安徽农村信用社面试题目汇总-盘古文库

安徽农村信用社面试题目汇总

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来源：盘古文库

作者：莲生三十二

2025-09-14

安徽农村信用社面试题目汇总（精选7篇）

安徽农村信用社面试题目汇总第1篇

2013春季：

安徽农村信用社面试真题:固镇县农村信用合作联社

第一题：自我介绍

第二题：领导未跟你沟通把你调到你搞不定的岗位。

第三题：谈谈“从善如登，从恶如崩“。

安徽枞阳农村信用合作联社

第一题，简单的介绍你的学习工作经历和经验。

第二题，列夫托尔斯泰曾经说过人的生命不在于长度，而是在于深度。你对这句话有什么理解。

第三题，你的工作能力很强，你的同事什么事都让你做，你怎么办?

安徽农村信用社面试真题:五河农村信用合作联社

第一题，自我介绍

第二题，如果你的同事正在做一项工作，但你觉得你能做的更好，你会怎么办?第三题，诚信为本,操守为重，结合工作谈谈你的看法。

安徽农村信用社面试真题:金寨农商行

第一题：自我介绍

第二题：请问你找工作最看重的是什么?

安徽农村信用社面试真题:石台农商行面试真题

第一题，你同事有不良生活习惯你怎么办?

第二题，对于人无信则不立的看法。

安徽农村信用社面试真题:怀远农村合作银行

2013年3月3日上午面试真题

第一题：自我介绍

第二题：做的越多，错的越多，你怎么看?

2013年3月3日下午面试真题

第一题：自我介绍

第二题：谈谈无规矩不成方圆与创新之间的辩证关系。

安徽农村信用社面试真题:五河农村信用合作联社

第一题，自我介绍

第二题，如果你的同事正在做一项工作，但你觉得你能做的更好，你会怎么办?第三题，诚信为本,操守为重，结合工作谈谈你的看法。

安徽农信社面试真题:滁州皖东农村商业银行

第一题：谈谈你对农信社的认识

第二题：谈谈你对十八大的认

2013夏季：

安徽农信社面试真题亳州药都银行

第一题：银行服务与竞争关系你怎么看?第二题：你怎么理解“顾客是上帝”这句话?安徽农信社面试真题：淮南通商银行第一题：谈谈你对斯诺登事件的看法。第二题：谈谈你对车牌涨价的看法。安徽农信社面试真题:亳州药都农商行第一题：客户是上帝你怎么看?

第二题：服务与竞争的关系?

安徽农信社面试真题:黄山太平农村商业银行第一题：银行经营原则?

第二题：为什么选择银行?

安徽农村信用社面试题目汇总第2篇

首先感谢**农村信用社给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我叫***，是**学校2008级即将毕业的一名大学生，获知贵单位广纳贤才，我慕名而至，真诚的渴望加入，为贵单位的明天添砖加瓦，更愿为此奉献自己的青春与智慧。

二十一世纪的竞争是人才素质的竞争。在大学四年里，我勤奋刻苦，全面系统的学习了计算机专业知识，扎实了自己的理论功底；并且在实践中，增强了对计算机的实际操作能力。另外，近三年丰富的社会实践不仅开拓了我的视野，更培养了我沉稳果断、热情高效的工作作风。作为一名班级干部,我积极的参与学校各项工作的策划与组织，我的工作热情得到了同学们的信任和肯定，成为学校历次活动中必不可少的成员，大家的肯定也使我对团队精神有了更深层次的理解。

相信我的真诚，我会将我的全身心都投入到工作中；相信我的热情，我会感染我身边的每一个人；相信我的活力，我会积极的做好每一件事情；相信我的能力，我的加入会给你们带来一份成功的力量。

最后，请允许我祝愿贵单位事业蒸蒸日上，更上一层楼，同时也祝愿您工作顺利、一帆风顺！

2.单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？

首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。

3.上级行政命令不恰当，怎么办？

首先，行政的命令具有强制性，作为一名联社职员，必须懂得个人服从组织，下级服从上级。

其次，在执行命令的过程中，如果发现确实有不恰当的地方，在服从的前提下，应该通过适当的形式向有关领导作出汇报，以利于行政命令能及时得到修正。

第三，如发现继续执行该命令，会对联社造成严重损失的，应该当机立断，暂缓执行，并及时向有关领导请求请示。

4.单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？

我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，应该把个人感情与好恶抛在一边，注意讲求团结。外出之前，领导会把此次工作的性质，任务，目的交代清楚，领导让我来负责这次活动，我想那位同事也一定能正确认识和对待。在工作过程中，我会严格要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同，存小异，精诚团结，共同圆满完成领导交代的任务。

