋寻求平衡，这既要考虑国际之间的税收竞争，也要考虑我国当前的经济发展水平，需要统筹兼顾。这不仅是一个经济方面的问题，同时还是一个社会公平的问题。
问题四：当前我国的纳税申报制度建设还没有完善，这一问题导致纳税人主要是通过由企业或单位实行代收代缴的方式完成税款的交纳，纳税人并没有意识到纳税的重要性。
针对以上这些问题，笔者有以下建议：
第一，个人所得税应该将原来只对个人进行征税的“工薪阶层税”改为按照家庭征收，以此来降低工薪阶层的税赋。因为目前的个所税除了“三险一金”外，缺乏教育、赡养老人、抚养子女等专项扣除。如果改为按照家庭征收，有赡养老人、抚养孩子的家庭，就应该少交税，这样可以使得收入与分配更加兼顾公平，实现真正的税赋公平。
第二，我们应该加快建立综合与分类相结合的个税制度。完善高收入者个税的征收、管理和出发措施，严格监控各项收入全部纳入征收范围，建立健全个人收入双向申报制度，建立全国统一的纳税人号码制度。
第三，个所税征税时间可以由月申报改为半年报或者年报。这一建议是基于一些特殊行业出现的季节性收益考虑的。按月征收改为按年或者半年征收，可以减轻纳税人的税赋，而且可以减轻税务部门的工作强度。
总而言之，个所税的不断改革将会对国家，对社会，对纳税人实现三方收益，实现效用最大化。
参考文献：
[1]贾康，梁季.我国个人所得税改革问题研究——兼论“起征点”问题合理解决的思路[J].财政研究，2010（04）.
[2]张晖.个人所得税改革的几点建议[J].才智，2011（19）.
钢板的试验及检测相关要求汇总 第4篇
《碳素结构钢标准》GB/T-2006
5.5表面质量
刚才的表面质量应分别符合钢板、钢带、型钢、和钢棒等有关产品标准的规定。
6试验方法
6.1每批钢材的检验项目、取样数量、取样方法是试验方法应符合表4的规定。
表
46.2 拉伸和冷弯试验，钢板、钢带试样的纵向轴线应垂直于轧制方向；型钢、钢棒和受宽度限制的窄钢带试样的纵向轴线应平行于制方向。
6.3 冲击试样的纵向轴线应平行轧制方向。冲击试样可以保留一个轧制面。检验规则
7.1 钢材的检查和验收由供方技术监督部门进行，需方有权对本标准或合同规定的任一检验项目进行检查和验收。
7.2 钢材应成批验收，每批由同一牌号、同一炉号、同一质量等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态的钢材组成。每批质量应不大于60t。
公称容量比较小的炼钢炉冶炼的钢轧成的钢材，同一冶炼、浇注和脱氧方法、不同炉号、同一牌号的A级钢或B级钢，允许组成混合批，但每批各炉号含碳量之差不得大于0.02%，含锰量之差不得大于0.15%。
7.3 钢材的夏比（V型缺口）冲击试验结果不符合5.4.6规定时，抽样产品应报废，再从该检验批的剩余部分取两个抽样产品，在每个抽样产品上各取新的一组3个试样，这两组试样的复验结果均应合格，否则该批产品不得交货。
7.4 钢材其他检验项目的复验和检验规则应符合GB/T 247和GB/T 2101的规定。包装、标志、质量证明书
钢材的包装、标志和质量证明书应符合GB/T 247和GB/T 2101的规定。
《钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备》 GB/T2975-1998
A1一般要求
A1.1本附录给出了型钢、条钢、钢板及钢管的拉伸、冲击和弯曲试
验取样位置。
A1.2应在钢产品表面切取弯曲样坯，弯曲试样应至少保留一个表面，当机加工和试验机能力允许时，应制备全截面或全厚度弯曲试样。A1.3当要求取一个以上试样时，可在规定位置相邻处取样。A4钢板
A4.1应在钢板宽度1/4处切取拉伸、弯曲或冲击样坯，如图A10和图A11所示。
A4.2对于纵轧钢板，当产品标准没有规定取样方向时，应在钢板宽度1/4处切取横向样坯，如钢板宽度不足，样坯中心可以内移。A4.3应按图A10在钢板厚度方向切取拉伸样坯。当机加工和试验机能力允许时，应按图A10a)取样。
关于目前试验工作的相关建议及要求 第5篇
一、管理问题：
1）管理层次太多（有医院院长、总值班、院办主任、120副主任等），管理人员不完整。
