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阿依莲市场情况调查报告
来源:盘古文库
作者:开心麻花
2025-09-14
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阿依莲市场情况调查报告(精选7篇)

阿依莲市场情况调查报告 第1篇

“阿依莲”市场情况调查报告

系 别: 经济管理系 专 业: 09市场营销(物流)指导教师:徐丽琴 小组成员:

温娜 学号:0905134109 武燕 学号:0905134120 方帅: 学号:0905134107 朱亚楠: 学号:0905134121 孟宪阁: 学号:0905134122

目 录

一、调研背景

二、调研目的三、调研意义

四、调研内容

五、调查设计

六、调查方法

七、调查分析

八、研究结论

九、建议

十、关于本次调研的评价

一、调研背景

2010-2011年,国际女装品牌已经加速在中国市场的布局,这种涌入必将对中华民族品牌造成一定的冲击。国际品牌特别是国际名牌,凭借在其品牌所有国市场长期的发展,已经具备了一定的知名度与影响力,通过国内外文化交流的日益广泛,将品牌与文化有机结合,利用西方特色文化的影响,冲击国内市场。东南亚各国政府、非洲相对发达地区,着力将纺织服装业打造为民生产业、创汇产业。我国在劳动力成本方面已经开始处于劣势,加上人民币升值、国际价格竞争等因素,我国在以外贸加工为主的传统贸易方面已经丧失了优势;另一方面,欧美发达国家的贸易壁垒措施并未完全消除,也限制了我国出口产品的增长。服装行业为我国直接解决了约1100万个就业岗位,涉及服装产业相关联的农产品种植业、纺织品加工制造业、服装流通业、市场服务业的就业人数高达1亿人口;是国民经济的支柱型产业,事关社会稳定、人民生存和生活质量的民生产业;是传统的出口创汇大户。如此多的从业者表明服装行业准入门槛低,技术含量不高,由此带来的竞争压力日益凸显。随着经济贸易一体化的不断推进,国内服装市场的进一步完善,中国女装企业仍需要苦练内功,提升企业管理、营销水平,加强品牌管理的力度,这样才能在未来严峻的国际女装市场竞争中脱颖而出。中国女装市场的前景是美好的,但道路是艰辛的,中国女装的发展任重而道远。

随着社会的不断进步,女性的消费习惯、结构、观念及消费行为正在发生巨大的改变,越来越多的厂商将目标市场投向女性消费群体,女 装市场具有较大的发展空间。我国是服装大国,也是世界上最大的服装消费国,尤其是女装。女装行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段,且每年快速增长,存在着巨大的市场机遇。

目前,在国内的女装市场虽然已经取得了不小的进步,但依然存在一些问题,比如产品无创新、大量同质化、相互模仿、无新意、无特点。目前国内的女装还无法满足现代中国女性消费需求。据预测,今后几年内中国女装市场将重新洗牌,中国女装向着绿色化、休闲化、个性化、品牌化、服务化方向发展。中国女装市场的竞争已经进入了一个激烈竞争的状态,中国女装在整个细分市场里早已经出现了供大于求的现象,竞争也日益白热化。品牌、品质、顾客、服务是女装的四大营销阵地。女装市场自来就是一个不炒就火的牛市之地,随着品牌市场竞争的日趋激烈,营销更深入地走进了服装企业的视线,通过有效地产品品牌营销和企业品牌营销占领市场,已更明确的成为企业战略发展的必经之路。

二、调研目的

此次我们小组就阿依莲女装品牌的消费市场情况进行了一次调研活动,希望透过阿依莲市场情况调查能够了解女装市场的消费现状。

阿依莲服装有限公司创建于2000年,是一家集休闲服装设计开发、生产销售为一体的服装企业。该公司以高起点的品牌战略及稳中求进的特许经营模式开拓市场,10年多的时间里在全国20多个省市开设了1000多家专卖店,“阿依莲”品牌凭着良好的市场表现已成为我国休闲服装行业的后起之秀。

阿依莲系列服饰共有八大类,近千个品种,包括针织类、毛衫类、棉褛类、风衣类、夹克类、外套类、牛仔类、衬衫类、饰品类,以“没有最好,只为更好”的产品开发理念以及“关注客户、理解客户”的服务理念,时尚、休闲、运动、阳光的产品定位,实用主义与时尚生活相交融的品牌风格为市场提供“五星级品质、五星级服务、三星级价格”让更多的消费者体验阿依莲的时尚风采,享受阿依莲的优质产品和服务。

阿依莲服装有限公司的快速发展,是靠制度化、规范化、信息化、现代化的企业管理体系和一批高素质的专业化人才的团队协作而成的。为了提高企业的综合竞争能力,该公司更加深入的实施了“人才、管理、质量、文化、形象、服务”等六大工程,让公司全体员工朝着“成就卓越品牌、造就杰出人才”的企业目标而共同奋斗。

阿依莲服装有限公司高度重视专卖店形象建设,为加盟高提供统一的品牌形象,完善的管理系统。“让加盟商盈利”是阿依莲不变的承诺!处处为加盟商着想,在制度上鼓励,在管理上规范,在运行上督导,切实保障加盟商的利益。为了进一步提升阿依莲品牌的整体形象,该公司请来了著名的影视红星徐熙嫒(大S)做形象代言人。阿依莲公司全体员工全力以赴,在各代理商、加盟商的大力支持与配合下,令“阿依莲”品牌像早晨八九点钟的太阳,正冉冉的在东方升起,成为中国休闲服饰行业中“璀璨明珠”。

目标市场:始终面对大众消费市场。

目标消费者:以16岁至25岁的年轻一代为主要消费对象。风格定位:阿依莲服饰系列坚持品质优良,休闲时尚的产品形象,以其独特的设计风格、简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的 剪裁,演泽现代都市时尚、典雅与自信。

价格定位:以大众消费层位,强调物超所值。

营销策略:面对国内休闲服市场的快速发展和激烈的况争,阿依莲坚持以品牌文化创造市场,以品牌责任维护市场的原则,以大众的需求为本份,以产品的质量为基准,以特许连锁经营、区域特许代理、终端加盟专卖的经营方式,严格执行“商品的标准化、服务的优质化、管理的网络化”不断完善经营机制建立务实、快速的运行模式。

品牌理念: 阳光下青春,灿烂,雅致,如花的女孩,我要怎样的衣裙来装点你的美?“阿依莲”对18岁至25岁的淑女情有独钟,明快清新的色彩,柔软细腻的曲线,休闲自由的情调,如聆听浪漫花朵的呢喃。不经意间已俘虏了无数淑女们的心,成为众多淑女服饰品牌中的一朵奇葩。

阿依莲坚持走设计原创路线,优雅简约得设计深深得渗透着东方文化熏 陶下内敛而含蓄得矜持娇美时尚而休闲得设计则大胆得展示着现代女性独立,自信而不张扬得独特个性。

三、调研意义

随着改革开放,西方服装理念的引入,中国的服装业也经历了多次大的变革。在许多舶来品牌逐渐进入内地市场的同时,许多国内厂商也积极的开发了多个品牌,这其中有一些品牌是完全模仿外国品牌,没有自己的特点,所以在服装业竞争激烈的今天,他们没有立足之地,他们的品牌市场很快就被后出的同类产品所占领,但也有一些明智的厂商,在吸取了其他失败企业的教训的基础上,积极开发符合东方人生美观又巧妙加入时尚元素的现代服装,而阿依莲就是其中的佼佼者。

阿依莲是中文品牌构成,是东方审美情趣与西方时尚文化的完美结合,既符合东方女性的阅读理解的习惯,同时随着时代的进步,而增添更为丰富的品牌联想。而阿依莲正在向国内扩大国际发展阶段,他的知名度与消费者对其的认知度还远远不如其他国际知名品牌,在此阶段非常需要扩大阿依莲的品牌知名度和销售,因此适当的市场营销战略是非常有必要的,本次调研正是针对这一关键问题设计的。

四、调研内容

阿依莲服装品牌是许多年轻女孩所钟爱的品牌,它青春活泼可爱的设计、明亮的颜色和舒适的面料选择,以及对服装细节和服务细节的的关注,无不体现了它的专业性以及亲民性。然而它与国际一线大品牌相比还有很多不足,比如它的知名度以及品牌影响力,而且市场占有率与 国内一线品牌相比也有一定的差距,其品牌营销市场还有很大的开发空间,所以本次调研着眼于对阿依莲品牌服装所处市场以目标消费者的及分析,以便更为准确的总结和思考出出其服装的营销策略。

与国际知名品牌相比,阿依莲未来的路托还很艰巨和遥远,本策划目的即为制定积极适当的产品营销战略策划,充分利用各种营销手段和媒介,为扩大阿依莲的品牌知名度和消费者对其的认知程度,进而扩大销售,增加盈利,扩大产品销售渠道,为阿依莲品牌服装在国内长久发展和在国际上站稳脚跟奠定基础。

风格定位:阿依莲服饰系列坚持品质优良,休闲时尚的产品形象,以其独特的设计风格、简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的剪裁,演泽现代都市时尚、典雅与自信。价格定位:以大众消费层位,强调特超所值,尤其适合年轻一代的消费者。

