党建与企业发展范文第1篇
关键词:国有企业;党建;企业发展;融合
一、引言
众所周知，国有企业是我国国民经济重要的支柱，也是中国共产党执政的政治基础。我国国有企业自身的发展与企业的党建是密不可分的，是相辅相成的，具体表现在二者的模板理念、功能效用、机制路径等诸多方面都是互为依托、互相影响的，同时加强和改进党建工作是我国国有企业实现科学发展的重要基础保障。企业要实现基层党建与企业发展的融合，必须保证企业党建工作在企业生产经营中具有有效性和适用性。努力实现国有企业党建与企业自身发展之间的互构性发展目标。在企业生产经营实践中，努力促进企业党建与企业发展进行有效联动，实现二者在诸多方面的互构与协调，从而推动企业党建和企业发展的高效融合，促进企业健康长久的发展。
二、新时期加强和改进国有企业党的建设的重要意义
当前这样的历史时期，在这样的新的形势下，加强以及改进国有企业的党建工作有几项重要的任务要做。首当其冲的就是如何发挥基层党组织的整治及组织优势，以更好的发挥出其在现代企业中的战斗堡垒作用以及政治核心作用，为国有企业的健康稳定发展提供坚强可靠的政治和组织保证。加强党建对于国有企业而言具有举足轻重的作用，其意义表现如下:首先，加强和改进国有企业党建，是贯彻落实科学发展观的一项重要实践内容。众所周知，科学发展观是我党工作中长期坚持的战略方针。科学发展观就方法论而言是为我党应对工作问题提供了方法和指导，从世界观层面来讲也强调了党建工作的重要意义。其次，现代国有企业党建工作的强化和推进，也是我党加强和巩固执政地位的重要举措。加强和改进国有企业党的建设，能够充分发挥党组织在现代国有企业生产经营中的政治核心作用，能够充分强化我党对国有企业的绝对领导。另外，加强和改进基层党建，是保证现代国有企业科学化发展的内在要求。国有企业基层党建的开展，要不断建立和完善企业党组织参与企业重要决策的机制体制，充分将国有企业党组织的政治优势注入到企业中，真真正正转化为现代企业的核心发展优势。最好，加强和改进国有企业党建，是新的市场和社会环境下市场参与社会管理的重要推动力量。加强和改进国有企业基层党建，有助于实现“党委领导、社会协同”的大政与格局，同时对于巩固中国共产党的政治优势，助力企业又好又快发展具有深远的社会意义。
三、如何促进党建与企业的融合
第一，树立统一的党建文化新理念
党建是生产力、竞争力、内生动力。党员必须是骨干，骨干应该成为党员。在实践中，要坚持把党员培养成企业的骨干，把企业的骨干发展成为党员。现代企业也对党员提出了更高的要求，企业要把党员作为企业优秀的人才，企业的发展中坚，要在精通业务的技术骨干群体中发现和培养党员，从而将党员的个体素质充分提升，不断提高党员的思想觉悟和工作成绩，在职工群众中树立起党员奋勇争先的良好形象。努力营造“人人学先进、人人争先进”的氛围。要充分发挥共产党员的先锋模范作用，在企业发展的重大项目、重点工程、危急时刻，共产党员要敢于挺身而出，敢于肩挑重任。国有企业党委要充分树立党组织的权威性，将党建工作提升到全新的高度，使党建工作深入融合到企业的价值链以及企业的生产运营体系中，并提升到现代企业文化软实力与核心竞争力的高度。现代企业党组织机构的设置、人员的配备以及经费的调拨，要按照如何有利于党组织开展具体活动、如何能够发挥党员最大作用的原则来进行，使得国有企业的基层党组织能够逐渐成为现代企业快速发展的原动力和助推剂。党建文化新理念的推行，离不开企业党支部规范化建设的正确推进。
现代企业党支部在建立之初就要走制度化和规范化的道路，支部建设必须要做到“五个有”:要有工作制度、要有宣传阵地、要有办公场所、要有活动中心、要有电教设备，从而推进企业党建走向正确轨道。现代国有企业必须紧紧围绕“健全党组织、选配强班子、完善好制度”的核心环节来展开，从而推进企业党支部建设的规范化和科学化，使得党支部班子能够切实为企业服务，为群众服务，让上级党组织、企业管理层和企业党员都对党支部满意。
第二，强化企业党建工作运行机制
