某薪酬体系设计方案范文第1篇

摘要：独立董事制度是公司治理结构的重要组成部分，但由于独立董事薪酬激励不足，独立董事制度并没有起到应有的效果。西方国家将股票期权运用于独立董事薪酬激励，为我国独立董事激励的研究提供了思路。本文从合理性分析、简单博弈分析和激励效应分析入手，阐述了独立董事股票期权实施的合理性和必要性，以期为完善我国独立董事制度提供参考。

关键词：股票期权　独立董事　薪酬激励

上市公司独立董事制度起源于20世纪30年代的美国，自20世纪90年代以来，独立董事制度作为改善公司治理机制的重要措施，受到了西方发达国家的普遍重视。2001年证监会正式发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，规定上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。这标志着我国正式引入了独立董事制度。由于我国独立董事薪酬激励不足，独立董事制度并没有起到应有的效果。西方国家成功地将股票期权运用到独立董事薪酬激励，取得了很好的效果。为我国独立董事激励的研究提供了思路。

一、文献综述

(一)国外文献综述　Jensen＆MeCkling(1976)、Lipton＆LorCh(1992)和Jensen(1993)提出要让独立董事持股。RobertMonks(1995)指出，单纯外部人的身份并不能保证“独立性”，要切实代表股东的利益，独立董事必须分享那些利益，也就是说他必须自己也是股东。Shivdasani(1993)发现接管目标企业的独立董事的持股量低于没有被称为接管目标企业的董事持股量，因此推断出独立董事持股量有利于提高监督效率。Hermalin和WeisbaCh(1998)认为，独立董事的工作积极性与其持有公司股票的数量正相关。MCLaUghlin＆C0(1994)调查发现，独立董事持有较多普通股的公司，其业绩往往优于那些非管理者董事仅持有少量公司股票的公司。Kaplan(1994)的实证研究表明，持有股权对公司的经营业绩具有激励效应。Bhagat和BlaCk(1999，1998)发现，独立董事个人拥有的股票数量与公司业绩之间存在显著的关系，独立董事持有本公司股票的增加有助于提高企业绩效。独立董事持股数量与CEO的更换频率正相关。MerCk等(1998)的研究表明：以托宾Q值衡量的公司绩效与董事会成员拥有的股权数量正相关，这说明独立董事拥有股权与企业经营业绩有一定的关系。MeyerPearl(1997)调查发现，200家美国最大的公司中，有88％的公司在给予独立董事的报酬中包括股票，其具体形式有完全价值授予股票、递延股份、限制股票和股票期权。其中，最为普遍的是完全价值授予股票和股票期权。Yemark(2003)的调查发现，在他所调查的样本公司中，年度聘用金的平均值为69435美元，其中权益性报酬占到了62％(股票期权占40％，股票占22％)。股票期权在其中发挥着比股票更重要的作用。Hambrieh~JaCkson(2000)研究也表明，业绩较好公司的独立董事比业绩较差公司的独立董事享有更多的股权形式的激励。

(二)国内文献综述　刘星、高云成、米旭名(2002)认为，尽管目前我国上市公司尚不具备实施股票期权的条件，但独立董事的薪酬制度实行津贴与股票期权相结合的办法应是一个方向。王磊(2006)也认为，现代企业理论和国外实践证明，股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力等方面起到非常积极的作用。李英、魏巍(2010)认为独立董事的固定津贴的激励是短期的，而期权具有长期激励的作用，所以我过独立董事的紧贴中应该逐步引入股票期权。周俊霞(2007)针对目前上市公司独立董事的待遇问题，提出采取固定报酬和其他激励措施相结合的模式，其他激励措施可以采用给予少量股票或股权的激励，使他们不只是以“顾问”的身份，而是以“主人”的身份参与上市公司的决策。李湛(2007)也提出，当前我国上市公司应对独立董事采取津贴和股票期权等相结合的薪酬激励方法。吴立扬、董娟(2004)对独立董事股票期权激励进行分析，并指出独立董事股票期权制度是解决我国独立董事激励不足、作用发挥不充分等问题的一项有益尝试，其计划的合理设计和有效实施对我国独立董事制度作用的发挥和上市公司法人治理结构的完善有重要意义。综上所述，独立董事股票期权制度在国外已有不少成功的案例，但对于我国目前公司治理结构不完善的情况下，股票期权是否可以应用、以及如何应用于独立董事薪酬激励制度是一个值得探讨的问题。

二、股票期权激励分析

(一)股票期权的经济学解释　股票期权制度产生于美国，指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。公司给予授予对象的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种可以以某种优惠条件购买该公司股票的权力，是一种长期激励机制。当市场价格有利于期权的买方时，他可以宣布执行期权，从而获得价差；当市场价格不利于期权的买方时，他也可以放弃执行期权，其损失仅仅为期权费支付。这种投资工具被引入企业经营机制后，在改善公司治理机制、防止企业经理人员短期行为、促进企业发展等方面起到了一定的激励作用。

(1)委托——代理理论与股票期权激励。委托——代理理论把两权分离现代企业中的所有者与经营者的关系理解为一种契约关系，也就是委托——代理关系。在委托——代理关系下信息是不对称的，代理人比委托人更了解自己的才能，更了解自己的工作努力程度，从而导致契约的不完全性，代理人在最大限度地增进自身效用时可能做出不利于委托人的行为，这种风险被称作“道德风险”。克服和防止代NA的道德风险行为，关键是处理信息不对称问题。经济学家Jensen和MeCking(1976，1979)认为，委托人必须给予代理人适当的激励来减少他们之间的利益差距和花费一定的监控成本来限制代理人偏离正道的活动。具体来说：委托人只能通过剩余索取权(股票期权)的分享形成激励机制，将代理人的努力诱导出来，从而克服偷懒行为；而且，因为期权收益最大化要求公司股价最大化。这时独立董事的目标函数与股东的目标函数达到了内在的一致，减少了代理人机会主义行为和委托人对其进行监督的成本。由此可见，股票期权使代理人与委托人的利益联系到了一起，有利于降低激励成本和代理成本，利用激励性股票期权制度可以很好地予以解决。

