传媒融合范文（精选12篇）
传媒融合 第1篇
第一, 融合创新目的模糊纷乱。当我们奔跑在融合创新的大道上时, 绝大部分人想的是到底怎么融合, 如何通过创新促进融合。融合创新的基础与目标是融合, 达到融合的手段是创新, 必须通过不断的创新促进传媒融合发展, 达到传媒转型升级的目标。我们仔细思考下, 到底何为融合, 是媒体之间的互动?是媒体组织机构的融合?是多媒体大融合, 即不同媒介集中在同一数字平台上?
实际上, 传媒融合的目的一直是模糊纷乱的。不论是管理部门、学界, 还是业界, 天天喊着融合, 却没有深究融合的目的指向到底是什么, 融合后的结果到底是如何的媒体格局或者表现形态。如果说是传统媒体机构创办一些新媒体, 这不能称之为融合, 因为依然是传统媒体与新媒体分别运作, 是两条平行线;如果说是全面集中在同一数字平台上, 传统媒体的存在价值又在哪里, 我们无需搞融合发展, 直接全面发展新媒体, 传统媒体停办就是, 但这是不可能的。事实上, 融合应该分为两个方面:一是组织机构的融合, 一是媒体形态的融合。媒体形态的融合并不是说所有媒体形态都消失了, 代之以一种新媒介形态。正确理解应该是:不论是传统媒体还是新媒体, 都以主体身份独立存在, 依然发挥不可替代的媒体传播功能, 只是各自在信息传播这个大盘子中所占比例与角色不同。他们融合后的呈现形态跟阳光一样, 看起来是白色的, 但实际上是由红、橙、黄、绿、蓝、青、紫七种单色光等独立的颜色组成的。在媒体融合后的“阳光媒介”中, 报纸、期刊、电视、网络、移动互联网等就是红、橙、黄、绿、蓝、青、紫等各种独立的颜色。这应该是传媒融合的正确指向与目的, 只有这个目的明确了, 追求融合与基于融合所发生的创新才是有价值的。
第二, 融合创新主体动力不足。融合创新的主体主要是传统主流媒体, 新媒体不存在融合发展的问题。对于传统主流媒体而言, 融合创新就是要转变其既有的生存方式, 这意味着传统媒体的生产者、生产工具、生产对象、内容形态、传播渠道、服务方式等要发生根本性改变, 一句话, 其生存环境将是全新的, 需要运用新的知识、能力、技术、经营管理理念来维系生存和发展。这是一个较难的转型, 如同我们出于好心想将住在山顶上的少数民族同胞迁到平地上居住一样, 被帮助的同胞其实并不买账, 于他们而言, 山顶与平地上的生存方式截然不同, 他们并不认同甚至根本无法适应, 他们宁愿过着攀爬藤索出入的生活方式, 也不愿意选择便捷的平地生活方式。
说到底, 这是主体融合创新的动力不足。对于图书出版业而言, 受到新媒体的冲击还未到触及根基的时候, 按照原有的经营方式依然可以生存得很好, 所以融合发展的主动性不强, 出版社进行的数字化转型或者是出于响应行政管理要求需要, 或者是追随行业发展趋势不掉队而已, 或者是利用政府各种鼓励政策套取资金使然, 真正进行彻底的、本质上的、结构性的融合创新的主体还较鲜见。对于报业而言, 其受到新媒体的重创, 面临生死存亡考验, 融合创新的愿望还是强烈的, 但对于融合发展最终结果的认识模糊甚至迷惘, 加上人才、资金、技术的不足, 对融合发展非常不自信, 这种看不到前途的不自信很难有融合发展积极转型的主动性与积极性。广播电视、期刊、传统门户网站等传统媒体也存在这样那样的类似问题, 导致全行业的融合创新乏力。
第三, 融合创新资本支持乏力。在主体动力充沛、技术与人才基本具备的前提下, 融合创新的发动机就是资本。资本如同燃油, 不注入或者注入不足, 都无法真正高效驱动融合创新这个马达。传媒本是一种高投入产业, 假使拍摄一部影视剧, 需要5亿元人民币, 既使投入了4.9亿, 这个影视剧很可能还是半成品, 一个不完整的产品消费者是不会埋单的。同理, 在融合创新这个大工程中, 如果投入不足, 别说根本性的创新实现不了, 就连一些细枝末梢的改进也难以完成, 也就不可能有融合发展真正转型升级的可能。
当下, 资金并不缺。首先, 国家各级财政在融合创新项目上的投入总额并不少, 但是, 具体到单个项目上的资金不是太多。譬如财政部2008年设立的文化产业发展专项资金, 目前累计安排242亿元, 支持项目4100多个, 其中有很多是融合发展项目。然而, 我们细究一下, 每个融合发展项目的资金也就1千万至几千万而已, 对于融合创新工程来说, 要在人才、技术、生产设备购置等方面要进行根本性的改变, 这些资金是远远不够的。而融合创新主体或者不愿意在这方面投入更多资金, 或者不想真正进行融合发展与转型升级, 结果是这1千万左右的资金用来向社会技术公司购买服务, 完成主体的纸质内容数字化这一简单工作。如此, 这众多的1千万至几千万元资金就成了撒胡椒, 无法推动传统媒体与新兴媒体的根本性融合发展。其次, 业内资本也较为充盈, 不论是出版社、报刊社还是广电机构, 其自有资金是一个不容小觑的数字, 有些大型出版集团的自有资金有10来亿元甚至几十亿之多, 整个新闻出版行业的业内资金不亚于一些金融机构, 完全可以整合起来, 组建新闻出版文化银行, 扶持本行业重点融合创新工程。最后, 业外资本更是一个取之不竭的活水源, 资本是逐利的, 不论什么行业, 但凡有好的回报, 资本必定不请自来。新媒体业是一个有较高回报的领域, 浙江日报集团通过股市募集近20亿资金收购游戏公司边锋与浩方, 江西出版集团通过股市募集10多亿资金收购游戏公司智明星空, 都是资本对新媒体十分青睐的力证。当然, 传媒业还有其行业特殊性, 有其自身的运行规律, 作为一种精神性产业, 盈利模式与物质产品业有较大不同, 这就需要传媒业做好各种说明解释工作, 让业外资本真正了解传媒业, 把更多的资本引向传媒融合创新工程。
第四, 融合创新消费习惯畸变。数字技术与移动互联网技术作为一种结构性力量, 对人类社会的生存方式发生重大影响, 随之而来的新的文化内涵与外延也发生变化与调整。对于传媒而言, 人们阅读习惯的改变使承载知识与信息的媒介形态几乎一边倒地倾向于数字媒体, 具体地说是手机媒介日益成为人们阅读与消费的主要载体甚至是唯一载体。“两微一端”等自媒体的出现, 大大改变了人们的阅读与消费习惯, 但是, 并不是说就根本改变了人类的生存方式。事实上, 人类的元生存方式是亘古不变的, 不论技术如何发展, 人的吃喝拉撒等自然属性是改变不了的, 这也注定传媒中的原子媒介也是不可能消失的。人们的阅读习惯尽管发生很大改变, 数字媒体日益占据主流地位, 但纸质媒介会追随人类的自然属性到永远。
传媒的融合时代何时到来 第2篇
因此，在这个基础上或许能够成为这样的一种局面，就是国家级的媒体和地方行政功能的媒体与商业化媒体的融合，或是说媒体的制作与播出的相分离的模式，这样就为媒体的政治需要和媒体自身发展的商业化模式，提供一个比较宽松和完善的运作体系，而不是像现在的样子把媒体的运作，弄得像一个机关一样臃肿和缺少市场活力。
第三，如此重复的媒体方式并没有使得现有的媒体资源得到充分的利用，反而引起一种并非良性的竞争。或是造成一种新闻资源的重复性浪费，眼下，现有的媒体管理方式各家媒体是不能单独担负这个责任的。前一时期，所出现的一家媒体竟同时派出多位记者采访相同新闻事件的情况所引起的尴尬，以及同一家报纸所登载的内容几乎完全一样的情况，也的确让不少的媒体在大众阅读中失去了新鲜的感觉。
因此，媒体的融合几乎是在一种外来的因素冲击下才让我们觉醒的，因为不这样做，就会在彼此的内耗中失去各自的竞争优势，最终将会失去媒体的消费市场。
当然所谓的跨媒体的合作和就一定是今后的得发展方向吗？是不是会有更好的方式来实现媒体的发展呢？其实，媒体的发展几乎也要涉及到一个媒体作为企业运行过程中的产权问题，或是说媒体的运作方式中的已经有了大型企业和媒体合作的先例，毕竟为媒体的合作方式提供了某种可供操作的实例。而且媒体的桎梏和政府对于媒体的要求也是在要求和党中央保持一致、宣传党的方针政策的基本要求不变的情况下，是可以允许媒体有足够的发展空间的，而且这些和以上所说并不相悖。
最近，听说央视的白岩松先生所动议搞得<<记忆>>等电视节目已经出线，其实这件事情本身所具有的意义也许并没有什么，而是他提出的关于中国的电视节目一定要好看的说法似乎有些让人顿悟。而且他同时也对新闻节目一定要高于娱乐节目这种偏见提出了自己的看法，他个人认为“只要是有智商、有创意、有新的东西在里面、值得让人看的节目就是好节目”。比如最近听说《杨澜工作室》这样的一些节目，不仅有较高的收视率，而且可以出版纸质刊物的消息，以及阳光卫视的节目，据说已经达到出售上千小时的节目量，就感到杨澜的视野的确是“高”和“野”了。
传媒板块翘首三网融合 第3篇
静待试点名单
对传媒行业来说，未来最大的利好是三网融合的逐步推进。
三网融合是指电信网、计算机网和有线电视网三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。据第一创业的研究报告，一方面，三网融合将使得在运营环节中广电和电信之间原来的壁垒逐渐被拆除，这是在横向意义上的合；另一方面，上下游价值链之间将逐步形成专业分工，这是纵向意义上的分。三网融合的效果并不只是简单的广电和电信互相进入彼此的产品市场，而是更多的新产品、新市场将在融合以后产生，从而产生1+1>2的效果。对此，业界期待已久。
今年年初，国务院常务会议决定，加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。按照部署，阶段性的目标是，2010年至2012年，广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制；2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。有评论称，由此，中国迎来了三网融合的元年。传媒板块也表现了一番。
