畅谈物业公司发展未来（精选8篇）

畅谈物业公司发展未来 第1篇

对后勤物业公司未来发展的构思

在改革开放和市场经济逐步成熟的今天，物业管理公司将逐步得到广大群众的认可和需要。物业公司要想全力开拓市场、赢得市场、扩大市场份额，就必须坚定干部群众与企业同呼吸、共命运的信心。同时，把对职工的思想道德教育融入到“爱岗敬业、遵章守纪、不断进取、甘于奉献”的团队精神当中，教育广大职工破除等、靠、要的思想，打破自我封闭的思想，树立正确的人生观、世界观、价值观，在市场中树立全局观念和大局意识，使广大职工群众充分认识到市场经济下职工和企业是利益的共同体，树立我靠企业生存、企业靠我振兴的观念。注重企业的内涵积淀，只有这样企业才能够经的市场的考验，并常胜不衰，才能够走上一条即能保持适度的市场份额，有能提高企业品牌价值的良性轨道。根据当前主辅分离形势和后勤物业发展现状，对未来物业公司发展做了初步的构思。

一、后勤物业当前的发展现状

矿区物业资源分散，人力、物力大量重复浪费，物业收费难，职工物业知识浅薄，但也有其自身的优势，如资源优势（人、财、物）、业务重组前多年的发展历史中形成的丰富的物业管理经验、国企的信誉等，同时也伴随着劣势，如管理理念的滞后、国企本身的“痼疾”（如老国企行政式的思维模式，业绩与服务不按市场考核，员工还在捧着“大锅饭”，用人机制、奖惩机制存在严

心等一系列转变，从而逐渐理清经营思路，为企业的发展找到出路。

（二）、树立品牌意识、打造自身的服务品牌。

随着改革开放的推进和市场经济的逐步成熟，要想在激烈的市场竞争中站稳脚根，不断使企业发展壮大，就必须加快物业资源的整合，充分发挥人力、物力的整体作用，增强自身的竞争力，创出自己的知名品牌，认识市场，把握市场，走向市场。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下，只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式，才能树立企业自己的一面旗帜，建立自己的经营理念，那就是要走企业的品牌化道路（品牌是什么？品牌是一种名称、标记、符号，简单的说就是一种商品的牌子，以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记）。但是在市场经济发展的今天，品牌已不再是一种简单的区别标志，而是企业客户和价值（文化价值、经济价值）的来源。物业管理是一种服务，它以物业为管理对象，以广大业主为服务对象而定位于社会人群。由此，创建这种服务的品牌也不外乎三个方面：知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者，其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中，其能做到“未见其人，先闻其声”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度，但是创建一个品牌并不是朝成夕就，而是需要一个长期的过程。

提高物业管理队伍素质，并切实解决人浮于事的问题，是一个必须解决的重要课题。即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能，因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介，配置现代的信息网络（因特网、局域网等）使每位职工的先进观点能成为公司的共享信息，通过学习让广大员工以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。此外，公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习，特别值得一提的是对于外出学来的东西，不能搞纯粹的“拿来主义”，一定要适时而变、因地制宜，主要要符合本公司和本小区的实际情况。

（四）、充分利用宣传、媒体等手段，引导职工家属转变思想观念。

在过去的计划经济条件下，职工的住房、生活服务等基本上是由企业负担，职工很少交钱或不交钱。受此影响，职工思想上形成了很强的福利观念，再加上物业管理人员的素质和服务质量不高，这必然造成对物业管理中的收费行为不理解，甚至采取抵制态度。有些职工虽对实施物业管理的优越性已基本认同，但对“花钱买服务，花钱买享受”，还是不能像购买其他商品一样以平静的态度来对待。客观地说，这既是一个观念问题，同时也是一个政策问题。如果不能适当提高职工工资，变福利型的“暗补”为消费型的“明补”，使职工能够在不减少收入的情况下承受物业消费，那么真正意义上的物业管理就难以实现。要加强对物业

展，如：商业门面的开发、家庭装饰服务业、家政服务业、开展礼仪服务、园艺绿化服务、广告经营等。总的看，公司开展多元化经营，不能求高求大，而应立足于拾遗补缺，这样既可以方便居民生活，又能增加收入来源，并能形成一些人员安置的渠道。

（六）、管理创新、技术创新、服务创新。

努力实现物业管理的高水平服务、高效益发展，目前西山物业管理是以自我服务为主，技术含量不高，基本上属于劳动密集型行业。进行管理创新、技术创新、服务创新，是公司发展的唯一出路。首先要进行管理创新，在物业管理中引进现代化管理理念和手段，全面推行“标准化服务、明细化管理”，真正实现岗位有专责，事事有人管，办事有标准，考核有奖惩，在物业管理公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横交错、层次分明的管理体系。第二是进行技术创新。一方面要用信息技术提升物业管理手段，实现精干高效；另一方面要适应物业建设中家庭网络化系统、通讯自动化系统、可视对讲系统、楼宇自动化系统、水电暖气自动控制系统等现代智能化系统的推广应用，及时为用户提供高科技含量的服务。第三是进行服务创新。服务是占领市场的法宝，一是从拓展服务方式入手，满足居民群众不同的需求。二是从提高服务水平入手，增强市场竞争力。

