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代理招商文案案例

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来源：火烈鸟

作者：开心麻花

2025-09-18

代理招商文案案例（精选6篇）

代理招商文案案例第1篇

OEM合作协议

甲方：中山市****有限公司

乙方：中山市****制衣厂

甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经磋商达成如下合作协议。

中山市****有限公司(以下简称甲方)与中山市小榄镇川狼制衣厂(以下简称乙方)达成以下共识：

一、甲方所需要产品系列1、2、3、二、质量保证

1、乙方遵照甲方要求，为甲方生产符合甲方企业产品质量标准的上述产品，产品在乙方生产厂以OEM方式包装贴牌。

2、乙方严格按照国家标准进行生产，如发生质量问题，经双方鉴定认同后，乙方负责对该批产品的退、换。

3、如乙方所提供的产品使用后，在一个月内如发现质量问题，经有关权威机构确认属产品问题，乙方负有补救责任。

4、乙方有义务为甲方提供常规的技术服务、咨询和培训，及提供商务活动必需的企业资料：工商登记、税务登记、企业资质、荣誉证明、检验报告等。

5、乙方保证向甲方提供合格产品，符合国家标准、行业标准或企业标准；如果经双方验证产品质量存在问题，则无条件退换或退款，并承担全部运输费用、质检费用。

三、价格

1、甲方只是委托乙方生产加工产品，并非租用乙方的厂房，故甲乙双方经协商，甲方只按加工费和乙方结算即可;其它费用开支均与甲方无关。

2、包装物由甲方提供。

四、付款方式

1、经甲、乙双方协商后，甲方应首付定金30%给乙方，剩下70%货款由甲方检验货物后

结算，发货日前汇至乙方指定的帐户。

2、甲方按计划下单给乙方生产，首批货物之款项，在发货前三天内付清，长期合作开始月结。

3、甲方每次下单给乙方需提前1天做出计划，以便于乙方安排生产。

五、产品品质体系及运输、交货等相关规定

1、乙方提供产品，必须明确：①产品名称；②产品型号；③数量；④生产和出厂日期；⑤质量检验报告；⑥产品合格证明(可选择指定随货物同行)；⑦货物清单。

2、甲方需明确货物之：①产品名称；②产品型号；③数量；④出厂交货日期；⑤需否提供“质检报告”；⑥需否提供“产品合格证”；⑦用甲方包装，需甲方提供合法商标登记证明和委托乙方OEM贴牌的委托书，并提供样品、规格等说明标签；⑧是否代办运输；⑨乙方优先按甲方指定的运输公司承办运输，如果甲方未指定，乙方代办选择承运方，并由甲方确认为准；

3、甲方应给出乙方充足生产周期时间和代办运输时间，以保证能及时供应和收货；常规情况下，产品生产周期15天。

4、生产出来的产品在乙方的仓库或指定的地点交货，乙方可以向甲方提供代办运输的义务服务；运输费用由甲方的收货方承担；如运输过程出现意外，乙方有责任处理索赔事务。

5、乙方按OEM定价向甲方供货；乙方以与甲方商定的付款方式结算。

6、甲方收到产品之后，应在15个工作日就型号、数量、包装等做出确认，逾期未做确认，视同已确认。

7、双方对产品质量认识发生差异、争议，寻求国家确认的行业权威机构做第三方仲裁为准。

六、保密协议

甲、乙双方应共同严格保守相关技术、价格、合作协议等不宜对第三方公开的商业秘密，且合作结束后一个月内也要严格保密协议，因任一方泄露相关机密，给另一方造成巨大损失的，赔偿全部损失，同时终止合作协议。

七、其它

1、双方约定合作期限2年，自2013年11月12日始至2015年11月12日止；

2、上述未尽事宜，由双方协商解决；双方互不侵害对方利益，如有侵害，协商解决不成功，可寻求法律解决；

3、本协议一式两份，双方各执一份。

八、附件

甲方向乙方提供：

1、企业合法品牌商标登记证明资料；

2、授权委托乙方OEM贴牌的委托书。

乙方向甲方提供：

1、质检报告证明

2、营业执照副本复印件

3、其他需要的证明资料

甲方：中山市****有限公司

法人代表签字：

代理人签字：

地址：

电话：

日期：

签约地点：乙方：中山市****制衣厂法人代表签字：代理人签字：地址：电话：日期：

代理招商文案案例第2篇

甲

方：地

址：电

话：传

真：

乙方：地址：电话：传真：

签订地点：签订时间：

招商代理合同

****年**月**日

甲方：乙方：

甲乙双方本着平等互利、真诚合作的原则，经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，就甲方委托乙方进行独家招商代理工作，达成如下协议，特设立本合同，共同遵守。

