采购总监简历模板范本（精选5篇）

采购总监简历模板范本 第1篇

xxx专业个人简历

姓

名：

***

性

别：

女

出生日期：

1974-05-02

籍

贯：

上海市

目前城市：

上海市

工作年限：

十年以上

目前年薪：

XX万人民币

联系

：

***

E-mail：

xxxxxxx@hotmail

(邮件&MSN)

请换成自己的真实信箱！

应聘方向

求职行业：

批发/零售

应聘职位：

人事总监，人事经理

求职地点：

上海市

薪资要求：

面议

工作经历

2007/03—现在***公司

所属行业：批发/零售

行政人事部

行政/人事总监

主要职责：

1.负责全国所有专柜、专卖店人事及行政日常事务

2.负责人事及行政制度的拟订及执行

3.负责员工的培训与规划

汇报对象：总裁

2005/03—2007/02：

上海天才宝贝科教开展

所属行业：教育/培训

总部人力资源部

高级经理

主要职责：

1．总部及分公司组织架构确立、制度拟订、人员招募、选用、薪酬福利、培训及绩效考核等

2．财务操作流程及相关制度拟定，员工薪资的网上划拨，不同公司相关费用的分摊及审核〔5家公司〕

3．公司其他行政作业：新公司设立的前期证照办理、装修筹备等

汇报对象：集团总经理

离职原因：合同到期，选择更大开展

工作业绩：

1〕人事组织规划、并参与公司日常营运管理、市场行销策略拟订及专案处理与执行

2〕招募新员130名，培训20梯次，分别于2005/6拓展浦东中心、2006/7设立总公司2005/8开设卢湾中心、2006/6开设广州中心、2006/10开设杭州中心及广州第二家中心

3〕拟订人事制度作业方法14份，所有公司员工的薪资核发等

4〕所有新成立公司的人事用工手续及政府相关部门之沟通

5〕薪酬制度的建立，人力本钱分析，有效地进行人事本钱及相关费用的控管

6〕境外人员相关证件办理、福利薪资测算等

2004/03—2005/02：

润泰集团-润耀服装开发

所属行业：服装/纺织/皮革

上海总部人力资源部

人事经理

主要职责：

公司的前期筹备及开设零售店铺作业：人员招募、制度拟定、人事本钱及费用的规划、员工培训方案的拟定及培训、劳动政府相关部门的沟通、新公司相关劳动人事作业的开户与设立、开店的相关人资作业的细部操作等

汇报对象：大中华区集团副总

工作业绩：

1.在上海成功开设3家专柜

2.成功招募人员40人、拟定制度15份、完成培训人员25人次〔阶梯培训3梯次〕

3.参与举办大型品牌登入活动

4.成功完成公司前期的筹备，进入正式营业状态

2003/02—2004/03：

好孩子集团

所属行业：服装/纺织/皮革

上海管理总部

行政/人事经理

主要职责：

集团总部人事制度的制订与执行；人员的招募、录用；薪酬

福利；绩效考核；员工的培训与鼓励；集团人事本钱的有效控制；劳资纠纷的处理。

集团总部的所有行政事物的执行〔如：办公室装修；车辆管理；固定资产管理；费用核定；各分公司及专卖店的证照办

理、年检事宜等)。

汇报对象：集团总裁

下属人数：13

离职原因：合同到期

工作业绩：

成功完成3个楼层3000多平米的办公室装修工程〔从设计、装修至家具完工〕并确立正确的行政工作体系及完整的执行流

程。

有效的完成集团因急速开展所需大量人员的招募工作〔完成人员招募230人〔含境外〕：其中经理级以上20人、总监5

人、公司总经理2人、CFO

1人〕。

制订出一套有效的人事制度操作标准，对原有的劳动合同及

制度进行修正并执行，确定新的薪酬福利及员工考核制度，并开展企业员工内训，培养内部讲师。

集团人事本钱的有效

控制〔人均人事本钱下降33%〕。

1999/04—2003/01：

上海康诚仓储

所属行业：交通/运输/物流

总公司管理部

行政/人事经理

主要职责：

行政：固定资产/机票、酒店/公司制服/促销人员办卡/证照办理/办公文具/

系统/公司活动组织/客户接待/突发事件处理等人事：人事制度制订及监督/招募录用/员工薪资与福利/奖惩方法的制订与实施/教育训练/员工考核等

汇报对象：总经理/协理

下属人数：10

离职原因：公司高层组织变动

工作业绩：5年以上的行政/人事管理经验〔从华东区总公司下属1家店至8家店的管理工作；公司春酒会及体育比赛的组织办理〕良好的沟通协调能力；积极的团队合作精神；优秀的竟业精神；熟练的办公自动化运用能力

