创新共赢范文（精选12篇）
创新共赢 第1篇
携手并举创新共赢
为全面贯彻落实中央提出的“扩消费、调结构、促发展、惠民生”的指示精神，加强吉林省与北京市之间的经贸合作，再次为吉林省名优新特商品进入首都市场搭建平台，吉林省商务厅、北京市商务委员会联手举办2010年、2011北京“吉林商品大集”活动后，2012年，双方第三次联合举办2012北京“吉林商品大集”。
本届大集的主题为“携手并举创新共赢”，共有62家吉林企业赴京参展, 其中有33家企业是首次参展。推介、展销的特色商品有土特产、调味品、饮料、酒、干果、粮油、酱菜(含熟食制品)、服装服饰、深加工保健品、工艺品等10大类，涉及百姓生活方方面面的多样商品。
开幕式上，商务部市场运行和消费促进司副司长王斌、北京市商务委员会副主任李薇薇、吉林省商务厅副巡视员程柯等相关领导共同为大集的开幕按下启动按球。
特色突出，十足地方味
吉林是首个连续三年参加北京“各地商品大集”系列活动的省份。本次大集，吉林共带来包括蘑菇、木耳、果仁、牛肉干，煎饼、黑猪肉等200多个品种。其中，土特产品类中有畅销国内外松原哈萨尔王食品有限公司生产的风干牛肉和吉林省鼎源特产有限公司生产的木耳、蘑菇;调味品类中有吉林省老字号企业长春徐老扁食品酿造有限公司生产的大酱、芝麻酱和白城金塔实业股份有限公司的辣椒酱;饮料类中有辽源夏兴健康产业高效生物有限公司根据“药食同源”原理制成的“黑木耳露”和吉林省久久蓝莓饮品有限公司采用独家配方，采用世界闻名的长白山野生蓝莓果加工而成的“99”野生蓝莓果粒汁;服装服饰类中有已通过美国USCC认证的长春皮草公司生产的地毯、床毯等各种羊毛制品和长春市福利麻纺厂采用自然栽培优质天然彩棉、亚麻和桑蚕丝，经手工纺织、植物染色等多项工艺制成的棉麻制品;保健品类中有吉林市华柏食品有限公司生产的“蔬菜籽粉”系列产品和长春市永龙食品有限公司生产的“果蔬籽粉”系列产品;干果类中有被吉林省政府授予省内炒货唯一一家“名牌企业”梅河口市金松食品有限公司经营的开口松籽和吉林吉元土特产有限经营的“吉元”牌干果;酱菜类中有白城市昆龙绿色禽蛋类养殖专业合作社生产的“五香蛋”和敦化小万庄食品有限公司生产的“香酱脆黄瓜”、“八宝菜”系列产品;杂粮类中有远销北京、广东、浙江、上海等地的松原“北显”牌大米和白城市杂粮专业合作社出产“保平春”牌杂粮;工艺品类中有远销美、日、韩、台湾等国家和地区的长春葫芦仙子工作室的彩雕葫芦和印泰家居饰品风情馆的红木小件。
此外，今年的参展商品与去年相比新增以下两种特产：一是五香蛋、鹿肉等具有浓郁地方特色的民间风味;二是利用吉林特产资源提炼、加工制成的越桔酒、鹿茸酒等酒类产品。
销售火爆，市民青睐
10天的大集累计现场销售额达656.9万元。蘑菇、黑木耳、果仁、蓝莓汁、调味品、煎饼、杂粮粥等东北特色商品深受首都市民的欢迎，销售业绩领先。除零售外，还吸引了多达175家次的采购商前来洽谈采购，现场累计签约意向金额达5819.5万元，取得丰硕成果。
创新监管机制 实现多方共赢 第2篇
——拓展推动渣土运输行业健康发展的新路子
在去年建筑渣土综合整治半年工作总结大会上，宋局长指出“建筑渣土综合整治的终级目标就是使渣土车驾驶员成为一个讲公道、守纪律、受人尊重的模范群体，使渣土运输行业成为规范、文明、有序的行业”。实现渣土运输行业健康有序发展成为我市建筑渣土综合整治的核心内容和关键所在。近几年，我市建筑渣土综合整治工作取得历史性突破，特别是在建筑渣土运输市场管理方面，通过出台相关政策、实施审核准入制度、密闭改装车辆、开展培训教育活动和双文明评选表彰活动等措施，我市建筑渣土运输市场恶性竞争、混乱无序的局面得到根本遏制，渣土从业人员的利益得到较好保障，从业人员的素质明显提高，从业人员的社会责任感、归属感、荣誉感油然而生，行业自律意识不断增强，渣土运输由散兵游勇式向企业化、专业化、集约化运输转变，新型的渣土运输行业雏形基本形成，我市建筑渣土运输行业步入健康发展的正轨，如何推动建筑渣土运输行业又好又快的发展，我们认为必须做好渣土驾驶员、运输单位、渣土运输行业自身建设三个层面的工作，统筹兼顾行业建设、运输单位、驾驶员、建设单位、施工单位、社会、市民等各方利益，实现多方共赢。
一、对驾驶员监管的思考与探索
多年来，渣土车驾驶员这个群体就像被父母遗弃的流浪的孩子，没人疼、没人爱，得不到良好的教育、感受不到家的温暖，他们的品行不端，性格怪异，扰乱社会秩序，被公认为是一个 “坏孩子”。“人之初，性本善”，每一个孩子在刚刚出生时本性都是好的，好与坏在于后天的教育与培养。各级政府和渣土管理部门是这个群体的父母，这个群体成为一个“坏孩子”，我们是有责任的，我们必须深刻地反思。过去，我们缺乏对他们的科学管理与正确引导，他们的错误思想我们没有能够及时的引导，他们的错误行为我们没有能够及时的纠正，他们的正确行为我们没有能够及时的肯定，我们忽视了他们，导致他们没有社会责任感，我们的批评多而表扬少，导致他们没有成就感和荣誉感，我们给予他们的关爱太少，导致他们没有归属感。这两年的建筑渣土综合整治，各级政府和渣土管理部门在驾驶员管理方面深刻地意识到“社会抛弃他们，他们就抛弃社会；社会关爱他们，他们就回报社会”。去年我们在全市开展了驾驶员培训教育活动，如此大规模的教育培训活动在全市尚属首次。整个活动开展的非常顺利和成功，培训期间驾驶员们自觉学习，尽管他们晚上还要拉渣土，但他们白天还是坚持上课，他们与管理人员深入交流，驾驶员们倾诉他们的苦衷，管理人员倾听他们的心声。这个活动在渣土驾驶员内部产生了不小的震动，他
们说，参加这么系统的学习还是第一次，管理部门与我们平等的交流也是第一次，其实被人真心地管，也是一种幸福，因为我们不再被忽视。去年，我们开展的建筑渣土运输单位和驾驶员的双文明评选表彰活动也令驾驶员终身难忘、激动不已。部分受表彰的驾驶员在接受媒体采访时，他们说没有想到我们遵纪守法、文明运输的行为能够得到大家的认可和尊重，我们没有理由再撒漏、乱倒渣土。这两年我们管理思路和方法的转变，使渣土车驾驶员在思想认识和行动上发生了巨大的变化，他们的社会责任意识明显增强，我们组织的几次社会性公益活动，他们的态度和表现令我们感动不已。汶川大地震、青海玉树大地震、西南五省旱灾时他们慷慨解囊，向灾区捐款近30万元；今年高中考期间，他们积极参加了助考活动，在多个考点为考生和家长提供瓶装矿泉水、毛巾、防暑药品等；六一儿童节，各运输单位积极参加救助福利院儿童活动，活动中他们提供了价值4万元的物品。天桥区小寨伊顺运输协会主动清理黄河北101线路段渣土，先后投入近10万元清理乱倒建筑渣土1千余方。为把这一路段维护好保持好，小寨村还专门成立了全市首支治理渣土乱倒民间巡逻队，分组全天侯对沿线进行巡查。
渣土车驾驶员这个群体正在由“坏孩子”向“好孩子”悄然地转变，“使渣土车驾驶员成为一个讲公道、守纪律、受人尊重的模范群体。”这一目标的实现还需要我们进一步
创新监管思路和方法。
一是要创新教育培训机制，进一步增强他们的从业素质和社会责任感。去年对驾驶员的教育培训产生了很好的效果，驾驶员的职业道德素质、业务素质、安全行车、文明运输的意识明显提高，今年上半年我们拓展教育培训范围内，开展了各区之间，各建设、施工、运输单位之间，渣土车驾驶员之间、工地监管员之间6个层面的学习交流活动。通过六项交流学习活动的开展，达到了“学有目标，干有方向”的目的。对进一步转变观念，提升渣土管理水平起到了显著的推动作用。下一步我们将继续落实“六项交流”学习制度，达到教育培训人员全覆盖，教育培训内容全方位，教育培训方式多样化，通过组织开展社会公益性活动进一步他们的增强社会责任感，通过组织参观交通安全知识教育警示图片展，进一步增强他们的安全行车意识，通过开展渣土运输技术大比武等活动，进一步增强他们的业务能力。
二是要创新评先树优机制，进一步增强他们的荣誉感。去年开展的渣土运输单位及驾驶员双文明评选活动，这是他们第一次获得到如此高规格的荣誉，得到社会的普遍尊重和认可。对于增强驾驶员的荣誉感起到了很大的推动作用，在对去年建筑渣土运输标兵车进行了复核，61辆标兵车仅有3辆车出现了违章记录。为进一步增强他们的荣誉感和自豪感，今年我们将在全市范围内继续深入开展双文明评选活