（七）、进行智能化管理，加大物业管理的科技含量。随着网络系统的普及人类生活水平的日渐提升，智能化的居住环境亦成为现代人士的选择，传统式的物业管理模式已变得不

畅谈物业公司发展未来 第2篇

Wi-Fi联盟的愿景是把Wi-Fi作为无缝连接的中心，使得Wi-Fi技术能够跨越多种设备、多个市场、多个地域，同时提供最佳的连接体验。作为无缝连接中心，Wi-Fi致力于跨越多个市场领域和地域，体现最佳的连接体验。通过Wi-Fi技术在全球的推广，这个行业在不断发展，今年的设备出货量预计可以达到8亿台，明年将可能达到10亿台，目前出货量累计已达到20亿，目前在全球大概有10%的世界人口在使用着10亿个设备，

Wi-Fi联盟新提出的802.11n协议能够支持更广的服务范围，同时提升这个服务的性能，同时在功耗以及服务质量方面也有所改进。另外，对于整个Wi-Fi行业来说，一个新的机会就是电视空白频段的利用。

畅谈物业公司发展未来 第3篇

近年来,中通客车成为行业稳健发展的代表,增长速度始终居行业前列,尤其是在新兴产业如新能源客车、清洁能源客车和校车上,中通客车表现出了强大的市场竞争力,市场占有率均在1 5%以上。为破译中通发展的密码,展示中通的美好前景,近日,笔者采访了中通客车董事长李海平,李总从企业战略、人才培养、新兴产业以及发展重点等各方面畅谈企业发展的历史和未来

对人才的投资回报率是最高的

多年来,我们一直把人才队伍建设作为企业的一项重要任务,取得的成果让我们鼓舞。

2000年,我们做了一件让同行刮目相看的一件事,我们派遣十余批共180余人的管理、技术以及一线员工赴荷兰BOVA公司学习,这也是行业出国研修的首例。在荷兰,他们与当地员工一同工作,感受到了世界一流客车制造企业的技术精髓和企业文化,这对于他们的工作心态和工作热情都形成了重要影响,他们回公司后,都将自己作为所在单位的一面旗帜,丝毫不敢懈怠,在公司内部形成了良好的示范带动作用,后来他们都成为了各个系统的业务骨干。

2006年,中通教育学院成立,这也是客车行业第一所企业大学,这标志着中通“人才强企”战略的正式实施。多年来,教育学院为公司培训了一大批技术骨干、高技能专家和管理专才,目前,我们己与大连理工大学、长安大学、吉林大学等高校联合培养了三期工程硕士,他们都在各自岗位上为公司的技术创新做出了贡献。我一直说,中通有两条生产线,一要生产产品,一条要培养人才,这也是公司的社会责任。

有一件让我比较骄傲的事,在2008年聊城市举办的财会大赛上,前十名中有四名是中通员工,冠军也出在中通。另外,聊城市的首个首席技师和首个技师工作站在中通产生,现在中通己有四个技师工作站,它们已成为中通培养高技能人才的基地。截至目前,中通共选拔培养了高以波等数十名首席技师。他们分布在公司的制件、涂装、焊装等各个岗位,他们都来自基层和一线,凭着自己高超的技能、娴熟的技术、顽强拼搏和无私奉献的精神,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。在我心目中,高级技师和高级工程师同样重要,都是企业发展的中坚力量。

我始终认为,人的投资和科技投资是一样的,并且在较长的时期内,人的投资是回报率最高的。

借力才能发力

一个企业能发展多大,关键在于它能在多大范围内整合资源。借用广泛资源为我所用,这才是企业生存壮大之道。公司的战略,就是国际化发展战略,它并不是简单地理解为把产品销售到海外,这是很狭义的。我们的国际化战略是面向全球整合资源提升企业的综合竞争力。

记得在2005年,当时我们的新能源客车正值研发初期,由于人才、设备等的欠缺,我们联合了清华大学、北京理工大学等一流院校联合攻关,取得了良好的效果。目前,我们的纯电动客车和混合动力客车己成为国内领先,产业化规模居行业前列。这都是我们整合资源的结果。

我们的“借力”同样体现在市场运作上。在海外市场,我们充分整合当地的营销和服务资源,壮大我们的经销商和服务队伍,得以让我们的产品在全球近80个国家和地区畅行无忧。同时,我们还充分利用当地的制造资源,采用异地生产方式把中通的客车制造技术输出国外,在当地建线生产。

同时,我们在技工培养和工程师培养上也采取了“请进来、走出去”的方式,为中通的壮大奠定了人才基础。我们在多个职业学院设立了“中通班”,公司提前介入,向他们讲述客车技术及公司文化,学生没毕业就成为了“中通人”,一毕业就能上岗。我们把硕士生导师请进我们的教育学院,我们的工程师在家门口就能学习到工程硕士的优秀课程。我们与哈工大联合建立试验室,共同攻克焊接技术等难题。

企业的能力就是资源整合的能力,这就是中通的写照,也是我们长久发展坚持的原则。

抓机遇才能赢未来

2006年以前,困扰我们的一个大问题是我们没有底盘资质,导致客车质量不易控制,整车布置不好协调,难以适应更加个性化的市场需求。这一难题在当年12月份得到彻底改观,中通获得了底盘生产资质,我们正式成为了客车整车生产厂,当年获此生产权的业内仅三个企业。我们抓住机遇,大干快上,通过几年努力,我们的底盘研发能力和生产水平跨入行业前列。目前,我们8米以上客车底盘基本全部实现自行研发生产,中通客车整车质量稳步提升,产品型谱更能适应市场变化,我们的发展步入新阶段。

