部门规划的要求（精选14篇）

部门规划的要求 第1篇

部门规划

应当围绕以下内容来写：

一、关于2014届的招生计划

1、招生方式

2、招生人数

3、招生要求

4、其他（可有适当补充）

二、过去一年的部门总结（包括过去一年部门的优势与不足之处）

三、未来一年的部门活动规划

1、部门的定位、理念和目标等

2、部门的活动规划（注明预计时间段）

3、部门的全面建设

4、其他

上交地点和截止时间：2014年8月8号晚23:00前上交到gongshangchangwei7@163.com，文档以部门名称命名。

部门规划的要求 第2篇

部 门 职 责 规 划 与 要 求

土木电气工程系学生会隶属系团委，其中分别包括办公室、活动部、学习部、生活部、调研部、文娱部、传媒部、素质拓展部和体育部，共九个部门，以下为各部门职责规划与要求：

办公室职责规划与要求：

办公室是学生会内部的协调部门，负责学生会的文件起草、信息汇总等事物性工作，负责协调学生会各部门工作。

1．负责组织安排学生会各类会议，确定议程，做好记录，并督促检查会议决定的执行情况；

2.负责组织协调多个部门共同办理的综合性工作及学生会的有关重大活动。协助主席团督促检查 学生会各部门及各系学生会的工作情况；

3.负责学生会各类档案的建立、管理工作，负责学生会的物资管理工作，完成学生会各类综合统计工作； 4.负责组织开展学生会的对外联络和接待工作。5.协助主席团处理好其它工作及办公室的日常工作。（主要活动：部门内部活动、院辩论赛）

活动部职责规划与要求：

1.发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好学生会工作，保持良好的沟通与交流。内协调好与各系部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社

团外联工作走向合理化、高效化、统一化。

2.对外联系扩大学院学生会及学院的影响力，提高学院的知名度。为我院学生的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。

3.对外联系学院和本系所举办的活动的赞助，使我院、系的学生活动顺利开展，保证我院、系的活动能够高质量的举行。4.努力加强学生会与外界的联系，树立系学生会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为院学生会的发展提供资料、经验及方案。

学习部职责规划与要求：

学习部是学生会下设的部门之一，以提高同学们学习意识、营造校园学习氛围为目的，开展各种同学喜闻乐见的活动。希望了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流，提高同学的学习热情及文学修养。

1.开展形式多样的知识竞赛。如英语文化周中的“十佳口语之星”口语比赛及“十佳词汇之星”词汇竞赛，是系里最具分量的比赛之一，充分展示大家的学习能力与成果。

2.邀请专家或名人举办各种与学习有关的专题讲座或报告会，开拓同学的学术视野。其内容包罗万象，经济政治文化均有涉及。3.举办各种经验交流活动，如读书报告会，新老学生学习交流

会、思想交流会等。尤其是读书报告会，是学习部的品牌项目，用书交流，在书中沉醉，吸引了无数同学，也让更多的书籍走进我们的生活。

4.联系各班学习委员，深入了解和调查同学一定时期内的学习动向和意见，及时向学校有关部门反映，促进教与学的交流、发展。

5.向相关负责人传递比赛及学习部各项活动的信息，协助其他部门进行各项活动的开展与进行。学习部部长职责：

1.主持并带头做好学习部的主要工作。

2.遵守学生会有关规章制度和工作规范，遵守学生会纪律，支持学生会全面工作，积极配合学生会及其他部门的工作。3.指导并帮助各班级学习委员，及时传递学习信息及相关的活动信息。

4.负责或安排好申请教室、编写试卷等工作，领导并教会部员学习部的各项活动要求及工作安排。

5.组织好学习部负责的读书报告会，系列讲座及英语文化周的各项活动。

6.收集同学们对教学的意见和建议，并及时向老师反馈，发挥老师的助手作用。

7.完成有关领导和老师分配的其他工作。8.积极配合其他部门开展工作。

学习部干事职责：

1.按时参加学生会召开的大小会议、做好值班工作。、2.保持和部长及及其他上级的联系，及时接受上级下达的任务。3.参与晚自习的检查工作，负责读书报告会的总结工作。4.积极配合部长、认真完成自己的任务，同时多向部长提出建议和意见。

5.积极创新工作内容，扩大学习部活动的影响力和作用。6.保持和其他部门的联系，协助配合其他部门的工作。

生活部职责规划与要求：

生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施等意见和建议，传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求，并协助学校做好解释和疏导工作；是学生会的重要部门之一。

1、根据学院有关规定，对学生宿舍进行监督，达到提高我系宿舍文化水平的目的；

2、根据系学生会工作安排，开展一系列讲座。

3、广泛组织学生参加各项义务劳动，建设和美化校园，创造良好的生活，学习环境；

1、部长职责：

（1）统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度；（2）按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部

门的会议并传达有关会议精神；

（3）认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，主动地与本部门人员沟通，管理好本部门；

（4）部长应及时参加部长例会；做好任务组织和分配。

2、副部长职责：

（1）协助部长统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度；

（2）认真、细致地做好本部门工作，部长不在时要主持大局工作，管理好本部门；

（3）做好与干事的沟通工作，并提高自己的能力；（4）协助部长积极开展部内各项活动。

3、干事职责：

（1）准时参加部内成员例会，有事者请假，无特殊原因不得缺（2）积极参加学生会的各项活动，协助部长、副部处理好各种工作，做好会场的执勤工作；

（3）积极组织本部开展的各项活动事宜，并做好活动记录

调研部职责规划与要求：

调研部是学生会协助学校与同学相互联系、沟通的专门部门，本着“全心全意为同学服务”的宗旨，组织开展各类调研活动，积极、客观地了解我校同学的关注热点、思想动态，及时、全面地反映广大同学在学习和生活中遇到的各种困难，同时做好系学生会内

部的监督工作。为学校有关部门制定相关政策规定提供依据和参考建议，更好地服务同学、服务大局。

1、部长职责：

（1）统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度；（2）按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神；

（3）认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，做好沟通的桥梁；

（4）部长应及时参加部长例会；组织分配好活动任务。

2、副部长职责：

（1）协助部长统筹本部门的日常工作，服从部长安排，共同合作；（2）认真、细致地做好本部门工作，部长不在时要主持大局工作，管理好本部门；

（3）做好与干事的沟通工作，并提高自己的能力；（4）协助部长积极开展部内各项活动。

3、干事职责：

（1）准时参加部内成员例会，有事者请假，无特殊原因不得缺（2）积极参加学生会的各项活动，协助部长、副部处理好各种工作，做好会场的执勤工作；

（4）积极组织本部开展的各项活动事宜，并做好活动记录

文娱部职责规划与要求：

一、部门职责

广陵学院土电系文娱部，遵循当代大学生全面发展的要求，开展集思想性、教育性、娱乐性、艺术性为一体的文娱活动。以提高学生的艺术修养和欣赏能力，丰富同学们的课余生活，使同学们在紧张的学业中得到放松，体现文化素质教育的发展要求,提高我校学生的综合素质。为同学们提供展示自我才华、魅力的舞台及锻炼自我能力、实现自我价值的机会。同时通过举办活动进一步发掘,培养文艺骨干,为学校的各类文娱活动输送文艺人才。