动，并且组织开展先进模范座谈会、报告会、组织先进外出学习，逐步建立评先树优的长效机制。
三是要创新权益保障机制，进一步增强他们的归属感。2009年我们出台和正在实施的渣土运输最低限价政策，使驾驶员的经济利益得到了有效的保障，这让渣土车驾驶员切身感受到政府和管理部门对他们的关心。站在渣土车驾驶员的角度思考和解决问题，全方位的为他们提供服务，是我们今后对渣土运输队伍监管的思路和方向。我们要围绕维护他们的根本权益，提高他们的社会地位。下一步在建筑渣土管理立法过程中深入研究和探索渣土运输第三方监管制度，从根本上解决干活拿不到报酬或拿不到足额报酬的问题。加强对挖土这个环节的监管，解决渣土车装量多少“挖掘机”说了算的问题，不再让渣土车背装载过量的“黑锅”。适时在渣土运输单位成立党小组或党支部，让渣土车驾驶员中的党员过上组织生活，提高他们的政治地位。
二、对运输单位监管的思考与探索
一直以来，我市的渣土运输处于散兵游泳的状态，即便存在的运输单位也是空有其名或是有名无实，渣土运输缺乏企业化管理，无组织、无纪律、无标准，各行其事，各自为政，致使运输市场混乱无序，恶性竞争，竞相压价，渣土运输的权益受到严重的损害，渣土车为了生存，追求利益，只能多拉快跑，不按限定时间、指定路线、指定倾倒场点运输，撒漏乱倒渣土现象非常严重，严重扰乱了市民的生活，破坏了城市环境。2009年我市对运输单位及车辆实行审核准入制度，要求凡在我市从事建筑垃圾处臵运输的单位及车辆必须进行统一审核，对申请准入的建筑垃圾运输单位提出了相关的要求，审核准入工作完成后，全市1775辆渣土车收编到72家审核准入的运输单位中。至此，我市渣土运输步入企业化运作。这在渣土管理上是一个巨大的进步，过去我们直接管理1775辆车，而现在我们直接管理的是72家运输单位，由对点的管理向对面的管理转变，大大减轻了我们的管理难度和强度。近两年在对运输单位管理的过程中我们积累了一些经验，但也发现了一些新的问题，如运输单位规模小、管理制度不健全，内部管理水平低，渣土运输的专业化水平不高等，解决这些问题必须紧紧围绕提升渣土运输的专业化、标准化和集约化水平全面加强运输单位的监管。
一是以引入科技装备为核心内容，提升渣土运输专业化水平。渣土专业化水平高低，不仅影响着城市建设的速度，而且影响着渣土管理的难易程度。专业化水平高低体现在运输车辆的技术装备上。自2009年以来，我们对运输单位进行了审核准入，提高了渣土运输的门槛，对车辆进行了密闭改装，基本解决了渣土撒漏的问题，安装了电子信息标签，提高了监管能力，减少了渣土乱倒的行为，对渣土车安装了渣土运输标识牌，车头喷涂了放大的运输单位简称，改进了
抓拍技术，渣土车野蛮运输、闯红灯的现象明显减少。下一步我们要充分挖掘现有的渣土运输管理系统这一技术手段，充分发挥其作用，从而降低管理的人力成本；试点GPS车辆定位系统，解决渣土运输途中的技术监管问题；针对已经采用的密闭改装技术、安装渣土运输标识牌在使用过程中存在的问题等进行改进；对轻型自卸渣土运输车进行试点改装，将轻型自卸渣土运输车纳入正常管理。
二是以落实记分考核为监管重点，促进渣土运输标准化建设。渣土运输实现作业标准化，渣土运输中的装载过量、带泥上路、手续不全、撒漏、乱倒等一等系列问题就会得到解决。近两年我们采取的对运输单位及车辆实行记分考核的管理办法，收到了很好的效果，记分考核重点考核运输单位及车辆落实“六个一”和“四不开工、四不出门”的建筑渣土处臵规范标准情况，多数运输单位及车辆能够很好地遵守这一标准，下一步我们将进一步完善记分考核办法，不仅考核运输单位及车辆的运输作业标准，还要考核运输单位的内部管理情况、制度建设和实施情况、组织驾驶员教育培训情况，参与社会公益活动的情况等，制定更加系统、全面的、技术标准、行业标准。
三是以提高复核标准为调控手段，促进渣土运输集约化发展。渣土运输规模化、运输企业集约化，有利于渣土运输市场的良性发展，有利于于渣土运输行业的健康有序发
展，运输企业变大变强，渣土运输的专业化水平，运输作业标准化水平就会增强，就会便于渣土管理部门的监管，减小渣土管理的难度。去年，我们对审核准入的运输单位及车辆进行了复核，审核准入的运输单位由过去的72家变成了67家，审核准入的渣土车由过去的1775变成了1559辆，部分内部管理不善、规范小、市场竞争能力差的运输单位退出市场，车况差、承运能力差、有严重违规运输行为运输车辆不再从事渣土运输。下一步，我们要继续落实总量控制的要求，在满足城市建设需要的前提下，进一步提高运输单位及车辆复核的标准，培植一批规模大、管理规范、市场竞争能力强的运输企业，促进渣土运输集约化的发展。
三、对建设新型渣土运输行业的思考与探索
目前，我市的渣土运输行业已经初步形成，其标志是渣土运输市场由散兵的无序涌入到运输单位的有序进入，2009年通过审核准入的运输单位有72家，2010年通过复核的准入运输单位有67家，运输单位由无到有，由小到大，管理趋于规范化、标准化。推进新型渣土运输行业的建设成为当前和今后一段时间的重要任务之一。
一是构筑文化宣传阵地，加强行业文化建设。一个成熟的行业和一个成功的企业都离不开行业文化的发展，行业文化内容丰富包括行业的价值观念、行业精神、行业道德、行业形象、行业制度、行业使命，加强行业文化建设，就必须
构筑坚固的文化宣传阵地。行业网站、行业内部刊物是行业文化内部宣传与交流的主阵地，网络、电视、广播、报纸是行业文化外部宣传的重要途径，组织开展形式多样的社会性公益活动是树立行业形象的重要手段，大力开展社会动员工作，是行业与社会力量形成互动的重要举措。这些都是我们加强行业文化建设努力的方向和目标，我们都要逐一落实。
二是积极推进渣土管理立法进程，加强行业法规建设。行业法规是实现行业健康有序的根本，近两年我市渣土综合整治取得重大成果与出台多项政策和采取的有效措施密不可分，我们应对这些政策和措施进行很好地总结、梳理与归纳，使之更加系统化，并且上升到法律法规的层面加以固化。前期我们起草了《^^市建筑垃圾管理办法》，并且向相关部门征求意见，多次召开专题会进行研究，对草拟稿进行了多次的修改，局政策法规处牵头，与市法制办进行了多次的沟通，市法制办对草拟稿也提出很多宝贵的建议和意见，目前按照市法制办的要求，对草拟稿进行了修改并报市法制办，下一步，我们将积极推进《办法》的立法进程，争取早日出台和实施。
三是积极推进渣土运输行业协会组建工作，加强行业自律建设。协会是政府渣土管理部门与运输单位及驾驶员的桥梁和纽带，同时它也是实现行业自律的重要手段，目前成立渣土运输行业协会的客观条件已经初步具备，今后我们应将
创新管理 合作共赢 第3篇
任务驱动——在实现共同的愿景中合作共赢
〔案例〕我们的班会课
2007、2008年连续两年,海沧区和厦门市层层举行主题班会创新大赛,延奎小学几乎囊括了全部奖次的第一名。外校的很多老师问:“你们怎么那么厉害?是不是你们的老师素质特别强?还是有什么秘诀?”其实都不是。刚刚结束不久的市主题班会创新大赛,每个学校提前四天抽题。我们学校抽到的主题是“飞天之梦”,要让二年级的孩子透过我国航天事业的发展感受祖国改革开放三十年取得的辉煌成就,谈何容易。学校班主任团队马上行动起来。分管校长带领他们加班加点进行活动设计,从这一刻开始,班会课不再是上课班主任自己的事,而是每个团队成员的事。在集体备课后,第二天晚上,每个成员分别领到任务开始查找资料,分头设计。团队的力量是巨大的。课上得很完美,评委们大为欣赏。而每一个团队成员都觉得在共同的合作中,互相沟通启发受益匪浅。此时在大家心里,这节班会课的成绩就是大家的成绩,这节课的荣誉就是大家的荣誉。荣誉最终会垂青一个有共同愿景,有冲击力和战斗力的团队,果然,我们的团队再次获得殊荣。可以说,在实现共同的愿景中学校教师合作共赢。
合作与竞争理论认为,如果人们处于散乱的、互不相关的状态,孤军奋战、各自为战;如果双方目标没有关系,双方没有共同利益,他们就会漠视他人,对他人的困难袖手旁观。独立关系的人们奉行各行其是、多一事不如少一事的原则。如果人们处于竞争关系,双方目标相背、双方利益冲突,认为他人成功阻碍了自己的进步,他们就会封锁信息和资源,甚至互相攻击和破坏。
