出版发展范文（精选12篇）

出版发展 第1篇

1 数字出版产业的发展规模

在2013年,我国数字出版产业的发展势头良好,全年企业单位的收入规模达到了2 500亿元,相较于2012年实现了31.25%的增长,极大地促进了我国数字出版产业在产业当中的运作与发展[1]。互联网期刊在我国数字出版产业当中的总收入达到了12.30亿元,电子书等网络原创出版物达到了39.82亿元,网络博客达到了16.52亿元,数字报纸达到了12.24亿元,在线音乐达到了49.52亿元,网络动漫以及出版共获得了589.21亿元的经济收入,而网络游戏则达到了765.39亿元的总收入,互联网广告总计约为1015亿元。通过对我国数字出版产业2013季度的实际发展与运营情况进行研究可知,电子书、数字报纸的总收入较传统出版行业实现了较大幅度的增长与提升。这充分说明了我国数字出版产业的转型工作取得了一定的实际效果,更在很大程度上确保了我国数字出版产业转型的发展必要性;同时表明我国传统出版单位数字化转型需要不断地向着数字出版产业进行深化研究,要积极挖掘传统出版单位的产业运行实力与资源潜力,结合我国信息化、现代化的网络环境,使传统出版产业当中的资源潜力能够充分转化为数字出版产业当中的优势资源,以此实现品牌产业的强化与提升,进一步优化品牌产业的设计与开发,帮助我国更多数字出版产业单位站稳脚跟,在激烈的市场竞争环境中逐步占据更多的市场份额。

2 数字出版产业的发展动态

研究数字出版产业的发展动态,可以从以下几个方面进行深入探究与理解。首先,应从政府企业合力推进传统出版业转型升级的工作中进行探讨,结合我国近年来传统新闻出版业的数字出版产业转型升级情况进行研究,在充分认清数字出版产业管理体制、商业模式、产品形态、战略布局以及资源配置等方面内容后,进一步优化数字出版产业发展与创新的实际成果。其次,我国社会的科技创新也在很大程度上驱动着传统出版行业的转型与升级,增强现实技术与可穿戴设备的推广与应用,更在很大程度上促进了我国数字出版产业的转型;移动互联网助力转型升级以及产业协作加速转型升级,更是数字出版产业运作与发展过程中不可欠缺的重要保障性因素,也是数字出版产业逐步走向成熟的重要标志之一;新兴媒介在运作与传播的过程中对我国数字出版产业起到了极大的助推作用,让人们在获取数字出版产业信息的过程中能够通过更多的方式,并且在获取信息的过程中有了更多的选择,进一步改变了出版刊物的内容传播形式与产品推广方式,有力地促进了我国出版产业的创新与发展。

3 数字出版产业发展过程中存在的问题及对策

3.1 针对行业内监管不力的情况,相应健全行业管理机制

近年来,随着我国数字出版产业的快速发展,人们在通过数字出版产业获取信息化产品及服务的过程中享受到了更大的便利。但是,数字出版产业版权的保护工作也越来越难以开展,很多企业对于自身的数字化出版产品未加保护,致使产品被网络用户大量窃取、盗用,严重损害出版单位的经济利益。因此,我国数字出版产业在运营与发展过程中,首先,应该进一步加大企业自身的监管力度,在对数字化产业结构与产品运营模式进行监督管理的过程中,相应加强数字版权的保护技术,确保企业单位内的数字出版产品不会存在被盗用以及窃取的危险。企业单位在运营过程中应当加强数字版权的保护,通过更加完善的数字出版产品保护技术搭建信息化的互联网监管平台,使技术人员能够通过管理平台随时获取企业数字出版产品的动向,以此提升行业监管的整体质量。同时,企业单位还应该成立相应的数字版权保护组织,使企业单位内的技术人员能够充分提升自身的安全防范意识,降低数字出版产品可能存在的风险隐患问题。在健全数字出版产业管理机制的过程中,管理部门及技术人员应当充分实现对数字版权的保护以及企业单位伦理道德意识的构建;其次,还需要通过多方面的合作与共赢,实现数字出版产业内部的数字内容良性发展机制,为数字出版产业今后的发展奠定良好的基础条件。

3.2 针对数字出版产业技术与内容上存在的缺陷,相应优化与引进产业技术

随着我国信息化技术与数字技术的创新型应用,出版单位在运营过程中理应充分考虑到这些先进技术,结合新闻出版单位的实际运营情况,将科技渗透到新闻出版领域,实现创新型的创作、传播、生产、消费模式,充分推动我国新闻出版行业的发展动态。针对我国传统新闻出版行业普遍存在的出版产品技术漏洞与缺陷情况,新闻出版单位管理部门理应将问题探究的重点,着眼于新闻出版的新技术与数字技术理念,通过对传统新闻出版形式进行创新,实现数字出版产业的高速发展模式;充分利用数字化技术,实现新闻产品与应用的多样性,以此满足用户与读者的实际需求,进一步凸显我国社会的发展特色,使我国新闻媒体的传播内容能够显得更加优质化,为我国社会今后的创新型发展提供基础条件。

3.3 针对传统新闻出版行业的建设内容问题,加强数字出版产业的内容建设

传统出版单位在数字化转型的过程中,往往难以对自身内容资源的重要性有一个清楚的认识,致使企业单位在数字出版产业的创新与转型过程中产生片面的认识,难以正确找准自身的发展方向和生产需求,进一步降低了新闻媒体出版的有效性与科学性。因此,数字出版产业在发展过程中,首先,应该端正自身对内容资源重要性的认识,在分析确定已有内容资源后,将不同的资源与新闻载体相结合,打造出具有时代特点的数字化新闻出版物。其次,新闻单位在出版数字产品的过程中还应该进一步培养自身的生产能力与供给能力,使数字出版产业的生产技术能够充分发挥作用,将有限的新闻媒体资源转变为源源不断的数字化新闻产品内容,充分巩固数字出版产业的内容优势。最后,数字出版产业单位还应充分维护自身的传统出版人才队伍与作者队伍。同时,还应充分重视企业用户的创造内容,在对传统出版产品进行数字化创新与优化的过程中实现企业与用户之间的共赢,进一步提升数字出版产业的资源利用率,避免用户所创造的新闻资源被遗漏或者浪费,为企业今后的数字化出版产业发展提供必要的支持与动力。

4 结语

综上所述,新闻出版行业的数字化转型升级是新闻出版行业发展的必然结果,是实现传统媒体与数字化技术相融合的基础条件,能够促使我国数字教育出版迎来高速发展的市场机遇,充分提升我国大数据应用技术的发展水平。

参考文献

出版发展 第2篇

首先请大家来看两组由中国新闻出版研究院发布的数据，第一份是2013年4月发布的“第十次全国国民阅读调查”， 报告显示2012年我国数字化阅读方式（网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘阅读、PDA/MP4/MP5阅读等）的接触率为40.3%，比2011年的38.6%上升了1.7个百分点。调查结果页显示2012年我国18—70周岁国民报纸和期刊的阅读量均有下降，纸质图书和电子书阅读量均有上升。

随着社会经济的快速发展，人们阅读方式多元化，我国数字出版产业呈现跨越式发展，在2009年数字出版业整体收入超过750亿，首次超过传统出版业产值。由中国新闻出版研究院发布的另外一项《2012-2013中国数字出版产业报告》则显示，2012年我国数字出版产业整体收入规模为1935.49亿元，同比增长40.47％，产值再创新高，并呈现出整体收入规模持续上升、用户规模平稳增长，继续保持了强势增长势头。 在12年数字出版产业收入中，网络期刊收入达10.83亿元，电子书达31亿元，数字报纸（不含手机报）达15.9亿元，当然这些都只是占了一小部分而已，在数字出版产业中手机出版、网游共占半壁江山。手机出版486.5亿占了总体的25.13％，网络游戏达569.7亿元，份额比较大的项目除了手机出版和网游以外还有互联网广告。互联网广告达753.1亿元

国外方面，国外对数字出版的研究成果颇多，国外在数字出版的探索研究方面起步较早，成果突出，数字出版进入高速发展的阶段，并形成了较为成熟的产业链模式。国外数字出版产业的突出特色为，产业链条较为完整，出版单位多为产学研一体结构，集团能够形成立身于市场的特色：如美国的培生集团在线学习业务其产业链条较为完整，形成研究——投入市场——反馈研究的循环模式，另外亚马逊为代表的电子书出版机构的研究成果多为数字出版的发展提供理论支撑。另外，从搜索引擎搜到的国外的研究论文中，相关研究的资料也较为丰富。

未来发展趋势

1原创网站将会迅速崛起，内容原创将会从平而媒体向网络媒体发展

大概从2008年开始网络原创纷纷涉足出版(含授权给传统出版中一位以纸介质方式出版和提供网上付费阅读)，现在商业气息已经很重了。新兴的技术提供商从起步开始就涉足于内容生产，他们的技术实际上是与内容完全捆绑在一起的。与其说他们是在提供技术，不如说他们是在通过技术手段向用户提供内容。

2数字出版的内容平台管理、内容质量将进一步被制度化

目前，在为数不多的几种数字出版成功商业模式之中，内容平台成为了众多企业争相上马的项目。内容平台，其实就是数字出版物的集散平台。此外，早己受到业内外垢病的数字图书的内容质量问题，也到了必须要面对和解决的时候。由此，关于数字出版物的平台建设和数字内容质量管理制度，应该会在近期出台。3手机将会从单纯通讯工具向移动媒体发展

根据工信部统计数据，截至13年3月底全国共有11.46亿移动通信服务用户，2011年Q2手机阅读用户2.69亿。08年启动3G“中国标准”将手机推向了移动媒体的高端，现在的4G网络能带来….无法用语言形容的效果。（3G是“高速公路”，4G就是“磁悬浮”）数字出版的下一个拐点很可能就是手机出版。4，传统出版单位将会加快数字化转型的步伐

目前，我国出版集团在数字化转型方而纷纷加快了步伐。比如说“中国出版集团数字传媒有限公司”的建立。此外，四川出版集团、湖南出版集团、辽宁出版集团等也都在数字出版方而进行了许多投入和探索。除出版集团外，报业集团也加快了数字化的步伐，比如说等等等等报业集团等纷纷建立数字化部门或推出数字化产品。可以预期，随着技术与应用的进一步发展，传统出版单位的数字化转型的进程会更加快速。，P2P技术日益普及，网络传播从中心化向去中心化转移：传播形式的革命。直接连接其他用户的计算机上次内容、交换文件，不用接服务器去浏览或下载。

数字出版是出版业与高新技术相结合产生的新兴出版业态。由于其存储海量、搜索方便、传输快捷、成本低廉、互动性强、环保低碳等特点，已经成为新闻出版业的战略性新兴产业和出版业发展的主要方向，也是国民经济和社会信息化的重要组成部分。大力发展数字出版产业，已成为我国实现向新闻出版强国迈进的重要战略任务。国家在十二五规划里很重视数字出版的问题。

国家在“十二五”时期对数字出版产业发展的基本原则是

——政府引导和市场机制共同推动。以企业为主体，发挥市场基础性作用，以新技术和市场需求为主导，充分发挥政府因势利导作用，共同推动数字出版产业全面协调可持续发展。

——科技创新和体制创新相结合。重视科技创新对推动产业发展的作用，不断提高数字出版技术水平，促进科技成果产业化和出版产业现代化；不断深化体制改革，激发产业发展活力，以资源、资产、业务为纽带，探索跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的发展模式。

——新兴产业和传统出版转型并重。高度重视新兴产业对繁荣和发展新闻出版业的重要作用，大力发展新媒体；巩固传统出版单位在社会主义文化建设中的主力军地位，运用高新技术全面改造传统生产流程和传播方式，推动传统出版升级转型，增强其产品和服务的有效供给能力。

——东部和中西部共同推进。实施不均衡发展战略，进行分类管理和指导。对东部等沿海发达地区有实力的企业，扶持其尽快做大做强，参与国际竞争；对中西部地区企业，引导其按照各自优势，走专业化、精品化、特色化的发展道路。

推动数字出版业发展的保障措施

（一）坚持正确舆论导向，确保可管可控

坚持社会效益第一原则，把握正确舆论导向；建设绿色健康的数字出版产业。

（二）增强行政管理部门沟通协调，形成体制合力

（三）理顺产业链各环节之间关系，提高协作水平

目前的产业链基本是各自为战。从作者到内容到平台到终端到读者。每个的提供商或者运营商，相互之间联系不紧密。

（四）加快法制建设，完善数字出版法律制度

坚持一手抓发展，一手抓管理，加快数字出版法制建设；进一步明确数字出版企业的法律责任；完善数字版权保护机制，提高保护效果。

（五）大力实施数字版权战略，推动数字版权相关产业快速、健康发展

网络授权纠结不清，法律法规对于该领域的缺失等

（六）加大科技研发投入力度，占领数字出版技术高地

加大数字出版科技研发投入，也就是整合协调几个高等院校、科研机构等来攻关一下，形成一批拥有自主知识产权的核心技术。

（七）加强数字出版人才队伍建设

出版业发展不能背离出版规律 第3篇

对畅销书的追求，使书业泡沫正越堆越大

大众传媒造就了炫目的超级畅销书，但它对文化的杀伤力也是巨大的，使得文化变得单一、浅薄，以便更加符合大众的口味。一种书要么人人都读，要么极少人问津。超级畅销书吸引了太多人的目光，这意味着绝大多数图书受到冷落。今天，图书品种比以往任何时期都多，但平均发行量不断萎缩，大部分图书是微利或亏损的。

