财务方面存在的问题（精选10篇）

财务方面存在的问题 第1篇

从目前的形势看，事业单位财务管理存在的以下几方面的问题：

第一、一些事业单位领导不重视财务管理工作，缺乏财务管理意识，不了解财务管理的政策法规，未将法规学习纳入重要工作日程；财务管理应有的辅助决策和监督控制功能没有得到发挥。同时很多事业单位侧重于经费支出审批程序等会计基础工作，忽视了预算管理、资产管理、财务分析等职能，财务管理过于简单。缺乏科学的理财和成本意识，不注重资金的使用效益，管理体制不健全。

第二、预算编制不完善、预算执行不够规范、经费使用缺乏计划性。在预算编制中，对预算编制重要性认识不足，简单地采用增量预算法编制预算不准确。部分部门未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算，隐瞒、截留财政资金和其他收入，私设小金库。预算支出随意性也大，超发津贴、奖金，超支业务费的现象普遍，审批制度不严格，“专款不专用”的现象经常发生。财务部门的考核也只停留在表面，存在一定的随意性和盲目性。

第三、资产管理混乱、账实不符。财产清查制度不健全、管理权责不清，尤其体现在固定资产上。有的单位长期以来未对固定资产进行盘点和清理，资产使用效率低，流失严重；监督机制不健全；固定资产出租管理不到位且混乱，取得的收益不上缴财政专户。事业单位缺乏制度化和程序化管理，导致腐败发生，虚增资产价值。

第四、银行账户开立混乱，票据管理不规范。近年来，事业单位多头开户的现象越来越严重，造成资金分散，不易管理，给审计稽核和财务监督工作带来困难。同时事业单位的票据管理存在许多违纪问题。比如领购手续不健全，核销上存在监督漏洞；票据存根与入账金额不符等。货币资金管理有漏洞，部分事业单位变相隐瞒截留收入，账外资产问题严重；相关职务没有分离；现金管理问题很多；通过往来账户对真实收入掩盖，从而偷逃税；资金使用缺乏计划性，费用开支不透明，导致事业单位经费紧缺。

第五、财务人员素质较差、会计基础工作不规范。财务人员专业素质参差不齐，有相当一部分未经过系统的财会知识培训，理财观念陈旧，知识欠缺，方法落后。同时事业单位会计基础工作较薄弱。如原始凭证各项内容不全、以假充真，收付款凭证概念不清、审核不严；财务报告内容不全、根据单位领导的授意进行“编报”、普遍没有报表分析说明等。

财务方面存在的问题 第2篇

目前各所普遍存在抄表不到位等抄表质量问题，主要表现在：估抄、电话抄、不抄、错抄、漏抄、少抄、乱抄等。

一、客观因素：

1、农村地区主要是山高路险、再加上有狗、蛇等，抄表员不愿意抄，去的地方有狗也不愿意去。

2、天气恶劣的情况下不愿意去。

二、主观因素：

除上面的客观因素外，还有些主观因素不愿意去抄表：

1、电费不好收的不去或抄了不录就形成积压电量；

2、抄表时家中无人就抄了不录形成积压电量；

3、对于较远的地方有时几个抄表周期才抄一次，甚至一年才抄一次；

4、如果是农电工抄的表，那么农电工熟人有时不抄，客户说没钱给电费也不抄；

5、换了表的、表计有不明显故障的，抄表员发现了不及时上报；

6、因业务不熟或责任心不强，抄表员对满码位数问题经常是表计翻位了才发现，然后不录；

7、业务不熟或责任心不强，对电量波动大的，抄表员视而不见或不思索原因，一级审核根本没起到作用；

8、员工责任心不强或根本没有责任心，认为反正不是

自己的电，少抄、不抄或发现客户有窃电嫌疑抱无所谓的态度，更有甚者伙同客户偷电或给客户通风报信；

9、员工没有归属感、缺乏主人翁精神，普遍抄表员认为自己是公司抛弃的对象，在公司没有任何前途，再加上缺乏一定监督体系，抄表员自暴自弃，以烂为烂，不求上进，这样是肯定搞不好工作的。

10、供电所在处理抄表故障或抄表员反映回来的问题（如客户反映表计过快不缴电费、表计不走或烧坏不是很明显、新表或换了表未报工等等问题）不及时、拖沓，时间不长就不了了之，经常这样，抄表员也就懒得汇总什么问题了。

三、其它因素：

1、公司监督体系不完善：没有较好的、具体的从事抄表质量监督的工作人员或从事这方面的人员很少无法做到及时地、定期的开展监查工作；

2、各供电所因种种事务或员工不愿意去开展抄表质量监查，基本上只是供电所正副所长或营业组长去检查，但很多时候这三个人还要处理其它事务，根本不能及时有效地进行监督检查；

