策略联盟 资源共享（精选10篇）
策略联盟 资源共享 第1篇
关键词：图书馆,知识联盟,联合,协同,共享
作为知识产生、流动、转移和共享的机制, 知识联盟为图书馆发展提供了更加广阔的空间, 信息时代用户对于知识的需求更加多样化和个性化, 对于任何一个图书馆来说, 都不可能拥有完全满足用户知识需求的馆藏资源, 仅仅依靠自身力量已经难以在信息时代独善其身, 必须寻求合作伙伴, 建立起知识联盟, 通过联合、协同和共享弥补自身资源相对不足的短板。通过建立知识联盟可以促进图书馆之间加快服务知识总量增加, 并且通过联合、协同和共享的方式为读者提供更加优质的服务。
一、关于图书馆知识联盟的概述
1. 图书馆知识联盟发展的必要性。
随着信息时代的到来, 单个图书馆的馆藏已经无法适应时代的发展。单个的知识组织必然存在其自身的局限性, 个体图书馆既有特色资源可以发展成为知识联盟的链接源, 又因其自身资源的匮乏需要其他图书馆知识联盟单元的补充, 才能为读者提供满足大部分读者需求的丰富资源。20世纪90年代开始, 美国、英国、德国、加拿大、澳大利亚及诸多发展中国家都陆续建立了图书馆联盟。以联合、协同、共享为出发点, 加强联盟成员之间的知识互补, 通过双向或多向交流互动, 不断地深化交流主体之间的联系, 使得知识能够在联盟内成员之间不断地加速流动, 形成内部成员都可以便捷利用的内部资源, 具有低成本、高效率的优势。知识联盟越来越受到各种知识组织的青睐, 其发展前景非常广阔。我国的图书馆联盟始于20世纪末, 其中中国高等教育文献保障系统CALIS (China Academic Library&Information System的简称) 和国家科技图书文献中心NSTL (National Science and Technology Library的简称) 为中心机构。目前知识联盟的成员包括高校图书馆、公共图书馆、专业图书馆、科研院所、科研机构、大专院校、情报所、数字中心、计算中心、网络中心、图书馆供应商、出版社、社会团体等, 有意愿加入知识联盟的组织, 都可以纳入联盟中, 建立起知识战略同盟关系, 使得每一个成员都可以平等地享受资源享用权。
2. 图书馆知识联盟下的运行机制。
一般来说, 图书馆知识联盟是由图书馆或其他机构之间自发组建形成的、关于知识的转移和共享的一种组织形式。通过构建图书馆知识联盟, 为馆际共享信息资源、促进相互信息流动并创造新的信息, 形成馆际联盟契约并结成优势互补与风险共担的图书馆信息联合体。知识服务能力作为高校图书馆进行知识服务的基石, 知识联盟成为高校图书馆提升信息服务能力的重要途径, 图书馆作为社会文化事业的中心, 寻求合作伙伴, 建立联盟关系, 充分利用外部资源, 获取自身所需的稀缺资源, 有效地促进图书馆的联合、协同和共享建设。以平等、自愿、互利和共享为基本原则, 通过一定的联合方式将每个个体知识组织紧密整合到一起, 利用现代信息网络技术, 实现图书馆之间或其他联盟成员之间的资源共享。
二、知识联盟下的图书馆联合策略
首先要建立统一的管理体制, 我国图书馆联合的发起一般由政府或民间自发形成, 主要分为高校图书馆、科研机构图书馆和公共图书馆。由于其管理部门不同, 管理上存在条块分割的情况, 一套适用的管理制度对图书馆联合的发展可以起到促进作用, 对于图书馆联合、资源共享上难以做到统一和集中, 亟须破除这种管理体制推动图书馆之间的联合。因此需要积极借鉴国外的先进经验, 政府部门更加重视图书馆的联合, 予以政策支持和引导, 建立起一整套的图书馆法律法规体系, 进一步完善图书馆联合的整体机制, 对系统进行规范, 划分权责, 创造良好的运行机制, 提升图书馆联合的共享程度与服务水平, 不断加强地域之间、不同类型图书馆之间的优势互补, 实现资源共享。
其次实施科学的组织制度。组织制度不同于管理体制, 图书馆知识联盟的组织制度是指对图书馆联合的各方成员的活动进行规范和制约的组织管理体系, 我国的图书馆联盟由于条块分割的现状导致许多共享工作难以开展, 无法形成严丝合缝的组织管理制度, 引进科学的组织制度, 从根本进行革新。图书馆联合的一个重点内容是约束与规范各个成员馆, 要想实现优势互补、互通有无, 就需要严格有效的组织制度, 否则将会严重影响我国图书馆联盟的进程与发展。
另外, 图书馆联合的一个稳定基础在于其经费来源和使用情况的稳定, 国内外许多图书馆联盟, 其资金来源, 主要以国家、政府的专项资金投入为主。如美国的OHIOLINK和中国的CALIS等, 但我国目前许多城市之间图书馆联合的经费存在一定程度的欠缺, 来源主要是各个成员馆的会员费和一些社会捐款, 但是由于分属不同的管理部门, 各个成员馆的经费很少直接用于联盟建设上, 因为经费欠缺的问题导致图书馆联合过程中存在很多问题, 为了保障联合活动的顺利进行, 一定要提前预算经费。图书馆知识联盟需要制订适合本身的资金摊派方案与资金筹集计划, 来寻求更为广阔、有效和稳定的资金来源。
三、知识联盟下的图书馆协同策略
1. 扩大知识协同的范围。
传统的知识载体由单一的纸质本式构成, 而当代的知识载体则逐渐向着电子类多媒体方式转变, 因此获取知识也不再局限于传统的纸质阅览, 而是更加多样化的电子媒体资源的视听与下载。当前读者的信息需求更加广泛, 在知识联盟中, 图书馆由其中一个知识服务部门为主, 协同其他部门为读者提供全面的专业的知识服务。首先对于各个成员馆的知识类型、丰富程度进行统计, 对其共享性进行分析, 汇总成可利用的报告;当用户提出相应的知识需求时, 由系统根据已有的报告选出能够为读者提供知识服务的部门, 由相关部门将知识发送出去。当一个部门接受了提供知识的服务时, 就应该由该部门协同其他部门为读者提供知识需求服务, 将相关知识上传到系统服务器, 由服务器对知识进行整合和分析, 将经过分析的结果传递给读者, 这就是知识协同服务的过程。因此图书馆在加强自身资源建设的同时, 还应该将知识协同的范围逐渐扩大, 由行业内部向行业外部扩展, 不仅要在馆际之间而且应该纳入更多元的主体, 尽可能地扩展知识共享空间, 促使协同的知识最大化。
2. 增强技术培训的力度, 提高知识协同系统的服务效果。
依靠现代信息技术和网络技术是知识协同服务的一个关键举措, 对于有知识需求的读者或者是图书馆联盟的服务人员来说, 熟练地掌握信息技术和计算机技术, 通过加大系统管理者和操作者的技术培训力度, 有效地更新系统和设备, 保障知识协同服务的技术要求合格。以读者为核心, 建构能够有效地满足读者需求, 更加便捷地为读者服务的知识协同系统, 可以增加系统使用的用户数, 包括各种知识需求的读者, 协同的组织部门和解答疑难的专家学者。通过知识协同的服务可以有效地提高服务系统的协同效果和整体性能, 及时地更新设备和升级系统, 确保系统的可用性与良好运行。
四、知识联盟下的图书馆共享策略
1. 图书馆联盟知识共享的影响因素。
我国目前图书馆知识联盟的建设存在着体系不健全、发展不平衡等特点, 受到各方因素的制约, 其中主要包括以下几方面要素。首先, 是共享的理性化选择。共享应该以双方或多方的互利为基础, 每个成员都拥有可以与外界相互交换的资源, 该资源具有可利用性, 而且在此基础上当外界成员有需求的时候能够及时提供需求的知识信息。随着图书馆知识联盟的进一步发展, 资源共享也逐渐趋于理性化, 许多参加共享的图书馆也更加关注个体利益, 在共享活动中更加理性。双方或多方主体在互利共赢的目标下, 寻求合作的机会, 实现利益的最大化。其次, 是知识共享能力的差异, 知识联盟下最理想的状态是各个成员馆之间的知识储存、融合、流通、整合的能力不相上下, 具有健全的知识管理体系、一定的知识储备基础和较为完善的信息基础设施等。如果成员馆之间的差异较大就有可能影响到知识共享, 带来较大的消极影响。不仅会降低知识共享的销量, 而且可能会阻碍其他成员馆的知识共享积极性。最后, 是共享渠道的技术障碍。由于各个成员馆之间的知识管理系统是独立而分散的, 因此在知识储存、融合和传播上存在着一定的差别。实现知识联盟内部的知识共享, 需要统一的平台作为知识交流和共享的契机。
2. 图书馆知识联盟共享的策略。
首先, 要构建知识共享平台, 知识联盟内部的成员一般都具有丰富的馆藏资源, 应该建立起知识共享平台, 为各个成员馆进行知识交流提供平台, 有效地整合各个成员馆的优势, 有效地进行共享和获得所需的知识。知识共享平台是利用各种信息技术构建有效地支撑成员馆进行知识交流的平台, 特别是图书馆内部、联盟馆之间以及图书馆与外界的知识流动, 都具有较强的保障作用。构建知识共享平台有利于我国现代图书馆事业的健康持续发展。其次, 要优化知识共享模型。知识共享过程中, 要深入挖掘知识共享的潜能, 理清投入产出的关系, 对于知识共享的效益进行准确分析, 这些都必须以知识共享模型为基础。基于知识联盟的图书馆知识共享模型可以使得资源的配置更加优化, 更加简单明了地分析问题。优化知识共享模型可以优化知识转移、共享等机制, 节约图书馆的服务成本, 增加知识流动的速率, 充分发挥知识共享所带来的各种优势。
基于知识联盟的图书馆联合、协同和共享等方面已经取得了很大的成果, 但是也面临着不少问题, 文章对这些问题进行分析, 信息知识的共享有利于在一定范围内合理有效地利用知识资源, 通过知识共享, 充分挖掘信息资源的价值, 实现全社会信息福利的最大化。
参考文献
[1]黄丽娟.探析读者阅读行为提高期刊服务水平[J].江西图书馆学刊, 2006, 36 (2) .