在大众传播时代，图书作为文化传承的功能被严重削弱，但产量却日见扩大，结果书店收到的书越来越多，退回的速度越来越快。“一本书呆在书店的时间比鲜奶长，比酸奶短。”在国内各大书店，你很难找到几年前出版的图书。一本书假若不是很畅销，那它在书架上呆不了多久就会被撤下，换上另一种刚送到的新书。图书的生命周期变得越来越短，以至于有的出版社到了每年的年底，不敢在版权页上标明真实的月份，担心不久后被发行商视为旧书而卖不出去，故将出版日期印为次年的元月。

图书这种最古老、最能体现内容为王的媒体，生命周期应该是最长的，可如今居然也会像酸奶一样过期，真让人悲哀。我们常遇见这样的情形，当某种图书因为“过时”而卖不动时，另一种同一类型的新书却悄然面市，你翻看之后会发现，这本散发着油墨清香的新书题材和那本濒临死亡的“旧书”类似，品质反倒下降了。结果，这本新书死得更快。在出版界低水平的造货运动中，我们看见了一个个尸横遍野的战场。

书业的泡沫正越堆越大。每年新书品种持续上升，虚假繁荣的背后是不断扩大的库存。据估计，目前各出版社累积库存已达500亿码洋。有的新书发到书店还未拆包，就被原封不动地退回出版社。库存越来越大，图书却越出越多；图书质量越来越差，库存也就越来越大。目前没人能打破这一魔咒。

这些库存图书主要集中在励志理财、名人传记、素质教育、青春读物等大众图书，其原因在于大众图书门槛最低，又最容易诞生畅销品种。畅销书能产生暴利，但它每年只能占到品种的5%左右，对畅销书趋之若鹜使得大众出版领域变得拥挤不堪，出版有时变成了一种赌博，这也使得大众出版累积了更多的风险。

兼并也不能无视出版规律

自上世纪下半叶以来，传媒业一波接一波的兼并浪潮并未给书业的振兴带来多少喜讯，反倒是那些实力雄厚的传媒集团兼并传统出版社后，图书便一步步沦为大众传媒集团的附庸，书业正越来越背离它所肩负的深度文化传播的责任与义务。

20世纪60年代以后，美国很多家族出版社由于各种原因陆续被大财团兼并。80年代以后，则不断被跨国传媒集团兼并，结果其经营方式、内容品位及编辑标准等发生了改变，一切出版以盈利为目的。1980年，依凭报业发迹的传媒大亨纽豪斯家族购得了美国最大的图书出版机构兰登书屋，结果编辑们在新的商业模式驱使下，出版的独立性遭到彻底破坏，盲目追逐利润使得兰登书屋充斥着各式促销手段、低俗的内容。1998年，纽豪斯决定将兰登书屋卖给德国的贝塔斯曼集团。当时公布的财务数据表明，1997年兰登书屋勾销了8000万美元的坏账。这说明，在图书上不顾风险投入大笔金钱的做法遭到了彻头彻尾的失败。除了坏账，兰登书屋还宣布利润率只有0.1%。在纽豪斯收购之前，兰登书屋从未有过如此低的盈利水平。这证明通过巨额投入攫取巨大利润的做法，虽然在大众传媒领域屡试不爽，但在书业是很难行得通的。

传媒集团涉足出版，乃出自资源整合的需要，使图书与其他媒体达成互动，成为产品链中重要的一环。但出版传媒与娱乐传媒在经营理念、盈利模式等方面存在很大差异。事实证明，以传媒集团方式发展出版产业，并不符合出版发展规律。出版传媒并入大众传媒集团后，会面临更大的盈利压力，被迫改变过去精耕细作的出版理念；而且，选题的娱乐化、快餐化倾向会越来越严重。

云出版:数字出版发展的方向探索 第4篇

一、云出版概述

云出版作为数字出版发展的新方向, 时至今日已备受关注。要想透彻分析出数字出版的云出版转型, 前提则是要明确云出版的概念内容。分析诸多相关研究成果可知, 当前出版业界内部对于云出版的定义较为多元化, 也就是至今未能形成一个确切而统一的概念。有学者认为, 云出版作为一种全新的出版技术, 是以计算机云技术作为基础的产物, 将其应用到出版行业领域当中则可以解释为云计算、云存储、云终端、云服务和云平台等[2]。诚然, 这样的概念定义的正确性不置可否, 但相对抽象, 并不具体。总结来看, 云出版的内容特点大体可以定义为三点:一是云出版的服务方式架构了云平台, 包括出版者、作者、读者以及分销商在内的所有相关主体均实现了在统一平台快速获取信息的便利优势, 因此云平台成为所有出版相关工作系统的提供者。在云计算等技术的作用下, 云平台表现出了极强的计算能力, 较低的成本支持着高效率的服务, 并且能够跨领域提供服务, 相关系统和功能的权限配置灵活性也较高;二是云出版的出版流程整合了出版业的加工、编创、出版、编审和营销等必要环节, 打造了一个相对完整的链接平台, 相对完整的出版产业链在云平台的承载作用下得以呈现, 有助于推动出版产业的发展;三是云出版为出版行业划清了角色分工, 出版内容需要出版行业的不同角色共同承担完成[3]。由此可见, 云出版的目的就是以构建完整的出版产业链为主, 以此确保出版行业主体经济效益的提升。

二、云出版发展的必要性

数字出版的云出版转型发展作为一项全新的事物, 其出现并非凭空而生。就出版行业的主体来看, 云出版的发展主要以用户、作者和出版方的实际需求为依托, 云出版发展的必要性也就重点在于此三方。

首先, 为了满足用户的现实需求。就出版行业的用户分类来看, 主要可分为两大类, 即机构用户和个人用户。社会发展的新时期, 新媒体时代的到来已经颠覆性改变了读者的阅读习惯。在现代信息技术与互联网的支撑下, 新媒体环境对于读者的阅读需求影响主要体现在信息获取的模式上。传统时期, 读者对于学习资源与生活信息的获取均需要自主探索大量渠道, 经济成本与时间成本均较高。尤其是在信息更新速度不断加速的新时期, 传统出版模式更突显诸多的落后性。与此同时, 新时期的读者对于个性化知识的需求量猛增, 一本书或者一本期刊显然不足以满足日益多元化的读者需要, 唯有依赖于高水平的信息技术支撑才能以一站式检索的优势满足读者的现实需要。对此, 云出版平台能够通过一站式服务的提供切实满足读者这样的需要。尤其在云出版框架之下, 编辑出版者的重要性越来越明显, 作为出版产品的策划人, 能够更精准地定位读者的需求, 使知识产品更具针对性, 价值含量也就更高[4]。相对而言, 机构客户则是为读者提供服务的中介, 除了具有同读者一样的多元化需要之外, 对于战略性馆藏的需求度往往更高, 尤其是在出版业竞争压力越来越大的当下, 面向读者的增值服务对于云平台的依赖程度也将越来越高。

其次, 为了满足作者的现实需求。从现实角度看, 作者虽然作为出版行业的重要主体, 但在作者身份的同时还拥有着读者的身份, 因此也就同读者一样具有相同的需求。除此之外, 新媒体开启了大众传媒时代, 所有人又同时具备作者的身份, 所有作品的发表打破了传统的时空界限, 对于作者来说, 也就提高了对出版行业的要求。传统出版模式不仅出版的周期较长, 作品能够被发表的概率也并不高, 因此对于很多作者来说, 作品的发表困难重重。云出版则凭借着数字出版系统的强力支撑大大提升了出版速度, 一旦作品被审定, 则最快的发表周期可缩减至一天。与此同时, 在云平台当中, 各类出版媒介拥有更大的汇集空间, 发表机会也就随之增多, 对于作者作品的发表也就相对更加容易。

最后, 为了满足出版业的现实需要。出版业的功能定位在为读者提供信息服务, 出版内容是信息的载体, 要想保证出版的价值, 前提则是要保证出版内容的针对性。而通过前文的分析能够看出, 读者想要获得一站式信息的必要前提条件是出版业能够提供一站式信息传播服务, 然而纵观传统出版业现状发现, 很多实体出版机构并没有与时俱进地促使自身融入数字出版产业链当中, 虽然出版业能够将作品交由数字平台服务商进行发表, 但并不会参与其他环节流程中, 自主化数字出版效率并不高[5]。如此一来, 出版业势必会因难以及时获取到用户的动态需求而弱化自身的竞争力, 折损出版产品的价值, 出版产业的发展也会因此而或多或少受到影响。云出版环境下, 实体出版机构已经成为数字出版产业链的主体, 在数字出版当中的自主地位得以确立, 盈利模式的创新朝向自主化方向发展。

三、云出版数字出版发展的方向

(一) 明确行业主体定位

云出版作为数字出版业的大方向, 并不是对出版业提出的垄断要求, 而是应当切实认识到数字出版业的变革, 使各个行业主体在数字出版产业当中的定位得以被明确。纵观当前, 多行业主体并没有正确认识到自身在数字出版业当中的角色定位, 导致其在数字出版市场中的作用尚未能被充分发挥, 影响到云出版的发展进程和态势。对此, 本文认为各主体有必要在云出版环境下正确认识到自身的角色定位, 如数字出版商和技术服务商应当致力于朝向平台服务提供者角色方向发展, 通过云平台的建设与完善来提高自身的服务质量;出版单位则应当与时俱进加大对数字产品的重视程度, 做好出版产品的策划与编辑, 使知识数据库的更新频率不断提升;渠道商则应当重视对渠道的开发和维护质量。对于出版行业的各方主体来说, 均应当充分认识到各主体的重要性, 各自发挥应有的力量, 各取所长, 以整合互补、共同进步, 以此促进出版产业链的稳步发展。

(二) 细化产业链分工合作

云出版环境下, 数字出版产业链的构建面临着新的挑战, 除了基于认知的角色定位之外的另一问题便是数字出版产业链多方主体的分工与合作。实体出版机构拥有着产品策划优势和出版内容优势, 但技术研发和平台运营水平则相对落后;而数字出版平台运营商则与之相反, 存在着技术和平台运营优势的同时, 策划与编辑水平则明显逊色[6]。由此可见, 在数字出版行业市场当中, 深化各主体之间的优势合作能够最大限度发挥出各主体优势的整合力量, 从而完善出版产业体系, 使出版产品更加丰富、市场配置水平更加优化。

(三) 构建并完善利益调节机制

数字出版朝向云出版的转型发展实为一个长效化系统工程, 各方主体对此认识的深化与分工合作力度的加强实为重要基础, 而对于所有主体来说更加关注的最为现实的问题则应当是利益调节与分配的问题。对于利益的调节, 客观来讲实为充满着高度复杂性的实践, 本文经过分析后发现, 对此领域的相关研究也并未生成一致结论。对此, 本文认为完全相同的利益调节模式并不存在, 只能由各主体在不断地实践过程当中总结经验努力摸索, 对于合作模式的制定需要保证其合理性, 并重点打造利益调节机制的公开化和透明化, 打造良好的诚信机制并塑造诚信环境。

四、结语

综上所述, 云出版是数字出版发展的必然阶段。关于云出版的优势, 时至今日已沉淀出诸多研究成果。对于云出版来说, 要想取得更为良好的发展业绩, 有必要切实迎合市场需求, 不断推动数字出版产业的持续化发展, 为云出版覆盖范围的扩大提供强劲的动力。

参考文献

[1]周荣庭, 谢广岭.云出版:数字出版产业发展新的理念构建和方案设计研究[J].中国出版, 2013 (10) :31-35.

[2]黄丽谊.数字出版与传统出版全面融合是出版集团发展的方向[J].出版发行研究, 2013 (5) :5-8.

[3]苗地.基于云计算技术的数字出版模式研究[J].出版发行研究, 2014 (6) :57-59.

[4]韩志国.明确方向扎实推进我国数字出版产业发展——专访国家新闻出版总署科技与数字出版司司长张毅君[J].中国传媒科技, 2014 (11) :32-35.

[5]王一伊, 王铁军.云出版在非时政类报刊信息化发展进程中的应用探析[J].科技情报开发与经济, 2014 (22) :137-138, 143.