1995/04—1999/04：

上海泰荣房地产

＆

华明行上海代表处

所属行业：房地产开发

人事部

人事主管

工作业绩：工作表现得到公司领导的一致好评

1994/01—1995/04：

上海宝瑞国际贸易〔中外合资〕

所属行业：贸易/进出口

行政部

总裁助理/总经理助理

总经理秘书兼财务

工作业绩：出色完成总经理布置的工作

1993/07—1993/12：

台湾三联日用电器〔外商独资〕

所属行业：服装/纺织/皮革

行政部

总裁助理/总经理助理

总经理秘书兼业务助理

工作业绩：得到总经理及公司领导的一致好评

教育培训

2003/09—2005/06：

美国国际东西方大学

工商管理

硕士

1993/09—1996/07：

华东理工科大学

外贸英语

本科

1992/09—1993/07：

华东化工学院

文秘

大专

2004/02—2004/06：

德才培训中心经营师相关课程经营师资格证

2001/09—2001/12：

上海市劳动和社会保障局劳动法/劳动经济学/企业劳动管理实务企业劳动管理人员专业知识岗位资格证

1.我国劳动法的理解与实施状况

2.劳动经济学知识的了解

3.企业劳动管理的实务操作与执行

职业技能

外

语：

英语：良好

计

算

机：

涉外秘书专业电脑技能

Windows、Word、Excel、Internet、AutoCAD

证

书：

经营师资格证

自我评价

10年以上从事行政人事的管理工作经验，熟悉人事、行政的管理制度，员工的招聘录用/福利/培训/绩效考核/奖惩等。有积极的团队合作精神、良好的沟通能力、优秀的竟业精神、熟练的计算机应用。

采购总监简历模板范本 第2篇

采购总监个人简历模板、本文由大 学生个人简 历wwW.Yjsjl.orG网编辑，以下推荐一篇相关的、采购总监兼职个人简历、参考!

姓 名： 采购总监个人简历模板 性 别： 男

年 龄： 37岁 学 历： 本科

工作年限： 婚姻状况： 已婚

户 口： 安庆市

居 住 地： 广东省深圳市近期任职： 经理

待遇要求： 5000--8000/月 到岗时间： 1个月内

希望地区： 深圳市 广州市 上海市

希望岗位： 企业管理 总监 采购总监

自我评论

熟练掌握很多办公软件，如WORD, EXCEL,PHOTOSHOP, 等;

吃苦耐劳，富团队精神，沟通能力强，办事沉稳、细致;;

市场的定位、客户群的分析等，有很强的逻辑性;

能适应经常出差。工作经验

某公司 -11 - -10

公司性质：

担任职位：经理

工作职责和业绩：

工作地点：江苏(JIANGSU)

1. 睡袋，枕头，箱包，帐篷，野营垫，沙滩席、沙滩椅、烧烤炉、雨衣和靠垫等出口业务工作; (SLEEPING BAG, PILLOW, BAGS, TENT, RUG MAT, BEACH MAT, BEACH CHAIR, ETC.)

2. 以上产品的跟单。

丹阳市登峰户外用品有限公司 -10 - 2010-11

公司性质：

担任职位：经理

工作职责和业绩：

工作地点：江苏 (JIANGSU)

1. 睡袋、枕头、靠垫、野营垫、沙滩席和帐篷等户外用品的出口贸易，包括面料和里料的采购、辅料的采购、产前样、参与裁剪、船样、装柜作业，做报关明细等工作)， 除报关等由货代操作之外，所有工作都需要亲力亲为;SLEEPING BAG, PILLOW, BAG, TENT, RUG MATS, BEACH MATS, BEACH CHAIRS, BARBECUE STOVE, RAINCOAT, ETC.

2. 以上产品的跟单。

中企动力 2001-11 - 2007-08

公司性质：

担任职位：经理

工作职责和业绩：

1. 资讯服务部。行业资讯的收集、整理、编辑和上传(主要负责五金和机电类);

2. 客户推广服务部。客户群的定位、分析，收集和整理成集，并用于销售部的市场开拓;《中国五金企业目录》的.编辑;

3. 市场部。与媒体的合作，与媒体沟通就置换广告(或者其他资源)达成协议;参与组织会务和跟进会务;内刊《超越》杂志的组稿、整理、编辑和上传，等等。

国际经贸消息报社 -09 - 2001-11

公司性质：

担任职位：编辑

工作职责和业绩：

从事外贸工具书，外商采购信息的编辑工作。参与编辑《美国进口中国商品公司名录》、《日本对华企业名录》、《欧洲对华企业名录》、《世界进口商名录》(食品，五金矿产，机电，化工医药，轻工工艺，共6卷)，等等。 教育经历

