安徽省工商联支招破解中小企业困局（精选3篇）

安徽省工商联支招破解中小企业困局 第1篇

安徽省工商联支招破解中小企业困局

近日，省工商联通过实地走访、电话访谈、召开座谈会、发放调查问卷等多种形式，对30余家行业商会及部分企业进行了深入调研。调研结果显示，我省中小企业压力较往年明显加大，资金紧张、融资困境进一步加剧，生产成本大幅上升，经济效益大幅下降，不少企业处于亏损、面临停产的边缘。

“少数行业、商会中已出现较高比例的半停产状况。”调研报告显示，如电线电缆商会会员中半停产企业就占了40%左右。原因有多种，如银行贷款额度控制造成融资压力增大，企业综合成本大幅度上升以致处于亏损边缘。

管理体制机制不顺也限制了政策效应的发挥。“各职能部门为了推动中小企业发展，从部门角度出台了大量扶持中小企业发展政策，但在实际操作中往往出现政策交叉、重复、撞车现象，限制了政策效应的充分发挥。”以扶持中小企业发展的各项资金使用为例，资金分散在财政、经信、科技等职能部门，资金渠道多、使用分散、条块分割等现象十分突出，降低了资金使用效率。扶持方式沿袭了对国有企业和大企业的直接扶持方式，受益的仅是少数企业。

调研中还发现，当前，我省中小企业面临的产业升级矛盾比较突出，转变发展方式任务相当艰巨。“大量中小企业主要集中在劳动密集型传统制造业和传统服务业，从事高科技产业和现代服务业的中小企业明显不足，总体上处于产业链的低端。”中小企业自身技术条件、创新能力、人力资本等方面的积累不足。“规模以上工业中小型企业有研发活动的单位数仅占全部规模以上工业企业的7.6%，大多数中小企业研发经费占产品销售收入不足1%。”中小企业受资金、人才、技术储备限制，自主创新能力明显不足，企业生产主要依靠模仿，来料加工、贴牌加工业务比重较高，原创性、自主性产品偏少。

破题之道还需从外到内，多管齐下。专家建议，首先，我省促进中小企业产业转型升级迫在眉睫。要发挥财政资金的导向作用，扶持有条件的企业，采取独立或者与大企业联合等多种方式探索发展战略性新兴产业。在着力打造千亿元支柱产业、百亿元企业的同时，培优育强一批以中小企业为主体的特色产业集群，构筑中小企业抱团发展、协作竞争的战略基地。对非公企业增加研发投入给予税收减免，实施创新型产品政府采购纳入部门考核体系，保护企业的创业创新积极性。

其次，建立健全中小企业服务体系。扶持中小企业发展，既要有应急的措施，更要有治本的考虑，要调整和创新政策设计思想，变政府体制内运作为政府推动下市场化和社会化运作，真正着眼和立足于社会化的而不是政府内的服务体系建设。突出“政府扶持中介、中介服务企业”的扶持原则。充分发挥市场配置资源的基础性作用，加大对服务中小企业中介机构的扶持力度。充分发挥行业协会(商会)的作用；完善中小企业领导管理体制。

此外，多渠道缓解融资难问题，探索中小企业融资新途径，鼓励设立风险投资、创业投资等各类股权投资基金，支持企业资产证券化，扩大企业集合票据、集合债券、短期融资券发展规模等。实行有差别的财税扶持政策，扩大免税、减税范围等内容，辅之以投资补助、贷款贴息等方式，给予实体经济企业更多的支持，促进实体经济企业发展。（记者 冯珉 通讯员 李俊波）

（责编：房子妤

中小企业招聘困局及破解对策探讨 第2篇

1 中小企业面临招聘困局的原因分析

中小企业始终无法满足招聘需要是有其现实原因的。从宏观环境来看, 这与我国当前的经济环境不无关系。从中小企业自身来看, 招聘前的岗位需求调研与定位, 自身管理的规范化程度, 激励机制建设的完善程度等也都是影响招聘效果的重要因素。而在应聘人员方面, 企业的工作环境、薪酬高低与其本人的就业心态都影响着应聘者对于应聘企业的选择。