[2]张静.高校图书馆的用户需求与垂直信息服务[J].情报探索, 2006 (1) .
图书馆联盟与资源共享探究 第2篇
关键词：图书馆联盟；发展趋势；资源共享
我国最早的公共图书馆位于湖北武昌，由一位美国妇人开办并推广，其后图书馆事业不断发展及完善，图书馆联盟与资源共享已成为图书馆今后发展趋势，其中区域管理最先在上海试行，但普及率不高；高校图书馆联盟在全国高校中开展得如火如荼，但与国外相比，在建设体制和管理上都存在不足。
1. 图书馆联盟和资源共享的必要性
1.1 图书馆联盟和资源共享是社会发展的必然要求
随着社会各领域的快速发展、社会信息资源的急剧增长、科研水平的提高，自然科学和社会科学学科趋于细化，新兴学科、边缘学科、交叉学科越来越多，使得图书馆信息收藏量越来越大，图书馆运营成本越来越高，使得信息资源共享的要求越来越强烈，图书馆之间信息资源共享的可能性也越大。实现了资源共享，既可以减少图书馆重复建设，又可以提高各图书馆馆藏使用率，从而提高图书馆的经济效益。
1.2 图书馆联盟是满足读者信息需求的有效途径
随着网络的普及，社会信息化的发展，大众对各类信息的求知欲愈加强烈。不同技术领域学科的出现也促使读者产生各种各样的信息需求。我国人口众多，受教育程度和职业不同的影响，读者的知识特征和个人知识储备也不尽相同，使得读者对信息的需求出现了综合化和系统化，而每间图书馆的信息资源也不完全能得到利用，很多闲置书籍都无人问津，大大地减低了图书馆的效益，图书馆联盟可以使原本分散或闲置的信息资源找到读者，最大限度地满足读者的信息需求，从而提高图书馆的社会效益，达到效益最大化。
1.3 图书馆联盟可有效降低运营成本
图书馆联盟的建立使得资源不必每个图书馆去买，可以共享；联合购买图书馆自动化系统，可采用灵活的定价标准与各成员馆协商分摊经费，花费比独自购买少；共用一套系统，系统维护员相应减少，有力降低人力劳动成本等等，有利于降低图书馆整体运行的成本。图书馆通过一定的管理职能机构领导，实现项目的系统规划和协调管理，有利于图书馆制度和战略计划的制订，规范的建立，提高各图书馆的管理水平，增强了实力。对读者而言，不仅拓展了信息资源的可利用范围，还提高了文献检索效率，实现双赢。
2.简述我国图书馆联盟发展现状
我国图书馆之间的合作，开始于上世纪50年代，主要依靠高度集中的政治经济体制作为保障，各图书馆严格执行“上级”指令，虽未组成联盟，但效果明显。发展至今，已形成以高校图书馆、专业图书馆和公共图书馆三大支柱的图书馆联盟版块。
我国图书馆联盟起步晚，发展也主要集中在国家和地区之间，特点是板块垂直的等级管理模式。建国之后我国就确立了图书馆事业的国家公益性质，但我国也没有建立全国性的集中管理机构，图书馆管理权分散在中央政府的各个部委等职能机关。现行的图书馆事业管理体制，横向上看是板块的多头领导，纵向上是垂直等级式的。与美国相比，这种管理体制使我国图书馆联盟的发展受到一定程度的限制，灵活性较少，我国虽然也有不限于某一系統的图书馆联盟，如中国数字图书馆联盟，但发展较好并有较大影响图书馆联盟仍主要是在各系统内部进行的，尤其是高校图书馆系统，如中国高等教育文献保障系统，它是我国最著名最有影响力的全国性高校图书馆联盟；另外，我国图书馆联盟的布局主要是地理模式的布局，大多按照行政区划组织形成，并主要集中在经济文化发达的地区，如北京、上海、广东、江苏、浙江等地区，如江苏省高等教育文献保障系统、上海市文献资源共建共享协作网等。
2.1 我国图书馆联盟与资源共享的特点
2.1.1 区域发展“厚此薄彼”
我国区域经济发展不平衡，图书馆发展受经济条件制约，使得区域信息化发展存在差异，产生两极分化，导致成员馆个体在馆藏资源、人力资源、日常管理水平等方面也存在差异。现代科学信息技术的应用、先进管理设备的采购，都需要财政支持和高素质的人才，对于经费充足的图书馆来说，工作开展得越来越好；但对于一般的图书馆，尤其是基础薄弱、资金不足的图书馆，工作仍以手工为主，文献信息不足，缺乏保障。
2.1.2狭隘思想观念的束缚
一方面，图书馆都有将图书馆资源重新整合共享的意向，从中获益；另一方面，几乎所有的图书馆都希望将自己的馆藏放在重要位置，一些大型图书馆实力雄厚，担心合作会弊大于利，负担会大于收益，增添不必要的麻烦。而小型图书馆容易对大馆产生依赖，不思考如何更好地发展，每个图书馆都想给予最小的付出获得较多的收益，让合作内部缺少动力，阻碍了联盟发展。
2.1.3 缺乏法律政策保障
完善的法律制度是图书馆联盟发展的一个重要条件，我国还没有一部统一的法律意义上的图书馆法。在网络信息自由传递的时代，信息安全、信息污染、信息经济利益等问题都是信息资源共建共际进程中需从政策上加以关注的问题，特别是如何正确处理资源共享和知识产权保护之间的统一与矛盾，而我国现行的法律法规对这些问题还缺乏强有力的法律保障。
3 图书馆联盟及资源共享发展策略
3.1明确各方职责，整合均衡各方利益
驱动联盟运作的核心机制就是利益，建设图书馆联盟，就是在了解各成员馆管理现状的基础上，均衡各方利益，实现资源共享，重视和构建利益平衡机制，对推进联盟的资源共享具有重要作用。因此，要根据各成员馆的利益、分歧，整合他们的目标与要求，确定联盟的目标、战略，衡量各方利益，形成建设性的联盟发展目标。其次，要重视利益补偿与奖励。各成员馆实力不同，所提供的服务、资源共享程度也不同，所以应该建立行之有效的利益补偿奖励机制，参各成员馆能够根据各自的投入和贡献获得相应的补偿和奖励。
3.2培养共享意识，建立信任机制
在美国图书馆界，已产生了一个共识：无论哪个图书馆，不管它的类型、大小，都有它独特的馆藏，合作的价值。如果没有合作的共识，合作是无法完全成功的。因此，首先着力培养各成员馆的共享意识，在共同建立一个资源保障体系的过程中，采用多种激励手段来鼓励资源共享，通过联盟合作项目来增强共享的能力与效益，达到资源的充分交流与共享。
一个成功的图书馆联盟，其内部成员之间的相互信任被视为必要的前提。图书馆联盟是各方在面向不确定的未来所表现了的彼此间的信赖，它的形成需要长期的努力培养，必须通过管理培训、提高行为和策略的透明度等措施，努力消除彼此的隔阂。
3.3完善法律法规
图书馆相关法律的完善，能保障公民平等享有图书情报服务的权利，保证各级财政为图书情报事业提供必要的经费保证，以推进自动化、网络化、数字化建设，还能树立版权意识，在共享过程中有可能涉及到的产权保护问题加以规定和明确。任何个体的行为都必须在法律规范内完成，任何违法行为都会受到法律的制裁。图书馆联盟要有较强的法律意识，规范合法行为，才能健康发展。
参考文献：
[1]叶宏.图书馆联盟与传统图书馆管理模式之比较[J].情报资料工作，2004，（5）：54-57.