安徽财贸学院 1992-09 - 1996-07

最高学历：本科

专业名称：企业管理

专业描述：生产管理 经营管理企业人事管理质量管理工业经济管理

培训经历

清华大学美术学院 2000-07 - 2000-11

培训课程：PHOTOSHOP,PAGEMAKE

专业描述：PHOTOSHOP软件，FREEHAND软件，PAGEMAKE软件

技能专长：

熟悉睡袋、箱包、野营垫和沙滩席等的生产流程，了解其材料;

有很多生产睡袋、箱包、野营垫、沙滩椅、帐篷、烧烤炉和沙滩席等户外用品的工厂资源，有一些客户资源;

熟悉外贸订单的流程;英文的书面表达能力可以;

采购总监简历模板范本 第3篇

会计沙盘采购总监实训心得体会 会计沙盘采购总监实训心得体会

提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此，这是我在培训和比赛中感悟到的。市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从

这儿看来，团队协作还是非常重要。采购的整个计算过程是相当复杂的，因为P1,P2,P3,P4所需的原材料不同，采购提前期也不同，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到

损害。PI的原材料为R1,P2的原材料为R1+R 2，P3的原材料为2R2+R 3，P4的原材料为R2+R3+2R4。这次ERP模拟试验我们主要销售的 是P

1、P

2、P4产品，需要的原材料包括了R 1，R 2，R 3，R4。然而R 1，R2提前一个季度采购，计算较为简单，但是R 3，R4需要提前两个季度采购，这为P 3，P4的原材料采购带来困难。还有中间转产，我们的生产线有

手工，半自动，全自动之分，有些转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是有些生产线就需要转产周期，这时就得慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。在沙盘经营过程中，因为不

确定因素的存在，计划赶不上变化，比如计划在下一季度变更新的生产设备或者生产确定数量的产品，但因为资金的不到位或者订单的交付，需要临时改变决策，这时采购原材料的个数也必须随着设备的变

更和订单的交付而随时保持变动，在计算过程中，必须保持高度的清醒，认真计算，使得在资金紧张上的情况下，不产生库存积压。在一个企业中，采购部处于核心地位，企业中的任何一件产品、任何一

个原料都需要采购部门的严格监管，材料的采购方面的学问很多，而采购总监更是采购模块的主要人物，因此更加需要与各个部门协商合作，统领企业原料的运转。如果采购总监不能从一个企业的角度出发

思考问题，不能从全局上综合分析原料的运转，那么，即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇，如果没有足够的生产原料，企业仍是无法正常健康运营。我在实验中担任采购总监这个角色时的心得: 1.团队协作的重要性。一个成功的企业需要什么,目标、理念、预算、决策、团队协作、经验、资金……任何企业的持续运营都不是

上述某一方面的独立作用，而是需要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和，一个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互配合、相互作用。采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此。市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了

营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。在这次试验中我一直处于紧张的状况，在我抱怨，失去信心的时候，他们一直包容我，给予我鼓励，使得作为采购人员的我没有给公司造成重大损失，当公司度过一个又一个难关时，曾经的摩擦和龃龉都变成了更加强烈的归属感。要准确计算产能，合理选择订单生产。生产需要加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订

单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚

款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二年，由于错误计算产能，拿下的订单生产量超出了生产产能，导致我们无法按时交货，不仅被罚款了，还降低了市场地位。

3.根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购

提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的采购费用做好预算，保证企业正常的生产。既要根据实际情况保持原材料的供应充足，又要避免原材料库存过多，做到零库存，避免的过多占

用资金。ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。他不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP就是我们学习管理学生的很好实践课堂。毕竟没有哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。所以说，ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。它大大激发了我们学习企业管理知识的热情，让我们在乐趣中将所学的知识运用到实践中，在这短短的两个星期中，我学到了比这一个学期还要多的知识，受益匪浅。篇二: 采购总监心得体会 ERP沙盘模拟—采购总监心得 采购总监: 刘雅楠学号: 201X31504052 经过ERP沙盘模拟实验，我对企业的运营情况有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西。在经营的4年过程中，各个公司都有得有失，我们起点公司的成员各尽其能，通力合作，圆满完成本次实训。现在作为采购总监就ERP沙盘模拟实训做一下总结。我们起点公司分设CEO、采购总监、财务总监、销售总监生产总监等职位。企业大致的运行流程是: 新年度规划会议、登记销售订单、制定新年度计划、预算投广告