第一条：合作事项

1.本合同中“本项目”是指项目，且为甲方拥有处分权的物业。

2.服务内容：本项目的独家招商代理，包含为完成招商工作所必需的招商政策和招商计划。3.服务期限：本合同生效之日起，共计24个月。

4.其他内容：本项目的业态定位、规划设计、经营管理、宣传推广等方面的建议。

第二条、服务费用

1.乙方根据甲乙双方书面确定的招商政策和招商计划进行招商代理并成功出租的，甲方将向乙方支付招商代理佣金。

2.招商政策的定义：针对拟招商商铺制定的租金水平、免租期及其他政策规定。3.成功出租的定义：商户或客户与甲方完成租赁合同签约，并向甲方支付入驻保证金。4.招商代理佣金的计算 4.1主力店的代理佣金

4.1.1主力店的定义：单个招商合同的标的面积大于等于1000㎡的商户。4.1.2主力店佣金的构成：固定佣金或中间费用。4.1.3固定佣金的计算

①合同租金为固定租金形式的，则招商代理佣金=相应客户或商户签约租赁合同所约定的首年月度租金单价×合同租赁面积× 贰；

②合同租金为保底租金加营业额提成的，则招商代理佣金=相应客户或商户签约租赁合同所约定的首年月度保底租金单价×合同租赁面积× 叁；

③合同租金为纯扣点租金形式的，则招商代理佣金=相应租赁合同所约定的首年报价租金单价×合同租赁面积× 叁。

4.1.4中间费用的确定：因面积大于3000㎡的单个商户或甲方指定的客户或商户的招商引入产生的额外招商代理费用，由甲、乙双方另行确定，并签署相应的补充协议。4.2商业散铺的代理佣金 4.2.1商业散铺的定义：单个招商合同的标的面积小于1000㎡的客户或商户。4.2.2商业散铺的佣金构成：固定佣金。4.2.3固定佣金的计算

①合同租金为固定租金形式的，则招商代理佣金=相应客户或商户签约租赁合同所约定的首年月度租金单价×合同租赁面积× 贰；

②合同租金为保底租金加营业额提成的，则招商代理佣金=相应客户或商户签约租赁合同所约定的首年月度保底租金单价×合同租赁面积× 叁；

③合同租金为纯扣点租金形式的，则招商代理佣金=相应租赁合同所约定的首年报价租金单价×合同租赁面积× 叁。5.招商代理佣金的支付

5.1乙方成功完成客户或商户招商引入后，甲方应按下述方式分三次向乙方支付招商代理佣金： ①成功完成招商后，自客户或商户向甲方缴纳保证金之日起5个工作日内，甲方向乙方支付该商铺招商代理佣金的 50% ；

②成功完成招商后，自客户或商户向甲方缴纳保证金之日起15个工作日内，甲方向乙方支付该商铺招商代理佣金的30% ；

③成功完成招商后，自客户或商户向甲方缴纳保证金之日起30个工作日内，甲方向乙方支付该商铺招商代理佣金的20% ；

5.2招商代理佣金的支付方式：①甲方以转账形式支付乙方；②所有费用以人民币支付。开户行：开户名称：开户账号：

第三条、客户权属确定

1.根据合同约定，乙方将为项目提供自身优势的客户资源进行招商服务为原则，以客户确认书、品牌客户授权等形式作为客户权属的确认。

2.若由乙方推荐并拥有客属权的客户，在该合同终止后12个月内与项目签署租赁、投资/销售协议的，乙方仍拥有对该客户的客属权。若该客户由乙方跟进并签署租赁合同，则甲方应按照本合同第二条的相关约定向乙方支付招商代理佣金。