1.1 物价飞涨, 薪酬过低导致招人难

上世纪90年代初, 我国开始全面实行市场经济体制, 至今, 随着我国经济的不断发展, 物价不断攀升, 通货膨胀的现象逐渐加剧, 如今的物价已约是当时的100倍。而作为大多数国民唯一的收入来源———工资的增长却远远赶不上物价的增速。这也使大多数国民感到了巨大的生存压力。而对于缺少工作经验的大学毕业生来讲, 月收入能保证其基本的生活费用是他们对于薪酬的最低要求。据有关调查显示, 在我国一二线城市, 居民要保证其基本的生活质量, 收入必须要达到3000元至5000元, 而这也成为越来越多求职者内心的一个工资标准。而我国的中小企业由于资金有限, 能提供给基层员工的工资基本等于或只是略高于国家规定的最低工资标准, 这远远不能满足求职人员对于生活质量的追求。中小企业过低的薪酬标准成为将应聘人员挡在门外的一个门栏。

1.2 定位偏差, 管理混乱导致选人难

中小企业为了谋求自身的发展, 需要招聘一些高素质人才为企业提供智力支持, 因此, 可塑性强、招聘成本低的高校毕业生就成为中小企业重点猎取的目标。然而, 在人员招聘工作中, 中小企业并没有对本企业的空缺岗位进行过认真的工作分析, 明确必须招聘高校毕业生的岗位, 而是一味地追求高素质人才在企业中所占的比例。这样的定位使中小企业不能有效地进行人岗匹配, 导致人才的浪费, 增加了人才流失的风险。另一方面, 中小企业的人力资源管理工作不受重视也是导致企业选人难的一个重要原因。在中小企业中缺乏必要的人力资源规划, 内部培养机制的不完善导致重要岗位的人员储备不足, 企业无法在出现人员突然离职的情况下立刻找到合适的人员接替岗位;而岗位需求分析的不全面使企业的外部招聘也成效不高, 用人需求的不明确导致很多时候招进企业的人并不能胜任其岗位的工作, 使中小企业的工作效率始终难以提高。

1.3 少激励, 缺关怀导致留人难

在中小企业中, 激励机制的不完善与企业关怀文化的缺失是导致留人难的重要影响因素。在物质激励方面, 中小企业由于资金有限而将大部分的流动资金都用于了企业核心业务的开展, 而作为员工物质激励的资金投入甚少, 其主要的物质激励形式表现为职位的晋升带动工资的上涨。然而, 在中小企业中, 企业规模的限制注定员工的晋升空间是有限的, 能够通过晋升达到提薪目的的员工也只有极少数, 这对于提升整个企业的运营效率是远远不够的。因此如何拓宽激励的范围是中小企业能否留住人才的首要问题。在精神激励方面, 中小企业人手不足的现状使决策层往往要参与执行的工作而无暇顾及去了解员工的真实内在需求, 这就容易造成中小企业唯利是图和冷漠的工作氛围。由于缺乏企业文化的建设, 中小企业在招聘人员的时候也容易忽略人才与企业文化的匹配度, 使招入的人员由于性格和理念等原因不能融入企业而造成人才的频繁流失。

2 破解中小企业招聘困局的对策

中小企业若想有效解决其人力资源管理中的“三难”境遇, 就必须重视企业人力资源管理工作, 通过拓宽招聘渠道、完善企业人才储备制度, 使企业的人员流动平稳有序;通过挖掘企业文化, 吸引与企业志同道合者;明确用人需求, 使被招进企业的人才能够很好地适应工作岗位和企业环境, 成为忠诚度高的员工;同时, 完善企业的薪酬体系, 力求使企业全体优秀员工都能够得到激励, 减少人才的流失。

2.1 拓宽招聘渠道, 完善人才储备库

在我国, 中小企业常规的招聘渠道有人才市场现场招聘、校园招聘、网络招聘、报刊招聘等, 但是由于企业自身的品牌知名度不高, 薪酬竞争力不强等原因导致中小企业的招聘效果始终不理想。因此, 要招聘到合适的人才, 中小企业就必须想办法拓宽招聘渠道, 避免与知名企业的正面交锋。首先, 中小企业可建立内部员工引荐制度, 设立引荐人才奖, 如通过此种方式引进的员工能够在企业胜任工作, 并达到一定的工作年限, 则对引荐人进行奖励。这种方式可以使企业的全体员工成为企业的猎头, 从更广阔的范围内为企业招贤纳士, 也有利于员工稳定度的提高。其次, 中小企业可对初次面试不理想但认为经过培训可以胜任的应聘者进行再次的面试与录用, 以提高企业招聘的成功率。第三, 中小企业还可以从离职者中寻找有可能回归企业的人才。在采用此种办法时, 企业必须清楚当时员工的离职原因, 在有充分的可能出现时对离职人员进行积极地争取。同时, 企业可建立人才储备库, 对企业的内部员工及外部应聘人员进行人才档案的建立, 以备不时之需。在内部, 企业可将所有员工的考核结果分类归档, 并从中找出适合各种岗位的人才, 当有人员离职时可迅速从内部找到合适的人员进行替代;在外部, 企业可为每位应聘人员建立人才数据库, 当通过其他渠道都无法招聘到合适人选的时候可重新在数据库中进行人才的挑选, 如果时机合适也是有可能引进一些已积累了一定经验的人才加入企业的。