5.请向大家简要介绍你对应聘单位的认识。

1）、农村信用社在我国金融体系中的地位如何？

答：农村信用社是由辖区内农户、个体工商户和中小企业入股组成的社区性地方金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。截至2004年6月末，全国农村信用社各项存款余额26724亿元，占全部金融机构存款的11.6%；各项贷款余额19585亿元，占全部金融机构贷款的11.5%。其中，农业贷款余额8615亿元，占全部金融机构农业贷款余额的86%。农村信用社正在成为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带。

（2）、农村信用社在支持农业、农民和农村经济发展中发挥什么样的作用？

答：长期以来，农村信用社以服务“三农”为己任，在支持农业、农民和农村经济发展中发挥了重要作用。特别是1999年以来，为适应我国农业和农村经济发展新阶段的需要，农村信用社积极开办农户小额信用贷款和联保贷款，大力推广信用农户、信用村镇等评定活动，大大简化了农民贷款的手续，方便了农民贷款，也使农民的贷款面有了很大提高，困扰多年的农民贷款难问题有了一定程度的缓解。至2003年年末，全国有32 225家农村信用社开办了农户小额信用贷款，占机构总数的94.8%，有18553家农村信用社开办了农户联保贷款，占机构总数的54.6%。2003年当年，全国有6217万农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款，占有贷款需求且符合贷款条件农户数的64%，占全部农户数的28%。

安徽农村信用社面试题目汇总第3篇

全面预算管理是企业内部计划与控制的一种主要方法, 在我国的应用历史悠久, 但真正应用预算管理并取得成效, 却没有几年时间。随着预算改革的逐步推行, 农信社在日常运行、资金管理, 存贷款项上均受到了一定程度的影响。尽管全面预算管理是一种综合性的组织管理方法, 但很少有农信社能够认识到这种方法的科学性和重要性, 因此也就疏忽了对自身内部管理机制的提升。农信社想要促进预算管理水平的提高, 就必须在体制和机制上进行改革, 从而促进自身的可持续发展。

二、安徽怀宁农信社 (以下简称农信社) 实施全面预算管理的背景

农信社的预算管理开展较商业银行相对较晚。1996年, 根据国发第三十三号《国务院关于农村金融体制改革的决定》的要求, 农村信用社管理体制的改革是农村金融体制改革的重点。也就是从那一年开始, 安徽怀宁农信社才逐步引进全面预算管理体制。当时, 随着市场化竞争的日益加剧, 农信社逐步意识到传统的管理模式难以适应新市场环境下的行业发展。为深化自身管理, 加强财务控制和成本管理, 农信社开始在几个分部门进行了预算管理的试点, 由此在预算组织和实施方面取得了一定的经验。但是, 当时预算缺少管理体系支撑, 全员参与程度较差, 预算管理工作的导向和规范性作用未能得到发挥。

初期, 农信社的标准预算是参照商业银行的各项发展计划和任务编制, 以此做出适合自己的年度财务收支计划。在某种程度上, 这种预算的编制是农信社得以开展财务活动的前提基础, 它起到了农信社财务管理的指导作用。当时, 农信社的预算过程包含三个方面:预算编制, 预算控制, 预算执行。然而, 在新时期金融机构财政改革的整体背景下, 这样简单的预算方式无法调动全员的积极性, 使得自身有效管理的程度较低。国资委于2011年下发《关于进一步深化金融机构全面预算管理工作的通知》, 要求各地金融机构开展全面预算管理。也正是这一年, 安徽怀宁农信社意识到:实施全面预算管理是提升经营能力, 参与全行业竞争的重要保障, 也是推进农信社管理提升的重要举措, 同时还是自身应对市场严峻挑战的内在要求。