第四条、甲方权利和义务

1.甲方对乙方的工作进度及工作质量有管理、监督、指导等权利。

2.根据工作需要，甲方需及时向乙方提供履行本合同所必需的项目原始资料、图纸和相关说明。3.甲方应指定授权代表，以代表甲方行事，并告知乙方。

4.甲方应该协调甲方的设计、营销、工程、物业等部门配合乙方工作。5.甲方应根据本合同第二条的相关约定向乙方支付招商代理佣金。

6.甲方须据实向乙方明确所委托租售物业之权属情况及物业的正确资料，并提供相关的合法文件。包括充分的产权文件、准确的测量图纸、建筑面积和使用面积测量技术指标及项目租赁标识和租赁物料。

7.甲方应根据乙方提供的意向客户视察物业的时间，给予最大的方便和配合。

第五条、乙方权利和义务

1.乙方应当运用合理的技能，谨慎、勤勉地履行其在本合同下的职责。为使其履行该等职责，甲方授权乙方与甲方指定的雇员、其他顾问、承包商以及项目设计师等开展积极的合作。

2.乙方根据甲方要求，完成本项目的招商租赁政策及招商工作计划。甲方在收到乙方提交的招商政策或招商计划后，应在5个工作日内作出回应；若甲方逾期没有回应，视为甲方接受乙方提交的招商政策或招商计划。如乙方提出的招商政策或招商计划未达到甲方需求标准，甲方有权利要求乙方进行修改调整，直至甲方满意为止。

3.乙方根据甲、乙双方书面确认的招商政策和招商计划进行本项目商业主力店和商业散铺的招商代理工作，主力店包括但不限于主力超市、大型影院等。

4.乙方有义务在甲方提供项目资料和前期研究成果的基础上，在项目定位、规划设计、物业管理等方面提供优化建议。

5.乙方有义务为项目组织适合的服务团队，并确保服务团队的稳定性。

6.乙方在招商过程中，应根据甲方提供的项目特性和状况向客户如实介绍，如乙方自行对客户或商户作出的承诺事由给甲方或任何第三方造成损失时，由乙方承担相关法律责任。

7.乙方有义务对合作过程中甲方的各种商业秘密进行保密。未经甲方书面同意，乙方不得向与本项目无关的的任何第三方转让、泄露、扩散项目资料、图纸、文件、经济技术指标及其他相关信息。8.乙方为开展本合同约定的各项工作所产生的餐旅费、招待费及其他费用，由乙方自行承担。

第六条、违约责任

1.乙方应按照甲、乙双方书面确认的招商政策和招商计划开展招商代理工作。若未按本合同约定进行项目招商代理工作的，甲方将以书面形式要求乙方履行合同所约定服务工作。若乙方在收到该书面要求后30日内，依旧没有履行合同所约定的服务工作的，甲方有权无条件终止合同。因乙方责任造成合同终止的，甲方有权没收按照本合同约定甲方应支付给乙方的招商代理佣金。2.甲方未按合同约定支付价款，则由甲方每日按应付金额的万分之五支付乙方违约金，违约金累计计算；甲方逾期超过30日的，乙方有权无条件终止合同。合同自乙方的终止合同通知发出之日终止，甲方应在收到乙方发出终止合同通知书之日起十个工作日内，向乙方支付按照本合同约定的甲方应向乙方支付的全部招商代理佣金，并额外支付相当于本合同约定的应付招商代理佣金总金额的20% 的违约金。

3.在本合同有效期内，因不可抗力而造成甲、乙双方不能履行合同规定的责任和义务时，不应视作违约。不可抗力系指：战争、火灾、水灾、地震、台风及其他不可预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事故。

第七条、免责条款

乙方对建筑师、其它专业顾问、其它顾问、各承包商、上述各方的代理人、雇员及为项目工作的其它人员的作为或不作为不承担任何责任，除非该等情形是由于乙方的过失或疏忽而造成的。

第八条、保密责任

1.甲乙双方及相关工作人员对在合作中所知悉的对方商业秘密负有保密的义务，未经对方的书面许可，不得向第三人泄露商业秘密、工作计划、业务资料和交易情况等相关资料以及提供、出售相关情报予他人和第三方。