2000年以来,随着城乡客运和中小城市公交的不断发展,轻型客车面临良好的机遇,我们认清形势,于2003年成立中通轻型客车公司,自此“村村通”成为了公司又一新的增长点。目前,轻型客车已经成为公司一支不可或缺的力量,为公司规模的不断壮大做出了贡献。

2008年,经过多方努力,中通纯电动客车作为奥运一号车代表中国客车服务北京奥运会,这也许是中通新能源客车在国际场合的首秀,从此,中通新能源客车开始在国内乃至海外大放异彩。而让我们自豪的是,中通是截至目前奥运史上唯一与奥组委签订合作协议的客车企业。08年以来,中通新能源客车在国家政策之下快速市场化,值得欣喜的是,我们多年来积累的技术优势正在转化为市场优势,新能源客车市场规模始终居行业前二位。而我们也把新能源客车和节能型客车的发展作为公司的战略重点,绿色发展,我们一定能赢得未来。

2011年,我们看到校车的广阔前景,开始着手校车的市场调研和技术开发,在国家校车政策出台后,中通一举打败行业所谓的“三龙”,跻身校车市场规模前二位。

企业发展的经验告诉我们,机遇不是天天有,而机遇也只留给有准备的人,只要我们多看几步,看得远,早准备,我们一定会成为引领未来发展的“弄潮儿”。

看淡数字换种活法

记得2000年以前,一些专门做轻型客车的二线企业处境都比我们还要好,尤其是1995至2000年,中通处于一个发展的低潮期,我们总想跟上别人的步伐,可总是跟不上。

2000年开始,我们通过引入BOVA技术,实现了产品结构和市场结构的不断优化,企业效益不断提高。而行业部分二线企业在产品上仍局限于中型车或某些具体细分市场,大型车和高档车上没有建树,企业赢利能力处于较低水平,企业发展举步维艰。

今天,我们中通客车已经发展到历史最好时期,从2013年的情况来看,我们的新能源和清洁能源的收入占了公司的2/3,数量占总数的1/2,产品结构合理、新兴产业后劲十足,这突显了公司产品结构调整的威力和效果。在此之下,企业赢利能力加强,员工士气高涨。我们大家都发现产品档次变了、企业利润高了、员工工资长了,我认为这才是我们更好的发展模式,那就是“高质高效”,这应该是我们的发展目标,也是我们发展的必由之路。这里的质指“产品品质和发展质量”,这里的效指的是“企业效益和发展效率”。

2012年,公司定位是“质量效益年”、2013年是“转型升级年”,这与我们2011年所提出的“二次创业”元年是一致的。只是另一种说法而已。我们企业发展和结构调整的目标也越来越清晰,那就是以更高品质产品实现企业更高发展质量和更好效益。今年上半年,我们的收入增幅和利润增幅都远超行业平均水平,我们的努力见到了成效。

有记者采访我,让我预测一下中通今后的数量目标,我回答说,销量数字我看得很淡,我更加关注企业发展的品质。

未来物业公司生存之道 第4篇

在物业行业的转型与发展过程中，物业公司的业务模式逐渐发展为两种类型：一种是以彩生活、长城物业为代表的运营派，通过拓展社区增值服务、创新业务模式实现创收，主要侧重于社区服务运营；一种是以万科物业、龙湖物业、绿城物业为代表的服务派，在服务领域不断开拓创新，以精益求精的服务质量和绝佳的住户体验来提升自身的品牌，主要侧重于服务质量和服务效率。

那么，运营派和服务派都有哪些优势和不足呢？在转型和发展的道路上，对于服务和运营，物业公司究竟该如何权衡和选择呢？

一、运营派——侧重于社区服务运营

1.彩生活：社区服务运营+市场化扩张

彩生活首创了“彩生活服务体系”，将物业管理升级为物业服务运营，利用互联网、物联网、云计算等技术，推出了一个为业主提供增值服务的彩生活社区服务平台。这个平台一方面以社区服务为手段，提供增值服务；另一方面打造社区电商平台，构建住户、商家、彩生活的生态圈。

为了形成有规模和有粘性的平台，彩生活通过并购快速积聚客户端资源及数据，从而支撑平台的塑造。截至2015年12月31日，彩生活的覆盖范围已延伸至中国165个城市及1个海外国家新加坡，签订合约管理2001个住宅社区，合约管理建筑面积约为3.22亿平方米，实现了服务面积的快速扩张。

事实证明，并购扩张确实给彩生活带来了正面的影响：自扩张开始的2011年起，彩生活净利润就开始扭亏为盈。2015年彩生活总营业收入达到8.27亿元，较上年增加112.6%。

不过，彩生活的增值服务仍在增加入口流量的阶段，并未形成清晰的盈利模式。此外彩生活将重心放在社区服务运营上，可能对其基础服务质量产生较大的影响。

2.长城物业：对外开放社区O2O平台，形成规模化效应

长城物业作为一家完全市场化的物业服务集团，是业内最早提出物业云与社商云概念的，这正是社区O2O的前身。长城物业在传统物业管理基础上，打造了“一应云”智慧平台，一方面将传统的物业管理搬到了网上，实现社区服务O2O；另一方面以合作共享的方式组成跨行业的商业联盟，实现多赢。

2015年，长城物业传统的物业管理业务走进了全国58个城市，管理项目500个以上，管理面积超过1亿平方米，服务家庭400万户；新兴的社区O2O业务也取得了一份好成绩，一应云智慧平台运营至今，聚合了物业企业180余家，涉及物业项目达2900个，物业面积超5.2亿平方米，初步形成一应云社区生态圈的雏形。