由于国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,因而,谁能及时填补此项品牌空白,谁就能赢得国内女性品牌服装的天下并有条件与国外同类服装著名品牌一较高低;有物流环境、市场开拓能力和设计水平,能配套供应面料的女性品牌服装生产企业具有巨大的发展空间和强劲的发展势头;谁能最大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要,谁就将获得最大的发展空间并取得最大的经济利益;地处经济发达地区大中城市 18 岁至 45 岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群 位于高端的国际名牌的销售将有所上升,同时,中低档消费开始渐渐向中档消费转变;今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时,将向自然、舒适、浪漫方向转变。在同类型服装中,其主要竞争者为淑女坊、朵以、歌莉娅、only。淑女坊品牌服装整体风格以突出东方女性浪漫温婉、纯真甜美、率直真我的淑女形象为主,优雅大方。展现东方女性自信优雅的独特魅力,以及健康自然的生活态度。其中贯穿时尚、休闲、简约的流行元素,强调服装的舒适性、可穿性及搭配性。其服装的年龄定位虽然与阿依莲相同,但大部分消费者都感觉其服装的适合年龄与其品牌年龄定位不符,相对来说偏小,只适合学生穿,但阿依莲的服装适合年龄度较大,这在目标市场来说有较大的优势。但其这两年来的服装设计上较阿依莲来说花样要多一些,相对来说,阿依莲的近两年来的设计有些老套,在某些服装商过分的强调了其可爱的风格,对于其优雅的风格等开发不够,在某些服装上有些过分修饰,且阿依莲的服装与其他品牌的服装相比在服装的型号上属于号大衣服较小的超瘦版,这对于消费者的体型上来说有了较为严格的要求,之在一定范围内缩小了购买本服装的潜在消费者。阿依莲公司还推出了与服装相配的鞋子,且各款服装混打起来都非常相配,增加了整体的美感,是消费者不必头痛服装的搭配,也增加了该品牌服装的吸引力。

朵以的消费群体主要为18—25岁的纯情女孩,她们亦静亦动带有时代鲜明的特征,校园及热闹的街头都有她们留下的欢乐足迹,次系列的服装充分表现出女孩天真烂漫和对未来的无限遐想。时尚淑女系列:主要消费群为20—25岁的追求时尚潮流的年轻女性。她们既有甜美、可爱、纯情的特点,同时又有追逐时尚潮流和时代气息的特色。次系列的服装充分表现年轻女性的阳光时尚个性。都会淑女系列:主要消费群为25—30的office lady,她们既拥有女性的柔美,又具有OL的智慧 与干练。此系列服装表现OL的柔美、干练、精致、独特。风韵女子系列:主要为25-

35、又一定消费能力的成熟女性消费群。她们多了份成熟与妩媚,少了份浮躁与稚气。但该品牌的知名度明显不高,无法同阿依莲在消费者心中产生一样的影响。

其他女装品牌如only和歌莉娅,它们在风格和价格定位上与阿依莲有很大的区别,因此消费群体各不相同。在此不一一举例。

女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在 15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在 15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。

年龄段细分

经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却 只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者:

a 15 岁----25 岁的青少年女性: 这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久 的人,经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。

b25 岁----45 岁的中青年女性: 这个年龄段的消费群,已经工作或者工作多年,有一定的经济基础和文化素养,强调生活的品质,注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征,故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群。该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在 3.3 亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

c46 岁以上中老年女性:这个年龄段的消费群,在社会经济活动中 不占有主导地位,经济收入处于衰退或者停滞的阶段,对服装的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服装的主导消费者。

根据以上分析可以得出结论: 16 岁至 25 岁的年轻一代为主要消费对象。这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久 的人,经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。

五、调研设计

六、调研方法

本研究主要采用以下的方法:

1、访谈调查法

访谈调查主要采用面谈方式,面谈对象主要是天津市在校大学生及商的女性消费者。根据访谈调查的结果,验证本文的研究构思并做进一步的调整,也为问卷调查奠定基础。

2、问卷调查法

为了获取更为广泛的研究样本,本文还用书面调查问卷的方法收集数据,得到第一手资料,然后应用SPSS11.5(社会科学统计软件包)对本文构思进行全面的,实证性的研究。

本次调研采用问卷调查的方法对阿依莲女装品牌进行市场调研。因为女装的主要消费者和潜在消费者广泛分布于女性的各个年龄段,此次调查共发放问卷100份,回收问卷100份。问卷的发放地点为阿依莲服饰专卖店附近。主要针对的是女性消费群体。

制定抽样方案

1、确定调查总体(也称样本框):天津市阿依莲服饰专卖店附近女性顾客。

2、确定样本规模:100人。3.抽样方法:随机抽样。

4、收集样本资料:对样本单位进行实际调查,搜集有关资料。

5、计算样本资料和推算调查总体:对样本调查所收集的资料进行计算,然后根据样本数值推算总体、说明总体。

确定调查时间和期限

受样本规模、访问员规模、样本地理分布的制约,我们拟定调查时间 为11月1日至12月1日。

九、建议

阿依莲的S、W、O、T的分析

根据SWOT分析,我们可以看出阿依莲公司具有很多优势。首先,阿依莲具有较高的企业形象和声誉;其次,阿依莲的衣服具有品牌价值,阿依莲已经把品牌理念、品牌经营管理能力渗透到现有加盟商、店长、导购以及消费者当中;最后,阿依莲具有很好的产品外型设计,它具有专业的设计群体,使阿依莲的设计既紧随潮流的步伐,又不失阿依莲独特的时尚品位。

但是阿依莲公司也具有一些劣势。首先,阿依莲公司的目标市场比较小,它主要是针对16~25岁的年轻女性中的一部分;其次,市场上可替代品太多,市场上还有很多适合年轻女性的服装品牌,如邦威、以纯、森马等。

而当前阿依莲公司也面临着巨大的机会。首先,中国经济在强进的增长,2008年中国GDP已经位居第三名;其次,全社会居民收入普遍提高,消费能力增强;最后,由于经济的发展,年轻女性越来越重视自己的着装,尤其是向着淑女方向发展,阿依莲为它提供了一个很好的平台。

阿依莲公司也有一些威胁。首先,服装行业进入门槛低,潜在进入者进入壁垒较低;其次,全行业产品质量的普遍提高,使居民可选择的余地增加的威胁;最后,还有市场上其它同行业竞争者的威胁。因此,对阿依莲品牌的发展建议如下:

1、重视自我追求个性 调查现代人的服装消费观念结果显示:重视个性的、合适的服装才是首选的消费者占主导地位,其比例分别为 64.8%和 55.7%;只有少数人有从众和追求流行趋势心态。

明略市场策划咨询公司的研究人员认为:当今消费者对流行的判断更趋于理性化,对于各种流行潮流,现在的人们不再像以往那样的盲从和追捧,相比较而言,消费者的服装消费正在呈现出个性化,更多人开始注重能够体现自我魅力和风格的服装。尤其在年轻的新生代中,他们更善于接受新事物,他们个性张扬,也乐于大胆尝试。

2、打折成了市场的“命门”

此次调查数据显示,在名目繁多的促销活动中,消费者最感兴趣的当属换季打折;逢年过节、大型活动期间打折,也是一种受消费者欢迎的形式。而有奖销售也有一定的比例,其余促销活动的吸引力较低。有关研究人员认为:从最受欢迎的促销方式看,主要集中在降低价格。价格是消费的敏感点,很多情形下,价格往往主宰着商品的生杀大权,尤其对于那些大众化的品牌,价格更是市场销售的“杠杆”,通过“杠杆原理”,商家可以控制商品的销量。出于追求价廉物美的消费心态,大多数消费者对于那些有品牌保证的商品的打折促销往往趋之若骛,消费者在购买的同时还能求得心理上的某种平衡。因此,这种方式受到了许多消费者的青睐。

除了明折明扣的打折促销外,其它几种促销方式的性质和打折销售相差不大,也是商家让利促销的表现。

3、不断创新乃大势所趋

人们的观念时刻在变化,消费观念也不例外。很难想象一成不变的 款式和风格能立足于现在的市场上。服装市场,除了变幻不停的流行趋势,个性化的款式也层出不穷。商家除了要有敏锐的市场眼光,善于捕捉市场机会,树立动态市场理念外,还应主动开发设计些便于搭配、风格迥异的服装,满足消费者求新、求异、求个性的需求。

4、挖掘新的市场需求

21世纪是环保时代,人们追求舒适、随意的生活,渴望回归到原来的自然状态。高科技、功能性的纺织品面料提供了“新自然”的外观和“超自然”的效果。

如亚麻织物因其透气性、清爽性被称为“能自然呼吸”的产品受到消费者青睐。在不断变化的服装市场,企业必须重视消费市场的需求,不断挖掘市场的新的切入点,抓住机会倡导新的时尚理念,引导消费者的服装需求。

面对竞争日益激烈的服装市场,企业间的竞争已演变为品牌的竞争,同时也推动着整个服装业的繁荣和发展。服装企业只有顺应时代的要求,准确、及时把握消费者的心理,掌握即时市场信息,不断求新求异,以奇制胜,才能在竞争中赢得主动,求得发展。附录:

“阿依莲”市场调查表

尊敬的女士:

首先感谢您参与我们的问卷调查。本调查旨在了解阿依莲的市场情况,请根据您本人的真实感受和做法进行选择,答案没有对错之分。

1、在以下几个女装品牌中,您最喜欢的服装品牌是()A 淑女坊

B 朵以

C 阿依莲

D 歌莉娅

E only

2、就服装的款式而言,您最倾向什么风格()

A 淑女风格

B 运动风格

C休闲风格

D中性风格

E职业套装

3、您购买衣服的频率是()

A 每周一次

B 每月2~3次

C 每月1次

D每季度1~2次

E每年1~2次 4您平均每月在服装上的消费是()

A 200以下

B200~500

C500~800

D800~1000

5、您是通过什么途径了解到“阿依莲”()多选

A 通过媒体广告了解

B亲朋好友推荐

C品牌的知名度

D衣服的风格

E其他

6、您购买“阿依莲”服饰的原因是什么()

多选

A品牌

B样式好看

C价格适宜

D购物环境好

E面料好

F 颜色适合 G做工好

H员工服务态度好

I受广告影响

J其他

7、您最喜欢“阿依莲”什么颜色系的服装()A粉色

B白色

C蓝色

D黑色

E其他

8、您购买“阿依莲”的频率是()

A 每周一次

B 每月2~3次

C 每月1次

D每季度1~2次

E每年1~2次

9、您认为“阿依莲”给您生活带来生么变化()

A性格变得更安静

C觉得有淑女气质

B给生活增添了色彩

D其他(请注明:)

10、您认为“阿依莲”最吸引人的地方是()可多选

A 款式新颖

B名人代言

C 展现自我风格

D价格合适

E 服务好

11、您在什么情况下购买“阿依莲”()

A有看到满意的B正在减价

C生活必须

D受广告影响

E特殊需要

12、对于“阿依莲”服饰,您觉得应该并能能接受的价位()A <200

B 200~300

C 300~500

D 800以上

13、您认为“阿依莲”的代言人还能够代表她的服饰风格吗()

A完全可以

B可以

C勉强可以

D无所谓

E不可以

14、就“阿依莲”的市场定位(18~25岁)能够满足消费者的需求吗()

A完全可以

B可以

C勉强可以

D无所谓

E不可以

15、您认为“阿依莲”的市场定位是从事什么职业的的消费群体()可多选

A女学生

B公司白领

C事业单位工作者

D年轻老师、医生、律师

E销售代理

F其他(请注明:)

16、对于“阿依莲”服装的款式,您认为可以增加的有()可多选

A活泼可爱型

B 安静型

C成熟型

D夸张但不失淑女型

E其他(请注明:)

17:以下语句描述了一些“阿依莲”的看法,您认为这个句子完全符合您的想法,就选择“5:完全符合”,您认为这个句子与您的想法完全相反,就选择“1,完全不符合”,2、3、4分别代表“不符合”、“一般”、“符合”您的想法,请在相应数字画圆。

5=完全符合,4=符合,3=一般,2=不符合,1=非常不符合 V1 “阿依莲”的款式符合我的个性 5 4 3 2 1 V2 “阿依莲”穿着非常舒服 5 4 3 2 1 V3 “阿依莲”的设计新颖 5 4 3 2 1 V4 “阿依莲”的颜色风格多样 5 4 3 2 1 V5 “阿依莲”性价比高 4 3 2 1 V6 “阿依莲”的店面设计温馨 5 4 3 2 1 V7 “阿依莲”的服务态度好 5 4 3 2 1 V8 “阿依莲”的做工非常好 5 4 3 2 1 请填写您的个人信息:

1您的年龄是()

A16~18

B19~24

C25~35

D35以上 2您的月收入大约是多少()

A 1000以下

B1000~2500 C2500~5000 D5000~10000 E10000以上 3您的职业是()

A学生

B公司白领

C事业单位工作者

D老师、医生、律师

E销售代理

F其他(请注明:)您认为“阿依莲”服饰在哪些地方可以改进:

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谢谢您的参与!参考文献:

陈英毅,范秀成。论体验营销[J].华东经济管理,2003(2):126-129 杨龙,王永贵.顾客价值及其驱动因素剖析[J].管理世界,2002(6):146-147 胡旭初,孟丽君。顾客价值研究理论概述[J].山西财经大学学报,2004(10):109-113 20

阿依莲市场情况调查报告 第2篇

摘要:

阿依莲,她纯真如少女,清雅如莲花,坚持着自我的内心本真的最美好的淑女情结,更懂得撷取时下的流行文化,丰富与装点自己的美丽人生。他们以大小S为品牌代言人的方式进一步提升阿依莲的整体品牌形象,一个纯美,一个时尚,体现了阿依莲的健康、快乐、活泼、童真、积极、勇敢、奉献、善良、柔情、温婉„„运用各种广告策略和创意手法,演泽现代都市时尚、典雅与自信,力求做到顾客满意他们满意的双赢局面。关键词:阿依莲、粉色、大小S、淑女

阿依莲的起源简介

阿依莲是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司,于1999年创立于引领中国服装潮流的广州。

阿依莲,一个代表都市时尚品位的女装品牌,以其独特的设计风格,简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的剪裁、优雅及时尚的款式,融汇东西方文化之精华,演绎现代都市时尚女性典雅与自信,深受中国各地年轻消费者所喜爱。

专业的设计群体,熟练的把握服装的最新动向,使阿依莲的设计既紧随潮流的步伐,有不失阿依莲独特的时尚品位。他们的货品款式新颖繁多,价格相对来说比较贵,适合不同场合穿着的都市现代女性。阿依莲,自1999年创立,经过公司的不断努力及各地客户的鼎力支持,至今已遍布中国各大城市,地区分销机构20多家。

展望未来,他们将在以往的基础上,进一步的加大产品开发及广告投放的力度,并以大小S为品牌代言人的方式进一步提升阿依莲的整体品牌形象,力求做到顾客满意谈们满意的双赢局面。

阿依莲的品牌定位

目标市场:始终面对大众消费市场。

目标消费者:以16岁至25岁的年轻一代为主要消费对象。

风格定位:阿依莲服饰系列坚持品质优良,休闲时尚的产品形象,以其独特的设计风格、简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的剪裁,演泽现代都市时尚、典雅与自信。

价格定位:以大众消费层位,强调物超所值。

主打色:以红色和浅颜色系列的服装为主

营销策略:面对国内休闲服市场的快速发展和激烈的况争,阿依莲坚持以品牌文化创造市场,以品牌责任维护市场的原则,以大众的需求为本份,以产品的质量为基准,以特许连锁经营、区域特许代理、终端加盟专卖的经营方式,严格执行“商品的标准化、服务的优质化、管理的网络化”不断完善经营机制建立务实、快速的运行模式 阿依莲的品牌综述

阿依莲中文品牌构成,是东方审美情趣与西方时尚文化的完美结合,既符合东方女性的阅读理解的习惯,同时随着时代的进步,而增添更为丰富的品牌联想。

她纯真如少女,清雅如莲花,坚持着自我的内心本真的最美好的淑女情结,更懂得撷取时下的流行文化,丰富与装点自己的美丽人生。

Ayilian英文品牌构成,同样是国际同行的英文拼读方式与中国汉语拼音巧妙柔和的结果,令她在诞生地中国拥有广泛的认知与迷恋,在世界范围内获得认同与喜爱。正如a是26个英文字母的第一个字母一样,ayilian正在构思的品牌国际化战略中,未来ayilian的品牌蓝图,将是国际女装舞台上的一线品牌。阿依莲女装的四季风格

大小S代言的的阿依莲女装广告分为四个板块:粉是天使、粉是梦想、粉是诱惑、粉是浪漫,与其女装的四季风格交相辉映,展现给您一季美丽的心情。

春季风格:Ayilian春季表达一种蓬勃的生机,自由,伸展的生命力.明快清新的流行色,舒适的面料结合精致上午绣花,漂亮的花边,加上当年最流行的设计元素,展现给你一种清新的感觉。广告中,小S在一片绿色中伸展,玩耍,身着一身绿色衣裙象征着一股生机,一股生命力。

夏季风格:夏季系列突出一种自然的淑女魅力,清新,雅致,如花.明快清新的流行色,结合细质的纯棉,轻薄的雪纺,清爽的条纹,浪漫的印化,加上潮流元素巧妙的细节点缀,展现给您一季美丽的心情。

秋季风格:Ayilian延续一贯优雅简约的设计意念突出一种自然的淑女魅力,清新雅致,如花。明快清新的流行色,结合细质的纯棉及洗水后的自然感,柔和的针织加上明快Ayilian的条纹,浪漫的绣花,色彩明快丰繁的粗花,加上潮流元素巧妙的细节点缀,展现给您一个浪漫的季节,产品完整的组合及易搭配性则为您带来一季美丽的心情。