3、奖惩体系不完善或执行不到位或力度不够；

4、虽然公司一直在强调抄表质量的重要性，但落实到具体上没让广大的抄表员感受到公司的关怀和重视，没让广大抄表员感受到公司对基层员工深切的认同，做好做坏一个

样，不做不错，多做多错，只谈做错的，不说做好的；

5、从公司自上而下缺乏良好的宣传和引导，缺乏一个良性的、连续的宣传教育平台；

财务方面存在的问题 第3篇

关键词：企业,财务管理,问题,解决对策

财务管理主要是企业中相关部门对资金运动的一系列过程进行的预测、计划、监督、调控等相关的财务管理。在企业的财务管理过程中, 企业的财务管理工作对象主要是对企业资金的使用过程以及分配过程, 甚至也涉及到筹集的过程, 企业财务管理部门对企业经济活动从根本性价值方面进行管理。企业财务管理与经济活动多方面都有联系, 并且与之有直接的关系。其主要的实质还是利用自身管理的价值对企业生产经营涉及到的经济做全程的管理及控制。由此我们可以看到企业管理中财务是一个企业的命脉, 它在企业中占有很重要的位置, 是企业管理中的一个重要组成部分, 很重要的讲它是企业的核心, 也是提高企业经济以及管理的重要纽扣。

一、企业财务管理的重要意义

当前我国各个企业财务管理的目的就是盈利, 创造更多的经济利润。无论是从出发点还是归宿点都是为了盈利。一个企业的生产经营活动无外乎供、产、销三个环节, 这个过程始终贯穿着资金运动, 中国是一个以生产力为发展之一的大国, 对于各大企业只是在各个环节上资金的表现形态不同罢了。在供应阶段资金由货币形态转变为材料形态, 生产阶段由材料形态变为产品形态, 在销售阶段由产品形态又回到货币形态。从这里可以看出, 财务管理贯穿于企业的各项工作之中, 财务工作与其它管理工作是密不可分的。企业为了实现更高的生存目标, 其根本的核算就是生存以及发展, 强大企业。所以在现代的市场中, 财务管理作为企业的一种有效的价值管理手段, 积极地渗透到企业全部的生存经营中。在企业的管理过程中, 财务管理可以促使企业成本得到降低, 在相关人员精打细算的条件下, 还能更好地提高经济效益, 也可以减少不必要的经济损失。从侧方面讲还能提供企业的竞争力。可以说企业财务管理能为企业创造更多的利润, 企业财务管理在企业管理过程中具有重要的意义。

二、我国企业财务管理存在的问题

1. 企业盲目投资。

在很多企业中, 我国很多企业要扩大自己的规模往往要从外界来求助。向外界求助主要是借助外部的经济实力, 这样就意味企业的财务管理是否合理对企业的命运以及前途有着直接的关系以及影响。有时对于企业盲目的投资会直接导致资金的流失, 企业资金流失毕竟会导致资金短缺, 有的为了挽救这一现象, 为了周转资金, 去招商其他的企业伙伴, 周转为目的的合作, 来转化企业的转亏为盈, 运气好的企业会这样, 运气不好的, 或领导做事盲从的话, 结果会更加的难看, 最终会因一时的搭错了桥, 而使企业沦陷为发展迟缓, 严重者沦为倒闭, 吃官司的地步, 在我国很多企业财务管理的筹资方面, 目光还是比较短浅, 尤其是对于长期目标, 没有一定的打算以及合理的规划, 导致很多企业在一味的追求潮流中导致财务紧张, 所以一味的盲目投资会使企业陷入瘫痪的境地。

2. 财务制度的缺失。

在我国企业中, 很多相关部门管理制度的严格性有很大的差距。内部管理的不完善以及不严格, 导致了很多问题的出现, 主要体现方面是对资金的管理不严格, 不能科学、合理的调动资金。根据调查发现:很多企业的流动性现金不能很好地把握。有的企业因为资金短缺常常会陷入瘫痪的地位。其次, 对于客户的研究不够精准, 有些客户总会采取赊欠的方式, 回收资金非常缓慢, 最后长时期的拖欠导致企业再一次陷入僵局。再者, 企业中一些存货管理的控制不能及时地有效解决, 这一方面的机制不是很严格, 没有比较科学严格的采购制度以及控制制度, 最后导致企业库存量增多, 而长时期的库存不能及时处理会给企业的资金带来很大的障碍。最后由于内部控制制度不够完善, 没有有效合理的监督管理机制, 很多工作人员没有良好的制约制度, 最后一旦遇到重大的责任事故, 就会导致企业经济利益严重受损, 所以企业的效益一旦出现低谷很难再次提高。

3. 财务管理工作的问题。

当前, 在企业财务管理工作不能与会计和谐处理相关的核算关系。现在企业的财务管理主要包括两个部分:一方面是企业财务管理方面的内容, 一方面是会计核算的工作。而财务管理上的内容主要是在管理上。财务工作中比较强调事前的预算, 如果财务管理工作不能有效的与会计核算进行融洽, 那么企业资金运作就不能有效地进行, 对于企业经济效益就会造成很大的损失。企业财务的数量大多数都是巨大的, 个别情况这样的的损失是很难去挽回的。一旦企业领导部门不加大管理力度, 事情的严重性, 是不拍而遇的。

4. 企业财务人员的职业素质。

在企业管理过程中, 企业财务人员的管理方法以及人员素质不是很高, 落后的企业财务管理使企业在运转中不能与时俱进。根据调查可以看到, 很多企业中尤其是一些比较小的企业, 财务核算还是比较落后, 更有甚者还停留在手工的状态, 即使引用了信息技术也不能很好地运用, 这表明企业财务工作人员的工作水平以及业务能力还是比较落后的。企业管理的方案也是缺乏力度的, 企业在不断完善的背后, 在实施这方面还要有待加强监管力度。