[2]裴雪芬.高校图书馆联盟建设研究[J].图书馆工作与研究，2004，（2）：5-7.
[3]王东坡.数字图书馆联盟及中国特色数字图书馆联盟建设策略[J].新世纪图书馆，2004，（1）：33-36.
[4]刘娟.新信息环境下图书馆联盟的内涵与作用[J].四川图书馆学报，2009（167）：17-20.
[5]林嘉.网络环境下图书馆联盟建设的思考[J].中国图书馆学报，2003，（2）：32-34，44.
策略联盟 资源共享 第3篇
经济新常态是黑龙江省煤炭行业发展遭遇了严峻的挑战,煤炭物流作为煤炭生产、销售和使用过程中成本的主要来源,已经基本摆脱“第三利润源”的配角身份,成为提高煤炭生产效率、降低煤炭成本的关键环节[1]。随着近些年环境保护和治理呼声的日益高涨,大力发展绿色煤炭物流成为未来的发展趋势,但由于绿色煤炭物流对基础设施建设、运输工具的专业化水平以及配套的保障措施等的要求都很高,黑龙江省现有的煤炭生产、销售或煤炭物流等企业都面临着如何生存下去的压力,这使得任意单一煤炭物流承担方都无法肩负此项任务[2]。煤炭物流动态联盟作为一种灵活的企业或行业的组织形式,可以实现对现有资源的有效整合,促进行内资源的优势互补,减少重复投资,有利于促进黑龙江省煤炭物流行业的良性发展[3],因此成为黑龙江省在新常态经济形势下谋求煤炭物流全新发展的首选方案。
一、黑龙江省煤炭物流发展中存在的问题分析
随着国内煤炭市场竞争的不断加剧,由于煤炭物流本身具有明显季节性、运输基数大、对运输和存储的安全性要求较高、运输距离普遍较大、运输对环境影响大等特点,黑龙江省很多煤炭生产、消费或流通企业都已经面临着无法维系自建煤炭物流系统正常运营的局面,主要存在如下几个问题:
1. 煤炭物流基础设施建设存在重复投资严重和部分地区投资不足并存的现象。
由于煤炭企业受传统思维模式的影响,不愿将企业利润进行分享,均独立自建煤炭物流,由于旺季运力不足和设备过度使用刺激了对煤炭物流的投入,而淡季却又是大量设备闲置,造成不必要的损耗与浪费[4~5]。
2. 煤炭物流的优势得不到有效发挥。
受地域和运输条件差异的影响,每个煤炭物流企业都会有各自擅长的运输能力的同时,也会存在煤炭物流运输中的不足。由于煤炭物流企业的各自为政,相互之间缺少合作,因此没能实现优势的互补,造成大量资源的浪费或物流成本的提高[6]。
3. 对煤炭物流的运营与管理过于粗放。
由于很多煤炭生产和消费企业,仍为转变煤炭物流是煤炭生产和消费的附属环节,没有对其完成效率和成本进行深入分析,进而导致了运营中的设计和监管流于形式,资源浪费现象普遍[7~8]。
二、黑龙江省煤炭物流动态联盟资源优化配置策略
煤炭动态物流联盟的最大优势就在于通过技术联盟的形式成立临时性的煤炭物流运输的网络组织,并根据市场或自然条件的动态调整组织的形式或运营策略,煤炭动态物流联盟构建的目的在于达到共享煤炭物流运输过程中的信息、技术和资源,实现煤炭物流成本、费用和风险的有效分摊,进而在实现降低煤炭生产或销售企业的运营成本和风险的同时,提高煤炭物流运输的效率和质量,降低了对基础设施建设的投入等。根据煤炭动态物流联盟构建和运营管理的实际要求,下面结合黑龙江省煤炭物流发展的现状和存在的问题,对政府视角下的黑龙江省煤炭物流动态联盟资源优化配置的具体策略进行分析:
1.鼓励煤炭物流企业跨区域合作,加大信息平台建设,促进煤炭物流信息共享。对煤炭物流信息的有效共享是实现煤炭动态物流联盟构建和有效运营的基础,政府应加大对煤炭企业进行基础创新和信息平台建设的鼓励和扶持力度。
2.积极促进煤炭物流行业协会的成立,鼓励大型煤炭生产或销售企业担任对行业内物流资源整合的任务。煤炭动态物流联盟的构建必须要有牵头或进行总体协调的企业或组织,政府要在煤炭动态物流联盟构建初期进行积极的引导和鼓励,承担必要的信用、设施建设和资金投入的后勤保障任务,让有资质的大型煤炭生产和销售企业有机会实现,对行业内或社会中有实力的煤炭物流资源的整合与利用。
3.对全省的煤炭物流发展进行布局,支持符合长期发展或联盟构建的煤炭物流硬件建设,并给予完成基础设施建设的企业或组织以税收优惠或资金奖励。
4.加强煤炭物流人才体系建设,解决现有煤炭物流领域人才严重匮乏问题。导致当前煤炭物流运营与管理水平低下的原因,除了是由于基础设施建设不到位之外,缺少专业化的优秀管理人才也是原因的所在。由于煤炭的物流运输与其他产品物流存在很大的差异,对运输、仓储和管理都有很高的要求,因此传统的物流管理方法并不能完全适用,所以在省内高校,有针对性地开设煤炭物流管理专业,培养定制式的煤炭物流管理专业人才,或高薪引进具有实战经验的专业人才成为必须。
5.引导融资创新,破解中小煤炭物流企业的发展困境。由于中小煤炭物流企业才是市场的主体,也是煤炭动态物流联盟维持运营的关键,政府应引导发展前景好,且具有良好信誉的中小煤炭物流企业积极进行融资创新,提高对煤炭物流的专业技术水平。
结束语
本文在对黑龙江省的煤炭物流发展现状,基于政府时间,对黑龙江省煤炭动态物流联盟的资源优化配置策略进行了分析,目的在于为黑龙江省煤炭物流的发展提供参考。下一步研究将针对具体策略进行系统研究的同时,对煤炭第四方物流进行研究,为实现黑龙江省煤炭物流的全新发展寻找方案。
摘要：近几年,受到经济发展和环境治理双重压力的影响,黑龙江省的煤炭生产和煤炭物流发展面临着前所未有的压力,动态物流联盟作为对现有煤炭物流资源进行优化整合的有效途径,备受各界的关注。基于黑龙江省煤炭物流发展的现状,对政府视角下的黑龙江省煤炭物流动态联盟资源优化配置策略进行分析,以期为相关问题的处理提供参考。
关键词：煤炭物流,动态联盟,资源配置,策略分析
参考文献
[1]高太光,赵文梅,季赛卫,等.电子商务环境下黑龙江省煤炭区域物流发展模式研究[J].商业经济,2012,(14):10-11.
[2]高太光,肖昆,张永宾,等.电子商务环境下煤炭物流联盟构建与优化管理[J].物流技术,2015,(19):246-248.
[3]高太光,陈培友,马诗咏,等.多物流配送中心优化选址决策模型研究[J].计算机工程与应用,2013,(4):257-261.
[4]高太光,陈培友.基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略[J].当代经济管理,2013,(9):36-39.
[5]高太光,陈培友,黄敏.煤电企业间模糊定性仿真自动谈判模型研究[J].系统仿真学报,2013,(5):861-875.