二、部门常规工作

（一）内部工作 1.部门干事的培养

干事，是一个部门赖以生存的氧气，干事的能力决定了部门的发展。所以文娱部非常注重培养干事基本的工作能力。

（1）着重提升个人能力。包括独立完成工作能力、领导指挥能力以及个身素质提高。

（2）定期开展干事培训活动。其中包括。其中包括写策划，写活动总结，构思新活动，让我们的学生干事具备应有的素质，提高办事效率。

（3）组织干事学习更多的技能。因文娱部举办活动时需要拍摄宣传视频、制作Flash、开场视频、PPT等涉及一些软件的使用。2.部门制度的完善与严格执行

纪律是求发展的首要内容。没有铁的纪律，部门就是一个“自由市

场”。在以往的工作中，部门管理制度还有许多不足之处，所以在这一学期中，我部门将继续完善各项管理规章制度，以用于部门更好的发展。同时这学期将考勤制度严格执行，惩罚分明。工作上做到按人头分工，出现错误时严惩不贷，表现出色的干事嘉奖表扬，端正干事们做事严谨的态度。

（二）对外工作 1.开展各项校园文娱活动

一般系里面稍微大型点的活动都由文娱部来负责。每一项活动我们从表面看到的仅仅是光鲜的舞台、绚丽的灯光，似乎举办活动并不是太难的工作，但是活动的中心应该是它的举办过程，这个过程会有许多意想不到的艰难。一场活动的举办大致分为三个阶段。第一阶段是活动策划阶段，包括构思流程，准备策划案，场地、材料的安排，经费的预算等。第二阶段是前期准备阶段，包括开始设定赛制，进行宣传，申请场地、材料、经费，邀请嘉宾等。第三阶段是活动进行阶段，活动成功与否在于活动进行的是否顺利、能不能取得学校师生不错的评价，这就需要所有工作人员默契、良好地配合，每个工作人员在自己的工作岗位上都发挥着巨大的作用。2.加强与其它系文娱工作的交流与合作,对各系文艺活动进行监督评比，促进学校文艺工作整体水平的提高。3.协助校学生会其他各部门开展工作。4.完成老师，领导交办的临时任务。

传媒部职责规划与要求：

1.职责：

一、具体工作职责：

1、认真、及时完成学校、学校老师、学生会主席团下达的各项任务。

2、能够抓住宣传工作中的重点，及时宣传我校工作动态。

3、负责我院各种文件的抄写、张贴、公布和横幅制作，以及对其所负责的宣传栏进行指导与管理；

4、积极主动配合学生会的日常工作。

5、与我校各班宣委建立并保持良好的工作关系，充分调动各班宣委工作。

6、及时为学生活动拍摄照片并对活动的新闻稿进行修改，整理图文影像资料，并发布到到我院网站。

7、组织开展书画比赛，海报设计大赛，漫画作品展之类的学生校园文化活动以丰富同学们的课余生活，提高同学们的审美观，陶冶同学们的情操。

8、学生会传媒部希望与各部门各社团组织加强联系，共同为我院做出贡献，二、部长职责：

1、积极贯彻执行学校和学生会决议，保质保量的完成宣传和新闻工

作。

2、结合本部特点，制定相应的工作计划，定期向组织汇报本部工作，活动结束后及时上交活动总结。

3、能够创造性的开展工作。

4、组织本部成员进行工作，定期召开本部工作会议，针对本部进行阶段性的工作总结。

5、本部工作应对学校负责，受学校监督。

6、作好本部经费预算及报帐工作以及本部备品的管理工作。

7、负责作好本部部员的思想教育工作以培养其实际工作能力。

三、副部长职责：

1、协助部长开展工作，在部门中直接对部长负责，部长不在时，应从充分发挥副部长作用，主持本部工作。

2、按时、保质保量完成部长交付的任务。

3、指导帮助部员工作，注意培养其独立工作能力。

4、及时发现并指出工作中的不足，并能够创造性的开展工作。

四、干事职责：

1、端正工作态度，明确本部职能。

2、认真完成部长、副部长交给的任务。

素质拓展部职责规划与要求：

一、具体工作职责

1、负责我院大学生活动项目申报的管理与统筹工作，发放及收集

《扬州大学广陵学院大学生活动项目申报表》，及时做好活动素质拓展券的登记工作，并对我院开展的各项活动进行备案整理和总结。

2、组织好我院大学生暑期社会实践活动，做好实践调查报告的收集、评选、统计及总结工作。

3、负责我院学生的素质拓展训练总体工作，对我院的学生干部干事进行培训。

4、开展针对大一新生的“素质拓展训练营”系列实践活动，举办丰富多彩的利于学生提高人文素质修养的读书日、征文比赛、五四成人礼等活动，同时开展主持人、礼仪、朗诵、辩论赛等专业素质较高的培训活动，协助各部门活动开展过程中的素质拓展活动和游戏。

5、根据我院各班级团支部具体情况，开展针对各班级的素质拓展团体辅导活动。

6、负责我院大学生的心理健康教育工作，对我院学生心理健康状况进行调查统计和个案学生访谈，以及配合学校开展各项心理活动。

7、定期组织心理委员会议及培训，与各班级取得密切联系，结合素质拓展活动加强各班级心理建设工作。

8、认真做好本部门内部建设，协助其他部门工作。

二、部长职责

1、作为部长应负责部门所有活动的组织，协调，执行工作，即应对所有的活动都有一个整体的把握，要在总体把握的同时，掌握适度原则。

2、部门内干事的合理分配非常重要，其次要引领干事正确对待工作和学习，提醒他们不能既因学生会的工作而耽误了学习，也不能以学习为借口逃避工作，平等对待每一个干事，让他们充分发挥自己的才能。

3、在学生会工作应该有责任心，要很好的和班级班干部、其他部门工作人员及本部门成员进行良好的沟通交流，这样以便工作更加平稳、快速开展。

三、副部长职责

1、协助部长开展工作，在部门中直接对部长负责，部长不在时，应从充分发挥副部长作用，主持本部工作。

2、按时、保质保量完成部长交付的任务。

3、指导帮助部员工作，注意培养其独立工作能力。

4、及时发现并指出工作中的不足，并能够创造性的开展工作。

四、干事职责

1、端正工作态度，明确本部职能。

2、认真完成部长、副部长交给的任务。

体育部职责规划与要求：

体育部，顾名思义，是一个与体育活动挂钩的部门。同时，一说起体育，大家脑海里浮现的便是一个个挥撒着汗水奔跑在运动场上的阳光、活力、青春的形象。因此，体育部就也应该是大学生青春活泼的代名词。

以往的体育部主要是办体育活动为主，基本是系里的体育活动都是交给体育部来办的。可是，大学生也毕竟还是学生，多以学习为主要任务。所以，与体育活动相比，文化类的活动就要多出很多了。与此同时，好像就把体育部的意义以及职责也局限住了，体育部不再是青春活力的代表，更多的仿佛是劳累、辛苦、体力活等消极意义。

为了让体育部重拾青春形象，我将体育部职责规划如下：

1、为了帮助全系学生活跃身心、增强体质、加强团结以及督促倡导良好的赛风，系里的各项体育活动自然是少不了体育部的全程策划与参与；

2、由于系性质的关系，体育部往往男孩子会比较多一点，所以若学生会其他男生较少的部门或者需要男生较多的部门举办活动时，可以与体育部负责人联系，从体育部分派人手进行帮忙。