三、完善企业财务管理的措施

为了更好地完善企业财务管理工作, 采取有效的措施是必须的。企业财务人员要最快地建立现代财务管理理念, 让企业财务管理制度得到改进与完善, 同时还要对企业中的财务人员提出更好的财务管理技能以及工作要求。不断强化财务管理的信息理念, 把现代信息技术引进企业财务管理中。同时, 在企业的财务管理中, 财务人员要第一时间全面准确地收集相关信息, 只有这样才能为企业领导层的筹资、投资等决策提高及时准确地财务信息参考。还要加大企业财务人员的管理力度, 不断加强培训, 提高财务管理人员的业务水平, 还要不断的强化财务人员的职业道德。

1. 为了规范公司企业财务管理工作, 完善企业, 我们

要正确反映贵公司的真实的经营情况和经济效益, 维护投资者合法权益, 根据《企业财务通则》和《工业企业财务制度》, 结合贵公司的现有情况, 制定其方法。这样一来既适用贵公司及所属企业、子公司、分公司、事业法人单位。不得需私舞弊, 隐瞒企业的实际情况, 这样既不利己, 又不利于企业的发展。

企业和企业下属的子公司、分公司等应严格执行国家各项财政法规和财务会计制度, 如实反映企业财务状况和经营成果, 依法计算和照章缴纳国家税收, 正确处理公司的关联交易及内部财务关系, 接受国家有关部门的检查、监督。公司各职能部门, 按照归口管理原则和部门职责, 分别制定和完善各项具体管理办法和实施细则, 健全公司财务管理体系。重视和做好财务管理的基础工作。凡本办法未涉及事项, 均按《企业财务通则》执行。

2. 公司法定的领导人要遵照相关的法律条文等国家

法律、法规的规定, 聘任或解聘公司财务负责人, 确定内部财务机构设置;组织编制财务预算方案, 根据财务预算方案组织企业生产经营, 组织拟定内部财务管理办法, 并根据管理需要不断修订完善;充分发挥财会人员作用, 确立财务管理在企业管理中的中心地位;严格执行财经纪律, 接受国家有关部门的监督。公司设置总会计师、公司设置财务部。财会人员有权要求公司有关部门、人员遵守国家财经纪律和财务会计制度, 认真执行财务预算。

3. 公司各级领导和有关部门要支持财会人员行使工

作权限, 维护财会人员的合法权益, 重视财会人员提出的合理化建议。不断提高各级领导的财务管理意识, 加强领导者的财务管理知识的培训, 使之认识到财务管理是企业管理的核心, 当企业发展到一定规模的时候, 财务管理水平的好坏, 他会牵扯联系到企业是否能进一步发展和是否能健康的发展。财务管理得好, 企业就会迅速健康的发展, 否则, 企业就会发展缓慢, 严重会企业倒闭。提高财务管理人员的专业知识和对职业道德的培训和学习要多多的组织相应的活动, 提高财务管理人员的业务能力势在必得。采取多种活动办法, 把会计的业务水平提高到一定的水平, 如为了提高职工人员的学习和工作的积极性, 可以适当的组织相关的知识竞赛或企业内部的辩论赛等等, 来提高财务管理人员的专业水平和管理能力。

4. 完善相关的监督机制和加大相关的惩罚方案, 提高工作水平和企业的管理力度。

显然在财务这方面, 提高会计的道德意识, 提高自己的道德水准, 提高工作的质量, 避免出现相关投资者和经营者的决策失误, 降低投资的风险。完善财务管理相关制度, 才能真正提高国家规范制度的稳定性, 避免财务管理人员出现主观出错, 做到精准无误, 每一次的账目都非常清晰, 能够做到心中有数。

四、结语

财务的管理不当直接影响着企业工作的各个环节, 任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务带来危害, 各类企业的经营者、管理者、财务人员要抓好公司各项环节, 尤其是有关的经济命脉, 这都是影响企业未来的毙命的要害。及时了解并掌握企业财务的真实情况, 及时优化和改进财务管理办法, 进而避免风险的发生, 改善不良经营状况, 最终达到企业想要的结果, 确保企业的生存和发展壮大是至关重要的。

参考文献

[1]刘超, 叶松勤.中小企业财务管理困境及其路径选择[J].市场论坛, 2009 (9)

[2]宋凯.中小企业财务管理现状及其对策[C].2010年度中国总会计师优秀论文选, 2011

财务方面存在的问题 第4篇

关键词：企业;财务管理;失效;原因;研究

对于许多企业来说，财务管理与日常生产经营活动息息相关，影响着企业的发展与生存，所以要重视财务管理作用。但是在实际工作中，我国很多企业存在着管理失效、财务管理不善等问题，因此对企业财务管理方面存在的问题及其原因进行研究，对企业的快速发展具有非常重要的实际意义。

一、目前企业财务管理问题分析

（一）资金管理过程中存在着缺陷和不足

由于我国市场经济体制的不断发展，使得企业的竞争压力逐渐提高，对于企业而言，财务管理中的资金管理出现严重问题，资金管理的弊端逐渐暴露出来。其主要问题表现在针对资金管理的内部控制没有很好的制定和实施，致使企业对资金流向的整个过程没有进行全方位的控制，而且资金的使用环节存在很多监督不力的现象，在资金的使用中对于事前和事中没有严格的监督标准。