出版发展 第5篇

一、广东手机移动出版终端媒体发展状况

手机移动出版包括无线音乐（手机彩铃、手机铃声、手机音乐）、手机游戏（手机游戏、手机动漫）、手机读物（手机报纸、手机小说、手机杂志、手机博客、手机群发短信）、手机出版的技术平台（手机搜索引擎、手机二维条码等）。

在图书出版领域，“手机同步出版”还是一个新成员，它是指在纸质出版物通过原有渠道发行的同时，同步推出能够通过手机阅读的电子版读物的一种出版形式。

阅读手机图书的方法非常简单，读者只需通过简单的下载，即可使用手机阅读器直接在手机上进行阅读。这种阅读方式极大地利用了手机随时、随地、便携的特点，使读者的闲暇时间得到充分的利用，也为读者随时随地进行学习提供了条件。

2005年，广东移动联合新华社以及广东省几大报业集团，在全国率先推出了“手机报纸”业务。广东省的移动用户通过手机上网、彩信、短信等方式就可以浏览到《新华社快讯》、《参考消息》、《南方日报》、《广州日报》、《羊城晚报》等媒体的精彩内容。

据《传媒》杂志的调查认为，广东是我国手机报普及最好的地区，目前，手机报用户已达到150万，居全国之首，其中近四成为付费用户。与其他地区不同的是，广东的手机报是由移动通信公司发起的，广东移动联合几家纸质媒体来发展手机报，此后其他报社也纷纷发展各自的手机报，并且相互之间展开了竞争。各报社在努力提高自己手机报质量的同时，也想尽办法从移动争取更多的资源来推广自己的手机报。广东手机报业务有4个版本：彩信版、WAP版、短信版和IVR语音版。其中，彩信手机报收费是8元/月，WAP手机报免费，短信版手机报的资费约1～2元/月，而IVR语音版手机报的资费为0.1元/分钟。目前收费业务主要来自彩信版手机报，订阅费由报社和移动通信公司五五分成。

2007年，由大洋网、广州金蟾科技研发中心、广州清华数字电视工程技术研发中心共同合作研发的《广州日报移动数字报纸》数字微波发送技术已测试成功。与传统广播电视不同，通过数字广播方式“发行”的“报纸”将自动存储在用户的使用终端（阅读器），方便用户随时调读。此项技术的应用，将使《广州日报》成为全球第一份通过广播微波发射方式“发行”的数字报纸，这是传统纸质媒体的一次里程碑式跨越。

《周末画报》已出版3种手机版本：①WAP版（上网形式，随身移动，同步更新）；②

MMS版（彩信形式，随身移动，每周五条彩信下发）；③SMS版（短信形式，随身移动，每周五条彩信下发）。用户方面只限于广东及上海移动用户；收费方面：广东移动用户免费，上海移动用户每月8元。

手机小说、手机杂志、手机报纸——这种以传统出版分类进入手机领域的手机出版形式，虽然也已经呈现出一定的生机，但产业链尚未形成，目前还只是一种发端，是否在未来会形成真正的产业规模尚不得而知。因为手机这种新型载体毕竟与传统出版介质不同，它是否还能延续传统出版的模式和规模，还需要较长时间的观察。

二、广东手机移动出版终端媒体发展面临的问题与挑战

（一）手机出版面临的问题

手机出版虽然相对于传统出版独具有自身的优势，但现阶段还受技术的不完善、内容缺乏创新、盈利模式不确定等因素的制约。这些制约因素有的是因为外界客观条件限制而产生的，有的是自身技术发展水平限制所造成的。

1．内容缺乏创新性

现阶段手机出版的内容绝大部分是传统出版物的翻版，没有原创内容。这是由于手机出版缺乏自主健全的采编体系运作管理体系和专业的媒体从业人员队伍造成的等。目前手机出版有关媒体业务的所有运作，包括信息来源都依附于传统渠道或者互联网，缺乏创新性和针对性。在强调“内容为王”的媒介产品竞争时代，内容同质化无疑将是手机报纸发展的死穴。受众在使用手机时享受到了一定的便利和自主性，但求异、求新的需求心态最终会使人们厌倦不能带来新内容的手机出版。产品内容的同质化以及无法满足消费者的多样性需求，将会降低手机出版的市场竞争优势。在市场消费日趋细化的今天，手机出版作为一种新产品必须具有独特业务。

2．总体受众资源丰富，有效受众相对较少

有效受众是指手机报纸的实际用户和潜在用户。他们是知识水平高、经济基础好、对资讯高度敏感的人群。目前，我国消费水平有限，而手机出版价格相对较高。如彩信手机报的包月价在10元到25元之间，一年定价在240元左右。相比于传统报纸在价格上没有优势。其次，目前支持彩信和WAP浏览的手机在手机用户中并不普及，拥有彩信手机的用户只占20%左右，这也限制了手机报纸的发展。

另一方面，手机出版有效受众也不稳定。相对于那些低收入的人群，手机出版的有效受众掌握信息资源的机会和渠道比较多。那么，在占有大量信息资源的前提下，他们还会坚持长期选择手机出版物吗？无线上网的手提电脑和手机无线上网功能，会分流走这部分消费人群。能否将这些消费人群锁定，也会影响到手机出版的市场基础。

3．技术不完善

我国移动通讯目前还处在2G向3G的过渡阶段，许多技术还不完善，如下载速度过慢，连接不够稳定等。无论是中国移动的GPRS还是中国联通力推的CDMA1X，在传送速度上都比互联网要慢。当用户在手机与互联网中进行选择时，速度是用户要考虑的一个重要因素。

另一方面，手机自身的设计也制约着手机报纸的发展。目前，能够收发多媒体短信的手机，一般一个屏幕只能显示100个左右的汉字，一个版面的报纸通常都在5000多字，要想看完一张报纸的内容，读者需要翻阅50页左右，阅读起来十分麻烦。中国移动彩信的理论容量为50K，文字加图片，一般SP（内容提供商）规定的文字在2200字以内。对于一般新闻稿件以2200～2500字的文字容量计，一次要发送5～8条信息。人们习惯于宽屏和浏览式阅读，而对狭窄视觉范围内的频繁翻页阅读还需要有个适应过程。

4．盈利模式单一

目前手机报纸主要通过三种手段实现赢利：一是对彩信定制用户收取包月订阅费；如中国妇女报手机版用户，包月费用为20元；二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段；三是借鉴传统媒体的赢利方式，通过吸引用户来获取广告。其中，最主要的盈利靠前两种。这部分收入还需在服务商和出版商之间分配。分成方面，中国移动收取流量费，占四成收入，服务商和出版商分享剩下的六成收入。在这六成收入中，服务商和出版商按三七开分享订阅收入，按七三开分享广告收入。

5．版权问题

出版单位和作者对手机出版的安全性一直有顾虑。出版单位害怕电子书文档丢失或被篡改，也害怕被盗版，不敢轻易涉入。有些出版单位总要等纸质书卖得差不多了，才敢上电子版。作者对电子出版不了解，往往不愿签合同。这是手机出版陷入低潮的主要原因。但是，以上种种缺陷并不是不可克服的，数字出版的内、外部条件近年来已越来越好。

（二）手机出版面临的挑战

手机出版成为出版业一个新亮点，必须依赖于手机出版产业链条的形成。如果没有形成新的产业链条，就不能宣告一个新时代的到来。在手机出版新产业链条形成的过程中，我们看到了如下情形：

1.行业与行业、企业与企业之间正在形成相互选择、相互合作、相互竞争、相互依存的局面

凡是参与进来的行业和企业都很清楚，单靠某个企业、某个行业都不能形成产业链；产业链不形成，数字出版的时代就不会到来，行业或企业的投入就不会得到理想的回报。

在手机出版的产业链条中，出版单位是主要环节。出版单位占有最广大的出版资源，包括最广大的作者队伍、编辑出版队伍。出版单位不参与，这个产业链就没有多少意义。出版技术提供商是出版单位的上游环节。没有出版技术提供商，出版单位就无法进入数字出版领域。现在，数字出版技术提供商正扮演着数字出版推动者的角色。

从某种意义上说，数字出版技术提供商所能提供的技术的先进程度如何，决定着出版单

位在进入数字出版以后的竞争力的强弱，出版单位对技术服务商也有同样的作用。数字出版技术提供商和出版单位是产业链条中前两个环节。

后两个环节是销售商和手机制造商。这后两个环节都与购买者，包括读者和数字图书馆相联，同时又是出版单位的下游环节。手机制造商是很重要的一个环节，它要像销售商那样研究购买者，包括读者和数字图书馆的需求，既满足购买者的需求，又要引导购买者消费。

手机出版链条大体就是这样一个情形。产业链条的各个环节既是互相合作的依存关系，又是互相选择的伙伴关系，还是合作、合伙取得双赢、多赢的贸易关系。具体到从事同类产品生产的企业之间则是竞争关系。

2．进入产业链条的各个企业都在抢抓机遇、抢占制高点

在不同行业中，率先进入手机出版产业链条中的企业是一批先觉者。他们看到出版业新时代就要来临，一些新的游戏规则就要建立，一些新的标准就要制定，于是抢抓机遇、抢占制高点就成了他们首先考虑的问题。其中虽然有的走了弯路，但也有了一定的成效。

在现代信息产业的激烈竞争中，抢抓机遇、抢占制高点十分重要。抢占一个制高点，在上面做大做强，对游戏规则、行业标准的制定可能就有较大的发言权。不懂得抢占制高点，东抓一把西捞一点，等别人把制高点抢占完了，也就只能听命于人，按别人的标准行事了。当然，抢占了制高点后还要做大做强。

3．一个靠技术服务制胜的时期正在开始

在传统出版业竞争中，人们热衷于打造品牌，发挥品牌优势。但现在是一个重新洗牌的时期，尽管你有品牌优势，你未进入产业链条，在这个平台中你就没有位置；你进入了产业链条，却没有占领任何制高点，你原有的品牌也会大打折扣，因此技术服务的意义上升了。

本来是“传统出版”＋“移动技术”产生了手机出版，但两者不是简单的叠加。移动技术对传统出版的改造正在进行，出版社编、印、发以及管理等各环节无不活跃着网络的踪影。一个用先进数字技术、先进软件武装的出版单位是传统出版单位难以与之较量的。同样，进入数字出版产业链的出版单位，更重要的是靠自己的技术服务制胜。在手机出版产业链形成期的竞争中必然要靠技术服务制胜，有了先进的技术、高质量的服务，才有品牌。

三、广东手机移动出版终端媒体发展前景展望

中国出版科学研究所《2005―2006中国数字出版产业报告》提供的数据显示：到2006年底，我国数字出版产业整体收入逼近200亿元。在数字出版收入中，仅手机彩铃、手机铃声、手机游戏、手机动漫的收入就达80亿元。

报告指出，2005―2006年是我国数字产业飞速发展并出现重大转折的，数字出版产业链和规模正在形成，有广阔的发展空间。

1．3G为手机出版发展提供技术可能

真正的手机出版应该建立在3G技术基础之上，用户可以高速上网获取多媒体信息，真正做到看、听全感觉。3G是将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统。它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。

目前，我国已经制定了具有自主知识产权的3G标准。信息产业部表示，中国将在2008年奥运会以前提供3G的应用。专家预测，未来5年，3G将会在全球范围内迅速普及，到2008年，3G多媒体手机的销量将达到3.8亿部。

随着3G时代的来临，手机出版流量、传输速度、多媒体等技术难题将得到解决。手机将可以更快更好地承载目前传统出版的传播方式和内容，手机出版方便快捷的优势将凸显出来。3G时代，手机出版将迎来飞跃发展的春天。

2．市场前景广阔

目前，我国手机用户数量巨大，但手机出版用户却相对较少，手机媒体发展还处于起步阶段，但其市场前景广阔。日本I－Mode模式的成功便是有力的证明。

它对我国移动通讯产业来说，有很多值得借鉴的经验和启示。特别是在市场运作、广告投放方面都有非常有益的帮助。相比之下，我国拥有世界上最大的手机用户资源，如果推广成功，手机出版市场前景将更加广阔。

3．国家产业支持

2003年4月，信息产业部重新调整了《中华人民共和国电信条例》所附的《电信业务分类目录》，增值电信业务的分类不再基于网络，而是基于业务特征。新目录以许可证制度为电信业务市场准入管理确立了清晰的游戏规则，而且更体现出电信市场大门进一步向企业敞开的愿望。为充分发挥市场配置资源的作用，对于包括手机报纸等信息服务业务的第二类增值电信业务，新目录中对企业准入政策相对宽松，从而鼓励中小型企业参与竞争，促进发展。

从网络运营商的角度看，目前手机用户的语音自费总量呈下降趋势，手机出版是其积极发展各类增值电信业务的新的经济增长点。对手机报纸的发展而言，国家产业政策的导向就是要实现传统报纸、网络运营商和用户的多赢局面。

新闻出版总署制定的《新闻出版科技发展“十一五”规划》强调，手机短信、手机新闻、手机小说、手机报纸、手机音乐、手机电视、手机游戏等以手机为载体的新型出版形态已经在我国纷纷涌现，它将成为未来信息流通和信息传递的重要载体。“网络时代，搜索为王”，互联网与无线通信信息技术的聚合体——中文信息无线互联网搜索技术，必将成为3G时代的无线核心技术，它将是我国完全拥有自主知识产权的技术，该技术已经由人性化智能文字信息搜索发展到了音频和视频信息的搜索。国家应该制定振兴产业发展的相关政策，大力推动数字出版产业的发展，为手机报纸的发展提供一个宽松的环境和有利的机遇。