冬季风格:Ayilian的冬季使你不再寒冷,温和的颜色,舒适的面料,结合有冬季象征的兔毛,独特精细的设计,让少女们冬天也有美丽的线条。为这个冬天增添了多姿多彩的感觉。

阿依莲运用的广告策略

意境策略

阿依莲的广告语:粉是天使、粉是梦想、粉是诱惑、粉是浪漫 粉色很美丽,阿依莲——我的粉色王国。不同的广告语代表不同的画面,这些不同的画面又为少女们创造了一个粉色王国。大小S就代表着那些花样的少女,她们欣赏浪漫的事物,却不会安于在娴静的花园中长久驻足,她们精力充沛,她们爱玩好动,在阿依莲倡导的粉色王国里自由飞舞,象轻舞的蝴蝶、象童话中的公主、象梦幻国度里的精灵,经过一轮又一轮的蜕变重生,幻化出一个又一个的天使,载着自己的梦想,飞到幸福的彼岸。

意境策略的运用,会使消费者买到产品的同时也仿佛买到了乐趣,从而增强对消费者的感染力,使其产生身临其境的感觉。美国销售专家韦勒认为,广告如果仅仅将产品简单地介绍给消费者,那是难以吸引消费者的。他在销售理论中说:“不要卖牛排,要卖烧烤牛排时的滋滋声”,这就是国际广告中被经常引用的“韦勒原则”。

名人策略

2004年,阿依莲品牌升级工程启动,依据产品风格聘请大小S徐熙媛、徐熙娣,双星形象分别代言纯美淑女和时尚淑女,为品牌成功注入情感和性格,品牌形象深入人心,风靡中国。

从广告创意的角度来看,名人策略的运用原理是通过名人与产品之间产生联系,以此引发名人效应,来提升产品的知名度,促进产品的销售。

情感策略

大小S是两姐妹,大S温柔甜美,小S活泼好动,俏皮可爱,为品牌成功注入情感和性格。在粉色是浪漫这一板块中,白马王子骑着马手捧鲜花而来,大小S一起奔向窗外,形象的展现了浪漫的爱情。

情感是一种世界性的永恒的语言,这样的创意将产品和企业人性化,不再是冷冰冰的商业利益关系。这里的情感通常指的是亲情、爱情、友情、童年回忆、怀旧情绪等等。依莲运用的广告手法

“美丽”的创意手法

阿依莲的品牌代言人是明星大小S,大小S是一对漂亮的姐妹花,一个纯美,一个时尚。她们的本身就是美丽的代表。“时尚”的创意手法

阿依莲俏时尚是阿依莲的姊妹品牌,主力消费群为16至24岁的年轻女孩,俏皮、可爱、活泼、风趣、混搭的时尚少女风格与乖巧、甜美校园风格的结合,旨在为呈现一个色彩斑斓的欢乐世界,倡导一种阳光、明丽的个性生活主张。

时尚创意手法可以抓住消费者的心、吸引年轻一代、吸引年轻女性。时尚制造流行,时尚转、你也转。

阿依莲的广告语——阿依莲,我的粉色王国

粉色:品牌代表色,代表粉色的生活态度。是品牌视觉识别特征,特有的粉色给予消费者强烈的品牌印记。

王国:代表产品丰富,结构完整。这是一种隐喻方式。阿依莲产品将在未来几年内进行系统性扩充,满足消费者一站式需求。

粉色王国:阿依莲健康、快乐、活泼、童真、积极、勇敢、奉献、善良、柔情、温婉„„的性格已渗入到客群的思维观念之中,当粉色态度融入到产品王国的时候,阿依莲品牌内涵就被无限地释放出来,像生命一样蓬勃发展,吸引着人们惊羡的目光。阿依莲在自己倡导的粉色王国里自由飞舞,象轻舞的蝴蝶、象童话中的公主、象梦幻国度里的精灵,经过一轮又一轮的蜕变重生,幻化出一个又一个的天使,它寄托着主人的梦想,飞到幸福的彼岸。

阿依莲市场情况调查报告 第3篇

(一) 基本概念

ATM是英文Automatic Teller Machine的缩写, 即自动柜员机, 它是由计算机控制的持卡人自助服务型的金融专用设备。ATM的基本功能包括取款、查询余额、更改密码等。加入银联网络的ATM不仅能受理本行卡, 还可以提供跨行服务。

(二) ATM机分类

1. 品牌情况

从品牌情况上看, ATM机可分为进口品牌与国产品牌两类。国外ATM供应商在中国ATM市场上占据主导地位。其中NCR在中国的市场占有率最大, Diebold次之, Wincor Nixdorf也占有相当多的市场份额。国内ATM供应商主要有广电运通、东方通信、广州御银、深圳兴达通、深圳东南、深圳辰通、神州数码、湘计算机等。其中, 广电运通是中国ATM行业中经营规模最大的民族品牌企业;东方通信以贴牌生产Wincor Nixdorf的产品为主, 规模也较大。

2. 设置地点

从位置设置上看, 可分为在行式 (On-Premises) 与离行式 (Off-Premises) 两类, 数量以在行式居多。在行式ATM指设在银行网点内的ATM;离行式ATM指设在银行网点外的ATM, 主要包括酒店、商场、饭店、超市、机场、车站、码头、学校、企业、写字楼、电影院、居民区、娱乐中心、24小时便利店等。ATM所处位置不同, 对管理的有效性和时效性的要求也不同, 因此往往需要对二者采取不同的管理模式。

3. 设备类型

从设备类型上看, 可分为取款机、存取款一体机、查询机、存款机等;从细分品种单价上看, 存取款一体机单价最高;从性能上看, 单功能ATM特别是取款机和查询机的故障率较小, 维护和管理都比较方便。

二、泰安市ATM市场建设情况调查

通过发放ATM调查问卷的方式, 人民银行泰安市中心支行对泰安市各金融机构的ATM建设情况进行了调查。

(一) ATM情况统计

截止到2009年6月31日, 泰安市共有ATM 506台, 其中穿墙式ATM 315台, 占62.25%;大堂式ATM112台, 占22.14%;离行式ATM 79台, 占15.61%。

(二) ATM行业分布情况 (见表1所列)

从各行业的所占比例来看, 除银行营业网点外, ATM主要分布在大型商场和中专院校。

(三) ATM地域分布情况

泰安市城区泰山区和岱岳区的ATM数量为350, 占67%。而按照人口计算, 泰安市两区人口为160万左右, 仅占全市人口的30%左右。

(四) ATM来源

ATM的来源主要有3种:上级行同级配发;本行自行购置;租赁第三方服务公司。经调查发现, 工、农、中、建四家银行全部由上级行统一配发, 交行、邮政储蓄银行、农信社、泰安商行4家银行自行购置设备, 只有邮政储蓄银行部分租赁了第三方服务公司的ATM设备, 设备投入金额相当大。

三、泰安市ATM市场建设存在的主要问题

通过调查发现, 泰安市ATM市场建设主要存在以下几个方面的问题:

(一) ATM品种比较单一

目前泰安市共有ATM机506台, 其中取款机466台, 占92.1%;存取款一体机19台, 占3.75%;查询机21台, 占4.15%。从数量上看, 自动取款机占绝大多数, 存取一体机和查询机的数量比较少, 需要进一步增加。

(二) 安装布局不合理

ATM以在行式为主, 总计427台, 占84.39%, 离行式ATM只有79台, 占15.61%, 远远低于美国63%和其他发达国家50%左右的平均水平, 也低于亚太地区30%的平均水平。

(三) 地域分布不均衡

从区位分布上看, 中心区较多, 郊区较少;新城区较多, 老城区较少;商务区较多, 居民区较少 (如图1所示) 。泰安市区泰山区和岱岳区共有ATM机340台, 占67%;而经济相对落后的两个县, 宁阳县和东平县加起来也只有43台, 仅仅占到全市总量的8%;经济相对发达的两个县级市, 新泰市和肥城市共有113台, 也仅占23%, 与其经济在全市中占有的比例不符。

(四) 行业分布不均衡

除金融机构的营业网点外, ATM机主要分布在商场百货、大中专院校、机关大楼, 而作为旅游城市重要一环的宾馆酒店类, ATM机数量偏少, 仅有5台, 占不到总数的1%。而拥有ATM的酒店宾馆数量占比更少, 同时商业聚集区和居民区的ATM数量也有待进一步增加。

四、加强泰安市ATM市场管理的政策建议

(一) ATM机布放多元化

增加存取款一体机、存款机、查询机、ATM机的数量, 改善ATM机的功能, 减少由于ATM功能单一而造成的重复投资和重复建设。

(二) 科学规划布放位置, 做到ATM布放合理

目前, 许多银行ATM的布放并不合理。在ATM布放的位置选择上, 可以结合管理学与营销学原理, 参考超市选址、餐饮选址的策略, 与连锁超市、连锁餐饮、大型购物中心等人流密集型、消费密集型实体强强联合, 逐步完成科学的规划。同时, 根据地域特点, 合理选择和布设相应机型, 做到物尽其用, 满足该地区客户的需求。

(三) 大力拓展县 (市、区) 市场

由于受到消费观念和市场拓展等因素的影响, 县 (市、区) ATM市场拓展做的还远远不够, 县 (市、区) ATM机也多分布于营业网点, 市场发展潜力巨大, 发展前景广阔。