(2)人力资本产权理论与股票期权激励。人力资本产权理论认为，人力资本作为一种资本，收益不应该是作为劳动报酬的工资，而应该是产权，所以人力资本在企业中要拥有产权，即不仅要拥有企业的剩余控制权，还要享有企业的剩余索取权。传统经济理论中只承认物质资本产权，而不承认人力资本产权。因此，资金所有者可以获得企业创造的利润，人力资本所有者却只能得到劳动工资。随着社会进入知识经济时代，人力资本的重要性日益凸现，企业的要素结构发生了重大的变化，除了资本投入与劳动投入之外，技术投入与管理投入的份额大大增加。这表明，人力资本和物质资本、技术等一样是非常重要的生产要素，而且是最具有能动性的一种要素，从而为股票期

权激励机制提供了理论支持。股票期权激励制度充分考虑了人力资本的产权特性，并将其结合到企业制度的选择之中，以期权形式让独立董事获得了企业剩余索取权，实现了报酬激励与所有权激励的双重功能，是对其人力资本的认可和肯定。股票期权有着其它长期激励工具无法比拟的优点，使得代理人的目标函数与股东的目标函数更加接近，减少代理人的机会主义行为及对其监督的成本。

三、独立董事股票期权制度分析

(一)合理性分析　独立董事能否积极、有效地开展工作，除了公司治理结构本身和声誉激励外，利益机制也发挥着重要作用。独立董事股票期权制度将独立董事利益与上市公司利益联系到一起，让独立董事持有股份成为企业的小股东，这样他才能真正站在小股东的立场上。独立董事股票期权制度激励独立董事更加关注企业的长期持续发展，从而可以比较有效地克服传统激励机制中独立董事的短期行为。独立董事股票期权计划的激励逻辑是：所有者提供股票期权激励，独立董事受到预期收益刺激努力工作，实现企业价值最大化，企业股价上升，独立董事行权期权获得收益。(虽然独立董事的首要职责不是对公司利益负责，但在此我们假设，独立董事的努力工作和公司业绩正相关。)整个逻辑过程如(图1)所示：有效的激励就是充分调动主体的积极性，使其行为的收益或收益预期与其活动的数量和质量，也可以说与其努力程度一致。从图1可以看出，在股票期权激励逻辑的作用下，通过分批持续授予期权激励以及剩余索取权共享可以不断地取得上市公司、股东和独立董事三赢的局面——企业业绩提高，股价上升和独立董事行权获利。而在国外众多的成功实践中，独立董事股票期权计划在激励独立董事、减少代理成本、改善治理结构、保护中小股东权益方面所表现出来的巨大优越性，已经说明了在激励逻辑下股票期权的激励意义。如此可见，由于独立董事本身就是中小股东的一份子，股票期权使独立董事的报酬与公司的长远利益相结合。独立董事要想获得期权收益，只能努力改善公司治理结构，保护中小股东利益，克服独立董事的短视行为，不断提高上市公司的股票价格。

(二)简单博弈模型分析　委托人(股东)和代理人(独立董事)之间的关系是一个长期动态、重复博弈的过程，只有双方达到均衡状态才能使两者的效用最大化。独立董事在根本上是剩余索取者的代理人，与股东之间同样存在代理问题。解决代理问题的根本在于是否存在一个合理的激励补偿机制，使得代理人的利益和委托人的利益尽可能的一致，最大限度地保证委托人的利益。股票期权使独立董事的收入成为公司利润(价值)的函数，委托人(股东)与代理人(独立董事)之间的目标函数趋于一致，将委托人的利益与代理人的利益紧密结合，从而有效降低代理成本，股票期权的长期激励将促使独立董事努力工作，并达到双赢的均衡状态。下面通过建立公司所有者和独立董事之间的博弈模型来分析他们之间的长期合作关系。

(1)模型建立。假设1：参与人有两个：所有者和独立董事；假设2：所有者有两种选择：激励和不激励；独立董事有两种选择：工作努力和工作不努力；假设3：独立董事不努力工作不会受到惩罚(此处忽略约束问题)。那么支付矩阵。

其中，U1－C1表示所有者在双方行动为(激励，努力)时得到的支付，U1表示所有者的效用，C1表示所有者实际激励的成本；U2－C2表示独立董事在双方行动为(激励，努力)时得到的支付，U2表示独立董事得到的效用，C2表示独立董事支付的成本；C3表示所有者在双行动为(激励，不努力)时实行激励的成本；U3表示独立董事在双方行动为(激励，不努力)时得到的效用；U4表示所有者在双方行动为(不激励，努力)时得到的效用；C4表示独立董事在双方行动为(不激励，努力)时付出的成本。(U1，U2，U3，U4，C1，C2，C3，C4均大于0)

纳什均衡为：

当Ul－C1≤U4，U2－C2≤U3时，纳什均衡为：(不激励，不努力)；

当U1－Cl≤U4，U2－C2≥U3时，纳什均衡为：(不激励，不努力)；

当U1－C1≥U4，U2－C2≤U3时，纳什均衡为：(不激励，不努力)；

当U1－C1≥U4，U2－C2≥U3时，有两个纯策略纳什均衡为：

(激励，努力)，(不激励，不努力)