学校每位教师都有不同的个性、不同的能力和特长,每个学校每学期都会接到很多评估、活动、竞赛等任务,每个学校也都有自己的办学目标。如果每个成员的目标各不相同,那么这个学校的前景便岌岌可危。所以学校作为一个整体,必须让老师们有共同追求的愿望和目标,并为之付出。学校应努力营造一种支持团队教师建设的开放的学校文化,努力进行教师团队建设,使教师在学校中具有共同的目标,在共同的目标下共事,具有合作关系的教师才会互相尊重、共享资源,才会将他人的进步看成是对自己的促进,并交流意见和取长补短,具有合作关系的教师才会奉行人人为我、我为人人的原则。当合作成为竞争的归宿,学校才会是一个充满活力与竞争力的学校。
理念渗透——在培植共同的价值观中合作共赢
〔案例〕校服风波的平息
新的学年,我校又迎来了两百多名一年级新生。为了让新生整体有一个良好的形象和面貌,早日融入延奎的大家庭,新生校服定制提前在学生入学培训时就开始了预订。总务处考虑到秋冬也很快来临,因此把秋冬装与夏装一起预订。有些家长对此提出质疑,更有家长向媒体寄去投诉信。许多新生家长看到相关报道。这事如果处理不好,今后这一届新生的工作就不好开展了。此时恰好新生家长培训会要召开,这可是个及时会。当天,我笑容满面走上前台,开始了和新生家长的交心:“你们的孩子进入延奎读书,延奎是不是你们孩子的第二个家?你们身为孩子的父母,延奎是不是你们的第二个家?那么,延奎是不是我们共同的大家庭?大家是不是应该以延奎的荣誉为自己的荣誉,自觉维护学校的形象?”家长们都以掌声表示了认可。接着,我平和地与家长们谈起了校服的事,又和家长谈起学校如何创下“全国家庭教育先进单位”的品牌,都是因为多年来学校、教师和学生、家长秉承着一家人的理念,家校互相支持、理解、配合。后来,段长给家长宣读了有关校服订制的文件精神,解释并反思了学校两季校服一起预订的做法。我又为家长进行了题为《家长是孩子的榜样》的讲座,把先进的家教理念带给了家长。会后,家长的反馈单上留下了这样的话:很欣赏学校的做法,“我们是一家人”的提法很好,希望我们今后都能按照这样的理念来做。
一场小风波就这样结束了,“我们是一家人”的理念又深深地扎根在了新一届学生家长的心中。因为我们是一家人,家长们愿意把他们的意见和想法在校长信箱、在班级论坛、在老师的博客中和学校交心,愿意走进学校班级帮助管理;因为我们是一家人,学校的老师开学一个月就走访了所有学生的家庭,把大家庭的温暖带进一个个小家庭,把一个个孩子当做自己的孩子无私关爱;因为我们是一家人,学校认真办好家长学校,每年为家长准备样式各异、营养丰富的家教套餐,满足不同家长的教育需求,认真倾听家长的每条意见和建议,不断改进工作,办人民满意的教育……
我们是一家人的理念不但可以让家长重视家庭教育、懂得家庭教育,而且理解支持学校老师;我们是一家人的理念不但可以让老师更多一份爱与责任,而且对自己的专业发展有了更高的要求;我们是一家人的理念不但可以让学校的办学以人为本,努力办人民满意的教育,而且使学校办学声誉与日俱增。可以说,我们是一家人的理念渗透,使学校、家长、老师找到了共同的价值观,促进了家校合作共赢。
破解问题——在实现师生发展中合作共赢
〔案例〕谁来当临时“少总”
学校少总要请产假了,让谁来把少先队的一大摊工作承接下来?特别是每周一早上的升旗仪式,那可是少总主持、总结一周学生表现的重要活动,师生在庄严的国歌声中自豪感油然而生,在国旗下聆听讲话深受启迪。现在让谁来延续这样的精彩?学校决定在解决问题中来创新工作,把每周的升旗仪式交予学校各中队,成为中队展示风采的一个平台……由此,大家在欣赏中队不同风采的同时,也受到教育和熏陶。为了周一台上的十几分钟,每个中队都集中智慧和力量,力争把班级最美的一面展示出来。辅导员在准备过程中,更清楚地了解了孩子,了解了班级,看到了孩子的闪光点和班级特色,推动了今后的工作。孩子在排练准备过程中,互相配合,团结协作,不但展示了自我,学会了合作,而且增强了班级荣誉感。这里也成为学校发现演讲、主持、唱歌、朗诵等人才的好平台。一个平台的创设不但解决了问题,而且实现了师生合作共赢,促进了师生发展。
每个学校在发展中都会面临这样那样的问题。解决问题的过程往往就是一个发展的过程,当然这要取决于解决问题的出发点是什么。当学校把师生的发展作为解决问题的出发点时,才能真正做到“以师为本、以生为本”,学校也才能得到发展。
为了学校师生的发展,延奎小学开展了“项目带动,创特色,创佳绩”活动,要求每位教师根据自身特长、经验、工作性质等情况,自定一个通过努力能创出特色、创出成果的项目。做到人人有项目,人人创特色,人人创佳绩,并以此促进师生发展,形成学校特色,打造学校品牌,提升学校品位。
为了师生发展,学校通过点面结合的方式发展艺术教育,持之以恒开展各项艺术教育活动,为全面提高学生的艺术素养打下扎实的基础。学校民乐队、管乐队、舞蹈队、合唱队日益壮大,艺术教育硕果累累。
为了师生发展,学校为教师制定“专业发展规划”,作为激发教师自我发展的发动机:制定“量体裁衣”的教师成长菜单;在校园网上建立“走近名师”的窗口;创建“名师工作室”;开展骨干教师“专业发展论坛”……
学校德育工作和管理创新有时只是一个点或一个细节的问题,只要用心把一个点一个细节做好了,做出味道来,就会成为学校的品牌和特色。每个校长都可以成为智慧的管理者,每个学校都可以在创新中打造自己的品牌和特色。
(作者单位:厦门市海沧区延奎小学
福建厦门 361026)
创新共赢 第4篇
本次峰会上, 高通除了承诺将大力支持中国“互联网+”战略, 与中国合作伙伴携手共赢以外, 还时刻不忘强调高通的定位, 即创新和技术驱动型公司。高通中国区董事长孟表示, 高通成立30年以来的研发投入累计已经超过370亿美元。
智能手机市场仍庞大惠及经济与用户
尽管种种迹象表明, 全球智能手机市场的增速正在减缓, 但智能手机的前景依然不可小视。对此高通中国区董事长孟在“高通中国2015高峰论坛”发表演讲时称, 智能手机发展趋势将保持持续强劲增长, 预计2015年~2019年智能手机累积出货量将超过85亿部, 这将超出预期。”此外, 高通还在峰会期间强调未来将继续支持中国手机企业“出海”。孟在列举高通与三星、小米等成熟企业合作历史的同时, 还专门讲到其对创业型、中小公司的支持, 他举例称, 国内有一家很小的公司叫Sandroid/MDO (美迪欧) , 与Qualcomm一起合作, 研发了一款售价不到50美元的智能手机, 在非洲市场投入, 受到了当地运营商的认可。而高通产品市场副总裁颜辰巍也表示, Qualcomm始终致力于为中国厂家“出海”提供最好的服务, 他表示Qualcomm在深圳专门建立了一个团队针对中国客户向海外出口。
峰会期间, 还有一个非常引人关注的事件, 即高通宣布在中国发布以“此刻享未来”为品牌口号的全新品牌形象并启动推广活动。对此, 高通中国区董事长孟对记者表示:“多年来, 高通始终着眼未来, 不断研究和深挖需求的变化, 以实力雄厚的研发能力, 把创新的无线技术提早带到用户面前, 真正实现了用户脑海中对未来移动的构想。全新的品牌形象是对这一理念的生动写照。随着移动连接所扮演角色的拓展, 高通的技术与使命也随之扩大。希望通过对高通品牌的打造, 能够进一步阐释高通的创想和发明为中国无线和半导体生态系统、其它垂直行业, 以及中国经济和社会发展带来的价值。”
关于移动价值, 波士顿咨询公司 (BCG) 的调查显示, 以智能手机为代表的全球移动价值链收入在2014年达3.3万亿美元, 总共创造了1.2万亿美元GDP, 产业链各环节总共提供了1100万个就业机会, 其中350万 (总数的1/3) 在中国。移动技术所带来的影响占中国GDP的3.7%, 同时中国也是该技术占比最高的国家。此外, 移动国内生产总值预计将在2020年年底前保持4.8%的增长。
正是由于以智能手机为代表的移动互联网带来的价值, 高通在移动芯片领域一直坚持创新能并引领潮头。例如不久前, 其宣布骁龙820处理器将具备“人工智能”能力, 其中的Zeroth是高通首个认知计算平台, 为内置下一代顶级So C——高通骁龙820处理器的顶级移动终端提供优化。骁龙820处理器基于Fin FET制程工艺, 并将采用高通专为顶级移动终端定制的64位CPU架构——高通Kryo CPU。此外, 骁龙820还将集成Adreno 530 GPU和高通Spectra ISP, 以及全新的Hexagon 680DSP。据了解, 基于骁龙820处理器, 目前已有超过30款顶级OEM厂商设计正在进行中, 预计首批商用终端将在2016年第一季度面世。