2.如一方违反保密责任的约定使对方受到损失的，违反保密责任的一方应承担违约赔偿责任。相关工作人员违反保密义务的，应由违反保密的一方向对方承担赔偿责任。赔偿责任范围为相对人的直接损失和因知悉需保密的信息而所得到的利益。

3.本合同履行过程中经甲方书面认可之项目资料，未经甲方书面同意，乙方不得公开展示。

第九条、特别约定

1.凡本合同没有约定如何计费的事项，双方应当另行约定。

2.合同期内，如因乙方原因造成甲方损失的，甲方有权解除合同，并要求乙方承担赔偿责任。第十条、合同变更、解除事宜

1.双方均应履行本合同的全部条款，对本合同任何条款、内容之修改、变更和补充，均需由甲方与乙方双方共同订立书面协议方生效。

2.双方中任何一方欲终止协议，应提前5个工作日书面文件通知对方，说明理由，经双方协商同意后，方可终止合作关系。

第十一条、合同的生效

1.本合同正本壹式四份，甲方执贰份、乙方执贰份，由甲乙双方代表签字并加盖公章或合同专用章后生效。

第十二条、争议的解决

1.本合同适用《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《房地产广告发布暂行规定》法律法规。

2.本合同一经签定，即受法律保护，双方若有争执，经协商后仍不能解决，向合同签约地有管辖权的人民法院提起诉讼。

甲方（签章）：乙方（签章）：

甲方代表：乙方代表：

招商证券财务竞争力案例第3篇

1.1 财务竞争力概念、特征和影响因素

财务竞争力是在战略管理理论、资源配置理论和财务能力理论的基础上发展起来的, 财务竞争力有系统性、动态性、异质性、价值性。财务战略、财务资源、财务能力和财务执行力是财务竞争力四大主要因素。本文将财务竞争力定义为:是企业动态长期发展过程中形成的, 在财务战略的引导下为企业创造最大价值和提高企业综合实力为目的, 以财务资源为基础, 并通过财务人员有效执行经营管理体制, 对资源整合重组和优化配置, 通过财务能力表现出来。

1.2 财务竞争力评价基本方法

目前国内学者评价企业财务竞争力主要包括以下几种方法:灰色关联度分析法、层次分析法、专家打分法、因子分析法、数据包络分析法、熵权法。灰色关联度评价方法, 是一种介于信息完全明确与信息完全未知的财务竞争力评价方法。证券公司财务竞争力的构成要素是多层次且复杂的, 要素信息难以完全获取, 信息介于灰色和白色之间, 适合用于证券公司财务竞争力评价。

2 招商证券财务竞争力评价

2.1 招商正确基本概况

在全国证券公司排名中, 招商证券营业收入排名第8, 净利润排名第7, 总资产排名第6, 净资产排名第5, 净资本排名第6。中信证券在营业收入、净利润、总资产、净资产、净资本排名都是第一, 是我国第一大龙头券商。

2.2 财务竞争力各因素评价

招商证券各业务收入不平衡, 市场占有率最大的是经纪业务, 资管、自营、投行业务在业务收入总额中占比小, 这三大核心业务在整个行业中市场占有率极低, 与人力资源主要集中在经纪业务有很大关系。营业收入在绝对量上有优势, 但由于成本管控不好, 利润率比中信证券低14%。资产收益率高于中信和广发。招商证券成本高导致利润率偏低, 公司应加强成本管控。

2.3 招商证券财务竞争力灰色关联度评价

上一节从各内部因素评价招商证券财务竞争力, 虽然比较全面细致, 但分析比较零散, 本节利用灰色关联度分析法对招商证券财务竞争力进行系统评价。选取利润率、净资产收益率、每股收益、营业收入增长率、净利润增长率、资本保值增值率、净资本/各项风险资本准备之和、净资本与净资产比、净资本与净负债比指标值共10个指标进行评价, 利用这10个指标建立评价矩阵, 确定参考数列和比较数列, 进行无量纲化处理, 计算灰色关联系数和综合灰色关联度。得出横向财务竞争力排序:中信证券>广发证券>招商证券;2012年-2014年招商证券纵向财务竞争力排序:2014年>2012年>2013年;从而得出招商证券财务竞争力不足和稳定性差的问题。