企业党委必须建立健全党建工作、党员管理等规章制度，形成比较规范的党建工作制度体系和党建工作激励机制。强化自身建设。提升党组织的战斗力。党组织坚持把优秀干部、优秀员工培养成为党员。把党性强、会管理、业务精、善谋事的党员培养选配到支部班子，推荐到领导岗位。把支部委员培养成企业管理干部，并实行交叉任职。鼓励广大党员干部争做吃苦耐劳的模范、学习创新的模范、遵纪守法的模范和维护稳定的模范，充分发挥党员的先锋模范带头作用。坚持在生产一线、技术骨干、管理人员中发展党员，采取通过分配一定的工作任务，使他们接受锻炼，增长才干。
人都具有“政治人”和“经济人”的双重属性，国有企业中党委也要充分认识到党员的这双重属性，从“政治人”的角度看就要要求所有党员要以身作则、认真践行党员的使命和责任，从“经济人”的角度看，就是要在党员在为公司无私奉献的同时，也要让他们得到奖励，从而激励党员再接再厉，再创佳绩。其次，必须完善和落实国有企业党建工作的监督机制。企业党委要对党员提出严格要求，党员也要以身作则，切实做到不懒惰、不贪婪、不越界，坚守一名共产党员应有的底线。落实到具体事项上，要努力完善工作机制，全面制定党风廉政建设责任制度、述职述廉制度、定期民主测评制度及企务公开民主议事制度。在企业的一些敏感事项上，比如工程建设、人事聘用、职称晋升、奖金分配等事关人心向背的事情上，必须全程公开，确保公平与公正，确保职工群众的基本权益。企业重大投资建设项目的公开化，不仅能够节省投资，有效杜绝暗箱操作，维护企业员工的权益，还能让职工群众真正了解公司情况，切实参与到企业管理中来，为企业的健康发展奠定良好的制度基础。第三，坚持以人为本，培育独具特色的企业文化
众所周知，企业文化是现代企业核心竞争力的重要组成部分，对于国有企业而言，企业文化同样具有重要作用。企业文化离不开以人为本，对于国有企业而言，践行以人为本的理念，就是要积极维护员工的根本利益，把发展维护员工的根本利益作为党组织先进性的具体表现之一，作为党建工作的重要原则和标准，企业管理层要学会用人本的思想思考问题，在企业内部形成员工与企业共赢的互利局面，切实树立企业发展为员工、企业发展靠员工、企业发展的红利应当由全体职工共享。切实把党建工作与企业文化建设融合起来，要注意以下几点。首先，企业文化的形成必须依赖于正面教育，企业要依赖正确的思想政治工作把企业文化引领到一个全新的高度。其次，企业文化要不断的向前发展，这就要依靠党组织的宣传和活动促进其不断进步。党员是企业文化建设的中坚力量，企业党委必须紧紧围绕企业经营发展的需要，促进党组织的团结与稳定，督促党员洁身自好，以身作则，用自己的实际行动，敬业奉献、任劳任怨，争创文明企业，带动企业文化走向一流，夯实企业文化的底蕴。另外，企业要依靠模范党员的表率作用不断提升企业文化的内涵。积极发挥模范党员以身作则、率先垂范的表率作用，以优秀共产党员的风范，去感染和带动全体干部和员工，弘扬时代正气，树立企业新风，引领企业文化。
四、结语
党建与企业发展范文第2篇
一、国有企业基层党建政工工作中存在的问题
(一) 企业对基层党建政工工作缺乏应有的重视
受经济全球化的巨大影响, 我国市场经济得到了快速发展, 市场经济的竞争越来越激烈, 获取较高的经济效益是很多国有企业的首要目标。因此, 企业的多数政策与理念都是围绕高经济效益这个最终目标展开的, 增强企业市场竞争力是企业发展的必要举措, 由此致使很多国有企业忽视基层党建政工工作。从而引发的企业缺乏对企业基层党建政工工作的管理, 使其政治思想越来越松散, 长期下去, 企业基层政治工作就失去了其本身的意义。
(二) 企业基层党建政工工作体制有待完善和健全
由于企业基层党建政工工作缺乏比较完善的管理体制, 使得在实际的工作中, 基层党建政工工作无法真正体现其职业属性, 发挥应有的职能, 因而造成企业政工工作对企业基层员工缺乏应有的约束效果。同时, 很多国有企业基层党建政工工作的开展都流于形式, 这从根本上制约了企业政治思想工作的发展。
(三) 企业基层党建政工工作缺乏与企业发展实际的有机结合
企业员工的思想教育工作必须依靠企业政工工作的开展, 只有良好的开展企业政工工作, 企业员工的思想问题才能得到有效解决。然而, 就目前企业政工工作开展情况而言, 严重缺乏与企业实际发展情况的结合, 致使企业政工工作只停留在表面, 对于员工思想深处的问题, 并没有进行解决, 政工工作基本都是以敷衍的态度开展工作, 无法在企业内部形成影响力。