在第4种情形下，因为U1－C1≥U4＞0，U2－C2≥U3>0，对所有者和独立董事双方来讲，选择(激励，努力)都是上策，而选择(不激励，不努力)都是下策，在没有其他替代机会可选的情况下，理智的博弈者只有选择(激励，努力)，而不会因比较U1－C1，U2－C2大小产生不满因素而放弃获益的机会，因此本博弈虽有两个纳什均衡，却只有—个确定性的解：(激励，努力)，双方得益分别是：(U1－C1，U2－C2)。

(2)股票期权与独立董事努力博弈分析。股票期权作为激励方式的一种，能有效提高独立董事努力程度。假设在实行股票期权激励时，双方行动为(激励，不努力)时，由于独立董事利益受到侵害的可能性增大，从而产生一种附加机会成本，其得到的支付由U3变成U3－C5。其中，C5表示独立董事未得到股票期权而附加的机会成本。则原两人博弈变成单人博弈，博弈模型退化为一个向量，如(图3)所示。当所有者未实行激励时，实现纳什均衡(激励，努力)的条件为：U1－C1≥U4，且U2－C2≥U3，在实行股票期权这种激励之后，实现纳什均衡(激励，努力)的条件由U2－C2≥U3，且U1－C1≥U4变成U2－C2≥U3－C5，且Ul－C1≥U4，因U3>U3－C5，因此独立董事选择努力的条件变弱了，其经济意义表示独立董事选择“努力”的可能性增大了。从以上分析可以看出，股票期权具有明显的激励性。在上述博弈中，作为“理性人”的独立董事，只有选择努力才能实现个人利益最大化。股票期权可以通过产权纽带提高独立董事对公司利益的关切度，提高工作的努力程度，保证所有者和独立董事双方的利益。

(三)激励效应分析　作为长期激励方式的独立董事股票期权制度，可以使得上市公司、股东、独立董事达到三方“共赢”的效果。对独立董事股票期权的简要效应分析如(图4)所示(行权股票来源于增发)。(图4)中P0为股东持有股票的原始价格，P1为赠予股票期权时的股票市场价格(假设行权价格采用等现值法，则P1等于行权价格)，P2为股票价格进一步增长后的价格，Q1为公司原有股票数，Q2－Q1为公司赠予的股票期权数。则实行股票期权激励前公司的市场价值：M1=P1·Q1…(1)；实行股票期权激励后的公司的市场价值：M2=P2·Q2=M+(P2－P1)·Q1+P1·(Q2－Q1)+(P2－P1)·(Q2－Q1)…(2)；公司增大的市场价值是由三部分构成：(P2－P1)·Ql即四边形P2M1NIP1的面积为股东股票价格增长中得到的收益，P1·(Q2－Q1)即四边形NIN2Q2Q1的面积为独立董事行权时须向公司所支付的股票约定价值，(P2－P1)·(Q2－Q1)即四边形M1M2N2N1的面积为行权人行权后得到的收益，来自于股票价格的增长。可见，股票期权激励不损害股东及公司原有利益，不是对公司全部利益部分的分割，而仅仅

是对新的利益增长部分的分割。而这种激励的大小可以通过期权的行权价格和期权的数量或比例的调整来确定。

四、结论

综上所述，股票期权在激励独立董事方面有很强的作用，但由于独立董事职责的特殊性，为保持其独立性的特征可以采取固定报酬和股票期权相结合的方式。固定报酬包括津贴、车马费、会议费等，这些短期激励可以解决独立董事的履职成本；而股票期权具有长期激励的优点，给予独立董事适当合理的股份，不仅不会影响他们的独立性，反而能更好调动他们代表和维护中小股东利益的积极性，更加有效地履行其应尽的职责。如果我国要实施独立董事股票期权制度，还需要注意一下问题：首先，独立性是保证独立董事履行其职责的关键因素，而股票期权的实施可能会使独立董事对企业产生依赖性，丧失其独立性的特征。因此，独立董事股票期权的实施，要将独立董事与内部董事和高级管理人员的股票期权计划方案加以区别，核心问题在于要合理地界定持有的股份额度。其次，独立董事股票期权授予对象的问题，只有出色履行其职责的独立董事才能成为股票期权的授予对象。也就是说，独立董事股票期权的授予必须建立在严格的绩效考评基础之上，这就需要引入独立董事绩效评价体系。笔者建议，由独立董事协会组织独立董事本人及其他独立董事、任职公司的其他董事和高管人员、社会公众和独立董事协会三方来对独立董事进行评价。在绩效指标体系设计的时候，也要注意财务指标与非财务指标的结合，当然此处，非财务指标应占有绝对的比重。最后，因为股票期权是一种新的金融工具，所以要完善股票期权实施的法律环境。目前我国尚没有人也一部类似于美国内税务法则的国家法律涉及到股票期权制度的基本构架与实施细则，也缺乏类似于美国证券交易法中关于股票期权与交易的法律条款，因此我国要加快《公司法》、《证券法》、《合同法》等法律框架的制定。

参考文献：

[1]吴立扬、董娟：《独立董事股票期权激励研究》，《武汉理工大学学报》2004年第10期。

[2]陈晓红、黄勇：《独立董事报酬水平和薪酬结构设计分析》，《证券市场导报》2006年第5期。

[3]李英、魏巍：《论上市公司独立董事激励机制》，《财会通讯》2010年第2期。

[4]李洪、刘星：《经理股票期权与经理人员努力的博弈分析》，《重庆大学学报》2002年第3期。

(编辑　聂慧丽)

某薪酬体系设计方案范文第2篇

一、 按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。

二、 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。

三、 逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。第三条 范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。第二章 薪酬办法第一条 薪酬构成及定义员工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。

一、 基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。基本工资参照员工档案工资建立，档案关系不在公司的，参照同等水平人员确定基本工资额度。