4．电子出版是未来出版业发展的必然趋势

手机出版无疑是数字化出版的重要组成部分。相对于传统印刷出版，数字化出版具有高效、优质、节能、成本低等优势。随着数字技术的进步，数字化出版将是出版业发展的一个必然方向。手机出版将随着数字出版的发展迎来新的发展浪潮。

四、广东手机移动出版终端媒体发展对策与建议

对于新闻媒体的电子化，我们并不陌生。随着互联网技术的普及，媒体功能网络化已经被大众广泛接受，即时性、交互性的全新特点还让互联网获得了“第四媒体”(与传统的报纸、广播、电视相比)的美名。然而技术的发展总是打破人们想象力的局限，手机的普及、无线数据传输技术的创新使得一个全新的媒体平台出现了。

虽然手机出版一开始就受到了国内传媒技术商和部分运营商的热捧，但是像广东“手机报纸”这样成功集合本地最优秀媒体力量的还比较少见。为什么广东移动要花这么大力气和媒体合作发展“手机报纸”呢？因为目前通信行业正呈现出移动网、互联网和广电网“三网合一”的大趋势，而在这个过程中，移动信息消费(短信、彩信、WAP等)也正在从日常生活消费向文化消费的领域迈进，并向媒体、娱乐、金融等领域渗透，所以我们才会看到手机电视、手机游戏、手机报纸、手机钱包等众多新业务的出台，这标志着通信文化产业正在形成。

对传统出版来说，手机出版不仅是形式上的创新，并且很有可能为传统出版业的经营模式开辟出一条全新的道路。据了解，彩铃这一手机和音乐的结合就正在改变音乐版权商的生存方式，因为不少彩铃音乐的版权收入已经超过了其发行音像制品的收入。这其中，技术革新造就的低成本和营销到个人的创新显然起着积极作用。而对于手机出版来说，这样的机会同样存在。

世博出版对出版产业发展的启示 第6篇

世博会的核心理念和主旨是传承人文精神和传播文化内涵，作为文化传承方式之一的出版在这方面所表现出来的热度和作为可以说是可圈可点的，总体上取得了不错的成果。通过此次世博会，我国的出版业界应该看到世界出版的一种趋势，在建立和完善出版产业链上下功夫，以强化竞争力，加快出版产业的大发展。

世博出版图书类型丰富

在世界范围内，有三项盛会是最具影响力的，分别是奥运会、世界杯足球赛和世博会。各国都争取能举办这三个活动，期望通过这些活动提升自己国家在世界上的影响力。就出版题材来说，世博题材图书的内涵和丰富性又远在奥运图书之上。这是因为，相对于以竞技为核心的奥运而言，世博的核心理念和主旨内涵更加丰富，图书出版与之有着更为天然的内在契合度，更容易有所作为。就这次世博出版情况来看，我国的出版活动是比较丰富的。从出版类型和内容上，世博图书可分为三大类：

1文化积累型图书

世博会是各国互相沟通了解、相互交流文化的平台。有着不同政治见解和不同意识形态的各国人士，在世博会期间进行着各式各样的文化碰撞和思想交流，这个过程本身就是一个文化积累的过程。由此，一些出版社看到了不同国家的内在文化联系，相应地出版了不少具有文化积累特色的、关于意识形态表现的图书。如上海故事会文化传媒有限公司编辑的《上海世博会与人类跨文化对话》就是一本解说世博会精神文化实质的图书，书中运用诸多案例，阐述了怎样减少文化冲突、增强文化促进的和谐理念和方法。上海文化出版社的《东方之冠，鼎盛中华——中国2010年上海世博会中国馆建筑设计方案征集作品选》(中英文)也属于这种类型，以中国馆为载体集中展示了全世界展馆设计理念的创新和突破。

2实用服务类图书

这是与人们参观世博活动联系最紧密的一类书，具有很高的实用性和很好的服务性，销售量非常火爆。这类图书包括各种世博地图、世博导游图、世博护照，甚至细化到各展馆的演艺节目概览，还有倍受青睐的、传播范围最广的各式明信片等。对于这类图书，作为东道主的上海各大出版社基本上都关照到了，销售量也连连攀升。

3世博会的延伸文化产品

利用这次上海世博会的契机，还有一些出版社扩散思维，挖掘出版了与世博文化、城市文化和各国文化相关的延伸文化产品，进一步拓展世博的文化内涵，并致力于促进各国文化的深层次交流。上海文艺出版集团的《上海的外国文化地图》丛书就是从来沪参观的海内外人士的角度出发，记录从上海开埠到今，世界各国文化在上海发生、发展，以及与中国本土文化相互交融的精彩场面，展现上海作为国际文化交流中心的独特魅力和海纳百川的巨大包容性。各国人士从书中可以很轻松地了解到自己国家与上海的联系，产生交流感和亲切感，该书因此受到众多国家的普遍欢迎。针对参展国希望通过中国的出版物介绍他们的国家、推介他们的文化，以及我国人民渴望了解世界的双重需求，上海文艺出版集团还适时推出了《我们生活在同一个地球——外交官带你看世界》(共40个不同国家的版本)，成为各国用于送礼的佳品。这一部分图书因为是面向全世界的，往往在出版要素上要求更高，对提升我国出版水准有很大促进作用。

出版产业链需进一步探索

对于世博出版这样一个主题出版工程来说，其实是可以用产业链的思维来考虑的。在这一方面，上海文艺出版集团就单本图书做了一个尝试，那就是将《我们生活在同一个地球——外交官带你看世界》这一图书选题进行整体思考并进行产品延伸，使其具有更大的盈利空间，产生更大的社会和经济效益。首先，这本图书的选题很特别、很吸引人也很有针对性，出版社手头上掌握了不少外交官资源，而他们也都愿意加盟该选题的写作，这是出版社得天独厚的优势，使该选题可以顺利完成出版。图书进入书店销售，并与世博会联系，成为世博参展各国在馆庆日时用来赠送给参观嘉宾的礼品。同时，该书的内容资源还用于出版社主办的杂志。其次，出版社还将图书做成数字化产品，正对了有出国旅游需求人士的“胃口”。还有很关键的一点是，出版社在图书的广告收入上下功夫，争取到外国航空公司、外国旅游产品、各国旅游机构、中国的出国旅游机构等不同领域对象的加入。这一连串的小产业链运作下来，就将一本图书的核心作用发挥得淋漓尽致。如果将这一产业链扩大到整个出版业，细细打磨出一套完整的思维，那产生的效益可想而知。

改革开放30年，我国的出版生产结构从最早的单体出版，即抓一本出一本的模式，发展到现在盛行的板块出版模式，由一些比较成熟的出版社以自己某一方面的出版资源优势为核心，着重发展特定领域图书的板块出版，由此抢占市场，产生效益。如江苏译林出版社的外国文学板块，人民美术出版社的连环画板块，上海音乐出版社的钢琴类图书板块等，都各自形成了自己的板块资源优势。近几年来，一些发展较迅速的出版社也开始思考和探讨出版产业化的道路，陆续进行了一些小实验和小探索。

不过，用产业链来做大整个出版物的产业，通过产业链的完善来做大整个出版业，这一理念还没有在我国的出版界形成一定的规模和体系。而很多出版发展比较成熟的国家早就已经开始了出版产业化运作。像美国《国家地理杂志》，其核心出版资源是地理文化，他们就以此为中心，打造1—2本核心杂志，然后做地理文化图书，做地理地图出版，做网页，做数字化产品，并进一步衍生出很多旅游探险类产品，进行产业化市场周转运作，大获成功。在这次的金融危机背景下，不少外国出版机构还能越做越大，产业链的完善其实是起了决定性作用的。他们的产业链本质是牢牢把握核心资源，以此为中心进行多领域的发散、延伸和扩展。值得一提的是，产业链的核心不一定是图书，有可能是一本杂志、一份数字化产品或者是其他的延伸产品。

出版产业还有很大发展空间

社会的发展要求文化的发展，这就必然要求生产文化的出版产业也要与时俱进加快发展。

简单来说，文化进入社会的形态有两种，一种是传承文化，一种是传播文化。在传承文化方面，我国历来都非常注重对文化的积累，保留着五千年厚重的文化积淀。但对于传播文化，却有所忽略。我国古代“四大发明”中有造纸术和印刷术两项是跟出版有关的，比欧洲发明金属活字印刷术早了几百年，但是我们的出版传播却没有得到很好的发展，反而逐渐落后于欧洲。为什么?因为欧洲人的观念是想方设法把更多的出版物流向市场，以获取更多的出版商业利润，而中国的出版仅仅只是为了流传和用来做研究，印刷数量往往很少，无法大面积传播。

或许就因为我们长期积累下来的与欧洲等出版先进国家的差距，我们有些出版社一听说要产业大发展就感觉举步维艰，认为出版产业没有什么可大展拳脚的余地。其实这是一种害怕竞争、妄自菲薄的心理在作祟。这样会容易导致“马太效应”，即原来实力强的国家愈来愈强，原来实力弱的国家则愈来愈弱，对我国出版业的发展更加不利。我近期碰到法国一知名出版集团的亚洲总裁，他说他们企盼竞争加剧，认为只要能力强大，掌握核心内容产业，在竞争中总能显示出自己的特色。外国具有实力的出版单位尚且抱着不断求新求变求发展的心态，我国的出版产业发展空间应该更大才对。

专业出版社数字出版发展策略探索 第7篇

随着数字时代的来临,给社会的各个方面都带来了技术的变革,同时也对专业的出版社带来的新的挑战与冲击,这就需要传统的出版社发展数字出版业务。发展数字出版的重要性首先体现在专业出版社对经济效益的追求方面,随着世界规模经济的发展,随着企业发展规模的发展就会导致评价成本的下降从而带来更多的经济利益,出版社的固定成本不变的情况下,随着技术的提高就会使产出增加而使得固定成本在更多的产出中进行分摊,促进出版社总体成本的降低以及经济效益的提升。传统出版业要经过编辑、印刷和发行三个环节,传统图书在规模经济的影响下印刷的本数提高从而给作者支付的稿费也在增加不能够提高经济效益,而数字出版业务能够在一笔前期投入的基础上,从长期来看数字出版的产品边际成本在逐步降低,有利于出版社的经济效益提升。其次,加强数字出版的发展有利于适应出版发展的规律,有利于增强出版社的竞争力,随着网络时代的来临,出版社要想在竞争中立足就要适应时代的潮流,大力发展数字出版。

二、专业出版社数字出版的现状

1. 数字出版供求失衡

随着数字出版的不断发展,数字期刊的读者也在不断增加,目前我国传统出版含义进行数字出版的典型有中国知网、万方以及维普等,这些数据库拥有着众多的读者群,读者对于专业的数字出版的图书的需求也十分巨大,且呈现快速增长的趋势,而目前数字出版仍然存在专业出版社谨慎进入的状态,导致供给的减少而需求增加的严重供需失衡的状态。其二,供求失衡的状态还表现在结构不合理上,读者对于数字出版物的专业化、多元化的要求越来越高,而目前的数字出版的专业性整体偏低,也没有实现多元化的发展,整体而言,供求失衡的状态明显。

2. 数字出版技术有待提升

由于专业出版社之前的业务中并没有过多的涉及到计算机、软件以及通讯的业务,所以导致专业出版社在介入数字出版时缺乏相关的专业知识和专业的技术,从而影响了专业出版社数字出版的发展,目前出版社只能够借助于技术的提供商以及平台的提供商,从而制约了专业出版社的数字出版的发展,因此,提升专业出版社的技术水平十分重要。

3. 数字出版人才缺失

在专业的出版社中缺乏大量的懂得技术和数字出版的人才,大多数只是在出版方面比较熟悉的人员。而懂得数字出版以及计算机技术的人才大部分对于出版行业了解不多,这就导致能够满足专业出版社人才需求的人数较少,人员招聘相对困难,即使招到懂得一方面的人才,后期培训的成本也会增加,阻碍传统出版社数字出版的发展。另一个方面由于专业出版社的体制相对陈旧,对于人力资源的管理的观念不够创新,仍然处于原有的老旧思想,对人才的重视度不够、缺乏人才晋升和评级的绩效考核体制,从而导致优秀的人才难以得到重用,导致人才的流失,阻碍数字出版的发展。

三、专业出版社数字出版的策略

1. 充分了解需求,调节供给,达到供需平衡

专业出版社应充分对市场的阅读需求进行调研,充分了解读者的需求,同时加强数字出版内容的多元化,充分整合各种资源,可以通过所有制改革对一些专业的期看和媒体结构进行合作,使得数字出版的内容更加丰富、结构更加合理、文章更加专业。确保数字出版内容的数量和质量。同时还要了解读者的需求,对于一些读者只是对论文中某一段落内容的需求,也可以对读者进行分段式出售,积小成多,充分利用这些碎片化的资源,使得更多经济实力不强的读者能够满足阅读的愿望。通过供需的调整,最终达到一个平衡发展的状态。