(四) 企业政工队伍整体素质有待提升
由于企业重经济效益轻思想政治, 导致企业对政工工作人员的素质提升长期忽视, 对政工队伍建设缺少相应的投入, 缺乏对政工人员的再教育, 致使政工人员在实际工作中无法准确掌握政治思想知识、技能以及相关的工作经验, 难以提高工作质量。同时, 政工工作人员的思想已经与实际政治思想工作的要求相脱节, 无法适应实际的工作需求。
二、国有企业基层党建政工工作创新与发展的措施
(一) 强化企业对基层党建政工工作的认识
市场经济的激烈竞争要求企业具有敏锐的眼光, 能就最新的发展动态及时了解并做出应对。因此, 企业想要适应激烈的市场竞争, 必须要坚持与时俱进的科学发展观, 深刻认识基层政工工作的重要性。首先, 企业要根据自身发展实际, 把政工工作与发展实际相结合, 创新工作思路;其次, 企业要根据市场的发展情况, 适时的做出相应的调整和改变, 不断健全自己的管理模式, 根据企业的发展不断更新政工工作的要求, 从整体上掌控企业的发展。
(二) 健全企业基层党建政工工作体系
只有健全的企业基层党建政工工作体系才能保障政工工作人员各司其职, 尽到自己应尽的责任和义务, 将企业政工工作切实落到实处, 加强政工工作对企业员工的约束力, 满足企业发展对人才的需求。因此, 企业要对现有的政工体制进行健全和完善, 对相应的制度进行创新, 建立完善的企业考评制度, 优化企业员工绩效考核和评优晋升制度, 将两者有效结合起来, 激发企业政工工作人员的工作积极性, 保证企业政工工作的效益。
(三) 企业要创新政工工作的方式, 增强影响力
只有创新企业政工工作的方式才能保障政工工作在企业内部的影响力, 促进企业的稳健发展。因此, 第一, 企业高层要深刻认识到企业员工对企业发展的重要作用, 深入了解企业员工的实际需求, 解决员工工作与生活中的问题, 保证员工拥有健康的思想意识, 保证企业政治思想工作不动摇;第二, 从企业管理体系中规范企业政工工作, 把政工工作作为企业管理的首要任务, 增强政工工作在企业内部的影响力, 保证企业员工具备正确的认知;第三, 企业政工工作人员要端正工作态度, 根据企业的实际发展状况及市场的变化, 借助先进的科学技术开展政工工作, 提高政工工作的效率, 促进企业政工工作的良好发展。
(四) 提升企业基层政工工作人员素质
较高的企业政工队伍素质能够有效的保障政工工作的良好开展, 提高了政工工作质量, 是促进企业稳健发展的有力支持。因此, 对于企业而言, 首先要根据市场发展情况, 加大对政工工作的投入, 为政工工作人员提供更多再教育的机会, 例如提供培训学习, 参加研讨会, 参加政工工作交流会等, 从各个方面全面提升政工人员的整体素质;其次, 企业要重视政工人员专业素养的提升, 吸收优秀的专业人才, 加强企业优秀政工队伍的建立力度;最后, 要不断健全和完善政工工作制度, 建立责任制, 将政工工作明确到人, 规避责任推诿的问题, 保证政工人员良好的思想觉悟, 促进政工工作的开展, 推动企业的发展。
结语
总而言之, 企业基层党建政工工作是企业提高市场竞争力, 提升自身综合实力, 夯实企业整体实力的重要支持。因此, 企业上下都要重视政工工作, 要不断健全和完善企业政工工作体系, 将政工队伍的建设作为企业发展管理工作的首要任务, 吸纳更多的专业人才进入政工队伍, 提高政工队伍的素养, 促进企业体制的完善。
摘要：企业管理模式是社会经济发展与企业发展共同作用的结果, 随着我国社会经济的良好稳健发展, 国有企业的管理模式也在不断的发生调整和变革。党建工作作为企业重要的组成部分, 尤其是企业基层党建政工工作, 它的创新与发展, 直接关系到国有企业的发展。因此, 本文就企业基层党建政工工作的创新与发展作一论述。
关键词：企业基层,政工工作,创新与发展
参考文献
[1] 赵海健.企业基层党建政工工作的创新与发展[J].中外企业家, 2017, 05:153-154.
[2] 祁峰.加强企业基层党建政工工作的新思路[J].甘肃农业, 2016, 12:34+40.