（二）企业财务预算管理实践中的问题

在企业财务管理过程中，财务预算管理对于防范企业的生产经营风险、财务危机具有巨大的作用，有利于健全企业本身的财务管理体系。在企业战略发展的大环境下进行预算才能维持着企业的顺利运行。由于财务预算对企业的发展战略目标具有促进作用，因此确定科学的企业发展规划方案，有助于企业的长期发展。但在长期企业运营中，却存在着许多问题。许多企业在进行财务管理时，常常是在比较封闭的情况下进行的，没有对市场的情况进行仔细地调查，从而使企业的预算结果无法满足市场的需求。由于不合理无法适应市场的变化，同时企业在激励、考核等存在许多不正常，所以无法发挥企业预算工作的作用。

（三）企业资本融资与筹集问题

在实际的工作中可以看到，企业的资金具有广泛的来源，而且企业多通过自己进行收集资金。但是可以看到企业的筹集资金的渠道比较狭窄，过程也比较艰难。同时因为企业管理机制存在缺乏执行力、系统不健全等问题，使得企业资金使用效率有所降低，也阻碍了企业的快速发展。同时筹集资金方面，许多企业比较倾向于信用贷款，但是信用贷款的风险比较大。假如无关及时还款，就会严重影响企业的信用额度，长期以往则会影响企业的发展。

（四）企业财务管理理念和管理模式存在着一定的问题

在许多企业的发展过程中，常常会选择使用比较传统的管理模式和财务观念理念，而且对有关财务管理的方法和知识缺乏实际的研究，使得管理的方法较为落后。同时在财务管理方面还存在监督机制不健全、职责分工不明确等问题，也充分发挥财务管理的作用。在另一方面，财务管理的手段和方式也存在不足之处。现在许多企业仍然使用口头汇报和财务报表等落后形式，从而极易出现财务信息失真和财务编制不真实的问题，阻碍了企业的快速发展[1]。

二、引起企业财务管理问题的主要原因

（一）内部管理的影响

在企业运营的过程中，财务管理水平无法适应企业发展的需要[2]。同时许多企业在财务管理方面，会经常受到许多部门的局限和影响，从而无法完善相应的财务财务管理系统，而且许多企业比较缺乏能力比较强的财务管理人才。在另一方面，由于企业自身的规模发展的限制，日常管理细化不合理，许多管理人员的素质还有待提高。经过资料显示，我国许多企业属于家族产业，其工作人员基本上常常都是亲戚朋友，而外界素质较高的管理人才无法进入企业，从而制约企业的顺利发展。

（二）政府政策的影响

在实际运营中，政府政策比较多地支持大型企业，而许多中小企业在经营过程中缺乏有效的政策支持。而且在企业发展过程中工业用地优惠政策、地方税收政府的融资比较倾向于许多大型企业，而中小企业则无法受益[3]。另一方面，在相同的情况下，大型企业所得的贷款要比中小企业要更多，使得规模较小的企业出现贷款比较难的问题。同时国内中小企业所缴纳的税费也比较多，这样不仅会影响了企业的财务管理，还会影响企业的快速发展。

（三）财务组织的影响

企业内部财务组织存在许多问题，表现为：第一在财务管理系统方面不健全。在国内许多企业的常常存在领导人员集权的情况。这样会引起财务管理职责不清晰、不到位的情况，容易引起财务执行活动出现问题。第二在财务组织设置方面存在职责分工也不明确的情况。同时因为受发展规和人力财力的影响，许多企业在财务岗位的设置存在交叉的情况，阻碍企业的财务管理工作顺利进行。第三因为许多企业的财务人员的经常更替，同时许多财务人员存在工作能力不强、素质不高以及操作的规范性不强的问题，由于人员流动过于频繁，使得企业的财务管理出现不合理的情况。

（四）企业财务监管的影响

我国许多的企业在财务核算时，存在大量不规范的情况，特别是部分个体私营企业、乡镇企业，其在财务财务核算方面存在盲目性、随意性的问题。而且许多企业内部的财务管理力度不强，这是由于许多企业认为建立管理控制系统的用处不大，因此许多领导者在这种想法的指导下，过多减少财务人员的数量，还有一些公司一位财务人员兼着几份工作，同时还存在工作分工不仔细的问题，这样只能使得公司的监管能力有所下降，也会影响了财务管理效率和质量，从而导致企业发展的不合理。

三、结束语

由于企业财务管理与企业的发展和生存息息相关，但是许多企业财务管理中存在着管理乏力、管理失效的情况，所以要应当加强机制创新和思想重视。通过调查企业的实际情况，需确定一套有高效、科学性、针对性的财务管理系统，然后把并相关设施落到实处，这样促进企业的快速发展。

参考文献：

[1]李美瑛.企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2013（01）：12-14.

[2]蔡楚悦.现代企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸，2014（06）：23-24.

[3]贾文清.浅析企业财务管理存在的问题[J].中国市场，205（05）：41-42.