费、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表等。我在小组沙盘演练的时候担任的是采购总监一职，采购总监和其他的职务一样是ERP运营中必不可少的一员，它的主要职责是统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成，还要调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数，以免在运行过程中出现原材料短缺的情况，然而引起生产的中断，或者是高价购买

或者是不能交货而赔偿巨额违约金，给企业带来巨大损失。而且作为采购人员，必须尽量保持库存为零，从而减少现金占用量和保管费用。这个职位既要跟财务总监商量好采购费用又要跟生产总监商量好产

能，只有在大家的团结协作下这个模拟的企业才能很好的运行下去。在我看来: 作为一名采购人员其职责是把好原材料这一关。因为知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。在这实验中，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，要购买多少量。在此实验中涉及采购这方面的细节有很多，可想而知当采购总监这个职务一定要非常细心。此外，在企业经营中生产线新建时，采购总监还要根据建设期周期来预定原料。由于我们起点公司的生产线有手工线，半自动线和全自动线之分，这三种生产线有不同的生产

周期，这时就得慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了，若是少订了原材料，就会延误生产，严重的话会使我们无法按时提交订单。经过四年的模拟运营，我们遇到了许多大大小小的问题，在 解决这些问题后，我的体会是要理性分析，不能盲目竞争。以下几点，是我在实验中担任采购总监这个角色时的心得: 1.团队协作的重要性。采购总监除了要跟生产总监做好配合之外

我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此。市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的

订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环

相扣的，除了营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。

要准确计算产能，合理选择订单生产。生产需要加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订

单，不能盲目拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难。

3.根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的采购费用做好预算，保证企业正常的生产。既要根据实际情况保持原材料 的供应充足，又要避免原材料库存过多，做到零库存，避免的过多占用资金。ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。它不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP就是我们学习管理的学生一个很好的实践课堂。篇三: ERP沙盘模拟—采购总监总结报告 ERP沙盘模拟—采购总监角色分析 时间过得飞快，为期两个星期的ERP物理沙盘模拟和六个星期的ERP电子沙盘模拟的实验就这样结束了，经过此次的实验我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。虽然是虚拟的，但是实际操作

非常接近现实生活中企业生产运营状况，让我们对企业的经营有了一定的了解。在这次实验中我们班共分成21个团队进行。我们每个团队分为5个人，分别担当着CEO、财务总监、生产总监、采购总监和市场总监的角色。每个团队经营一个资金充裕的虚拟公司，连续从事4年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况。此次我们组的运行模式是: 由财务总监预算全年的财务状况，由生产总监提供整年的生产能 力，由营销总监进行市场的预测，根据市场的需求进行广告的投放，争取获得价格高的订单，报告全年的需求量，由生产总监计划生产的方式及数量，由采购总监计算生产所需产品的原材料的数量及其使用 的时间，根据原材料购买的原则确定应该什么时候购买最合适。在整个过程中我担任的是采购总监一职，采购总监和其他的职务一样是ERP运营中必不可少的一员，它要下原料订单，买原材料。它既要跟

财务总监商量好采购费用又要跟生产总监商量好产能，又要根据市场总监投标到的订单来确定原材料的量。从这次试验中，我总结出: 作为一名采购人员其职责是把好原材料这一关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。P 1，P2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单;P 3，P4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必

须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务 总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此，这是我在培训和比赛中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。另外，这次实验让我深切的体会到: 没有小角色，只有小人物。在ERP沙盘实验中，采购人员是最不起眼。作为一个后勤部门，采购总监没有冲锋陷阵、建功立业的机会，只能默默无闻的隐藏在后面。当出现库存不足时，大家才会注意到你，但是越是看似不起眼的工作，大家在最后才能了解到他的默默无闻。同时，本次实验让我体会到了团队精神的可贵。团队中的每个人都必

须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本来就是一个互相配合，互相帮助的工作，每个人又都负有别人不可替代的任务。如果说比赛中没有相互的沟通，忽略团队意识，那么整个团队就像一盘散沙，没有任何竞争力，会处处碰壁。当遇到困难，或者有些工作上的失误的时候每个人要冷静的思考，相互的协调，使损失降到最少，如果一味的埋怨、推脱责任只会陷入无法挽回的僵局。此次的ERP沙盘模拟为我们提供了一个了解企业经营的平台，大大激发了我们学习企业管理知识的热情，让我们在乐趣中将所学的知识运用到实践中。最后实验结束了，我们组没有得到第一，也没有破产。但是这次ERP沙盘模拟实验使我受益匪浅，起初我还不理解参加这个实验的目的是什么，局的这儿样的实验课不上也无所谓，况且以后的工作中并不会接触这么复杂的东西。不过通过八个星期的学习，我投入其中，渐渐地了解了企业的相关运营情况，知道企业内部是如何运的，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于快要毕业踏入社会的大学生来讲是有很大好处的。可以让我们检验和巩固自己的专业知识，也可以了解市场的运营状况，了解市场需要什么样的专业人才。.同时也可以提高我们的综合素质和能力，特别是与人沟通的能力和团队协作能力，让我们变得更加成熟和认真负责。总之，非常感谢冯老师给我们这次机会让我们感受到了经营企业的艰辛，多少企业由于经营不善倒闭了，而那些成功的企业家他们拥