2）车辆调度混乱（120急救、接送院领导、送H1N1痰检品、转送病人等），3）无随车医生出诊的系统培训，随车医生换人太频繁。
4）无调度员的培训（调度用语，医疗知识了解，出诊地址的了解等）。
改革建议：
1）
由院长管理一个120科主任，120科主任管理3个主管（医疗组、司机组、后勤组），调度员由120主任直接管理。
医疗组长：
正式职工担任（主治医师或执业医师），主管120医疗安全，随车医生的培训、随车护士培训及管理，出诊病历的管理。医院危重病人转院，渭南市公共性事件的处理（如甲型H1N1接诊、集体性中毒、重大交通事故等）。
司机主管：
正式职工担任（有经验的司机担任），主管车辆的行驶安全，车辆维修及保养，120司机的培训及管理，出车历程及油料的管理。配合医疗组主管完成医院危重病人转院，渭南市公共性事件的处理（如甲型H1N1接诊、集体性中毒、重大交通事故等）。
后勤组主管：
正式职工担任，主管120接诊的统计，奖金的发放，医疗消耗品的补充与发放，120灶房的管理。
2）
车辆的调度只负责120急救，不做其他使用。如有其它调用由张院长或120主任直接调度。如转运医院危重病人120调度员应向120主任请示后再转运，并做详细记录。
3）
医疗主管应对随车医生进行系统培训，车祸现场不能慌乱，先危重病人后轻伤，最后处理尸体。（常见急症的识别与处理，创伤及其初步处理，查体与急救技术操作，CPR术，病史采集，病案分析，X线片的识别，心电图的识别，CT片的识别等）。相对固定120随车医生，从新招聘有执业医师证的医师或本科、大专的毕业生（合同1至3年），最好3年合同，可3年满后再签3年，因为1年以后才有经验，6年以上就厌烦了这个工作。
护士只要有护士上岗证就行，可以从医院调招聘护士。
4）
120主任对调度员进行培训，调度用语，熟悉派车地点及了解一些常
见病（高血压，心脏病，脑梗，脑出血，农药中毒，煤气中毒等）。重大车祸的地点，伤员人数等。
5）调度有问题找120主任，医疗出问题找医疗主管，车辆安全出问题找司机主管，后勤保障出问题找后勤主管，各负其责，相互配合。
附：车辆配置
共7辆：1辆奔驰车用于医院危重病人转院，渭南市公共性事件的处理（如甲型H1N1接诊、集体性中毒、重大交通事故等），车辆配有内科急救药箱及药品、心电监护电除颤仪、心电图机、骨外科夹板、外伤包扎敷料（消毒桶装）、简易呼吸气囊、氧气罐、氧气袋等。其余6辆车配有内科急救药箱及药品、心电图机、骨外科夹板、外伤包扎敷料（消毒桶装）、简易呼吸气囊、氧气罐、氧气袋等，（由于心电监护电除颤仪太贵，这6辆急救车暂不配置）。
人员配置
一个120主任，三个主管，都是医院正式人员。5个招聘司机，5个招聘随车医生，4或5个招聘护士，4个招聘调度员。另外招一个厨子做饭。
二、劳资问题：
工资和奖金是每个职工做关心的问题，有无三金（医疗、养老、住房），这几年来120职工的工资一直在变化。
三、值班制度：
本辖区约75万人，约有7万患者，120急救中心接每月病人约650人次。120每天出车次数约26次，每接诊约22人（有一车接2至3人）。原来四个随车医生（司机、护士），上72小时值班制，上三天休一天，如果有人病倒或家中有事，三个人只能上连班无休息。这样的值班制度使每个人长期处于疲惫状态，特别是司机疲劳行驶造成了前几年的120车辆肇事频频发生。这样给医院造成了不良影响和重大损失。120随车医生（司机）刚增至5人。
建议方案：
首先，120要保证每天有值班的，周一至周六上8小时正常班4辆，最少3辆车，三组医护人员，备用一到两组人员。
各个卫生院都有急救车，很难接上车祸病人，内科病人主要在于是否把我们医院的医疗技术宣传患者心里。
120急救中心主任，医疗主管，司机主管和后勤主管，周一至周六上正常班。周一至周六早8时至18时，危重病人转院由医疗主管和司机主管完成，其余时间转院由待命3班（机动班）完成。
5个随车医生、司机上三天休息两天。4个随车护士（因为都是女孩，减少值夜班次数）上2天（或3天）早8时至20时的12小时班，再上一个24小时班，休息一天（渭北分站不带护士）。夜班护士只留一个人，只跟随值夜班的司机和随车医生。（如有危重病人转院，调度室联系上白班护士任意一个，随（机动班）完成，计加班一次和报差费）。
调度员值班上早晚（早8时至12时和晚18时至次日8时），午班（12点至18时）。
