安全标准化工作体会-盘古文库

安全标准化工作体会

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来源：盘古文库

作者：开心麻花

2025-09-13

安全标准化工作体会（精选11篇）

安全标准化工作体会第1篇

关键词：安全,质量,标准化,创建,做法

1 工程概况

我项目部承建的是山西金地煤焦300万t选煤厂工程。选煤厂项目主要包括4个产品仓、4个原煤仓、2个中矸仓、主厂房、精煤、原煤储煤场、浓缩池及皮带走廊、转载点等工程。工程总造价1.8亿元,其中土建1.4亿元、安装4 000万元。项目部于2008年11月17日进入施工现场,11月27日破土动工,工地临时设施于2009年2月底基本完成,现基本达到竣工条件。目前完成施工产值约1.6亿元。

2 统一思想,深刻认识推行安全质量标准化建设的意义

安全质量标准化工作开始推行时,部分管理人员思想上存在模糊认识,不太理解标准化的真正含义,不知怎么开展标准化工作,部分人存在“工期紧、任务重、安全投入大、怕亏损”等模糊认识。我们认为,中煤集团和建安公司领导高度重视标准化工作,本身就说明了这项工作的重要性。为解决部分人员认识上的误区,按照“不换思想就换人”的理念,首先用思想达标来保证标准化达标。我们通过培训、学习、召开会议等多种方式,大力宣传标准化工作的重要意义和作用,结合学习大屯姚桥煤矿、口孜东项目标准化工作的经验,使大家逐步认识到推行标准化工作的重要性和必要性,增加了工作的紧迫感。开工伊始,上级领导认真讨论研究,对项目经理部标准化建设提出了具体目标和要求,我们根据上级领导的要求,组织有关人员对“三区”布置、临建方案进行反复论证,制订了具体方案,做到一次达标,保持始终。为此项目经理部成立了标准化工作领导小组,制定了工作计划和达标规划,明确了工作的具体步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,层层分解目标,落实责任,对工作进度做到“定人、定工作、定时间”,每天“调度—协调—汇报”,做到“凡事有标准,凡事有责任,凡事有监督,凡事有考核”,使各项规划落实到实处,排除了标准化工作思想障碍,增强了全体干部职工做好标准化工作的积极性和主动性,为搞好标准化工作奠定了思想基础。

3 以人为本,建立全员参与的安全质量标准化工作机制

我们坚持以人为本的管理理念,通过多种形式,充分调动全体员工积极参加标准化建设。我们认为:不论是“文明三区”建设,还是现场安全防护,目的都是为了给职工提供安全、健康、适宜的工作环境和生活环境。只有让广大职工了解并积极参加到标准化建设中来,形成全员参与,人人关心的局面,标准化工作才能达到目的,收到实效。因此,我们创新思路,大胆探索,初步建立了全员参与的项目标准化工作机制。赋予施工现场的安检员、技术员、施工员和质检员在标准化工作中新的职责和任务。实行以项目经理为核心,技术员提供技术支持,施工员组织安全生产,安检员、质检员进行量化验收,有关人员分工负责,形成了一种人人懂标准,人人讲标准,上标准岗,干标准活的良好氛围,使全体员工积极参与到标准化建设和安全管理工作中来,充分调动了大家的积极性和主动性,形成了全员参与,齐抓共管的局面。

4 周密部署,掀起创建安全质量标准化工地的热潮

4.1 抓好培训,夯实标准化工作基础

为保证标准化工作顺利展开,项目部开展了内容丰富、形式多样的培训工作。一方面我们在安全生产、文明施工、职业健康培训的基础上,对全体员工进行法律法规、标准规范、工作标准和操作规程的培训,培训面达到100%。另一方面,始终坚持“走出去,学回来”的培训模式,积极参加公司组织的现场推进会以及组织学习相邻施工单位的先进方法和管理经验。回来后,多次召开会议,认真学习和研讨,并结合项目经理部现场实际情况进一步优化现场的施工方案与管理制度,在工作中加以应用和落实。