始终助力中国与中国合作伙伴共成长
今年是高通进入中国的第二十一年, 21年来, 高通见证并参与中国通信行业波澜壮阔的发展。从与中国合作部署CDMA网络, 到与政府相关部门和运营商等共同推动3G/4G技术演进, 再到为终端厂商提供技术领先的骁龙处理器, 共同为消费者推出覆盖不同层级、功能丰富的智能手机, 高通以卓越的产品和技术为中国经济发展和无线通信产业的快速崛起做出了积极贡献。高通也一直通过技术创新, 将原本仅属于高端处理器的性能迁移至面向更广泛人群的处理器。近期, 高通面向中国等新兴市场发布了骁龙616等多款处理器, 面向中端及大众市场。此外, 高通正支持中国运营商在较大范围内推出支持LTE Advanced Cat.9/Cat.6载波聚合的“4G+”网络, 协助运营商和终端厂商快速部署全球领先的网络和终端技术。
另外, 高通还竭力助推中国半导体产业的创新和发展。例如中国内地规模最大、技术最先进的集成电路晶圆代工企业中芯国际, 宣布采用其28纳米工艺制程的高通“骁龙410处理器”已成功应用于主流智能手机。这是28纳米核心芯片实现商业化应用的重要一步, 开启了先进手机芯片制造落地中国的新纪元。这也是中芯国际继去年年底宣布成功制造高通处理器后, 在28纳米工艺合作上再次取得重大突破性进展。
据悉, 高通骁龙410处理器集成4G LTE连接, 面向大众市场智能手机提供丰富的功能, 与40纳米工艺相比, 以28纳米工艺制造的处理器逻辑密度翻倍, 速度提高20%~30%, 功耗降低30%~50%。
同样在今年, 高通宣布与贵州省达成谅解备忘录, 探讨成立一个独立的中国法人实体, 开发和销售供中国境内使用的、以高通基于ARM架构的服务器技术为基础的芯片组。这一新的中国实体预计将包括战略性商业合作伙伴的参与, 以加速产品在中国的采用。这一实体将考虑在贵州省设立机构, 并面向全国招聘工程人才以满足运营的需求。
启动全新品牌担当物联网转型重任
峰会期间, 高通再次深度阐释其致力于“改变互联网边界”的发展愿景。
以车联网为例, 孟表示, 目前高通已和全球超过15家汽车制造商进行合作, 全球已有超过两千万辆的联网汽车内置高通3G/4G连接解决方案;此外在无线充电领域, 高通也走得非常领先, 今年10月24日, 国际汽联电动方程式世锦赛第二赛季的首站比赛将在北京举行, 高通是这个活动的创始合作伙伴和技术赞助商, 本赛季全新的官方高通安全车采用经过改装的宝马i8, 它将通过Qualcomm Halo7.2k W无线充电系统进行无线充电, 其每小时向宝马i8所配电池充入的电量, 可达到去年3.6k W系统的两倍。
在智能家居领域, 高通提供了完整的解决方案, 数据显示, 过去一年高通的技术和产品将全球超过1.2亿部智能家居设备连接在一起;移动技术也将让我们的城市更加智能、绿色和高效, 帮助我们更好地管理资源, 提升公共安全水平;在最近大热的无人机和机器人领域, 也越来越多开始采用智能手机的相关技术, 这将极大降低其制造成本和技术复杂性。
峰会期间, 高通工程技术高级副总裁Rajesh Pankaj博士还介绍了高通目前正在进行的几个前沿业务:在无线通信领域;高通正在进行3G/4G加Wi-Fi的持续演进、发明LTE广播、超密度小型基站部署, 将LTE拓展至非授权频谱, 高通研发算法设计、系统评估、原型设计和标准化。提供万物互联架构, 扩展LTE Direct D2D (终端到终端) 平台;建立One Web即下一代近地轨道卫星群, 这是高通研究中心针对互联网连接而设计的空中接口和网络架构, 一个卫星群覆盖极广, 全球可介入;5G网络研发方面, Rajesh Pankaj称, 高通团队正研发跨频类型和频段的统一5G设计。
未来, 高通还将通过在智能终端上集成认知技术, 从而支持更具直觉的终端和事物。Rajesh Pankaj对Zeroth平台进行了详细讲解, 表示该平台将带来下一代移动体验, 其主要特征为:脑启发机器学习方法、以感知形式匹配任务及完全内置于终端。稍早前, 高通宣布骁龙820将提供Smart Protect平台, 这是首个采用Zeroth脑启发技术的应用, 这个应用通过一个先进的认知计算行为引擎, 提供内置于终端的实时恶意软件侦测、分类和成因分析。
高通看到了物联网发展的巨大机会。物联网将使数千亿设备联网, 将给高通带来巨大的商机, 而高通中国将会加大在物联网产业链上的投资, 支持产业发展实现共赢。
浅析校企合作共赢的创新之道 第5篇
摘 要：校企合作和产教结合是职业教育改革发展的一条重要途径，也是企业发展的内在需要。职业院校以科学发展观为指导，以培养学生综合职业能力为目标，不断更新校企合作观念，加大校企合作力度，构建校企合作模式，创新校企合作机制，丰富校企合作内涵，增强服务创新能力，确实从源头做起，培养更好的人才资源，要求企业和职业院校具有长期的企业技术创新能力和员工能力的创新能力。
关键词：人才资源 教育培养 合作共赢
对于企业与职业院校合作共赢，重要的在于人力资源的培养，对于企业要坚持“以科技创新成果转化为重点、以市场经济为导向、以产品创新为龙头、以经济效益为核心”的发展战略，对于职业院校要“以科学发展观为指导，以培养学生综合职业能力为目标，不断更新校企合作观念，加大校企合作力度”为基础。所以笔者认为企业的创新就要从“源头”做起――培养更好的人才资源。
一、企业为龙头，学校为基础，人才为中心
企业需要高素质、高技术的人才；学校需要良好的基础建设，需要围绕市场的信息；学员需要更好的学习环境和更好的教育体系。三者之间有着密切的发展关系，相互联系，相互影响。
企业可以扶持几所自己的中等专业技术学校，来不断培养基础型人才为企业所用，既能减轻企业招募员工的难题，又能为企业增添人才和活力。在最近几年的驻厂带队学生实习生活中，我发现企业的基层人员来从不同的地方，他们有着不同的学历、不同的素质、不同的认知，企业非常缺少技术专业人才。这样使企业不容易实现更高水平的管理，而且在企业的培训过程中很少有涉及到更为专业的技术内涵，他们只是简单地了解一些企业文化、企业制度和企业内部情况，使他们在生产中单一地做一些工作，对工作的目的不明确，思想波动较大，流失人才较多，人员变动较为密切，那么这样的产品质量、经济效益很难得到深刻的升华。
为了让教育更为直接、实用，让人才更好地发挥能量，让企业更好更快地提高效益和持续发展，学校可以根据企业的需要，按照企业的要求，根据专业的特点，培养基层的员工、基础的技术人才、基础的管理人员，让学产更好地结合；可以引荐相关企业的产业链注入到学校，让学生边学习边实践，提高学生的动手能力和思维创新能力；及早确立职业目标，将学生的被动学习转化到主动中，使学生在实践中不仅学到更实用的技术，还得到学习中相应的报酬，减轻家庭的负担。同时，避免了企业每年在人才培养和招募员工造成的经济损失，更好实现了合作共赢的目的。
二、树立形象，扶持教育，促进双赢
企业扶持教育，无形中就树立了更好的企业公共形象，让更多的人了解和认识企业，充分地表现了企业的亲和力和大众化，让客户对企业更加信任；而学校有了企业做为支持的后盾，也一样有更好的社会反映。以教育树立企业形象，以企业促进教育的发展，两者相辅相成、相互支持、相互发展，这样也可以为企业CI战略的第一步、为企业打造品牌战略打下更坚实的基础。同时，中国实施计划生育也带有一定的影响。以后的十年左右老年人增多，年轻人不断减少，在这些年里，学生的数量逐年减少，企业的基层员工也将随之减少，对于企业的发展是一种打击。因此，校企合作的长期发展、共建双赢是一种有效的战略体系改革，企业在人才培养的机制上将成为优越的条件。学校有发展，企业有效益，无疑是一个双赢的策略，也深刻地说明了这种创新的理念是适合当前事物发展观的。
三、学习技术，运用技术，创造效益