3、系学生会里如若有部门要举办室外活动或者是大型活动时，完全可以找体育部的学生进行活动秩序管理，负责仲裁以及担负后勤工作的责任，间接起到了安保的作用。

4、协助学校相关部门组建好篮球队，足球队及田径队等各种运动队，合理安排时间，有计划有秩序的展开训练。

同时，一个部门不能光有职责规划而没有要求标准。所以我拟定几项要求：

（1）招新标准：招募的新生必须要有一个干净整洁、青春 活力的形象，毕竟每个部员一到参加活动时都是体育部的形象代表。

（2）干事标准：每一个被招收进体育部的干事都必须有较强的责任心以及团队意识，大家是一个集体，团结就是力量。

（3）“不确定”标准：进入学生会以后就要抱着认真负责的态度，如果有人想浑水摸鱼、插科打诨的话一律会被劝退。所以，干事是不确定的，委员是不确定的，同时副部也是不确定的。

部门规划的要求 第3篇

为加快推进国有工矿棚户区改造, 根据《关于推进城市和国有工矿棚户区改造工作的指导意见》 (以下简称《指导意见》) , 住房和城乡建设部和国家发展改革委员会近日就中央投资支持国有工矿棚户区改造的有关问题联合发出通知。

两部门在通知中要求, 各地要按照《指导意见》的有关规定, 加快编制国有工矿棚户区改造规划及年度计划, 抓紧做好项目前期工作, 落实建设资金、土地、拆迁安置补偿等建设条件, 按固定资产投资项目有关规定履行相关程序。中央投资补助范围为, 城市规划区外、不能通过商业开发解决的国有工矿棚户区改造工程, 包括在建项目和当年具备开工条件的项目。中央补助投资按照项目批准文件和有效拆迁许可证确定的拆迁改造户数为依据进行安排, 用于为国有工矿棚户区改造工程直接配套的基础设施建设。具体补助标准另行研究确定。

通知规定, 已纳入中央下放地方煤矿棚户区改造和其他棚户区 (危旧房) 改造规划、享受中央投资补助的建设项目, 按原渠道安排, 不得重复申请中央投资补助。住房和城乡建设部会同国家发改委对各省上报的年度计划拆迁改造户数进行审核, 国家发改委会同住房和城乡建设部根据核定的拆迁改造户数和补助标准下达年度投资计划。省级人民政府对本地区国有工矿棚户区 (包括中央所属工矿企业棚户区) 改造负总责, 省级政府要安排资金, 支持国有工矿棚户区改造。市、县人民政府是国有工矿棚户区改造的责任主体, 要加大资金投入, 落实税费、土地供应等相关政策;有关企业要积极筹集建设资金, 承担相应责任。各地要按照中央投资项目管理的有关要求, 加强对安排中央补助投资的棚户区改造项目的监管, 严格执行有关法律、法规, 落实相关单位责任, 强化项目建设管理, 杜绝安全隐患, 确保工程质量。要加强项目建设资金管理, 如出现虚报瞒报、挪用资金、擅自改变建设内容等违法违规行为, 将按有关规定追究相关部门和责任人的责任。 (摘自中华人民共和国住房和城乡建设部2010年5月5日)

部门规划的要求 第4篇

《通知》指出，各地要按照“科教兴农、人才强农、新型职业农民固农”的战略要求，坚持立足产业、政府主导、多方参与、注重实效的原则，以服务现代农业产业发展、服务新型农业经营主体发育、服务重大工程项目需要为导向，大力培育新型职业农民。2014年重点抓好三项任务。一是探索建立培育制度。加快建立“三位一体、三类协同、三级贯通”的新型职业农民培育制度，提高培育工作的针对性、规范性和有效性。二是开展示范培育。遴选2个省、14个示范市和300个示范县，作为新型职业农民培育重点示范区，发挥其示范带动作用。三是建立健全培训体系。建立健全以农业广播电视学校为主体的新型职业农民教育培训体系，整合各类资源，形成培育新型职业农民的强大合力。

《通知》强调，要由培训向培育转变，由办班向育人转变。一是创新培育机制。突出需求导向，开展全产业链培养和后续跟踪服务。二是创新培育模式。实行“分段式、重实训、参与式”培育模式，根据农业生产周期和农时季节分段安排课程，强化分类指导，大力推行农民田间学校、送教下乡等培训模式，提高参与性、互动性和实践性。三是创新培育内容。按照农民实际需求开展摸底调查，课程设置适应农民特点和学习规律，教学实践活动形式多样，注重针对性、实用性和规范性。四是创新培育手段。适应现代远程在线教育发展趋势，充分利用现代化、信息化手段开展新型职业农民在线教育培训、移动互联服务、在线信息技术咨询、全程跟踪管理与考核评价等，开通新型职业农民网络课堂。

《通知》要求各地加强组织领导，规范资金使用，加强项目监管，注重宣传引导，加快建立新型职业农民培育制度，培养新型职业农民队伍，促进现代农业新发展迈上新台阶。

（本刊根据中国政府网内容整理）

部门经理周会要求 第5篇

厦门市今标船务有限公司规范

签发人：王少锋

厦门市今标船务有限公司

关于部门经理级（含）以上 周会议要求

厦门市今标船务有限公司要求部门经理级（含）以上管理人员必须参加每周例会。现就有关会议的具体要求做出如下规定：

1.会议时间：每周一下午13:30。

2.会议地点：公司会客室。

3.参会人员：公司总经理、部门经理级（含）以上管理人员。

4.会议形式：集体参加、参会者口头做汇报。

5.汇报内容：①部门业务情况（业绩情况）②部门成本费用③客户满意度④部门培训人才培养⑤系统建设。

6.参会者必须严格按照5点内容进行工作汇报，不得有遗漏。

7.8.部门经理级（含）以上管理人员非突发情况必须准时参加会议，需请假者必须在12:00前告知管理中心，并委托一位部门内其他人员代为参加。否则视为无故未参加会议。

9.上述要求经签名确认后生效，一旦发现违规者对应管理考核，500元/次热捐款。

部门岗位任职要求 第6篇

编号：SX/GL-01

综合部是公司行政、总务、人事、教育等综合管理部门。

一、岗位职责：

1.综合部主任是总经理处理日常事务的参谋和助手。协助总经理编制年度质量方针、质量目标和工作计划等；

2.负责公司人事管理(策划、招聘、录用、解聘、调配及人事档案等)，努力优化公司整体员工素质；

3.负责组织员工技术培训，质量意识、思想及职业道德教育工作，不断提高员工综合素质。增强公司整体的凝聚力、战斗力。

4.负责组织编制、审核公司各种规章制度和经营档案、文件及记录管理。

5.负责各类报告、合同及年终总结的起草工作，组织收集各种信息，为总经理经营决策提供参考。

6.负责协调各部门关系，督办会议、文件规定的工作事项，完成总经理交办的的各项工作。

二、任职要求：

综合部主任应具备大专(或以上)文化程度、综合素质好、具有良好的思想品德和高度的工作责任心；熟悉国家有关法律、法规，组织、协调、沟通、表达、文书能力强。有两年以上办公室或相应工作经验者任职。