品德方面存在的问题 第5篇

比如在学习水利专业知识、水利法律法规方面主动性不强，平时不注意加强这方面的学习，只是在审阅工程方面材料时，才开始查找、学习一些资料，一些设计图纸、工程造价看不明白就让专业技术人员进行解释说明，具体的前因后果一知半解，过后也不再进行深入系统的钻研。

2、进取意识弱化，存在倦怠情绪。面对水务工作面广量大，头绪繁多的局面，产生了倦怠厌战情绪，主观能动性发挥不好;不能够及早确立前瞻目标，早作打算、未雨绸缪，考虑问题缺乏对全局和整体的考虑，只考虑满足当前需要，不能根据时事发展，进行长远打算。随着工作时间的增长，思想上时不时地产生麻痹、放松思想，觉得自己工作经验丰富，已经轻车熟路了，工作上有松懈的迹象，冲劲不足，进取意识弱化。比如面对区财力紧张，没有项目配套资金甚至上级补助资金都不到位的问题，产生了争取的项目无法实施不如直接放弃的思想，这种情绪影响了其他分管同志积极争取项目、发展地方水利事业的积极性。

3、自律不严，带头作用发挥不好。执行单位规章制度不严，纪律松懈，存在有令不行、有禁不止、制度形同虚设现象。比如，上班“姗姗来迟”，下班只要没有事情就早走，工作时间外出捎带办私事，到其他部门或到市里开完会、办完事情，明明离下班还有一段时间，干脆回家。这实际上不仅是对放松了对自己的要求和约束，更重要的是没有带头给单位创造一个良好的工作纪律执行氛围。

今后努力方向

之“严”，就在于它是党性修养的水准不断提升、理想信念之根越筑越牢、思想和行动的总开关越把越严的过程，需要一辈子的修炼、磨砺和提升，需要在学习、工作、生活、实践中常修勤修的高度自觉。做到 ，对党忠诚，头脑清醒。一要心中有党，对党忠诚。 曾指出，保持和发扬党的优良作风，坚定理想信念是根本;一个领导干部党的观念强不强，关键看他能不能守纪律、讲规矩，只有做到心中明明白白，牢记纪律和规矩，才不会走岔了路、走偏了向。我们要学习好党的历史、革命先烈和英模人物，真正把理想信念和党性修养内化于心、外化于行，做到大是大非面前水务局局长 方面存在的问题清单及整改措施 方面存在的问题及整改措施。

1、学习意识不强，自觉性不高。平时忙于事务，沉下心来学习有限，不能做到持之以恒、循序渐进，不愿钻研新知识、研究新课题、适应新形势。在学习上吃苦精神不足，抓得不紧，不愿花太多力气去掌握，浅尝辄止。与同志之间交流学习体会少，没有形成勤学习、爱思考、多交流的良好学习氛围。比如在学习水利专业知识、水利法律法规方面主动性不强，平时不注意加强这方面的学习，只是在审阅工程方面材料时，才开始查找、学习一些资料，一些设计图纸、工程造

价看不明白就让专业技术人员进行解释说明，具体的前因后果一知半解，过后也不再进行深入系统的钻研。

2、进取意识弱化，存在倦怠情绪。面对水务工作面广量大，头绪繁多的局面，产生了倦怠厌战情绪，主观能动性发挥不好;不能够及早确立前瞻目标，早作打算、未雨绸缪，考虑问题缺乏对全局和整体的考虑，只考虑满足当前需要，不能根据时事发展，进行长远打算。随着工作时间的增长，思想上时不时地产生麻痹、放松思想，觉得自己工作经验丰富，已经轻车熟路了，工作上有松懈的迹象，冲劲不足，进取意识弱化。比如面对区财力紧张，没有项目配套资金甚至上级补助资金都不到位的问题，产生了争取的项目无法实施不如直接放弃的思想，这种情绪影响了其他分管同志积极争取项目、发展地方水利事业的积极性。

“四风”方面存在的突出问题 第6篇

“四风”方面存在的突出问题

形式主义

领导干部理论水平和政策水平不高，指导基层能力不强，做表面文章，抓工作不扎实，工作底数不清、情况不明，深入调研，听取职工意见不充分习惯于习惯于以会议落实会议，没有创新和针对性工作就是开会，会议越开越滥，文件越发越多，实际问题一个也解决不了。部分领导干部不深入群众，不深入基层，不深入调查研究。有的领导干部因循守旧，不思进取，只当官，不做事；只讲话，不督查。有的领导干部为追求政绩、求升迁，热衷于搞“形象工程”、“参观工程”，往往以点“代”面，甚至弄虚作假，搞数字游戏，向上报假数字，向下压高指标，压出了一个地方的浮夸风，造成大量人力、物力和财力的浪费，最终损害了人民群众的利益。

官僚主义问题

官僚主义、独断专行等问题在高校少数领导干部中仍有表现，民主决策、科学决策能力和水平有待提高。部分领导干部仍有“议而不决，决而不行，会议繁多”的作风，存在“重大决策科学化、民主化不够”的问题，表现在“贯彻落实工作部署缺乏针对性、实效性”“处理问题缺乏公平、公正、公开”“不愿承担责任，甚至推卸责任”“听不得不同意见，个人说了算”

享乐主义问题

部分领导干部艰苦奋斗、勤俭办学意识较差，部分领导干部身上还存在铺张浪费、办事奢华，把个人利益放在高于一切的位置，事情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚；在工作态度上，怕苦怕累，逃避责任，得过且过，不愿意到艰苦的地方工作，更不想创造性地开展工作；在公务活动中，讲排场、比阔气，铺张浪费，不重实效；在生活方式上，追求“贵族化”，吃喝玩乐，沉湎于花天酒地、声色犬马。

奢靡之风问题

部分领导干部思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。还存在铺张浪费、办事奢华、生活情趣不健康等问题。少数干部在生活上放松了对自己的要求，追求低级趣味，群众对这些问题反映强烈，影响了高校的干群关系。