不过，随后传媒板块就回落，沉寂了近3个月。有分析指出，这基本反映了三网融合执行的难度。 4月下旬以来，传媒板块再度活跃，因为预计5月三网融合试点名单与细则将出台，6月正式启动。有分析指出，从4月中下旬至5月份政策公布，市场很有可能形成“三网融合”主题下的第二波上涨行情。 业内普遍认为，试点城市在技术上必须已经完成现有的有线网络整合和数字双向改造，上海、杭州、深圳、青岛等已经完成双向改造的城市人选悬念不大，首批拟圈定10地左右。 西南证券分析师认为，整改资金难到位、盈利模式不清晰、互动网络占比小，是有线网络运营商都面临的问题。5月份三网融合试点城市名单出台，将为有线运营商争取有利时机、推进改革和跨区域整合提供良好机遇，从而提高有线运营商的竞争力。
个股受益匪浅
按照证监会分类，传媒业A股上市公司现有17家，主营业务大致可分为出版、广电网络、广告、影视动漫和公关宣传。这些公司中与三网融合关系最为密切的是网络运营公司，以及提供内容的公司。
中金公司研究报告称，5月份，深圳作为全国第一批(甚至第一个)三网融合试点城市的名单将公布，直接受益的股票为天威视讯和同洲电子。此外，湖南省和上海市成为试点城市的概率也较大，相关股票为电广传媒和东方明珠。在内容提供方面，看好拥有上游内容或者能够整合上游内容的公司，如时代出版、新华传媒和出版传媒。另外，新兴消费的爆发式增长，使得电影、动漫、网游品牌营销的行业趋势向好，成长潜力较大，相关股票有华谊兄弟、奥飞动漫、博瑞传播、中青宝和蓝色光标等。
中投证券基于对中国传媒业精彩未来的坚定信心，并以较长远的投资眼光考量传媒公司的经营稳定性和可持续发展能力，看好以下四类公司：1内容产业发展的受益者；2新媒体产业发展的受益者；3拥有垄断和稀缺资源的公司；4拥有资产注入可能和行业整合能力的公司。中投证券推荐的通信传媒行业的投资组合包括：网络设备的中兴通讯、烽火通信，有线电视网络的电广传媒、天威视讯，影视制作的中视传媒，以及数字出版的时代出版。
国金证券建议重点关注在产业积极政策推动下，有积极举措的上市公司。另外，受三网融合政策的推动，各地有线网络买壳上市动力明显加强，建议重点关注存在买壳上市预期公司的投资机会。此外，随着广电子行业估值水平的不断提升，平面媒体相对较低的估值水平和内容资源价值的再认识，以及同样趋好的政策环境和经营环境(今年企业广告投放显著回升)也为平面媒体带来了投资机会。国金证券建议投资顺序为：三网融合——电广传媒、歌华有线、天威视讯、广电网络和华谊兄弟；平面媒体——博瑞传播和时代出版；新媒体——新华传媒和蓝色光标。
融合并非易事
按照国务院部署，三网融合的第一阶段将开展广电和电信业务的双向进入试点，但广电行业在整体竞争能力上全面落后于电信行业，因此，2010年试点将进行“非对称双向进入”，即允许有线运营商经营全部的增值电信业务和部分进入基础电信业务，允许电信运营商从事部分广电节目的制作和传输，但不能涉足内容集成和播出环节。
近日，广电总局向各省、自治区、直辖市的广电局发出了“41号文”，要求对于未经广电总局批准擅自开展IPTV业务的地区，将依法予以查处，限期停止违规开展的IPTV业务。这是近期广电总局在全国范围内开展的更为措辞严厉的查处违规行动。
东北证券分析师认为，广电总局加强对IPTV，的监管，理由之一就是认为，各地IPTV的发展影响了国务院对三网融合的战略部署。此举表现出三网融合趋势背景下，广电总局对于产业未来发展的积极主动性。同时，广电系统强调台网联动，有线运营整合步伐加快。这一切都有可能成为三网融合概念股新的爆发点。
不过，国泰君安指出，“41号文”反映出，在三网融合已经国务院常务会议讨论明确的背景下，广电与电信之间的利益冲突仍未得到缓解，而需由两部门共同研究制定的三网融合试点方案仍分歧巨大。如果广电挟IPTV牌照，而电信不开放增值电信业务牌照和互联网出口，那么三网融合将难以实质性地推行。
2009年底，中国电信IPTV用户数量已经突破362万户，中国联通IPTV用户数量为50万户。4月8日，工信部联合六部委下发了3年内投资1500亿元新增5000万宽带用户、2011年城市用户接人能力平均达到8兆目标的“105号文”，中国电信的宽带用户提速计划也迅速提前，且户均宽带要达到12Mb／s接入能力。在这种大背景下，广电总局如果不严厉打击电信IPTV的发展进程，则其下辖企业高清视频业务的优势将面临替代性威胁。
三网融合如果是广电和电信的对称进入，以两行业的悬殊力量，广电传输企业几无胜算。如对广电企业设保护期，则一些区域龙头企业可能有一定的发展机会。市场期待的5月份后推出三网融合试点政策及措施对两行业发展非常关键。而对于广电运营商来说，竞争压力已到门口，没有自身的加速发展和强健体魄，仅仅依靠政策保护其成长空间，那将是不能持久的。
浅析司法与传媒的融合 第4篇
理性的法律是在运用理性能力判定行为的合理与合法, 排除私欲的影响, 而司法公正正是依托于理性的法律标准和机制。道德更多地体现社会价值取向, 凭借良知建立心灵的好恶是非, 现今的舆论监督大多是依托于感性的道德标准和机制。
从价值取向上讲, 独立审判是法院的司法活动得以公平公正的根本保障, 而传媒的舆论监督体现的是公民的言论自由和媒体的新闻自由。独立审判与公民言论、出版自由均是现代司法的重要体现, 我国宪法对其都有具体的规定。司法独立与舆论监督的关系虽然从表面上看是法院与传媒之间的关系, 但本质上是国家权力与公民利益之间的关系, 也是法治与民主的关系, 两者都是宪政国家的价值追求。
从司法体现的秩序上与传媒体现的自由上, 可以肯定当新闻自由干扰了司法秩序时, 法律必需要保障司法的公正, 否则社会可能陷入司法不公的困境。自由必须由法律予以明确的规定, 赋予自由合法的身份, 而自由不被滥用则需要秩序予以调整。秩序强调的是有序状态的建立与维持, 而自由强调的是主体个性的发挥。司法是秩序的载体, 司法本身就是对传媒自由的束缚和规制。二者发生冲突时, 自由应无条件地服从秩序, 必要时可以剥夺或限制某些自由。严格依据法律, 不被舆论所左右, 能够很好地树立了司法审判的权威, 捍卫法律的尊严。
二、司法与传媒融合的可能性分析
在司法实现社会公正的过程中, 对传媒合法行为的予以认可和同样的对其非法的行为要予以制裁。而在传媒以舆论的方式追求相同的公平正义时, 也包含了对司法价值目标同一时的支持和与其价值目标相背时的消极评价。因此, 任何一方有违背共同目标时都可能引起另一方的指正。由此来看, 传媒与司法之间的差异决定了它们的互补。
现实生活中, 法院认真贯彻和落实宪法与法律规定的公开审判制度, 有条件地实现庭审现场直播, 重视舆论监督, 自觉接受监督。另一方面媒体的司法报道日趋专业化, 不仅关注道德舆论, 更看重法律思维逻辑的重要影响力, 情绪化和非理性的声讨、批判少了, 建设性、探讨性的评论多了, 话题也从单纯的判决结果的争辩转向了对司法公正、程序正义等问题的讨论。
司法是法治国家使一个社会保持或实现公正的最后救济手段。司法公正与否, 是评价这个国家是否民主、有序、健康、文明的基本标志。而实现司法的公正性, 主要取决于司法机关依法独立行使审判职权时不受任何非法干预。对于司法独立与公正, 传媒监督在其中起到的积极意义就在于既能给予其有力支持又能遏制其不良势头的发展。法律进一步明确规定公开审判制度, 就是为了更好地为传媒监督提供切实可行的渠道, 通过监督加宣传的模式能够更有效的促进审判权公开, 外部监督的力度决定着法制进程的快慢。传媒监督能促进审判的公开。新时期传媒势力已经成为社会生活中一股不可小觑的能量, 其传播速度快, 范围广, 受众大, 如何利用传媒宣传法院审判活动, 宣传法院文化, 改变旧有封闭的形象, 接力传媒势力扩大宣传范围, 通过传媒对审判的公开, 在一定程度上可以起到防止和矫正司法偏差的作用。现阶段, 司法体制内部的监督机制改革正在紧锣密鼓地进行, 但不可否认的是改革助力较大。所以作为司法体制外监督的最主要的形式, 媒体监督就显得至关重要。而且传媒监督被证明是一种效率高, 成果明显, 作用独到的监督模式, 十分值得推广。
三、司法和传媒融合机制的立法保障
立法规制的目的不是限制传媒的发展, 反而是为了传媒能够合理的发展规划出有效的发展途径, 也即明确行为的相关界限、主要功能以及主体身份。制定法律就是要为传媒客观报道司法案件制定切实可行的行为规则, 从而使传媒在宣传报道案件情况的时候客观、公正。下面就传媒立法提出以下几点建议:
(一) 信息发布制度
适时地公布司法活动的信息, 通过法院网站、报刊、公告栏、新闻发布会等媒体形式使公众及时了解案件的审理状况和进展。不同案件基于不同的规定考虑是否公开, 涉及国家秘密、个人隐私、商业秘密、未成年的案件应慎重处置。教育司法工作者正确理解传媒监督的重大作用, 对司法廉洁、司法公正方面的重大意义。化被动为主动积极为传媒监督营造良好的氛围, 主动培训司法人员进行对司法活动宣传报道, 只要不违法法律法规, 就要毫无保留地接受外部媒体的监督。事实上司法活动公开的信息越详细, 媒体报道的随意性就越小。
(二) 资料查阅制度
法律可以赋予媒体从法院获取先关资料的权利。但资料的内容、形式必须明确, 由法院具体操作实施。但凡资料的查阅公布不会影响司法独立、损害司法权威、有利媒体监督的以及树立法院权威的应鼓励媒体查阅。对查阅权的限制, 主要应体现在查阅主体必须持有相关证件, 包括记者证、报社或相关媒体介绍信等才能查阅。
(三) 评论负责制
对司法活动的评论要慎之又慎, 特别是依据的事实, 引用的资料必须充分查实, 直接参与报道的记者以及编辑甚至编辑社要对评论负责, 保证评论客观、真实。对于扭曲事实、煽动群众不良情绪的报道要对直接责任人以及直接领导追究相关责任。
(四) 记者保护制度
记者的行业是一个高风险的行业, 为了查明真相, 遇到的危险是不可避免的, 相关部门的禁令、软暴力, 甚至严重的不法侵害。所以法律应对记者给予特殊的保护, 赋予其有限的权利, 保障记者在监督过程中能避免打击报复, 同时也应对这些权利进行限定, 防止权利的滥用。
参考文献
[1]卞建林, 焦洪昌.传媒与司法[M].北京:中国人民公安大学出版社, 2006.
[2]乔新生.必须尽快建立司法与传媒共治机制[J].青年记者, 2009 (12) .
[3]苏力.法律和社会科学[M].北京:法律出版社, 2006.