[6]杨晓光.两业联动视角下黑龙江省物流产业发展影响因素研究[J].商业经济,2015,(1):66-67.
[7]温永平.基于建构评估模式的煤炭绿色物流发展影响因素分析[J].物流技术,2015,(4):120-145.
策略联盟 资源共享 第4篇
[关键词]科技教育 创新联合体
1联合体提出的背景
培养未来创新人才问题是国家教育发展战略的核心问题，但却面临着诸多的困境，如“培养模式单一、人才培养乏力、创新氛围淡薄、学段缺乏有效衔接、资源缺乏整合等”。 正是在对这一问题的思考和回应的背景下，我们通过创新中小学科技教育机制，构建中小学科技教育创新联合体，实施创新人才的早期培养。具体而言，主要基于以下原因：
1.1 探索多样化培养模式的需要
目前，各省市在部分实验性示范性高级中学开设创新素养培育实验班，邀请高校教授开设专门课程，开展课题研究，衔接高中与高校教育，但受到学制短、升学压力重和研究重结果轻过程等因素影响，其效果还待检验。基于校外教育的中小学科技教育创新联合体为创新人才的早期培养提供了一种新模式。
1.2 多学段社会化系统育人的需要
未来创新人才的培养是一项长效系统工程，纵向需要小学、初高中和高校教育贯通、学生兴趣教育链的衔接和校际资源的共享等，横向需要校内外结合，多方教育与社会资源等的整合，以挖掘育人的最大潜力，形成系统育人丰富的物质与文化环境。
1.3 符合学习共同体理论
学习共同体理论是当前一种重要的教育理论，其基本的内涵是指一个由学习者和助学者(包括教师、校长、专家和志愿者等)共同构成的团体，他们有共同的目标，彼此间经常进行对话、沟通和交流，共享各种学习资源，分享彼此的情感、体验、兴趣和观念，共同完成一定的学习任务，因而在成员之间形成了平等合作、相互影响、相互促进的人际联系。中小学科技教育创新联合体符合学习共同体理论，能够引导学生、师生和学校之间合作交流、平等对话和共同发展，形成富有创新的组织文化氛围。
2联合体及其组织形式、运作机制
2.1 联合体的内涵界定
联合体是有共同育人愿景，办学特色相近的中小学校自愿结合，注重学生创新品质和兴趣特长培养的一种校际科技教育组织形式。在教育部门的支持下，按创新人才成长的路径自主开展活动，高校科研院所和科协社团等机构给予专业指导，区校外科技教育机构发挥引领、协调、服务的职能。联合体具有“特色联盟、贯通学段、共享资源、共育人才、多样发展”的特征，是联盟式、开放型、个性化、多样化、社会化、可持续的创新人才培养平台。
2.2 组织框架
联合体一般由校长委员会、专家委员会、教师辅导团队和学生兴趣与创新社团等组成。其中校长委员会是决策与管理机构；专家委员会是咨询与指导机构；教师辅导团队负责教科研和实践引领等；学生兴趣与创新团队自主开展科技兴趣和课题研究等活动。
（1）校长委员会由会员单位校长组成，具有决策、规划、实施、协调和管理等职能。设主席和执行主席，具体负责制定和修改章程，聘请专家委员会成员，规划科技教育项目发展与特色课程，协调校际和校内外资源共享，主持日常运作等。
（2）专家委员会由有关高校、科研院所和科协社团等专业机构领导和专家组成，负责决策咨询、协调资源、专业指导和课题辅导等。
（3）教师辅导团队由联合体学校科技指导教师组成，区校外科技教育机构科技项目主管教师为组长。在联合体执行主席引领下，开展项目教研组活动，开发区域（校本）课程，设计策划和实施科普主题系列活动，指导学生开展课题研究等。
（4）学生兴趣与创新社团是区青少年科学院的团体成员，由跨学段科技兴趣特长生组成，是学生从低学段向高学段成长的“兴趣发展通道”和创新实践的平台。在教师的辅导下，学生自主管理，开展科技兴趣小组和社团等活动。
2.3 运作机制
（1）校长团队的主导机制。在校长团队的主导下，改变以往学校间对学生的培养局限在本学段，中小学之间的沟通与合作很少，特长生的跨学段培养缺少衔接、对课程的思考和实践限于本校等“各自为战”的局面，实现“多学段联合育人”。校长参与科技教育活动改变以往学校“被动响应”的状态，校长更关注科技教育，在校园创新文化的营造、师资力量的配备、设施设备的添置等方面加大投入。同时校长的课程视野和领导力拓展了，“校长智慧”共享成为了现实。
（2）实验性示范性高中的引领机制。实验性示范性高中犹如“火车头”带领联合体的发展，引领未来创新人才的成长。同时，通过校际联动深化课堂教学的创新性、实践性和多样性，优势互补加强课外活动的社团化、兴趣化和丰富性，资源共享开发拓展型、研究型校本课程，示范举办各项主题系列科技兴趣活动。名校引领让各学段学校的办学思路更开宽了，育人思考更长远了。
（3）校内外教育的结合机制。校外科技教育机构结合区域实际，激发学校自主性，按照各学段学校的愿望“牵线搭桥”，构建联盟式、开放型、多样化、社会化、可持续的创新人才培养平台。学校通过加入联合体共享办学特色经验和成果，合力打造基于兴趣成长的跨学段教育链，构建未来创新人才成长的“绿色通道”。
（4）专家和基地资源的共享机制。通过联合体这个平台共享来自高校、科研院所和科协社团等机构专业人士的学识与智慧，共享丰富的社会科普教育基地资源，让科学家携手中小学生从“教室小课堂”走向“社会大课堂”。通过联合体这个平台建设项目特色基地学校，开发与共享科技项目特色资源，让科学家走进校园指导学校开发拓展型、研究型等课程的资料包，走进课堂介绍最新科研动态和科研成果等。
（5）教师辅导团队的教研机制。在校长委员会引领和专家委员会指导下，教师团队从项目发展理念与目标、活动内容与方式、师资培训、专业指导、资源整合、课程开发、活动创新、团队研修、评价奖励和智慧共享等方面开展教研活动，形成一支骨干教师梯队。开展跨学段设计教育内容，在教学和活动的内容上形成一个大的序列，从而更切合学生的年龄和认知特点，更有层次的开展活动，提高教学和活动的质量。
（6）未来创新人才的兴趣发展机制。联合体以终身可持续发展的视野，以激励、促进发展为评价原则，鼓励中小学生积极参与科技创新实践活动，养成自已的兴趣爱好，学会研究方法，形成特长技能，形成一支兴趣特长生梯队。同时探寻科技创新人才培养的规律，推进低学段向较高学段学校推荐兴趣特长生，形成可持续培养通道，建立科技特长生成长档案，开展个案跟踪研究。
3成效与展望
三年多来，组建的5所联合体受到了广大学校和学生的欢迎，社会各界的支持和各级领导的首肯。同时，我们欣喜地看到了联合体的蓬勃发展和广大学生的健康成长。
3.1 气象科技创新教育联合体成为全国气象科普教育的排头兵
以创新人才培养为主题、“二十四节气”为主线，融入民族精神和生命教育，整合学科教育拓展课题研究的宝山青少年气象科技教育己形成品牌。以全国气象科技教育特色学校罗店中学为基地的10所校园无线数字气象台已组成观测网络，通过校园数字气象实验室开展活动。依托上海气象部门丰富的资源，建立了以宝山气象局为主要气象观测实践基地的集本市各区县城市气象、海洋气象、遥感卫星气象、天气预报等实践基地，开展实践活动。连续多年举办“323”世界气象日和“5.12” 防灾减灾日等主题系列活动，深受广大师生欢迎。承办上海市科协第九届学术年会前沿、高端和重点项目——2011上海中小学气象科技教学创新学术论坛，受到国家气象局领导和专家的肯定。联合体荣获华东地区“校外教育创新项目”一等奖。
3.2 无土载培创新教育联合体引领全市中小学无土栽培创新活动
联合体目前拥有技术先进的无土栽培实验室8间。近两年，组织开展20多项课题研究，其中在全国第25、26届青少年科技创新大赛上，分别有两项获创新成果一等奖等。连续承办了四届向长三角的上海市“宝山杯”青少年生物与环境科学小论文评比，举办了“宝山杯”青少年生物与环境科学小论文评比标准的研讨会，受到了各方好评。编写的《无土栽培资料包》获全国“科技活动馆进校园”成果评比一等奖等。