二、 岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。不同岗位的员工，岗位工资不同。根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准。

三、 绩效工资按照上月各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。第二条 管理类人员岗位设置

一、管理类人员定义：从事持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对公司的总体业绩发生作用。

二、管理类人员工作岗位设置如下：管理一岗(总经理)管理二岗(副总经理)管理三岗(部门主任)管理四岗(部门副主任)管理五岗(业务主管)：主要负责部门一项或多项管理工作管理六岗(业务主办)：主要办理部门一项或多项管理工作管理七岗(业务助理)：协助办理部门一项或多项管理工作

三、管理类一~二岗薪酬按照董事会相关规定执行。

四、管理类三~七岗各岗位工资薪级均分为(a、b、c、d)四档，详情见附表。第三条 技术类人员岗位设置

一、技术类人员定义：从事创造性的技术及业务工作，其工作直接影响公司关键目标的执行效果。

二、技术类人员工作岗位设置如下：技术一岗(高级专业技术主管)技术二岗(中级专业技术主管)技术三岗(

技术主管)：主要负责部门一项或多项技术工作技术四岗(技术主办)：主要办理部门一项或多项技术工作技术五岗(技术助理)：协助办理部门一项或多项技术工作技术六岗(技术员)

三、技术类一~六岗各岗位工资薪级均分为(a、b、c、d)四档，详情见附表。第四条 绩效工资

一、绩效考核由公司统一安排按月进行，考评小组由公司总经理、副总经理、综合办公室主任、计划财务部主任组成。

二、每月绩效基数由考评小组根据上月公司经营情况确定。

三、绩效工资系数与员工岗位挂钩，同一岗位的绩效工资系数相同，各岗位系数见附表。第三条 对经批准停职、离职、解聘的员工，总经理办公室应据此填制《薪酬通知单》办理停薪，由总经理办公室主任审核签署，记录于《薪酬名册》后转计划财务部操作。

第四条 办理内退的员工，按档案工资发放薪酬。

第四章 薪酬的定期调整

某薪酬体系设计方案范文第3篇

急双基活动方案

公司各单位、部门：为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产和应急工作的一系列部属，认真落实2016年全国交通运输工作会议精神，切实加强交通运输安全生产和应急“双基”建设，根据хх航务管理局《关于хх水路交通运输安全生产和应急双基建设活动实施方案的通知》部署和хх市港务管理处《转发关于хх水路交通运输安全生产和应急双基建设活动实施方案的通知》文件精神，结合ххх公司的自身实际，认真贯彻落实上级的指示精神，有效促进我司安全生产形势持续稳定发展，特制定本活动方案，望各单位、部门认真贯彻执行。

一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树

立安全发展、以人为本的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，围绕建设畅通高效、安全、绿色现代水路交通运输业的目标，以落实安全生产责任为主线，以加强基础、基层建设为重点，以解决存在的突出问题为抓手，构建组织健全、职责明确、装备精良、监管有力、运转高效、反应快捷的水路交通运输安全生产和应急体系，为经济社会发展提供有效的水路交通运输保障。

二、组织机构及工作目标成立“双基”建设活动领导小组。组 长：总经理ххх副组长：常务副总经理ххх、总工程师ххх成 员：各单位、部门负责人 “双基”建设活动领导小组，负责组织领导，统筹、协调、指导各阶段“双基”建设管理活动，确保活动落实到位。强化责任落实。认真落实“双基”建设活动的职责任务，将目标任务层层分解落实到各单位、部门，船舶，做到责任明确，确保活动健康有序地开展。强化督查考核。各单位、部门要按照“双基”活动进度合

理安排和考核项目，加强自查和对下级的督促检查、指导，要结合工作实际，突出活动重点，解决突出问题。加大宣传力度。各单位、部门要采取多种形式大力开展“双基”建设宣传教育活动，提高干部、员工对“双基”建设活动重要性的认识，增强责任感和紧迫感，切实提升履职尽责的能力和水平。

三、主要内容加强法制和预案体系建设。加强法制和预案体系建设是“双基”建设的基础内容，是做好安全生产和应急工作的根本前提。各单位、部门要对水路运输、建设的安全生产和应急法规进行梳理，制定计划。加快相关法规的制、修订工作，根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。要对现有预案进行全面评估，结合实际，构建完善的应急预案体系，确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容，

是做好安全生产和应急工作的重要保证。明确机构职能和岗位职责，健全全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的方法和流程，建立健全水路运输安全生产和应急信息统计制度。进一步完善规章制度严格落实问责制。

1、严格执行安全管理一把手负责制。安全生产责任制，做到层层签定目标责任状，分层次建立健全各单位、部门，安全生产规章制度，形成完备的安全防污染管理体系。

2、针对客、货运的工作实际，要求各船公司安全管理领导及人员，认真参加船舶航前航后会议，要求返航的船舶对船舶管理实施安全报告制度。无事报平安，有问题及缺陷故障要及时报告组织维修、解决问题，杜绝设备带病运行。

3、按时召开各级安全防污染例会，各单位部门要针对本单位员工或船舶报告的问题，制定和落实解决方案和整改措施。

4、广泛开展“我为安全献一策”活动。各生产经营单位要发

动员工对安全现场管理、安全技术改造、安全制度、事故隐患查找与整改机制、重大危险源监控等方面提出合理化建议，并认真吸纳。

5、加强对体系文件的学习培训。主要是组织各船舶加强对《防止船舶污染海洋环境管理条例》和安全管理文件学习培训，以及防止工伤事故的学习培训，加强对船舶码头安保体系以及开展法定应急演习活动，确保船舶及船员以良好的安全状态投入运营。开展隐患治理，防范各类事故。