传媒融合 第5篇
由中国人民大学新闻学院携手第一财经、宁夏卫视联合主办的“媒介融合背景下的新传媒变局”论坛活动于2010年11月6日下午16：00在中国人民大学明德新闻楼3层网真演播厅举行。
主持人：刚才的讲话我想同学们应该都听懂了，我想可以从中获得一些勉励自己的收益。
好，现在我们进入论坛的主题演讲阶段，第一位演讲的嘉宾是中国人民大学新闻学院的彭兰教授，她演讲的题目是媒体融合进程中的几个关键变革。下面有请彭兰教授。中国人民大学新闻学院彭兰教授
彭兰：各位朋友大家下午好，非常高兴有这样一个机会和大家交流，我想最近几年媒介融合是我们业界和学界非常关注的一个话题，作为一个新媒体的忠实用户，也作为新媒体的研究者，我一直在关注这样一个进程，业界已经有非常多的实践，这些实践也给我们很多启发。我想今天下午借这个机会，把我的一些研究的心得跟大家一块分享。
媒介融合进程是一个漫长的，实际上也是一个艰难的过程，但是这个过程中间会发生巨大的变化，这里面的一些变革是特别值得我们关注的，我想第一个变革是在这样一个时代，传媒人个体的变革，这看上去好象是一个很微观的话题，好象只是我们个人对自己定位的认识。但实际上也影响到整个产业流程的变化，甚至我们对个人的定位未来可能更多取决于产业格局的变化。我们人大新闻学院在最近一两年做了很多关于媒介融合课程的探索，我想总体的思路应该说都是非常值得肯定的，但是在这个过程中间有一个问题我们可能需要思考，就是我们在这样一个时代，到底是让学生更多的掌握全面的技能，还是掌握了基本的技能以后拓展自己某一个专长，可能每个人的能力有长有短，如果我们让新闻教育最终培养出来的人是能够掌握一切的技术，但是可能缺乏自己专长的话，未来他们到了新的媒介的岗位中间，可能会不能适应。我们有的时候要求一个人身扛所有的机器出去，既能够写文字稿，又能够拍很好的照片，同时还可以做电视等等。但是实际上这样的场合并不太多，如果真正面临一个复杂的比较大的报道活动的时候，可能更多的需要一种团队的合作。
在这样一种团队的合作的时候，我们今天为未来传媒做准备的新闻学院的学生怎么思考自己的定位，刚才说了，个人的定位可能是整个产业定位一个具体微观的体现，实际上媒介融合意味着对新的平台、特点，和利用针对新的平台特点和传媒模式重新定义它的生产线，这样一种重新定义不以为这我们一个人要承担所有工作流程的手工作坊，电视产业的发展已经给了我们很多的启发，电视越发达，每个人的定位越狭窄，我们媒介融合时代需要每个人都有开阔的视野和全媒体的思维，但是这样一种思维并不一定是在所有的时候都要以每一个人承担所有的工作来体现的。我想可能在未来的每一个传媒人参与的更多是像足球、篮球这样集体的竞技项目，每个人只要有自己个人的角色定位，也要有角色的配合意识，也需要知道自己和其他岗位之间的衔接。如果我们能够认识到自己在每一次进程中间扮演的角色，可能我们在未来每一个传媒人有更好的一个发展空间。否则我们培养的新闻人所有媒体都粗通，但不是精通的，这不是我们的目标。
刚才在另外一个论坛上学红老师也提到，在这样一个时代，我们的传媒要有更佳的所谓的角色定位，这首先是从我们新闻教育角度思考这个问题开始。当然，每个人可能需要全媒体的视野和意识，这个的确是和传统媒体时代不同的，这也是我们在教育中间不断摸索和接近的目标。第二个方面的变革，我想可以称之为观念的变革，这可能是在媒介融合时代最重要的变革。因为我们过去传统媒体有很多自己的规则，但是这些规则有很多在新媒体时代都还可以继续发挥它的作用，但是有一些已经习以为常的思维，已经习以为常的规则，在今天这个时代需要做出一些重新的考虑。比如我们最习以为常的内容为王这支口号，我想我绝对不能否认内容的重要性，但是在今天这样一个时代，内容是不是真的可以决定一切？我想我们大家看到了很多这样的事实，比如同样的新闻，如果放在传统媒体的网站上，可能没有太多人点击，但是一旦被搬到了商业网站的新闻频道里面，它的点击量一下子上去了，在这个地方内容并没有发生变化，什么在发生变化？我想是网站和用户之间的关系在不同的平台是不同的。
我们看到这样一个例子，韩寒在他的新浪微博上，第一天上微博之后发出来的第一条微博是什么，就是一个字，“喂”，就是这个为字，它的专发量、评论量都上万，昨天韩寒又开始在新浪微博活动了，这次他发了两个字，“韩寒”，我关注了一下，它的评论量超过了一千，它的微博粉丝从40多万上升到50多万。这说明什么？韩寒这两个字或者一个字真的从内容上有多大价值吗？如果我们认为这是一种内容价值的话，在这背后还隐藏着一些什么东西呢？我想我们需要考虑所谓的关系，当然这个关系不是简单的从字面含义上去理解它，而是需要从更深层次的含义理解，这里面包含了我们对市场的认识，对平台的认识，对用户的认识。
自从微博发展以后，我觉得有一个事情感觉是越来越深刻的，就是在未来的信息传播的格局中间，社会关系应该是未来信息传播的一种底层结构，我们所有的内容是沿着关系的通道在流动，而不再是像过去那样点对面的传播方式。你拥有什么样的社会关系网络，就意味着你可以获得什么样的信息来源，同时也意味着你可以把你的信息传播的多远多广，所以在这样一个时代，我们可能需要对于关系，对于人和产品，人和人之间的关系等等，去做出更深层次的思考。
我想以网络为例，我们探讨这个话题的话，我们第一个探讨的就是人和产品的关系，与人和人的关系哪个更重要？关系如果从我的观察视野来看，可能会有这么三个层面：人和产品的关系，人和网站的关系，以及和人人的关系或者社会关系。过去我们的媒体包括新媒体也注意到了这三个关系的层面，但是更多的逻辑是自上而下的，就是沿着先建立好的产品，我赢得用户的信赖，从而拥有了人和产品的关系，再进一步的网站的品牌、知名度会提升，它的用户的忠诚度会提高，最后我们网站顺便提供一些社区服务，以便让人和人在这个空间里面得到拓展。这个逻辑没有问题，但是在某种意义我们也可以反过来思考，如果我们从建设人和人之间的关系建设新媒体，是不是可以让整个通道更加顺畅。最近几天腾讯和360的大战大家都围观了，我们可能也有很多的想法，我们也对他们对用户不负责任的行为有很多的愤慨。但是我一直在想，为什么腾讯能够达到今天可以挟持用户的程度呢？如果它没有和用户之间的关系做基础的话，它能够把我们的用户明目张胆作为一个要挟的条件吗？如果没有那么多QQ带来的用户关系，腾讯可能没有今天的成功，它的产品是以建立人和人的关系为基础的。
我想在未来，我们可能还要有一个话题，就是经营内容还是经营平台，当然经营内容的确很重要，但是整个未来新媒体的发展，它在向着越来越多的平台占据了更重要位置这样一个方向发展，比如从互联网的发展轨迹来看，互联网最早只是一个内容平台这样相对比较单一的角色，后来发展成了社交，微博的兴起是一个很重要的证明。再进一步我们大家今天会越来越多的在网上买东西，在网上工作，可能我们很多人可以足不逾户，但是可以解决一切生活上的需求，这说明网络正在越来越多成为工作和生活的平台。当它已经超越媒体的时候，如果我们的眼光还仅仅盯着内容这一个方面，可能远远不够了，所以在这样一个新的时代，在经营内容的同时也要重视经营平台的方面，我想这是在媒介融合过程中间必须有的一种新的思维的调整。
虽然刚才针对的是网络媒体，但是网络媒体过去的经验和教训，对于传统媒体在媒介融合时代的扩张也是具有启发意义的。
第三个方面的变革是产品的变革，现在我们大家越来越多看到新媒体给我们带来新的样式、形式的内容和服务。但是在传统媒体探讨媒介融合的时候，我觉得可能还有一些方面是过于依赖自己原有的经验，或者依赖自己原有的资源。我想传统媒体的扩张不仅仅是产品形态的变化，更多是我们基于什么样的机制生产这样的产品。
我觉得可能有三个方面的延展是需要注意的，因为媒介融合时代，事实上可能不仅仅是各种媒介之间相互融合的时代，还有一个融合，往往是我们忽略了，那就是媒体和受众的一种融合，过去我们往往用互动这个词，但是我觉得互动这个词还不能完全体现，在这样一个时代媒体和受众之间关系的那种深层的变化。所以关注媒介融合，同时必须关注媒体和受众关系的深层变化，这个变化意味着我们的产品可能需要注意这么几个方面的扩张：
一以社区产品为枢纽，实现从信息产品向全方位产品的延展。
第二个方面要以激发用户潜能为基础，实现从单边产品向双边产品的延展，这个地方我所说的单边产品指的是过去由传统媒体独家制造的和创造的产品，而双边产品指的是需要用户参与的，需要用户在这个地方直接贡献的产品。事实上传统媒体再有能耐也很难实现这样一个在新媒体时代个性化产品的生产，只有把用户这一端的力量引进来，才能产生更加丰富多元的产品。
第三个方面就是要以用户为中心，实现从大众化产品向个性化产品的延展。在今天这个时代，个性化是个至关重要的词，但是怎么样实现个性化，我想需要很多条道路，刚才说的把用户这端的力量引入到开发产品中间可能是其中一个方向。其实我在现在使用微博的时候，有一个特别深的体会，就是我在很多场合也说过这样一个感受，当我使用了微博之后，我觉得我可以不去访问大众化门户的平台了，新浪的孟总在这儿，可能听了这话又是喜又是忧，一方面是说的是你们的微博，忧的你们最传统的优势，新闻频道在受到挑战。事实上这种挑战是存在的，就是当越来越多的人用自己的微博或者未来的更多的个性化门户网，把所有的内容集成在一块的时候，这个时候过去传统门户网站的优势会被削弱。这个意味着在未来，包括网站也包括传统媒体大众传播的模式，需要在新的时代做出一些调整。
媒介融合可能还有很多人在担心这个事情，就是我们是不是所有的媒体都到一个市场里了，最后所有的个性都消失了，不是这样的，媒介融合，我一直认为是一个先合后分的过程，所谓的合是在传输渠道上的汇流，所谓的分是最重要的我们每个人不会用同样一个终端看同样的东西，我们希望在不同的时候用不同的终端最方便快捷的接近自己需要的信息和服务，比如在客厅的时候用电视，转到客房的时候用电脑，到车上的时候可能用手机。只有这样一个先合后分的过程，才能实现未来对每个人个性化需求最充分的满足。
所以我们设计未来的产品，实现个性化，我想还有一个话题是必须关注的，那就是终端，终端在发生变革在很大程度上会成为一个推动力，会反过来影响到整个媒体市场的设计，或者我们的产品的设计。当然，我在这儿展示的可能是大家很熟悉的新的终端，比如方正的文房，ipad更熟悉了，我记得有一个学者60多岁了，见到我说你一定要玩ipad，这个东西太好玩了，我想对于这个年纪的人有这样的吸引力，对年轻人而言它的吸引力更是不言而喻的。这个是LG在今年年初的时候推出来的电子纸，它最大的一个变化是可折叠的，不是像我们今天困惑的这个东西怎么放，怎么拿，可折叠可卷曲意味着它越来越接近我们的纸质报纸了。这个所谓投弹式的显示器，你戴着它看屏幕的时候就相当于在一个房间里面看两米以外的高清屏幕。
当然我们还会注意物联网也在兴起，这个基础会使所有物体都可能网络化和数字化，信息的采集方式可能会发生革命性的变化，甚至每个物体都会变成一个信息终端。所以当每一个物体可以自己向互联网发送信息的时候，我们人在信息传播中间的角色和功能一定也会发生很大的转变，也会促使媒体产品实现深层的转变。