党建与企业发展范文第3篇
总投资2.1亿元的九牧肉鸡宰杀加工项目，由洪泽县2009年底与江苏九牧食品发展有限公司签约引进，九牧公司是国家科技型农产品加工龙头企业，生产规模全国第二。该项目从肉鸡宰杀到鸡肉分割，到成品包装，全部实现流水线作业。项目一期全部达产达效后，年宰杀量为3000万只，全部建成后年宰杀量将达到1亿只，预计可带动农民增收2亿元。 洪泽九牧公司采取“龙头企业+合作社+基地+农户”的运作模式，公司委派管理和技术人员到合作社，协助合作社对养殖户进行管理、培训、防疫;合作社按照公司养殖标准规范养殖户的养殖行为，代表社员与公司沟通，维护社员利益，并对养殖户实行六统一，即统一鸡苗、统一饲料、统一疫苗、统一养殖流程、统一防疫消毒、统一对外销售。合作社启动初期，重点抓技术培训，让每个养殖户成为行家里手;养殖户掌握养殖要领后，合作社全过程进行指导，确保每个环节都不出问题。
“你看，这个棚里就有近4000只小鸡，这批是9月17日进大棚的，现在已经有2斤多重了，还有20多天就出栏了。”岔河镇幸福村肉鸡养殖大户高军民介绍说，“在技术人员的指导下，我们的小鸡一般四十
一、二天就出栏，前20天长骨架，现在是生长的关键时期，吃料、长肉都要做到正好，经济效益才能最大。”
党建与企业发展范文第4篇
大进步，经济效益逐年攀升。2004年全年共加工原粮xx万吨，实现销售收入xx亿元，利税xx万元，企业被确定为“xx省农业产业化龙头企业”、“xx市65户销售过亿元重点企业”，公司发展步入了快车道。党支部不但被上级党组织表彰为“党建工作先进单位”，而且还赢得公司员工的好评，从而探索出了新时期企业党建的新路子。我们的主要做法是：
一、加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用一个好的企业，必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部，必须要有一个好的支部班子。只有好的支部班子，才能发挥战斗堡垒作用，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。为此,我们狠抓公司领导班子建设:一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论知识学习。班子成员除积极参加支部组织的各种学习活动外，还抽出时间系统地自学邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习经济管理知识和市场经济理论，理论学习常抓不懈。今年以来还认真按照保持共产党员先进性教育活动要求参加各项活动，重点领会解放思想、实事求是的精髓和“三个代表”重要思想，系统学习十六大报告、十六届三中、四中全会精神和时事政治，提高了政治理论水平，从而树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了领导经济工作的主动性。二是积极开展立足岗位、兴企增效活动。拓展班子成员的知识面，培养班子成员的业务经营能力，班子成员通过各种形式分析市场、调研市场、拓展市场，增强驾驭市场经济的能力，立足岗位、兴企增效。三是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造。班子成员团结协作，在各自分工的工作中尽心尽职，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。四是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。我们用好用活批评和自我批评这个方式，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，大家团结互助，心情舒畅，工作愉快。班子成员和支部成员还多次利用各种会议开展谈心、座谈等活动，总结经验，吸取教训，开诚布公，排找差距，互相交流，共同提高，讲真话、办实事，力求从思想上互相统一，到行动上互相配合，增强了凝聚力和向心力，形成了合力，发挥了战斗堡垒作用，促进了经济增长。
二、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用企业不仅需要一个好的支部领导班子，还要有一支好的队伍，企业经济才能发展。这个队伍的中坚力量就是党员队伍。我们不断加强党员队伍建设，发挥其先锋模范作用，从而推动企业全面发展。我们坚持每月一次的支部大会，紧跟市场形势，及时组织全体党员认真学习时事政治，比较系统地学习了《一靠理想，二靠纪律，才能团结起来》、《在全党大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风》、《中国共产党的三大作风》、《为人民服务》、《十六大报告》、《三个代表重要思想》等理论文章。通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变，达到重担有人挑、难题有人解。通过组织座谈，了解全体党员的思想动向，支部因势利导，把党员的思想和精力统一到公司的经济建设上来，把党员的实际和行动统一到促进公司的发展上来。支委会研究讨论公司管理问题，广泛征求全体党员意见，先后制定了《xx有限公司岗位能手评定标准》、《xx有限公司岗位考核办法》、《xx有限公司十八项管理规定》等等，有力地促进了公司管理工作的开展，党员民主生活会生动活泼，用好用活批评和自我批评这个有力武器，解决党员身上存在的一些不足，努力提高党员的业务、文化和思想工作水平。通过开展“党员先锋队”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”活动，认真开展先进党员评比，在党员队伍中树立典型，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在员工队伍中树立了良好的形象，促进了公司各项工作的顺利开展。