3 招商证券财务竞争力不足的原因分析

灰色关联度系统分析和财务竞争力内部各要素分析, 得出招商证券财务竞争力不足和财务竞争力波动大等问题。这些问题最根本的原因是经营管理上的问题:财务战略激进;财务竞争力波动大;成本管控能力不足;业务模式单一;风险管理滞后, 财务风险指标和与净资本相关指标还可以进一步优化, 风险管理还有待加强。

4 提高招商证券财务竞争力的对策建议

4.1 重构市场战略

应充分分析企业内、外环境因素, 对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划, 不可过于冒进。投资战略上要进行业务转型, 突出主业, 实行差异化竞争优势。应重点发展资产管理、自营、自营业务, 降低固定资产投资和营业费用。

4.2 降低运营成本

通过作业成本法、生产过程的责任会计和企业成本计划等方法来实现, 为未来产品成本的降低创造空间, 对总成本进行限额管理, 将成本分配到各业务各职能部门, 对超出成本限额部分进行严格审核。

4.3 盈利模式多样化

提供多样化创新服务产品, 如项目融资、兼并收购、约定购回式证券交易、股票质押回购、柜台衍生品业务、ETF基金做市、新三板做市业务, 满足市场多样化需求。

4.4 利益共享业务模式创新

招商证券应加强与其它金融机构合作, 合理有效利用对方客户资源、网店资源、技术创新资源等其它资源, 合作开发如银证合作、集合理财产品、资产证券化、货币市场账户管理等创新金融产品和服务, 拓宽公司业务的广度和内涵。增加单一业务价值链模式。针对客户融资、投资、服务、流动性等需求, 提高全方位服务, 延伸业务价值链。

4.5 加强风险管理

招商证券应对不遵守国家法律法规及证券行业制度、徇私舞弊、弄虚作假等违法或违反道德诚信准则的行为, 建立责任问责制, 严惩负责人、经办人, 增加违规成本。可以采取以下措施:一是从整个行业周期性 (如5-8年) 对薪酬进行重新分配安排;二是在薪酬体系中引入风险调整政策, 包括风险抵扣、风险延期和风险止付机制, 真正做到薪酬发放与长短期风险相匹配。

参考文献

[1]朱晓.上市公司财务竞争力研究与分析[J].财会通讯, 2007 (07) .

代理商还要不要开招商会第4篇

代理商嘉宾：

山西丽都美业化妆品公司总经理石荣

山西丽颜美容品公司总经理高红

山西金橄榄化妆品公司总经理张建新

话题一：开好招商会的关键是什么？

石荣：要开好招商会，我觉得邀约最关键。如果邀约工作不到位，就会导致参会客户数量不够，使代理商在整个会议过程中处于相对弱势的位置，非常不利于会议签单。所以要想开好招商会，必须在邀约上下功夫。如何保证邀约成功？我觉得首先就是定好会议主题。在深刻了解美容院内在需求的基础上，确定招商会议的主题，引起美容院经营者的兴趣，从而吸引其参会。现在很多代理商开招商会时，常常方向不清、目标不明，以至盲人骑瞎马，夜半临深池，最后让招商会的各项投入都打了水漂。

张建新：我认为会议目标的设计和会前、会中、会后的执行衔接很重要，哪个环节出现问题都不行。相对而言，会前邀约可能是大家目前普遍感到操作起来有难度的环节，确实需要多想办法，多出新招。另外，开招商会是一个系统工程，既要代理商仔细地筹划准备，更需要厂家的大力支持。

高红：开好招商会，有两点很重要。第一是代理商在当地市场的信誉基础，这需要代理商通过长期的宣传、口碑建设和服务等建立起自己在终端美容院市场的号召力和影响力。有了这个基础，代理商才有可能在召开招商会的时候吸引到美容院参加；第二就是会议投入，这个投入不仅仅指会议本身所产生的各项投入费用，还包括会前宣传、会后跟踪服务等一系列投入，基本上要符合会前会中和会后的6：2：2法则。