1、隐患排查治理工作制度化、经常化。把安全检查以及隐患排查治理活动作为2016年的重点中心任务来抓，排查船舶、车辆、车间、码头、仓库有可能出现的安全风险的各个环节，对查出的问题隐患，及时纠正闭环，确保安全生产。

2、安全生产监管工作制度化、规范化。加大安全生产监管力度，坚持日常检查和定期检查结合，机械设备不得带故障运行，操作人员应持证上岗，并严格执行操作规程，铲除滋生事故的土壤。落实应急预

案，按计划开展应急演练。继续完善各项应急预案，加强预案演练，对各次演习发现的问题，及时进行预案修订。一旦发生突发事故，能妥善处理并按规定及时上报，确保以最快的速度处置妥事故，把损失控制在最小范围。严格事故处理及问责。加强事故调查和问责力度，按照“四不放过”和“依法依规、实事求是”的原则，严肃调查处理每一起事故，严肃追究责任领导和相关责任人。对安全生产责任不落实、整改不到位、造成人员伤亡和财产损失的，要依法追究责任。

四、各阶段活动安排“双基”建设活动从2016年х月开始至2016年х月结束，共分三个阶段实施：宣传发动阶段，制定活动方案。各单位、部门要根据本方案的要求，结合实际，摸清情况进一步完善细化活动方案或计划，明确活动目标任务，做好组织发动工作。组织实施落实阶段。。各单位、部门按照活动方案统筹安排各项工作，全面完成“双基”建设方案的各项目标任务，要不定期的对活

某薪酬体系设计方案范文第4篇

中华文明源远流长，传统文化博大精深，在历史的长河中，国人在传承吟诵国学经典的过程中，汲取了丰盛的精神食粮。不仅感悟到了中华民族团结奋进、和谐友善、包容宽厚、自强不息的伟大民族精神，也受到了仁爱孝悌、诚信报恩、精忠爱国、勤俭朴实、互助互爱等传统美德的熏陶。基于“少成若天性，习惯成自然”的理念，我校走上了“诵读国学经典、打造书香校园”的探索之路。

侧墙内容:

1. 国学经典诵读书目推荐

2. 诸子百家推荐

一、儒家：

代表人物：孔子、孟子、荀子。作品：《论语》、《孟子》、《荀子》

以春秋时孔子为师，以六艺为法，崇尚「礼乐」和「仁义」，提倡「忠恕」和不偏不倚的「中庸」之道，主张「德治」和「仁政」，重视道德伦理教育和人的自身修养。

二、道家：

代表人物：老子、庄子、列子。作品：《道德经》、《庄子》、《列子》

主张道法自然，顺其自然，提倡清静无为，守雌守柔，以柔克刚。政治理想是「小国寡民」、「无为而治」。

三、墨家：

代表人物：墨子。作品：《墨子》

以「兼相爱，交相利」作为学说的基础：兼，视人如己;兼爱，即爱人如己。「天下兼相爱」，就可达到「交相利」的目的。政治上主张尚贤、尚同和非攻;经济上主张强本节用;思想上提出尊天事鬼。同时，又提出「非命」的主张，强调靠自身的强力从事。

四、法家：

代表人物：韩非、李斯、商鞅。作品：《韩非子》

主张以法治国，「不别亲疏，不殊贵贱，一断于法」。

3经典篇目推荐：《将进酒》

《将进酒》 作者：李白

君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。 君不见，高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。 人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。 天生我材必有用，千金散尽还复来。 烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。 岑夫子，丹丘生，将进酒，君莫停。 与君歌一曲，请君为我侧耳听。 钟鼓馔玉不足贵，但愿长醉不愿醒。 古来圣贤皆寂寞，惟有饮者留其名。 陈王昔时宴平乐，斗酒十千恣欢谑。 主人何为言少钱，径须沽取对君酌。 五花马，千金裘，呼儿将出换美酒， 与尔同销万古愁。

4，经典篇目推荐：《弟子规》〈余力学文〉

〈余力学文〉

不力行 但学文 长浮华 成何人 但力行 不学文 任己见 昧理真 读书法 有三到 心眼口 信皆要 方读此 勿慕彼 此未终 彼勿起 宽为限 紧用功 工夫到 滞塞通 心有疑 随札记 就人问 求确义 房室清 墙壁净 几案洁 笔砚正 墨磨偏 心不端 字不敬 心先病 列典籍 有定处 读看毕 还原处 虽有急 卷束齐 有缺坏 就补之 非圣书 屏勿视 敝聪明 坏心志 勿自暴 勿自弃 圣与贤 可驯致

5，经典篇目推荐：《诗经》关雎

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-------1. 诗经关雎

关关雎鸠，在河之洲。窈窕淑女，君子好逑。 参差荇菜，左右流之。 窈窕淑女，寤寐求之。 求之不得，寤寐思服。悠哉悠哉，辗转反侧。 参差荇菜，左右采之。 窈窕淑女，琴瑟友之。 参差荇菜，左右芼之。窈窕淑女，钟鼓乐之。

6，经典篇目推荐：《诗经》蒹葭

---------2. 诗经蒹葭

蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。 溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。 蒹葭萋萋，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。 溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。 蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。 溯洄从之，道阻且右。溯游从之，宛在水中沚。

蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。 溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。 蒹葭萋萋，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。 溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。 蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。 溯洄从之，道阻且右。溯游从之，宛在水中沚。

7、《孙子兵法》谋攻篇

故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军。不知三军之事而同三军之政者，则军士惑矣。不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。

故曰:知彼知己，百战不殆;不知彼而知己，一胜一负;不知彼,不知己，每战必殆。

8.《论语十二章》

子曰：“学而时习之，不亦说乎?有朋自远方来，不亦乐乎?人不知而不愠，不亦君子乎?”《学而》

曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”《学而》 子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”《为政》