尽管长城物业交出了一份漂亮的成绩单，但也必须看到长城物业作为一个传统的物业服务公司，在平台运营方面缺乏经验，探索成本较高；此外联盟企业层次和水平良莠不齐，标准化推进缓慢，盈利点暂未形成。

二、服务派——侧重于服务质量和服务效率

与运营派相比，服务派物业企业坚持以服务为主核心的经营理念，不仅提供优质的基础物业管理服务，更通过不断创新、延伸服务来为业主创造超额价值，以更好地获取业主满意度和忠诚度，从而保持市场竞争力。随着互联网时代的到来和社区O2O的兴起，服务派企业也开始利用互联网技术进行物业管理，均是在便民的基础上进行拓展，首要目标是提高业主满意度而非盈利。

1.万科物业：搭建“睿服务”平台体系

万科认为，无论叫物业管理服务，还是叫社区运营服务，其本质上都是基于不动产的集合产生了公共产业，需要有人做好物的打理，保障业主的人身和资产安全，这是物业服务企业追究的核心客户价值。因此，与彩生活提出的“羊毛出在兔身上”相反，万科倡导“羊毛出在羊身上”，通过物业服务质量的提升，来实现物业服务费的提升。

为实现更好的物业服务，盘活劳动力，提升传统物业管理效率，万科搭建了“睿服务”平台体系。万科物业“睿服务”平台包括了业主手机端APP“住这儿”和工作人员手机端APP“助这儿”、EBA远程设备监控系统，以及将所有社区设施设备进行线上管控的“战图”系统等。同时，万科物业不再限制于仅服务万科社区，将向外输出“睿服务”模式，让睿联盟的每家企业都能通过睿服务享受万科物业的经验成果。

截至2015年底，万科物业服务合同约定的建筑面积2.1亿平方米，睿服务管理面积2533万平方米，占比约12%。与此同时，万科物业的客户满意度始终保持在90%以上，具有超高的客户粘度和忠诚度。

然而也必须看到，尽管万科物业采用轻资产输出的方式输出睿服务，这样类似“分包”的模式，对万科自有以外的社区进行推广难度大、速度慢；且万科物业的传统物业管理服务的盈利空间小，需要母公司支撑和补给。

2.龙湖物业：发展智慧社区提升服务品质

龙湖物业是典型的服务派，一直以来，龙湖通过超高的服务水准赢得了客户和市场。统计数据显示，2015年，龙湖物业满意度超过90%，年度收费率98%。

在传统物业服务的基础上，龙湖物业把互联网基因植入房地产延伸服务，为“龙民”打造更便捷的智慧物业服务和专属的品质生活体验。集中支付、小区设备设施智能化管理、物业智能化管理和小区业主交互智能化是龙湖为智慧社区生活定位的四大基础功能。

与运营派的彩生活相比，龙湖物业的发展模式为纵向服务升级，通过做好基础服务、提升用户粘性来带动横向发展。据数据显示，2015年龙湖物业多种经营收入占总收入比重达到27%，一方面是由于龙湖管理规模大、客户基数大；另一方面也说明了龙湖物业形成了较高的客户粘度和忠诚度，为其多种经营收入提供了基础。然而，尽管龙湖物业实现了物业管理收入之外的多种经营收入，但因其服务成本较高，仍需母公司补给；且未来大规模房地产开发越来越少的情况下，后续增长较为困难。

3.绿城物业：打造园区生活服务体系满足业主个性化需求

绿城服务认为，只有高于业主期望值的服务才能提高业主的满意度。绿城一方面坚持以人为本，通过贴心细致服务将传统服务做到极致，为业主营造舒适的居住环境；另一方面积极利用互联网技术开展增值服务。绿城将基础物业服务、园区生活服务、公共服务及微商圈服务和邻里社交服务等资源统筹于一体，建设“网格化管理、信息化服务、智能化生活”的生态化智慧园区。

相比其他房企物业，绿城物业在提高客户满意度上耗费的精力最多，而在O2O盈利方面相对要求低。在增值服务方面，绿城主要任务是整合资源，挑选渠道，让业主和商户实现对接并做好客户服务等。这一部分的收入对于绿城物业来说起到的仅是补充作用，核心还是满足业主需求。与龙湖物业处境相同，因高品质的服务质量耗费成本较高，绿城物业仍需要母公司支撑；同样未来的规模增长较为困难。

三、运营派VS服务派：互联网时代下的利弊权衡

1.相同点和不同点比较

前文对5个典型案例进行了分析，在服务和运营之间的利弊权衡之前，有必要对服务派和运营派的相同点和不同点进行分析。

经前文所述，不难看出，运营派和服务派在发展过程中，均跟随“互联网+”的大潮，不同程度地涉足社区O2O，当然也存在诸多不同点，如表1所示。

2.盈利模式比较

对于物业企业来说，盈利模式是在生存和发展的过程中必须要考虑的问题。总结起来，运营派代表企业和服务派代表企业的盈利模式如图6所示。

3.优势与困境

不论是运营派还是服务派，都各自有其优势，也都不可避免地暴露出一些问题，总结起来如表2所示。

总体来说，运营派侧重于社区服务运营，盈利渠道较多，创收能力较强，且通过一系列市场化的手段实现规模的快速增长，具有大量的客户资源，为其开展社区服务运营提供了资源基础。然而，侧重社区运营和快速扩张的背后，易忽视其服务质量，用户的黏性和忠诚度不高，同时大量互联网企业、电商的涌入导致社区服务运营的竞争十分激烈.