党建与企业发展范文第5篇
一、发挥好企业党组织的政治核心作用，为企业改革和发展提供政治保证
党的十六届四中全会《决议》指出，“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。”在新的历史条件下，发挥好国有企业党组织的政治核心作用，应重点从以下四个方面入手。
1、找准位子，遵循规律。
首先，要准确把握国有企业党组织“政治核心作用”的含义，找准企业党组织在企业发展中的位子。国有企业党组织不是发挥全面的核心作用，而是在政治方面发挥核心作用。企业党的工作指导思想，从政治内容的角度来说，就是围绕生产经营中心;从政治本质的角度来说，就是服务群众;从政治原则的角度来说，就是维护大局。其次，要把握和遵循国有企业政治工作的规律，体现政治工作的价值。国有企业政治工作规律最重要的有三条：即政治工作要围绕生产经营来开展，要以人为本来开展，要在改革发展稳定大局下来开展。做到了这三条，就能开辟国企政治工作新境界，切实有效地发挥企业党组织的政治核心作用。
2、围绕中心，明确目标。
新形势下的企业党建工作，要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕深化企业改革和生产经营来展开。企业党建工作的目标要做到“四个一”：即，有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善经营、会管理，团结协作、廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子;有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验，在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍;有一个适应企业改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证企业党组织发挥作用的工作机制;有一套加强党员教育管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求，充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用，不断加强和改进党的建设，增强企业党组织的凝聚力、号召力和战斗力，促进企业不断提高经济效益和市场竞争力。
3、参与建设，把握脉搏。
国有企业党组织积极参与生产经营管理是发挥政治核心作用的基本途径。首先，要建立健全企业党组织，这是加强党的建设的前提条件。我们必须把企业党的组织建设，特别是党组织的领导班子建设放在重要位置。要随着企业经济发展和实际工作的需要以及人员变动等情况，及时调整和划分基层党的组织。保证企业党组织建设与企业行政管理体制改革同步到位。企业
1党政主要领导通过“一肩挑、双向进入、交叉任职、双向参与和专兼结合”等办法，使党政班子成员密切配合，团结协作，使党建工作与经济工作结合得更加紧密。其次，要积极参与企业重大问题决策，这是充分发挥国有企业党组织政治核心作用的基本保障。一是必须坚持党组织参与企业重大问题的决策。积极参与支持行政领导实行民主决策、科学决策，并依靠党组织的力量保证决策的贯彻落实。二是企业党组织参与重大问题决策必须用制度来保证。如实行党政联席会议制度，定期召开党政联席会议，及时通报企业生产经营状况;事关企业生存发展的重大问题，提交党政联席会研究决定;或实行企业重大事项决策前的党政沟通制度，在决策前，加强党政领导的沟通，避免意见分歧，难以形成决议;坚持重大问题决策前的党内通报制度，发动党员积极参与重大问题讨论等，实现企业决策权力的规范化，也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。
南铝公司党委自始至终把“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”作为工作的出发点和落脚点，积极参与改革调整和生产经营活动，把好方向掌好舵，发挥政治核心作用。通过实行基层党总(支)部 “交叉任职、双向考核”，让行政领导兼任党务工作职务或将党建工作列入业绩考核内容，使他们担负起党建工作的责任，交叉任职，双向进入，相互促进;通过党政联席会、各下属分厂(公司)书记参与生产经营例会等制度，以及企业发展规划、年度生产经营计划和财务预决算方案、机构调整、工资等利益分配、干部任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等凡是关系公司改革、发展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题，都列入党总(支)部参与的内容。使各级党组织在坚定不移地贯彻落实公司的政策，积极推进各项改革时，能及时掌握职工的思想状况，找出热点、难点，有针对性地开展宣传教育和舆论引导，确保改革稳步实施，确保企业稳定，使党建工作又上了一个新的台阶，为企业的不断发展壮大提供了有力的政治保证。
二、发挥好企业党员的先锋模范作用，为企业的改革和发展提供坚强的组织保障
充分发挥企业党员的先锋模范作用，是加强企业党建工作的基础;同时也是企业党组织发挥核心作用，推动企业发展的根本力量。企业党员积极投身企业生产经营管理和改革，在学习、生产、工作和一切社会活动中，发挥骨干、带头和桥梁作用，去影响和带动周围的群众，共同实现企业目标。企业党员的先模作用主要体现在以下几个方面：
1、要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用。
认真学习邓小平理论，学习党章和党的基础理论，增强理论武装，提高理论素养;同时，努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能，提高业务技能，在企业中做带头学习的模范。
2、要在深化企业改革中发挥先锋模范作用。