子曰：“温故而知新，可以为师矣。”《为政》 子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”《为政》

子曰：“贤哉，回也!一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉，回也!”《雍也》

子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”《雍也》

子曰：“饭疏食饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。”《述而》 子曰：“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”《述而》 子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”《子罕》 子曰：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”《子罕》 子夏曰：“博学而笃志，切问而近思，仁在其中矣。”《子张》

9.《橘颂(屈原)》

后皇嘉树，橘徕服兮。受命不迁，生南国兮。 深固难徙，更壹志兮。绿叶素荣，纷其可喜兮。 曾枝剡棘，圜果抟兮。青黄杂糅，文章烂兮。 精色内白，类任道兮。纷缊宜修，婷而不丑兮。 嗟尔幼志，有以异兮。独立不迁，岂不可喜兮? 深固难徙，廓其无术兮。苏世独立，横而不流兮。 闭心自慎，终不失过兮。秉德无私，参天地兮。 愿岁并谢，与长久兮。淑离不淫，梗其有理兮。 年岁虽少，可师长兮。行比伯夷，置以为像兮。

10.《国殇(屈原)》

操吴戈兮披犀甲，车错毂兮短兵接。旌蔽日兮敌若云，矢交坠兮土争先。 凌余阵兮躐余行，左骖殪兮右刃伤。霾两轮兮絷四马，援玉枹兮击鸣鼓。 天时怼兮威灵怒，严杀尽兮弃原野。出不入兮往不反，平原忽兮路超远。 带长剑兮挟秦弓，首身离兮心不惩。诚既勇兮又以武，终刚强兮不可凌。 身既死兮神以灵，魂魄毅兮为鬼雄。

11.《长歌行(汉乐府)》

青青园中葵，朝露待日晞。阳春布德泽，万物生光辉。 常恐秋节至，焜黄华叶衰。百川东到海，何时复西归? 少壮不努力，老大徒伤悲。

12.《短歌行(曹操)》

对酒当歌，人生几何?譬如朝露，去日苦多。 慨当以慷，忧思难忘。何以解忧?唯有杜康。 青青子衿，悠悠我心。但为君故，沈吟至今。 呦呦鹿鸣，食野之苹。我有嘉宾，鼓瑟吹笙。 明明如月，何时可掇?忧从中来，不可断绝。 越陌度阡，枉用相存。契阔谈宴，心念旧恩。 月明星稀，乌鹊南飞，绕树三匝，何枝可依? 山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心。

13.《观沧海(曹操)》

东临碣石，以观沧海。水何澹澹，山岛竦峙。 树木丛生，百草丰茂。秋风萧瑟，洪波涌起。 日月之行，若出其中;星汉灿烂，若出其里。 幸甚至哉，歌以咏志。

14.《迢迢牵牛星 》(《古诗十九首》)

迢迢牵牛星，皎皎河汉女。 纤纤擢素手，札札弄机杼。 终日不成章，泣涕零如雨。 河汉清且浅，相去复几许? 盈盈一水间，脉脉不得语。

15.行行重行行(《古诗十九首》)

行行重行行，与君生别离。相去万余里，各在天一涯。 道路阻且长，会面安可知! 胡马依北风，越鸟巢南枝。 相去日已远，衣带日已缓。浮云蔽白日，游子不顾返。 思君令人老，岁月忽已晚。弃捐勿复道，努力加餐饭!

16、咏怀(阮籍)

壮士何慷慨，志欲威八荒。驱车远行役，受命念自忘。 良弓挟乌号，明甲有精光。临难不顾生，身死魂飞扬。 岂为全躯士，效命争战场。忠为百世荣，义使令名彰。 垂声谢后世，气节故有常。

17.从军行(杨炯)

烽火照西京，心中自不平。牙璋辞凤阙，铁骑绕龙城。 雪暗凋旗画，风多杂鼓声。宁为百夫长，胜作一书生。 14. 使至塞上(王维) 单车欲问边，属国过居延。征蓬出汉塞，归雁入胡天。 大漠孤烟直，长河落日圆。萧关逢候骑，都护在燕然。

某薪酬体系设计方案范文第5篇

1 企业薪酬福利设计方案的组成要素

企业薪酬福利设计方案的组成要素受到企业内部和企业外部双重因素的影响。从企业内部来看,企业薪酬福利设计方案的影响因素包括企业的经营性质与内容、企业的组织文化、企业的支付能力和员工岗位。从企业外部因素来看,薪酬福利设计方案会受到社会意识、当地生活水平、国家政策法规和人力资源市场状况的影响。因此,不同企业之间、同一企业不同地区之间的薪酬福利设计方案的组成要素也各不相同。总的来说,薪酬福利是指员工为企业提供劳动而获得的各种货币与实物报酬的总和,包括以现金货币形式支付的薪酬和非现金形式给予员工的福利。员工薪酬一般被称作工资,根据企业的薪酬结构,又分为基本工资、职位工资、绩效工资、工龄工资、技术或岗位津贴、加班工资和奖金等。员工福利一般从构成层面上可分成两种:国家法定福利和公司补充福利。法定福利是保障员工利益的基本福利,是按照国家或地方法律政策的规定必须发放的福利项目,如五险一金和带薪年休假等;而公司补充福利是指在国家法定福利之外,由公司自愿设定的福利项目,其内容也更加丰富:如免费或优惠条件下的食宿、公司班车等。