拟制：

批准：

舒欣品牌推广展览展示有限公司

综合部

二OO六年十一月

生产技术部工作职责与任职要求

编号：SX/GL-0

2生产技术部在生产厂长领导下，全面负责我公司生产、技术、工艺、质检、计量、设备管理。

a)负责本公司工艺技术、标准化、计量管理、技术档案管理、质量检验。负责编制本公司技术管理文件、技术标准与生产作业指导书。

b)负责生产计划调度，生产准备工作的协调管理，组织、督促各生产车间的设备维护保养工作，确保生产任务的順利完成；

c)负责组织、检查生产现场管理，确保安全、文明生产；

生产技术部主住须具有大专以上文化程度，三年以上生产技术管理实际经验者任职。

一、工艺技术组

工艺技术员在生产厂长直接领导下，负责制定本公司产品执行标准、产品设计、编制作业指导书和工艺技术文件管理。

工艺技术员应具有中专以上文化程度和二年以上实际工作经验者任职。

二、标准化(档案)室

在生产厂长直接领导下，负责公司计量、标准化、技术档案和产品统计分析、科技情报、信息管理。

标准化员应具有中专以上文化程度，一年以上实际工作经验者任职。

三、质检室

在生产厂长直接领导下，负责遵照企业产品执行标准（包括相关技术标准）、产品检验标准及公司有关质量检验制度的要求，严格执行对外购物资入厂检验；工序质量检验；半成品（成品）质量检验。独立行使质量否决权，把好质量关。

质检组长(或质检员)应具有中专或以上文化程度，工作认真负责并具有一年以上质量检验工作经验者任职。

四、生产车间：

在生产厂长直接领导下,负责车间生产计划的具体实施,确保生产按计划、按时、按质顺利完成。并贯彻实施公司的《安全文明生产管理制度》。

负责对本车间生产现场管理和工作场地的环境整洁，严格执行产品标准、工艺纪律与《设备管理制度》。车间主任对本车间生产的产品质量与生产安全负完全责任。

生产班(组)长在生产厂长直接领导下，负责班组(或工序)生产管理，并对本班组(或工序)的生产安全与产品质量负直接责任。

二、任职要求：

1.生产厂长应具有大专以上文化程度或三年以上专业生产管理实际经验者任职。2车间主任应具有高中(或以上)文化程度和两年以上实际工作经验者任职。3生产班长应具有初中(或以上)文化程度和一年以上实际工作经验者任职。拟制： 批准：

舒欣品牌推广展览展示有限公司

综合部 二OO六年十一月

经营部工作职责与任职要求

编号：SY/GL-03

一、工作职责：

1.经营部经理在总经理直接领导下，负责公司的物资采购、库房管理，市场经营和售后服务工作；

2.负责市场调查，为公司选择合格供方，努力与合格供方搞好互利关系，负责本公司的各类物资的采购与管理工作；保障生产物资的及时供给，不断提高公司的经济效益。

3.负责本公司各类物资的采购、验收、发放、贮存和保管；根据库房条件，合理布局；努力实行定置管理，应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

4.广泛宣传公司产品特色，积极开拓销售市场，努力完成销售任务，不断提高公司的经济效益；

5.在推广销售公司产品的同时，调查、了解市场信息，及时收集顾客的各种反馈信息，为改进产品质量、扩大生产，提供决策依据；

6.负责合同履行及资金回笼工作，努力提高公司的经济效益； 7.积极搞好售前、售中、售后服务，不断增进顾客满意；

8.经营部工作人员应以自身的工作表现，不断为提升公司形象与信誉度多作贡献。

二、任职要求：

1.经营部经理部应具有大专以上文化程度，具有两年以上经营专业工作经验者任职；

2.销售业务员应具有高中或以上文化程度，具有吃苦耐劳，富有开拓精神、高度的敬业精神与工作责任心的人员任职。

3.采购员应具有高中或以上文化程度，作风正派，工作认真负责并具有两年以上的市场采购实际经验者任职。

4.库房管理员应具有初中或以上文化程度，作风正派，忠于职守，具有高度工作责任心者任职。

拟 制：

批 准：

舒欣品牌推广展览展示有限公司

财务部门职责要求 第7篇

2、发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险，深入挖掘问题根因，并提出有针对性的风险防范措施;

3、梳理业务及财务相关流程，发现并识别流程缺陷，提供有效的流程优化建议;

部门规划的要求 第8篇

一、电子政务对政府部门工作人员的影响

1. 基础能力得到延伸与增强。

电子政务是信息时代的产物, 是指政府运用信息和网络技术进行办公管理的一种政务管理活动。与传统政务管理方式相比, 电子政务无疑扩大了管理范围、提高了管理效率, 即延伸与增强了政府部门工作人员基础能力。

2. 开阔了视野, 提高了判断、分析和解决问题的能力。

在传统政务管理方式下, 政府部门工作人员实际更多是一种管理职责, 而电子政务使政府部门工作人员可以了解更多的相关信息, 从而极大地提高了判断、分析和解决问题的能力。从电子政务的发展方向看, 政府部门工作人员应该逐步转化为一种知识管理的提供者。

3. 节约了宝贵的时间和精力。

与传统政务管理方式相比, 电子政务将使政府办事效率更高, 管理成本更低。例如, 政府通过网络可以直接与公众沟通, 及时收集公众的意见, 提高政府的反馈速度, 从而大大节约政府部门工作人员的宝贵的时间和精力。

4. 促进了思想观念的更新。

与传统政务管理方式相比, 电子政务使政府部门工作人员有可能共享大量的政府信息资源, 例如, 政府部门工作人员通过电子政务可以很快了解上级的决策信息, 从而促进思想观念的更新。

5. 促进了政府部门工作人员的全面发展。

一是对思想道德方面的要求。在电子政务条件下, 政府部门工作人员代表政府与公民在网上通过互动、信息共享、公开交流等多种方式进行平等对话交流, 这就要求政府部门工作人员必须坚决抛弃“官本位”的思想观念, 牢记全心全意为人民服务的宗旨, 牢固树立一切工作为了人民的“服务观”, 努力加强处理政务的事业心和责任心。二是对知识技能方面的要求。在电子政务条件下, 政府部门工作人员不仅要掌握过硬的行政知识, 而且要掌握过硬的计算机应用知识, 比较全面地了解通讯和网络知识。随着网络时代的到来, 知识技能处在爆炸状态, 这就要求政府部门工作人员必须不断更新知识, 改善知识结构, 增加知识存量, 改变“单打一”的思维方式和工作方式, 提高反应能力、判断能力、应变能力和综合分析、处理问题的能力, 适应开放透明的网上行政环境。三是对公众回应能力方面的要求。在电子政务条件下, 政府部门工作人员代表政府与公众在网上通过互动、信息共享、公开交流等多种方式进行平等对话交流, 得到大量信息, 如何正确处理和回应这些信息, 就需要掌握一定的信息处理技术和具备较高的信息管理能力。政府部门工作人员需要在短时间内通过对信息的感知力、洞察力、分析概括力, 将复杂纷繁的各种信息加以鉴别、分析和处理, 从而回应公众, 提高政府形象, 提高办公效率。四是对领导者专业化方面的要求。在电子政务条件下, 消除了人为的信息壁垒和信息封锁, 进而对传统的领导工作方式产生重要影响。领导者需要关注公民越来越多的参政机会和更强的参政意识, 坚决放弃过去简单的领导方式;需要增加领导决策的透明度, 简化领导和决策的中间环节。一方面这种转变有助于领导决策的科学化和民主化;另一方面, 要求领导者进一步专业化, 以适应这种转变。