其他方面问题

一是少数领导班子成员和管理干部在树立和落实科学发展观方面有待进一步加强。二是少数领导班子总揽全局、驾驭高校改革发展稳定大局的能力有待进一步提高。三是有的领导班子对党委领导下的校长负责制认识有待进一步深化。四是个别领导班子党风廉政建设和民主监督机制有待进一步健全。

1．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

2．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

执行纪律方面存在的问题 第7篇

(一)理论功底不扎实。主要表现对重大理论问题一知半解，存在“只知其然，而不知其所以然”的问题，有时凭有限的经验办事，结果常常事倍功半。学习缺乏点滴积累和系统钻研，知识面狭小，偏重于与自身业务工作联系紧密的知识。

(二)工作主动性不够。思想上存在一定的惰性和畏难情绪，缺少主动争挑重担的勇气，有时需在他人的督促指导下才能完成工作。工作中遇到难题有绕道走的思想，缺少迎难而上、知难而进的劲头。。

(三)自律意识不严。思想上自我约束不严格，有松懈懒散的现象。不能始终保持昂扬的工作状态，还存在看心情干工作的现象。

二、存在问题的原因分析

(一)对加强学习的重要性认识不够。对继续加强学习的认识不够到位，对政治理论素养的培养认识不足，对政策理论学习热情不够，在学习的过程中，不求甚解、不愿深研、断章摘句。对一些理论问题政策法规说不出所以然，断章取义;学习政策理论只是为学习而学习，未加充分体会，与自身工作实际联系不紧密，工作实践常常脱节，感觉“书到用时方恨少”。

(二)对主观世界的改造有偏差。放松了对人生观、世界观的改造，缺少“日三省吾身”的自觉，思想上自警自励不够。没有严格按一个有着共产主义信仰的党员的标准要求自己，没有党的事业兴衰和一己的荣辱息息相关的责任意识，习惯于以小人物的视角和眼光看问题，在政治上心智还不成熟，缺乏政治敏锐和自觉性，缺少政治责任感。看待问题眼光不具前瞻性、思维深度广度不够，工作开拓创新意识不强，习惯按部就班。

三、努力的方向及措施

在今后的学习工作中，我将从以下几方面不断改进和提升自己:

(一)加强学习，提高政策理论水平。一是全面学习各种理论知识和政策法规;二是广泛涉猎新知识、新思想，随时搜集整理重大理论成果，钻研政策法律法规，充实完善头脑，更新思想观念，促进自身工作。

( 二)积极工作，主动完成任务。在今后的工作实践中，牢记教导，力求将工作做到最好。一是工作要积极主动，不待扬鞭自奋蹄，尽量减少他人的督促;二是彻底清除工作粗心大意的弊病，争取高标准、高质量地完成工作。

财务方面存在的问题 第8篇

一、中小企业财务管理现状

目前, 在我国中小企业中, 有将近一半的企业单纯追求销量和市场份额, 忽视了财务管理的核心地位, 管理思想僵化落后, 缺乏有效的内部控制制度, 财务管理水平低下。据有关调查显示:私营企业财务管理水平低下, 有相当一部分的管理者甚至看不懂财务报表, 分不清资产负债表和利润表。另一方面, 由于受宏观经济环境变化和国家经济体制的影响, 中小企业在改善财务管理方面也遇到了相当多的困难。例如, 金融市场的不完善影响企业财务管理改革的深化;政策的“歧视”使中小企业很难获得信贷支持等等。

二、中小企业在财务管理中存在的问题

(一) 融资困难

中国中小企业由于投资规模小、综合实力弱, 在融资的过程中遇到了很多困难, 严重制约了中小企业的发展。对于中小企业而言, 融资渠道狭窄, 融资方式相对单一, 尽管针对中小企业的“创业板”已开市, 但对于为数众多的中小企业来说, 还是可望不可即。目前中小企业除了开办之初投入的自有资本以外, 主要融资渠道依赖于银行的信贷。然而, 银行信贷融资渠道也不是很畅通, 其主要原因一方面来自于企业自身的条件, 中小企业规模较小, 自有资金较少、信誉相对不高、信用评级普遍较低;另一方面商业银行在目前的不良贷款比重较高, 收贷难度大, 很多贷款由于中小企业经营不善导致收款遥遥无期。而国家在中小企业信用担保体系方面缺乏有效的制度, 使得商业银行无法对中小企业的不良经营行为进行有效防范, 为降低贷款风险, 商业银行会有意增加对大型企业, 特别是国有大型企业的贷款, 而减少对中小企业的贷款。

(二) 资金使用不规范

由于中小企业创办初期规模小, 自身实力弱, 商业银行对其限制较多, 贷款可获得性较差, 于是一些中小企业主便设法通过“非法集资”来筹集发展资金, 带有很大的不规范性, 在以后资金的使用过程中必然也会出现很大的随意性。在具体的资金使用方面, 由于中小企业以追求利润最大化为目标, 生产投资更多考虑眼前利益, 带有一定的盲目性和滞后性, 有些投资不符合国家的经济发展政策, 甚至还带有一定的非法性。为了摆脱政府的诸多限制, 解决生产经营过程中遇到的各种问题, 中小企业主与政府官员进行权钱交易, 从而使各种营业外支出逐年增加, 不能使企业资金更有效地运用于经营和发展。相反, 企业主对于一些能够真正影响企业长期可持续发展的方面, 比如人才培养、设备更新等, 在资金投入方面却是犹豫不决或者投入严重不足。中小企业资金使用往往没有一个长远的规划, 带有一定的随意性, 将企业发展资金投入股票、期货等金融市场, 中小企业主还经常将发展资金, 挪用为自己的个人消费。当中小企业经营环境发生变化, 往往出现资金链紧张的情况, 影响企业的可持续发展。