2 影响企业薪酬福利设计方案效果的主要评估要素

(1)薪酬福利设计方案的内部公平性企业薪酬福利管理的内部公平性是指薪酬结构与组织设计和工作之间的关系。换言之,它强调的是组织内部的福利报酬水平应该与职工工作内容和技能对公司发展的贡献程度相一致,体现组织内部按劳分配的公平性原则。这要求组织内部的福利报酬水平必须以工作内容为基础,同时兼顾工作所需技能的复杂程度,做到一个组织内部不同工作内容、工作技能之间的福利报酬水平协调一致,促进组织良好发展。

薪酬内部公平性主要体现在工作内容、技能与福利报酬水平的协调一致以及薪酬制定过程的公正和结果的公平。在验证薪酬制定结果是否公平的问题上,员工不应只进行员工间收入的比较,更应该将员工收入与员工对公司的贡献价值的比值即员工收入一付出比进行比较。薪酬内部公平性重视员工个体的劳动多样性和能动性,反对完全无差别的平均主义。其具体表现是完成一项工作需要的知识和技能越多,报酬越多;完成一项工作时所处的环境越差,报酬越多;一份工作对组织的贡献越大,报酬越多。

薪酬内部公平性的评价标准具体来源是员工主管的主观感受,因此企业薪酬的内部评估也同样夹杂有员工及主管的个人性格色彩。首先,员工具有个体差异性,每个人的公平观念都有所差异。员工在计算收入一付出比时,收入常常以金钱来衡量,简单易于统一,但员工对于企业的贡献往往缺乏客观标准,难以衡量。这使得以收入一付出比来衡量薪酬内部公平性具有浓重的主观色彩。其次,人发展变化的社会性使得人的观念是不断变化的。员工对于公平观念的理解会随时间而变化,同一员工对薪酬内部公平性的判断将会随着时间和环境的改变而改变。

(2)薪酬福利设计方案的外部竞争性一家公司薪酬福利设计方案的外部竞争性是指与竞争对手相比该公司的薪酬福利水平,以及由此产生该公司在劳动力市场上的竞争力大小。企业薪酬福利的外部竞争性评估并非简单的将所有员工的平均薪酬水平与另一家企业的同一数据进行对比,而是细化到相似行业、相似地区和相似岗位类别之间。同时,薪酬福利设计方案的外部竞争性与外部劳动力市场的联系非常密切,在特殊的市场环境下,外部竞争性甚至会和薪酬的内部公平性之间产生矛盾。

根据企业自身发展情况以及未来发展计划的不同,外部竞争性策略分为市场领先策略、市场追随策略、市场拖后策略和混合策略。根据企业的内外部情况,制定合适的外部竞争性策略,有利于吸引、保留和激励员工、控制企业的劳动力成本和塑造良好的企业形象,提高企业在劳动力市场的竞争力。

(3)薪酬福利设计方案的可操作性制度的真正意义在于制度的有效执行。薪酬制度的公平性不仅仅体现在制定薪酬的过程中,更体现在执行的过程中,有效执行公平的薪酬制度,才能保证每个员工的利益不受到侵害。薪酬的可操作性要通过企业在执行薪酬福利设计方案时秉承着公平、公正的态度,合理发放员工薪酬福利,合理满意员工岗位调整、能力晋升、业绩认可等对薪酬调整的要求。

3 结语

科学的薪酬管理体系对于企业来说具有很大的作用。深入了解薪酬管理体系的作用机理、把握薪酬要素在企业营运过程中的管理思想,并将公平的薪酬体系落到实处,才能促进现代企业的良好发展。

摘要：本文分析了企业薪酬福利设计方案的组成要素和企业薪酬福利设计方案的效果评估的关键因素,对建立科学的企业薪酬管理体系有一定的借鉴意义。

关键词：薪酬管理,福利管理,效果评估

参考文献

某薪酬体系设计方案范文第6篇

某水电站控制流域面积16559km2，坝址处多年平均流量364m3/s，水库正常蓄水位为665m，相应库容11.54亿m3，调节库容5.60亿m3，具有多年调节能力，电站装机容量为300MW，多年平均发电量11.62亿kW.h。在工程设计中，为了防止大坝左岸部位的两个自然村的房屋和耕地被淹没，将挡水副坝设计在了左岸的河床部位，采用混凝土面板堆石坝坝型设计，全长10040m，为了安置工程移民，电站建设过程中利用工程开挖以及下游泄洪和尾水渠疏通产生的淤泥和石渣在副坝内回填造地，副坝的末端设置6m4.34m的取水闸孔在建成的水库中取水。

二、工程设计方案存在的主要环境问题

（一）为充分考虑泄洪渠的生态流量

在该水电站的工程设计中，出于最大限度提升电站机组出力的目的，对尾水渠进行开挖以增加发电水头，同时通过左堤和泄洪渠隔开，发电尾水全部由尾水渠下泻。显然，在这种设计思路下，电站下游长10.5km的泄洪渠在非汛期基本处于脱水状态，不利于水生生态和景观设计。

（二）未考虑左岸河道的过鱼要求

在电站施工运行之后，左岸的保留河道在电站下游1.5km处于大渡河相接，因此可以起到鱼类通道的作用。但是，在河床上修建的副坝放水闸部位的水库和河道水位并未相接，因此上述功能并不能有效发挥。

（三）未充分考虑左侧湿地的保护要求

为了安置移民，某水电站在建设过程中采用弃渣回填造地的方式获得大量安置土地，其经济性是不容置疑的，但是在造地之后原左汊河河网仅在左岸部位保留了一条通道供泄洪使用。按照上述设计方案，左岸具有湿地功能的河网将会迅速消失，是原有的湿地生态功能受到严重损害。