让学员更好地学习技术，用更好的技术为企业创造效益。学员在学习期间不仅学会了电子基础、电子应用技术，而且也学会了企业所需要的更为实用的技术；有好的电子基础，又对企业所用的电子技术、其他技术都十分熟练，这样才会有更好的技术应用和创新。一切真理都来源于实际，一切创新都来源于对实践的总结。海信、厦新有很多对生产技术的改革，都来源于基础的员工。只有走下去，才能跑上来。任何事物，我们只有对其有更深刻而透彻的剖析和了解，才能对它有更好的应用和创造。美国的哈佛工商管理学院，要求自己的学员必须有2―3年的实际管理经验，目的就是让学员对理论知识有更深刻的理解和对实际应用有更新的认识，所以哈佛为世界缔造了很多实用的、有名的管理人才。
四、学习知识，培养素质，优化分配
学生在学校除了学习开设的课程外，还要培养自身的素质、学习团队精神，给予深刻的企业文化教育、知识创新所需具备的一切素质；并且对于其量化管理、定期评比等，教育也要因材施教、因人而异，根据学生的特点、性格、爱好、知识能力的不同，给予不同方向的引导、教育，让所有学生学会一技之长。为给企业培养不同的人才，还可以根据公司企业不同的岗位进行不同的培训，做到所尽其才、所尽其能，让学生充分发挥特长，优化、合理地分配到公司企业岗位中去。
这样，企业的员工既有了良好的素质、一致的团队精神和良好的电子技术，又能使学生走到更适合自己的工作岗位。日本丰田汽车公司的JIT（JUST IN TIME――即时管理系统）管理系统中就有一项“更为合理地安排适合员工的岗位”。
五、重视人才资源，让合适的人在合适的位置上
完善而有效的人才资源的开发，就是“让合适的人在合适的位置上”。要想做到这一点，必须做好人才资源的开发和规划，这样既可以保证人才资源管理活动与公司企业的战略方向和目标一致，促进人才资源管理的各个环节、各个阶段相互协调、相互衔接，又可以为公司增加无形资产。那么我们的这种做法便把这些做到了更加完善。
人才资源是企业内部最具有活力的因素。对人力资源的管理，学生只要进入了学校，实际上就是进入了企业。他们从学习开始，不仅要学习技术，而且还要学习怎样融入企业文化。百年大计，教育为本，人才资源的教育也是企业能否长期发展、壮大的主要因素，我们企业为自己培养人才资源，是抓住企业发展的源头，是长治久安、居安思危、长远的战略思路。
企业从源头开始培养观念，统一思想，统一管理，加强与学校合作教育，那么，将来我们的人才资源一定是其他企业不能相比的，其实也是“蓝海”战略的具体实施。虽然近些年来学校也与企业合作，学生入学开始就被选出，认真地教育、培养，让他们从入校开始融入一些企业文化，但是在合作的基础上不够成熟，制度不够完善。因此，人力资源的重视，也就是对企业的重视。
六、适应全新思维，使公司企业保持旺盛的生命力
随着知识经济时代的来临，市场信息错乱多变，人类知识日益膨胀，我们企业必须建立学习型的企业组织。因此，重视知识型的生产要素――人力资源，以人为本实现学产结合，突出企业的全新理念，是十分重要的。英国石油公司的主任伍德告诉我们：“企业唯一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习更好的能力。这样要求我们要做得更好。”就这样，让我们适应全新思维，使企业保持旺盛的生合力吧！
海信以创新走出了光明的大道，厦新以创新走出了低谷。所以，当今时代创新是公司企业发展壮大的源动力，我们要创新就要从“源头”做起――人力资源的教育和培训。
参考文献
[1]徐小英 校企合作教育对技能型人才创造力的影响研究[D].武汉大学，2011年。
[2]盛国荣 技工院校校企合作在培养高技能人才中的问题与对策[D].西北大学，2008年。
[3]赵雅榛 校企合作搭建人才培养新平台[N].中卫日报，2008年。
[4]王作兴 “工学结合”人才培养模式探索[J].中国高校科技，2011年，06期。
中材节能：创新模式 实现共赢 第6篇
中材节能三季报显示公司业绩基本稳定，前三季度营收与去年变化不大，三季度单季度下滑幅度较大拉低了前三季度数据。不过，中材节能成本控制较好，前三季度毛利率上升2.96个百分点，显示出公司控制成本的良好态势。国联证券分析师马宝德也认为，挤压净利率的主要原因是期间费用率和所得税率的增长，期间费用率是可以改变的。
除此之外，中材节能现金流存在一定压力，经营活动产生的现金净流量前三季度仅0.98亿元，相比去年同期下降了49.47%，但分析师认为，随着公司新签项目及执行项目推进，以及国际市场的强势开拓能力，同时加大了对应收款的回收力度，到今年年底该状况可能会有所缓解。
中材节能与巴基斯坦帝吉翰水泥股份有限公司签订了30MW燃煤自备电站项目合同，积极拓展海外市场。2013年海外市场营业收入占到营收收入的比率为27.20%，海外业务稳步提升主要受益于中材节能较强的科技实力以及口碑能力。
除此之外，中材节能拟以BOOT模式为新疆天山水泥股份有限公司（股票代码：000877，以下简称“天山股份”）全资子公司吐鲁番天山水泥有限责任公司、克州天山水泥有限责任公司、若羌天山水泥有限责任公司，全资子公司阿克苏天山多浪水泥有限责任公司之全资子公司库车天山水泥有限责任公司，以及其控股子公司屯河水泥有限责任公司之全资子公司富蕴天山水泥有限责任公司分别配套的6MW、9MW、6MW、9MW、6MW的余热电站项目，总装机容量为36MW，预计投资总额不超过3.06亿元，5个项目合同工期均为11 个月，合作期均为10年。此前中材节能项目大多以EPC模式为主，经营范围也大多是在华东、华北等地，此次投资扩大了其地域范围，并且增加了 BOOT的项目的数量。
在此之前，中材节能已经签署了14个BOOT 项目合同和2个EMC项目合同，已经有12个项目并网发电并实现收入，电费收入逐年递增，自 2009年的2.47%上升到2013年的11.99%。中材节能以BOOT和EMC业务模式开展的项目不断增多，已成为其传统的EPC和EP模式的重要补充，模式的转变有助于企业和业主共同分享节能减排所带来的收益，这不仅可以给中材节能带来稳定的现金流，而且会提升其毛利、净利水平。
除此之外，马宝德认为，中材节能业务2013年报数据其中27.2%来自于国外业务的收益，占比相对于A股市场其他环保公司来说还是比较大的，与国外合作机会较多。中材节能业务包括EPC、EMC或者BOOT等，业务模式灵活，切实从业主实际情况出发，为其提供一揽子的节能服务方案，为企业本身和业主带来双赢，与此同时还具有节能减排的社会效益，可谓一举多赢。
创新共赢 第7篇
2013年,对整个农机行业,特别是玉米收获机行业注定是不平凡的一年。这一年,农机行业依旧是国内机械工业的亮点,农机企业的工业增加值高于同期国内机械行业近10个百分点,玉米收获机更是农机行业的亮点。这一年,许多新的厂家进入玉米机制造领域,行业竞争更加激烈。中农博远依旧从容应对,坚持技术领先、开拓创新,从而占稳市场,保持了行业前三甲地位。在不断稳固国内市场的同时,新开拓马来西亚、法国、罗马尼亚、墨西哥、委内瑞拉等国外市场。
中农集团农机控股有限公司副总经理赵芳旨首先致欢迎辞,她表示,在中农集团的强力支持下,中农博远将继续坚持开拓创新,以强农、惠农、富农为己任,与各位农机界朋友一道为祖国农机事业发展铺路、领航。中农博远副总工程师刘金亮、营销公司总经理邵群先后就玉米机技术发展以及行业竞争情况进行了分析。随后,总经理张国彬向与会嘉宾汇报了中农博远2013年在技术、生产以及销售方面的经营管理情况,并对2014年的发展策略和目标进行了说明。最后,大会对2013年中农博远的新锐经销商、优质服务经销商和综合优秀经销商进行了隆重表彰。
来自河北邯郸市的用户王向葵同大家分享了自己购买和使用博远玉米机的体会。王师傅说,自己接触机械许多年,看到博远玉米机的无级变速装置和较其他厂家更长的剥皮装置,他就认定博远玉米机的作业效果肯定不一般。王师傅虽然购机时间较晚,但2013年作业十几天就达到了46.7hm2(700多亩),净收入5万元左右。
会上,中国农业机械工业协会副秘书长宁学贵对我国农机行业,尤其玉米机行业现状进行了详细介绍。他表示在政府稳定的政策支持和市场刚性需求持续增大的利好环境下,2013年我国农机行业在机械制造业中“一枝独秀”。我国农业机械的自主化发展,仍然需要所有农机人的共同努力,使中国农机工业“由大变强”,成为世界农机强国!