二、电子政务对政府决策者的影响

电子政务对政府决策者的影响是围绕提高决策有效性和效率展开的。

1. 对政府决策目标的影响。

电子政务的发展改变了人类生活的环境, 特别是对政府决策提出了新的要求。为实现顺应客观规律、维护公众利益、令公众满意的政府决策目标, 在决策过程中行政参与和民主公开成为一种必然选择。随着各地电子政务特别是政府信息公开活动的开展, 公众参与决策的深度和广度都有较大幅度的提升, 公众对政府的满意度也相应提高。

2. 削弱以至取消了决策者与执行者之间的严格分界。

在马克斯·韦伯所设计的科层制结构中, 组织内部层层授权, 下级对上级严格负责, 只有处在金字塔顶端的人才能掌握足够的信息从而作出决策。而电子政务的实现, 几乎使每个人都能及时获得所需要的信息, 在工作现场就可以作出必要的决策, 无须事事先向上级汇报, 再执行上级的决策, 真正可以做到“将在外, 君命有所不受”。正如约翰·奈斯比特在其《大趋势———改变我们生活的十个新方向》一书中所描述的:“由于新科技发展给社会生活带来的多样性和时效性, 中央政府的集中决策愈来愈缺乏效率, 谁是总统再也无关紧要, 因为实际的政治力量, 即把事情处理好的能力, 已从国会和总统的手中转移到州、市、镇和邻里的手里。”

3. 有助于改善政府决策者的“有限理性”。

按照西蒙提出的“有限理性”学说, 信息的不完备是影响人们进行理性判断和决策的直接原因之一。电子政务可逐步实现在适当的时候把适当的信息提供给适当的管理者, 这样就改善了决策者的有限理性。网络化电子政务的实现, 使得政府决策者可以在广泛了解决策所需信息的前提下进行决策, 避免了靠经验决策和决策信息不完备导致的盲目决策现象, 从而提高政府决策的科学性和合理性。

三、电子政务对行政组织的影响

随着我国逐渐实行电子政务, 必然对行政组织带来很大的影响, 主要表现在:中间管理层的缩减;管理幅度的增宽;行政组织绩效的进一步改进和提高。

1. 电子政务条件下政府管理的基本特征。

电子政务既是政府管理变革的产物, 又对政府管理的变革产生了巨大影响。在电子政务条件下, 政府管理所依赖的主要资源已经革命性地从物质资源转向了信息资源。因此, 主观和客观上的诸多因素都要求政府管理模式作出适时的转变, 也就是要求政府在管理体制、人事制度、工作流程、规章制度等方面进行相应的变革。在电子政务条件下, 政府管理主要具有以下10个基本特征:知识化、信息化、虚拟化、数字化、全球化、集成化、敏捷化、科学化、规范化和人本化。

2. 电子政务的发展始终与政府管理模式的变革相联系。

从世界范围看, 电子政务的发展始终与政府管理模式的变革相联系。就电子政务的技术基础来看, 信息技术的发展无疑改变了而且还在改变着政府管理的环境和内容。信息化在促进政府管理的现代化、民主化、公开化、效能化方面起着十分重要的作用。现代信息和通信技术的发展, 对政府管理的理念、结构、流程、政策等产生了重大影响。信息化在促进政府的回应能力建设, 提高政府沟通效率和决策质量, 更有效地运用人力资源, 节约政府开支与经费, 扩大公民参与, 创新政府服务等方面均显示出优势。因此, 电子政务的实现必须与政府管理模式的变革相结合。从目前的发展来看, 电子政务与政府管理模式变革的结合主要体现在:应用信息技术改变传统的层级化的公共组织的架构, 建立网络型组织;改变政府的运作流程, 建立一个无缝隙的政府, 即在任何时间和地点都能得到服务的政府;改变政府的职能, 建设导航型政府;改变政府治理结构, 从国家单独治理转变为国家与社会的共同治理;实现政府治理观念的革新, 建立以顾客为导向的政府。

3. 政府权力体系的再构建。

在信息化浪潮的冲击下, 一个新的文明正在兴起, 将为我们的政治生活制定新的行为准则。政府部门必须通过变革自身, 使内质符合外在要求。政府政务运作的网络化趋势, 加速了信息化潮流下政府权力结构、组织机构、工作方式等方面一系列的深刻变革。

4. 政府组织结构的更新。

电子政务条件下出现的区别于科层制政府的政府组织形态能提供最畅通的信息流动渠道, 使政府可以借助信息管理与信息技术的力量, 最大限度地实现自己的功能效用。它可以从信息管理与信息技术投资中获取最大的回报率, 展示的平面型结构将成为后科层制时代的组织类型, 将引起机构精简与合理化改组的后续效应。

5. 政府管理方式的改变。

技术部门工作要求流程 第9篇

1、目的为保证技术文件处于受控状态，保证生产正常运行，特制定本流程和要求。

2、适用范围

适用于所有技术文件的控制和管理。

3、职责

3.1技术细化部负责相关技术文件的编制、发放、更改、回收。

3.2相关部门负责技术图纸文件的使用、保存和管理。

3.3技术细化部负责顾客提供图纸资料的登记、保存和管理。

4、工作流程

4.1技术文件包括国家标准、行业标准、加工图纸、工艺文件、技术交底、设计变更和标准图集等资料。

4.2.技术文件的审批程序：

编制→审核→批准

4.2.1技术文件的编制

技术细化部的技术人员负责编制与工程项目相关的技术文件、工艺文件及相关技术交底。

4.2.2技术文件的审核和批准

所有技术文件由技术细化部相关领导负责审核，技术部负责人批准后实施。

4.3技术文件的印制和发放

4.3.1技术细化部负责技术文件的印制、发放并建立发放记录。

4.3.2加工详图由技术人员编制，经技术细化部相关人员审核，经技术部负责人批准后发放，建立发放记录。

4.4技术文件的借阅

4.4.1有关人员需借阅存档的技术文件和外来技术文件（国家标准、行业标准、质量验收规范），应填写《文件借阅记录》。

4.4.2借阅者应在指定的日期归还文件，到期不还者由文件管理者负责收回。

4.5技术文件的更改

4.5.1技术文件的更改由技术技术细化部填写《技术文件更改通知单》报技术细化部负责人批准下发。若技术文件是由于甲方原因更改，则需要甲方书面更改并签字。

4.5.2文件更改时如更改的量较小可以《技术文件更改通知单》的形式下发，如更改量较大可采取换页更改。换页更改的旧文件由技术细化部负责收回销毁。

5、工作职责要求

5.1技术细化部负责工程材料计划的提报，提报材料计划的量应保证准确，防止工程结束剩余过多的材料，造成库存积压太多。

5.2在工程非常紧急，而且短时间无法出具加工详图的情况下，技术细化部可以根据构件的截面尺寸先给车间下达下料单以便车间可以进行生产线的工作。

5.3为了车间人员工作便利，技术细化部给下料、组立、埋弧班

组下达构件下料组立规格明细即可，不必要下达全套图纸。对于小件班组的小件，建议技术细化部下达小件汇总的图纸，不必要下达全套图纸。只给车间组装工序下达全套图纸即可。

5.4为了生产能够严格按照技术要求进行加工制作，每个工程必须配套图纸下达每个工程的技术交底，技术交底内容可根据建筑设计总说明和结构设计总说明进行归纳。技术交底内容必须包括，工程构件材质、探伤检测部位及探伤等级、使用的焊丝焊剂的牌号、抛丸除锈等级、油漆品种及漆膜厚度要求等。