（四）未充分考虑鱼类的生境保护要求

原河道左岸是流域河道鱼类产卵和索饵的重要场地，在工程建设之后，河道和滩地被大量回填占用，虽然具有一定的经济性，但是河道鱼类的生境面积也因之大幅缩小，同时河道的疏浚和水渠化治理也会使湿地面积进一步缩小，进而严重破坏鱼类的产卵和索尔场地环境，将会对大渡河的鱼类资源造成显著的不利影响。

三、建设方案优化调整与合理性分析

（一）建设方案优化调整

该水电站是流域梯级开发的最末一级，坝址临近两河交汇处，河口生态特征比较明显。鉴于该电站环境影响的敏感性和环评的重要性，基于上节的环境问题的分析，提出对原设计方案的优化调整方案，并反馈到工程可研设计中实施同步调整，优化调整的具体情况如表1所示。

1. 增设生态机组

水电站的发电厂房后为长度10.5km的泄洪渠，经过生态流量验算，需要不小于50m3/s的生态基流流量。鉴于电站在正常蓄水位条件下，泄洪渠部位仍有23m的水头可以利用，同时，结合坝址区来水量的分析计算，除去尾水渠发电和生态用水之后，仍存在相当数量的剩余水量。经过对剩余水量和水头高度综合计算，建议设置12MW的生态机组即可保证下游泄洪渠的生态流量在50m3/s以上，并可以大幅改善泄洪渠及周边的生态质量。

2. 设置鱼道和鱼类仿自然通道

在库尾放水闸和左侧河网之间利用高差甚至鱼道，主要包括入口、休息室和通道出口以及观察室等。仿生自然通道位于库尾放水闸右侧以东60m处，总长度为828.81m，其中垂直竖缝段长度为184m，仿自然通道段长644.81m，通道的突进流速和临界流速分别为1.22m/s和1.0m/s。仿自然通道段设计为梯形断面，以模拟天然河道，溢流口的宽度为设计为0.7m。为模拟自然环境下丰富的水流流态，卵石墙溢流口错开位置。全部通道共设有64个池室，其中包括5个鱼类休息室。鱼类休息室的长9.0m，深2.0m，底部宽3.5m，顶部宽7.5m。在通道的底部铺设50cm漂石。两岸镶嵌50cm块石，在入口处设置导鱼石笼墙，以增大鱼类进入通道的可能性。过鱼设施的具体结构如图1所示。

3. 最大限度维持左岸河道连通性

在优化设计方案中大幅取消河道的疏浚和渠化设计内容，尽量维持左岸河道的原貌和形态，以最大限度保护现有的湿地环境。为了尽量保持左岸河网的连通性，在主坝左侧的回填部位、2#弃渣场、太平副坝以及魏坝和张坝之间设置四条连通通道，以增加左侧河网带与水电站建成后的库区之间的连通性，尽量减小电站工程对左岸河流湿地造成的负面影响。其中，1#连通工程是位于左侧回填地区为河道型连接通道，设计宽度为20.5m，长度1567m，设计流量为5m3/s;2#连通工程位于2#弃渣场部位，该连通工程也是河道型设计，长度515m，宽度为11m，流量2.0m3/s;3#连通工程位于魏坝和张坝之间，为过水桥涵设置，长度为55m，在遭遇汛期大流量的情况下亦可以通过桥面过水;4#连通工程位于太平副坝比为，设计为暗涵和闸坝设计，主要作用是连接库区和副坝右侧的库湾。

4. 减少回填造地面积

原设计方案需要占用左侧河道和浅滩造地304.5hm2，为保护左岸湿地生态，优化方案减少弃渣造地面积，由原来的304.5hm2调整为225.5hm2，减少了79hm2，最大限度减小对鱼类生境的影响。由于回填区主要是修筑防洪堤之后形成的死水区，但是原有河道和浅滩的地貌保留了下来。因此，减少回填面积可以显著改善湿地的生态环境质量，有利于鱼类的产卵、索饵场地保护。

（二）优化方案的合理性分析

鉴于某水电站原设计方案存在的环境问题，对设计方案本身进行了较大程度的优化，因此有必要对调整后的方案的环境合理性进行分析，结果如表2所示。总体来看，通过原设计方案的优化调整，水电站建设中存在的生态问题基本得到解决，工程本身对当地水生生态和鱼类资源的影响得到显著缓解，因此优化工程方案比较合理，可以在工程可研设计中采用。

结束语：

水电站是水力资源利用的重要形式，而水电站的建设不仅需要大量的资金投入，同时也会对工程周边地区的生态环境造成一定的不利影响。水电工程建设中的生态环境保护是水电企业一项不可忽视的重要基础性工作，对倡导全员参与的环保理念，彰显水电企业的社会责任和价值具有重要意义。本文结论不仅对某水电站建设的环境合理性提供科学支撑，对类似工程设计建设也有一定的借鉴价值。当然，生态系统的影响因素是多维化和复杂化的，水利工程生态环境影响的研究也必将是一个长期而持久的过程，而建设低环境影响度的水利工程应该是相关研究的最终目标。

摘要：水电是一种清洁能源,在水电资源开发过程中,必须要保护好生态环境,实现人与自然的和谐共存。文章以某水电站为例,基于对原工程设计方案存在的主要环境问题分析,提出了减少回填面积、构建生态通道和鱼道、增设生态小机组以及尽量维系河道生态等优化措施,并分析了优化措施的合理性,对保证电站建设的环境合理性具有重要意义。

关键词：水电站,设计方案,生态环境,环境合理性

参考文献

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[2] 王文君,方艳红,李洪军,袁劲松.安谷水电站施工期浮游植物群落特征[J].水生态学杂志,2019,40(01):48-54.

[3] 刘辉,周道明.安谷水电站泄洪冲沙闸弧形工作闸门安装质量控制[J].四川水力发电,2018,37(01):83-85+144.