3.3 车辆模型创新联合体成为全国青少年车模运动的品牌
基地学校高境三中已成为全国车辆模型教育示范学校，校园集车模工作室、陈列室、室内竞技场、室外越野场和马路赛场等于一体，洋溢着浓郁的车模文化，成为面向国际的车辆模型训练比赛的场馆。承办上海市青少年车辆模型校园联赛和联合承办全国“好盈杯”顶级电动遥控房车竞赛等重大赛事。联合体还开设了车模主题网站，为广大青少年爱好者提供了一个交流学习的平台。与地平线（美国）模型公司合作研发适合青少年的模型产品，丰富车模运动项目，受到了广大爱好者的欢迎。
然而，联合体要持续发展，还需要我们不断地研究新情况、解决新问题、总结新经验。我们将在组织框架上增加社区志愿者团队和家长委员会，进一步拓展联合育人的维度。在组织形式上突破区域局限，走出本区适度地与兄弟区县（兄弟省市）的有关学校建立一定程度的联合，使教育的视野更宽、力量更大、共享范围更广。在活动内容上拓展学科范围，如“宝山区中小学无土载培创新教育联合体”朝生物和环境方向拓展，“宝山区中小学气象科技创新教育联合体”朝地球与空间方向拓展等。在活动时空上构建网络实验室，如“宝山区中小学无土载培创新教育联合体”建设实时观察平台。在创新人才培养上从普及和提高两个层面展开研究，从群体和个体两个方面积累案例，更深入地回答好未来创新人才培养模式转变这个至关重要而又难度极高的问题。
联合体源于创新人才培养，追求于人的终身发展。面向未来，我们相信宝山会涌现出一批又一批有富于创新精神、拥有兴趣特长、勇于研究探索的未来创新人才。
作者简介：
吴强，上海市宝山区青少年科学技术指导站教师。
策略联盟 资源共享 第5篇
数字旅游是基于信息技术的旅游经营管理和服务集成体系,体现的是旅游活动全过程、旅游经营全流程和旅游产业全链条的全面数字化应用。数字旅游体系包括三大部分,分别为数字体验旅游活动全过程,数字管理旅游经营全流程,全程服务旅游产业全链条。数字旅游目前在我国的应用主要体现在各个旅游地编制的旅游地信息系统、旅游企业的信息化管理、网络营销等方面。
据介绍,西安数字旅游产业联盟是在市科技局和市旅游局的政策引导及资金支持下,由包括西安地区的数字地图、景点搜索、酒店管理、旅行社管理、网上预定、导航服务、多媒体展示等旅游行业应用软件开发及运营服务企业共同发起成立。联盟成立后,将通过成员之间的资源共享、业务交流,实现优势互补、错位发展,提升西安数字旅游整体技术实力,促进西安数字旅游产业链的形成和壮大,形成互联互通、分工协作、共同发展的数字旅游体系,为用户提供全价值链的数字旅游服务。
重庆:成立人力资源服务联盟 第6篇
日前, 重庆市重点工业企业人力资源服务联盟成立大会举行, 成员为重庆市100家重点工业企业、30家人力资源服务机构、20家培训机构。
近年来, 重庆市电子、汽车等支柱产业发展迅猛, 用工需求量大。为了实现人力资源供需双方无缝对接, 人力资源联盟的企业成员可以进入专门的人力资源供需匹配系统发布招聘岗位, 联盟的人力资源服务机构将在72小时内与企业联系。如果没有中介能满足送工的条件, 企业可以选择培训送工, 联盟的培训机构会为企业提供服务。签约完成后, 供需双方还可以像“淘宝网”一样互评。人力资源服务联盟今后将把服务对象由工业企业拓展到服务业企业, 力争2015年底前成员企业数量由100家扩大到1000家。
企业联盟知识共享与保护平衡机制 第7篇
一、“边界困境”的产生
联盟伙伴之间本质上是一种竞合关系。竞合一词是由耶鲁大学的Barry.J.Nale.buf和哈佛商学院Adam Brandenburger在20世纪九十年代中期提出的。他们认为, 企业之间可以存在竞争与合作的关系, 竞争并不排斥合作, 有时合作更有利于提高竞争效率。联盟企业之间的竞合关系表现在:一方面联盟企业为了获得额外利益, 必须在研发成本、互补资源、技术等方面进行有效的合作;另一方面联盟伙伴尤其是资源、技术重叠性较大的企业之间不可避免地存在着竞争, 联盟企业共同研发的技术很可能会被个别企业用于生产相关替代产品, 在市场中同整个联盟以及其他联盟伙伴进行竞争。
联盟结束之后联盟企业之间的关系将会由竞合关系转变为竞争关系, 这就更加促使企业在联盟中展开“学习竞赛”。联盟中学习分为两种:一种是联盟企业整合所有联盟伙伴的知识、能力等来完成单靠任何一个企业都无法完成的任务, 产生1+1>2的效果, 所有联盟企业共同受益;另一种是个别企业利用联盟关系学习其他企业的核心知识、技术等牟取私利。为了防止后者, 企业会对合作伙伴保留知识信息。这种情况下, 企业核心知识不会泄露, 但是合作伙伴联盟的积极性会降低, 并最终导致联盟失败短期风险。如果企业为了使联盟成功而放任企业知识信息流, 企业的核心知识资源就会面临外泄的风险, 而联盟伙伴一旦获得该企业的核心知识资源, 该企业就会失去原来的竞争优势, 并且丧失对其他联盟伙伴的吸引力, 最终导致联盟失败长期风险。此时, 在联盟中企业就会面临“边界困境”, 既要提供足够的信息流供联盟共享, 同时又会面临企业核心知识资源外泄的风险。
学者们对联盟中知识共享和保护进行了深入而广泛的研究, 许多学者认为知识保护对于保持企业竞争优势至关重要, 而另外一些学者则强调知识共享是联盟成功的关键。我们认为知识共享与保护两者都是联盟取得成功的关键因素, 它们之间是相互影响、对立统一的关系。联盟要想取得成功必须保持两者之间平衡。
二、知识共享与保护平衡影响因素分析
影响知识共享与保护平衡的因素可以分为三类:知识的属性、伙伴的能力、伙伴的关系。
1、知识的属性。
(1) 核心性。核心知识是企业取得竞争优势的基础, 是企业取得成功的关键, 一旦被其他联盟伙伴获取, 将会对企业造成极大的负面影响。因此, 组织贡献给联盟的资源及能力越具有核心性, 对其保护力度也越大; (2) 内隐性。内隐性程度是知识在企业之间传递难易的决定性因素。内隐性的知识不易被清楚表达、传授和观察。同时, 内隐性知识也是企业保持竞争优势的基础。Levitas认为内隐性越强对联盟伙伴越具吸引力。因此, 组织贡献给联盟的资源及能力越具有内隐性, 对其保护力度也越大。
2、伙伴的能力。
(1) 学习意向。学习意向是获取联盟伙伴知识的先决条件, 它不但为学习提供目标, 而且可以使企业集中资源进行学习, 这样企业达到学习目的的可能性也就更大。企业对联盟伙伴的防范基于对伙伴企业学习意向的判断, 如果企业认为伙伴企业企图获取其核心知识, 企业就会与该伙伴分享较少的知识; (2) 学习能力。学习意向仅仅是获取知识的一个重要基础条件, 这是因为获取知识还要受学习能力的制约。联盟伙伴之间技术、资源和能力等越具相似性, 企业的学习能力就越强。企业之间就可以充分整合利用对方的知识资源, 换句话说, 这些相似使得他们之间的合作更加容易, 同时所面临的核心知识泄露的风险也就越大。因此, 企业之间资源相似程度越高, 企业对知识保护力度越大。
3、伙伴的关系。