服务派以服务质量为重心，具有较高的服务质量，也因此有较高的客户满意度和忠诚度，利于企业的口碑和品牌效应，增强企业的竞争力，但服务派多为房地产公司的附属物业公司，属于“内生式”增长，自我造血能力差，尤其是在不再大规模开发房地产项目的未来，服务派物业企业的后续发展较为困难。

五、未来物业企业发展之道：应结合自身优势选择发展路径

对于物业企业应该做服务还是做运营，这个话题本身饱受争议。一方面，有的物业公司认为越来越多的物业企业，会因为生存而从传统服务转向社区运营。物业公司如果长期处于为了维护品质而依靠开发商补贴资金，不能自我造血，缺乏具有时代发展需求和人文思想的商业模式，失去良好增长势头，它的路只会越走越窄，甚至最后走投无路。而另一方面，有的企业认为，物业服务要回归初心，不忘本质。在物业公司多元化业务的尝试中，增值服务的占比远不能与物业服务的收益相抗衡，社区O2O也不是开通一个APP就可以的。因此对物业公司而言，线下的服务才是最重要的，只有通过满意的服务才能与业主建立彼此信任的关系。

无论是运营派还是服务派，都各有其特点和优劣势，到底哪一种模式最好很难判定。实际上，运营和服务并不矛盾，存在很多交叉点，只是在侧重点上有所不同。事实上，对于服务还是运营，更重要的是把握好二者的平衡。

面对纷繁复杂的互联网时代，跨界经营、边界越来越模糊甚至金融资本涌入物业，物业服务企业需要对自身进行诸多权衡和考虑，结合自身优势选择转型和升级的道路，不能盲目跟风。而不管选择哪种模式，都需要对所暴露出来的问题进行思考和改进，找到最适合自己的发展道路。至于服务派和运营派的道行孰高孰低，交给时间去评判和证明。

畅谈理想展望未来 第5篇

展望未来》演讲稿

尊敬的老师，亲爱的同学：

你们好！

我今天要演讲的题目是《畅谈理想

展望未来》。

理想就像阶梯，它帮助我们向着光明的未来攀登；理想就像指南针，它帮助我们寻找人生的方向。一个人如果没有理想，就如同小鸟没了翅膀，怎能向美好的未来展翅飞翔？

每个人都有自己的理想，有的想当士兵，保家护国；有的人想当老师，培育人才；有个人想当医生，救死扶伤……而我就想当一名....！

当我成了....，我要竭尽自己所能，为人类服务。

现今世界上仍有不少国家，地区，人民还没有解决温饱问题，像非洲，贫困山区等地方，温饱成了决定他们生存的关键。当我成了基因专家后，我要做的第一件事就是替他们解决温饱问题。我会在粮食的脱氧核糖核酸（也就是DNA)上做文章, 改变这些植物的基因链，使粮食的得到原来30倍产量。此外，我还要在脱氧核糖核酸双股螺旋线中再添加人体各部分所需的营养基因，使人体各部分得到最优良的简化，更好的吸收。再而，我要使这种粮食的种子的成长期缩短，一个季度一收割。这就是我的理想，一个远大而崇高的理想。我知道要实现这个理想十分不容易，为了早日实现这个理想，我愿从今天起努力学习，不懈努力。因为我知道，要成为一个基因专家，必须要有渊博的知识方可。

我的演讲结束了，谢谢大家。

李仲全

2013．5.10

中国的未来不是梦

当您得知美国侦察机撞毁我军用飞机一事时，有何感想？大家一定会对此霸权主义行径非常气愤。而当您又得知日本不承认侵华事实，拒绝纠正历史教科书的错误时，同样，气愤的背后，“落后就要挨打”的教训深深的震撼着我们的心。除了一再谴责此不道义行为，我们又能为祖国做些什么？

我们拥有青春，这是我们的骄傲，却不是我们值得炫耀的资本；我们拥用激情，这是我们的自豪，却不是我们值得陶醉的骄傲。面对日新月异的“知识爆炸”时代，看着昨日的科幻已变为现实，我们需要理性，需要冷静，需要承担一份沉甸甸的责任！

回首昨天，一部写满血与泪的近代史依然在记忆深处。当坚船利炮撞开天朝大门时，从此，一个多世纪的岁里，五千年的文明与自豪成了屈辱的陪衬。而仅仅是一百多年，鸦片战争的硝烟才刚刚散去，知识经济浪潮已在轰然撞击着中国的大门。我们毕竟是幸运的，曾与我们同样拥有年轻与追求的无数先辈们，已为救国救民而长眠地下，他们青春过早地凝固在血与火的洗礼之中。面对帝国主义的坚船利炮，前辈们发出了救亡图存的呐喊，那么今天的我们，走向21世纪的青年，面对数字化、智能机器人、基因工程，又该做出怎样的回答？

我们无权沉默！因为我们知道未来就在我们身边，就在我们手中。我们可以这样扪心自问：1840年，我们的国家没有火轮船和来复枪，那么，21世纪的我们能不能给自己的国家提供领先于世界的航空母舰？

祖国期待着我们的回答，更期待着我们的行动。我们面对新世纪、新时代的到来，喊出一个声音：“轮到我们了！”21世纪是我们的世纪，我们没有理由不努力，不脚踏实地、不勇敢的承担起支撑共和国大厦的责任！我们坚信，当我们曾以祖国有四大发明而骄傲时，我们的祖国同样会为她的儿女，为她的现在而骄傲！