中农博远总经理张国彬表示,近几年国内大型机械制造企业争先进入玉米机领域,国外农机巨头也纷纷抢滩登陆国内农机市场,未来几年市场竞争势必更加激烈。但目前国内农机行业依然存在缺乏技术创新、产品同质化严重、可靠性差等问题,加大创新力度、提升管理水平已成为当前国内农机企业的迫切工作。2014年将是中农博远的“管理年”,以“强化内身”作为中心,把发展重点转移到提高产品质量,加大技术革新和现代化新基地建设上来,引入世界一流的涂装、生产、检测设备,为即将到来的激烈竞争,做好充足的准备。
创新共赢 第8篇
科技司王效杰司长介绍说, 今年广电将加快发展高清电视、推进电台电视台数字化网络化改造、加快有线电视数字化向NGB演进, 加快无线广播电视数字化步伐, 抓好移动多媒体广播电视和网络广播电视等新媒体的发展。
电影局技术处丁立处长说, 我国数字电影的制作、发行放映能力和水平需要大力提高, 还需进一步加快电影数字节目中心集成服务平台建设, 加快电影档案影片数字化修复工程, 建立电影数字多媒体档案馆。
中央电视台宋宜纯副总工说:中央电视台积极推进高清电视, 通过现有电视频道实现高标清同播的方式, 逐步实现标清频道向高清电视的过渡, 正建的新台址全部采用高清系统;提高新闻的快速反应能力, 提高制作水平, 加快新媒体的建设, 建立国家网络电视台也是电视台的重要工作。
中央人民广播电台钱岳林总工认为:广播中心的数字化在不同层次的电台都已占有很大的比例, 根据电台大采集、中制作、小播出的特点和要求, 对信息采集传输的快捷、网络的安全和版权保护的要求越来越高, 需要更多新的技术和设备保障。
中国国际广播电台周毅总工重点对利用新媒体, 做好新媒体服务谈了一些观点, 他说, 国际台节目的在线收听率非常高, 超过传统方式, 因此利用好新媒体是提升传统媒体传播能力的有效途径。节目制作系统随需而变的是对技术的新要求。
广播电视规划院姜文波院长面向广播影视数字化和新兴媒体发展需求, 就如何在原有广播电视体系中传输新业务和构建全新的体系传输广播电视业务发表了一些观点和设想。
2009年是充满挑战的一年, 金融危机给全球经济带来了很大的冲击, 但我国的广播影视行业还在稳步发展。中广国际总公司李金荣总经理代表主办单位介绍说:目前报名参展BIRTV的厂商数目已经超过去年的水平, 并不断有新的厂商加入。今年BIRTV展会的组织工作将在以下方面有所加强。
一、围绕核心, 强化服务内容制作的功能。
今年的展览会的主题是“满足多形式媒体的内容制作”, 多年来BIRTV一直专注内容制作领域, 这是广电行业的核心所在。当前高清电视的推广需要大量高质量的节目, 网络电视、手机电视、移动电视的发展更需要多种多样不同于以往传统电视节目的内容, 因此内容制作的重要性越来越凸显。另一方面, 面对越来越多的节目需求, 如何合理地配置各种资源, 提高节目制作效率, 实现成本最小化和节目效益最大化, 是需要认真探讨和不断改善的问题。配合展览内容, 今年还将组织现场制作大赛, 促进面向不同发布平台的节目制作, 邀请制作高手现场演讲指导, 传授经验。新媒体馆设立了CMMB、NGB、网络视频和新电视四个专题展区, 展示新媒体在内容传播能力提高方面发挥的作用。
二、注重效果, 会议及相关活动更具针对性。
今年展会期间的研讨会将针对高清电视、网络制播、新媒体新业务、三网融合等专题展开。BIRTV产品技术及应用项目评选活动成功举办了6年, 在业内已经形成了很好的影响和作用, 今年将对评审环节更加细化, 对评选结果的宣传推广进一步加大力度, 更加注重发挥其在行业中的技术咨询和引导作用。
三、观众的组织更加深入广泛。
在以往对广电行业内观众的大规模组织和接待的基础上, 加大对教育、军队、制作公司等行业用户的组织, 还会针对团体观众、普通观众、学生观众、京内观众和外地观众制定不同的服务项目和标准, 加强网上注册功能, 方便快捷。
四、关注细节, 努力提高服务水平。
张海涛副部长经常告诫我们“水平高低看服务”, 主办单位把展览会服务水平的提高作为永久的目标不懈努力。今年将加强协调, 统一标准, 规范服务。在招展的过程中就做到与参展商的充分沟通, 做到理解并满足参展商的各种参展需求, 协助参展商以理想的参展形式参展, 从而达到满意的效果。还从诸多细节着手, 不断加强和完善现场的各项服务措施和功能。加强展览会前、会中以及会后的报道力度, 增加现场观众和厂商服务区的面积和设施, 并且设立往返场馆与重要地铁站等交通枢纽的班车, 解决开闭馆高峰时的交通问题以及其他厂商和用户需要的服务。主办单位力求营造一个轻松和谐注重实效的氛围, 提供一个更加充分务实的交流平台。
创新共赢 第9篇
今年1月1日, 国务院办公厅以国办发1号文件颁布了《绿色建筑行动方案》, 对开展绿色建筑行动提出了明确要求;4月27日, 山东省政府又以鲁政发10号文件, 发布了《关于大力推进绿色建筑行动的实施意见》, 把绿色建筑发展和推进提到了重要日程。此次博览会的适时召开, 为推动山东省绿色建筑发展、加快城镇化建设步伐加油助力, 为门窗行业拓宽思路、加速发展提供了强有力的政策与技术支持。
中国 (潍坊) 门窗幕墙博览会, 是华东地区建筑门窗行业的重要展会, 博览会的展商不仅局限在山东企业, 而是吸引了来自国内外10多个国家和地区的近300家中外知名品牌企业参展, 今年的展出面积与去年同比增长30%。德国维卡、芜湖海螺、辽宁忠旺、山东华建、力尔型材、永安胶业、宝龙达胶业、天辰铝窗机器、德佳机器、派克机器、维特鲁威建筑五金、坚朗五金、国强五金等国内外一线品牌企业积极参与, 涵盖门窗幕墙型材、加工设备、五金配套件、检测设备及玻璃等, 集中展示门窗幕墙行业新产品、新技术。
中国 (潍坊) 门窗幕墙博览会的主要特点:一是门窗加工机械设备厂家多, 行业主要门窗加工设备厂家, 如天辰、德佳、派克等都在山东, 在博览会上, 这些展品占了近四分之一的面积;二是展品相对大众化, 相比北京和广州的门窗博览会, 这里木窗、铝窗相对较少, 塑窗产品相对较多, 有着自身独有的特色;三是创新产品比较多, 如木塑型材, 就是在塑料型材的原料中添加木粉, 使型材具有木材的特点, 又有塑料型材的价格优势。这种创新产品不仅有型材的生产厂家, 也有专门使用这种型材的门窗厂, 说明这种创新产品已经有了商业应用。还有铝塑共挤型材, 木塑铝复合门窗等等, 既考虑节能, 又考虑美观, 还有较大的价格优势。
博览会同期通过邀请行业主管领导、门窗幕墙和房地产业专家、国内外领军企业、房地产代表现场解析行业政策、门窗幕墙选材、规范、质量控制及结构设计标准, 并就常见的问题给出现场解决方案, 把脉企业发展、展示新产品新技术、分享成功经验, 探讨当前房地产走势、瓶颈和突破及房地产对门窗行业的要求。
本届门窗幕墙博览会的另一大看点就是5月16日下午在富华国际会议中心举办的“门窗幕墙与绿色建筑高峰论坛”。
论坛特邀中国建筑金属结构协会会长姚兵、铝门窗幕墙委员会主任黄圻和塑料门窗委员会主任闫雷光分别就门窗行业政策、现存问题等进行了详细解读, 他们的演讲为企业拓宽了视野, 提供了新的思路。会议由山东省建设机械行业管理办公室主任、山东省建设机械协会秘书长张永光主持。
姚兵会长以“城镇化建设与绿色建筑”为题发表了演讲。他以城镇化建设为切入点, 指出城镇化战略是我国最大的内需所在, 是转变经济发展方式的突破口和着力点, 而绿色建筑行动正是城镇化建设的内在要求, 城镇化建设与绿色建筑行动也正呼唤着建筑业企业转型升级。城镇化建设与绿色建筑行动所带来的是需求也是市场;是差距更是潜力;是挑战更是机遇。他坚信时势造英雄, 在城镇化推进大潮中, 在绿色建筑行动大潮中, 必将会涌现出更多有造就的城镇化建设和绿色建筑方面的技术大师和专家学者, 必将涌现出更大、更强的建筑业企业和建筑业企业家, 城镇、行业、企业的明天会更加美好。
其后, 黄圻主任和闫雷光主任分别根据各自委员会所管理行业的发展现状与发展中遇到的问题进行了精彩的主题演讲。
创新共赢 第10篇
1 对接产业培养人才
对接产业使药学专业具有旺盛生命力, 能更好地服务本土及周边地区的医药产业发展。我院药学专业自创办起, 一直实行“五个对接”, 即“专业设置与地方医药产业发展对接, 人才培养与医药企业需求对接, 专业核心技能与行业标准对接, 实习实训与就业岗位对接, 师资建设与企业人力资源对接”。“十一五”期间, 药学专业开始走高等职业教育改革与发展之路, 与益丰大药房、康普药业、金健药业等知名企业合作, 实现了校企“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”的双赢。与益丰大药房合作的4年中, 伴随着其从全国连锁30强到20强, 再到全国综合竞争力居第8位;药学专业成为全院招生规模第二的重点专业和精品专业, 成为企业青睐的“热门专业”, 被益丰大药房董事长誉为“益丰的战略伙伴”。
2 依托行业培养人才
依托行业培养人才有效避免了“学院式”人才培养的弊端, 依托本土医药产业集群的先天优势, 依靠医药行业协会的龙头作用, 充分发挥了药学专业建设指导委员会的核心作用, 全程参与专业建设。 (1) 我院每年进行广泛的市场调研, 邀请行业、企业专家参加药学专业建设专题研讨会, 以社会需求为依据, 共同确定人才培养目标、人才培养规格, 制订人才培养方案, 落实订单培养、实习实训、顶岗与就业任务。 (2) 立足本地、面向全省、辐射全国, 大力开展对外交流, 围绕企业需求灵活多样地培养人才, 与省内外30多家企业签订长期人才培养合作协议, 合作企业涵盖医药行业多个领域, 能同时接纳500多名学生顶岗实习与就业, 充分满足行业多个岗位需求和学生实习就业意愿。学生远可赴广州、上海、江苏、江西、陕西等地, 在海王星辰、大参林、仁和堂、华西制药、上海益丰等企业实习就业;近可在本省或本地的康普、养天和、湘北益丰、金健、康尔佳、九芝堂等企业实习就业, 也可选择在常德市第一人民医院等医疗机构实习。