最后一个，我想跟大家分享的是关于体制变革的一点点思考，这是个太大的话题，所以在这儿我只是把其中一个我自己感受比较深的方面跟大家一块探讨一下。
刚才所说的未来的传媒，实际上我在说这个概念的时候，脑子里面想的并不是今天的我们的传统媒体，不仅仅是包括网络和手机，我想在未来整个的媒介融合带来的应该是一个大的媒介，这种大的媒介在这个里面，我们现有的媒体可能只是其中的一部分，而不是全部。媒体内部机构的变革可能是开端，这个是大家谈过很多的话题了，但是在流程再造的时候我们的媒体怎么改变自己的思维，特别是怎么打破在自己原有利益之下的束缚呢？我感觉现在很多媒体所做的尝试是固态的混搭，谁都不想放下自己的面子，想和别的媒体拼凑在一块。这不是媒介融合，媒介融合是变成液态的融合，让各种媒体之间变得更加自由自在形成业界的混合，它才会带来化学的变化，否则一种简单的物理变化肯定是某一个阶段，但不是终极目标。
还有一个词现在很多媒体都在做全媒体的试验，我想全媒体这个词出现有它的历史原因，也有它的合理性，但是是不是所有的媒体机构都要搭建一个全媒体平台呢？如果让每一个媒体机构像一个传媒人那样不断的扩张，扩张到所有的领域，它的资金、技术、人才是不是足以支撑，这样的一种媒体形态的扩张是不是又会得到相应的回报呢？我想现在很多的媒体其实在这方面都是有自己的困惑的。
事实上可能更理想的模式，是我们需要重新和IT界，和电信业，甚至很多过去传媒业行列之外的行业达成新的组合，把媒体自己的角色设置好，再和其他的上游或者下游的产业链条上的部门形成一种新兴的合作关系，这样传媒业可能才会真正在未来的媒介融合过程中间找到自己的定位，才能发挥自己的优势。
当然这个地方也意味着我们在未来一定会受到很多的限制力量，我们利益的竞争者也会更多，而且自己惟我独尊的地位会受到震撼，媒介融合会使我们在传媒领域受到挑战和动摇，但是这是一个事实，如果我们不接受这个事实的话很难迎接这样全新的局面。所以传媒业不得不做的一件事情就是要在新的产业链条上思考与谋求新的定位，这正像每一个传媒人需要在未来的产业模式中间寻找自己的定位一样。
我的思考主要是在这么四个方面，希望能够听到大家的意见，能够有更多的交流，谢谢大家。
主持人：谢谢彭兰教授。我想刚才彭兰教授的演讲，因为她刚才提出的第一个问题就是内容，这么多年我专门研究新闻的内容，所以她对于这么多年我们一直坚守的或者叫做一直强调的内容为王提出了新的思考，我想这个问题应该引起大家的思考。
电视传媒的求生之路:与新媒体融合 第6篇
在参加去年的亚洲广播电视展时，我们被3项视听新技术所吸引，因为它们的应用有可能帮助我们实现目标：
一、比二维码更先进的视频识别技术
为了实现电视与网络尤其是移动社交网络的互动，现在很多电视栏目都推出了“二维码”，比如湖南卫视的“呼啦”。但目前二维码的电视应用还比较初级：一种是二维码只是一个链接，用手机读出后就可以不输入网址直接进入这个电视栏目的网站，从手机上了解该栏目的相关信息；另一种是电视上的二维码有可能是该栏目微信群的二维码，观众可以通过手机微信软件中的“扫一扫”，扫描二维码加入该栏目的微信群。
法国电信北京研发中心研制的视频识别技术就克服了二维码使用不便的问题，观众想要了解电视中正在播放的节目或栏目、演员、主持人、嘉宾等的相关信息，只要用手机的摄像头对准电视画面拍几秒钟即可，不需要专门走到电视机前去瞄准指甲盖大小的二维码去拍，对观众来说省去了很多不必要的麻烦。
二、Applicaster的“手机玩电视”技术
目前，随着智能手机的普及以及技术的加速升级，观众的视听消费主渠道已经由电视的大屏幕转向手机的小屏幕。有数据显示，截止到2012年底，全国共有4.2亿手机网民，其中手机网络视频用户达1.3亿，手机音乐用户达2.1亿。开着电视也在玩手机已经成为一种常态，而且很多时候电视只是充当“伴音”，观众的注意力主要在手机上。
Applicaster 的“小屏玩大屏”技术特别适合娱乐节目和体育赛事节目。以《中国好声音》为例，如果使用Applicaster至少可以让观众实现以下几项全新的收视体验：
1.自己当导播，想看谁就看谁。《中国好声音》这类引进节目都是全机位全程录制，三四十部摄像机从不同角度、景别将整个节目全部录制完成，然后由编辑进行剪辑后播出。如果有了Applicaster，就可以将所有素材全部上传到“云”端的数据中心，观众在收看电视播出版的《中国好声音》时就可以通过手机小屏调出全部素材，同步选择收看每一个机位的镜头。2.即时回放精彩片段。对于线性播出的电视节目来说，不能有选择地反复观看是一个先天缺陷。而对于拥有Applicaster的用戶来说，就不会有这样的遗憾。对直播节目来说，已播节目及素材已全部以数据的格式上传到“云”端的数据中心，所以用户可以毫不费力的选择自己想看的精彩片段进行回放。3.实时在线与各社交媒体的“微友”就节目内容进行交流讨论，并发布个人观点。Applicaster会将服务主页与各大社交网站链接，并在各社交网站发起话题讨论，适时推送各种“猛料”，推动讨论持续热烈进行。4.参与场外投票、竞猜等有奖互动。以《中国好声音》为例，如果有了Applicaster，最终决定选手胜负的将是数量庞大的Applicaster用户群。同时，每一场比赛都可以设置有奖竞猜环节，把观众的热情“吊”到最高。5.导师和选手的着装、配饰可以实时查询其信息，并同步下单购买，满足追星欲望。在服务主页上将出场导师和选手的着装、配饰信息全部公布，并与品牌商和电商达成协议，观众只要登陆Applicaster服务主页，就可以对看中的商品下单购买，并保证第一时间送达。下定单也比平时简单，因为在Applicaster上的注册信息中有关尺码、地址、电话等信息已经一应俱全。
三、让手机瞬间变身卫星电话的“手机壳”
在这次考察中我们见到了一种可以和iphone手机组合成卫星电话的设备，售价仅500美元。这个设备与iphone手机组合后外形就如同我们常用的海事卫星电话，同时它还可以作为移动电源为iphone手机充电，在出境安检时，可以说是手机的移动电源而过关。通话费也不贵，1分钟1美元。
视音频卫星传输器和卫星电话“手机壳”这两种设备，可以在很大程度上提高传输效率，更因其极易携带、价格低廉的特性，有望成为电视实现突发状态下“单兵突击”的有力武器。现在网络媒体的报道手段可谓无所不用其极，比如马航客机失联事件，很多网媒都是在用微博、微信、短视频做直播报道。在电视与新媒体的竞争中，谁能更快、更有质量地把视音频信号传回本部编辑播出，谁就是赢家。
电视的“第二春”必然是以电视全新的技术革命为基础的，而这种技术革命的方向就是电视如何与新媒体深度对接，形成合力，求得共赢。
责任编辑：白洁
我国传媒产业与资本融合策略研究 第7篇
上个世纪九十年代初期, 我国资本市场上出现了新的亮点:媒体开始与证券市场结合筹资融资, 吸纳社会资金为自身的经营和发展服务。当时新闻媒体与证券市场的互动有几种方式:一些媒体将可经营性资产剥离出来进行整合, 成立隶属于新闻媒体并由国有资产控股的股份制子公司, 然后申请直接上市, 如东方明珠、电广传媒、歌华有线;还有一些媒体采取借壳上市的方法, 子公司通过股权收购等方式控股一家上市公司间接进入证券市场达到融资目的, 以绕开子公司直接上市的多方障碍, 如博瑞传播, 赛迪传媒;同时, 由于媒体行业整体的预期收益比较看好, 一些上市公司也纷纷投资入股媒体领域, 利用现有资源与媒体产业整合, 达到多元化经营和优化投资结构的目的, 如上海强生、巴士股份和厦门信达。一时间, 传媒业的资本运作成为社会各界关注的热点。到目前为止, 上市公司已成为国内资本投向媒体业的主力军。
2我国传媒产业与资本市场融合的必然性
2.1市场经济条件下, 强化资本运作与资金利用能力是传媒业发展的必然趋势
在市场经济条件下, 媒体向产业化的方向发展, 加快资本运作的步伐已是深化新闻业的改革和中国传媒业自身发展的必然。传媒业的资本运作不仅是指如何利用传媒企业自有资金以外的资金以实现更快发展, 而且是指能从适应市场经济环境与传媒运作规律角度出发, 利用银行或国企的资金做强传媒、改善经营能力与状况, 甚至能够资本化运用自有资金, 寻找风险较低或风险可控、回报稳定或高于银行利率水平的项目投资。
对于中国传媒业来说, 目前缺的不是钱而是机制;对中国资本市场来说, 缺的也不是钱而是项目和机会。因此, 资金利用能力在传媒产业核心竞争力构成中的重要性将大大上升。传媒业核心竞争力的重要构成因素是资金利用能力。
2.2发展新闻事业需要大量资金支持
尽管传媒业被称为经济效益显著的“朝阳行业”, 但也面临着一些亟待解决的问题。 (1) 激烈的市场竞争, 使新闻媒体不得不扩张规模, 更新设备, 引进人才, 进入新的资金投入期。 (2) 省级以上新闻媒体大多已停止财政拨款, 实行自负盈亏, 自我发展。媒体经营收入的75 %～95 %来源于广告经营收入, 又受制于经济环境而显得脆弱。 (3) 作为特殊产业的新闻媒体, 不但要像其他企业那样缴纳各种税收, 甚至还要承担当地党政部门的一些硬性摊派, 如赞助文艺团体, 购买体育场看台包厢, 参建文化发展基金等。 (4) 从2001年起, 新闻媒体实行税收的先征后退政策, 使传媒产业的资金压力加大。这些情况使得新闻媒体普遍面临着发展资金不足的困难, 对新的资金的需求强烈。
2.3中国入世媒体面对世界传媒业竞争急需资金壮大实力
原中央电视台台长赵化勇认为“我国加入世界贸易组织, 它的《基本电信协议》开放国内电信 (广义) 市场, 意识形态领域内的渗透侵蚀就会堂而皇之地进行。但从我国广播电视业现状看, 一旦境外电子媒体大规模进入, 不仅缺乏抵御渗透能力, 一些小的广播电视台甚至难以生存, 中国广播电视在21世纪将面临它诞生以来最严峻的考验。”我国的传媒企业长期以来一直作为事业单位为国家服务, 没有机会来扩大自己的规模和提升自己的竞争力, 导致其规模小、经营效率低下, 面对国外规模大且资金实力雄厚的传媒企业的竞争, 我国的传媒业迫切需要注入资金来与之抗衡。
2.4内外资本高度关注我国传媒市场
无论中外, 投资媒介产业的高回报率是人所共知的一个事实。著名的摩根斯坦利全球投资报告 (1998年) 经过对11种产业建立有世界级竞争能力的大企业所需年限的统计分析后得出结论说, 大众传媒业所需年限仅为8年, 其收益远远快于医药、银行、电力、能源等其他产业。我国传媒业自上世纪90年代以来, 广告收入年平均增长率大大高于同期GDP增长速度, 并且仍有巨大发展空间。面对中国传媒产业这一资本未曾开垦的“处女地”, 国外传媒资本自然不甘寂寞, 如国际数据公司IDG同中国有关方面合作先后出版了《计算机世界报》等12种刊物。IDG公司董事长麦戈文表示, 到2007年该公司将在中国投资10亿美元。
3加强传媒业与资本市场融合的建议
传媒产业与资本市场融合, 必须充分考虑媒介产业所特有的属性:既要服从媒介作为“公共事业”、“社会公器”的社会规定性, 在产业化运作中不能见利忘义, 不能忘记媒介必须承担的社会责任;又要服从传媒产业作为社会经济组织和利益组织的产业规定性, 在法律和政策允许的范围内, 尽力追求资本利润的扩张, 不断壮大自身的经济实力, 以积极参与国际间的传媒竞争。