三、安徽怀宁农信社全面预算管理发展现状

由于农信社开展全面预算管理的时间不长, 各地农信社的经营管理水平层次不齐, 大多数农信社缺乏长期系统的战略规划, 同时风险预算体制也有待加强。也正因此, 笔者将影响农信社全面预算管理的因素做了一个分析, 并将同期经营的商业银行与安徽怀宁农信社的现状进行一个对比分析, 获得了一些结论。

第一, 在预算环境与编制人员的专业能力上, 商业银行的管理环境较好, 人员的专业能力较强, 从而预算管理的成熟度较高, 给银行本身提供的内部控制信息也较为完善。而安徽怀宁农信社在预算组织结构上还较为合理, 但是还有很大的提升空间, 预算编制人员的专业能力也需要进一步加强。

第二, 在预算模型与标准上, 商业银行的预算目标较为准确, 因此他们的年度预算模型更加的符合自身的业务特征;在这方面, 农信社有较大欠缺, 预算模型与年度战略的结合并不紧密, 这样一来导致了自身的预算分析体系也并不十分合理。

第三, 在预算过程与控制活动上, 商业银行的预算目标较为清晰, 并且分解成一个个更为有效的短期目标, 预算编制的流程也参照科学化的要求进行系统的编制;农信社在预算控制的执行上还算比较到位, 但是对于预算执行的差异却没有进行过有效的分析, 这也就导致预算的成果不能被合理的利用起来, 造成了资源的浪费。

针对上述安徽怀宁农信社现状的分析, 笔者团队合理的推导出了农信社在全面预算管理上存在的一些问题。

四、安徽怀宁农信社全面预算管理存在的问题

1.全面预算管理的意识较为欠缺, 缺乏科学系统性

农信社在制定本身的发展计划时, 需要建立相应的科学全面化的全面预算管理系统做为支持, 但是农信社本身的预算往往只简单地停留在资金的收支核算上, 将主要的精力放在保障自身的正常运行中, 对资金的预算重视不足, 不能科学估算出自身在不同阶段的资金需求以及资金支出, 对资金的筹集能力及使用能力, 也没有做出合理的预测, 这样导致了资金在使用上随意性大, 难以与自身的各项发展计划保持同步, 资金的支付行为被动化严重, 不利于自身各项规划的有效实施。

2.预算在进行编制时方法单一

在进行全面预算的过程中, 农信社在编制环节往往简单采用单一化的方法, 用以往的一些数据作为编制的依据, 在去年的支出总额上增加预计开支数量, 没有根据自身的及时发展计划进行预算编制, 使得全面预算管理科学性不足, 导致做出的预算与实际需要的资金数目存在较大的差异, 而预算本身却无法体现出前瞻性和有效性。此外, 农信社在预算编制时虽然能够认识到零基预算的科学性, 但在实际编制操作时往往还是以简单的基数与增长数相加的方法为主, 这样并不合理。

3.全面预算管理在控制过程中时效性不足

农信社全面预算管理在预算的控制方面缺乏有效的机制, 没有形成健全的管理制度, 在预算的执行过程中, 对于一些客观因素造成的预算变化难以做出及时有效的反应, 农信社全面预算控制过程中时效性的不足, 主要表现在以下几个方面:第一, 农信社在预算指标的制定下达时会存在一定的滞后性, 因此受制于财务预算编制和预算指标, 农信社预算无法进行有效的事前控制;第二, 由于农信社预算控制制度的缺失, 在进行预算控制时没有规范的控制制度相配合, 导致了预算在调整时困难重重;第三, 对预算没有进行过详尽的分析, 在考评上又没有具体的办法进行参考, 导致了预算人员的积极性不足。

五、改进安徽怀宁农信社全面预算管理体系的建议

1.强化预算管理意识, 实现预算的全面性科学性

农信社要充分认识到全面预算管理的重要性, 加强预算的自我约束与控制, 对农信社存贷资金资源着力优化, 加强全面预算管理力度。此外, 全面预算管理不应简单局限在财务部门内部, 各个职能部门要广泛参与到全面预算管理工作当中, 将财务预算工作扩展到各个职能单位, 各个部门所涉及的各项计划及任务全部纳入农信社的财务预算管理体系中。做到预算管理的全面化, 形成各部门联动, 齐抓共管全面预算的新局面。