3 工学结合培养人才
实行工学结合、任务驱动、能力核心、项目导向的“四个一体化”, 即“理论与实践一体化、课堂与实训室一体化、素质培养与技能培养一体化、顶岗实习与就业一体化”。 (1) 校内建设了5条小型制剂生产线, 校外与几家大型药企达成生产实习合作协议, 采用项目教学、现场教学、仿真实训、实地实训等方式实施素质与技能培养, 完善了以校企合作为核心、订单培养为主体的职业技能实训和顶岗实习平台, 让学生在校阶段即进行药品生产、销售实践, 体验完整工作过程, 实现零距离就业。 (2) 与益丰、海王星辰等省内外30多家企业签订顶岗实习协议与就业订单, 为企业量身打造人才, 为学生提供稳定就业渠道。根据企业要求, 采用“2+1”培养模式, 即第一、二学年在学院学习药学专业课程的同时, 接受企业文化、理念、制度和产品知识等培训;第三学年进入企业顶岗实习, 由企业结合工作实际对学生进行培养, 合格毕业生由企业按协议录用为正式职员。药学专业现有在校订单班11个, 其中益丰班4个、金健班2个、康普班2个、养天和班2个、民康班1个, 订单培养人数占50%以上。湖南在线、常德日报、常德晚报和常德网等相继以“药学专业学生很走俏”、“常德职院药学系学生成职场香饽饽”为题, 对我院药学专业进行了报道。
4 专兼结合培养人才
我院打造了专兼结合、理念先进、富有创新活力的湖南省省级药学专业教学团队, 该团队汇聚教学名师、教授、主任药师、行业专家与骨干等社会精英和优秀人才, 在业内具有一定知名度与影响力。45岁以下专职教师全部为研究生学历, 30%以上具有企业工作经历。兼职教师由各教研室统一管理, 参加教研室主要教学活动。根据实际有针对性地开展人才培养模式、课程体系、教学内容、教学方法和手段的创新与改革, 如实习制度改革、精品课程建设与改革、实践教学方法创新、教学资源库建设等。学生考核采取校内教师、兼职教师 (现场专家) 、学生考核评价相结合方式, 考核内容包括知识、技能与态度等。通过考核方式改革, 促进学生个性与能力全面发展, 确保人才培养质量。
5 强化技能培养人才
以行业发展为方向, 以工作岗位职业素养和能力为标准, 使学生掌握实际工作流程和技能。 (1) 在真实环境中, 实施岗前培训式教学。 (2) 将职业技能鉴定标准引入教学, 重视技能考核并将其与职业资格考试结合, 增强学生就业竞争力。 (3) 药品营销、药物制剂、药物分析等职业核心技能课程进行医药商品购销员、药物制剂工、药物分析工等资格考试培训, 让学生自主选择获得单证或双证, 学生职业资格证书获取率为100%。学生持证上岗, 满足了企业要求。 (4) 打破传统实习实训室模式, 创设与企业相似的厂房、车间、生产线、药店、中药房、西药房等实训室, 校内建设了5条独立的制剂生产线, 流水线设备是药品生产企业的微缩版, 学生可进行实践操作。实习实训应把好“四关”, 一是校内实训关, 采用项目教学法, 如制备各种剂型、炮制中药、销售药品等, 既提高技能, 又培养职业素质;二是实习前实训关, 顶岗实习前对核心技能进行强化训练和技能比武, 使学生能快速适应岗位需要;三是顶岗实习关, 毕业前实习单位对学生在企业顶岗实习阶段的素质和技能进行综合考核评价, 并记入实习手册;四是实习反馈与总结, 根据企业需求持续改进教学, 提高人才培养质量。
6 创新手段培养人才
(1) 坚持“教、学、做”一体化原则, 充分利用现代教育技术, 采用项目教学、现场教学、案例教学、仿真实训、实地实训等方法。 (2) 将传统的课程“并行”改为“串行”, 实行“三轨制”, 第4期分3组进行岗前培训式教学。 (3) 变刚性课程结构为弹性课程结构, 针对不同就业方向, 构建不同课程体系, 让学生根据就业取向自由选择。 (4) 根据课程特点, 将教室搬进药厂、药店和医院, 将实物、药材搬进教室, 采用以药品检验、处方调剂、药品销售实例为载体的案例教学法, 以指导患者合理用药为目的的项目教学法等。 (5) 在药物制剂实训中, 要求学生完成一种以上剂型药品的生产任务;在生药鉴定实训中, 要求学生掌握常用药材的鉴别方法, 包括性状鉴定和显微鉴定。 (6) 每年与益丰大药房联合举办中药材展学会, 定期举行中药调剂、药物制剂等技能竞赛。
7 规范管理培养人才
(1) 为保障人才培养质量, 我院根据药学专业人才培养要求, 制定了科学规范的教学管理制度、顶岗实习管理制度、课程考核标准及方案。 (2) 分模块、分项目进行考核, 注重形成性评价, 重在考核学生综合运用知识和解决实际问题能力。 (3) 顶岗实习中, 要求学生根据各自实习岗位提交一份毕业作业 (实习报告、市场调研报告、药品营销企划案等) 。 (4) 定期召开校企联席会议, 进行巡回检查与考核, 保障人才培养质量。
8 加强人才素质培养
将立德树人作为根本任务, 将素质培养列为人才培养的重中之重。 (1) 从入校起就对学生进行专业教育, 介绍专业发展前景、专业课程及学习方法、职业精神等。 (2) 开设就业指导课程。 (3) 教师和实训指导教师在教学中, 结合实际对学生开展职业道德教育。 (4) 开展各种技能竞赛, 如中药材展学会、药物制剂技能比赛等。 (5) 实现自我教育, 自我完善。 (6) 每年安排高年级学生到常德及周边地区进行药品市场调查、广告调查、药品推介等, 为社会提供健康咨询、合理用药指导、药品知识宣传等服务, 既锻炼学生人际交往与表达能力, 又培养学生职业道德与实践技能。
9 完善设施培养人才
药学专业具有完善的实习实训条件, 校内实训场地面积达5 000平方米, 仪器设备总值500多万元, 建有药物制剂实训室、药物分析实训室、生药鉴定实训室、中药炮制实训室、药品调剂实训室、药品检测实训室、药品营销实训室、药物应用实训室、西药房、中药房及取得《药品经营许可证》的实习药房等真实或仿真“一体化实训室”57间, 建设了5条小型制剂生产线, 配备了高效液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计、紫外-可见分光光度计、旋光仪、永停电位滴定仪、熔点测定仪、电子分析天平等药品分析检测精密仪器, 能满足项目教学及综合实训的需要。校外建设了湖南金健药业等3家示范性校企合作教学基地, 有30多家稳定的实习实训基地, 能完全满足药学专业教学要求。
1 0 营造文化培养人才
将优秀企业文化与校园文化有机融合, 使药学专业具有浓郁的药业气息和药企味道。 (1) 定期邀请专家和企业高管宣讲企业文化、管理与发展战略等, 实现“素质培养与技能培养一体化、道德教育与职业教育一体化、学生管理与教学管理一体化”。 (2) 组建了药学礼仪队, 定期评选药学之星, 举办中药材展学会、药学系寝室文化艺术节、书香溢校园等活动。 (3) 为更好地开拓广东市场, 组建了粤语协会, 为学生顶岗实习和就业提供保障。 (4) 建立了系部网站宣传平台、QQ群, 创办药学简报。 (5) 制作“放飞梦想、成就未来”等药学专业系列形象宣传图片, 进行职业道德熏陶, 使学生明确职业发展方向, 具有专业归属感和自豪感。
药学专业将坚持以社会需求为导向, 与一流企业合作, 共同制定人才培养标准, 提升人才培养质量, 增强核心竞争力。
摘要：药学专业以就业为导向, 面向社会服务企业, 工学结合培养人才, 坚持与产业“五对接”, 实行“四个一体化”, 采用“弹性课程结构”和“多轨制”教学, 以培养高素质的实用型人才。
携手启迪 创新东丽 共赢未来 第11篇
创新东丽 把握滨海发展机遇
“十二五”是中国产业升级和经济转型关键期，天津市东丽区牢牢把握战略转型期的核心，把创新上升到前所未有的战略高度。
创新是一项系统工程，需要从各个层面去推进和完善。2011年初，天津市东丽区便开始从政策、资金和服务多角度、系统化地打造创新体系和平台，使创新成为东丽发展的DNA。据东丽区委书记张有会介绍，东丽区委区政府已经决定在“十二五”期间投入10亿元，用于支持科技型中小企业发展，通过天使投资、无偿资助、贴息贷款、上市补贴等多种方式，最大限度地体现资金的放大效应和引导作用。
在东丽区，把创新体系完善作为重中之重，为此搭建了3个科技投融资平台，加速完善创新服务体系。天使资金2011年安排预算1亿元，设立东丽区科技产业投资有限公司、贷款担保公司，先期启动资金5000万元已到位；引进设立了股权投资基金，总规模达2亿元；引进知识产权服务机构，创立了投融资、知识产权服务、人才引进服务、科技成果转化等10个中介服务公司，为科技型中小企业提供全方位的专业化服务。
创新成果的产业化离不开孵化器，“创新孵化器”模式已经成为推动战略性新兴产业科学发展的关键举措。未来几年东丽区将加大科技企业孵化器建设和扶持力度，重点加强建设特色产业孵化器、留学人员科技创业园、大学科技园等科技企业孵化器，鼓励民间资本投资创建科技企业孵化器，鼓励利用旧厂房、闲置楼宇改建科技企业孵化器。在现有资源禀赋和空间布局基础上实现产业发展高品质、高效益、高科技含量和高辐射力。
天津市东丽区独特的区位优势和良好的投资环境，已成为科技型企业成长的热土，成为科技人才创业发展的福地，成为科技小巨人成功的强力支撑。
携手启迪 提升区域创新环境