3.1传媒企业重组上市发行股票融资
中国传媒企业进入融资市场的方式基本有两种:部分上市和借壳上市。所谓“部分上市”就是指媒介把自己拥有的不涉及意识形态的可经营性资产:广告、发行、印刷、信息、节目传输及其网络增值服务、出版等产业, 娱乐时尚、体育等不涉及意识形态的节目制作等, 从母体中剥离出来成立具有独立法人地位的新公司, 再通过包装改造使其符合上市公司的条件, 在适当时机挂牌交易上市, 作为母公司的媒介, 再以一家公司作为其进行媒介产业化与资本运营的桥头堡, 依托股票市场巨大资金的支持发展壮大自己的实力;同时也给投资者带来他们所预期的较高的收益, 以防资本市场移情别恋。北京歌华有线电视网路股份有限公司, 简称歌华有线 (600037) 就是将北京有线广播电视网络中心的网络部分、播出部分、网络广告制作经营部分的资产分离而组建的。所谓借壳上市就是媒体通过其下属子公司股权转让的方式, 控股上市公司, 然后将媒体可经营的那部分优质资产注入上市公司, 从而达到涉足资本市场的目的。《成都商报》创办的成都博瑞投资有限责任公司 (600880) 通过控股上市的四川电器而实现借壳上市成功给人以启迪。
3.2传媒企业发行企业债券融资
企业债券又叫公司债券, 是为筹集资金而发行的长期债务性证券。在发达资本市场企业债券市场是资本市场极为重要的组成部分, 在美国, 尽管人们对股票市场的了解胜过于其他任何资本市场, 然而债务市场的规模还是大大超过股权市场。在我国, 由于政策体制及思维观念等种种原因, 我国的企业债券市场迟迟未得到有效的发展, 与股票市场相比, 目前还处于非常“原始”的阶段。发行企业债券有很多好处, 如:对融资者来说发行债权比发行股票的综合成本更低, 同时债券融资公司原有的管理结构 (公司原有的性质) 基本不受影响;从发行者的角度来看, 企业发行债券比发行股票具有更大的优越性。媒介产业发行企业债券可以筹集到产业化进程中所需的巨额资金, 且不会使媒介的国有性质发生改变, 因而政策性风险非常小。
因此, 我们的媒介产业完全可以通过发行企业债券的形式涉足资本市场, 筹措资金来发展壮大自身的经济实力。因此媒介产业的财务主管们可以借鉴国外大型传媒集团的成功经验, 确定合理的股票与债券的发行比例, 以使企业资本的结构最优、最合理。因此可以说媒介产业与债券市场的融合, 将会是资本市场与媒介产业融合的又一重要发展趋势。
3.3传媒企业与业外企业合作引入资金
在国外, 行业外企业介入媒介产业运营是非常普遍的事。媒体与企业 (尤其是上市公司) 的“联姻”, 能够最有效地利用双方的优势, 达到“双赢”的目的。一方面, 媒体可利用企业的资金优势, 进行资本运作, 迅速发展壮大自身实力, 在资本的层面与对手展开竞争借以提升行业门槛;另一方面, 企业也可以通过快速成长起来的媒体, 获得丰厚的投资回报。中办发2001[17]号文件明确提出:媒体的经营部门经批准可以以有限责任公司或股份有限公司的形式, 由集团控股吸收国有大中型企事业单位的资金。但在国内由于政策上的限制, 因而企业介入媒介运营目前还处于比较低层次的阶段。在进行产业化运营较早的报纸和杂志媒介方面, 企业介入媒介运营的现象比较普遍, 如北大青鸟斥巨资5000 万元参股《京华时报》。随着众多行业微利时代的到来, 传媒产业的暴利必然会吸引众多企业尤其是上市公司的眼光。因此在今后相当长一段时间内, 媒企联姻将会作为传媒产业与资本市场相融合的一种重要形式而得以存在。
最后需要指出的是相对于市场化程度较高, 管理有力的电信部门, 我国的媒介产业尤其是电广产业只是一个带许多产业特征的事业单位, 连国企都算不上。因此在资本市场与媒介产业化融合的进程中, 为了更易为投资者所认可, 媒介单位还需要努力塑造新的形象。在海外上市的中国国有大型企业, 如中国联通, 中国石化、中国移动等的整体形象上都是国际化的。相比起来, 我们的媒介产业的经营团体的特征并不突出。
3.4传媒企业应积极引入国外资本
国外传媒和海外资本进入国内传媒市场的方式是灵活多样的, 其中最直接的是将国际性信息内容在中国落地, 如新闻集团的业务在珠江三角地区的落地。全球最大的媒体巨头AOL-时代华纳斥资1亿美元入主香港华娱卫视, 将卫视节目进入广东省的有线电视网。全球第二大传媒娱乐集团ViaCOM在我国推广MTV。作为凤凰卫视中文台主要股东的STAR进入广东珠江三角洲地区有线网络。
在专业媒体方面, 全球著名体育节目传播网ESPN与我国33个地方有线电视台签订协议, 转播中国足球甲A联赛。美国传媒巨头维亚康姆公司与国内机构合作推出的音乐电视节目, 已经进入中国家庭。国际传媒资本的另一个触角, 就是参与信息通道的建设, 如有线电视网、宽带网络以及报刊发行渠道的建设。Tom.com集团在网络媒体方面, 收购了内地网站鲨威体坛100%的股权;在报业方面, 用资产换羊城报业广告有限公司和广东羊城报业体育发展有限公司的70%的股权, 收购内地最大户外广告媒体公司之一的昆明风驰明星公司49%的股权。香港友利控股公司也于2005年2月3日宣布:斥资5.5亿元收购北京保利华亿传媒50%的股权, 已涉足内地影视制作和卫星频道业务。
摘要：随着我国市场经济体制改革的发展, 传媒产业逐步与市场接轨, 传媒与资本的融合就成为当前的热点。首先分析了传媒产业与资本市场融合的必然性, 然后联系我国传媒产业的特点, 提出了一系列我国传媒产业与资本市场融合的可行策略。
关键词：传媒产业,资本市场,媒介资本市场
参考文献
[1]赵曙光, 耿强.媒介资本市场[M].北京:中国人民大学出版社, 2002.
[2]黄必烈.世纪初中国媒介与资本市场:政策与机会[J].现代传播, 2003, (3) :88-91.
[3]张光焰.加入WTO与传媒产业介入资本市场探讨[J].西南民族学院学报.哲学社会科学版, 2002, (11) .
网络新闻与传统传媒的融合分析 第8篇
不可否认, 网络新闻借助互联网平台具有自身的优势。然而, 对于网络新闻的阅读不仅受到民众阅读习惯的影响, 还受到网民人数的限制。据《第19次中国互联网络发展状况统计报告》显示, 截至2006年底, 我国网民人数达到了1.37亿, 占中国人口总数的10.5%。由此可见, 部分学者的上述预言, 显得过于乐观了。然而, 在发挥各自优势实现融合式发展, 则是网络新闻发展之路。
鉴于上文所述, 笔者将就本文主题展开讨论。本文由3部分组成。
一、网络新闻发展面临的问题
相比较传统传媒而言, 网络新闻在发展中仍然存在诸多问题。根据笔者的观察, 这些问题产生的根源却是其的“优势”所致。
(一) 新闻内容缺乏权威
与传统传媒的新闻发布不同, 网络新闻在上网前往往缺少严格的审核手续和审批制度。与此同时, 广大民众受到路径依赖的惯性作用, 内心中普遍认可传统传媒的权威性。而且, 在网络传媒本身的互动性、及时性、草根性的优势推动下, 极易对某些报道给予另类解读。从而, 混淆视听。考察近年来的公共安全事件可知, 不法分子利用网络平台造谣滋事便是例证。
(二) 新闻渠道缺少整合
新闻传媒的任务就是向社会发布正在发生的事件, 不然就成为历史了。这就意味着, 全国乃至全球各地的新闻点, 需要在强大的新闻共享机制下来获取。对此, 笔者把它称为新闻渠道的整合。相对于传统传媒来看, 网络媒体目前虽然在逐步加强各网络之间的合作, 但效果并不明显。正因如此, 网络新闻的相似度较高。这一现状不仅影响到网络新闻的可读性, 还将导致各门户网站间的侵权诉讼大为增加。
由此不难理解, 网络新闻发展在目前还不成熟的阶段下, 若不依托传统传媒的各项优势, 将在自娱自乐中走向变形。
二、二者融合的切入点
惟有在考察了二者融合的切入点后, 才能着手建构融合之路。从当前二者的优势与困境中, 笔者将切入点归纳出以下两个方面:
(一) 优势互补
根据学界和业界对网络与传统形式的理解, 网络媒体所缺少的新闻采集资金和记者资源正是传统传媒所拥有的;传统传媒在新闻播报中所却失的新闻储存性, 则是网络新闻所特有的优势。因此, 在面对诸如重大会议、体育赛事的新闻报道中, 二者可以形成横向联盟关系。充分借助各自的优势资源, 来推动各自新闻品牌的塑造。关于这一点, 央视组建自己的网络频道就可见一斑。随着年底18大的召开, 这便为二者的优势互补建立了极佳的实践平台。
(二) 耦合共生
耦合共生性已在部分电视台、电台组建网络频道之一点上体现了出来。以广播为例, 广播媒体之所以被称为弱势媒体, 一是因为它的声音稍纵易逝, 不易保留;二是广播只闻其声, 不见文字、图像, 给人理解、查阅、重复检索和阅读带来了困难。而现在有了网络, 广播不再“稍纵易逝”, 不再单一靠声音传播。广播借助互联网非但能够与其他媒体竞争, 而且还有一定的优势, 即在线收听。
由此可见, 以上两方面的切入点, 实则为今后二者融合建立了思考的出发点。
三、二者融合的路径构建
在具体构建二者的融合路径时, 应分别从:契约关系、联动机制、利益分配等三个方面下工夫。
(一) 契约关系
二者融合应建立在正式制度安排下, 在此基础上规定各自的责、权、利关系。因此, 网络新闻单位应与传统传媒单位建立起契约关系。受到促使二者融合的外部因素影响, 笔者不排除未来二者走向兼并的商业模式。在契约上应明确: (1) 对新闻信息的共享原则; (2) 双方资源的介入模式; (3) 针对成本支出的分摊结构等。
(二) 联动机制
诸多新闻事件的出现具有突发性特征, 这就要求二者之间应存在联动机制。该机制包括:记者采访新闻编辑新闻及图片上网, 这三个相互递进的过程。作为两个独立法人实体的单位, 如何做到上述过程的无缝衔接呢。笔者认为, 须建立相互进行信息互联的组织机构。双方应向对方派出长驻联络员;并在信息技术的支持下形成联动机制。
(三) 利益分配
不难理解, “利益”是二者进行商业合作的基石。因此, 利益分配形式的好坏, 也成为二者能否持续合作的关键。这里并不强调货币形态的利益, 而是着重考察非货币形态的利益实现。在此, 网络新闻发布时应明确新闻来源渠道 (与之合作的传统传媒单位) 。从而, 自然建立该传媒单位的社会声誉度。该传媒单位在发行文本新闻或是广播时, 也可以指出:详细信息可登录某某网站查询。进而, 增大该网站的点击量。
综上所述, 以上便构成了笔者对文章主题的探讨。最后, 本文权当抛砖引玉之用。
四、小结
相比较传统传媒而言, 网络新闻在发展中仍然存在诸多问题。网络新闻发展在目前还不成熟的阶段下, 若不依托传统传媒的各项优势, 将在自娱自乐中走向变形。
摘要：相比较传统传媒而言, 网络新闻在发展中仍然存在诸多问题。网络新闻发展在目前还不成熟的阶段下, 若不依托传统传媒的各项优势, 将在自娱自乐中走向变形。
关键词：网络新闻,传统传媒,融合发展
参考文献
[1]崔柳.新闻写作中记者逻辑思维的构建[J].东南传播, 2011, (12) .
[2]闫志强.受众心理对新闻写作的影响[J].新闻爱好者, 2011, (11) .