2.建立农信社全面预算管理体制及预算控制体制

农信社财务预算管理部门要依托现代的全面预算管理理念, 建立起一套科学完善的预算管理体制, 增强财务预算的刚性和约束性, 提高资金的使用效率, 在预算控制体制方面要增强预算的前瞻性和预见性, 对事前事中和事后三个环节制定出明晰的控制方法, 及时有效化解预算实施阶段出现的问题及矛盾。

3.规范农信社预算编制的过程及内容

农信社在全面预算编制上要贯彻量入为出的总原则, 达到收支平衡。在预算的基础上, 坚持全面统筹, 把握重点, 有效节省的原则, 不要进行预算赤字的编制。随着各项业务的展开, 在预算收支平衡的时间上可以适度放宽。此外, 在进行预算的编制时要摒弃一成不变的基数加增长数的编制方法, 将零基预算, 弹性预算等新型方法相结合起来, 整合预算主体拟实施的各项活动, 做到以目标及趋势为指引, 以经济及社会效益的增长为基准, 增强农信社全面预算的可行性及科学性。

4.完善全面预算绩效考核机制

预算绩效考核是通过对预算加以必要的约束, 根据预算的执行结果实行一定形式的奖励及惩处, 从而有效完善农信社资源的配置, 达到资金投入和效益产出的双向循环, 使得农信社预算管理质量稳步提升。农信社需要对各项指标加以细化, 除了对预算编制加以细化之外, 也要及时跟进项目的中期检查工作, 将项目的预算实施具体情况与年终决算的明细表进行对比分析, 还需要建立农信社全面预算绩效考评机制, 将预算执行情况和职工的奖惩制度相结合, 激发员工的工作积极性。

摘要：全面预算管理体系源自于现代企业管理机制, 具有战略性、全员性的特点。预算管理能否高质量的编制与执行, 直接决定了一个企业综合管理水平的高低。然而, 我国农信社的全面预算管理体系仍处于起步期阶段, 相比较同期经营的商业银行来说, 农信社全面预算管理的发展较为缓慢。因此有必要对我国农信社预算管理的现状进行研究, 笔者团队通过在安徽怀宁农信社的实地实习, 分析出农信社全面预算管理中存在的一些问题, 并针对这些问题提出自己的建议。

关键词：农村信用社,全面预算管理,安徽怀宁

参考文献

[1]何瑛.全面预算管理的体系框架和主要功能[J].经济与管理研究, 2013 (17) :48-50.

[2]张素会.论全面预算管理在我国企业中的运用[J].经济论坛, 2011 (12) :21-24.

[3]洪艳.浅谈农村商业银行预算管理及其发展方向[J].科技创业月刊, 2011 (18) :12-14.

安徽省农村信用社改革绩效评价第4篇

摘要 2003年农村信用社开始了新一轮的改革。安徽省是全国第2批深化农村信用社改革试点地区，改革工作是从2004年下半年开始启动的。由试点到大范围推广，从统一法人制改革到股份制改革组建新型农村合作银行、农村商业银行，改革的成果已经初步显现，但改革目标是否实现?如何进一步深入？这些问题值得思考，所以全面评价农村信用社改革对于进一步推动和深化改革至关重要。

关键词农村信用社改革绩效评价指标客户覆盖面可持续性

一、引言

农村信用社是我国金融体系的重要组成部分，是我国农村金融的主力军和联系广大农民的金融纽带。作为农村领域几乎唯一的一家正规金融部门，农村信用社的改革关系到三农问题以至整个金融系统的安全问题。我国农村信用社从1951 年开始组建以来，一直处在不断改革和探索发展中。2003 年6月起的农村信用社新一轮改革，更侧重于产权制度建设和治理结构的完善，增强其为“三农”服务的能力，实现自身可持续发展。配合国家给予的各项优惠政策，农信社改革已取得了阶段性成果。

新一轮农信社改革已历时七年，改革的初步成果已经显现，那么接下来如何进一步深化改革，评价改革的绩效问题至关重要。绩效一词往往是指在一定的制度安排下某种行为努力的结果，它不仅是以货币计算的收人，也包括个人或集团表达对现状满意程度的所有指数。改革的绩效问题也就是改革是否实现了预期目标，所以本文界定改革绩效是改革的效果，改革目标的实现程度。安徽是农业大省，是全国第二批深化农村信用社改革的试点省份，在此我们对安徽省农村信用改革的绩效进行研究是具有一定典型意义的。