党员必须理解改革，带头支持改革，并以党员的政治使命，引导帮助职工提高认识，积极投身改革之中，做企业改革的先锋。
3、要在企业生产经营中发挥先锋模范作用。
党员一方面要刻苦钻研业务，不断提高技术水平，做生产技术能手、管理能人。做到带头完成任务，无事故、无违章、力争质量第
一、效率第一，处处走在职工前列，在企业开展的“技术能手、技术状元、劳动竞赛”等活动中争先创优。同时，要发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统，从节约一度电、一张纸、一个配件做起，立足岗位，在创建节约型企业中多做贡献。要带头克服困难，以身作则，做好职工群众的思想政治工作，通过模范作用带动周围职工做好各项工作，使企业的产品质量、工作质量、服务质量不断得到提高。
4、要在遵章守纪中发挥先锋模范作用。
党员要带头爱岗敬业，做到文明生产、遵纪守法，遵守公司章程和各项规章制度，在岗位上讲文明，树新风，干一行，爱一行，专一行，树立“我与企业共命运”的敬业思想，做到一个党员一面旗帜。
5、要在企业精神文明建设中发挥先锋模范作用。
党员要树立共产主义远大理想，发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的企业精神，带领职工群众把企业的各项工作推向前进，做企业精神文明建设的标兵。
总之，只有企业的每一个党员员都发挥好自身的先锋模范作用，企业党组织才能成为坚强的战斗堡垒，党员群体才能真正成为工人阶级的先锋队。
近年来南铝公司党委开展的“党员先锋岗”、“我为党旗添光彩”、“凝聚力工程”等活动，是新形势下企业党员发挥先锋模范作用的有效途径和载体，是“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作方针在企业中的具体落实，是增强企业活力、实现企业腾飞的有效举措。公司许多党员在生产线爱岗敬业、无私奉献、勇挑重担、争创一流，做出了突出的贡献。在企业评选的先进生产工作者、劳动模范、技术能手、优秀党员、爱企业员工、道德标兵中，党员员工占70 %以上，为企业员工起到了积极的示范教育作用。
三、构建和谐企业，为企业的稳定发展保驾护航
稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，企业发展就没有一个良好的环境，构建和谐企业就无从谈起。企业党建工作要紧紧抓住稳定这个重点，努力构建一个和谐发展的氛围。
1、要协调好企业内部的利益关系。
当前，影响企业内部和谐的重要因素之一是公平问题，因此，一定要将维护公平摆在企业诸多工作的突出位置，建立健全“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面，要在“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则下，合理协调基层单位之间、干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。
2、要重视思想沟通，系牢情感纽带。
良好的人际环境是企业高速运转的润滑剂。一要实施厂务公开，对工程招投标、物资、设备采购以及效益工资考核发放、机构调整等员工关心的热点实行公开制度，实行事前、事中、事后“三公开”，让员工知情，接受员工监督。二是加强阵地建设：①充分利用各种宣传媒体，如企业报、广播、电视、宣传栏等，大力弘扬主旋律，提高职工精神品位;②发挥网络资源优
势，扩大党建工作的辐射面，强化宣传效果，增强党建工作的影响力。通过网络论坛及时了解、捕捉职工的思想脉搏，并及时给予答疑解惑。三是建立职工思想动态信息反馈制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动，了解掌握职工思想动态，聚人心，促发展。四是加强思想教育，引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求，防止矛盾激化;要切实加强信访工作，变上访为下访，变被动为主动，将问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。五是开展形式多样的文体活动，增进企业活力，促进企业三个文明建设。如举办职工运动会，逢节假日组织职工群众参与各种喜闻乐见的文艺汇演、知识竞赛、集邮展览、棋牌比赛、登山垂钓、拔河跳绳等文娱活动。
3、要制章立制，依法治企。
“没有规矩无以成方圆”。企业建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”，是企业良性发展、正常运转的法律保障。一方面企业员工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职;另一方面，企业要依法依规惩处违规行为，以教育员工。如企业的劳动纪律管理制度、安全保卫奖惩条例、工艺操作规程、质量管理措施、厂务公开等，是规范员工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。
四、以企业文化铸造团结拼搏的企业精神，凝心聚力
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力，也是企业党建比较直观的体现。企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。我认为企业文化建设重点抓好以下几项工作。
1、物质文化建设方面。
企业物质文化是由企业员工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括企业的产品、生产生活环境、办公设施、文化设施、企业广告、包装设计等，是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中体现了一个企业在社会中的外在形象，是社会对企业作总体评价的起点。