(四) 与时俱进, 增强防范假币能力

阿依莲服装广告策划书 第4篇

(一)(二)

(三)背景分析 策划目标 广告定位

1、市场定位

2、商品定位

3、广告定位

4、广告对象定位(四)

(五)营销建议 广告策略

1、广告目的2、广告分期

3、诉求重点

4、策略建议

(六)行动方案细节

1、广告媒体策略

2、画册制作策略

3、深圳展会策划

4、发布会策划

5、加盟手册

6、店员培训手册

7、各种促销活动

(七)费用总预算

阿依莲价格定位并不高,比较适合那些收入不高的或知性的年轻女性,因此,相对于“夏奈尔”和“瓦伦蒂诺”等一些高档的女性服装品牌,许多年轻女性更愿意选择“阿依莲”这个品牌的服装。

正因为阿依莲服装时尚优雅且价格定位不高,受到许多女性的追捧,所以,在初中、高中大学学生这个群体中也有着一个很大的经济效益,在学生中存在强大的市场潜在力。

(三)广告定位

A.市场定位:以广州、深圳、东莞三大城市为中心辐射其周围城市和

全国市场,各种活动以广州为主。

B.商品定位:简洁、优雅的中价位的女性时装

C.广告定位:时尚、优雅的淑女装

D.广告对象定位:知性的或白领的年轻一代女性,年龄在16—30岁左

(四)营销建议

为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。

工作开展如下:

A.对店员全面、详细的培训;

B.制定一些对店员的奖励制度和措施,提高他们的工作积极性;

C.不定期举办时装展示活动或与其他品牌举行联合促销活动;

D.参加深圳服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商

参与。

(五)广告策略

1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在广州、深圳、东莞三地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,能够在这三个市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标,并且以此为中心,在开拓市场方面走在前面,在竞争市场方面打败对手,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期:

1、)引导期:主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;展示品牌的独特魅力和产品特色;初步树立品牌的形象。

2、)较强期:深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;由点带面,吸引其周边市场的经销商。

3、)补充期:以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点:

时尚、优雅的淑女型风格;高品位的中档价格女性服装;

4、策略建议:

报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用。(文章和硬性广告皆可);

拍摄并制作中档次画册;

设计制作精美的加盟手册;

策划并编写详细的店员培训手册、产品推广手册,且在实施过程中按手册的规定严格执行;

主办

一、两个服装展,通过服装展让更多的经销商了解产品及我们推广的品牌;

实行一些促销活动;(如,免费派送一些所谓的VIP会员卡、在各种节假日实行折扣活动等)

(六)行动方案细节

1、广告媒体策略:(费用预算:130万)

杂志和电视广告是采用的主要媒体。充分利用其视觉效果,展示“阿依莲”服装的颜色、质感、款式、风格主题和形体效果。同时,配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道,同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。

代言人:范冰冰(以其女人韵味和高贵的气质能提升“阿依莲”这个品牌的档次)

杂志、电视广告设计:专业广告公司

2、画册制作策略(费用预算:5万元)

宗旨:中档次的、时尚的风格:淑女格调

专业模特:3个

摄影师:比较有地位的设计制作:48页;1000本;12K大

3、深圳展会策划

时间:2011年6月10日---12日

地点:深圳

活动目的:展示公司品牌形象;利用服装展会这个交流平台很好的向市场推广产品和品牌,从而吸引全国各地的经销商。

定位:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。

展会主题:以中档、简洁优雅的风格重点展示品牌形象,产品展示为辅; 会刊广告一辑;

宣传资料:环保袋、产品画册、加盟手册、介绍品牌的相关资料; 与会人员工作:接待来宾、品牌及产品的宣传讲解;

展会现场的布置:通过专业公司人员设计再施工布置;

预算:

展厅租金40000元、装修布置50000元、会刊广告一版8000元、环保袋1500个5000元、加盟手册1500份4500元、产品画册2000份6500元、人员费用10000元

----合计124000元

4、发布会策划

会议主题;阿依莲品牌进军市场新闻发布会

时间:2011年6月20日上午9:30---11:30

地点:**酒店----四星级

与会人员:大约30家媒体记者(包括专业服装报刊、时尚杂志、电视媒体、广州深圳东莞的主要报刊杂志媒体等)、邀请或自愿参与的经销商;

费用预算:

场地租金7000元,邀请媒体15000元,模特3个5000元,就餐8000元,其他费用5000元

----合计40000元

5、加盟手册:与营销部门商量讨论制定,暂定1500份4500元

6、店员培训手册:与人事部门讨论具体细节方案制定,暂定200本500元

7、各种促销活动:预计费用为200000元

(七)费用总预算

农村汽车市场维修保养情况调查 第5篇

汽车服务产生的利润占汽车行业利润的70%, 而车辆的维修保养是汽车服务的最基础、最重要内容。以往的汽车消费绝大多数在城市, 由于消费环境的不同和消费理念的差异, 农村用户对于车辆的维修保养有着不同的态度和要求。但是目前关于农村汽车市场的研究大都是对策研究, 而不是实证研究, 缺乏对实际情况的了解, 不能给行业提供有利指导和建议。本研究针对农村汽车消费者汽车维修保养的具体情况进行了调查, 为农村汽车服务商或者要进军农村的汽车服务企业提供参考。

1.调查方法和样本特征

为了收集标准化的信息用以数据分析和深入了解农村消费者对车辆维修保养的态度和实际情况, 本研究采用了问卷和访谈的调查方法。本次调查在武汉市周边、荆州市周边和当阳县进行。调查对象为已购买车辆的、有农村户口的农村消费者。调查时间从2010年3月1日开始到2010年5月1日结束。整理后得到126份有效问卷。

调查对象中, 女性只占3.17% (126份有效问卷中的4份) , 男性占98.83% (126份有效问卷中的122份) 。在农村, 汽车作为生产资料绝大多数由男性掌控和使用, 只有极少数女性用车。

调查对象的平均年龄为35.95岁, 最大年龄57岁, 最小年龄20岁。其中, 20-27岁的调查对象有32人, 占25.40%;28-35岁的调查对象有15人, 占11.90%;36-42岁的调查对象有47人, 占37.30%;43-50岁的调查对象有29人, 占23.02%;51岁以上的调查对象有3人, 占2.38%。调查对象的年龄分布见图1所示。

调查对象税前年收入情况见图2所示。调查对象的平均税前年收入约为33000元。

2.农村汽车用户维修保养意识

见图3, 只有66%的农村消费者非常关注车辆的维修保养工作, 其对车辆维修保养的关注程度明显不足, 这一方面是因为农村汽车消费者相对于城市消费者对汽车的使用不够了解, 另一方面是由于农村汽车消费者不爱护汽车, 同时说明了在车辆日益增多的环境下农村汽车服务消费的潜力很大。

见图4, 农村汽车消费者得知车辆应该维修保养主要途径是行驶里程和发现问题。更换机油和滤清器的时间可以根据行驶里程确定。直到发现车辆出现问题才去进行维修保养从另一方面反映了农村汽车用户维修保养意识淡薄。

3.农村汽车用户维修保养的现状

图5统计了农村用户反映的车辆出现的故障。除了发动机杂音、刹车杂音和跑偏外其他故障都不算大问题。发动机有杂音可能是由于驾驶员操作不当引起的发动机磨合问题, 需要特别检查。而刹车杂音很可能是刹车盘出现问题需要特别注意。由于农村车辆质量普遍不高、行车环境不好, 而汽车用户用车知识有限, 车辆很容易出现一些小故障, 这也为服务商提供了一定的盈利空间。

见图6, 农村汽车维修保养的工种多为机械方面的, 没有涉及电子方面, 对辅助诊断设备依赖很小。农村汽车目前多为微面、微客、微货或者经济型轿车, 科技含量较低, 需要维修保养的工作相对比较简单, 服务商在设备和专业人员上投入可以较少。

据调查, 21%的维修保养工作不是在承诺期内完成的, 图7是服务商未在承诺期内完成工作的原因分布。大多数农村车辆没有高端的电子设备, 结构简单, 却被服务商告知故障比预期复杂, 同时37%的用户在服务商没有完成维修保养时被告知没有配件, 这从一定程度上说明了农村服务商的服务水平不高、服务质量不好的现状。

4.农村汽车用户对服务商的要求

图8为农村服务商据用户的工作地点的距离分布。农村汽车消费者据其常去的维修保养点的平均距离为18km, 只有54%的用户认为维修保养方便。这种情况说明汽车服务商目前还没有深入农村, 由于服务的不配套, 对汽车用户造成一定的不良影响。

农村消费者对地理位置、服务快捷、服务可靠、价格优惠、工作人员素质、正品配件打分分别为8.1、8.4、8.6、8.2、8.3、9.2, 表明农村消费者对服务商在以上几个方面要求较高。农村服务商应该综合考虑农村汽车消费者重视的服务商的属性, 结合环境、自身实力、投资回报率等方面, 充分发挥并不断强化自身优势, 改善不足之处以吸引更多的消费者。

5.小结

汽车下乡、汽车渠道下沉是一个必然趋势, 汽车的服务也必然随之延伸到农村。但是开拓农村汽车服务市场不是一蹴而就的, 服务商必须紧跟需求, 根据自身的条件和实际情况因地制宜地制定符合当地农村汽车市场的策略, 才能在盈利的同时保障农村用户的利益, 促进农村汽车市场的和谐发展。

摘要:随着“汽车下乡”政策的实施, 中国汽车产业最终确立了向次级市场和农村市场延伸的战略目标。在汽车下乡的同时, 汽车的维修保养也要配套下乡。本文针对农村汽车用户, 从维修保养的意识、维修保养的种类、服务商的服务、对服务商的要求等方面展开调查, 在对调查结果统计分析的基础上分析了农村汽车服务市场。

关键词:汽车下乡,农村市场,服务商,维修保养

参考文献

[1]张国方.汽车营销学[M].北京:人民交通出版社, 2008.