话题二：代理商开招商会效果如何？

石荣：前几年，开招商会的效果很好，可以帮助代理商迅速打开市场局面，招到很多加盟美容院，快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送达终端。但随着市场的发展，终端美容院经营者越来越理性、越来越挑剔。很多时候，代理商花费大量时间和精力组织了招商会，参会的美容院却越来越少，签单率越来越低，得不偿失。

张建新：如果从理论上分析，招商会有不少可取之处，而且前几年大家也看到了它所带来的神话般的业绩，但近两年来招商会似乎越来越难做了。招商会的好处在于，能加快网络拓展速度，同时也会为公司带来当期的业绩和利润；弊端在于会议招商如果不成功，会给公司带来巨大痛苦和伤害。由于会议整个组织过程中代理商营销资源和链条高度集中和紧张，一旦会议未达到预期目的，不但劳民伤财，还会严重打击团队士气。

高红：策划周密、执行到位的招商会，曾经是前几年专业美容市场最有效的推广模式之一，对于厂商迅速推广产品、占领市场具有极其重要的意义。但由于市场上个别商家夸大其词甚至恶意欺诈的市场行为，污染了行业环境，很多美容院开始变得警惕和谨慎，对厂商也不像从前那么信任，继而对各种会议营销产生了强烈的抵触情绪，导致这一有效的推广模式陷入两难境地。很多公司召开的地级会、省级会、全国会、境外旅游会，接待标准越来越高，成交额却越来越低。

话题三：招商会是否还有必要继续开？

石荣：这个问题需要一分为二地看待，对于想要迅速在市场拓展网络以及做新品推广的代理商而言，召开招商会无疑是一个快捷有效的方式，但如何把招商会开好也是对其公司实力和水准的重大考验。对我们公司而言，我觉得目前没必要再召开招商会。因为现在我们召开招商会的效果已经大不如前，所以主要通过以下3种方式来推销产品、巩固销量：一是加强代理产品的售后服务，凭借全面周到的服务赢得终端的口碑来做市场；二是组团参加企业组织的一些旅游招商会议，可以一举两得；三是派美导和业务扫店，挖掘潜在客户，不过这种方式目前效果不是太好。

张建新：条件符合，情况允许，我认为可以召开。但我个人感觉在现在的市场状况下，召开招商会的难度和风险较大。如果要开招商会，我觉得一定要保证做到“吃多少消化多少”，也就是招到多少商，一定要保证自己的后续服务能跟得上。首先，会后新客户批量增加，终端营销支持和服务压力会加大，代理商解决不好这一问题，就会出现恶性循环；其二，招商现场对产品技术和操作模式所进行的描述和强烈聚焦式的渲染诱导，往往使加盟店在一时冲动之下签了单，没有机会形成理性的认可和合作心态，会后很可能产生严重的失落感。代理商会后一定要及时跟进，以保证将这种合作转变为理性的长远的合作；其三，如果厂家存在产品研发、营销管理上的不成熟、不稳定甚至一些短期行为，会后出现诸如产品质量、产品物料供应、人员及营销支持无法实现承诺等问题时，代理商除了自己跟厂家协商解决外，一定要对自己下游终端美容院遵守承诺，否则一场成功的招商会也会演变成大面积的市场诚信危机，损害自己的网络建设。

代理招商合同第5篇

委托人（甲方）：

地址：

法定代表人：职务：

受托人（乙方）：

地址：

法定代表人：职务：

为共同做好的招商工作，甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，由甲方委托乙方（独家）进行招商销售管理事务，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

5.在委托期限内，乙方须完成的招商任务为有效面积的80%，即：平方米。有效招商面积见附件《招商布局平面图》。

2.1出租方式的部分，由乙方负责代表甲方向商户收取租金。乙方收取第一年全年租金的60%作为招商佣金，40%返给甲方；第二年收取全年租金的50%作为招商佣金；50%返给甲方；