一要确定品牌文化原则，即强调企业产品的质量。质量是企业的生命，产品的竞争首先是质量的竞争，保持企业产品长期稳定的优良品质，是维系企业信誉和品牌知名度的根本保证。在工业文明持续发展的几百年间，人们对产品质量问题的认识，经历了“检验监督管理责任使命”五个阶段。最初人们认为质量是检验出来的，只要严于把关，质量就可以保证，后来认为次品是监督失控所致，再后来发现这是管理上的疏漏导致品质问题，再后来才发现影响产品质量的主要因素是作业人员责任心。在现代企业，员工的使命感是维系产品质量始终处于最佳状态的不二法门。这个认识的得来历经了几百年的时间，它是巨痛反思与经验教训的总结。因此，我们要增强员工的质量意识、品牌意识和企业意识，增强责任感和使命感，培育员工良好的职业道德，加大名牌、免检产品的宣传、保护力度，营造人人创名牌、用名牌、护名牌的良好环境和氛围。
二是逐步加大物质设施、文化设施的投入力度，不断改善工作、生活娱乐环境。结合企业员工的兴趣和爱好，积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等员工喜闻乐见的文化活动，开展各种
有意义的文体活动。如职工运动会、体育健身活动等。寓思想教育于各类活动之中，使广大员工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气，增强企业的凝聚力、向心力和归属感。
2、企业精神文化建设方面。
企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。一个企业，要兴旺发展，必须重视孕育、锤炼和塑造企业的精神。这种精神一旦形成，并在实践中不断升华，就会形成巨大的精神力量，成为激励职工不断前进的动力。
一是确定“以人为本”企业价值观。以人为本是企业文化建设的精髓。企业“以人为本”就是要把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点，用企业发展来不断满足多方面的需求，为“实现人的自由而全面的发展”提供条件。具体而言，企业文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容：其一要注重职工业务素质培训。建立一套系统的培训机制和考核方法，强化职工业务素质培训。以“提高管理岗位人员综合素质，提高专业技术人员技术素质，提高一线员工技能素质”为工作重点，通过“学习-提高-推动-学习”的闭环结构，实现企业内员工的互动发展。只有企业切实不断培育具有综合素质的多层次人才队伍，才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。其二要重视沟通与协调工作。在企业决策过程中，管理者要充分信赖自己的员工，为员工参与企业决策提供渠道，充分吸纳员工提出的合理化建议。在企业管理过程中，企业要创造出一种以民主为特征的环境机制，强调沟通与协调，避免由于内部的无序竞争导致的人才内耗。其三要建立良好的竞争机制。为了调动员工的积极性、主动性、创造性，企业内部应始终保持一定的竞争压力。实行以“经济责任制”为牵引，以“岗位淘汰制”为推动的员工竞争机制，提高员工的工作质量;不断完善工艺质量管理，规范质量基础管理，强化关键工序的过程控制，加强质量改进工作，以追求零缺陷为目标，精益求精;实行成本管理，使全员参与成本管理，规范和深化成本管理工作，降低过程消耗。同时，应打破论资排辈，“公平、公正、公开”选拔人才，让优秀人才脱颖而出。这样就有效地将员工个人的发展与企业的发展统一起来，从而使员工产生稳定的归属感，并心悦诚服地为企业的发展而拼搏。二是塑造参与、协作、奉献的企业团队精神。企业的团队意识是一种团队文化。这种团队文化就其本身来说，乃是一种命运共同体文化。它具有参与、协作、奉献意识三个方面的特点。企业团队精神是企业全体员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我们要在职工中大力发扬艰苦创业、努力拼搏的精神;时不我待、只争朝夕的精神;立足本职、争作贡献的奉献精神;同心同德、分工协作的团结精神，由此逐渐形成一种群体意识。这种群体意识就是“团结、求实、创新、奋进”的企业精神。
党建与企业发展范文第6篇
电公司发展机遇年、挑战攻坚年、实干突破年，更是继往开来、加快创先、科学发展的关键年。因此，要牢牢把握加快发展主题，立足当前，抢抓机遇，顺势攀登，巩固加快发展的态势，全力推动电网企业科学发展再上新台阶。
一、抢占先机，释放加快发展优势
时下，巢湖地方经济回升基础还不牢固，高耗能行业比重依然较高，传统产业升级压力仍然很大，经济发展中不确定、不可预料因素仍然很多。但巢湖供电公司发展仍有许多有利支撑因素：一是国务院批复《皖江城市带承接产业转移示范区规划》和巢湖市实施大建设、大发展战略，必将促进地方投资的拉动性和消费增长的稳定性，对公司加快发展产生强大动力;二是国家需求的上升，也将带动巢湖市资源型工业保持快速增长态势，对工业电量增长形成强劲拉动;三是巢湖四县工业发展迅速，今年有一批大项目陆续竣工投产，必将推动电力市场快速发展;四是国家今年启动新一轮农网升级改造工程，省公司会有一系列农网政策的出台，有利于支撑农电快速发展;五是电网企业全面推进“两个转变”，不断加强“三个建设”，发展势头将由“弯道超越”转为“直道提速”，还有近年来持续稳健发展的实力积蓄，有风正气顺图发展的工作环境，有历次应对严峻考验的洗礼和磨练，更有长期团结协作、创新变革、雷厉风行、意志顽强的队伍，这些都有利于集聚力量、加快发展，巢湖供电公司已进入大有可为的重要时期。
二、乘势突破，把握加快发展原则