2.2 挖掘企业文化, 明确用人需求

在我国, 虽然很多中小企业都在喊着建设企业文化的口号, 但实际上真正挖掘出属于本企业的文化并将其渗透于各个角落并以之影响员工的企业简直是凤毛麟角。了解企业自身的文化不是为了追赶时髦, 而是因为企业文化对于企业的招人、选人、用人、留人都会产生重大的影响。在招聘的过程中, 很多中小企业都将眼光牢牢盯住那些有工作经验招之即能立刻用之的人身上以求节约企业的培训成本。而这种新员工的管理模式往往更容易使被招进企业的员工缺乏对企业的认同感和归属感, 容易因不适应企业的文化与工作环境而离职。而在员工工作的过程中, 也很难感受到企业的向心力与凝聚力, 容易只为了争取利益而工作, 而一旦个人利益受到了损失, 就会产生离去的念头。因此, 挖掘企业自身文化是中小企业管理中的一项重要内容。企业只有充分了解了自己, 才能清楚什么样的人才是适合企业的。例如, 全国知名的“老干妈”, 其招聘的员工多数文化水平不高, 但其家长式管理的企业文化能迅速使员工感受到家的温暖, 对企业产生喜爱和依赖, 在企业突发状况时也能做到不离不弃, 这对企业的发展至关重要。因此, 中小企业在进行人员招聘前必须了解本企业的文化、明确空缺岗位的职责和任职资格, 对相关岗位的工作进行详细的分析, 列出用人需求的条件, 包括适合企业文化和岗位需求的性格、气质、家庭背景等看似与工作无关的招聘条件, 实现最大程度的人岗匹配和人企匹配。

2.3 完善薪酬体系, 拓宽激励范围

一个企业完整的薪酬体系应包括基本工资、奖金、津贴和福利四大部分。而这四个部分在企业薪酬体系中的比重则应根据企业的发展阶段来制定。如在企业的创业阶段, 企业的主要任务是通过提高产品的销量而盈利, 因此, 薪酬体系的设置应偏向于激励研发人员和销售人员, 可以给予企业的研发人员和销售人员高于同行业平均水平的业绩提成, 从而提升企业的竞争力。而当企业已经发展成熟在市场中占有一席之地的时候则应提升员工的基本薪酬以提高企业在招聘中的竞争优势, 而降低业绩提成以平衡企业人力成本。而无论在企业发展的何种阶段, 企业福利都是能够稳定人心的最好的激励手段。在企业发展初期, 企业可以提供成本小的福利, 例如在基本工资不高的情况下为员工提供吃住, 为基层管理人员提供用车等, 这些小福利不会耗费企业过多的资源但却可以使员工感受到企业的关怀, 从而提高员工的稳定度。当企业发展壮大资金充足时, 则可考虑设置在同行业中有竞争力的福利, 例如为企业员工购买住房等。同时注意加强对核心员工的长期激励, 可以让其持有公司股份, 给予其晋升和发展的平台等, 让核心员工能与企业共同成长, 减少人才的流失。另外, 中小企业可以设计级别制工资, 打破升职是加薪的唯一渠道的工作环境, 使工龄长、工作优秀尽责的员工在不升职的情况下也能得到激励, 从而提高企业员工的忠诚度。

3 结束语

综上所述, 造成我国中小企业“招人难、选人难、留人难”的原因, 主要还是源自企业内部不完善的人力资源管理和企业文化的缺失, 企业只有加强在人力资源管理方面的投资, 挖掘企业自身的特色文化, 开辟适合企业发展的新途径才能帮助企业稳步成长, 并逐步占领市场。

摘要：2013年被称为“史上最难就业季”, 然而中小企业的招聘却未显乐观。针对我国中小企业“招人难、选人难、留人难”的三难境地分析了原因, 并从完善薪酬体系、挖掘自身特色、建设企业文化三个方面提出解决对策, 对提高我国中小企业招聘的有效率, 帮助中小企业快速成长具有现实意义。

关键词：中小企业,招聘,困局,对策

参考文献

[1]涂思圆.中小企业员工招聘存在的问题与对策探析[J].中国市场, 2013, (13) .