二、安徽省农村信用社改革绩效分析

（一）改革绩效评价指标的选择

对于此次改革成效的评价指标，其选择标准在于如何更好地满足农村经济主体对金融服务的需求。这就需要将农村信用社改革纳入到整个农村金融体制的改革之中来看，农村金融资源保有率的提高才是检验农村信用社改革是否成功、农村金融绩效的首要标准。据此，可以参考Yaron（1992）提出的农村金融机构业绩评估框架。该框架包括两个方面的基本指标：目标客户覆盖面和农村金融机构可持续性。

1.目标客户覆盖面指标的选择。目标客户覆盖面可以衡量农村金融机构在多大程度上成功地服务于目标客户，以及满足目标客户对金融服务需求的程度。覆盖面指标既有定性的又有定量的，既能衡量深度又能衡量广度，主要包括以下五个指标：（1）资产规模：农村信用社的资产从一定程度上反映了其抗风险能力和服务能力。（2）贷款和存款的规模及其增长率：反映了农村信用社在此次改革中对目标客户金融需求满足程度的提高。（3）贷款的结构及农业贷款的增长率：反映农村信用社的主要客户群体，以及信用社为这些客户提供服务的广度。（4）交易成本：反映农村信用社管理成本和交易费用的指标，是影响其盈利能力的重要因素。

2.农村信用社的可持续性指标的选择。我们可以通过考察农村信用社的盈利能力、资产质量、抗风险能力三个方面来研究其可持续性。农村信用社的盈利能力越好、资产质量越高、抗风性能力越强就可表明其可持续性越好。据此本文将从以下几个指标分析农村信用社的可持续性：（1）资产收益率：它是反映金融机构盈利状况的指标。资产收益率越高，表示其盈利能力越好。（2）不良贷款率：不良贷款率是反映金融机构资产质量的指标，是不良贷款和各项贷款余额的比率。不良贷款率越低，表明资产质量越好。（3）资本充足率：资本充足率越高，表明其资本金越充足。当发生风险时，其偿债能力就越强，进而其可持续性就越好。

(二)改革绩效的总体分析

1．安徽省农信社的覆盖面

（1）资产规模。安徽省农村信用社的总资产额呈逐年增长状态，而且增长的速度越来越快，平均增长水平超过了13%，改革后的05年、06年、07年资产规模分别是926.5亿元、1148亿元、1453亿元，其资产增长率分别约为15%、24%、26%，截止2009年末，安徽农村信用社的资产规模达到2517亿元，比2008年同期增长近31%。可见其增长速度显著加快。

（2）贷款和存款的规模及其增长率。安徽省农村信用社存贷款规模呈现迅速增长。首先，从存贷款的绝对数来看，2007年的存款规模达到1196.3亿元，是2003年存款规模的近2倍。在贷款方面， 2007年的贷款规模是2003年的2.15倍，这种增长速度是迅速的。受全球金融危机的影响，2008年、2009年存贷规模有所下降，但较之2003年，其增长仍然是迅速的。其次，从增长率的角度看，改革前存贷款规模的增长率都有所下降，只在国家掀起新的一轮改革以来才呈现平稳增长的趋势，在2005年、2006年稍微有所下降，到了2007年，存贷款的增长率几乎呈垂直增长，其存款增长率是2003年的1.22倍，贷款增长率是2003年的1.79倍。

（3）贷款结构及其农业贷款的增长率。农村信用社的贷款主要由农业贷款、乡镇企业贷款、其他短期贷款、其他中长期贷款、个人中长期消费贷款等组成。首先，从贷款的构成来看，农业贷款平均占到60%左右，并且其所占比重逐渐增加，2007年的农业贷款规模是2003年的兩倍；个人中长期消费贷款所占比重逐年增加。安徽省农村信用社还有乡镇企业贷款和个人中长期消费贷款，而个人中长期消费贷款所占比重也在逐年增加，说明农村信用社的业务在扩张，服务范围也在不断扩大，客户的覆盖面在逐年增长。其次，从农业贷款增长率方面看，农业贷款增长率在改革开始时呈现下降趋势，但在2007年迅速增长（达到了26%）。