青春、激情、理性、责任，将化作我们的双臂，去拥抱明天，挑战未来！因为我们坚信中国的未来不是梦！

《展现自我风采,让青春飞扬》演讲稿

大家好:

今天我演讲的题目是《展现自我风采,让青春飞扬》

青春是什么

畅谈未来作文 第6篇

夜，是那么的宁静﹑美丽，梦姑娘把我带到了未来的奇幻的世界里

这里很美很美，走在未来的街道上，呼吸一下清新的空气，感觉好极了。街道的两旁到处都开满了五颜六色的小花，蝴蝶和蜜蜂在花丛里飞来飞去，大街上绿树成荫，到处都能看得到绿的踪迹。

这里的景色犹如世外桃源一样美丽，而这里的`人类买东西已经不再用钱，都是用电脑直接输给对方，而且每一个商店里面都会有一个机器人，机器人的身上有一个显示屏和一个键盘，如果客人需要什么东西，只要在里面查找一下就可以，机器人会在两分钟之内从货柜里把商品拿给客人，然后客人看完满意后会拿自己的电脑把钱输入给机器人，这样就方便多了。

这个世界全都变得机械化了。在街上，有时你还会看间行走着的机器人，它在和你打招呼。如果你走在小桥上，看见桥下的河水清澈见底，里面的小雨游来游去，禁不住眼前这么美丽的诱惑的你，想乘着小船到河里欣赏，只要按一下桥旁边的一个黄色按钮，船就会自动的载着你慢慢的在河里游荡，船舱里还有红色和紫色两个按钮，是来控制船在水里行驶的速度的。

畅谈未来演讲稿5分钟 第7篇

畅谈未来演讲稿1

尊敬的各位领导，亲爱的朋友们：

大家好!

我今天演讲的内容是心系祖国——我想对你说。

在一个没有月亮的夜晚，一位盲人提着灯笼走在漆黑的街道上，迎面碰到一个朋友，他说：“你的眼睛又看不见东西，为什么要提着灯笼走路呀?”盲人说：“我提着灯笼不是为了给自己照路，我知道，夜路很黑，我提着它是为了让其他人能看到路。

一个残疾人，一个生命的弱者，一个需要人们帮助和关爱的人，还时刻为别人点燃一盏心灵之灯，照亮着每个人前进的路。多么崇高，多么可敬的无私奉献呀!这灯光虽然微不足道，但它是黑暗中最迷人的天使，是最璀璨的明珠，是永恒闪烁的希望。它为夜行人照亮了前进的道路，它为领航人指明了前进的方向，它为绝望者点燃了无限的希望，它更在我们心中升起了一轮永恒的太阳，树立了无穷的榜样。

依然忘不了那场没有硝烟的战争——当非典病魔如阴霾笼罩在中华大地时，那可敬、可爱的白衣天使奋不顾身的冲了上去，你可曾记得他们的名字：叶欣、丁秀兰、李小红……他们众志成城，同舟共济，顽强而勇敢的与病魔作斗争，有的还壮烈的牺牲在战场上。他们用春风化雨般的行动点燃了病者心中的希望之灯，而自己那曾经闪烁着流光异彩的灯盏却永远的熄灭了，但他们无私奉献，勇于献身的精神却照亮了我们前进的路，指引着我们发起对未来的挑战。

最令我感动的是一位74岁的老军医江素椿，在抢救“非典”患者被感染后镇定的说：“作为医生，我不能为患者服务了，但作为病人，我愿以自己的身体做实验，为防治“非典”闯条路，在他的执意坚持下，医生给他注射了“非典”康复者的血清……

他们都是弱者，都是茫茫人海中再平凡不过的一朵浪花，但他们不平凡的精神让大海波澜起伏，感动着每一个人。他们的心中点燃着一盏奉献之灯。

还记得2005年的春节联欢会上，那几十个青春勃发的聋哑年青人表演的栩栩如生的《千手观音》一定还让你心潮澎湃吧!在他们的世界中，虽然隔了一层厚厚的障壁，但他们用健康、光明的心去感悟

着人世间最美好的音乐，去向往，去追求远大的理想，永不放弃。他们用超于平凡人的坚强毅力和意志把气势磅礴，整齐划一，优美婀娜的舞姿展现在人生的大舞台上，震撼着我们每一个人，他们虽然是残疾人，但他们的生命在闪光。我仿佛看到了他们那颗晶莹剔透的心，如同一盏心灵之灯。

我们是新时代的青年，是祖国的中华儿女、炎黄子孙、龙的传人，民族的希望。我们更应该以他们为榜样，从自身做起，从身边做起，树立远大理想。用我们的青春和热血点亮一盏生命之灯，那么无数颗心将会形成一个太阳，我们的生活将更加温馨，更加光明，我们的未来将更加美好。

亲爱的祖国，五千年的蕴涵和积淀，五十三年的扬弃和继承，一个东方巨人到了可以说“不!”可以发言的时候。您聚集当今世界上最多最广最大的人气和景气，不管风吹浪打胜似闲庭信步，和平与发展是您热切表达的心声!您不卑不亢不躁不惊，以坦荡豁达和深邃、闲静，阔步在新世纪的黎明!在“十六大”的东风劲吹中，新一代的中国领导人正继往开来带领着中华民族走向新的辉煌!