其二,还可以针对不同读者的不同需求进行个性定制内容,并推出适合其阅读习惯和爱好的文件推送和推荐,充分满足读者的需求。可以通过网络调查问卷充分了解读者的爱好和需求,建立读者需求数据库,并针对数字出版资源的不同模块为读者量身定做阅读方案,可以增加检索查询服务、在线数据库查询、电子书推送等服务,使得读者感到亲切而又方便,充满个性化,从而进一步满足读者的需求。

2. 提高数字出版技术

提高专业出版社的数字出版技术,加强数字出版与传统出版的资源整合,积极引进外国先进的出版技术,派出相关人才到一些数字出版做到比较好的出版社进行学习,如知网、万方等,国家也要召开相关数字出版发展的研讨会,促进更多的专业出版社提升数字出版的技术,加入到数字出版的行列中来。其二,要建立起一套出版行业的平台系统和技术运营商,这个技术运营商和平台系统专门为数字出版所用,这样能够更加专业,也使得专业出版社不再受制于运营商而难以发展,通过本行业数字化产品交易平台的建立,能够对各种数字资源进行集约化管理和资源的整合,为专业出版社发展数字出版奠定良好基础。

3. 培养数字出版人才

首先,要重视数字出版人才,改革体制,建立起科学现代的人才观念,建立起科学的人才绩效考评体系以及竞争机制,使得人才感到收到重视,留住专业的数字出版人才。其次,要加强对于传统出版业人员计算机技术知识的培训。在原有的人才的基础上,整体提升团队在数字出版上的专业性。同时在进行新人员招聘时要注重对计算机和信息技术人才的招聘,为数字出版团队注入新鲜血液,同时在入职后对这些计算机人才进行专业出版行业的培训,促进综合性人才的培养。第三,可以在进行工作分组时将出版界人才与技术界人才相互配合,优势互补,在工作中能够相互请教,促进两者能力的提升,为数字出版的发展奠定人才基础。

总之,专业出版社发展数字出版十分重要,只有充分认识到发展数字出版的重要性、了解目前数字出版发展的现状与问题并针对问题进行改善,做到供求均衡、技术提升以及人才队伍的建设,才能够更好地促进专业出版社数字出版的发展和繁荣。

摘要：随着数字时代的来临,技术的变革给专业出版社带来了竞争也带来了机遇,专业出版社发展数字出版势在必行,只有充分认识到发展数字出版的重要性、了解目前数字出版发展的现状与问题并针对问题进行改善,做到供求均衡、技术提升以及人才队伍的建设,才能够更好地促进专业出版社数字出版的发展和繁荣。

关键词：专业出版,数字出版,发展策略

参考文献

[1]张志林.重新解读出版——互联网出版与传统出版传播之比较分析[J].华中科技大学学报:社会科学版,2004,18(4):118-119.

[2]赖茂生.从电子出版到数字出版[J].中国电子与网络出版,2000,(2):40-41.

小型出版社的数字出版发展之路 第8篇

1小型出版社在数字出版发展中遇到的困难

1.1难以获得海量的数字出版内容

一个小型出版社中, 其员工的规模一般不多于50人, 每年的出版能力少于50种, 经过多年的发展, 其出版的图书总数也不过几百种。而且传统的小型出版社掌握的出版权很少, 自身拥有的出版权限也相对较少。但是数字出版需要具有海量的信息, 小型出版社目前在这些方面还有待加强, 但如果其采用购买版权的方式获得信息, 则会导致出版社难以承担巨额资金的付出。

1.2缺少数字出版的经验

小型出版社一般只是开展传统的图书出版业务, 对于数字出版, 小型出版社无论对其出版模式、 营销方式等都知之甚少, 在销售方面只能采取传统的线下模式, 在很大程度上降低了出版社的竞争力。 另外, 由于缺少数字出版的经验, 在与读者对接方面也存在较大的问题, 缺少读者基础, 更不利于其发展壮大。

1.3缺少核心的出版资源

小型出版社出版资源相对较少, 同时出版同质化问题越来越严重。小型出版社出版资源集中在教学材料以及教辅资料方面, 这些资源与数字化图书的多元化要求不符。可以看出, 就出版资源方面来说, 小型出版社的数字出版之路困难重重。

1.4缺少数字出版配套的元素

数字出版所需元素包括技术、资金、设备、人才等, 这些元素缺一不可。然而, 小型出版社在这些元素方面都相对缺乏。教材与教辅资料是小型出版社主要的利润资源, 但是在国家对学生的减负工作开展后, 教材以及教辅资源方面的利润就越来越少。同时, 传统的出版社人员对数字出版技术、设备等都不能掌握, 就算能够从外界引入人才, 在短时间内也不能在数字出版的市场中站稳, 与中大型出版商相比竞争力较弱。

2小型出版社数字出版发展对策

针对现阶段小型出版社数字出版发展中存在的问题, 笔者基于出版相关工作的经验, 现对小型出版社数字出版路径提出几点建议。

2.1加强对数字出版模式的了解

小型出版社在数字出版道路中, 有很多细节问题需要注意与处理。

第一, 小型出版社必须踏踏实实地致力于对数字出版的研究, 对数字出版的制度、出版机构等进行明确定位, 同时安排专门的人员负责数字出版业务。

第二, 针对出版社原有的纸质版图书资料, 还需要对其进行数字化处理, 制作成电子文件。同时在平日注重积累电子资源, 在和一些作者签订合作协议、合同等的过程中, 需要获得其产品的电子出版权以及网络出版权, 以便日后使用。

第三, 针对小型出版社数字出版人才短缺的问题, 还需要通过招聘与培养并重的方式, 为出版社招揽更多优秀的人才, 为数字出版发展道路奠定基石。

2.2制定有效的数字出版整体战略

小型出版社在数字出版发展过程中, 还需要制定符合自身条件的发展战略, 不能一味的与其他出版社竞争。在数字出版发展之初, 应该找准自身的发展定位, 在多样化的数字出版形式中, 选择符合自身发展需求的出版形式。无论是光盘、电子图书, 还是一些数据库网站等, 都需要根据出版社自身的技术能力、规模等量力而行。另外, 小型出版社还能根据自身的能力, 选择自己出版或者是与自己规模相当的出版社联合出版。但是无论采用何种发展战略, 都需要根据数字出版的需求, 打下坚实的基础, 然后在选择合适的运营商进行合作。

值得注意的是, 小型出版商由于自身实力问题, 在基础研发方面还需要采用专业化发展, 不能自主研发的, 需要采用技术外包的形式, 帮助出版社走向数字出版的道路, 并在这条道路中越走越远。

2.3集团化中个性化发展

联合出版是现阶段小型出版商应对数字出版发展的一种趋势。小型出版社由于自身实力与技术问题, 有时候需要与一个或几个出版社合作, 建立一个新型的集团出版平台, 提高各自的综合竞争力。 但是, 小型出版社在集团出版平台模式背景下, 还需要注意以下两个方面的内容。

第一, 注重选择合作对象, 合作中与别的出版社相互协作, 不断的提升自身出版社的影响力, 将出版集团发展作为自身出版社发展的引路者。

第二, 在集团出版平台运营模式下, 小型出版社必须注重个性化发展, 避免出现同质化现象。因为, 同质化现象的出现, 必定会对出版社的营销模式造成影响, 还不利于吸引读者。

2.4注重内容资源

内容资源是数字出版的核心。在新时期, 出版形式与方法逐渐被简化处理, 因此印刷管理也逐渐淡化, 而内容就成为数字出版能否成功的关键。内容本身就是出版的基本要素, 在网络技术出现后, 数字出版过程中对内容为王的定位更加突出。小型出版社可以在传统的出版模式下借助一些核心资源来提升自己的竞争力。但是在数字出版中, 这些核心资源就很难被充分利用, 而且平时的积累也不够, 所以导致小型出版社的自身竞争力下降。

因此, 小型出版社在建设内容资源方面, 应该将核心资源作为立足点, 逐渐地向不同的领域进行拓展, 与不同领域的作者建立良好的合作关系, 不断的积累各方面的信息, 发展周边资源等。这样才能有利于小型出版社形成范围更广、涉及领域更大的内容资源, 满足数字出版的海量内容需求。另外, 在与作者合作的过程中, 还能够采用分成的方式, 让作者获取更多的利润, 这样才能不断地吸引更多的优质作者, 形成一个良性的内容建设机制。

3总结

通过上述分析可知, 随着互联网技术的发展, 出版业务也逐渐进入了数字化发展的新时期。与大型出版商相比, 小型出版社在人才储备、技术、设备、 内容、核心资源等方面都存在着较大的差距, 但这些元素正是数字出版必须的要素。作为小型出版社, 在数字出版道路上, 必须加强对数字出版模式的了解, 制定符合自身情况的发展战略, 同时加强内容资源建设, 注重个性化发展。只有这样, 才能保证小型出版社在数字出版的浪潮中不被淘汰, 才能促进小型出版社的健康可持续发展。

摘要：随着我国科学技术的发展, 出版业也迎来了更大的发展空间。相对于大中型出版社来说, 小型出版社的数字出版转型所遇到的困难更大。首先对小型出版社数字出版发展中遇到的困难进行分析, 然后提出小型出版社数字出版发展的有效对策, 希望能够为相关人员提供参考。

关键词：小型出版社,数字出版,发展

参考文献

[1]贾惠娟, 崔彦杰.中小型大学出版社数字化转型的思考[J].科技与出版, 2014, 15 (9) :114-115.

[2]严厉.分析中小型出版社在数字出版进程中面临的困难及发展[J].数字化用户, 2014, 23 (9) :99-100..

[3]王华祖, 吴永佩, 宗德宝.数字出版的趋势发展及在中小型出版社的应用初探[J].出版广角, 2014, 26 (9) :52-53.

关于云南出版业发展数字出版的思考 第9篇

(一) 基本现状

随着数字时代的到来, 世界范围内数字出版发展迅速, 年轻一代的阅读习惯从传统纸介质向新兴媒体转移, 手机书、电子书、在线阅读等数字出版的全新载体悄然兴起, 日新月异, 对于传统出版业而言, 顺应时代潮流向数字化转型迫在眉睫。面对数字技术带来的巨变, 如何借鉴数字出版大势, 找到符合实际的发展路径, 顺利实现新旧出版形式的有机融合, 真正实现出版业大发展与大繁荣, 是摆在每个出版人面前的课题。

随着我国经济的高速发展, IT技术和互联网应用水平的持续提高, 国民阅读习惯和阅读环境不断变化, 中国网民数截至2009年4月18日已达3.16亿人, 规模居世界第一位。中国的数字出版产业在2007~2009年迎来了一个高速发展期。2009年出版社、杂志社、报社三大传统媒体的网站数量较之一年半以前分别增长了86.0%、78.3%、141.9%, 大批名社及出版集团纷纷涉足数字出版。如长江出版传媒集团成立了数字出版部;山西出版集团成立了电子书出版中心;广东省出版集团在2008年建立电子出版部后, 于2009年2月成立了广东省出版集团数字出版有限公司;中国出版集团数字传媒有限公司于今年4月成立。2008年7月, 中国出版集团公司、中国科学出版集团、长江出版传媒集团、安徽出版集团、吉林出版集团、广东出版集团、北京出版社出版集团、河北出版集团、陕西出版集团等9家出版集团在北戴河召开会议, 共同探讨建设一个拥有先进技术标准和完善数字化出版解决方案的数字网络出版平台, 这标志着传统出版商进军数字出版的合纵连横之势的形成。据中国出版科研所发布的《20072008中国数字出版产业年度报告》显示, 我国数字出版产业整体收入从2006年的200亿元, 上升至2008年的530亿元。

由于认识程度的不同, 云南的各出版单位不同程度地参与到数字化出版的进程中。云南教育出版社最先于2003年3月份与北京北大方正电子有限公司签订电子版图书的制作销售合作协议, 出版社可从中获得电子版图书定价销售金额44%的分成 (其中包含给作者的版税) 。共制作电子图书225册, 其中本版图书32册, 教材教辅193册。本版书《铸魂丛书》 (7册) 在第二届中国e-book产业年会上荣获“2003年网站最受欢迎电子书”奖。随后, 晨光出版社、云南科技出版社、云南美术出版社均与北大方正、超星、书生等国内著名网络出版商有合作。借数字技术谋出版产业的未来, 传统出版业都想要搭上这趟奔向未来的高速列车, 大家都在努力寻找进入的可靠“抓手”。本文所要探讨的, 就是我们的“抓手”究竟何在?