在新一轮大发展机遇中，作为基层电网企业必须要积极争取与巢湖市新发展对接、与国家电网公司、省电力公司政策支持相吻合，紧密结合实际，加快推进“两个转变”，深化对电网企业发展规律和特点的认识，建立健全有利于两个发展方式转变的体制机制，实现依靠科学发展带动业绩指标提升，破解发展中的困难和问题;坚持变革管理模式，把握发展主动，敢于打破常规，推进重点领域和关键环节的改革，以更加开放的视野和胸襟谋划公司发展，以创新变革激发公司活力，加快发展。“加快发展”要求更加注重解放思想、更新观念。要始终把基层电网企业的发展放在国家电网公司、省电力公司和地方经济社会大局的战略中去考量，把握发展、变革、创新的主旋律，以战略思维眼光来探索处理公司发展中新途径和新方法，不断深化“两个转变”，努力实现各项重点工作的新突破，为电网发展和公司发展的总体布局和长远规划奠定基础。“加快发展”要求更加注重统筹兼顾、突出重点。要全面遵循国家电网公司“三集五大”新的管理体系建设要求，充分发挥公司的资源优势、人才优势、技术优势，推进公司定位、组织形态和技术路线的变革，在创新变革中提升发展质量，在突出特色中提升发展空间，不断形成推动电网企业管理水平上台阶的整体合力。“加快发展”要求更加注重转变作风、能力提升。要增强工作的敏锐性和机遇意识，主动适应发展环境的新变化和公司发展的新要求，转变工作作风，强化统筹意识，不断深化对发展重大问题的认识，提高处理复杂问题能力，在加快发展的实践中，使工作方法、发展环境和落实工作有新的改进，实现电网企业运营效益、供电服务水平和队伍整体素质再上台阶，在新一轮大发展中脱颖而出。
三、科学务实，突出加快发展重点
实现基层电网企业科学发展再上新台阶，最根本、最紧要的任务是：拓展发展空间、增添发展动力，促进业绩指标争先进位，突出特色优势增强实力。
狠抓安全诚信建设，实现安全持续稳固发展。创新安全发展。在公司系统全面、全员、全方位、全过程深入开展“安全生产诚信建设”年活动，以“零违章现场”、“零违章班组”创建为抓手，建立安全诚信“反违章”信息征集、考核体系，进一步增强员工遵章守纪的“诚信意识”;以评选安全诚信班组和员工活动为载体，充分发挥党、政、工安全生产齐抓共管的整体功能，推进安全诚信效能监察工作，开展安全诚信“亮身份、树形象”活动，举办诚信故事演讲赛、启动安全诚信建设成果发布会等系列举措，形成安全诚信教育的重叠效应，实现安全管理由他律向自律转变。推进安全管理。认真贯彻百日安全活动的目标和重点，坚持以保人身、保电网、保设备为主线，建立领导干部履职信息管理系统，健全涵盖基建、生产、农电、信息、高危客户供电在内的安全管理体系，统筹力量做好各类资源配置，圆满完成迎峰度夏和世博保电工作，确保“三个不发生”百日安全活动取得实效。
狠抓电网建设管理，推进坚强智能电网建设。推
动电网发展方式转变。建立覆盖各电压等级的统一大规划体系，合理储备项目，科学完成公司“十二五”发展规划编制，推动巢湖电网产业升级。应用资产全寿命周期管理理念，加强经济效益评价和分析，合理确定投资规模，保证电网建设与经济社会发展相协调。强化战略统领作用，积极协调政府将电网规划纳入地方相关建设规划。紧密结合巢湖实际，按照“规划试点、
全面建设、引领提升”三步走战略，完善巢湖电网智能化规划，稳步推进智能电网用电体系建设，有效控制建设成本，严把工程建设质量，按期完成10座电动汽车充电桩、9.65万户用电信息采集系统建设任务。规范电网管理。按照erp和基建管控模块的要求，严格执行里程碑工期计划，确保工程项目有序推进。积极推进“两型一化”变电站和“两型三新”线路建设，努力提高建设质量，加快施工进度，降低工程造价。继续做好省公司电网对接项目建设，加大城市配电网和农村配电网建设和改造力度，突出抓好新一轮农网改造工作，推进新农村电气化建设，不断提高供电质量和可靠性。
狠抓营销管理基础，全面提高公司创效能力。增强营销运作能力。围绕皖江城市带承接产业转移巢湖示范区和巢湖重点项目建设，挖掘潜在用电需求，做好供电服务，积极巩固和开拓电力市场。加强电价管理，严格电费回收目标管理，建立电费日报制度，落实责任，防范风险，实现电费回收“双结零”。稳步推广银行代扣和负控预售、低压集抄等技术的应用。加强线损管理，开展营业普查，依法处置违约用电和窃电行为，推动公司经济效益不断增长。提升经营管理水平。以大规划促进大计划，不断强化经营责任，实现生产经营目标可控、在控。加强综合计划归口管理，健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、信息和人力资源等业务领域的综合计划工作标准体系，严格计划执行情况考核，实施综合计划闭环管理，提升综合计划的控制力和约束力。推进标准成本管理，完善标准成本核定办法，开展预算执行情况评价和考核，发挥好业务预算、财务预算及综合计划的统筹协调作用，提高预算综合控制能力。落实项目风险评估和投资约束机制，完善电网投资项目后评价机制。
狠抓企业管理变革，适应“三集五大”工作要求。全面加强人财物集约化管理。加强人力资源的统一规划，强化定员定编、机构岗位的规范管理，建立不同岗位、单位之间员工有序流动机制，优先把新进员工安排到关键紧缺岗位和生产一线岗位，逐步解决人力资源分布不均衡的问题。完善员工岗位成长机制，健全职业发展通道，加大员工培训力度，提高培训工作的针对性和实效性，着力解决高层次人才短缺、一线技能人才不足等问题。牢牢把握财务“六统一”，认真抓好“五集中”的各项重点措施，加快“一体化”进程，实现财务与物资、基建等专业的信息集成，全面落实省公司“一本帐”工作要求。坚持以提高效率和效益为主线，夯实物资供应链基础管理，强化物资采购标准应用，统一物资采购合同管理，加大对供应商履约监督力度，加快物资仓储配送体系建设，持续推动物资集约化管理。健全管理体制和运行机制。坚持以省电力公司业绩考核管理办法为导向，加大考核指标管控力度，不断强化企业业绩考核，促进业绩指标争先进位。继续充分发挥同业对标和管理过程评价的引领和导向作用，组织开展二维对标工作。建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，增强规则意识，提高规章制度执行力，做到有令必行，有禁必止。推进sg186信息系统应用，加快深化erp系统应用，切实发挥信息系统对公司经营管理的支撑作用。