谢谢大家，我的演讲完毕!

畅谈未来演讲稿2

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!今天我演讲的题目是：未来世界。

每当人们站在灿烂的星空下，难免会产生各种美好的遐想。而正是这些遐想让人类越来越进步。

有一天晚上停电了，我们全家都坐在外面乘凉，当我仰望星空时，我仿佛看见了人类30年后辉煌的成绩，星空带着我穿越了。

一睁眼，哇!这是哪儿，路怎么没那么狭小了，车子都去哪儿那?随着一声鸣笛，我抬头往上一看，天空不再是那么宽阔，车儿已经进入了天空的领域了，能够在半空中自由行驶了。这样的好处是，减少占地面积，让车祸的发生概率降低，大大的提高了车子的用处。这样的伟大成就让我十分羡慕，人类真了不起。

我走在繁华的大街上。人人都有两轮的车，靠重力感应来实现前进和后退，方便了人们的出行，每个人都配有一个智能的机器人，它能检查出你的健康状况，并制定出合理的调养计划。人们生活的非常快乐，非常幸福。

突然，一个白色的中型机器从天上不偏不倚直接掉到我面前，这个家伙吓了我一大跳。我痴痴着望着它，原来它是一款被淘汰的机器人，已经破烂不堪。我叹了一口气，太可惜了，这个机器人还可以利用啊!有什么更好的方法能够让机器人不浪费呢?

智能化家居是那时的一大亮点，家里的一切都是由一台电脑控制的。房子脏了，它能安排卫生机器人打扫干净。主人要回来了，电脑能够感应到，一回家，主人就能享受科技带来的方便：热水烧好了、饭做好了，一切都准备完毕了。一切都是智能化，信息化的，它让人们的生活越来越多姿多彩，它让世界变得越来越小，这就是科技的力量。

“儿子，快进去，来电了。”我被爸爸的大嗓门唤醒了。当我清醒过来发现，这是一个梦，但我的思想和心仿佛已经停留在那个时空了。

星空带给我无限的遐想，但正是这些，让人类一天比一天更进步，所以说，想象是让科技腾飞的翅膀。人们以前不相信人会在天上飞，但现在，人已经飞到了高高的蓝天;汽车烧油是一个不争的事实，但现在已经有了电动的汽车;更令人叹为观止的是，以前有“嫦娥奔月”之说，人们早就对月球充满了遐想，看如今，我们的“嫦娥号”飞船正不断向月球奋进。所以说，人类是伟大的，但科技更伟大。

领悟：成长少不了遐想，它是我们成长的绿色动力。

畅谈未来演讲稿3

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

五年过去了，我终于发明了可以到达任何年代的时光飞船，刚将时光飞船制造出来，我就坐进机器里，启动机器来到了未来世界。

我兴致勃勃地下了飞船，却看见了怎么也令人想不到的情景：灰灰的天空像一口黑色的大锅笼罩在头顶上，还不断地飘着沙尘;太阳火辣辣地照着大地，我好像被包围在大火里一样。这时，突然出现了一阵黑烟，我毫无知觉地倒了下去……

再次睁开眼时，我已经在医院的病床上了。床旁的护士见我醒了，好奇地对我说道：“你怎么不戴氧气罩?你知道这有多危险吗?”我问道：“那黑烟是怎么回事?”护士回答：“因为21世纪的人破坏环境引起的呀!”我往四周打量了一下，发现医院里密密麻麻坐满了人，无一例外全部戴着氧气罩，还有不少婴儿因为戴着氧气罩难过，而哭得撕心裂肺的，我禁不住低下了头。

护士给了我一个氧气罩说：“你戴上这个就可以到处走了。”我走出医院，在大街上走着。即使我戴着氧气罩。仍可闻到空气中弥漫着一股难闻的化学药品的味道。

我看见一个指路牌，上面写着：美丽鱼湾请往前走100米。

我照着上面说的走了过去，却发现那里是一片裂开的深沟，沟里全是鱼儿们的尸体。我想：也许这里以前是一条清澈见底的河流，里面有许多快乐生长的水精灵。

当人们知道我是21世纪来的人时，向我投来愤怒的目光。大家你一言我一语地说了起来，一个老大爷指着我的鼻子说：“你们21世纪的人随便把废气排到空气里;生活垃圾、电子垃圾、建筑垃圾随处乱堆乱放，工业废水、生活污水直接流向河流;树木、森林全部被你们砍掉了，害得我们后代人呼吸困难，浑身是病，寿命也大大缩短……”

我羞愧得无地自容，飞跑着准备钻出人群，却不小心和一个人撞了起来。我从梦中猛地惊醒，一摸，头上还真起了一个小包，原来梦中撞到的是柜子。

虽然只是一个梦，但梦中那个指着我鼻子说话的老大爷说的却是我们21世纪的现实。让我们一起保护环境，不要让梦里的一切发生!让蓝天、白云、青山、绿水在以后的世界里，不再是字典上几个冰冷冷的解释!