(二) 发展趋势

出版方面:

1. 随着技术的迅速发展和成熟, 数字出版对传统出版产生冲击

现代信息技术的迅速发展对传统出版业产生了巨大的冲击。数字产品在线、互动、大储存量, 特别是能大规模地满足个性化需求的特点, 在很大程度上能够替代纸质图书对人们阅读的满足。出版业态有可能改变, 而出版满足读者需要的功能不变。

2. 关联产业边界模糊化, 产业相互渗透加强。立体出版趋势渐成气候

宏观来看, 数字化浪潮所带来的产业融合让电信、传媒、教育等行业的界限被打破, 内容行业正逐渐被纳入更为宏观的服务业范畴;中观层面, 内容领域的出版、广电、网络等原本严格区分的行业边界愈发模糊, “跨媒体出版”本质在于让传统出版商能横跨广电、网络、出版多个领域对同一内容进行多次发布, 这一趋势意味着“泛出版时代”加速到来;微观来看, 数字出版领域的技术商正逐渐向内容商转型, 内容商又转向服务商定位, 手机从通讯工具变成阅读终端, 竞争边界的不断渗透, 诞生出新的市场空间。数字出版打破了传统出版业按介质区分的行政分割, 延长了出版物产品线, 实现了内容资源价值的最大化。这样, 传统出版业划地经营形成的势力范围格局将会被打破。

纵观国际出版传媒业, 排名前十家的出版集团都隶属于大型媒体集团, 像兰登书屋从属于贝塔斯曼集团, 哈珀柯林斯从属于新闻集团, 麦克米伦从属于霍兹布林克集团这些大型媒体集团在数字化时代给我们的一个启示是, 伴随着产业融合的加深, 将出现“复合出版”的局面, 即同一内容可以通过报纸、书籍、网络等多种载体发布, 最大限度地实现资源的充分利用, 减少重复投入, 降低成本。

3. 内容资源向少数企业高度集中的趋势

与欧美国家出版产业高度集中不同, 我国传统出版产业集中程度低, 集中化趋势不明显, 企业分散化、小型化, 在经济规模上难以形成垄断地位。相反, 较之传统出版业, 我国数字出版领域产业集中度却很高。以电子图书为例, 方正、中文在线、书生、超星四家企业几乎垄断了这个市场。

于是出现了高教社、人教社等一些数字出版起步转型的出版社联合起来整合内容, 方正、书生等技术运营商追逐内容积累, 起点中文等原创网站积累原创内容的现状。内容资源正以加速度向少数企业集中。海量内容是数字出版规模生产的先决条件, 资源集中是先决条件。在完成资源集中后, 对内容的整合和再开发能力成为决定数字出版成败的要素。这其中一个重要的概念就是结构化, “结构为王”将取代“内容为王”, 内容之间的集成和关联将成为数字出版发展的关键节点。

4. 读者对象方面, 数字出版读者的数量呈长期持续, 快速膨胀的趋势

数字化改变了读者的阅读方式和信息获取方式, 技术的发展推动着用户接受方式发生着变革, 深度挖掘、深度搜索等能让读者更主动、更高效获取所需信息的手段大受欢迎。

5. 电子阅读器瞄准浅阅读市场

亚马逊一年前在美国推出的阅读器Kindle, 卖出了40万台, 索尼Re ade r一度卖到脱销。电子书具有真实书本一样的三维立体界面, 能模拟手工翻书的效果, 而且还可以嵌入音频、视频、Flash动画等多媒体文件, 表现形式生动、灵活、逼真、多样, 更重要的是采用了冷光技术大大缓解了阅读疲劳的问题, 适合当代读者的“浅阅读”的口味。

6. 按需出版

纸质图书按需出版是出版业的一个发展趋势, 但需求信息的来源一直没有得到很好地解决。数字出版提供了这种便利:图书信息传播速度快, 覆盖面广于单一报纸或者其他类型媒体。通过网上订购系统, 出版者可以在出版前汇集订单、收取款项, 从而实现“按订单生产”, 为解决目前所有出版社最为头痛的图书库存积压问题找到一个可行办法。

7. 数字图书可以直接倚靠网络销售

数字图书不需要实体物流, 其订购、付款和配送完全可以用网络化的方式完成, 由出版者自行通过网络直接销售。数字图书只要有一套完善的网上商店系统, 就可以实现方便的在线订购和支付。

发行营销方面:

1.发行营销逐步向网上移动

出版社建立B2B电子商务运营网, 与内部信息管理系统 (如ERP) 联通, 对各级批发 (包含部分零售) 商提前几个月预告出版信息, 通过试阅读方式提供关于图书信息;大部分有网络条件的书店可以直接方便地从网上向出版社进货, 流通渠道进一步扁平化, 导致销售成本降低。

2.具有自身特色的读者俱乐部通过网络获得新的发展

网络读者俱乐部将变成服务于读者的真正的读者服务部, 规模化扩张具有空间, 个性化读者群成为出版社获利的主力军。

3.全国性中盘借助网络出现

小的出版社发展、网店发展等因素将强化对全国性中盘的需求。第三方物流、电子商务、网上结算的发展, 将使网络化的全国性中盘成为可能。

4.各类订货会转为常规网上交易平台

图书订货会的优势在于汇集比较全的图书品种, 不足在于时间短、参展成本高、后续交易环节时间长。如果订货会转型成常规的、全天候的网上B2B交易平台, 则可同时发挥优势, 减少不足。

5.专业书店和特色书店较一般书店更为倚重网络

专业书店和特色书店这两个类型最需要全国市场, 而且也最有能力和经验服务全国市场, 网络却能渗透全国市场。

6.中小书店B2C交易平台将出现建立一个聚集中小书店、面向最终消费者的B2C交易平台

可以提供信息共享、支付手段共享等交易便利, 帮助中小书店降低网络运营成本, 同时共享海量顾客资源。

7.本地为主的购书习惯将被改变

随着支付和物流变得越来越便利, 在网上书店购买将变得与在本地书店购买没有什么不同, 二、三线城市的读者正逐渐向不同规模的全国性网络书店集中, 本地市场经营的地方性书店, 将面临全国性的竞争压力。

8. 地方书店可凭特色参与全国竞争

在面临全国性竞争压力的同时, 地方性书店也可以凭借专业或者特色优势, 通过网络征战全国市场。

二、分析研究

(一) 基本判断

1. 数字出版将保持高速增长的态势, 收入规模年增幅在50%以上。

2. 传统出版单位加快数字化转型步伐。

3. 原创网站崛起, 内容原创从平面媒体向网络媒体发展。

4. 数字化出版管理软件从流程管理为主向内容管理为主转移。

5. 硬件方面, 电子纸阅读器与数码印刷设备同步发展, 跨媒体出版成为可能。

6.3G时代业到来, 手机从单纯的通讯工具向移动媒体发展, 手机出版形成一个潜在的市场空间。

7. 尽管数字出版势头强劲, 但不足以对传统出版产业构成颠覆性冲击。会有一个相当长的共生过渡时期。

8. 出版的基本功能是提供内容, 而不是出售纸张。出版形态随时代改变, 而出版的功能不变。关键在于在内容生产和创新中处于什么样的位置, 能否为内容生产和创新提供新的增值服务。

9. 数字出版对于出版单位的发展从战略层面上来考量, 意义非常重大, 是出版产业寻找新的经济增长点的正确方向, 数字出版的发展将导致出版业产生全新的商业赢利模式。

(二) 主要机遇

1. 离线移动阅读终端随着多性能MP3/MP4、电子相框、电子阅读器等的普及, 阅读的形式正在从依赖于有线网络的在线阅读向依托于无线网络传输的离线阅读转移。

2. 手机出版以前所未有的姿态成为过去两年增长速度最快的数字出版业务, 成为数字化内容付费阅读的重要突破口。

3. 数字化浪潮要求出版业积极拓展营销通路、延伸终端、争夺新媒体阅读空间。特别是对于百科类、工具书类、翻译类、各行业的实用技术指南等门类, 出版内容和出版形式都与技术、服务之间的关系越来越紧密。

4. 从“内容为王”到“产品为王”。出版产业是内容产业的典型代表, 但在数字化大潮的冲击下, 更能体现当今内容产业竞争特点和要求的法则正在从“内容为王”转变为“产品为王”。优质内容固然有其重要的一面, 但内容是否能够方便地被读者获取, 传播方式是否符合数字化时代读者的获取习惯, 变得比内容本身更为重要。

(三) 存在问题和困难分析

1. 认识问题

对新媒体出版认识不足。多数传统出版单位对数字出版的认识停留在建网站、或与运营商签订各种委托数字化协议的阶段, 对数字出版本质缺乏专门研究。大量的传统出版单位明知卖现有的出版资源几乎就是“卖血”, 但为了能够在网络出版中占有一席之地, 却不得已而为之。另外, 以“旧”的企业运行机制管理“新”型业态是出版业数字化转型面临的一个普遍问题。

2. 资源储备、流程再造和技术对接问题

传统的思维模式制约了数字出版的发展, 套用纸质图书管理模式对新媒体出版进行管理, 从资源储备、流程再造和技术对接3个方面都不能适应数字出版发展的要求。

3. 人才问题

缺乏既熟悉出版流程又了解技术开发与运营的人才, 数字化编辑极度匮乏。造成数字出版成本过高、机会把握不准、难以真正实现盈利的局面。

4. 市场培育问题

数字出版物的市场需要一个较长的培养过程。营销理念和技术的落后, 使得传统出版单位无法建立系统高效的发行渠道, 更谈不上对数字出版市场的培育。

5. 数字出版产业发展的良性市场环境尚未形成, 影响了行业盈利模式的确立

由于最初数字出版市场环境的不规范, 销售的很多数字内容都没有购买版权, 因此其市场价格很低, 这种市场环境导致读者不能接受正常的市场价位。

三、关于数字出版工作的建议

(一) 全面整合出版资源, 内部业务流程数字化

数字出版是一种规模化发展, 大型出版集团应该在传统出版向数字出版转型的过程中发挥领航作用, 在形成产业价值链和数据共存、共享方面必须突出出版集团的主导地位。全世界几乎没有任何小的出版主体能够独立发展数字出版。

首先, 从资源上讲, 由于图书出版的资源积累, 各出版社拥有的出版资源各有侧重, 而在一定程度上, 资源的规模决定了数字出版的效果和收益。因此, 只有整合集团所有出版社的资源, 全面打包销售, 才能够产生最大的经济效益。

其次, 从人才储备上来讲, 目前我省各家出版社的电子出版人才分布参差不齐, 而外来引进的人才受各方面条件的限制, 也不能迅速打开局面, 因此, 合理整合集团内部的数字出版人才, 对于迅速拓展出版集团新媒体出版至关重要。

第三, “新媒体”出版概念的引入, 可以在集团融资和上市操作中以高科技、新概念、新趋势成为亮点, 改变单一化的传统出版生产, 最大限度挖掘传统出版资源潜力, 并形成新旧互补, 既不脱离本行业, 又呈现多业态发展的态势。

数字出版的发展会使得传统出版流程中的许多环节被跳过或被改造。流程再造涉及到整个传统产业数字化改造过程, 被喻为“从毛毛虫变蝴蝶”的革命。目前, 虽然各出版社都根据各自的业务特点, 在不同程度上采用了数字化解决方案, 但出版社数字化建设仍处于信息孤岛式的应用阶段, 出版集团应该按照总体发展和市场导向的目标重组业务流程, 实施出版社资源的集成化运营, 同时将自有版权资源进一步数字化, 为开展基于数据库管理的数字出版做好基础建设工作。

(二) 建立多媒体教材综合平台与在线数字教辅系统, 教材教辅电子化、网络化、立体化开发

长期以来, 我省的教材电子音像读物出版一直是空白, 完全可以集中教材教辅的优势, 利用多种方式出版开发具有地方特色的网络教材教辅系列, 在保持原有发行利润的同时, 最大限度拓展教材教辅读物的利润空间。创造条件全面整合云南省的教材教辅资源, 建造拥有自主知识产权的本土教辅综合数据库。

(三) 扩大网络供应的产品线, 从基础教育向职业教育、成人教育、幼儿教育、老年教育延伸

针对职业教育、成人教育、幼儿教育、老年教育这个市场, 统一规划, 整合资源, 形成完善的、全系列的产品规模, 市场前景看好。

(四) E-BOOK电子书业务盈利模式

整合出版社资源, 创建一个网络出版资源平台, 以规模经营获得最大利益。主要盈利手段可以采取:

(1) 销售“资源中心”。即把许多相关的工具书数字化后捆绑起来, 组合成“资源中心”, 提供给图书馆等机构订阅;

(2) 授权出版电子书, 将出版图书做成电子书, 纳入正常销售渠道;