4.2 落实责任,扎实推进安全质量标准化工作

在开展标准化工作中,我们根据工程处标准化工作的总体思路和规划,制定了月度、季度、年度的工作进程和工作目标,并根据目标认真落实责任。在推进标准化建设中,正是选煤厂4个产品仓处于紧张滑模阶段,既要抓好标准化建设,又要按照甲方要求保工期、保质量、保安全,按时完成滑模任务。为此,项目经理部成立领导小组,召开动员大会,组织开展大会战,对项目经理部管理人员二次分工,合理调配人、财、物。因势利导、因地制宜,结合现场生产实际,高标准、低投入,扎实有效地开展标准化工作。坚持“横向到边、纵向到底”的原则,涵盖安全防护、文明三区、人员行为及内业管理等方面,在标准化实施的广度和深度上进行全面覆盖,按照“谁管理,谁负责”的原则,在预定期内完成预定目标,并进行分段考核与验收。

5 营造氛围,全面提升安全质量标准化管理水平

项目经理部一方面紧扣“以人文本、安全第一”的安全生产活动主题,开展了形式多样的安全文化宣传教育活动。在施工现场,设置了安全文化墙,张挂各类安全生产挂图、宣传版画和宣传标语,设立了不锈钢宣传橱窗和形势任务宣传栏,按规定挂设各种安全标识、安全警示牌,营造浓厚的安全文化氛围,激发了全体员工的积极性和工作热情。此外项目经理部各个工区之间还定期举行娱乐比赛和标准化比武练兵活动,激发大家“比学赶帮超”的工作热情。这些活动的开展提高了全员的安全生产意识和自我防范意识。另一方面,层层召开各类人员会议,组织学习传达集团和公司安全工作会、标准化工作动员会精神以及各级领导的重要讲话,加强各类人员的安全教育,充分利用班前会、调度会、职工大会广泛开展学习标准化标准及考核办法,使各类人员增强了标准化工作的责任意识、创新意识和危机意识,牢固树立了“管理规范化、工作精细化、安全本质化、质量标准化”的理念,为实现全过程、全方位的标准化奠定了坚实的基础。

6 严格考核,确保安全质量标准化工作落到实处

没有严格的考核,再好的管理制度也难以落实。我们根据公司的要求,每月一次组织有关人员对标准化工作进行自评打分,找出存在问题和不足,及时制定整改措施,明确人员,落实责任,限期整改完善。对于同类问题反复出现的,根据规定对有关人员进行处罚。严格考核,及时整改,奖惩兑现,确保了标准化工作的稳固发展。

7 开展安全质量标准化工作的几点体会

1)开展标准化工作是规范企业内部管理、不断自我完善的重要举措。通过实施标准化工作,制定了一系列工作标准,完善了各项管理制度,形成了适于自身发展的管理体系和机制,推动项目经理部的管理工作迈上新的台阶。2)开展标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的可靠保障。通过标准化的实施,施工现场人员的行为得到进一步的规范,文明施工得到根本改善,安全防护得到显著加强,生产安全事故从源头上得到预防和控制,初步建立了安全生产的长效机制。3)开展标准化工作是降低生产成本,提高经济效益的根本途径。标准化需要一定的投入,但大部分投入是必须的,如现场的防护投入、大临设施的投入等。少部分投入与产出相比是合算的。标准化使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可循,都在标准的约束下进行,大大提高了工作质量、产品质量、服务质量和经济效益。4)开展标准化工作是构建和谐企业、提高竞争实力的有效法宝。标准化工作的开展体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性。通过标准化工作的开展,体现了以人为本的管理理念,构建了和谐的劳动关系,得到了业主的好评和广泛赞誉,提升了企业的整体形象和竞争力。

安全标准化学习心得体会第2篇

杜邦公司的核心价值是安全、环保和健康，商业道德，尊重他人和平等待人。杜邦公司把安全放在企业核心价值的首位。

安全对于我们而言，它的意义在于生产经营的平稳运行；在于设备的安全运转；在于员工身心的健康。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。