5.5给生产提供每个工程的数量，详图下发时标明构件总重量，分次下发时标明分次图纸构件重量，工程在70吨以下的应该一次性将图纸下发，在100吨以上的工程可以分批下发图纸。

5.6下发加工详图时，应该讲构件布置图一并下发，并且按照甲方要求，按照安装顺序进行图纸下发，工程名称、构件编号要统一明确。

6、技术与相关部门的配合6.1技术细化部在接到工程蓝图时，应先进行材料计划的提报，当工程在70吨以下的可一次提报完毕，在100吨以上的工程可以分批次且按照安装顺序进行材料计划的提报。材料计划的提报应尽量准确，避免最终库存材料剩余太多。

6.2技术细化部给车间下达图纸后，应每天不定时到车间进行技术指导和技术跟踪，以便及时发现问题并加以解决。

6.3生产车间发现图纸有问题时，第一时间通知技术细化部，技

术细化部接到通知后，马上对图纸进行进一步的核实，确有问题的马上下达技术更改通知单，防止问题恶化。

6.4技术细化部在接到工地项目部的通知时，马上通知车间相关人员一块到工地进行现场核实，确有问题的组织人员马上整改，关于问题的责任由技术部和车间共同确定分清。

6.5技术细化部在进行图纸拆图时，若根据生产需要对蓝图进行变更的，需要书面与甲方设计进行沟通，并且得到甲方设计认可后方可进行变更。

6.6技术细化部和车间及业务部门共同对工程进行合同前评审，并对工程难点进行提前分析考虑解决方案。并对工程报价提出合理建议。

财务部门职责要求 第10篇

2、根据开票流程开具发票，并做好合同、开票台账登记，维护发票签收/寄出台账;

3、根据公司税务管理要求，及时认证发票，做好进项发票台账管理;

4、会计凭证的整理、归档及装订;

研发部门要求与职责 第11篇

对于总工程师的要求

（一）坚持四项基本原则，作风正派，认真贯彻党和国家的有关路线、方针、政策；

（二）具有理工科大专以上文化程度，有高级工程师职称及相应的外语水平，熟悉企业生产工艺和装备状况、产品设计、产品标准和性能，了解国内外同行业技术发展状况，有丰富的生产实践经验，对新技术有敏锐的接受能力，有推动科技进步的开拓精神和求实精神，懂得经济基本知识及有关技术、经济政策和法规；

（三）有较强的组织能力和领导工作经验，善于团结和调动广大职工，特别是 科技人员的积极性，是总经理联系科技人员的桥梁和纽带；

（四）有较长期从事科技工作的经验，并在科技工作方面获得过技术成果。要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动企业的科技进步。

总工程师应该履行的职责

1.负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。

2.总工程师协助总经理推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解

决产品质量中的重大技术问题。

3.负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划，并组织实施。

4.审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织

引进技术的消化、吸收和创新工作。

5.负责领导技术开发、试验研究工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。

6.主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、积极

采用国际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作标准。

7.主管企业科研、科技成果和专利、技术推广、科技保密、科技情报、科技档

案等工作。

8.主管公司属研究所。负责主持企业技术委员会工作。

9.负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。

10.负责抓好科技人员的继续教育和知识更新工作。

总工程师权限

1.组织编制企业科技费用预算，经总经理批准后，负责审批和使用企业各项科技经费及各种科技奖金。

2.主持科技人员技术职称评审工作。对科技人员的使用、培训、调动、晋级、奖惩需经总工程师同意。

3.对企业重大技术问题有决定权。

4.负责签发技术方面的计划、文件，并检查执行情况。

5.对全厂技术工作进行布置、检查和考核。

6.总经理授予的其他职权。

研发部门职责与工作任务

1.参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划。

2.按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编

制齐全的产品文件。

3.会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。

4.总结产品研发经验，持续改进产品性能，并根据用户或公司其他部门的要求

进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作。

5.协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。

6.为产品的投标提供技术支持。

7.全面支持总工程师工作。

工作权限：

1.对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。

2.对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。

部门规划的要求 第12篇

本刊讯:教育部、总参谋部、总政治部日前联合下发《关于全面提高学生军事训练质量的通知》, 要求军地各级有关部门和单位进一步落实《学生军事训练工作规定》, 推动学生军训工作创新发展。

学生军训是为军队训练储备合格兵员的基础性工作, 是加强国防后备力量建设的重要举措, 对加强学生思想政治工作、提高学生国防意识、增强学生身体素质等有着重要作用。自1985年开始试点以来, 学生军训工作走过28年发展历程, 取得了显著成绩。目前, 全国已有2000所高等学校、22000所高级中学开展学生军训工作, 年参训学生达1700多万人, 基本实现了国家确定的所有高等学校、高级中学开展学生军训的目标。然而, 各地的学生军训工作发展不平衡, 一些地方和学校存在着军事理论教学时间不足、以讲座代替军事理论教学, 军事训练偏训漏训、单纯追求汇报演示效果、重视队列课目偏废其他课目, 以及消极保安全取消实弹射击训练等问题。对此, 军地有关部门此次下发通知要求, 严格执行《普通高等学校军事课教学大纲》和《高级中学学生军事训练教学大纲》规定, 严格落实军事课的学时学分, 规范军事理论教学与考试, 确保学生军训时间、内容、效果落实。

财务部门职责要求 第13篇

2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;

3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;

4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;

5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;

根据上级部门文件要求 第14篇

根据团武装部要求，为做好2011年民兵训练工作，为了维护边疆稳定和团场屯垦戍边和谐稳定，特作如下计划：

一、健全机构

成立民兵训练工作领导小组，吕洪涛任组长，薛菁任副组长，张建民、王晓宁、许建江为成员，负责整个民兵训练工作。王晓宁为民兵分队训练指导老师。

二、训练内容

1、理论学习；

2、警棍盾牌操训练；

3、队列训练；

4、国防教育。

三、训练时间和地点

时间：8月下旬开始，每天下午21：30分至11：00。

地点：农三连办公室门前。

一年来，在乡党委、政府的正确领导和区远教办的精心指导下，我乡认真按照“建为基础、管为抓手、学为载体、用为目的”的工作要求，紧紧围绕“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的工作目标，精心组织、周密部署、大胆探索、勇于创新、狠抓落实，把开展农村党员干部现代远程教育工作与实践“三个代表”、深入贯彻落实科学发展观、推进党的执政能力建设和先进性建设结合起来，与贯彻落实党在农村的方针政策、加快社会主义新农村建设结合起来，提高了广大农村党员干部和农民群众的整体素质，进一步推动了我乡农村党员干部现代远程教育工作的健康发展，充分发挥了远程教育在建设社会主义新农村和构建和谐社会中的积极作用，促进了我乡农村经济和社会事业的全面发展，工作取得了较好的效果。