[2]李志, 李丹.大学生中小企业就业心理特点的实证研究[J].青年研究, 2007, (2) .

[3]张晞, 刘洁, 刘芳.中小企业薪酬管理探析[J].中小企业研究, 2006, (2) .

破解中小企业融资难困局 第3篇

中国政府正下定决心,“团结一切力量”,为做出巨大经济贡献的广大中小企业解决融资难问题。

近日,工业和信息化部、中国社会科学院联合发布了《中国工业经济运行2009年春季报告》,在分析当前工业运行的主要问题时着重指出,在信贷规模大幅增加的情况下,中小企业授信额度仍然总体偏小,目前企业融资难的问题并没有得到有效解决。

“小企业”大市场

据权威统计,目前,中国约有99%的企业是中小企业,它们对GDP的贡献超过60%,对税收的贡献超过50%,提供了75%以上的城镇就业岗位。然而,就在应对全球金融危机,实行宽松货币政策背景下,中国1-4月猛增的5.17万亿元贷款中,中小企业却受益很少。有的省份中小企業贷款余额增加为零,甚至是负数。

深圳市中小企业服务中心副主任杨宇清介绍,在深圳占企业总数99%以上的20多万家中小企业,获得的信贷比例不到30%。而“60%以上的中小企业都存在融资难问题,1000万元以下的流动资金、短期流动资金需求普遍存在,缺口估计在1.2万亿元规模”。上万亿的资金缺口对银行来说就是上万亿的市场,为什么深圳的金融机构却绕道而行呢?深圳分行副行长钟明明表示,“关键的一点在于,中小企业贷款的风险比较大,难以把控。一旦产生问题,没人管,银行的贷款质量没办法得到保证。”而截止到2008年末,中国小企业不良贷款率达到11.6%,远远高于整个银行业2%的平均水平。

在中国现有金融体制下,大型银行为降低风险,一般都要求中小企业提供足够的抵押物后才敢放款。而中国4200万的中小企业,估计绝大部分都面临着没有抵押的问题;另外从银行运营成本考虑,“无论是500万还是5个亿、50个亿的贷款,它所花费的工作量是相同的,产生的效益却相差悬殊。”风险大,成本高,收益小,注定了大型银行“嫌贫爱富”,不愿意做中小企业的“生意”。

但随着资本市场发展,大企业会越来越多地采用直接融资方式。今年全国“两会”期间,中国央行行长周小川就提醒过大型商业银行,如果不从现在开始注重对中小企业的研究,加大金融创新,就将失去一个巨大的市场,而在今后的信贷市场竞争中处于不利的地位。

目前,中国四大银行正在转变观念,开始关注中小企业贷款。中国银行台州市分行中小企业业务中心主任叶炜表示,必须要把这块业务做起来。今年4月底,中国银行推出了“信贷工厂”模式,就是把银行当作工厂,中小企业是原材料,进入流水线后经过营销、销售、业务申报、审批、支用、客户维护和贷后管理,获得贷款。而银行也不是一个人从头到尾完成所有环节,而是派出7组“工人”,每组把住流水线上的一个环节,批量生产。

据《上海证券报》6月8日报道,中国信贷正以前所未有的力度支持中小企业。相关统计显示,截至今年5月底,工、农、中、建四大国有银行对中小企业的授信余额已经超过6万亿元。工行、农行等前5月对中小企业的贷款占到新增量的一半。银监会副主席王兆星证实,今年第一季度,中国对中小企业贷款无论是增量,还是存量,都占到贷款总额的53%,对小企业贷款增长11%,对个体工商户贷款增长17%,大大高于对大型企业和全国贷款的增速。

担保机构不做“泥菩萨”