安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点：

首先，要靠员工的自我约束，人人自律。使员工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”。

其次，要加强安全生产的制度建设，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。

三，加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。

四，搞好安全生产教育培训，加强企业安全文化建设。最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

五，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、安全操作规程，提高业务技能来保障安全。

在生产岗位上，一个看似微不足道的违章行为造成严重后果的例子数不胜数

川东钻探公司“12.23”特大井喷事故，是在起钻过程中发生天然气井喷失控，从井内喷出的含有高浓度硫化氢的天然气四处弥漫，扩散，导致243人因硫化氢中毒死亡

大连新港“7，16“输油管线爆炸火灾事故，是在原油罐区卸油作业过程中，输油管线发生爆炸，导致大量原油泄漏，并造成部分原油和污水流入海域，海面污染水域达50平方千米，影响范围达100平方千米。

安全标准化工作体会第3篇

关键词：油田企业安全生产标准化深化

0引言

随着社会全面发展和社会主义市场经济发展，安全生产问题已经成为社会各界的关注焦点，我们应该看到，不惜高投入，低效率、重污染增长的方式已经走不通了，人们收入增加了，但呼吸上新鲜空气，喝上清洁的水，吃上放心的食物都成了问题，大自然向我们发出警告。2005年世界标准日的主题是“标准使世界更安全”(Stan-dards for a Safer Wold)，旨在更好地发挥国际标准在防止和减少物质损失和人员伤亡，确保世界更加安全和稳定方面的重要作用。坚持以人为本，促进人与自然和生态和谐发展，就要重视安全、健康和环境管理体系相关标准的制定，发挥标准对健康、安全、环保体系建设和实现油气资源的科学引导作用，因此，油田企业安全生产问题有着极其重要的位置。在当前的安全生产标准化工作中，包括标准的立项、制定、修订、标准的实施等都由有关部门来推动，往往造成行政管理和企业实施脱节，出现有些单位对标准化工作不积极，认为执行标准投入多，直接经济效益少，注重参加标准的制定、修订工作，不注意了解各种标准信息，甚至很多单位的安全生产工作人员竟然不知道相应国家标准或行业标准的情况，更不能主动地应用标准化成果，使用标准化去保障安全生产。目前，多数单位还处于一种等待或侥幸的心理状态，特别是近年来，重特大事故还没有得到有效控制。究其原因之一是生产单位缺乏配备必要的安全技术规范，安全生产管理部门缺乏执行安全生产标准作为技术支撑，以及安全标准培训工作的滞后等引起的，由于操作人员没有按标准执行，没有经过安全标准培训，造成了巨大的安全隐患，最后导致了事故的发生。如何做好当前改革发展过程中的油田企业安全生产标准化工作，使之适应形势，更好地为油田企业生产发展提供安全技术支撑，现就深化安全生产标准化工作，提出几点建议，与大家共同探讨。

1加强领导，提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识

制定安全标准目的是为了保障国家和人民群众的生命财产安全。安全标准是通过对多年科技成果的转化、生产事故的分析、生产经验的总结，并将其转化为标准，来指导生产，减少事故的发生，降低生产的成本。因此，深化安全生产标准化工作，是加强生产单位安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业从业人员安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。油田企业各部门各单位应充分认识开展安全生产标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，把安全生产标准化建设作为“生命工程”来抓，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2明确要求，准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点

安全生产标准化的基本要求是，企业在生产和管理活动过程中，自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准，依据这些法律、法规、规程、规章和标准，制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员中、全天侯地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速地发展。安全生产标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全设备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五要素。

油田企业开展安全生产标准化活动的主要工作：一是引导和促进油田企业在全面贯彻落实安全生产法律、法规、规程、规章和标准的同时，修订、完善原有的相关标准，建立全新的安全生产标准，形成较为完整的安全生产标准体系：二是认真贯彻落实安全生产标准，把油田企业的安全生产工作纳入标准化的轨道；三是通过开展安全生产标准化工作，促进油田企业工作规范、管理规范、操作规范、技术规范，从业人员行为规范，让企业的每个员工从事的每项工作都按标准办事；四是尽快淘汰危及安全的落后技术、工艺和设备，广泛采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高安全设备和设施质量，不断改善安全生产条件，提高企业本质安全程度和水平，进而达到消除隐患、控制危险源、消灭事故的目的。