（4）营业网点和员工数量。安徽省农村信用社的营业网点基本上是逐年递减的，员工数量也是如此。从2002年到2009年，营业网点数由4499个减少到2945个，这种缩减主要是县及县级以下服务网点个数在逐渐减少，员工数量也随之不断减少。但同期的农村信用社经营规模却在不断发展，且发展迅速，说明了在这一时期，农村信用社的效率在提高。

2.安徽省农信社的可持续性

（1）资产收益率。在2002年以前，安徽省农村信用社是亏损的，2003年以后其资产收益率和盈利都有所改善，这在很大程度上得益于新一轮农村信用社改革，从此摆脱账面亏损的历史。经过2004年改革的启动，资产收益率有了明显的增长，由2003年的0.1957%上升到2004年的0.4717%，2005年的增长幅度有所放缓，资产收益率达到0.5397%。这表明，安徽省农村信用社自身的盈利能力也有一定的增强，这促使了可持续性的增强。

（2）不良贷款率。安徽省农村信用社不良贷款率自改革以后呈现持续下降的趋势，2003年不良贷款率为38.22%，2004年则为29%，下降了9.22个百分点，2005年比2004年下降3.74个百分点，2006年比2005年下降了5.09个百分点。不良贷款率的不断下降，说明了安徽省农村信用社的可持续性在不断增强。

（3）资本充足率。在改革以前安徽省农村信用社的资本充足率是负的，2003年是-3.06%，但是经过2004年改革启动，资本充足率由负转为正，2004年为1.66%，2005年为9.4%，2006年资本充足率增幅放缓，增长约为23.62%。可见，经过几年的改革，安徽省农村信用社的资本充足率有了大幅度提高，这从某种程度上可以判断农村信用社的可持续性得到了增强。

三、结论

综上通过对安徽省农村信用社改革后的覆盖面和可持续性进行的分析，可以得出：从覆盖面的各项指标看：和改革前出现的资不抵债的情况相比，安徽省农村信用社在改革后的总资产规模和存贷款规模逐年增长；农业贷款规模和比重也不断增长；营业网点和员工数量虽然从数量上表明安徽省农村信用社的覆盖面有缩小的一点倾向，但是在质量上却有很大的提高。这些都可表明安徽省农村信用社经过几年的改革，其覆盖面有了很大的发展。再从可持续的各项指标看：改革后，安徽省农村信用社的盈利状况、资产质量和抗风险能力都有所改善，资本充足率和不良贷款率均实现了其改革计划的目标，这都促使了安徽省农村信用社的可持续性的增强。因此，可以初步判断，安徽省农村信用社改革取得了相当的成效，绩效得到了明显改善。

参考文献：

[1]陈雪飞,贾迎苗,曾小丽.农村信用社改革绩效评价的新思路与方法.金融经济.2007(18).

[2]谢平,徐忠,沈明高.农村信用社改革绩效评价.金融研究.2006(1).

[3]史建平,周素彦.农村信用社产权制度改革:理论、绩效与出路.中央财经大学报.2004(1).

[4]齐超.制度含义及其本质之我见.税务与经济.2009(3).

[5]蒋苹.对安徽省农村信用社改革试点的思考.现代农业科技.2008(18).

安徽农村信用社面试题目汇总第5篇

安阳农村信用社招聘考试面试工作在各县区举行，每人3道题，共5分钟。面试题目汇总如下：

安阳县联社：

1、朗读一段话，有关人生，哲理的。

2、一个人的不说真话是一个人的耻辱、一个社会的不说真话是一个时代的耻辱。

3、第一次见面怎样给别人留下好印象。

市区联社：

1、朗读一段话

2、有为才有位。

3、老同志当众批评你服务意识不太强怎么办。

滑县联社：

1、朗读一段话

2、舌尖上的浪费你怎么看?

3、帮助别人就是帮助自己，谈谈你的想法。

林州市联社：

1、朗读一段话

2、习近平说：“把权力关在制度的笼子里”，你怎么看?

3、经济发展和环境保护的关系。

汤阴县联社：

1、朗读一段话

2、人说：“原谅别人是宽容、原谅自己是放纵”，你怎么看 ?