三网融合与我国传媒产业发展 第9篇
1 三网融合发展现状分析
三网融合的目的是为了在传媒信息产业发展中引入竞争机制, 促进传媒信息产业更好更快地发展, 为人民群众提供性价比更高的服务。我国在10多年前就提出三网融合, 之后连续被列入国家"九五"、"十五"、"十一五"计划。但是, 由于技术及管理上的种种原因, 直至今年年初才被提到了政策实施层面。从国际上来看, 三网融合的提出到现在, 全球许多国家的政府、相关的管制部门都在做着不同的尝试, 通过政策、制度以及管制框架上的变革来解决实现三网融合面临的诸多问题。一个明显的趋势就是一些国家把电信和广播在传输上的管制职责集中到一个管制实体中。目前有6个国家, 美国、英国、日本、意大利、加拿大、澳大利亚, 成立统一的监管机构。在实践中, 国外的三网融合也是一个渐进的过程, 三网融合的难点在于电信网和有线电视网的融合, 这两个行业从最初严格的禁入, 到现在19个国家已经实现了两个行业的双向进入。2010年1月13日, 国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议, 决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。2010年7月1日, 国务院公布北京市、大连市等12个三网融合城市试点名单, 三网融合在我国进入实质性实施阶段。“三网融合”计划中的“下一代广播电视网” (NGB) 将在未来10年左右时间联通全国各地数亿有线电视用户家庭, 这一将传统广播电视网、互联网、通信网进行"三网融合"的新一代国家信息基础设施, 将给我国千家万户带来一场“电视革命”, 对于老百姓来说, 三网融合就是手机可看电视, 电视机可以上网, 摇控板可打电话, 家电可用手机远程控制, 人们的信息化程度更高, 电缆敷设更少, 生活质量更好, 受益更多、使用更简单, 可以说, “三网融合”极大降低了老百姓使用获取信息和享受娱乐的技术门槛。
2 我国三网融合的主要内容
我国新时期确立的三网融合主要目标是:推进电信网和广播电视网和互联网融合发展, 实现三网互联互通、资源共享, 为用户提供语音、数据、广播电视等多种服务, 对于促进信息和文化产业发展, 提高国民经济和社会信息化水平, 满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求, 拉动国内消费, 形成新的经济增长点。三网融合的阶段性目标是:2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点, 探索形成保障三网融合规范有序开展广电与电信业务双向进入试点, 探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制。2013年至2015年, 总结推广试点经验, 全面实现三网融合发展, 普及应用融合业务, 基本形成适度竞争的网络产业格局, 基本建立适应三网融合的体制机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。我国开展三网融合的重点工作包括: (1) 按照先易后难、试点先行的原则, 选择有条件的地区开展双向进入试点。符合条件的广播电视企业可以经营增值电信业务和总分基础电信业务、互联网业务;符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目制作和传输。鼓励广电企业和电信企业加强合作, 优势互补、共同发展。 (2) 加强网络建设改造。全面推进有线电视网络数字化和双向化升级改造, 提高业务承载和支撑能力。整合有线电视网络, 培育市场主体。加快电信宽带网络建设, 推进城镇光纤到户, 扩大农村地区宽带网络覆盖范围。充分利用现在信息基础设施, 积极推进网络统筹规划和共建共享。 (3) 加快产业发展。充分利用三网融合有利条件, 创新产业形态, 推动移动媒体广播电视、手机电视、数字电视宽带上网等业务的应用, 促进文化产业、信息产业和其他现代服务业发展。加快建立适应三网融合的国家标准体系。 (4) 强化网络管理。落实管理职责, 健全管理体系, 保障网络信息安全和文化安全。 (5) 加强政策扶持。制定相关产业政策, 支持三网融合共性技术、关键技术、基础技术和关键软件硬件的研发和产业化。对三网融合涉及的产品开发, 网络建设、业务应用及在农村地区的推广, 给予金融、财政、税收等支持。将三网融合相关产品和业务纳入政府采购范围。三网融合工作目标的确定为我国今后电信产业、传媒产业、互联网产业的发展指出了具体的发展方向, 同时也给以上行业的发展提出了新的课题与挑战。
3 三网融合与我国传媒产业发展
三网融合对于我国传媒产业发展来时, 是机遇也是挑战, 一方面, 三网融合的开展, 为传播产业的发展拓展了新的技术及市场路径, 让传媒产业踏上当代数字技术传播的高速通道, 另一方面, 也给传媒产业发展带来了新的压力, 电信及互联网从事视频生产传播的准入与放开, 使得传媒业又增加了新的行业竞争对手及市场伙伴, 传媒业, 尤其是广播电视传媒业的发展也增加了新的难度:从传媒发展的产业层面来看, 视频业务的垄断被打破, 部分用户可能会分流到IPTV。相比有线网络的单向广播式传输方式, IPTV最大的优势是互动, 同时电信的人力资源、营销渠道和营销能力也远远的高于有线网络运营商。IPTV会分流有线网络的用户, 同时制约有线网络提价的能力;同时, 绝大部分有线网络公司都是事业单位体制, 转企改制到适应市场化竞争不是一个短期的过程。另外, 由于体制落后, 有线网络公司融资渠道稀缺, 引入社会资本受到体制制约。为此, 传媒业要在三网融合中获得发展优势, 一方面, 要引入社会资本, 对网络进行大规模的双向化改造。通过社会资本来盘活体制, 拓展有线网络的增值业务 (从“看电视”到“用电视”) ;另一方面, 大规模的整合网络, 形成规模效应;第三, 要增加内容供应, 有线网络为了吸引用户, 需要更多更优质的内容资源, 因此内容资源的价值将会不断的提升, 这也有助于鼓励内容产业的发展, 而内容产业才是广电产业的核心竞争力。对于纸质传媒产业来说, 发展数字传播技术, 增加媒介融合的强度与广度, 更多地融入电信、网联网等传媒产业中去, 是未来重要的传媒发展方向, 只有这样才能在三网融合的局面下, 形成新的竞争优势。
三网融合对整个传媒产业链的影响首先会集中在网络视频业务上, 尤其是互联网电视和手机电视。据统计, 我国互联网视频用户已经突破1.7亿, 其中30岁以下占到75%, 相当多的年轻人已经形成了在网上收听、收看主流媒体节目的习惯, 由此, 可以看出未来受众的流向趋势。在网络视频业务平台的内容、渠道和终端三个环节中, 对于广电行业, 内容是优势, 渠道即宽带互联网是劣势;对于电信, 渠道是其优势, 内容是其劣势。两相比较, 电信可以通过购买或合作的方式, 迅速改变其内容的劣势, 而网络建设并非一日之功, 广电产业要在未来的发展中赢得主动, 就要合作和加快网络建设, 弥补其劣势, 发挥其优势, 成为三网融合发展中的产业主体。
参考文献
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媒体融合时代广电传媒业的重构 第10篇
一、困扰:“四种思维”并存的现状
当今的广电传媒运作是在“四种思维”主导下进行的, 即:行政思维、事业思维、企业思维和互联网思维。这“四种思维”是不同的历史语境下, 广电传媒主体及其操盘者、管理者在媒介运营实践和理论探索中所形成的思想观念、运营理念及套路方法。
“四种思维”中的“行政思维”与“事业思维”是我国广电传媒的本源性思维。所谓“行政思维”, 是一种以行政部门为主体、行政权力为主导的思维及行为方式。我国广电业诞生于计划经济时代, 发展壮大于社会主义市场经济时代, 在横向“三位一体” (宣传喉舌、公共服务、产业发展) 和纵向“四级办” (中央、省、市、县) 的体制架构下, 是一个典型的行政经济体, 因此行政思维一直伴随着广电业改革与发展的全过程, 至今仍为主导性思维。所谓“事业思维”, 是基于我国广电传媒的事业单位定位而形成的一种思维及行为方式。事业单位是我国独有的一种社会组织, 在功能上可以对应于国外的非营利组织 (NPO) 、非政府组织 (NGO) , 但又与国外的这些社会组织不同。我国广电业内的各级电台、电视台、频道频率播出机构、新闻制作部门和无线传输机构被明确为事业单位, 具有意识形态的政治属性和以社会效益为主的公共服务属性。事业思维本质上也是一种行政式思维, 是计划经济体制政事不分、管办不分的产物。
随着改革深入、科技革命和社会进步, 我国广电传媒又增加了两种新的思维模式, 即“企业思维”与“互联网思维”。所谓“企业思维”, 是基于广电传媒市场化改革、产业化发展的一种思维及行为方式。企业思维的本质是一种市场化、逐利性的思维方式, 发轫于广告经营和节目栏目、频道频率的运作以及经营性节目制播分离, 后来国家广电总局明确了各级广电媒体实行事业单位企业化管理。党的十六大以来, 非新闻类节目和娱乐节目制作、有线传输、新媒体业务及“三产”单位被明确定位为经营性产业推向市场, 并陆续从事业体制内剥离出来转制为企业。应该说, 目前广电业的企业思维更多地是一种“国企思维”, 离“现代企业思维”还有很大差距。所谓“互联网思维”, 是基于互联网技术和新传媒业态的一种思维及行为方式。如今业界学界说法不一, 但从广电媒体角度来看, 互联网思维是传统广电媒体在互联网新技术、新平台、新业态条件下, 重新审视内容产品、受众需求、平台价值、经营模式和资源体系的一种思维模式。其主要包括:从传播方式、业务形态、资本结构、价值体系及产业链等方面重构现代传播体系的媒体融合思维;变受众为用户、用户体验至上的用户思维;构建扁平化业务流程、聚合平台及组织架构的平台思维;媒介产品生产、传播、营销、增值服务全过程的社会化、市场化、产业化思维。
目前我国广电业处于“四种思维”混体并存的现状, 主要是由改革与转型的“半途”效应造成的。从历时性角度看, 广电业经历了三个阶段:一是政企不分、管办不分、局台一体时代, 政、事、企“三合一”, 自然是从上至下以行政思维为主导。二是局台分离、管办分开、事业产业分类改革之后, 横向“三位一体”和纵向“四级办”的体制仍未改变, 公益性事业与经营性产业仍处于整体混营状态, 客观上导致了广电传媒主体兼具行政、事业、企业三种思维。三是智能化和移动互联网时代, 传统广电媒体与新媒体融合, 导致行政、事业、企业与互联网四种思维并存。由此可见, 前两种思维是传统媒体的思维方式, 已不适应新旧媒体融合和转型发展的需要, 新形势新趋势下的广电传媒必须转变传统思维方式, 树立全新的“互联网思维”和“现代企业思维”。
二、变局:以“四大主体”重构行业格局
媒体融合时代传统广电传媒业的主体结构、行业布局、业态结构、治理制度模式发生了根本性变化, “四种思维”分别对应于行政权力、非盈利的公共服务业务、盈利性的经营行为以及新传播技术催生的新业态。未来广电传媒行业体系的顶层设计, 应由行政管理部门、事业单位、传媒企业 (含互联网新媒体企业) 、行业组织四大主体构成, 因此, 必须通过深化体制机制改革, 加快建立行政依法管理、事业依法运行、企业依法经营、社团依法服务四大体系。
建立行政依法管理体系。适应大视听时代广播影视行政管理的范围不断扩大、对象日益多元的需要, 始终把发挥喉舌功能、把握正确导向和满足人民群众精神文化需求放在首位;加快健全完善传媒法律体系, 特别是完善知识产权保护及监管体系, 建立公平、公正的游戏规则和法制约束体系, 形成以法治业的环境;加快健全节目导向监管、内容集成分发监管、多样化平台监管、传输渠道监管、终端市场监管、安全播出监管和广告播放监管制度及机制, 实现广电传媒行政管理向综合运用法律、行政、经济、科技等手段的管理服务型转变。
建立事业依法运行体系。按照现代传媒规律和公共服务业的要求, 对承担着喉舌宣传、公共职能的各级电台、电视台及无线传输机构等事业单位, 健全事业单位法人治理结构, 以转换机制、增强活力、降低成本和提升影响力、竞争力为目的, 深入推进人事、分配和运行、考评制度改革, 探索建立一套统筹协调、运行规范、管理科学、效能突出的运行机制, 确保喉舌功能和公共服务职能的进一步强化。