畅谈未来演讲稿4

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

有一天，在睡梦中，我突然看到一束强烈的光，顺着光走了过去，突然光不见了，却发现自己穿越了，来到了未来的世界。

我好奇地四处望，路上竟没有一个行人，只有机器人。打扫卫生的保洁员是机器人，餐馆里的厨师和服务员是机器人，路上指挥交通和维护秩序的也是机器人警察。家里的家务也可以让机器人上门帮忙。所有的房子都是用一种保暖隔热的特殊金属材料制成的，房子的形状各式各样，有的像龙，有的像虎，有的像马……我还看到一套让人叹为观止的房子，令我大开眼界。这套房子有四层，每一层的外墙都是透明玻璃的，从外面就可以看到每一层的不同。第一层是春天，百花盛开;第二层是夏天，绿树成荫;第三层是秋天，秋风萧瑟;第四层是冬天，大雪纷飞。当时的心情喜欢哪个季节，就去哪个季节，生活悠哉悠哉的。陆地上已没有了田地，所以几乎每套房子里都配备一套种植系统，这套系统分为四个季节，能让人们在短时间内获得所需的粮食、蔬菜和水果。

学校也和我们的学校大有不同。老师也是机器人，老师会根据每个学生的不同特点，设置不同的教学方法与作业。操场变成了三层：第一层用来升旗和做操，第二层用来上体育课，第三层用来供学生们娱乐。操场的草地具有保护系统，就算你跑得再快也不会摔跤。当球类要“撞人”时，会有一只机械臂来拦截。学生们玩儿得可开心了。这样的操场，家长再也不必担心自己的孩子因为运动受伤了。

而且由于现在的科技非常发达，学生看书、学习、做作业都是在平板电脑上，学生用的平板电脑是一种优化屏幕，看得时间长也不会影响视力造成近视了。这样的生活多么的快活，多么欢乐啊!

我想，如果我也能生活在这样舒适的环境里，那该多好呀!可是，美好的时间却总是很短。突然，闹钟响了起来，我从睡梦中惊醒了。可是，未来将会是怎样呢?那就让我们努力学习创作未来吧!

畅谈未来演讲稿5

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

十二年后，我已经是一支著名特种部队队长，一天，在我的科学老师脑博士的实验室中，我和队员正在放大世界中休息。突然窜出一个人影，原本放松的我们写上举起枪，准备扣动扳机。可是那人却说：“别动，我是未来世界机器人，请你们参观一下未来。”我们刚一脸狐疑地放下枪，一道白光闪过，把我们吸进了未来世界。

刚到未来世界，就引来了一阵赞叹声，原来在一路中我们吸收了宇宙能量，进化成了身高两米八的巨型人类，原本轻薄的服装也变成了既威风又轻便又防弹的铠甲了。牛中的武器也变成了高级武器，我和副队长带的两条狼狗也进化成了雪山巨狼。怪不得这么多赞叹声呢!很快，这个样子就被国家政府带走了，带走我们干什么呢?原来考虑到我们的战斗能力他们决定让我们参加一次模拟战争。

到了那儿的军事基地，他们给我们介绍了那儿的装备，话不多说，我们躺上拟战台，戴上眼镜，开始游戏。一开始的场景是我们从一架超光速5倍的飞行器上穿着钢铁侠的装备跳下来，刚跳下飞行器，一股劲风从座位下的风扇中发出，一两秒后，身后的推动器发动，喷出火焰，模拟器的风扇便推算出阻力，按压器按着我的头模拟出阻力制造的疼痛。过了三分钟，推动器轰鸣，让我们降落在地面上，我们却还惊讶的发现双头巨狼也穿上了装备，降落在地上。向北走了两分钟，我们头盔上的显示器出现了几个小红点，显示出是敌人，我们顿时举起枪，保持戒备。突然，远处出现了几个小黑点，我们顿时伏下身子，不让敌人发现，等敌人到了我们的攻击范围，举起瞄准镜，扣下扳机，一道威力无比的光线如光刀般射了出去，将敌人和他身后的大楼炸得没了踪影，敌人发现了我，我想我也没必要隐藏了。换上刀，骑上双头巨狼飞也似的冲向敌人，靠近了敌人，黑头和白头一起喷出冰球和火球，十几个敌人顿时灰飞烟灭。我从狼背上跳起，落地后一个就地十八滚，滚开了远处的敌人一刀，我随即给敌人补上一刀，结果了那人。我身后的队员也举起枪，开始射击，不到两分钟，敌人消失了，地上也出现了十几个大坑。

回到未来现实世界，政府送我们每人一个放慢时间机，可以让子弹停下，躲开子弹。还说下次一定要到这来报名军队呀!这是我猜恍然大悟。

突然，一道白光闪过，我们回到了现实。看着手中的小机器，我们都高兴的欢呼，以后我们可以战无不胜啦!

网御星云畅谈未来蓝图 第8篇

日前,网御星云总裁刘科全先生回顾了自2011年初更名以来公司所经历的重大变革并表示,“缔造中国信息安全第一品牌、缔造有国际竞争力的信息安全品牌”始终是网御星云人的理想。为了实现这个理想,未来公司将按照“双品牌独立经营”战略思路,秉承网御星云和启明星辰的核心技术积累,加强自身的能力建设,面向不同的客户群提供更为完整的解决方案和专业服务。

一年前,网御星云曾用“欲破曹公,宜用火攻,万事俱备,只欠东风”来形容其当时的状况,如今“东风”已至,网御星云凭借其技木、产品、市场资源,以及一支能打硬仗的队伍昂首伫立于中国信息安全产业的潮头。据了解,2011年公司员工队伍还在持续扩大,业务发展也正按照既定增长目标稳步前进。

回顾网御星云苦难辉煌的发展历程,正如刘科全总裁引用的郑板桥《竹石》的诗句:咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。祝愿网御星云能够坚实地走好未来成长的每一步,为中国信息安全产业发展谱写新的篇章。