(三) 财务控制力薄弱

一是对资金特别是现金的管理不严, 没有完整的现金收支计划, 造成资金不足或闲置。有些中小企业过度购置固定资产, 当经营环境发生变化时无法应付经营急需的资金, 使企业陷入危机;有些中小企业认为现金越多越好, 对现金支出过分谨慎, 造成现金大量闲置, 不能得到有效利用。二是应收账款账期过长, 资金周转十分缓慢。部分中小企业更是由于员工离职率高, 货款的催收没有落实到人, 造成资金回收困难。三是存货控制能力差, 造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往是当月营业额的2 倍以上, 没有科学的存货控制管理制度, 造成资金利用率低。

(四) 管理模式僵化, 管理观念陈旧

一方面, 中小企业最典型的管理模式是高层领导集权管理, 所有权与经营权的高度统一, 这种管理模式给企业的财务管理带来了一定的负面影响。中小企业中相当一部分属于私营性质, 高层管理者追求短期经济利益, 并且对财务管理缺乏应有的认识, 有时为了谎报营业收入, 偷税漏税, 甚至会越权行事, 造成财务管理混乱, 会计信息失真等。另一方面, 部分中小企业管理者的管理能力和职业素质较差, 管理观念陈旧, 缺乏现代财务管理理念, 没有发挥出财务管理在企业管理中应有的作用。

三、解决中小企业财务管理问题的对策

(一) 拓宽融资渠道, 增强融资能力

中小企业融资管理方面的问题是多层次的。为保证中小企业资金的稳定性与灵活性, 理论上融资管理必须注重资本结构的合理安排和成本的控制, 融资应该密切配合投资和生产经营的实际需要, 做到适时和适量。在实际操作方面, 中小企业应把与自身有关的供给、客户、财务、经营者的经营能力等信息在媒体上予以适当公布, 提供真实的财务报表并引入权威的信用评级机构对其进行评级, 以减少中小企业的信息不对称程度及潜在的逆向选择和道德风险问题, 为从银行获得贷款支持做好充分准备。另一方面, 中小企业应该充分利用现有资金, 促进企业快速发展, 创造条件, 争取从社会多渠道募集更多资金。首先, 国家应该对中小企业逐步制定和实施扶持政策, 为其提供优惠的服务政策, 支持多层次上市标准, 逐步使股票筹资活跃起来;其次, 充分利用和发挥政府、银行、担保机构和企业的积极性, 为中小企业提供形式多样的金融、信用服务, 支持中小企业的发展, 鼓励中小企业以股权质押融资、项目融资等方式筹集资金;最后, 可以设立专门面向中小企业的政府专项基金和产业投资基金, 以保证其资金供应的充裕性。

(二) 合理投资, 确保资金安全

中小企业应该对资金的使用有一个长远的规划, 提高资金使用的规范性。不能随意将企业发展资金投入金融市场, 房地产市场等, 更不能挪用企业资金来满足企业主自身的“奢侈消费”。中小企业要加大研发投入, 增加在技术创新和人才培养方面的投入, 正确进行投资决策, 充分考虑市场需求与变化, 努力降低投资风险。中小企业投资应以提升自身核心竞争力为主。一是新产品开发的投资, 中小企业的产品, 其市场占有份额较低且不稳定, 企业核心产品有一定的生命周期, 如果没有适销对路的新产品上市, 当核心产品处于衰退期时, 企业将处于十分被动的局面。二是对技术创新设备改造的投资, 企业应该十分重视这方面的投资, 提升企业自身的市场竞争力。三是人力资源方面的投资, 中小企业可以采用招聘的方式引进优秀的管理人才和技术人才, 并通过各种形式的培训提高企业员工的技能和素质。

(三) 完善财务管理制度, 加强财务控制

中小企业应该不断建立和完善与企业实际情况相符的各项财务管理制度, 建立责权利相结合的财务运行机制。加强财产控制, 建立健全财务管理的内部控制体系, 对财产的管理与记录有不同的人员来完成, 以使企业不同人员相互牵制, 在物资采购、管理、供应及产品的销售上建立规范的操作流程, 确保财、物的安全。加强对资金使用过程的控制, 大额资金需要通过部门主管和总经理的审批, 才能去财务处申领, 日常现金支出也要进行有效监控。加强对存货和应收账款的管理, 以科学的方法来确保存货资金的经济模式。近年来, 很多中小企业都会出现流动资金紧张的问题, 加强存货和应收账款管理是解决这一问题的重要方法之一。

(四) 树立科学的财务管理理念, 加强财会队伍建设

中小企业管理者要树立科学的财务管理理念, 提高财务管理水平。首先, 中小企业领导者要认识到中小企业发展过程中财务管理的重要性, 确立财务管理的核心地位, 增强对财务管理作用的认识, 主动参与到企业的财务管理活动中, 加强内部控制, 改变僵化的管理模式。其次, 财务管理人员要不断学习财务管理的相关知识, 树立科学的财务管理理念, 在具体工作中认真负责、耐心细致, 努力提高企业财务管理的工作效率。另一方面, 中小企业应该加强财会队伍建设, 不断提高财务工作人员素质。确保财会队伍的稳定性。