建立企业依法经营体系。按照现代企业制度和产权制度的要求, 对承担着产业经营、创收任务的经营性单位实行公司制改革, 建立现代传媒企业制度, 确立法人治理结构, 确保企业法人各项权力和义务的落实, 从资产资源、产品质量、生产流程、投入产出、劳动人事、资金成本、考核奖惩等方面制定一套科学规范、运作灵活的制度体系, 同时, 围绕全媒体产业链的打造, 吸引社会资本, 形成以公有制为主体、多种经济成分共同发展的混合制传媒产业新格局, 最大限度地激活广电传媒生产力, 提升市场竞争力。
建立协会依法服务体系。按照党的十八大关于加强社会建设的要求, 改变以行政权力为主导和各类严打式专项整治常态化的管制模式, 积极开放社会的意见市场, 加强传媒业内各行业协会、专业协会建设, 加强传统媒体和新媒体行业的自我约束治理, 以协会规范、业界信誉、公众意见形成多元监督力量, 激发和提升各级各类媒体自我学习、自我教育、自我约束、健康发展的能力。
三、驱动:政策与市场的“双引擎”
现行的社会政治制度下, 政策与市场二者相辅相成、缺一不可, 在大方向上殊途同归, 合起来构成了中国广电业改革与发展的“双引擎”, 分别从宏观和微观层面推动了广电事业建设、产业发展和改革深化。
政策引擎, 是推动中国广电改革发展的一只有形之手。主要体现在3个方面:一是政策是广电改革发展的“总开关”, 广电改革发展必须按照中央、广电总局的统一安排部署进行;二是政策具有授予和仲裁功能, 所有具有破戒、闯关意味的改革举措, 无论成败最终都由政策进行裁决, 要么叫停, 要么赋予其合法性;三是政策具有标识性符号意义, 用以勘定、确认广电传媒行业、部门的边界, 为行政部门“守土有责”提供依据。近年来, 中央出台了一系列政策:党的十八届三中全会将推进混合所有制经济改革提上了日程, 根据国家对国有经济的功能定位和分类, 广电传媒业的事业与产业分别对应于“公益类或公共服务类”和“商业类或竞争类”, 因而“混合制”改革范畴应包括广电传媒经济领域。2014年4月, 中央出台了《文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定》和《进一步支持文化企业发展的规定》, 在出资人制度、特殊管理股制度和经营者激励约束等方面有重大突破。2014年8月, 中央出台了“媒体融合新政”, 推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合, 着力打造一批新型主流媒体、新型媒体集团, 构建现代传播体系。上述政策, 意味着我国传媒业大变革开始启动, 并为广电业打破“事业符咒”明确了方向、提供了依据。
市场引擎, 是推动中国广电改革发展的一只无形之手。主要体现在两个方面:一是来自业内的竞争日渐白热化;二是来自业外的互联网、电信业对传统广电生存空间的挤压。特别是移动互联网和媒体融合时代, 传统广电产业格局及行业界限已被打破, 一些强势广电做大做强的思路不再局限于广电业内资源及传统业务领域的“规模经济思路”, 而是积极向业外拓展的“范围经济思路”。上海台、湖南台等“巨头”较早就向新媒体、文化产业领域布局。2014年影视传媒业掀起并购潮, 一系列并购合作案大多是跨界行动, 有全额收购、控股性并购、战略性投资等多种方式, 更深地触及广电媒体的治理结构、组织形式、运营机制, 并成为一种强大的内生变量, 推进传统广电体制机制的彻底变革。
传媒融合 第11篇
【关键词】出版传媒业；融合发展；新态势
【作者单位】黄先蓉，武汉大学信息资源研究中心，武汉大学信息管理学院；刘玲武，武汉大学信息管理学院。
风流总被雨打风吹去，在互联网大潮的裹挟下，出版传媒业走过了2015年。2015年是“十二五”规划的收官之年，也是调研、制定“十三五”规划的关键一年。这一年国家新闻出版广电总局与财政部共同下发《关于推动传统出版与新兴出版融合发展的指导意见》，作为出版传媒业融合发展的顶层设计，2015年的出版传媒业融合发展方向以此为指导。2015年末，2016年伊始，我们思考出版传媒业如何在“十三五”规划的元年更好地转型升级并实现更深层次的融合发展之前，不妨一起青梅煮酒，回顾一下出版传媒业在2015年的融合情况。
一、产品服务：个性化定制
微信社交平台的风靡带动了多个产业的发展，如微店、微信支付、微信公众号等。但大众使用最多的还是朋友圈，因为通过朋友圈可以直播和记录发生在他们身边的一切。媒介融合背景下，微信的朋友圈与出版传媒业擦出了火花。2015年3月，时代出版传媒打造的全球首个文化生活自出版社交平台“时光流影TIMEFACE”推出“微信时光书”定制服务。用户只需将朋友圈数据导入，便可一键成书[1]。这种个性化定制的出版产品既结合了传统出版传媒企业的平台优势，又满足了广大用户的独特需求，同时得到相关政策的大力支持。《关于推动传统出版与新兴出版融合发展的指导意见》中明确提出要“顺应互联网传播移动化、社交化、视频化、互动化趋势，综合运用多媒体表现形式，生产满足用户多样化、个性化需求并且能多终端传播的出版产品”。
二、移动阅读与内容生产互相融合
越来越多的人选择移动终端（特别是智能手机）进行数字阅读，给移动阅读的发展带来无限可能。2015年，经营移动阅读业务的各企业纷纷求变，转型升级，期望从单一的移动阅读渠道提供者向内容生产者转变。始于2010年的中国移动阅读，在2014年将其手机阅读品牌定名为“和阅读”，时隔一年，又将“和阅读”正式更名为“咪咕阅读”[2]，并开始将优秀的作者直接签约旗下，开展内容合作。这显示中国移动开始由单一的阅读渠道服务商向内容生产商转变与拓展。在移动阅读APP常年排名领先的掌阅科技，一改之前的低调作风，在2015年不仅独立推出电子书阅读器、与新华文轩合作销售纸质书，还宣布进军内容生产环节、IP市场。种种动作表明，掌阅科技力图摆脱对内容提供商的过度依赖，积极从单一的数字阅读渠道经营向移动阅读的上游甚至全产业链挺进。苏宁阅读在2015年年初推出1分钱看电子书的活动，不管这是噱头还是对电子书产业的挑战，就目前来看，苏宁阅读与其内容提供商是双赢的。不仅如此，苏宁阅读还与长江传媒旗下长江中文网携手，借助双方平台资源进军国内IP产业。
三、平台建设：热度依旧
继2014年客户端成为媒体融合的新阵地，2015年，平台建设成为出版传媒业融合的新态势，各出版机构纷纷根据自身优势搭建相关平台。有的旨在解决版权保护问题，有的为了电子书销售，有的为了推广阅读，还有的目的是变内容提供为信息服务。
版权保护方面，知识产权出版社于2015年4月推出“创客IP”平台[3]，该平台旨在解决知识产权保护过程中举证难的问题，其通过信息技术的手段和方法，以法律认可的流程，联合数字认证和司法鉴定等社会公信机构，为创客提供权威、公正的证据保全服务。
电子书销售方面，2015年是电子书馆配业务的元年[4]。4月，北京人天书店开发的畅想之星馆配电子书平台上线，填补了国内中文电子书馆配领域的空白。该平台是集版权管理、新书发布和销售、电子书采购和借阅服务为一体的综合性服务平台，能协助上游内容提供商在电子书B2B领域中实现盈利，促进生态圈的良性发展。上海译文出版社从2007年起就着手探索大众出版数字化的转型，经过多年的研究、探索，其开发的移动数字出版整体业务平台“译文的书”APP于2015年8月上线[5]。该平台是国内第一家由出版社自主研发的销售平台，通过该平台，用户不仅能搜索图书、阅读电子书，还可以了解一些关于“书的事”，如编辑如何策划制作一本新书、书评人如何分享解读一本新书等。
推广阅读方面，二十一世纪出版社于2014年筹建的“二十一世纪社中国儿童阅读推广云平台”在2015年12月正式上线[6]。该平台是集阅读、互动于一体的儿童阅读推广活动组织平台和少年儿童阅读公共服务平台。该平台依托二十一世纪出版社长期以来形成的优质内容储备，建立了从内容生产到最终消费的完整链条，能更好地帮家长指导孩子阅读。
信息服务方面，时代出版的“时代健康”数字服务平台于2015年4月上线[7]。该平台由时代出版旗下安徽科学技术出版社的《保健与生活》主办，其宗旨在于升级内容资源，提供医药保健资讯阅读及检索、疾病诊询、健康监测和管理、就医指导等信息服务，通过动态搜集和管理个人健康信息，把简单的大众传媒对个人的单向传播，整合为全方位立体化面向个人、家庭、社区、医院、企业等的健康管理与信息服务系统。
四、在线教育：如火如荼
随着互联网技术的不断成熟、资本市场的驱动以及智能终端设备的普及，原本受地域限制较大的教育资源打破固有形式，使人们可以通过互联网随时、随地享受教育资源，这种新型的教育形式被称作“在线教育”[8]。在线教育的模式潜移默化地改变着传统的学习模式和习惯。近年来，在线教育的火热，使原本不太关注教育的互联网企业开始利用技术优势在在线教育领域占据一席之地。传统线下教育机构开始发展线上业务，一些老牌教育公司自不必说，BAT巨头亦纷纷布局在线教育。《关于推动传统出版与新兴出版融合发展的指导意见》明确指出要“充分利用新一代网络技术优势，加快发展在线教育等新业态”。因此，坐拥优质教育资源的出版传媒集团也发力在线教育。如2015年9月，国内最早进军在线教育领域的传统出版企业中南传媒与全球第一大教育集团——培生集团签署战略合作框架协议[9]，双方将充分利用各自优质内容、渠道、技术等资源在基础教育教材教辅、数字教育产品及国际教育等方面合作，同时不排除在资本层面进行深度合作，共同打造中国在线教育的巨无霸。
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五、数字教育：稳步推进
国务院2010年通过的《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》明确指出：“信息技术对教育发展具有革命性影响，必须予以高度重视。”此后国家陆续出台了很多关于教育信息化的政策文件。如2012年教育部出台的《教育信息化十年发展规划（2011—2020）》、2014年教育部等五部门联合印发的《构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面有效机制的实施方案》、2015年教育部下发的《关于加强高等学校在线开放课程建设应用与管理的意见》等，均提出要加快推进建设与国家经济发展水平相适应的教育信息化体系。政策的支持力度加大、教育信息化经费的持续增加和信息技术的高速发展及网络基础设施的逐步完善，为我国数字教育产业提供了强有力的支撑，也为出版传媒业发展数字教育提供了良好的平台。
以浙江大学出版社和时代出版为例。浙江大学出版社以浙江大学这所教育信息化试点高校为依托，借助数字营销的4C理论设计出融媒教材“立方书”。该书以“一本教材带走一个课堂”为产品核心，通过互联网、移动互联网技术，以嵌入二维码的纸质教材为载体，配套手机客户端、PC端平台，实现O2O、移动互联、UGC三位一体，将教材、课堂、教学资源三者融合，营造融媒教材即课堂、教学服务和教学环境的氛围[10]。2015年7月，时代出版在集团成立七周年之际推出“时代教育在线V2.0—电子书包应用服务云平台”。该平台利用“云+端”技术集成打造“互联网+教育”，使教师通过教学管理、资源交互、互动教学等方面的深度应用来提高教学水平；建立实名制网络学习空间，使学生实现自主学习；同时为家长提供教学信息服务，使家长参与教学互动，并随时掌握孩子的学习情况[11]。
六、经营管理：内部重构与创新经营
为适应出版传媒业融合发展的要求，一些出版传媒企业主动探索企业内部组织机构的重构和再造，努力从自身经营管理出发，建立适应市场竞争和企业发展的运行机制。如时代出版组建成立我国首家以出版为核心、以产业为主体的跨国少儿文化产业集团——时代少儿文化发展有限公司（简称时代少儿）。时代少儿的出资人为时代传媒，时代少儿拥有2个全资子公司、3个控股子公司和1个跨国参股公司，因而其资产组织形式是创新的，同时在经营管理上也必然寻求突破。时代少儿的组建正是时代出版内部组织结构和内容资源的重构和深度开发。
自2013年开始风靡的众筹出版，不失为传统出版在转型升级过程中对图书出版经营管理的创新模式，也是“互联网+出版”颇有成效的一种模式。2015年一种不同于众筹平台独立出资运作的生产经营模式引人瞩目。5月，IDG资本向关注出版创新的赞赏公司注资900万元。赞赏平台的主要模式是为作者、出版人和赞赏人的需求提供平台服务，是对传统出版业“互联网+”的补充，可以满足广大作者和读者对小众优质出版的巨大需求。IDG资本的注入无疑是对这种新的生产经营模式的肯定。
七、资本驱动：方兴未艾