医药采购员个人简历模板 第4篇

时光飞逝，时间在慢慢推演，我们找工作的时间就要到来，感觉我们很有必要写简历了。为了让您不再为写简历头疼，以下是小编收集整理的医药采购员个人简历模板，仅供参考，大家一起来看看吧。

求职意向

医药采购员

教育经历

20xx.09 – 20xx.06

xxxx大学

药学院本科

实习经历

20xx.03 – 20xx.08

上海市xxxx医药公司采购部

运用98网站恒畅物流管理系统及WMS系统,熟练使用RF拣货并熟悉各类药品的摆放规律；

在一楼验收仓收货及抽检药品，并填写货到验收单及特殊药品相关资料填写;调度系统的相关电脑操作；

负责通过旧的进销存系统及新的CMS系统整理核对近几年全部的采购合同；

独立完成供应商对其销售流向及库存量的查询及时解决供应商的.问题；

在国家食品药品监督管理局及相关网站寻找医药公司库存品种为0的供应商，成功寻找到目标供应商；

通过电话及网络与供应商进行有效沟通，催促供应商尽快寄首营资料及整理首营资料。

20xx.11 – 20xx.01

马应龙药业集团有限公司

生产技术工

20xx.01 – 20xx.04

广东医药采购中心

办公室和业务科轮岗

校园经历

20xx.09 – 20xx.08

“过期药物换新药”社区活动发起人

带领志愿者团队到校医院学习医药知识，并制作医药知识宣传海报；

在学校附近社区设摊一周，向居民宣传过期药物的隐患、过期药物处理办法；

回收30多种过期药物，全部交由校医院和专业老师妥善处理。

20xx.09 – 20xx.08

xxxx大学学生会宣传部组长

带领5人小组负责学生会所有活动的网络宣传工作；

带领宣传小组设计网络宣传方案，并通过校内网络进行实施，拓展了形象推广的新渠道；

调查同学需求，基于学校师生的实际需要，制作使用方便的软件光盘。

语言和计算机能力

大学英语六级(CET6)通过

计算机等级考试3级(数据库)通过

MS Office办公套件、Photoshop, Dreamweaver熟练使用

特长和爱好

采购简历范本 第5篇

姓名：xx 性别：x 婚姻状况：已婚 名族：汉 籍贯：江西 年龄：29 学历：高中 身高：163cm 寻求职位：跟单，采购 待遇要求：4500-5000 教育经历：xxxxxxx 工作经历：

2007年8月-2010年12月，就职于广州一家外贸公司从事销售工作。2011年3月至2016年8月，就职于深圳xxx科技有限公司任采购员，主要负责电子配件，线材类物料采购。

工作内容：

1、工程开发需要的各类新零配件寻找供应商，对所找的供应商，价格，交期，品质服务等进行评估，从中找到适合的供应商。从样品到承认，下单的跟进。

2、根据生产计划与供应商谈价格、交货及付款相关事宜。

3、根据生产进度安排下订单，通知供应商发货(在生产允许条件下尽量少积压库存）

4、采购物料异常的及时处理，以配合生产的顺利完成。

5、配合财务做好月底对账工作，整理付款。2016年9月至今就职于深圳xxxx任业务跟单。

1、主要负责客户订单跟进，确保订单能按时交货，客户及时回款等相关事务。

2、提供产品的售后服务，及对客户的服务。

能力：

1.熟练使用office办公软件及PHOTOSHOP软件。2.熟练ERP资源管理系统。

3.熟悉采购流程，有较强的谈判议价能力，能很好规划采购计划。

自我评价：

能吃苦耐劳，有较强的责任心及抗压能力，以公司利益为重，服从领导，认真细致的做好每项采购工作。

凭我的知识和能力、热情与毅力、诚恳与敬业，定能很快适应贵司的环境，胜任自已的工作，并且在工作中不断学习，不断完善自已，做好本职工作，期待您能为贵公司效劳！此致

敬礼！