[2]李新波.我国农村汽车市场特点[J].汽车与配件, 2008, (49) .

阿依莲市场情况调查报告 第6篇

关键词:基层银行业,存款市场

当前,随着金融市场快速发展,基层金融主体日趋丰富,竞争激烈。 加之近年来居民投资意识不断增强,余额宝等新兴投资理财平台不断涌现,对居民储蓄存款形成了一定的挤出效应。 存款市场的合理竞争是必然的、有益的,有利于银行不断提高服务质量和水平。 但无序、不规范的存款市场竞争行为会影响区域正常的金融运行秩序,干扰货币政策贯彻落实。

一、基层银行存款市场竞争的主要表现

(一 )向 员工 借 款 充 抵 存 款

部分银行要求未完成每月下达存款任务的工作人员提供一定数额的借款。 提供的借款金额随当月存款任务的缺口以及工作人员完成的存款情况而定。 待存款考核结束后,则立即将这部分资金抽出归还员工。 当向员工借款仍无法完成任务时,部分银行则鼓励员工在其他行或网点以个人名义贷款,贷款过程中发生的费用和贷款利息均由员工来承担。

(二 )推 出 存 款 送礼 品 活动

调查显示,部分银行针对中小客户,除上浮存款利率外,还推出了存款送米送油、送超市购物卡、送金条等活动,变相打破了基准利率的限制。 此外,个别银行还通过提升贵宾服务质量来吸引高端客户。

(三 )用 银 行 承 兑 汇 票 业 务 揽 存

调查发现,一些银行用发展银行承兑汇票业务的方法揽存,一方面规避贷款规模限制,另一方面用票据业务吸收存款。 企业愿意接受此项业务的主要动力是扩大信用,杠杆大小决定于保证金比例的高低。 银票保证金存款的比例一般为30%,这意味着企业存入30万就可以开出1O0万的银票。 银票保证金理应享受定存利率,但一些银行却执行的是活期利率,只有保证金比例达到100%才能享受定存利率。因此对于银行,在用开票满足客户融资需求的同时, 还用较低的成本获得了一定规模的存款。

(四 )通过 介绍 人 给 银 行 拉 客户

对于这种返点,一般称之为“介绍费”,是介绍人给银行介绍大额储蓄客户的奖励。 如果按千分之五的比例返点计算,一旦介绍人拉进一笔1000万的存款业务,就至少可以一次性拿到5万元;如果遇到某家银行有按月“奖励”的政策,每个月返点的话,最终能拿到的提成还不止5万元。

(五 )利用POS机 刷 卡 完 存 款 任 务

调查发现, 部分银行工作人员将一些客户的信用卡在POS机上消费后,通过转账的方式把资金汇入个人存款账户 ,从而达到完成存款任务的目的;个别银行工作人员甚至还通过POS机进行套现的方式获取资金进行揽储。

(六 )以 同 业 形 式 存 放 存 款

调查显示,部分资金相对充裕的农村合作金融机构将资金以同业形式存放至其他金融机构,一方面帮助这些金融机构完成存款考核任务,另一方面从中赚取利差。

(七 )大规 模 发行 理财 产品

部分银行特别是城商行为了争夺存款、稳定客户,高成本、大规模发行理财产品。 多数银行为了完成时点上的考核指标,还推出了短期理财账户,如“天天利”账户、“月月积”理财账户等。 有的账户甚至只有一天通知存款的功能。

(八 )通过返 利 揽 存

存款返利是银行揽存最普遍的做法。 目前,多数银行存入大额存单,给付利息时都使用业务通用的“日均制”,按月结账该笔利息。 据了解,如果能拉入500万元以上存款,利息可以达到日均万分之三,甚至更高。

二、促使银行存款市场无序竞争的原因分析

(一 )商 业 银 行 的 存 款净 增加 任 务过 重

目前, 各个银行每年都有一定比例的存款净增加任务,而且这个任务有逐年加重的趋势,其不仅关系到银行营运资金的来源问题, 而且关系到全行职工的福利和奖励问题,所以每个银行,都会想法设法全力以赴完成。

(二 )经济 发 展 对 银 行 资 金 的 依 赖 程 度 较 高

每一个地方经济社会的繁荣发展,都离不开银行的大力支持。 如果存款规模太小,银行在支持地方经济发展中就会显得捉襟见肘,难有大的作为。 鉴于此,银行就必须不断扩大存款的来源渠道。

(三 )业 务 产品 缺乏 市 场 竞争 力

目前,庆阳市银行仍经营的是传统的存、贷款业务,新业务大多处于初创或摸索阶段,加之各银行之间的产品和服务同质现象明显,导致难以通过产品和服务吸引到管理比较规范、有广泛市场前景、资金相对充裕、需更高层次金融服务的高端客户, 同时也造成一些原有的客户群体出现流失现象,从而使得银行之间为了获取优质客户资源, 完成存款任务,违规进行操作。

(四 )存 款 市 场 缺乏 严 密 的 管 理 制 度

调查显示,庆阳市所有的银行虽然都按照监管部门的要求,制定了存款管理办法,但多数都是照搬上级行的制度规定,缺乏严密性、完整性、系统性、可行性和科学性,无法正确引导规范工作人员的揽存行为。

三、银行存款市场无序竞争产生的负面影响

(一 )带 来 潜 在 的 流 动 性 风 险

银行向员工借款以及鼓励员工贷款充抵存款的做法最明显的特点是待存款考核结束后,则立即将这部分资金抽出归还员工和银行,这容易造成存款的大幅波动,从而引发流动性风险。

(二 )银 行 间 出现 不 正 当 竞争

部分银行员工为了拉存款向客户支付除存款利息之外的费用(俗称“好处费”),容易造成不同银行工作人员为了争取这些客户,竞相为其支付额外费用。

(三 )“业 余 揽 存 ”出现 逆 反 效 应

所谓业余揽存,就是银行干部职工利用业余时间联系客户吸收存款。 这本来是一项有利客户的重要举措,但是由于缺乏必要的规范和管理, 造成一些思想不纯的干部职工,借工作之便,以银行的名义套取客户存款,然后发放高息贷款,非法从中牟利。

(四 )不 利 于 国 家 进 行 宏 观 调 控

银行抓存款工作时在贷款、现金管理、结算管理方面的松动,助长了企业的盲目投资、公款私存等不良现象,不利于国家调控信贷规模和现金投放,影响经济稳定发展。

(五 )给 客户 造 成 极 大 危害

通过银行揽存时提供的方便,企业多头开户,逃避银行监督,使本来不该增加贷款投入的企业仍能通过各种手段获取资金,将企业陷入恶性循环的境地。

四、相关建议

(一 )建 议 制 定 存 款 计划时 留 有 较多 的 伸 缩性

存款计划的依据是客观经济的发展和金融形势的变化,所遵循的是客观金融规律。 由于商业银行按照年底存款余额逐年核增存款计划, 并以指令性任务分解下达限期完成,这种作法虽然对银行存款工作具有一定的促进作用,但却有悖于经济、金融发展的客观实际:一是因为近年来直接融资手段的增加,闲散资金的分流现象十分突出,使存款难的矛盾日益激化;二是各地经济状况的差异导致资金流向和分布不平衡,如果不加区别地划分存款任务,势必造成银行存款外部环境上的苦乐不均,同时也不利于任务的完成。 因此,商业银行总行在存款计划的制定上应该留有较多的伸缩性,并只能作为指导性计划来考核。

(二 )关注理财 业 务 潜 在 风 险 引 导 其 健 康 发 展

调查发现, 理财业务发展过程中存在规避监管现象,不但对银行稳健经营带来了隐患, 也伤害到了利率市场化本身。 建议健全信息披露机制,推动银行建立完整的事前、事中和事后信息披露制度;对资产池类产品严格进行管理,落实对不同类型理财产品分类管理、分账经营;建立统一的理财业务报表监测体系,加强管理部门及同业机构信息资源共享,及时监测由此引发的系统性风险。