附：请假制度：
120工作人员3天以内由各主管批准安排，3天以上至15天由120科主任批准安排，15天以上由院长批准，从医院调人顶班。3月以上由院长批准另招人员上岗。
四、病人交接问题：
近几年来病人的增多，120接诊逐年呈上升局势。120急救车每天接回20多个病人送到哪里？急诊科还是住院部对应科室？还有三无病人送到哪？不管送到哪里都是要方便病人。不合理的交接会造成病人与医院科室的纠纷，120与住院部科室的摩擦等。
建议方案：
120急救病人应送急诊科分诊、抢救。急诊科完善急诊外科，增加急诊内科的床位。特殊病人如：心肌梗死、转院过来脑出血、转院过来脑梗塞，传染病、化疗的肿瘤病人等可直接送相应科室。
外伤、车祸病人由急诊外科分诊，并做基本处理，送往住院科室。能否设立三无病人专门的门诊留观病房（不能和正常病人放到一起），由各科室医生每天查看病人，并做相应治疗。
上述分诊方式可减轻住院部的压力，更好的救治病人。
附：目前不能完善，可按目前120直接分诊，送往住院部对应科室，难以分诊，送急诊科分诊。
五、车载设备的配备：
西安市急救中心急救车辆配有内科急救药箱及药品、心电监护电除颤仪、心电图机、骨外科夹板、外伤包扎敷料（消毒桶装）、简易呼吸气囊、氧气罐、氧气袋等。其它各市急救中心也配有相应设备。而我们渭南市急救中心急救车辆上没有心电监护电除颤仪、心电图机、氧气袋等。这样造成医院危重病人转院的危险程度增加，心脏病病人、肺部疾病病人从病人家里到急救车上没有氧气吸，随车医生在急救过程中对死亡病人的诊断依据不够（随车医生看看病人瞳孔、听听心脏、摸摸动脉、胸前按两下就宣布病人死亡）。
建议：
最好的救护车用于医院危重病人转院，渭南市公共性事件的处理（如甲型H1N1接诊、集体性中毒、重大交通事故等），车辆配有内科急救药箱及药品、心电监护电除颤仪、心电图机、骨外科夹板、外伤包扎敷料（消毒桶装）、简易呼吸气囊、氧气罐、氧气袋等。
其余5辆车配有内科急救药箱及药品、心电图机、骨外科夹板、外伤包扎敷料（消毒桶装）、简易呼吸气囊、氧气罐、氧气袋等，（由于心电监护电
除颤仪太贵，这5辆急救车暂不配置）。
六、120急救中心、渭南市中心医院宣传力度不够
关于目前试验工作的相关建议及要求 第6篇
【关键词】动物防疫；问题；建议
1.动物防疫工作存在的主要问题
1.1动物防疫工作机制不顺
《动物防疫法》颁布实施以来，我县畜牧部门认真贯彻实施，近几年来积累了一些经验，也取得了一定成效。但由于对法律法规的宣传、学习、普及不够及法律法规的可操作性不强，使防疫工作未形成齐抓共管、群防群控机制。表现为：一是很多养殖户对动物防疫意识淡漠。对防疫工作法治性、重要性、科学性认识不够，缺乏防疫设施，重治疗，轻预防，往往表现为好了伤疤忘了疼，对防疫工作的支持、配合不够，强制免疫制度落实难；二是防疫工作行政负责制落实不到位。国家虽然高度重视动物防疫工作中，但地方政府往往是应急管理，重疫情防控、轻免疫预防，对防疫工作一般仅仅落实在发发文件、开开会的表面上，组织、宣传、动员不力，造成防疫工作业务部门单轨运行，防疫密度无保障；三是业务部门防疫目标管理责任落实有欠账。虽然层层落实防疫目标责任制，但由于工作面大量广，时间紧、任务重，加之组织、经费保障不到位，考核不健全，使防疫责任制留于形式。
1.2防疫队伍不稳定
承担防疫工作任务的村防疫员，工作任务繁琐，（既要免疫、又要挂标、建档），工作报酬低，每月补贴为150元，很难调动工作积极性，致使防疫队伍不稳，人员流动性大，高素质人员选留难；防疫技术难提高；常年补针制度难落实，免疫密度低；免疫挂标、免疫建档不规范，影响疫病追溯制度的落实。
1.3防疫技术不高
1.3.1专业人员知识老化
现有的畜牧兽医技术人员多为上世纪80—90年代的中专生，知识老化，知识更新慢，对防疫新技术、新知识掌握不够，技术服务、技术指导力不从心，不能适应日益复杂的疫病防疫需要。
1.3.2免疫程序化程度低
一是重视重大动物疫病免疫，忽视地方常发病、多发病的免疫，致使猪链球菌病、水肿病、猪圆环病、乙脑等病的长期流行。二是强制免疫多种疫苗同时免疫注射（如猪口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病三种疫苗，鸡新城疫、禽流感二种疫苗）程序的相关研究滞后，造成疫苗注射程序的不科学及疫苗效价的相互影响；三是同一种疫苗对幼畜需要加强免疫，防疫员怕麻烦，大多免疫一次完事。