2.2出售经营权方式的部分，由甲方自行向商户收取购买经营权的款项。乙方按销售金额的5%收取佣金。

2.3乙方须按约将扣除佣金后的剩余部分款项及时转交甲方；甲方也须及时与乙方结算并支付乙方佣金。

2.4超过本合同约定的委托期限的应收款项，由甲方负责收取，但须及时向乙方支付佣金。

2.5价位提升的，超过均价的溢价部份双方按五五分成。

2.6乙方已从出租方式中获取前二年佣金的，则不再享有前二年部份的销售佣金及溢价分帐。

2.7商家直接购买经营权的，视为先租二年，后购买剩余年限的经营权。乙方的佣金按第五条第2项之2.1及2.2的约定进行结算。

2.8佣金按月结算，每月月末之日为当月的结算日，负有付款义务的一方须在次月的5日前以人民币的形式将应付款支付给对方；若拖延支付的，则每日向对方支付所欠金额的5%0（千分之五）的滞纳金。

性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方；

1.2甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备； 1.3甲方负责委托项目的物业管理工作，乙方负责委托期内的商业管理工作；

1.4甲方出具正式委托乙方为本项目（的独家）代理的委托书；

1.5所需文件和资料，甲方应于本合同签订后三天内向乙方交付齐全。

2.乙方责任

2.1乙方在招商活动中必须严格执行国家的有关商业活动政策；

2.2乙方不得以甲方名义进行与代理商业无关的经济社会活动；

2.3乙方在招商活动中应保守甲方的商业秘密，不得向第三方透露；

2.4乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目，专案小组人员由市场分析人员、经济分析人员、商户研究人员、市场营销人员组成，乙方可根据工作需要增加辅助工作人员；

2.5制定推广计划书（包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等）；

2.6根据市场推广计划，制定招商计划，安排时间表；

2.7在委托期内，进行广告策划；

2.8派送宣传资料；

2.9在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况；

2.10利用各种形式开展多渠道招商活动；

2.11乙方不得超越甲方授权向商户作出任何承诺；

2.15委托期满后将所有资料移交甲方。

宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用或者乙方未将扣除佣金后的剩余部分租金交付甲方的除外。

代理招商委托合同第6篇

委托人（甲方）：

注册地址：

联系电话：

受托人（乙方）：注册地址：

联系电话：

为共同做好项目的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。第一条委托事务

乙方以甲方名义对外推介该项目，并进行独立招商活动。

本合同术语解释：

1．本项目:浪高会展国际广场

2．代理佣金:甲方按合同规定付给乙方之及招商服务代理费用。

甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该项目之全案招商代理共同达成如下协议：

第一条：项目名称及标的物地址

1.项目名称：浪高会展国际广场

2.地址：重庆市南岸区南坪北路5号，占地面积约为万平方米，规划总建筑面积约17万平方米，可销售面积约为万平方米（以有关部门许可或批准的内容为准）。

第二条：委托内容

1.甲方委托乙方就该项目进行全案招商服务代理工作，乙方所涉及服务内容以本合同附件一所列之内容为准；

第三条：本合同期限

1.本合同之招商代理有效期自本合同签订之日起计算，即二零零七年月日至二零零八年月日终止；

2.本合同之招商代理期为招商工作正式开展之日起计算，共计月，即日； 3.合作期限结束时，双方可再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。第四条：工作人员组成

1.乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目，乙方应当将专案小组成员名单及资历以书面形式通知甲方。乙方更换所派工作人员的，应于实际更换前三个工作日内，提前通知甲方并说明原因。乙方可以有根据工作需要增加辅助工作人员，但费用由乙方自理。

第五条转委托

1.乙方不得再行委托第三人处理委托事务。

2.乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。

第六条：招商服务费用

1、招商费用、目标、范围的确定：

1.1 招商费用：乙方将收取甲方以本项目商业物业租出楼面面积相当于首年月租金之100%，即1个月的租金作为招商代理服务佣金；

1.2 招商范围：自本合同正式签订之日起，乙方负责本项目之全部招商工作； 1.3 招商过程中甲方应对乙方之商户进行确认，并向乙方提供商户之签约文件一份（注：复印文件即可），以做乙方建档之用；

1.4 本项目如需引入外埠之商户，乙方应将目标意向客户列出以书面形式提交给甲方。如过程中产生各项差旅费用（即乙方及目标商户所发生的）则由甲方支付；

1.5 租金价格：

1.5.1 乙方招商之租金限定标准，待项目价格定位后甲乙双方拟定补充协议共同确定； 1.5.2 本项目在招商过程中所成交商户租金支付方式以扣点及流水倒扣等方式约定的，则甲方对乙方之佣金结算则按本项目中最低租金标准价格作为招商代理服务佣金计算依据；