中小企业不具备银行贷款要求时,首先想到的是找担保公司提供信用保证。但中国目前的担保体系自身也被诸多难点困扰,譬如,法律法规建设滞后、担保机构规模小、缺乏风险分散与补偿机制、内部业务操作程序不完善、风险管控制度不健全等。

深圳银监局政策法规处处长甘在斌说,“深圳大概有担保公司200多家,但比较大型的政策性担保公司只有两家。”深圳市中小企业担保中心就是这两家中的一个,董事长叶小杭介绍,“过去的目标主要是‘不以盈利为目的,以解决中小企业融资难为宗旨。转企后,国有资产要保值增值,必须按照净资产回报率完成营业指标和利润。”因此,他现在“只能解决银行想做,但又觉得不托底的‘中间型中小企业”,以“保值降险”。

据中国财政部相关规定,担保机构收取的担保费一般控制在同期银行贷款利率的50%以内,同时需提取相应额度的风险准备金用于担保赔付,担保公司利润极低,一些担保公司的经营可谓是,“泥菩萨过河自身难保”。于是有的担保公司便在实际中违规操作,“就是私人给你贷款”,月息3%,换算成年利率是36%,而目前银行一年期贷款年利率为5.31%;有的还提供一种无抵押贷款,“那个就贵了,月息要一毛五。”甚至以“投资理财”的名义做起了“吸储放贷”的钱庄生意,“你们如果闲钱多,我们可以帮你去做。”

中国对担保行业的监管显得苍白无力,直到最近才有所好转。2009年1月,国务院第548号令明确规定,今后由各地方政府确定的部门对“融资性担保机构的设立与变更”进行审批;随后又发文明确,由银监会牵头建立“担保业务监管部际联席会议制度”。据悉,中国中央和地方财政今年将加大对担保机构的投入,预计拿出10亿元,建立300多个担保机构,为中小企业提供6000亿元贷款的担保。

直接融资路尚待观望

在发达国家,资本市场发育比较健全,非银行金融产品比较多,中小企业70%通过直接融资,只有30%的资金来自银行贷款。直接融资的途径有证券市场、包括中小板和创业板;还有私募股权基金、产业投资基金、创业投资基金、风险投资基金,以及债券市场等等。

2007年年底,深圳市首次组织20家中小企业集合发行10.3亿元企业债券。目前,中国银监会仍然不允许银行做中小企业集合债的担保。而与此同时,入围的企业要求也很高,规模至少要达到6000万元;发债还有额度限制。尽管证监会颁布实施了《公司债券发行试点办法》,但面对苛刻的条件和繁杂的手续,“基本上就是只有大型国有企业发行企业债成功的这种例子”。目前,中国“创业板”呼之欲出,符合创业板上市条件的中小企业据说也不少,但业内人士普遍认为,真正能够上市融资的并不多——中小企业直接融资的路很难走得通。

此外,中国中小企业在成长中也基本上无法获得风险投资或者创业投资的帮助。深圳拥有3000家创投公司,注册资金达6000亿元,但没有公司愿意投资给创业初期的企业。它们更多地看中比较成熟、能上创业板和证券市场上市的企业,短期目的和利益性很强。

民间金融创新迫在眉睫

在中小企业看来,银行贷款门槛高,审批程序复杂,很多要求和指标并不能真实反映企业的实际状况。目前,中国银行业正在通过组织架构创新,风险管理技术创新,担保抵押创新和产品创新等多种途径改变中小企业融资难的现状。

浙江当地一些商业银行就因地制宜,积极推出了一些新的中小企业贷款模式。阿里巴巴和当地建行推出了“网络联保”的贷款方式。网络联保就是阿里巴巴的3家会员企业,以互相担保的方式,共同向银行申请贷款;阿里巴巴向银行提供客户网上交易数据,银行筛选后发放贷款。“这种方式降低了银行为中小企业贷款所带来的高成本与高风险,但‘组圈是一个非常不容易的事情,因为一个人出了风险,另两个人都要承担,两个人出了风险,另一个人也要承担。”

而在浙江台州,当地的泰隆银行正在通过“三品三表”的方式,给贷款额度只有10万-50万元的小商户发放贷款。“三品”就是,人品,小企业老板人品要诚实、守信;产品,是否在市场上有竞争力;抵押品,比如说汽车、房子等;同时,由于大多数小企业没有完整的财务报表,泰隆银行就看企业的另外三表:水表,电表和海关报表,了解企业的生产。“我们有40%的客户经理团队面对面、背靠背地了解他们的三品和三表”,据浙江泰隆商业银行董事长王钧介绍,“盈利性还不错,风险也能控制,市场很大”。此外,中国江苏的农村信用社还推出了“仓单质押”——以库存产品作为抵押取得贷款;还有天津滨海农村商业银行的“企业股权质押”贷款;北京银行推出的“知识产权质押”贷款。