1.3.3疫苗本身问题
随着疫苗生产品种、数量的骤增，质量效价难保障。
1.3.4免疫操作技术不规范
存在疫苗保存不当、消毒不严，剂量不准，使用方法不当等，影响免疫质量。
1.4防疫投入不足防疫工作是一项社会公益性事业，各级政府虽然不断加大投入，但仍存在着经费投入与防疫任务不相适应，致使防疫工作经费缺乏。免疫反应死亡补偿标准低，兑现难；防疫设施不健全，冷链终端（村）设施的不到位，检测设施缺乏，检测工作开展面窄量小，检测结果不明确。
1.5防疫措施不均衡动物防疫是一项综合性疫病防控工作，现行防疫策略存在不协调性。一是防控目标任务上，主要财力物力集中在重大动物疫病防控上，而人畜共患病及经济损失严重的传统疫病兼顾不够，造成近年来的狂犬病、布病回升，链球菌、猪高热病、猪流行性腹泻等疫情不断；二是防疫措施上，对防疫条件管理、检疫监管、疫情监测预警等方面的力量分配不足，未能形成消灭传染源，切断传播途径与保护易感动物的有效协同。
2.做好防疫工作的建议
2.1健全动物防疫工作机制，落实防疫工作责任
一是行政负责制。建议各级地方政府把防疫工作纳入公共卫生安全管理范畴，防疫任务纳入年度考核，对发生疫情的实行一票否决制，确保防疫工作有人抓、有人管、有人解决问题；二是业务目标管理责任制。要层层落实县、乡镇业务干部及村防疫员的“四定一保”（定任务、定时间、定密度、定质量、保证不发生疫）防疫责任，把责任落实到村、组、户；三是健全防疫工作考核机制。要完善考核办法、考核标准，实施防疫季节考核与常年防疫补针考核相结合，密度与抗体检测相结合，加强防疫检查、督查力度，建立常态考核机制，扭转现行的防疫季节性考核局面。确保防疫责任落到实处。
2.2加强防疫队伍建设
一是加强防疫技术培训。制定培训计划，加强业务干部继续教育、知识更新及村防疫员防疫技能提高，实施人才强牧战略，使防疫新知识、新技术得以及时推广应用，防疫操作规范化、程序化；二是提高防疫员工资报酬，优化防疫队伍。应合理核定防疫员工资标准，将防疫员工资补贴核定到社会平均水平之上。对现有人员进行整合，逐步实行职业准入，选拔兽医、专职学校毕业生、村卫生员等有专业知识、文化水平高的人员承担防疫工作，提高防疫员整体素质；三是保障防疫员人身安全。防疫员免疫注射、挂标直接与牲畜发生肢体接触，存在着安全风险，作为防疫的主管部门要为防疫员办理人身意外险。
2.3提高防疫技术水平
2.3.1积极推行程序化免疫。
根据国家强制免疫疫病、结合地方疫病流行制度科学合理的免疫程序，指导规模养殖场户全面实施程序化免疫，并逐步示范、带动散养户的免疫，以顺应养殖方式的转变，克服多种疫病同时免疫相互干扰及免疫病种不均衡现象。
2.3.2加强防疫条件审查。
对规模养殖场户，要实施严格的防疫条件审核，实行动物防疫许可管理制度，加强防疫工作的检查、督查、指导，促进防疫设施、防疫制度的健全和落实，形成防疫工作业主自律机制。
2.3.3积极开展相关科学研究。
建议疫苗生产厂家及上级业务单位要积极开展疫苗免疫效价、多种疫苗同时注射的相互影响等科研试验，为基层免疫操作提供方便，提升防疫工作技术含量。
2.3.4加强防疫检测能力建设。
要不断加强县级检测中心实验室建设，加强检测设施和检测能力建设，扩大检测面，增加检测数量，使检测工作常态化，为免疫工作提供科学的免疫程序，确保免疫质量。
2.4建立健全防疫公共保障机制，加强防疫设施建设要加大防疫公共财政投入力度，主要是督促、督查地方政府财政投入的落实，确保防疫员工资、工作经费、免疫反应死亡补偿等足额到位。加强防疫冷链设施建设、延伸冷链建设终端，建立村级防疫室，确保疫苗使用有效使用。
2.5落实综合防疫措施要实施免疫注射、检疫监管、检测预警、防疫条件管理等措施多管齐下，全面提升动物防疫技术支撑能力，促进畜牧业健康发展、畜产品安全和公共卫生安全。 [科]
【参考文献】
[1]韦悦光.农村动物防疫现状及对策[J].中国动物检疫，2006，（9）：16.
[2]光有英.当前农村动物防疫中存在的问题及对策[J].中国动物检疫，2007，（8）：12.