1.5.3 成交商户所租用之铺位如未明确定价，则甲方以本项目中最高租金单价与最低租金单价之和的平均值作为结算依据；

1.5.4 招商过程中如乙方租赁之租金水平高于甲乙双方确定之租金水平，则甲方将给予乙方相应奖励，具体奖励条款待项目价格定位完成后甲、乙双方拟定补充协议确定。

2、招商费用结算：

2.1 招商费用的结算为月结，甲方每月_____日前向乙方结清上月相应之招商代理佣金； 2.2 甲方如在合同规定日期十日后仍未向乙方支付佣金，则乙方有权以合同金额之2‰/每日向甲方收取滞纳金；

2.2 甲方如在合同规定日期三十日后仍未向乙方支付佣金，则乙方有权终止本合同。并视甲方为违约。同时有权向甲方收取合同中招商面积所余部分应付佣金总额的1/2代理费用以作甲方单方面之补偿；

2.3 招商代理佣金的结算以客户与甲方签订《商铺租赁合同》并交纳定金为依据。2.4 甲方应付乙方之招商代理费用通过以下指定账号支付：帐户名称：帐号：开户行：

2.5 乙方需在甲方向其支付招商代理费用的同时，向甲方开具正式发票。乙方因收取招商代理费用所应缴纳的所有税费，由乙方自行承担；

2.6 甲乙双方签约后5日内，甲方必须向乙方提供《商户租赁合同》范本。

第七条双方的权利和义务

一、甲方的权利及义务：

1.甲方向乙方提供项目的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应提前七天通报乙方；

2.甲方指定专人作为本协议的甲方代表负责本项目策划工作。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系，加强沟通。甲方以及甲方代表应当为乙方开展本协议约定的工作提供方便。甲方应当以书面形式将该代表人通知乙方。如有变更，应提前七日向乙方书面通知；

3.合同签订后，如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持，则甲方须以书面形式向乙方提出，乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用； 4.甲方须根据本合同之第——条向乙方支付有关的代理费用。

二、乙方的权利及义务：

1.乙方须根据本合同之第六条向甲方收取有关的代理费用；

2.乙方将组成_____人的专案小组进行本项目的招商工作（辅助人员不计在内），全程与甲方密切联系，加强沟通；并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合；

3.甲乙双方合同签订后，乙方应立即有效的开展工作； 4.乙方亦应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议，并就本项目提出有益的建议； 5.乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。6.乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。7.乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。8.乙方引进的项目必须符合项目的整体规划。

9.除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。

第八条本合同的解除条件

1.甲方可随时通知乙方解除本合同，但应补偿乙方的相关开支和费用。

2.在合同有效期限内，乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意，提前解除本合同的，应补偿甲方的相关损失。

第九条：违约责任

1.本合同的任何一方因不履行本合同中所规定的任何责任或义务，而使对方造成损失的，须赔偿对方因此造成的相应损失；

2.因一方未遵守合同中的任何条款，或未履行本合同中的任何责任或义务，守约方在提前七个工作日书面通知违约方后，有权提前终止本合同的履行。守约方因违约行为而受到损失的，违约方应承担相应的赔偿责任；

3.合同有效期间，因不可抗力（系指如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件；但无支付能力、破产等不视为不可抗力）而一方不能履行本合同的，在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约，但是应当在发生不可抗力事件后立即向对方通知，并于七日内向对方出具合法、有效的证明；

4.如因甲方未按本合同约定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方对甲方不负赔偿责任，同时甲方应按本合同第六条的规定向乙方支付应付费用。

第十条：保密及知识产权

1.乙方应保守甲方提供的和本项目有关的商业秘密（包括数据、图纸、客户名单、经营策略等），除工作小组及公司领导级外，非经甲方同意不得将有关资料、信息擅自泄漏给他人，不得将工作中的有关资料与内容使用于本项目以外的用途； 2.乙方违反上款规定，应承担由此给甲方造成的所有损失，包括律师费。

第十一条：争议的解决方式