3、一个篱笆三个桩一个好汉三个帮和一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃，谈谈自己的看法。

内黄县联社：

1、朗读一段话

安徽农村信用社面试题目汇总第6篇

1做自我介绍

3分钟

2谈下：失败是成功之母

我自己随便说的3谈下：共患难易，同享乐难

这个我不会江西农村信用社的企业文化精神

自己百度

“敬业”：江西省农村信用社作为企业文化之核心理念，要求每位员工以强烈的责任感、使命感、归属感，尽心尽责做好每项工作、身体力行，千方百计地履行好自己的职责。“勤奋、忠诚、严谨、开拓”是江西省农村信用社的企业精神，是农村信用社形成竞争力、凝聚力、创造力的真正源泉。

“勤奋”：倡导所有员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、争创一流；学习上虚心好学，与时俱进；业务上勤于思考，精益求精。

“忠诚”：要求员工对事业忠诚，在事业的发展中实现个人的价值；对单位忠诚，自觉维护农村信用社利益和形象；对领导、部下、同事忠诚，不说假话，坦诚相待，互相关爱，形成合力；对客户忠诚，用诚实守信，热情周到换取信任。

“严谨”：激发员工在工作中一丝不苟，实现零差错；在生活中充满朝气、追求高尚情操，珍惜时间、珍惜友谊；在服务中语言热情准确，作风廉洁朴实；举止形象整洁大方、谦恭得体。

“开拓”：鼓励员工勇于创新、开拓进取。领导随便问问题

安徽农村信用社面试题目汇总第7篇

2014四川省农村信用社面试真题整理汇总

四川农信社招聘网向考生解析2014年四川省农村信用社招聘考试整个流程每个细节生活总是在千变万化之中，如何对待变化经常会影响到我们处理事务时的态度，以及面对人生时的态度。

【真题示例】有人说，以不变应万变，有人说，以万变才能应万变，谈谈你的看法。

【总体思路】当我们面对变化时，以不变应万变体现的是是抓住规律，不受外在纷繁复杂的事物的影响，而以万变应万变的态度则是事物总是发展的，要跟上事物发展的脚步。问题的核心在于不管是变或不变都不是一成不变的，关键在于抓住事物的本质规律，才能认识事物，才能有所作为。

一、总体表态

世间万物总是在变化之中，人们常说以不变应万变，也有人说要以万变才能应万变。我认为这两种观点都有可取之处。

二、具体分析

首先，以不变应万变，是指用既定的原则，来应付千变万化的事态发展。事物的发展看起来可能是千变万化的，但是只要能够抓住它的规律，不被其外表的变化所影响，用自己的不变来应对事物形式的变，才能够抓住事物的本质，从容应对。否则如果只是看到了表面的变而无法看清本质的不变，做不到透过事物的现象去认识本质，就会被事物牵着鼻子走，无法应对。

其次，也有人也提出，要用万变来应对万变，即随着事物的变化而变化，才能适应变化，才能实现自己的目标。这个说法也是有一定道理的。事物都是变化和发展的，当变就是事物的内在规律时，我们必须要随着这个规律而变，否则无法看清事物的本质。

三、总结反思

因此，不管是抓住本质规律，不受外在变化的影响，还是要随着变化的规律而变化都是告诉我们一个相同的道理，即一定要透过现象看本质，只有真正认识到了规律所在，才能帮助我们认识事物，在变与不变之间解决问题。

在现实生活中，变化是无处不在的，我们要学会应对，要学会从多角度去看待问题，而不是孤立、静止地看待。当对于某一件事时，要做到在正确的前提下坚持自己的原则，而当这个事物在发展的时候，则要随着事物的发展而发展，一成不变，只能让自己被事物所抛弃。所以，我们要学会和明白什么时候需要变，而什么时候需要不变。

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【温馨提示】这道题不但蕴含了哲学道理，同时也能考查我们的人生态度。因此，提示各位考生朋友，在考前准备阶段，一定要了解自己，看清自己，总结自己的人生之路。这样，在回答这样的题目时才能有的放矢。

1、银行从业人员应该具备哪些素质?

2、“好的开头是成功的一半”，“行百里者半九十”，你是怎么认为的?

3、对农信社以及农村金融发展趋势的看法„„

5、对农信的认识，6、你打算如何开展以后的工作，7、愿意下基层吗，8、兴趣爱好，9、在学校组织过什么活动