(三 )合理 选择 存 款 保险 组 织 机构 模 式

建议借鉴美国的做法,建立高度集中的全国范围的存款保险机构,并在各省、市设立分支机构。 我国存款保险制度或计划应先成立一只保险基金,待逐渐成熟之后再发展成独立的机构,先将此基金放在央行金融稳定局下管理。 同时,要有效防范存款保险机制建立过程中的风险。 可以借鉴日本方式,在全额保险的过渡期结束后,正式采取限额存款保险制度。 在过渡期,增强社会公众对存款保险制度的了解与支持,以促进其快速推行。

(四 )不 断 深 化 存 款 利 率 市 场 化改 革进 程

调查显示,多数金融机构对存款利率上限完全放开持悲观态度,认为若完全放开,将引发银行业恶性竞争。 建议金融管理部门进一步提高深化利率市场化改革的进程和具体制度安排的透明度,使金融机构事前形成合理预期,采取措施强化利率风险管理的主动性和有效性; 在利率市场化过程中,需要进一步加强而不是放松对银行业的风险监管,防止银行业金融机构恶性竞争,以及不顾自身条件盲目模仿“创新”可能引发的银行资产质量的大幅下降。 金融机构特别是农村金融机构要切实转变外延式发展模式, 走内涵式发展的道路,在稳健经营的前提下,积极拓展传统存贷款业务以外的其他中间业务,逐步降低对利润实现对存贷利差的过度依赖。

(五 )面 向 市 场 转 变 存 款 观 念

各商业银行要从思想上由重贷轻存向重视存款转变;力量上由单一依靠储蓄部门向全行办储蓄转变, 协调信贷、计划、会计等各方力量,形成上下多层次,齐抓共管,奋力争存的氛围;战略上由坐守地盘优势向突破城墙向农村阵地渗透转变, 由保守本行传统领域向其他专业银行业务渗透转变。同时,把揽存工作定量地、科学地定到每个行、每个职工头上,并实行奖惩结合,做到奖罚分明,充分调动职工的积极性和主动性。

参考文献

[1]徐忠民.存款竞争的误区与矫正[J].安徽城市金融,1994(3).

[2]韩忠伟,刘淑洵.利率市场化与商业银行的存款竞争[J].财经理论与实践,2001(22).

[3]徐爽,王娅岚.存贷比指标管理与存款市场竞争研究[J].银行管理,2012(1).

阿依莲市场情况调查报告 第7篇

农村市场与城市市场一样, 建设发展的根本决定因素还是供给和需求之间的协调程度, 农村市场和城市市场又有差异, 建设发展的突出矛盾是农民的收入增长长期滞后, 农民有效需求不足是农村市场建设发展的最主要制约因素。此次调查, 作者将枣阳市吴店镇农村家庭人口结构、劳动力结构、农民收入结构、农民消费观念、消费支出结构、农户销售农产品的方式、农民对农村市场消费环境的满意度、农民获取市场信息的途径、农民对政府建设发展农村市场的希望列为重点内容, 调查数据反映的具体情况如下:

1.1 农村家庭人口结构、劳动力结构和收入结构

被调查的450户农户中, 家庭常住人口为2人的有17户 (占4%) , 3人的有73户 (占16%) , 4人的有173户 (占38%) , 5人的有163户 (占36%) , 6人以上的有24户 (占6%) 。其中常住人口为4人的家庭占比最高。这说明, 农村家庭人口小型化的趋势明显。

受调查的450户农户中, 劳动力人数为1人的有23户、2人的有129户, 3人的有239户、3人以上的有59户, 分别占总户数的5%、29%、53%、13%。劳动力为3人的户数比重最高。

这450个农户现有的总劳力中, 在家务农的占39%, 外出打工的占24%, 务农兼打短工的占15%, 在乡镇企业工作的占12%, 做买卖的占10%。这说明, 农村剩余劳动力的转移方式在发生转变, 离土不离乡的劳动力就地转移越来越具有吸引力, 占农村就业劳动力的比重达到37%。

农户家庭收入情况:年收入在1万元以下的有148户 (占总户数的33%) , 1~3万元的有187户 (占总户数的42%) , 4~5万元的有94户 (占总户数的21%) , 6~10万元的有13户 (占总户数的3%) , 10万元以上的有8户 (约占总户数的2%) 。农户收入来源大致有以下几方面, 种粮所得占34%, 外出打工所得占40%, 做生意所得占4%, 经济作物收入占14%, 养殖所得占6%, 子女供养占1%, 其他收入占1%。这表明, 吴店镇农村家庭收入的主要来源是种粮收入和打工收入, 农民的总体收入水平仍然比较低, 农民收入的两极分化情况比较严重。

1.2 农民消费支出结构、消费观念

调查显示, 农民的消费观念和消费习惯总体仍然比较保守。被调查的农户中, 有87%的农户仍坚持“量入为出”消费, 认同“借债消费”、“贷款消费”、“超前消费”的仅占13%。农民的消费增长是活跃农村市场最重要的牵引力量, 在收入来源单一和收入增长乏力的情况下, 农民消费观念中具有较强的风险意识, 没有收入的稳定增长, 一味地强调消费观念的改变, 不符合农村的实际情况。

农村家庭消费结构及支出的排序情况是:第一是居住消费, 占总支出的19%;第二是食品消费, 占17.9%;第三是家庭耐用品消费, 占15.7%;其后依次是医疗保健消费 (占12.8) , 交通通讯消费 (占11.7%) 、文教娱乐用品消费 (占8.9%) 、衣着消费 (占6.7%) 。调查还显示, 如果家庭收入增长, 农户优先考虑增加的支出依次是家庭耐用品和文教娱乐用品消费、医疗保健消费。这表明, 随着农民逐步摆脱温饱的束缚, 开始对生活质量和身体健康更加关注, 家庭消费逐步从温饱型消费向小康型消费迈进。

1.3 农民进入市场的组织化程度

调查显示, 450个农户所在的村, 农户参加农民合作经济组织的比例约为39%, 有57%的受访者对农民合作经济组织持无所谓的态度。当前, 农户销售农产品主要有四种方式:一是通过与农村合作经济组织签订合同销售农产品, 占比约为19%;二是与农产品加工企业或收购商采取订单方式购销, 占比约为23%;三是“农超对接”交易, 占比约为13%;四是独自销售, 占比为25%。总体上讲, 农户销售农产品、采购农业生产资料仍较分散、缺乏协调, 组织化程度较低。

1.4 农民对农村市场消费环境的满意度

调查显示, 对于农村的购物环境, 有84户表示满意, 占19%;有94户不满意, 占21%;对于购物的方便性, 有27户表示满意, 占6%, 有109户不满意, 占24%。对于商品的质量, 有54户表示满意, 占12%, 有94户不满意, 占21%。对于商品种类, 有63户表示满意, 占14%;有96户不满意, 占21%。这表明, 农民对农村市场消费环境的总体满意度偏低, 农村市场消费环境一直是制约农村市场建设发展的重要因素。

1.5 农民获取市场信息的途径

除极少数农民依靠互联网了解信息外, 大多数农户是通过广播、报纸、农村合作经济组织、农产品经纪人获取市场信息。调查中, 有61%的受访者认为获取市场信息的途径狭窄、量小、滞后, 农产品生产与市场对接不畅, 是导致一些地方农产品“卖难”“贱卖”的原因。吴店镇是枣阳市社会经济发展最好的一个镇, 吴店镇尚且如此, 枣阳市的其他乡镇农民获取市场信息的途径和方式可能更加困难。

1.6 农民对政府建设发展农村市场的期待

对政府建设发展农村市场而言, 有63%的受访者希望加大对农村交通、电力、通讯、水利等基础设施建设, 以促进生产、扩大消费;71%的受访者希望加强农村市场信息网络建设;有51%的受访者希望加大农村市场的整治力度;有37%的受访者希望进一步优化农村商品经营网点的布局;16%的受访者希望完善农产品出口市场服务体系。

对经营主体而言, 48.6%的受访者希望自觉规范经营行为, 73%的受访者希望诚信经营, 不生产经营假冒伪劣产品;36.1%的受访者希望政府增强市场服务意识。

2 加快我省农村市场体系建设发展的对策建议

枣阳市吴店镇地处鄂西北平原向丘陵的过渡地带, 物产丰富, 交通便利, 是枣阳市的一个农业大镇、工业强镇、旅游名镇, 建镇已有2000多年的历史。但是, 把吴店镇放到整个鄂西北乃至整个湖北省范围来看, 农村市场的建设发展仍然是地方经济发展的一块短板, 农村市场促进农村经济社会发展的潜力还远没有释放出来。尽管这是一项长期性、综合性、复杂性的系统工程, 但只要我们思路清晰、措施得力, 把农村市场建设发展作为我们政府商务主管部门的主要责任担当, 就一定会不断取得阶段性的成果。根据吴店镇农村市场建设发展状况的统计分析, 结合近期对全省农村市场体系建设发展情况的调研, 针对我省农村市场体系建设发展提出以下建议:

2.1 千方百计确保农民收入的稳定增长, 突破农村市场建设发展的瓶颈制约

农民收入增长和农村市场建设发展是相互依托的, 帮助农民寻找新的收入增长点, 扩大增收渠道, 提升消费能力, 是加快推进农村市场体系建设的根本途径。突破农村市场建设发展的瓶颈制约, 实质是建立起农村市场和农民收入相互促进的机制, 为此, 各级政府要加大支农惠农政策和制度的落实力度。一是进一步落实中央和我省关于减轻农民负担、增加农民收入的各项强农惠农政策, 不断完善农产品价格政策, 建立生产风险基金、价格调节基金和农产品储备制度, 稳定农产品价格。二是进一步加大农业投入力度, 加强农田水利等基础设施建设, 增强农业抗灾能力, 降低自然因素对农业的影响程度, 促进农民持续增收。三是提高劳动收入在初次分配中的比重, 逐步提高工资收入占国民收入的比重, 逐步缩小城乡收入差距, 稳定农民的收入预期。四是进一步完善包括农村土地承包制度、社会保障制度、农村公共医疗和教育等制度, 不断健全农村社会保障体系, 这既可降减农民部分支出, 又可增强农民的消费能力。五是大力发展多种经营与特色经营, 拓宽农民增收渠道。六是大力开展农村职业教育, 提高农民专业能力和文化素质, 增强其创业创收能力。

2.2 加快培育和发展一批重点龙头企业深耕农村市场, 建立城乡经济循环的良性互动机制

农村市场的建设发展, 农村市场的繁荣活跃必须依托农村市场流通主体。为此, 要加快培育和发展一批重点龙头企业深耕农村市场。一是加强农村市场的调查研究, 帮助企业认识农村市场风险, 增强流通主体抵御市场风险的能力。二是鼓励和支持大中型流通企业扎根农村市场, 合理布局商业网点, 进行跨行业、跨地区、跨所有制的资产重组。三是积极推进参与农村商品流通的中小企业创新, 促进其发展“专、精、特、新”经营。四是支持、鼓励具有竞争优势的农产品流通企业, 通过参股、控股、承包、兼并、收购、托管和特许经营等方式, 实现规模扩张。培育和发展“企业+农户”、“企业+基地+农户”、“企业+专业合作社+农户”的产业形态, 以及多种类型的农产品流通经济组织。五是支持供销合作社围绕农民生产生活需要, 大力发展村级综合服务社, 为农民提供多种服务。六是加快培育与发展农民经纪人队伍、农产品运销专业户和农村各类流通中介服务组织, 为广大农民提供市场供求信息, 促进产销衔接。鼓励农业生产大户、运销大户注册为企业法人, 从事农产品运销。鼓励农民以农产品为纽带组织各类协会、商会和农民专业合作社, 支持农民专业合作社开展与农业生产经营有关的信息、技术、培训等服务。七是鼓励农民和农村集体经济组织发展与工商企业、外贸企业、供销社的经济联合, 优势互补, 联手闯市场、增收益。

2.3 点线面相结合, 加快建设和完善农村现代流通网络体系

合理规划, 加速推进流通网络建设是高效、低成本开发和利用好流通资源的首要环节, 也是构建农村现代流通网络体系的重要保证。一是全面推进“万村千乡市场工程”建设, 新建或改造农村消费品零售网络。以“农家店”为载体, 送邮政、电信、药品、报刊、图书、文化用品下乡, 逐步实现“一网多用”。加快兴建一批集休闲、购物、娱乐于一体的乡镇、村级综合商贸服务中心, 提高综合服务功能, 以此引导农村消费, 提高农民生活质量。二是以商务部农产品现代流通综合试点为契机, 加快建设和完善农产品流通网络体系。继续发挥“双百市场工程”的引导作用, 大力建设和发展一批农产品区域性批发市场、县域批发市场和产地批发市场。加强食品安全法规和标准体系建设, 实行农产品加工、包装、储藏、运输、销售等环节的标准化管理, 对农产品从田间到餐桌实行全程监控, 构筑居民“放心菜”的物流保障体系。鼓励农产品批发市场和其他企业发展农产品专业物流企业集团, 加强粮库、棉库、保鲜库、冷藏库建设。继续实施“农超对接”工程, 把对接活动延伸到市县和产地。三是继续推进农业生产资料连锁经营, 构建集中采购、统一配送的新型农业生产资料营销体系。四是全面推进“家电下乡”、“汽车下乡”、“建材下乡”、“以旧换新”工程, 促进农村消费结构升级。五是合理布局乡镇、村级再生资源回收网点及集散中心。六是加强农产品出口基地建设, 扶持和发展农产品出口企业发展订单农业、建设农产品采购和物流中心, 使更多的优势农产品进入跨国公司的国际营销网络。

2.4 加快农村流通基础设施建设, 全面提升农村市场交易环境

一是采用“政府主导、企业主体、市场化运作”的方式, 全面改造升级现有农村商品交易市场, 实现商品交易市场管理创新、组织创新、形象创新、制度创新、功能创新、交易方式和结算方式创新。二是推动农村商品交易市场现代化, 使其逐步成为商品展示订货中心、批发采购中心、信息服务中心、物流配送中心。三是创新交易方式, 逐步推广电子平台交易、结算方式, 以加快交易速度, 降减交易成本, 提高交易效益。四是鼓励和和支持有条件的地区发展经济, 通过展览会、展销会、赶集会等形式宣传、展示农产品, 扩大销售产量, 提升产品的影响力和竞争力。五是加快农产品冷链物流体系建设, 逐步提高果蔬、肉类、水产品冷链流通率, 以降减农产品在流通环节的腐损率。

2.5 加快农村市场信息服务体系建设, 为广大农民提供更便捷的信息服务

改变规模化种养程度低, 农业生产望天收的局面, 必须加快农村市场信息服务体系建设。一是进一步推进“信福工程”建设, 依托农村基层组织、农业大户、大型农产品集散地, 利用现有互联网, 建设新农村商务信息网, 使之成为收集和发布农业政策、农产品价格及供求等信息的平台。二是加快全省市场“公共信息体系”建设步伐, 在鼓励各地建设本地区的信息中心和信息采集发布系统的基础上, 构建统一的信息中心和采集发布系统, 并且实现各种新的信息互联共享, 最终形成能够覆盖全省农产品市场的信息网络。三是建立全方位的新型农技服务网络, 为广大农民生产生活提供便捷、良好的服务。

2.6 加强农村市场监管, 让农民放心消费, 健康消费

生产者、经营者和消费者之间的良性互动是市场做优做强的前提和基础。为此, 应加强农村市场的监督和管理。一是要进一步加强对农村市场的管理, 引导经营主体依法、守法经营。二是广泛开展“诚信经商”活动, 提高商业道德, 弘扬优秀商业文化, 拒销假冒伪劣产品。三是积极推进“三绿工程”, 严把市场准入关, 保证产品安全。四是加强监督检查, 加大对违法行为的处罚力度。

2.7 拓宽农村市场建设的投融资渠道, 把农村市场体系建设作为解决我省三农问题的重要抓手

农村市场建设具有准公益性。资金不足是影响农村市场体系建设的一个重要因素。鼓励和支持社会资本、民间资本和外来资本参与农村市场体系建设, 必须创新体制与机制, 完善政府、企业和社会多元化的投融资渠道, 建立农村市场体系滚动发展的长效机制。一是继续确保财政专项资金的投入, 重点加强农村交通、水、电、通信、医疗等基础设施的投入, 尤其要加强通组、通湾、通户等“最后一公里”公路建设投入力度, 从而为改善农民生产和生活创造更加有利条件。二是推动金融机构产品和服务方式创新, 加大对符合条件的中小商贸企业、小型农产品加工企业融资支持力度。创新担保方式, 通过动产、应收账款、仓单质押等方式, 解决中小商贸企业和小型农产品加工企业贷款抵押问题。三是鼓励民间资金参与农村流通网点、物流配送中心、信息中心、农村交通、水电设施等建设, 给民间资本以平等的生存空间。四是建立和完善农村基础设施建设投资回报机制, 可以将农民的义务工、集资款、土地占有作为投资入股, 使广大农民投资者得到投资收益, 从而增加再投资的能力和动力, 形成自身可持续的运行机制。五是建立部门协调机制。应学习借鉴美国等发达国家的经验, 完善商务、供销、粮食、工商行政管理等部门的协调机制, 探索建立与我省大市场、大流通内在规律相适应的一体化新型商务管理体制, 整合多方力量, 集中优势资源, 共同推进农村市场体系建设上水平、上层次。

2.8 进一步用好农村市场发展建设的各项扶持政策

认真贯彻落实国务院、商务部和我省有关促进农村市场体系建设发展的若干政策精神, 切实支持各类农村市场流通主体做大做强。应紧密结合我省实际, 研究制定促进农村市场体系建设发展的政策措施, 重点将连锁、物流和农产品市场企业在用地、税费、证照、电费、争取发展资金等方面的扶持政策落到实处。要加大财政支持力度, 各级财政要安排必要的财政专项资金用于支持农村市场公益性项目建设和人才培训;支持农产品批发市场、农贸市场、连锁经营企业配送中心、商贸物流等企业基础设施建设用地列入工业、仓储用地范畴。对列入规划的新增用地, 优先支持解决用地指标;采取多种形式, 开发培养与吸引大批高、中、初水平的农村市场人才, 形成合理的人才体系。

参考文献

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