2010年，清华科技园天津分园正式入驻东丽华明工业园，注册成立了启迪（天津）科技园管理有限公司，负责清华科技园天津分园的运营管理，据启迪控股副总裁、启迪（天津）科技园董事长秦君介绍，天津分园将致力于打造“政、产、学、研、金、介、贸、媒”服务体系，实现聚集、聚合、聚焦、聚变四聚发展模式，加快天津市科技型创新创业环境的发展规划，努力搭建互联网、动漫、文化创意、IT服务、金融后台服务、教育培训等产业服务六大平台。依托天津市经信委数据中心，在园区重点打造云存储、云计算、云安全、物联网产业聚集区。依托天津港口优势发展现代物流产业、依靠天津市场提供电子商务和中介以及咨询等专业服务。
清华科技园是中国惟一的A类国家大学科技园，已经孕育了一批高科技公司在不同领域居于行业领军。目前，已经成功孵化出多家海内外上市企业，海兰信、世纪瑞尔、数码视讯已经成功登陆国内创业板，从事TD-SCDMA芯片研发的展讯通信早在2007年就美国纳斯达克成功上市。
清华科技园是清华大学加速科技成果向生产力转化，促进产、学、研合作，建设世界一流大学的重要基地。经过18年探索，清华科技园在创新型科技企业增值服务、科技创新与创业环境解决方案，创新服务体系建设等方面取得突破进展。在科技园开发、经营和管理等方面积累了丰富的经验和资源，是科技园区建设领域的一面旗帜。天津东丽区把引进清华科技园作为创新服务体系建设的关键环节，东丽区张有会书记、尚德来区长、戴东强副区长等领导亲自考察，推动清华科技园天津分园入驻东丽。
通过强强联合打造良好的区域创新环境，2011年3月11日，首批入驻启迪（天津）科技园的企业中，聚集了一批涉及现代物流业，节能环保产业、网络教育培训、云计算、物联网、LED等行业领先企业。北京华油国际物流工程服务有限公司是由中国石油天然气集团公司2001年批准成立的一家综合性的国际物流工程服务企业，是中国石油天然气运输公司直属的全资子公司；天立环保股份有限公司是深圳创业板上市企业，是为电石、铁合金、钢铁等高耗能、高污染行业提供炉窑密闭清洁生产和炉气余能余热循环利用的系统技术应用的高新技术企业；紫光在线定位于以网络教育和职业教育为主，开展网络教育与传统的面授教育互动的、差异化竞争的教育培训；星空合众借助中国电信、联通（原网通）、铁通及正版软件终端等多渠道平台，通过网民特定的即时上网行为，及时并准确推送高相关性广告信息的技术型媒体。其它入园企业还包括：从事云计算的云联云信息技术(北京）有限公司，通过互联网关注亲子成长的亲贝网，在LED应用方面拥有独特技术市场的北京金源健坤照明工程有限公司，以科技资讯为核心的帝恩（天津）科技有限公司，以原产地特色食品网络运营的天津淘鲜网络科技有限公司，以软件和系统集成等为基础北京亮点子科技有限公司，以软件集成，物联网应用和企业信息化为主业的北京四方胜拓软件技术有限公司等。
合作共赢 京津联动同促创新
作为国家级自主创新示范区，中关村已经成为我国技术创新的源头和高新技术产业的重要支撑，并且对全国的辐射带动作用日益凸显。此次清华科技园与天津市东丽区进行合作便是充分发挥清华科技园天津分园的科技孵化作用，借助清华科技园“创新型科技企业增值服务提供商、科技创新与创业环境解决方案提供商”的定位，通过实现清华科技园模式输出和辐射带动作用，着力打造高科技低碳经济生态圈。
为加快转变经济发展方式、调整优化产业结构、推动科技型中小企业实现突破性发展，天津市委、市政府提出了“双城双港、相向拓展、一轴两带、南北生态”的总体战略，东丽区恰恰处于最为优越的战略中心位置，区位优势十分明显。
东丽区已逐渐形成了由3个国家级高新技术产业化基地、1个国家级农业科技园区、3个生产力促进中心、19个市级以上工程技术中心和企业技术中心、13个科技企业孵化器、85个产学研联合体等组成全方位、多层次的科技创新创业体系。目前，东丽经济开发区、东丽航空产业园、华明工业园、东丽湖温泉旅游度假区、重机工业园、软件园、天津空港国际总部基地、东丽湖总部经济区、军粮城工业园等各具特色的园区已经全面建成，产业配套格局也日臻成熟。
在交通上，东丽区范围内多条高速公路、快速路、城际铁路、轻轨地铁纵横交错、四通八达，天津滨海国际机场坐落于东丽区内，而且东丽区还拥有自己的内河航运码头，高度发达的交通物流环境为所有投资者提供了极其便利的生产生活环境。
创新共赢 第12篇
一、组织学习、贯彻落实
2016年,工信部、国资委联合下发了《关于2016年推进电信基础设施共建共享的实施意见》(工信部联通[2016]142号)、中国移动集团公司下发了《中国移动2015年电信基础设施共建共享考核办法》(中移计[2016]72号)、江苏省通信管理局下发了《江苏省通信管理局关于推进2016年电信基础设施共建共享工作的通知》(苏通【2016】108号)。为了更好、有序地贯彻执行上级有关2016年度共建共享工作要求,江苏公司及时组织学习,结合公司的实际情况,编制并下发了《中国移动江苏公司2016年电信基础设施共建共享工作指导意见》(以下简称“指导意见”),结合公司实际情况,明确细化共建共享工作的各项考核指标,坚决杜绝重大违规事项的发生,加强报表的规范管理、财务结算的时点要求等相关基础管理要求,努力确保共建共享工作管理的均衡性、规范性。
二、夯实基础,均衡管理
为了能更好指导地市开展共建共享工作,江苏移动将共建共享工作纳入了《2016年工程建设管理指导意见》(以下简称“意见”)中,该“意见”作为2016年度江苏公司计划建设的考评文件之一,指导地市公司开展工程建设和共建共享工作。将未完成共建共享考核指标、违反相关禁令要求纳入考核的一票否定项,促进共建共享工作全面健康的开展,考评指标以共赢为目标,将共建共享设施占比、信息报道、财务结算等被纳入考评,并对财务结算情况进行通报。力求各分公司目标明确,在管理上不断实现自我突破。以此作为提升江苏移动共建共享工作管理水平的手段之一。
三、探索创新、拓展思路
共建共享工作狭义上被认知为一种创建环境友好型、厉行节约化建设的形式。然而,电信运营商的普遍性服务中包含了与社会各界、各行业共同构建优质通信服务体系,服务公众、创建优质通信环境的内涵。江苏移动积极创新,从广义角度尝试更多样的共建共享模式,如在苏州,我们尝试室分建设的租金和电费双免形式,并推动当地各运营商在共建室分方面以铁塔公司为龙头,开展双免建设工作。无线通信信号覆盖体的业主与运营商共同投资建设公众所需的通信环境,凸显公众通信系统社会公益性质的属性,探索了利益共同体共同为公众提供服务的新模式。
四、挖掘亮点、推动合作
在“宽带中国”大政方针指引下,江苏移动以《省政府关于进一步推进信息基础设施建设的意见》(苏政发〔2015〕94号)中提到“到2020年,全省家庭宽带普及率达到85%以上;城镇、农村宽带平均接入速率分别达到50M和20M”为目标,全面启动了全省约800万FTTB存量小区光纤到户的改造工作,预计到2018年上半年,将完成全省的光纤到户改造工作,届时,江苏移动宽带用户的平均接入速率将达到100M。
镇江移动在老小区的光纤到户改造工作中,在当地通信行业协会的指导下,探索出了一条老小区通信设施共改共享的新路子。镇江市三茅宫小区在海绵城市改造过程中,由通信行业协会统一牵头,以“光纤到户两国标”为指导,建立了三家运营商统一设计、统一施工、统一验收、共建共享的老小区通信设施改造新模式。通过共建共享方式实施的老小区改造,与三家运营商分别改造相比,改造费用可节省45%左右。
电信普遍服务试点工作是工业和信息化部与财政部联合牵头的试点工程,是贯彻落实“宽带中国”战略的重要举措之一,作为共建共享工作的一部分,电信普遍服务对加快农村信息通信基础设施建设,提升农村经济社会信息化水平,进一步缩小城乡“数字鸿沟”有着重要而深远的意义。为此江苏移动高度重视,积极参与了电信普遍服务第一批试点的招投标工作,经过努力,盐城和宿迁分公司最终中标9个标段中的5个、共计642个行政村,目前已全面启动中标标段的项目实施。7月份,工业和信息化部与财政部启动了第二批电信普遍服务的相关工作,江苏地区共有徐州、泰州、连云港三个地市入围第二批电信普遍服务的试点地市,江苏移动将协同相关分公司积极做好第二批电信普遍服务的招投标准备工作。
五、深度合作、协同发展根据工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会联合印发《关于2015年推进电信基础设施共建共享的实施意见》(工信部联通〔2014〕586号)精神,自2015年1月1日起,三家基础电信企业原则上不再自建铁塔等基站配套设施。江苏移动与江苏铁塔率先完成省级综合服务协议的签署,并扎扎实实从省市两个层面深度推进合作,为江苏移动4G网络广厚覆盖奠定坚实基础。
在工程建设方面,一是同心协力加快基站建设,累计提交新建需求超2.39万个,在时间紧、任务重的情况下,竣工交付1.49万个基站。二是积极推进共建共享,建立资源匹配整合机制,实施统一规划、联合会审,促进投资合理配置,目前在竣工交付的移动基站中,共享电信或联通存量占29%,与电信或联通共建占33%,累计节约建设投资约13.97亿元;三是强化省市两级沟通交流,市公司层面每周对接一次,省公司层面每月对接一次,持续强化工程建设信息化管理,将需求对接、选址建设进度、竣工交付、租金结算全部纳入EPMS系统管控,并不断优化流程,移动和铁塔的省市公司及时掌控建设进度,协调解决瓶颈问题。
在网络维护方面,顺利完成资产清查评估和交接,组织开展现场清查,累计清查站点超4.2万个,完成近4万个站址的资产与维护交接,资产总值约70亿元;建立新型维护对接体系,成功开展了中国移动集团内首批维护对接试点,明确了责任界面、故障处理等七大流程,制定了动环监控、资管等系统对接过渡方案,保障了维护业务快速平稳过渡,为双方后续合作打下良好基础,积累了共同运行的经验,不仅锻炼了队伍,还为全国探索了新路子。