来源免费范文网qc99.com

一、基本情况

我乡共有行政村14个，党员1084人，建立终端接收站点15个，建站率为100%，实现了全覆盖。保证各站点学习室面积不低于40平方米，做到桌椅设施齐全、五防设施齐备、规章制度上墙、各项记录完备，并建成七里河、姚庄两个省级远程教育示范站点，******、****村两个郑州市远程教育精品站点。同时，依托农技人员、网通技术人员、学校教师、驻村干部、村两委成员、大学生村官、乡土人才等成立了站点操作管理人员队伍、技术服务人员队伍、教学辅导人员队伍200余人。组织开展操作管理人员培训多次，使每个站点均有1-2名专职的操作管理员，有2-4名专兼职人员。据统计，去年以来，全乡共组织收看远程教育直播、点播节目达8多万人次，参加培训的党员干部6多万人次，为农民群众提供各类信息3000多条，受到了广大农村党员干部群众的欢迎。

二、主要做法

1、建立健全工作机构，认真抓好领导责任制的落实。

我连远程教育工作以党支部书记为组员的领导小组，明确成员职责分工，主要负责同志亲自抓部署、亲自抓落实。同时，确定1名大学生村干部为站点管理员，具体负责组织实施、协调管理连队党员干部现代远程教育工作。特别是在全乡组织工作会议上，乡党委书记及分管领导都把远教工作作为会议的一项重要内容，认真听取情况汇报，提出工作要求。在日常工作中，乡党委书记****多次深入基层调查研究和检查指导工作，了解远程教育工作中存在的问题，帮助解决远程教育工作中遇到的困难。各行政村相继成立组织机构并充实力量，签订责任书，明确了各行政村开展农村党员干部现代远程教育工作的第一责任人和具体责任人，形成了全乡远程教育工作上下联动、齐抓共管的工作格局，为全面快速推进我乡党员干部现代远程教育工作提供了坚强的组织保证。

2、加大远程教育宣传力度

为了使全村党员干部群众对远程教育有一个全面、深入的了解和认识，争取他们支持和参与远程教育工作，我乡采取多种形式、多种渠道积极向广大群众进行宣传。充分利用标语、条幅、黑板报、宣传栏、大学生村官进村入户等形式进行广泛宣传，加强对内对外宣传工作力度，积极宣传推介现代远程教育的成功典型，展示现代远程教育成果，提高了广大党员和群众的参与热情，增强了搞好现代远程教育工作的信心。

3、多渠道筹措经费，抓好基础设施建设

我乡党委领导高度重视远程教育工作，确保各项经费充足，坚持“财政投入为主”的原则多渠道筹措现代远程教育经费，并把现代远程教育纳入我乡财政年初预算。乡财政加大对各村站点的资金扶持力度，确保各站点顺利运行。

4、加强制度建设，规范站点管理。

乡远程教育领导小组制定出台了终端接收站点播放制度、设备管理制度、信息反馈制度、站点管理员职责等基础性站点管理制度并上墙，配备《节目收看记录薄》、《学习讨论记录薄》、《信息反馈记录薄》、《党员点名册》等，形成了以制度管人、管设备、管学习培训的工作机制，使远程教育工作有章可循，初步实现了远程教育规范化管理。针对农村基层站点普遍存在的安全隐患问题，我乡不少地方在加强安全防范硬件保障的同时，建立了村党员干部轮流值班制度，既方便了群众收看，又解决了远程教育站点的安全问题。

5、强化队伍建设，提升管理水平。

我们按照“分级管理、分类指导、分层培训”的原则，整合各方面的人力资源，依托农技人员、网通技术人员、学校教师、驻村干部、村两委成员、大学生村官、乡土人才、回村大中专毕业生等建立了站点操作管理人员队伍、技术服务人员队伍和教学辅导人员队伍，共300余人，切实解决了站点“有专人管理”、“经常培训党员群众”的问题。坚持以集中培训与分类培训相结合方式，着力加强队伍建设，加大对各农村基层远程教育播放站点管理员的培训力度，充分利用远程教育网络平台和社会资源开展骨干培训，做好管理员培训直播讲座的收看和学习，使骨干人员能够熟练操作终端接收站点设备，提高工作能力和服务水平，进而提升学用能力。

我乡将现代远程教育工作纳入党建工作和建设社会主义新农村的整体规划，纳入农村党建“三级联创“目标考核，并将考核结果作为奖惩依据。采取定期与不定期、随机抽查与集中检查、明查与暗访相结合等方式，对站点学用工作进行适时抽查、督查和考核。直接深入到各站点和党员干部群众中，了解学用工作情况，确保学用工作落到实处。做到“领导逢会必讲、干部下村必查、群众进点必开”，确保了各站点运行正常化。乡党委把参加学习情况与干部考核、任期目标责任制考核相挂钩，并把考核结果作为评选先进集体、个人的重要依据，确保远程教育学用工作真正落实，学用效果真正体现。

7、科学制定教学方案，不断丰富学习形式。

科学制定学习计划是搞好“学、用”的关键环节。依据区组织部的直播教学方案，针对农村党员干部和农民群众的学习要求、不同的年龄、文化结构，结合当地产业发展实际和农村生产、生活规律，精心挑选学习内容，灵活安排学习时间，安排不同的学习内容，制订不同口味的“菜单”。保证了每月集中学习不少于4次，每次不少于2小时，每次党员参学率不低于90%。建立党员群众需求调查制度和节目预告制度，通过宣传栏、墙报、村务公开栏公布于众。今年11月份，通过发放农村党员干部现代远程教育调查问卷370份广泛征求意见和建议，既起到了宣传作用，又为下一步的远程教育工作更好的开展提供了依据。

坚持集中学习和分类学习相结合，在党员干部共性知识上，比如宣传党的路线、方针、政策、法律法规及中央、省、市有关文件等知识采用集中学习；在农业实用技术、经营管理、科普知识等个性需求的学习上，根据不同的农户所需的技术类别，采取分组分时进行学习，满足个性化的要求。

坚持集体学与自学相结合，在开展集体学习的基础上，针对党员群众个人的特殊需求，采取党员群众自学的方式进行，开展“点单”式教学。坚持理论学习和实践操作相结合，探索“远教+基地”、“远教+示范户”等教学模式，如张华楼村农业生产和村办项目建设得到了长足发展，形成了以仙桃、枣、杏为主的杂果区，以名、特、优蔬菜生产为主的日光温室区，以奶牛养殖、肉鸡生产为主的生态养殖区等等都取得了较好的经济效益，形成了远近文明的张华楼“先进高效农业示范园”；毕河村充分利用远程教育优势，开发农家乐“潮湖生态农业示范园”，生意红火；****村在远程教育工作中，选择一批具有一定规模的种植、养殖专业大户如养鸡专业户王套富、养猪专业户王永建等进行重点培训，通过发挥他们的示范作用，带动了其他农户自觉参加远程教育学习，提高了他们的致富本领。

坚持远程教学与现场辅导相结合，由于农村党员干部群众的文化水平不一致，接受能力也不同，对此，在开展学习时，站点管理员在现场及时进行讲解，真正让群众坐得住、学得懂、用得上。大学生村干部开展集体活动，深入站点、分组讲解咨询等多种途径，帮助农民解决实际难题。