(1) 信任。在联盟之间存在两种信任:能力信任强调信任对方有履约的能力;善意信任认为对方不会对联盟和本企业产生不利行为, 我们在这里更加强调后者。当联盟伙伴之间存在信任时, 企业就会减少对信息和知识流动限制, 反之, 则倾向于控制知识流动。但是, 信任只会减少知识保护的必要性, 但并不能完全消除这种必要性; (2) 合作背景。先前合作经历使伙伴之间彼此相互了解, 也会增进企业之间的相互信任。实例研究表明, 基于先前的联盟经历, 联盟企业之间将很少建立对等股权联盟, 并且联盟具有很强的稳定性。如果联盟双方没有前期合作关系, 组织就会更多地担忧对方加入联盟的潜在动机及出现机会主义行为的可能, 以致对知识保护程度的加深; (3) 合作期限。联盟各方对合作期限的预期会影响联盟中知识共享与保护。从博弈论的观点来看, 当联盟成员间关系基于长期重复博弈而非一次博弈时, 各方机会主义行为会大大减少, 成员有信心通过资源投入获取长期收益, 彼此更有动力进行知识共享。
三、知识共享与保护平衡机制
联盟中知识共享和知识保护看似是一种此消彼长的关系, 实际上我们可以找出一些因素, 这些因素对知识共享和保护都会产生积极影响。对这些因素的投入会使企业既能够从联盟中学到知识, 又可以很好地防范核心知识的外泄, 达到知识共享和保护平衡的双重目标。
1、关系资本。
在联盟中, 关系资本是指企业之间基于个人层面上的相互信任、尊重和友好, 它是联盟企业的员工深度互动过程中建立的一种具体关系。通过联盟而形成的关系资本能够为联盟伙伴带来其他企业无法复制和模仿的竞争优势, 而这些关系资本正是创造关系性租金的核心要素。更重要的是关系资本可以促进知识共享与保护的平衡。 (1) 联盟伙伴之间的关系资本越强就越能够促进联盟企业之间的知识共享。强大的关系资本会促进联盟伙伴之间的深度交流, 并且增加了联盟之间的透明度和开放度, 联盟成员之间相互学习变得更加容易, 同时也降低了交易成本和协调成本。对机会主义行为的相互猜疑, 会阻碍企业之间的信息、知识共享, 而相互信任会减少企业对机会主义行为的顾虑。决策者就不会因为担心对方的机会主义行为而不得不对核心知识采取保护措施。因此, 信息、知识就会准确、全面、及时地在合作各方之间传递, 有效实现知识共享; (2) 联盟伙伴之间的关系资本越强企业保护核心知识的能力就越大。机会主义行为是企业保护核心知识的主要原因, 而关系资本可以有效地控制机会主义行为。对机会主义行为的控制主要有正式控制和非正式控制, 非正式控制是正式控制的补充, 并且有时比正式控制更加有效。自我约束就是非正式控制的一种, 它是联盟之间控制机会主义行为的有效机制, 并且成本较低。关系资本可以强化自我约束, 关系资本越强, 自我约束越有效。自我约束使得企业相信其他联盟伙伴不会利用本企业的安全漏洞, 即便是他们有机会这样做。
2、冲突管理。
综合冲突管理是一种有效冲突管理方式, 它包括联盟之间开诚布公的双向沟通和冲突管理制度化。综合冲突管理可以有效地促进知识共享和保护的平衡。 (1) 综合冲突管理会增强联盟企业之间的关系资本。综合冲突管理在处理冲突的过程中, 联盟成员充分双向沟通而达成一致, 因此冲突处理结果的公平公正性能够得到大家的认可。这种认可使联盟成员对彼此之间的信任和承诺持有更加积极的态度。因此, 可以说综合冲突管理是强化联盟成员之间关系资本的催化剂; (2) 综合冲突管理有利于联盟知识共享。综合冲突管理使联盟成员之间密切交流与接触并产生公正感, 密切交流与接触为联盟之间提供了一个潜在有效的传递关键信息和技巧的渠道。公正感促使联盟成员之间知识、思想的交流变得更加容易。因此, 综合冲突管理可以有效促进联盟之间的知识共享; (3) 综合冲突管理有利于企业对核心知识的保护。联盟中的冲突往往来源于成员之间对联盟贡献和回报的不对称。综合冲突管理中的密切交流过程有利于判断联盟成员对联盟的贡献与回报, 明确那些知识不应该从联盟中获取。充分的接触还可以相互监督机会主义行为。综合冲突管理所产生的公正感和相互信任也会减少联盟成员的自私行为。因此, 综合冲突管理有利于联盟企业对核心知识的保护。
3、伙伴选择。
合适的联盟伙伴可以促进知识共享与保护的平衡。在选择联盟伙伴时企业应该考虑: (1) 互补性。互补性是指联盟成员之间的核心业务或能力近似性、重叠性低, 近似性越低互补程度越高。Harrigan认为互补性较高的联盟比较容易成功, 一方面互补性可以保证不同成员为联盟提供不同的、有价值的资源, 促进联盟知识有效共享;另一方面由于联盟企业的核心业务的近似性低, 学习对方核心知识的能力较差, 有利于企业对核心知识的保护; (2) 兼容性。联盟企业的兼容性是通过经营战略、企业文化、管理方式、国籍、甚至是企业规模等方面来度量的。企业之间兼容可以培育“和谐”的氛围, 化解分歧, 扩大企业之间开放水平的交流深度。因此, 联盟企业之间相兼容可以有效增强关系资本并促进知识共享。
四、结论
促进联盟中知识共享与保护的平衡是解决“边界困境”的关键, 也是提高联盟绩效和成功率的有效途径。本文从关系资本、冲突管理和伙伴选择的角度对联盟中知识共享与保护的平衡进行探讨, 认为强大的关系资本、综合冲突管理以及合适的伙伴有利于促进知识共享与保护的平衡。影响知识共享和保护平衡机制的因素有很多, 如何完善知识共享与保护平衡机制将是我们下一步研究的重点。
参考文献
[1]李健, 金占明.战略联盟伙伴选择、竞合关系与联盟绩效研究.科学学与科学技术管理, 2007.11.
[2]林莉, 周鹏飞.知识联盟中的学习、冲突管理与关系资本.科学学与科学技术管理, 2004.4.
策略联盟 资源共享 第8篇
1区域图书馆联盟的概念及特点
区域图书馆联盟概念:以某一地域为中心, 以公共图书馆、社区图书馆、高校图书馆等为成员, 为了实现某一地域内信息资源的共建共享、资源互补, 促进地区图书馆事业的大发展而建立的图书馆联合体。
区域图书馆联盟的特点:一是以区域为中心。区域图书馆最大的特点就是地理环境相同, 是各成员就近组成的联盟, 成员之间联系和交流特别方便。二是联盟资源库彰显地方特色。区域图书馆联盟对地方文献资源进行共建共享, 各成员馆之间开展专项合作, 集中力量使区域图书馆竞争力增强。三是不同类型的图书馆联盟实现资源的共建共享, 发挥资源的最大效益。
2普洱区域图书馆联盟的必要性
区域图书馆联盟构建的根本出发点是借各馆资源优势, 达到提高公共文化服务水平的目的, 同时降低区域资源建设成本, 实现高校馆、科研馆等的社会服务职能, 最终实现各方共赢。
2.1图书馆事业发展的需要
建立普洱区域图书馆联盟不仅是本区域图书馆事业发展的需要, 更是成员图书馆自身发展的有效途径。我市有些图书馆长期受管理体制的限制和上级主管部门经费投入的限制, 始终处于半封闭的状态, 馆藏资源有限, 规模不大, 只能为本馆的读者服务, 服务形式也相对单一。而区域图书馆联盟的建立使同一区域内的图书馆资源得到了共享, 区域图书馆联盟统一管理各区域, 通过建立统一的检索平台把分散的资源整合起来, 提供给读者更丰富的信息资源, 同时也使各馆优化了馆藏结构, 提高了资源利用率, 提升了服务水平。
2.2方便读者获取科技文献资源的需要
网络环境为用户获取文献提供了极大的方便。读者对科技文献的需求不再是单一的, 而是多途径、多学科、多类型的信息资源和知识提问, 一个图书馆的科技文献资源已远远满足不了读者的信息需求。而科技文献资源的共建共享, 可以使读者不再局限于一个图书馆选择信息, 可以有更大的选择范围, 使信息资源实现最大限度的共享。因此, 通过网络化、信息化技术手段构建普洱区域图书馆联盟, 实现高校图书馆、公共图书馆和科技情报所等机构科技文献资源共建共享, 不再是一种选择, 而是一种必须。2.3解决图书馆科技文献经费困难的需要
目前, 普洱图书馆事业的发展与许多中小城市一样, 存在着条块分割严重, 科技文献资源共享不足的问题, 各自为政的藏书体系造成大量资源浪费, 同时, 又存在文献购置经费紧张、馆藏资源建设能否可持续发展的压力问题。因此, 最好的解决办法就是构建普洱区域图书馆联盟进行科技文献资源的共建共享, 即可免除那些不必要的浪费, 又可使本来就紧张的文献购置费得到充分的利用, 发挥最大的效益。