(3) 收集所有已出版图书文档, 扫描集成之后成批出售给图书馆。实施图书馆配电子图书的销售业务。

以上业务项目可以选择目前较大的国内电子图书经销商合作, 主要盈利手段是图书馆配电子图书和网络零售。

(五) 运用“长尾理论”, 开展定制图书业务

(1) 个人出版:开展短版业务, 有很多书稿由于各种原因无法出版。数字化后可以利用定制图书, 减低图书的印制成本。

(2) 定制孤本图书:很多用户想找一本书, 却一直找不到。细分市场的一些专业书籍, 出版成本高, 发行量小。POD (按需出版) 是解决这些问题比较好的方式。

(3) 定制礼品图书:技术的发展使得个人定制图书越来越经济方便。有针对性地进行图书个性化定制, 将成为图书礼品的新形式。

(4) 新型旅游产品:随着旅游类图书的增长, 一些非热门旅行目的地的指南也会在POD领域受到欢迎。

(5) 网络定制。尝试利用技术将内容与表现形式剥离, 以多种形式多元出版。

(六) 手机出版和短信业务

手机正在成为一种新的数字出版形态, 被称为第五媒体, 是一种全新的出版模式。

数字出版业态下的传统出版发展探索 第10篇

数字出版业态下的传统出版的困境

1.发展方向不明确

面对数字出版带来的一系列冲击, 传统出版面临着如何适应数字出版的问题, 虽然部分出版社开始涉足数字领域, 但总体重视程度不够。一些传统出版单位仍处于观望等待的状况。目前, 我国数字出版业务呈现出“冷热不均”的现象。“热”是指数据出版运营商角度而言, 从发展趋势角度来看, 制造商、销售商积极培育市场。而“冷”是指由于数字出版的保护角度, 由于出版保护不利, 著作者往往对授权行为不积极, 存在较大的顾虑。由于传统出版对数字出版效益不看好, 在目前还未形成绝对规模的情况下, 难以全力的进入数字出版行业。同时, 传统出版赖以生存的书号资源依然存在, 传统出版向数字出版进军的动力不足。

2.数字出版技术人才缺乏

人才是产业发展的重要条件。数字出版领域需要一支高素质的人才队伍作为发展的支撑, 在传统出版业向数字出版方向发展的进程中, 需要既懂出版业务又要精通数字出版技术的人才。而目前在传统出版单位, 这方面复合型人才短裙问题严重, 直接制约了传统出版业向数字出版业发展的进程。

数字出版业态下的传统出版发展探索

传统出版业应该对数字出版业的发展趋势, 不能仅仅的抛弃原有的传统出版业务, 也不能简单的从内容上数字化, 而是需要不断的探索出一条数字出版业态下的传统出版发展之路。

1.积极的进行观念的转变

传统出版行业要坚持以内容发展为核心, 积极转变观念。数字出版时代可能会从制作、存储上进行一系列的变化, 但有些是技术上不能改变的内容。无论是数字出版还是传统出版, 其终归是以文化产业为发展内容, 内容是出版行业的核心。在数字时代, 传统出版单位将越来越倚重内容, 在内容上进行“双重增量”数量与质量。从目的来看, 出版的目的是以读者的认同度为标准, 更好的为读者服务。因此, 传统出版单位应重构编辑思维模式, 在坚持文化创新方向不变, 从思路上逐步从平面思维走向立体思维, 让数字出版弥补传统出版的缺陷。

2.加强人才战略的实施

人才是出版行业发展的根本, 只有不断的培育人才, 提高出版单位人才队伍素质, 才能不断的提升出版单位的出版能力。首先, 要加大对传统出版人进行数字出版知识的普及性宣传和教育, 提高其适应未来出版单位发展变化的能力。其次, 要积极的将传统出版和数据出版进行嫁接, 建立相应的信息平台, 便于让编辑和数字技术人才进行交流和学习。

3.营销策略

目前, 部分传统出版企业虽然也积极开展了数字化基地的建设, 但其主要是管理工作, 而没用充分利用数字技术为出版行业发展提供支撑。从发展情况来看, 目前, 我国很多的出版的单位转换较慢, 还主要是停留在传统出版的内容上进行业务开拓, 有的只是单纯的加入了信息检索功能, 以便让读者进行参与, 而没有从顾客的消费喜好角度出发来进行出版业务的革新。随着信息技术的快速发展, 广大阅读者不仅仅局限于信息的获取, 而更加倾向于能否获得更为人性化的服务。因此, 传统出版单位应该按照出版业态发展的趋势, 将工作重点从以内容为核心的营销观点逐步转向服务导向的营销观念。传统出版单位要明确定位, 从内容角度来满足传统和数字出版的要求, 并制定相应的规划, 来保证各项制度的实现。在职能角度要改变过去的单纯的依靠纸质为单纯的载体, 而更需要从内容上进行整合, 以便为读者提供更个性化、多样化和质量更高的服务。为了实现以上的战略目标, 需要积极的依靠技术载体, 充分借鉴数字化出版的先进经验, 利用信息技术手段来实现编辑流程再造功能, 逐步实现内容资源和产品的匹配, 确保数字数字产品形态, 积极与移动运营商合作, 提供更为个性化的服务。例如, 可以为读者进行个人图书社的建立, 实现过去的多人阅读一本书的传统阅读方式, 解决阅读资源不足的问题, 实现阅读“多对一”的改变, 为读者带来全新的体验。

总结

出版发展 第11篇

关键词：传统出版；新兴出版；本质；趋势

中国出版的发展变迁史是一部文化和科技融合发展的历史，融合概念贯穿中国出版业的发展变迁，是中国出版的生命力所在。古代中国出版是文字与毛皮、竹简、纸张的融合；近代中国出版是大规模机械复制技术与文化、思想的融合；现代中国出版是电子技术、激光照排技术、信息技术、互联网/移动互联网技术、全媒体技术等更为先进的技术与文化、思想、文明的融合。

一、传统出版和新兴出版融合发展的本质与演进

1.传统出版和新兴出版融合发展的演进逻辑

传统出版和新兴出版融合发展，在时问维度上体现为技术的不断发展、不断进化，在空问维度上表现为一种由技术因素、自然因素、社会因素以及人的因素相互作用、相互建构的动态体系。其本质是通过出版资源获取和分配方式的变革，解放和发展出版生产力，其演进的逻辑是出版技术形态变革出版产业结构、组织和机构转型升级与解构重构融合型出版生产方式出现新兴出版生产力崛起出版资源获取和分配方式重构

中国出版业大发展大繁荣。

2.在融合发展中打造新型出版传媒集团

中国出版行业整体向内容集成商转型，是出版组织内部与外部结构形态、运转模式和传播理念的转变过程，是中国出版行业整体的全面转型状态，而非某些单—层面的变革。

新兴出版与传统出版的全面、系统和深度融合，是两种不同的出版形式和组织机构在体制机制方面的高端整合，是数字化转型的最佳选择和必然归属。融合发展要从战略高度出发，依靠有效的内部关系链和外部关系链，建立鼓励融合变革的发生发展机制，在整个出版行业形成支持融合发展的组织氛围和规制环境。要基于新兴出版平台，推进编辑、出版、印刷、发行行业工作流程的融合，促进现有出版资源的共享、闲置出版资源的利用和整个出版组织的集团化、集约化、规模化运作；推进出版组织机构的整合、出版管理体制机制的融合，从而在此基础上构建高度专业化的新型出版传媒集团。

3.在融合发展中建构新兴出版生产方式

21世纪以来，中国出版业为进一步解放和提高生产力，一直在探索的新兴出版生产方式。在这一过程中，各类新兴技术积极推动出版变革，随着新兴技术的发展，出版行业探索与之相适应的新兴商业模式、盈利模式。用户生产内容（UGC或UCC）、众编、众筹、众包、长尾理论等突出强调了用户的主动性和主体性，改变了传统的出版经济理论、内容生产方式和商业模式。分享经济、体验经济、平台经济、集成经济等成为中国出版融合发展趋势下不断与出版行业结缘的面向未来的经济或商业形态，一种融合型的出版生产方式也随之出现。

出版企业融合发展的基本过程，要求每个出版企业在出版实践中找到适合自己的融合路径和发展模式。不同出版组织机械模仿存在一定难度，但可以相互借鉴、取长补短，形成各自的出版优势，提高出版生产力。

4.在融合发展中开创出版蓝海

信息技术的发展推动了小众传播时代的来临，通过数字长尾满足了小众传播时代的消费需求，提高用户/读者选择的主动性，增强文化消费的主体性。互联网、移动互联网为中国出版融合发展趋势带来一个无限选择的市场。长尾理论为中国出版融合发展趋势建构起一种新兴商业运作模式的理论基础。业界正是在网络外部性原理、长尾理论、蓝海战略的影响下进军出版蓝海，开拓更加广阔的出版市场空间，发掘潜在市场和潜在用户的。

4G、5G等新兴技术的发展为三网融合、宽带战略发展目标的实现提供了技术支持，为互联网出版商走向蓝海铺平了技术路径。无线通信技术、互联网络技术相互融合，催生了数字出版等新兴出版行业的蓝海。蓝海战略的重点在于开创、建立新的出版规范、产业、规格、服务和消费过程，进而推动中国出版在全球出版竞争中占据优势位置。蓝海战略的基础是必须具备高超的市场洞悉能力和源源不断的创新能力，且—旦创新能力消失，战略就会失效。

传统出版和新兴出版融合发展是面向未来的中国出版发展思路、方向和趋势，通过变革创新中国出版的游戏规则，增强自身竞争力，通过建立有中国特色的出版生产经营方式，提高中国出版行业的整体生产力水平，增强中国出版行业在全球出版中的整体竞争力，把既有的出版市场留给现有的竞争者，进而不断开辟新兴的出版蓝海。

二、传统出版和新兴出版融合发展的趋势

未来的出版将是传统出版和新兴出版融合发展而形成的全新业态。2008年，法兰克福书展主席尤根·博思预言中国将成为数字出版领域未来的领导者。中国出版融合发展的趋势在国家出版规制主体主导和控制下进一步加强，中国在未来全球出版国际竞争格局中将会成为出版强国和全球出版的引领者。

未来出版是建立在人性、分享和社群意识基础上的全新出版与下一代中国出版。纸质书中正版书籍、经典著作和个性化定制图书将会继续存在；传统出版和互联网出版、数字出版等新兴出版双向进入，互联网公司介入出版商，传统出版商以营销策划者身份介入互联网出版行业；中国出版行业将会保持长尾部落化生存状态，出现全新的盈利模式。

1.人性化趋势

人性化趋势是建构在出版技术智能化基础上的。从政治经济学、文化冲突等视角，基于中国出版建构参与式的融合文化体系，本质上就是中国出版融合发展的人性化趋势。基于中国出版的融合文化体系和互联网文明，既是技术建构，又是社会建构，核心是以人为本。

人性化趋势是指中国出版行业的整体发展按照生产方式更加符合人的需求、生产的出版产品更加符合人的消费需求、生产力水平更加符合人类社会对于文化发展的期待和满足人类的精神文化需求这种人性化发展的客观规律。

nlc202309091553

中国出版融合发展趋势本质上是中国出版行业在人的出版观念、知识、实务创新等方面的多层次、立体化、结构性、系统性、适应性和整体性的融合，是对中国出版行业融合型人才和符合融合发展的人力资源的呼唤，全媒体融合范型、融合出版范型、关系出版范型最终指向的都是用户即人的需求和体验。中国出版行业在融合发展的历程中经过用户参与、用户控制和用户选择之后获得的将是全新的、改良后的中国出版形态和业态。

2.数据化趋势

“互联网+”环境下，数据作为重要的战略资源，在跨界融合过程中发挥着桥梁作用，是实现连接的基础。2014年出版行业的大数据应用全面爆发：大数据技术渗透到出版生产的核心环节，进一步提升用户或读者反馈的价值，拓展用户或读者分析的广度与深度，数据呈现、分析和解读能力提高，出版生产跨界合作增强。

业界将2013年称为大数据元年，运用大数据生产和销售成为许多行业争相选择试点的创新发展手段。大数据时代产业发展呈现出的泛互联网化、行业将垂直整合、数据将成为资产三个趋势值得出版人关注和思考。

泛互联网化是数据收集的重要渠道，出版企业在泛互联网化条件下能够准确获得用户或读者的行为数据。随着行业的垂直整合，出版企业通过搜集大量的用户数据，更加贴近用户、理解用户，能够为用户提供更加适用的产品和服务。数据将成为一种资产，将有可能取代石油等垄断性产品和资源而成为全球最大的交易商品。由此可见，大数据蕴含着无限商机。

中国出版行业将充分利用用户生产内容的方式，充分运用大数据资源打造特色内容和服务产品，精准定位产品和用户。依赖数据库内容资源的二次开发和个性化输送，将是未来中国出版行业一个非常重要的发展趋势。

数据化趋势是建构在出版技术数字化、数字出版以及数据库、大数据、云计算发展后而形成的云出版、精准服务基础上的。中国出版行业将迎来以大数据为依据的内容生产模式革命与技术的自主创新，以数据库为中心的出版资源二次开发，以及用户创新出版形态和桌面工厂出版趋势。这便是中国出版融合发展的数据化趋势。