参考文献

[1]宋克杰.中小企业财务管理问题研究[J].商场现代化, 2010 (5)

[2]程勇.中国中小企业财务管理问题及建议[J].合作与经济, 2010 (8)

[3]崔建胜.对当代中小企业财务管理现状的探讨[J].现代商业, 2011 (18)

[4]李晚霞.浅谈中国中小企业财务管理存在问题及其对策[J].经济研究导刊, 2011 (19)

[5]贾文清.浅析中小企业财务管理存在的问题[J].中国市场, 2012 (5)

[6]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸, 2012 (6)

财务方面存在的问题 第9篇

维护稳定方面存在的问题 第10篇

社会稳定关系人民群众生命财产安全，关系改革发展的大局，是一切工作的前提和基础。当前，国际上有以美国为首的西方反华势力的支持和提供的活动空间、境外有分裂恐怖的“种子”、境内有分裂渗透的“土壤”、周边有恐怖培训的基地，这就决定了我们与民族分裂主义的斗争是长期的、复杂的、尖锐的，有时甚至是十分激烈的。特别是乌鲁木齐“7•5”事件的发生，再次用血的事实证明了这一点。作为地处边疆和反分裂斗争一线的温宿县，必须按照胡锦涛总书记视察新疆工作时的重要讲话精神，坚持一手抓改革发展，一手抓团结稳定，在保持稳定中推动经济发展、改善民生、构建和谐，以经济的快速发展，夯实维护稳定的群众基础和物质基础。

二、存在问题的原因分析

1、对农牧民群众的宣传教育工作的吸引力、感召力还不强，还有不少群众意识深处存在宗教极端思想，明辨是非的能力不强，一旦有人煽动拉拢，很有可能参与其中，或藏匿观看煽动宗教狂热和反动宣传品，或组织参与非法宗教活动。

2、从目前反分裂斗争形势来看，敌人的活动策略在不断改变手法，由半公开向隐蔽，由松散型向组织化、集体化方向发展。

3、参与非法宗教活动人数不断上升的主要成因在于维护稳定的基层基础工作仍较薄弱，部分基层组织尤其是村级综治组织软弱涣散，作用发挥不明显，对本辖区外来人员不管不问，对外出人员底数不清、去向不明，对闲散人员管理失控。

4、文化市场监管不力，特别是流动摊点没有完全被查禁，从缴获的非法宗教及反动宣传品来看，违法人员主要从乌鲁木齐二道桥、阿克苏市红桥等宗教氛围浓厚、经营图书、音像制品摊点较多的地方获得，全地区乃至全疆对文化经营场所、摊点没有形成严格的管理网络，从源头上没有根本杜绝非法宗教及反动宣传品的流通渠道。特别是以互联网为工具，传播宗教极端思想和暴力恐怖手段日益加剧，技术手段尚无法控制。

5、个别基层党组织的“堡垒”作用发挥不明显，对基层维稳工作重视程度不够，没有把基层维稳工作与其它各项工作同研究、同安排、同部署。尤其是个别村级党组织负责人对本村一些深层次的影响农村社会稳定的问题了解和掌握不透彻，抓基层维稳工作的思路不明朗，没有长远规划，抓落实不够，工作成效不明显。

三、对策及建议

（一）着力治本。“7•5”事件发生后，胡锦涛总书记在视察新疆时强调：做好新疆工作关键是要处理好发展和稳定的关系，始终坚持一手抓改革发展，一手抓团结稳定，自觉做到“三个不动摇”。做好当前的稳定工作核心是着力治本。一是持之以恒的抓宣传教育。宣传教育要以村居民小组为单位，建立农牧民群众集中学习教育制度、宗教人士在主麻日向信教群众宣讲党的民族宗教政策和国家法律法规制度，形成群众自觉接受教育、自觉学习的浓厚氛围，要通过长期的正面教育引导，增强广大干部群众明辨是非、抵御渗透的能力，提高广大干部群众维护稳定的主动性、自觉性。二是抓好基层组织建设，最主要的是村（社区）两委班子建设。三是依法加强对宗教事务的管理。温宿县90%以上人口为穆斯林群众，又地处边境，宗教色彩较为浓厚。为此，要着眼于维护社会稳定和反分裂斗争的现实，严格落实“两项制度”，在旗帜鲜明地保护合法宗教活动、保护爱国宗教人士的同时，坚决打击宗教极端势力、查处带有两面性的宗教人士，遏制非法宗教活动。四是要提高妥善处理人民内部矛盾的能力。当前我们正处在各类矛盾的凸显期，这些矛盾纠纷形成的原因错综复杂，解决人民内部矛盾必须采取综合措施。要深入推进矛盾纠纷的排查调处机制，最大限度地减少不和谐因素。要坚持“民生为重、预防为主、调解优先、方便群众”的理念，积极构建人民调解、行政调解、司法调解相衔接联动的大调解工作体系，尽可能地减少矛盾纠纷涌入司法渠道解决，减少诉讼对抗，增加和谐因素。同时要妥善处置非对抗性群体性事件，多作耐心细致的说服教育和心理疏导工作、慎用警力, 避免矛盾激化、对抗升级、性质转化。