借助资本市场的力量来壮大自身的实力，是出版传媒企业纷纷上市、积极拥抱资本市场的初衷。回顾2015年，登陆创业板、借壳上市、登陆A股、挂牌新三板、成立基金公司等，无论国有出版传媒企业还是民营公司，资本市场成为他们转型升级借力的主要阵地。
国有出版传媒企业方面，借助资本驱动的有青岛城市传媒、读者传媒、中信出版集团、中南传媒等。2014年8月，青岛城市传媒有限公司正式启动青岛碱业股份有限公司的重组，时隔一年，青岛城市传媒于2015年9月登陆上海主板市场，成为全国首家在国内主板上市的城市出版传媒企业。2015年7月，由于A股市场波动较大而上市搁浅的读者传媒，于12月10日正式在上海证券交易所上市，终于使我国“期刊第一股”尘埃落定。12月16日，中信出版集团挂牌新三板，成为首家登陆新三板的国有出版机构。尽管以中信出版集团的“IPO”业绩挂牌新三板有点屈就，但这也是国有出版企业为拥抱资本市场而探索的一条曲径。除上市外，还有出版传媒企业探索资本与文化的融合之路。如中南传媒于2015年11月与潇湘资本成立出版传媒首家基金管理公司——泊富文化产业投资基金，这一举动是中南传媒在“文化+金融”领域的再度布局，加之其设立的首家企业集团财务公司以及公司战略投资部，使其在文化产业的前、中、后期投资模式有全面的覆盖。
民营公司方面，有多家民营书业企业挂牌新三板，利用资本市场实现跨越式发展。2015年1月，北京中文在线数字出版股份有限公司正式在深交所上市，成为国内“数字出版第一股”，并在股价几度大起大落后成为新股王，给民营出版资本市场的破冰之旅注射一剂强心剂。9月15日，著名民营书业山东世纪天鸿教科科技股份有限公司通过协议交易的方式在新三板挂牌交易，其主办券商为首创证券。世纪天鸿此次上市是为适应互联网技术在教育领域的广泛应用及我国教育信息化的稳步推进，利用资本市场做出的业务调整。无独有偶，知名财经出版机构蓝狮子于11月26日登陆新三板，在此之前，蓝狮子已向皖新传媒出让45%的股权，加之此次上市，可以看出蓝狮子已经开始将经营重心由传统出版转为自媒体和文化服务平台。除此之外，还有传统出版领域的荣信教育、数字出版领域的北京圣才教育等。
八、“跨”融合：事件频繁
所谓“跨”融合，指出版传媒业在融合发展过程中体现出的跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制兼并重组的融合现象。这种融合正是市场作用和行政推动的结果，也是《关于推动传统出版与新兴出版融合发展的指导意见》所鼓励的。2015年，出版传媒业的“跨”融合事件频繁，使出版传媒业实现了联动发展，开拓了出版传媒业发展的新领域，也体现了出版传媒业的发展活力。
跨地区融合方面主要是专业出版社在国外进行收购或成立分社。如2015年8月底，浙江少年儿童出版社收购澳大利亚童书出版社——新前沿出版社。这一成功案例成为我国少儿出版社进行海外并购的第一次探索，也为我国少儿出版社探索跨国经营开辟了新天地。同月，接力出版社与埃及的大学出版社及埃及智慧宫文化投资（出版）公司创办接力出版社埃及分社。埃及分社的建立是我国少儿出版社首次走出国门在国外建立分社，为进一步探索和国外出版机构的合作新模式奠定了基础。
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跨行业融合方面主要是传统出版单位通过与其他行业进行战略合作或主动研发衍生产品，以推动自身跨界发展。2015年5月，安徽出版集团与徽商银行签署战略合作协议，徽商银行为安徽出版集团提供综合授信和融资服务，并共同开发金融产品和金融衍生产品。10月，安徽出版集团旗下子公司承建的“合肥高新区智慧城市管理运营”项目获得财政部支持，这是安徽出版集团跨界融合的又一里程碑事件。安徽出版集团积极顺应“互联网+文化”发展规律，以文化为内核、以技术研发为支撑，积极推进文化与科技融合，大力发展智慧城市板块。这一项目获得财政部支持，是国家对安徽出版集团“文化+智慧城市”融合发展模式的充分肯定。11月，读者传媒为配合股票发行，推出双屏智能手机，以占领高端手机市场，实现转型升级[12]。同时，读者传媒还积极培育移动终端阅读产品并推进云图书馆建设。在此之前，读者传媒已研发推出8代电纸书、平板电脑。如果读者传媒既有硬件产品，又有内容平台，加之多年积累的优质内容资源，这将是一种非常完整的商业模式，可以有效推动其转型升级，实现融合发展。
跨媒体融合方面主要表现在传统出版企业收购影视公司，以此作为转型升级的途径，涉足影视制作行业。2015年5月，中原大地传媒收购重庆笛女阿瑞斯影视传媒有限公司[13]，对中原大地传媒而言，此次收购有助于公司业务从传统出版向新媒体影视方面转型，同时能够利用现有版权资源，延长公司价值链，实现转型。但之后由于款项的交付问题，导致收购行动暂停。在出版传媒业，跨媒体融合早已不是什么新鲜事，但收购之后，图书出版发行和影视制作两种业务之间如何有效融合发展才是重点，IP之间互通互利机制的形成也更为重要。
跨所有制融合方面主要表现在国有出版资本与民营出版资本的融合。如2015年1月，湖北教育出版社与北京新华君畅文化传播有限公司共同出资组建北京时代华畅文化有限公司，由湖北教育出版社控股。新的公司以中小学生教育类读物的出版发行为核心业务，此外还积极利用出资公司的优势资源进一步拓展教育咨询和培训业务，进而实现产业链的延伸。该公司的成立是地方传统出版企业实现跨所有制融合的一次有益尝试。
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传媒融合 第12篇
1 旅游传媒人才的内涵与类型
1. 1 旅游传媒人才的内涵
旅游传媒人才是一个总体的概念, 属于多种专业人才的集合, 是“以旅游信息传递为特色的传媒人才”的简称。旅游传媒人是指传媒业中既具有传媒产业知识, 又具有旅游产业知识, 具有正确的市场观, 能够对旅游信息进行正确的筛选、采集、加工制作, 通过大众传媒及新媒体等传播平台将旅游信息传递给受众, 并以此获取相应劳动报酬的人。通过旅游传媒人对信息的传播, 一方面能够使被传播主体在受众心目中形成较完整的印象; 另一方面, 能够有效地激发受众的旅游需求或促成受众的旅游行为。
1. 2 旅游传媒人才的类型
按照目前旅游传媒人的工作性质不同, 可将旅游传媒人分为四种类型, 即:
( 1) 专业型旅游传媒人, 即记者、编辑、主持人等传统意义上的一线旅游信息采编人员。他们是旅游传媒企业的中坚力量, 其能力的强弱直接关系到旅游产品的质量, 决定着旅游企业的形象及兴旺。目前, 国内旅游传媒企业的一线工作人员大多缺少旅游产业, 在旅游信息传递的过程中, 可能会产生旅游信息的传播误区, 需要着力大力培养。
( 2) 职能管理类旅游传媒人。这类人才一般既会进行一线的信息操作, 又具有相应的管理、策划、运营能力。不仅能够管内部业务, 还能行驶经营职能, 利用有限的资源, 使企业利益最大化。如栏目主任等。
( 3) 职业经理人。这类人才一般具有较强的综合性, 是高级的职能管理人才, 是高层次的复合型人才。在旅游卫视、旅游栏目一般扮演制片人或决策人的角色。
( 4) 国际型旅游传媒人。国际型旅游传媒人具有较强的外语能力, 不仅能够到国外进行旅游信息的有效采集, 同时熟悉国际旅游传播, 能够有效地收集旅游信息, 并制作出能够体现中国旅游特色, 又能为国外接受的旅游产品。如美国的《急速前进》等都是国际型旅游传媒人的佳作。
2 旅游传媒人才培养中存在的问题
随着旅游业在中国的兴起, 各大高校也掀起了开办旅游管理专业的热潮, 国内一些传媒院校也加入了这个行列。旅游传媒人才的培养, 主要是在国内传媒院校完成的。在这个过程中也出现了一些问题, 总结如下:
2. 1 目前培养的旅游传媒人缺少传媒特色
当前旅游传媒人才主要是由国内的传媒院校培养, 然而由于缺少此类专业的办学经验, 处于探索中的传媒院校便生硬的将旅游管理与传媒产业进行了叠加, 即在普通的旅游管理专业所学知识体系的基础上, 简单地、适当地添加传媒业基础理论知识。如此培养的人才缺少传媒业的基本技能, 无法满足当前传媒行业对于新型的复合型专业人才的需求。
2. 2 旅游传媒人才的培养定位模糊
国内传媒院校在旅游传媒人才培养方面存在定位模糊的问题, 在课程设置和传媒院校属性方面存在矛盾的现象。传媒院校的人才培养目标是为传媒业培养一批批具有专业的传媒知识, 能够被传媒业所用的有用人才, 其人才输送对象是传媒业, 因此, 传媒院校培养的旅游传媒人首先应是一名传媒人才。因此, 传媒院校首先应做好旅游人才的定位, 然后在课程设置、教学等方面体现人才培养目标。只有正确的人才定位, 才能有效地进行传媒与旅游的融合, 才能培养出真正适应社会需要的, 具有竞争力的旅游传媒人才。
2. 3 专业课程设置不合理
传媒院校在培养旅游传媒人时在课程设置方面存在不合理性, 主要体现为专业课和基础课、理论课和技能课安排比例不合理。随着传媒业对人才复合性要求越来越高, 高校对此也越来越重视。正因如此, 课程涉及的面也越来越广, 专业课、基础课比例安排不当的问题便越来越明显。如有些院校在课程安排方面, 对人才的技能培养和理论培养安排比例把握不当, 或过分重视技能培养, 或过分重视理论培养, 最终导致传媒人员出现“上手快, 后劲不足”或“后发力强, 实践能力弱”等现象。
2. 4 实践教育环节薄弱
从中国的传统教育观念来看, 中国教育一向较重视理论, 然而近年来, 受到海外教育的影响, 中国教育越来越重视实践教育, 各大高校纷纷为学生特地安排时间实习, 更有甚者要求每学期期末都会有实习安排或实习计划。但在实践教育中存在实践安排不合理、实践目标不明确等问题。高校实践意识的增强是值得肯定的, 不管是理论性的还是操作性较强的专业, 其最终都必须落脚于实际操作中, 只有理论和实践的结合, 才能真正实现学为所用。
3 产业融合背景下旅游传媒人才培养的途径探索
3. 1 明确培养目标, 做好人才定位
传媒院校应该是为传媒业提供专业的传媒人才, 在人才的培养上应始终不渝地坚持为传媒业培养专业的传媒人才。所以传媒院校培养旅游传媒人时应坚持人才具有传媒知识结构的基础上引入旅游学、管理学、人力资源学等知识, 从而培养旅游特色的传媒人才。这种人才是传媒院校专门针对从事旅游信息传递的大众传媒以及新媒体等培养的具有专业的旅游知识和传媒知识的人才。只有正确的定位旅游传媒人, 才有助于传媒院校旅游传媒人的培养与传媒院校整体形象相一致。同时, 由于旅游传媒人将传媒特色化, 增强了专业特性, 提高了市场竞争力。
3. 2 优化课程体系和结构, 做到课程设置科学合理
基础课与专业课的设置要有利于培养学生专业的基本素质。使他们可以在较短的时间内, 在专业领域内获得较多的基础知识和前沿理论知识, 从而能够充分突出学生在专业知识和技能上所具有的优势。值得提出的是, 在培养旅游传媒人的课程设置方面, 应注重传媒业专业课程和旅游产业专业知识结合安排, 使该类人才既具有传媒业基本技能, 又具有旅游业技能。
3. 3 加强实践教学, 合理安排学生实践
学校在学生实习环节上应加大投入力度, 学校可以以校方名义积极争取和传媒机构的合作, 为学生假期实习找到对口单位, 建立对接平台, 实现课堂教学和实践教学的无缝链接。学生在实习期间, 应主动与老师沟通, 教师应及时有效地了解学生在实习过程中遇到的问题, 并帮助解决。对于对实习目标不清楚的同学, 教师应多给予关注并进行有效指导。学生在实习后, 教师应及时与学生交流, 注意了解学生的实习心得。结合学生的实习, 对学生的就业给予指导。
3. 4 注重校企合作, 密切把握市场需求
学校应加强与企业合作, 调动企业热情, 实现“订单”式培养, 所谓“订单”式培养是指通过校企合作来“按需定做”, 既解决了企业急需专业人才而自己无条件培养的问题, 也解决了学校人才培养把握不准市场需求的难题, 可谓一举两得。此外, 学校通过与企业的友好合作, 一方面有助于学校对整个市场的把握, 另一方面, 传媒机构拥有大量多年从业经验的工作人员, 学校可以聘请其作为特聘教师, 帮助学校进行人才的培养, 这样更有助于提高人才的竞争力。
摘要：在当今产业融合、市场需求多元化的大趋势下, 高校对于应用型和职业型旅游传媒人才的培养应有所侧重。作者在阐述了旅游传媒人才的内涵与类型的基础上, 分析了当前高校在旅游传媒人才培养中存在的问题, 并对其培养途径进行了探索, 以期建立跨媒体、跨文化、开放性的应用型人才为主的人才培养模式。
关键词：产业融合,旅游传媒人才,培养途径
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