3.社群化趋势

社群化趋势是指建构在中国数千年来所形成的小圈子社会的社会结构之上，紧紧围绕用户/读者某种精神的、文化的、兴趣的某些特质性的需要而形成的阅读社群或阅读社区，在适应关系出版范型的过程中，借助社交化、移动化、基于地理位置、触控技术等新兴出版技术推动中国出版行业实现“社交+位置+移动”的融合，满足人类对于知识、信息等分享的本能需求和阅读乐趣。社群化趋势离不开出版传播的社交化和内容分享的习惯和特性。微信、APP客户端等基于移动互联网的微媒体阅读、移动阅读、碎片化阅读以及新兴的众筹出版、自出版、移动出版等新兴阅读和出版形态是中国出版融合发展社群化趋势的典型案例，“书店+电商+微店”的社群化出版营销模式悄然兴起，这些新兴出版实务创新形态或业态正在推动“出版+分享+社群”、共享出版等成为出版行业的未来发展趋势。如何利用微信公众平台，顺势而为、树立用户思维，重构出版行业生态格局，以促进出版场域内资源的生产和流动，是媒介融合下出版单位发展的关键。

4.平民化趋势

平民化趋势是基于面向未来的参与式出版、下一代中国出版等全新出版业态或形态而进行的推断和预测。数千年来，中国出版行业—直是精英文化的代名词。在新兴出版技术的推动下，用户参与出版、用户生产内容（UGC或UCC）、众编、众筹、众包等成为客观存在的融合型出版生产方式，用户消费内容再也不像精英文化时代那样只是权贵或文化精英们权势和地位的象征与标志，互联网、移动互联网带来的知识生产和传播的扁平化趋势，技术赋权为广大平民阶层带来的自由、平等、民主等权利，让出版和阅读飞入寻常百姓家。2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中提出要让人民群众享有更多文化发展成果，倡导全民阅读，建设书香社会。这是继2014年政府工作报告中首次提出倡导全民阅读后，第二次将全民阅读写入政府工作报告，并在报告中首次提出建设书香社会。全民阅读和书香社会，均要求大力发展纸质出版，同时，在现代阅读环境下，要借助传统出版和新兴出版融合发展平台满足群众的阅读需求，融合出版将是满足群众阅读需求的出版趋势。从国家规制主体（党和政府）的制度安排、规制供给中可以判断和预测中国出版融合发展的平民化趋势已经具备天时、地利、人和的条件，必将给中国出版行业发展带来更多可以想象的空间。

5.服务化趋势

服务化趋势的显著特征就是出版行业要生产、提供、推送、培育用户需要的个性化定制内容产品、精准服务和精准营销。中国出版行业融合发展将经历以用户服务为核心的盈利模式变革及其与经济、金融行业的融合，中国出版行业与大型互联网平台运营商的合作将会进一步加深，免费模式将向付费、增值服氖电子商务、内容销售、网络广告盈利模式转型升级。以中国建筑工业出版社为代表的专业科技出版社提出了“向建筑专业知识服务商转型”的目标。

体验经济是以用户为中心的新兴商业模式，满足用户的个性化需求，提供个性化定制服务。体验经济是人、技术、商业模式与生产力发展、融合、互动等综合的结果，产品和服务升级，用户消费内容和消费方式变化，以科技发展和网络信息技术为依托的经济运行方式，降低了体验经济为用户设计、生产产品和提供服务的成本。

中国出版行业在融合发展过程中逐渐向内容生产（载体生产）与信息服务（信息咨询）行业转型升级，未来中国出版行业将主要面向包括广大平民在内的各行业、各区域、各机构、各层级提供知识和信息服务，服务将既是内容，又是产品，广泛应用于人类社会的方方面面。服务既是生产力，也是市场，又是用户，因此，服务化趋势将成为中国出版融合发展的又_个未来大趋势。

服务化趋势要求构建覆盖全国的现代出版消费服务体系，满足多层次、多样化、立体化、全方位的出版消费需求。融合发展在变革出版生产方式的同时，利用大数据分析用户/读者阅读偏好，以用户为中心的新兴商业模式创造了基于现代出版的文化消费产品和服务；信息消费和云服务的国家规制供给和制度安排也刺激了用户对出版的文化消费欲望和行业发展愿景；融合型出版传媒集团的形成，将大大提高中国出版行业的整体生产力水平，恰恰符合了当下中国经济发展形势的需要，从而基于中国出版发展面向未来的分享经济、平台经济、体验经济、集成经济，构建覆盖全国的现代出版消费服务体系，满足用户/读者多层次、多样化、立体化、全方位的出版消费需求。

6.一体化趋势

一体化趋势是指编辑和出版社、作者和读者、生产和消费、内容加工和发行传播、载体和终端、流通和传播、用户和市场、传统出版和新兴出版的一体化，一体化的载体是要有一个国家融合出版统一平台。同时，全球一体、多元一体、平台一体、多屏合一的趋势都可以统一纳入到一体化趋势中来加以统筹考量。一体化趋势指向中国出版生产的规模化、效能化和效益化。社会公众更需要有一个能够集成图书馆、档案馆、博物馆、美术馆、文化馆、非物质文化遗产管理机构数字资源的平台，享受“一站式”的公共数字文化服务。

可以预见，未来若干年新兴出版产业壮大起来之后，传统出版将面临一次大的分化：少部分行业内的传统出版社将成功向新兴出版转型，成为内容加工与发行传播一体的新型数字化出版传媒集团。

人性化趋势和数据化趋势针对的是中国出版融合发展趋势下的产品和服务。社群化趋势和草根化趋势针对的是中国出版融合发展趋势下的用户或读者。服务化趋势和一体化趋势针对的是中国出版融合发展趋势下的作者、出版者、用户或读者、产品和服务等出版系统的各个环节。在种种发展趋势中，中国出版行业将在全面深化出版改革的规制背景下，聚焦中国出版行业的顶层设计、整体规划和发展战略，建设基于中国出版行业整体、全国统—且与全球出版接轨的国家融合出版体系，这将是中国出版融合发展趋势的未来走向。

（曾继东，中国科学技术信息研究所图书情报和档案管理学博士后）

出版发展 第12篇

(一) 制约传统出版业发展的主要因素

传统出版物主要包括纸质图书出版和报刊出版。在相当长的一段时间内, 我国的传统出版业都保持高速持续发展, 但随着信息技术的发展, 特别是网络时代的到来, 传统出版业发展减缓了脚步, 甚至在某些领域出现了停滞或倒退, 总体来说, 有以下五点因素制约了传统出版业的发展。

首先, 传统信息载体不适应信息时代要求。信息时代的特点就是信息的数字化, 传统出版业无论如何发展, 也不可能突破信息载体的局限性, 因此不能和信息时代直接接轨。其次, 传统出版物不能适应个性化、交互式的新型阅读要求。当前, 人民生活不断提高, 对文化消费要求也不断提高, 相对与电视、网络等新媒体, 传统出版物信息传递方式单一、缺乏个性、不能互动交流, 在竞争中必然处于劣势。再次, 传统出版物跟不上飞速变化的信息时代脚步。报纸, 曾经是信息传播的代名词, 其主要以周期短、信息更新快而被人们接受并盛行。但在今天, 面对实时更新的数字媒体, 它的衰落只是时间问题。第四, 传统出版方式不适应时代需求。传统的出版必须经过大规模的复制、发行过程, 才能面向大众传播信息。由于受到人力、物力、产品生产特点等各方面的制约, 不可能进行单独制作, 这使许多作品也失去了出版的机会。但在网络时代, 人们可以通过网络发表自己的作品, 不受资金、出版环节等限制, 缩短了出版时间, 扩大了发表机会。最后, 传统出版物的经营理念较为落后。传统的出版物, 主要依靠门市来销售, 这样的经营理念相比电子商务、网上团购、短信咨询、电话付款等信息化营销策略, 显得有些苍白无力。

综上所述, 出版业要发展, 必须在巩固原有传统出版物市场的同时, 加强数字出版行业的发展。

(二) 我国数字出版行业发展状况

我国的数字出版物起步于上个世纪80年代, 最初只是一些拥有计算机设备的公司主动开发, 1989年武汉大学出版社出版的《国共两党关系通史》全文检索磁盘, 是我国第一个正式出版的数字出版物。1993年, 我国自己开发研制的第一张CD一ROM光碟《邮票上的中国》问世。随后, CD一ROM出版迅速崛起, 人文、风光、经济、法律、教育、科普、文物、美术等各类题材的光碟纷纷涌现。90年代末, 电子游戏和数据库出版 (如中国期刊检索) 为数字出版发展提供了强劲动力, 进入21世纪, 动漫出版和网络游戏更是把数字出版推向新的高峰。从我国数字出版行业发展来看, 其发展是由单一媒体向多媒体发展, 由离线产品向在线产品过度, 且产品内容不断拓展的一个发展过程, 数字出版不仅带来了巨大的经济价值, 也为人民生产生活提供了更方便快捷信息服务和娱乐休闲, 有着很高的社会价值。目前, 我国数字出版业已经初见规模:

数字出版产业体系基本建立。从数字出版物生产以及到终端的阅读器、显示器等一整套的技术装备生产能力已经在我国形成。目前大批的新项目还在研发, 技术供应、投资热情很高。使用数字出版的读者、观众越来越多。数字阅读习惯已经形成, 个人电子阅读终端已经超过了1.5亿, 创造了数字出版物的消费的基本条件。

印刷出版物附带数字出版物逐渐普及。数字出版物作为传统印刷出版物的内容补充产品, 伴随着印刷出版物进行出版的这种形式目前已经相当普及, 其主要表现形式是光盘或网络下载。在国外, “印刷出版物+数字出版物”的出版模式已经非常普遍, 未来几年内这种出版模式在我国也将会得到普及。

网络游戏势头迅猛。2006年我国网络游戏市场规模已达到65.4亿元人民币。与2005年 (37.7亿) 相比, 我国网络游戏发展增速高达73.5%, 大大超出46.3%的增长预期;中国网络游戏玩家2006年达到3112万, 比2005年 (2634万) 增加18.5%;人均市场消费由2005年的143元增长到2006年的210元。更值得一提的是, 我国自主研发了一批有自主知识产权的民族网络游戏, 有300多种已经上市, 有50多种已经打开了局面, 占有国内网游市场的60%, 网络游戏产业韩、日主导地位已经改变了。

电子图书与数字化期刊稳步发展。《2005-2006中国数字出版产业年度报告》显示, 互联网期刊收入达4亿元, 电子图书 (E-Book) 收入达1.5亿元, 目前, 电子版的图书已经有30多万种上市, 这还不包括我国图书馆的数字化工程, 国家图书馆的数字化工程。

(上接第206页) 首届中国北京国际文化创意产业博览会动漫游戏产业发展论坛上, 新闻出版总署音像电子网络出版管理司副司长寇晓伟介绍, 去年我国游戏动漫产业产值达37.7亿元, 而电影产业的产值只有20多亿元。在我国, 游戏动漫产业的产值已悄然超过具有百年历史的电影产业。今后5年我国游戏动漫产业还将持续高速发展, 预计每年的复合增长率将达到30%左右。

(三) 数字出版持续高速发展的有利因素

在未来一段时间内, 我国的数字出版行业仍然会保持高速发展的态势, 为整个出版产业提供动力。人们信息获取习惯逐渐改变。随着数字电视、计算机、网络等电子信息媒介的普及, 人们获取信息的方式已经发生了翻天覆地的变化。尤其是在信息时代成长起来的年轻人, 他们对数字出版物的接受程度往往比传统出版物更高。科技发展为数字出版物提供更加广阔的市场。例如, 移动通讯3G网络开发完成并即将投入使用, 其强大的信息承载和传输能力, 必然能够带来手机数字出版物的大发展。再如, 下一带计算机网络的出现、虚拟现实技术的开发、手持终端产品的完善等等, 这都是推动数字出版发展的强劲动力。

我国政府重视数字出版发展。今年国家先后公布了“十一五”经济社会发展规划、科学技术发展规划、文化发展规划纲要, 在这三个重要的规划中, 把数字出版技术、数字化地出版印刷、复制和发展新媒体列入科技创新的重点。例如在国家“十一五”时期文化发展纲要中就明确地指出“大力发展以数字化内容、数字化生产和网络化传播为主要特征的新兴文化产业, 加快发展民族动漫产业, 大幅提高国产动漫产品的数量和质量, 积极发展网络文化产业, 鼓励扶持民族原创的健康向上的互联网文化产品的创作和研发, 拓展民族网络文化发展的空间。”

市场逐渐规范, 相关法规逐步完善, 知识产权保护力度加大, 这样就为数字出版市场创造了一个良好的发展氛围, 使数字出版能够持续健康发展。

总之, 数字出版作为一个朝阳产业, 在出版行业中有着举足轻重的地位。在科技高速发展的今天, 数字出版很好的把出版和信息技术结合起来, 顺应了时代发展的要求, 在未来几年内, 它一定会推动整个出版行业持续发展、再创辉煌。

摘要：数字出版是飞速发展的信息时代出版与信息技术相结合的产物, 目前, 数字出版行业发展迅猛, 但与传统出版相比, 数字出版仍然很年轻, 发展并不稳定。文章通过对数字出版物特点的介绍以及对传统出版业的剖析, 阐述了当前我国数字出版行业发展的机遇与挑战。

关键词：数字出版物,传统出版物,行业现状,有利因素

参考文献

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