8、积极选树学用典型。

在全市开展学用示范点评比活动，通过以点带面，树立典型，示范作用，营造“学典型、争典型、当典型”的氛围，引导各终端站点在规范制度建设、健全台帐上下功夫，在提高使用率、促进学用相长上下功夫，在总结经验、创新特色上下功夫，着力形成“科学规范、严谨有序、教学相长”的远程教育站点运行模式。通过推荐、审核、考评、公示，全乡共评出省级远程教育学用示范点2个、市级远程教育精品站点2个，实践示范基地2个、学用先进个人2个。

三、取得成效

开展党员干部现代远程教育，“建”是基础，“管”是关键，“学、用”是目的。按照“学出效果、用出效益”的目标，积极开展远程教育学用工作，促进“学”“用”转化，取得了显著成效。

1、通过学习，提高了党员干部素质，增强了基层党组织的战斗力和凝聚力，提升了党建工作水平。

农村党员干部现代远程教育站点成功开展以来，为广大党员干部的学习提供了极为广阔的学习天地，充分发挥远程教育方便、易学、直观的优势，把现代远程教育与党员日常教育学习相结合，组织广大党员干部积极收看远程教育节目，广泛开展政策理论和实用技术学习。通过远程教育平台，不断学习了解党的基本理论知识、党在农村的方针政策以及农村适用技术，思想得到进一步的解放，视眼得到进一步拓宽，使党员干部队伍素质得到明显提升，农村基层组织得到明显加强，农村各项工作得以顺利推进，实现了农村社会的和谐健康发展。

通过开展党员干部现代远程教育学用工作，村民与村干部的沟通和交流机会多了，消除了矛盾，增进了理解和信任，增强了基层组织的战斗力。通过党员干部现代远程教育学习，村两委更加注重民主管理，村民也积极行动，为本村发展献计献策。通过远程教育学习，我乡党组织工作开展良好，成效显著，两年来，我乡共有124位同志被吸收为中共预备党员、234位同志被确定为入党积极分子，还有许多优秀青年递交了入党申请书，自觉向党组织靠拢。由于党员同志在学习培训及产业结构调整及帮扶中处处起带头作用，党员先进性充分显现出来，树立了党员、干部的良好形象，密切了党群干群关系，增强了村党支部的凝聚力和战斗力。下一页

通过远程教育学习，以村党组织为核心的村级组织配套建设进一步加强，创新了农村基层党组织活动内容和工作方式，开辟了农村基层党组织联系群众、组织群众、服务群众的新途径，不断提高了农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，巩固了党在农村的执政基础，提高了党建工作水平，充分发挥党组织在新农村建设中的领导核心和战斗堡垒作用。

2、通过学习，使广大党员群众掌握了更多的实用技术和经营知识，提升了党员群众发家致富的本领，加快农民增收致富，促进了新农村建设步伐。

我们立足增加农民收入,突出抓好远程教育站点学用工作，积极组织开展农村实用技术培训活动，培育新型农民，并广泛开辟农民增收渠道，为群众致富搭起了“致富桥”，使教育成果得以转化，加快了农民群众的增收致富。部分站点还利用远程教育设施，在网上及时收集传递种养技术、病虫防治、供求信息、农业政策法规等各类信息，提高了农民应对市场的灵敏性，增强了农民的市场意识和致富能力，带动了当地特色产业发展。通过对远程教育内容的学习，广大党员干部从中学会了许多发家致富的本领，从而思想得到解放，观念得到转变，深化了对家乡的再认识，进一步理清了发展思路，多种渠道使农民增收致富。

通过开展远程教育，点播各地的新农村建设的典型经验，开扩了视野，提高了建设新农村的认识，我乡新建了张华楼、大湖两个郑州市新农村建设示范点。两年来，涌现出了张华楼“先进高效农业示范园”、毕河村农家乐“潮湖农业生态示范园”和****村养鸡专业户王套富、养猪专业户王永建等，通过发挥他们的示范作用，带动了其他农户自觉参加远程教育学习，提高了他们的致富本领。完成了本乡道路硬化、美化和亮化，实现了“村村通”,进行了村庄规划，实施了一批新农村建设项目，新建了健身设施，使村容村貌得到有效改观，加快了新农村建设的步伐。

3、通过学习，使农民成为有知识的文化人、讲道德的文明人，营造新风尚，传播新文化，提升了农民群众的文化生活质量，进一步推动了精神文明建设。

由于远程教育信息量大，学习内容丰富，能满足广大党员群众各种学习需求。通过对教学计划、政治理论、政策法规、经营管理、计划生育、社会治安综合治理、环境保护、农村医疗卫生常识等各项政策法规的学习宣传，向群众传播积极健康的先进文化,大力提倡科学、文明、法治的生活观,倡导新的健康生活方式，使农民成为有知识的文化人、讲道德的文明人，营造了新风尚，传播了新文化，提升了农民的生活质量，进一步推动精神文明建设。同时，购置书籍5万多册，组建新农村书屋、乡村文化大院、女子腰鼓队等，丰富了村民的文化体育活动。

4、村级民主管理得到加强。

实现村级管理民主，既是社会主义新农村建设的重要内容，又是社会主义新农村建设的组织保证和政治保证。我们依托现代远程教育平台，着眼农村改革、发展、稳定大局，加强民主管理教育，组织农村党员干部群众学习收看有关基层民主管理题材的片子，增强了民主管理意识，提高了民主管理能力，规范了村级组织运行，有力推进了我乡村级民主管理制度的深入实施。

四、存在问题

1、党建活动室面积小，设施落后。

我乡各村党建活动室大部分面积较小，容纳人数很少，在一定程度上影响了学习效果。

2、现代远程教育内容更新不够及时，内容不够全面。

新农村建设等政治理论、政策法规、经营管理等帮农致富节目更新不是很及时，数量有限，不能满足广大农村党员干部现代远程教育培训工作的需要，在一定程度上影响了群众参与学习的积极性。

3、经费不宽裕，没有更多的资金投入到村级示范基地项目扶持上，无法使远程教育的作用更好的显现出来

五、意见建议

1、进一步提高对开展好远程教育工作重要性和必要性认识，切实把远程教育工作作为一项长期性重要工作来抓紧抓好。

我们党历来高度重视农村党的建设工作。开展农村党员干部现代远程教育，是新形势下造福亿万农民群众的一项富民工程，是建设社会主义新农村的一项创新工程，是夯实党在在农村执政根基的一项基础工程，充分认识开展农村党员干部现代远程教育工作的重要意义，把这项工作切实抓紧抓好。

2、坚持长期不懈的抓好远程教育宣传工作。

继续从深度、广度上抓好远程教育宣传，使之深入人心，扩大广大党员干部群众的参与面，使远程教育深入持久地开展下去，做到人人了解远程教育，人人参与远程教育，形成全乡上下共同参与远程教育的良好氛围。

3、加大资金投入，改善站点学习环境，扶持村级示范基地项目，建立站点管理员定期集中培训学习的长效机制。

各级领导和组织部门，要加大对站点的资金投入，增加学习设施，扩大党建活动室面积，改善学习培训环境，加大资金投入到村级示范基地项目扶持上，使远程教育的作用更好的显现出来。建立健全站点管理员定期集中培训长效机制，每年要对站点管理员进行业务培训，要把中央和省、市、区委关于党员干部现代远程教育的有关政策和站点管理业务技能进行培训，不断提高站点管理员政治素质和业务技能，不断提高管理队伍的整体素质，使站点管理员进一步掌握远程教育的管理使用方法，更好更熟练地为广大党员干部学习提供更优质的服务。