3普洱区域图书馆联盟科技文献资源的共建共享策略
“读者第一, 服务至上”是图书馆工作的宗旨。开展图书馆各项工作都应该紧紧围绕读者的需要。为了全面提高本地区文献保障能力, 树立信息观念、竞争观念、效益观念, 应建立全方位多层次的服务意识、科技文献资源共建共享意识。为此, 要改变各自为政、重复购置而覆盖面下降的不科学、不合理的文献购置手段, 改革分散发展、小而不全的传统图书馆模式, 积极建立普洱区域性科技文献资源共建共享、互借合作的科学的新型图书馆模式。
3.1建立科技文献共建共享的组织协调机构
科技文献共建共享必须要有一个权威的机构来组织协调。如建立区域性图书馆科技文献资源共建共享协调委员会, 协调委员会可由地方科技、文化行政管理部门负责, 由各图书馆馆长为委员会的成员, 委员会采取定期召开联席会议的制度, 对科技文献资源共建共享起到指导、调节的作用, 委员会的主要职能是对共建共享的运作进行统一规划、统一协调、统一实施, 同时各成员馆要密切配合, 合理分工, 并且通过协商明确规定各馆参与科技文献资源共建共享的义务和权利。各成员馆要建立联合体联系人制度, 联系人要高效率、高质量完成馆内的资源共建部分的实施任务, 为实现资源共享提供重要保证。
3.2构建科技文献资源共享网络平台
要实现普洱区域图书馆科技文献资源共建共享, 首先必须构建一个真正实现资源共享的“一站式服务”网络平台。具体建设可以采用基于Web的Internet技术来建设内部信息网络, 然后通过网关与外部Internet相联, 形成一个能够实现存储各馆资源、实施联合采购、联机编目、网上通借通还服务, 共同开发馆藏资源和利用网上电子文献资源, 使各成员馆读者都能够进行实时检索、联机存储信息的图书馆信息网络系统。以实现科技文献资源的共享、互联、互通和互操作。普洱市科技情报研究所作为一个公益事业单位, 主要从事科技情报研究和情报咨询服务活动, 提供科技文献和情报检索服务, 提供科技定题定向服务和科技信息咨询服务的性质理所应当成为科技文献资源共享网络平台建设的领头人, 其他图书馆联盟参与建设。将开展的各种业务和所提供的各种服务聚合于网络平台上, 以便联盟成员及广大用户查阅和利用。
3.3统筹规划进行科技文献资源的整合
科技文献资源共建共享的建设必须是以资源整合与共享为中心, 资源共享的前提条件是互通有无、合作交流, 只有实现共建, 才能达到共享。由于科技文献的增长速度越来越快, 另外又受经费、空间、收集渠道等限制, 任何一个图书馆都没有能力将所有有关的科技文献收集齐全。目前传统的收藏模式将逐步被转移, 取代的模式一定是科技文献资源共建共享。普洱科研图书馆、情报部门科技文献资源建设要走资源共建共享之路, 首先必须根据长期发展战略, 结合图书馆、情报部门的具体任务、办馆规模、科研读者的需要、所在机构的重点研究方向等制定科技文献资源协作配置方案, 发挥自身文献的基础学科优势, 协调馆藏资源, 开发馆藏特色。其次是可将各馆的特色资源集中起来, 充分发挥各馆的馆藏资源, 实现馆际文献信息资源的优势互补, 并通过各馆间、部门间协作的规模效益来提高图书馆、情报部门开发和利用文献信息资源的综合能力, 避免科技文献信息资源被闲置和浪费, 全面提升对科研工作的信息支持力度。再次是可共同筹集资金购买数据库, 解决各馆、各部门普遍存在资金不足, 无力单独购买数据库的问题。
3.4加强相关技术研究和服务人才队伍建设
为实现科技文献资源共建共享的各项目标, 必须加强技术研究和人才队伍建设。着重对信息资源整合标准化、规范化、跨库检索、网络环境技术、用户需求分析、文献资源信息系统产品的比较分析进行研究。并培养一支掌握现代信息技术、善于跟踪科技发展动态和水平, 具备科技文献信息资源建设、整合、检索、研究、管理和服务的高水平复合型人才队伍, 保障共建共享工作的可持续开展。
4结束语
科技文献资源是科技基础条件平台的重要组成部分, 是实施科技创新的重要条件保障。普洱市政府应高度重视, 大力支持, 构建普洱科技文献资源的共建共享平台。并以普洱科技情报研究所为牵头单位, 联盟高校图书馆、科研院所、公共图书馆, 有效整合分散的科技文献资源, 调整科技文献资源结构和品种, 扩大科技文献资源的覆盖范围和服务范围, 增强科技文献服务的能力, 在全市实现全方位、一站式、信息化的科技文献服务, 提升科技在全市经济发展中的贡献率。
摘要：区域图书馆的交流合作既是充分利用各自的丰富信息资源的一种有效途径, 又是整合文献资源的一种积极的手段。本文在此探讨了普洱区域图书馆联盟的必要性及科技文献资源共建共享策略。
关键词：区域图书馆联盟,科技文献资源,共建共享
参考文献
[1]范敏, 朱亚玲.基于区域图书馆联盟的信息资源共建共享——吉林省图书馆联盟共享策略及保障[J].图书馆学刊, 2010, (11) :26-28.
[2]黄修龄.大学城环境下图书馆信息资源建设的理念与实践模式[J].图书情报知识, 2004, (2) :45-46.
[3]李晓, 王瑾.论建立科技文献资源共建共享机制.理论探索, 2004 (1)
重庆组建人力资源服务联盟成效明显 第9篇
一是宣传落实优惠政策。全面梳理针对企业的社会保险类、贷款贴息类、培训补贴类、高校毕业生补贴类等4大类共10项扶持政策，采取网站发布、短信推送、资料发放、上门宣讲等方式帮助联盟企业及时了解并享受政策。2015年，累计为500家联盟企业兑现各类补贴9000余万元，减轻了企业负担，稳定了就业岗位。二是提供人力资源保障。按月收集企业用工数量、工种及培训需求等信息，在公共人力资源市场、“重庆就业网”设立联盟企业服务窗口，累计发布招聘岗位2万余个。在春节前后、高校毕业生毕业期等重点时段举办20余场联盟企业专场招聘活动，为701家联盟企业提供现场招聘服务。2015年，共为联盟企业送工1.1万人。同时，组织企业之间开展人员错峰调剂，有效盘活人力资源。三是提供人力资源增值服务。及时收集发布人力资源管理、用工监测、市场供需、经济运行等分析报告，定期编印工作动态，指导企业科学制定发展规划，合理设置用工条件。2015年，累计印发工作简报11期、参阅材料14期，为48家企业免费提供人才测评服务，协助企业开展人才测评1.02万人次。
（来源：人力资源社会保障部网站）
异业联盟,拓展城市台广告营销资源 第10篇
笔者认为, 城市台与城市受众天然的接近性仍在。近几年, 在广告营销上, 徐州台机动灵活地创新产业发展路径, 设身处地地设置活动, 诚心诚意地为商家和受众服务, 产业经营总量年增长保持在15%以上, 实现了单一传播向整合传播的战略升级。2012年宏观经济低迷, 电视媒体受到“限娱令”和“限广令”影响, 广告主预算普遍紧缩, 是广告行业比较艰难的一年, 电视台广告营收普遍呈现疲态, 而徐州台却逆势上扬, 2012年广告营收增长15.8%。
一、凸显贴近性, 整合媒体资源
城市台面临的生态危机, 实质问题来自两个方面:一是传播环境在变。城市台创办以来, 在很长的一段时间内, 受众可以看到的电视频道很少, 城市台是所在区域名副其实的媒体老大, 一剧风行的状况让广告部门庭若市。如今, 电视传媒作为卖方市场的发展阶段已经过去。二是自办栏目亮点不多。在电视剧可以随时网络下载、收看, 娱乐节目常变常新的状况下, 城市台节目收视下滑, 造成传播效力减弱, 品牌广告客户不愿埋单, 医疗医药类广告趁虚而入。