不过,这些金融创新在总体解决中小企业的融资状况上仍不容乐观。据了解,报名阿里巴巴“网络联保”的中小企业有1.3万多家,而通过审核获得贷款的只有800多家,通过率仅为6%,而中国中小企业也只有很少一部分使用电子商务这一工具。对于这一“浙江模式”,也存在地域的局限性:浙江一带民间借贷一贯盛行,当地中小企业不良贷款率仅为1.62%,远低于全國11.6%的平均水平。

政府出手不容缓

中国银监会银行监管一部主任杨家才认为,政府应该通过减税、补偿、贴息等经济手段,实现银行信贷的商业可持续发展。目前美、欧、日等国际通行惯例是将中小企业信用担保机构定位于纯公共产品,由政府财政出资建立政策性担保机构。但“从我国现状来看,要全部都是政策性担保机构,需要有一个过渡”。

国家开发银行浙江省分行与当地的中小企业局,联手打造了一套新型的担保体系,它有一个非常形象的名字——“抱团增信”担保融资模式。所谓抱团增信担保融资模式,是指将多家担保机构整合“抱团”成一个共同的担保体系后,与银、企、政府四方共同组建贷款融资平台。

“抱团增信”模式建立了担保公司的共同监督机制,强大的同业压力也使团内担保公司组成了利益相关体。浙江省中小企业局财务统计处处长卢绍基介绍:“每个担保机构首先要给平台交100万元的风险准备金,那么出问题以后,就由10家担保机构来共同承担。”国家开发银行浙江省分行副行长范显伟说:“一家担保公司的信用能力,变成10家担保公司的信用能力,然后再加上政府部门的引导、信用,这样这个贷款发放风险,我们觉得能够降到最低。”

在杭州萧山河庄镇,还有另外一种担保模式,即当地的经济发展办公室和担保公司捆绑一起,“一个班子两块牌子”地做担保。这是萧山区以辖内各镇街为单位,设立的一种互助式担保机构,由各镇街财政注入启动资金,选择辖内有良好信用的、成长性小企业自愿入股组建,这样被保企业既是担保公司的股东,又是被服务的对象。镇街担保机构的工作人员均由镇街经发办工作人员兼职,人员工资、办公经费由行政补贴。封闭型、非营利,有效降低了小企业的融资成本。

从去年开始,江苏无锡市政府联合无锡市银监局也出台了许多增加中小企业融资的政策。2008年四季度,无锡市财政就专门拿出1亿元引导信贷投放,其中有4000万元用来对银行进行考核奖励,剩下的6000万元,其中3000万元用于对担保公司进行补贴,另外3000万元用于设立一个再担保公司,解决中小企业担保难的问题。

今年福建省也专门出台了针对小企业贷款的风险补偿办法,对于成立小企业专营机构的银行,政府部门将给予一定比例的风险补偿资金,“就是在原有贷款基础上,新增的超过5%以上的部分,按照贷款新增部分的千分之八给予风险补偿”,“换算成利率的话,大概是按基准利率上浮,或者是下浮15%”,弥补银行在中小企业贷款中的损失。假如今年银行的小企业贷款增加1亿元的话,那么就可以拿到政府的风险补偿资金76万元。这对于各家银行来说还是具有很大的吸引力。工商银行福建省分行日前就在福建省各个城市设立了专门的小企业专营机构,专门办理中小企业贷款。目前,中国的重庆、福建、安徽、浙江、江苏等十几个省市都已经出台了中小企业贷款风险补偿机制,而这些地方大多处在经济相对发达的沿海和中部省份。

但是,风险补偿机制也逐渐暴露出薄弱的一面。银监会福建监管局副局长黄邦锋介绍,目前政府出台的小企业贷款风险补偿标准相对小企业贷款的风险来说,还是太低。对有大项目、大企业的国有大银行来说,吸引力并不大;而到去年末为止,福建省小企业贷款的不良贷款率6.71%,整个银行业是2%点多,风险补偿金只有0.8个百分点,显得微不足道。