徐州台利用媒体的渠道优势, 通过异业联盟, 整合市场资源, 合作双方凭借彼此的品牌形象, 创造双赢的市场利益。
城市台天然具有地缘、心理上的贴近性, 比央视、省级卫视更容易赢得当地受众的支持, 这是新闻传播的基础, 也是广告营销的基点, 一些知名连锁卖场更愿意在一城营销上精耕细作也说明了这一点。城市台生存危机的产生, 恰恰说明了地域性的优势没有得到充分挖掘, 传播资源优势没有得到很好整合。凸显贴近性, 优化调整广告结构, 创新广告产品, 是城市台广告营销的必然选择。
在凸显贴近性、整合资源上, 徐州广电主要抓住了两点:一是实现自办节目和广告的深度结合。徐州新闻综合频道晚间时段的新闻节目, 从《大卓说事》、《徐州新闻》、《今日圈点》到《徐州夜新闻》, 已经形成了一个节目链, 塑造了《张慧帮你问》等品牌栏目, 并以栏目为载体, 量身设计频道战略合作伙伴、栏目冠名、公益广告赞助、植入式广告等多种形式的广告产品, 弥补广告播出时长不足, 带来了良好的效益与口碑。徐州广电集团节目生产与产业经营一盘棋互相借力的机制, 助推了广告经营的展开。徐州台举行的《绿地之窗飞越新徐州》大型航拍新闻行动, 成功地让房地产企业冠名, 这是在新闻与广告资源有效整合基础上的定制营销。类似的活动, 还有为美的地产设计的“新徐州, 美的城”项目;与徐州供销合作总社合作的“徐州市新农村四名工程评选”;为证券公司设计的“寻找民间巴菲特”。二是整合跨媒体传播资源, 落地有声有联接。在城市传媒中, 电视是强势媒体, 但有局限性, 在广播电视台内跨媒体资源合作覆盖, 既是联合发展之道, 也延展了广告营销触角。徐州台在连续几年成功举办“职教节”的基础上, 去年又联合政府职能部门, 整合中国淮海网网络资源, 举办了“2012中国淮海电视网络职教节”, 利用网络不受区域、时间限制的特性, 进行网上学校展示, 既带动了参展学校的人气, 又消除了地面展的风险成本。另外, 火锅节活动, 电视媒体与网络媒体互动, 电视宣传跟进, 中国淮海网上有电子券可以下载, 拉动了商家的销售。
与电视媒体“覆盖节目 (收视率) 广告”三个营销环节相对应的, 是传播需求、观众需求、客户需求。城市台的贴近性, 给广告营销带来了灵活针对性, 广告经营远不只是广告部门的事情, 需要与节目部门充分互动。在广告经营上, 发挥本地优势, 放大电视优势, 显示自身影响力, 就能够在竞争中占据有利地位。
二、延伸终端, 异业联盟掌控资源
长期以来, 城市台多把媒体经营与广告经营混为一谈。广告业是一个波动很大的产业, 单一依赖广告会使城市台经营充满风险, 当广告销售竞争极其激烈时, 城市台还会陷入恶性竞争和低俗运作的境地, 导致恶性循环。电视媒体具有引导和服务的功能, 发挥媒体资源优势, 拓展生存空间, 是城市台广告营销的新选择。
业界常以社会消费品零售总额作为广告指标的一个重要参数。2006年, 央视对应的基数为7万6千多亿元, 而普通城市台对应的社会消费品零售总额只有数十亿至数百亿元之多。利用媒体的渠道优势, 通过异业联盟, 整合市场资源, 可实现媒体和产业链条共赢。异业联盟 (Horizontal Alliances) 原意为“水平结合”, 指不同行业之间的联盟合作, 合作双方凭借彼此的品牌形象, 争取更多的客源, 创造双赢的市场利益。供需双方的需求是异业联盟成立的关键。在对广告产业的梳理和论证中, 我们发现婚庆产业蕴藏着巨大商机。民政部的统计显示, 我国每年有将近1000万对新人喜结良缘, 全国每年因结婚产生的消费总额已达2500亿元。巨大的消费额催生了影楼、婚宴、婚庆用品、婚庆服饰、美容美发、珠宝首饰、家居用品、餐饮等相关产业的发展, 装饰材料、汽车、房产、银行贷款、保险理财等也相继进入这一领域。然而, 婚庆市场多而散, 陷阱多, 缺少品牌企业的引导, 服务水平不能满足消费者的需求。新人们如何理性消费, 离不开媒体的引导和保护。去年15月, 徐州台推出了以异业联盟为主导的春季营销系列活动, 先后成立了徐州电视台放心家装联盟、徐州电视台品质婚庆服务中心等异业联盟, 《第一消费》、《淘宝街》栏目共同推出“喜气盈门”和“低碳生活, 放心家装”大型主题活动。通过按行业和品类建立投放标准限制和服务章程, 对投放客户的品牌、服务、实力进行遴选, 既保证了参与企业权威性, 又使消费者权益得到有力保障, 更增加了徐州电视媒体的公信力和影响力。这种企业、消费者、广电三方互动营销的新模式, 锁定了目标受众, 获得了客户认同, 有力地撬动了市场, 实现家装、建材、婚庆、酒水、旅游、珠宝、食品等相关行业同比良性增长。“徐州品质婚庆电视用品发布会”是异业联盟实践的成功延续, 对婚庆产业起到了纲举目张的作用, 已初步尝到了“甜蜜的事业”的滋味。
回归电视本位, 整合社会资源, 打造异业联盟的新型互动营销模式, 突破了原有单纯卖时段的营销手法, 减少了相应地面活动成本, 充分发挥了广电的话语权与影响力, 以媒体活动深化互动, 以媒体活动服务受众。在广告整体时间不变的情况下, 通过强化边缘时段广告, 提升了广告时间的价值含量, 促进了市场的有序竞争。
三、纲举目张, 服务赢得尊重和双赢
城市台的根在城市, 可以根据本地受众的需要, 利用在当地传媒市场中的强势地位, 一手拉动商家的热情, 一手拽着消费者, 打造更全面、更权威、更透彻的消费和展示平台, 实现媒体、商家、消费者三赢。
一是精耕外联市场, 提升服务的专业化水平。
城市是商品的集散地, 商品要打开城市市场就要借助强势媒体的力量, 徐州作为区域中心城市, 其消费能力是商家必争的, 城市台依然是广告商在单个城市投放广告的首选媒体。但这仅仅是“可能”的前提, 如何让“可能”转变为经营行为, 需要做细致的服务工作。近年来, 徐州台不断强化“靠智慧撬动市场, 以服务赢得尊重”的经营理念, 坚持深度营销, 专业服务, 品质营销。营销人员直接面对客户, 进行实地考察、回访和广告推介, 把销售终端前移, 精心做好目标客户的市场调研工作, 点对点地提供服务, 以个性产品、特色服务、有效的传播手段、经营方式、服务形态、节目资源等, 为客户定制市场推广计划。
二是让活动成为品牌, 提升媒体的营销服务能力。
每年春秋两季举行的“住宅产业博览会”, 把徐州的房地产产业资源与徐州市民的居住需求结合起来, 已经成为徐州房地产市场的风向标。在博览会人潮涌动的消费者中, 30%的人流来自周边县区和附近地市, 现场成交数量在上千套左右, 其品牌地位在徐州地区难以撼动。“职业教育节”、“家具装饰产业博览会”和“TV团购”活动, 也带来了良好的收益。
三是延展服务, 成为企业终端推广的利器。
《第一消费》栏目定位时尚、服务, 以主持人体验式消费的方式深入广告业户和消费场所, 围绕受众的衣、食、住、行、用, 推荐特色服务和商品, 活泼的主持风格和“值得一去”的价值取向, 让节目受到时尚群体的拥护和商家的认可。《第一消费》灵活的内容设置, 把小而散却极有特色的商铺、饭店、休闲娱乐场所纳入经营视野, 还适时把时令和消费热点结合, 带领消费者走进卖场, 用团购稳定大客户, 把实惠留给消费者。
目前, 城市台的广告经营面临着深刻的变革, 必须提升人员素质, 树立服务理念, 改变原有的“坐商”形象, 通过完美的客户服务来提升媒体魅力, 将客服整合到广告经营的价值链中, 帮助客户开拓市场、销售产品, 解决经营中的实际困难, 与客户交友交心建立友谊, 避免“一锤子买卖”。徐州台成立了大客户部暨节目服务部, 实现节目与业务人力资源的合理匹配, 使服务团队向专业化、高效化、精准化方向发展。