3强化措施，确保企业安全生产标准化工作取得实效

一是要完善标准，狠抓落实。要借鉴国内外先进经验、进行深入调研，根据市场要求，尽快制定完善油田企业的安全管理标准、安全技术标准、安全工作标准、环境安全标准和安全作业标准等安全生产标准。各单位要严格按安全生产标准开展生产活动，各级安监部门要进一步转变作风，深入企业，加强指导，搞好服务，督促检查，狠抓落实，把安全生产标准化工作不断引向深入。为了使该项工作顺利开展并取得实效，安全行政管理部门将安全生产标准化工作作为安全生产目标管理的重要内容予以考核。二是要落实主体责任，开展达标活动。企业是开展安全生产标准化工作的责任主体，其主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人，对安全生产标准化工作全面负责。要制定方案，设定条件，组织开展“合格班组”、“合格厂矿”达标活动。要利用达标活动，加强作业现场安全管理，规范作业人员安全行为，提高企业安全生产管理水平。三是要齐抓共管，积极推进。各单位要结合实际，制定切实可行的工作方案，突出工作重点、落实工作目标、明确实施步骤，确保油田安全生产标准化工作的正常开展。可有重点培育先进典型，充分发挥以点带面的作用。四是要统筹兼顾，相互促进。开展安全生产标准化工作，要与深入贯彻《安全生产法》相结合，使企业的安全生产行为符合法律法规的要求：要与深化安全生产专项整治相结合，以安全生产标准化促进专项整治的深化，以专项整治促进标准化工作的不断深入；要与企业安全评价相结合，通过评价，为开展安全生产标准化工作奠定基础，通过抓标准化，推动企业安全工作上等级、上台阶、上水平；要与落实企业安全许可制度相结合，以标准化工作保证许可制度的实施，以许可制度的实施，促标准化工作的开展。

浅析煤矿安全质量标准化工作第4篇

安全质量标准化工作, 必须做到“四个创新”、突出“一个重点”、狠抓“两项基础工作”、才能达到求真务实, 注重实效, 以点带面, 稳步推进的效果。

必须做到“四个创新”

一是工作理念创新, 更加突出“安全第一, 预防为主”的方针和“以人为本”的安全理念, 安全质量标准化工作的宗旨是抓好安全生产, 必须杜绝工作的模式化、蚕茧化;二是工作思路创新, 必须紧紧扣住煤矿安全这个中心主题, 以煤矿各专业的安全质量标准化标准为基本内容, 全面开展各项工作, 出发点是安全, 目的也是安全;三是工作要求创新, 所有的工作必须与安全生产、质量技术、环保等方面的法律法规接轨, 确保达到法律法规规章规定的要求, 不能擅自降低标准, 要以法律法规条文为准绳, 以现场管理为基础, 重在治本, 标本兼治;四是工作方法创新, 按照发展市场经济的要求, 安全质量标准化工作属于企业正常的生产经营活动, 由煤炭企业自主负责地组织和进行, 将安全质量标准化培养成矿工的自觉行为, 而不单单是约束工人的一种行为规范。

突出“一个重点”

突出重点, 抓好“一通三防”这个关键环节, “一通三防”是煤矿安全生产中的矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火的技术管理工作的简称。“一通三防”作为预防煤矿安全生产事故的主要工作, 自然也是煤矿安全质量标准化的主要工作, 抓住“一通三防”这个重点, 自然也就抓住煤矿安全质量标准化的重点, 也就抓住煤矿安全质量标准化的主要矛盾和矛盾的主要方面;“一通三防”工作的好坏, 自然也是衡量煤矿安全质量标准化的好坏的最重要的指标, 煤矿安全质量标准化做好了, 在一定程度上是由“一通三防”做好了表现出来的。“一通三防”的核心又是瓦斯治理, 瓦斯治理则要认真贯彻落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的十二字方针, 坚持标本兼治、重在治本, 建立并完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系, 进一步扎实工作、落实责任, 严格管理, 把瓦斯治理攻坚战推向新的阶段。

狠抓“两项基础工作”

必须重视加强现场管理和提高职工素质两项基础工作。在我国煤矿企业逐步增大矿井安全投入、矿井安全生产基本条件得到了大大改善的情况下, 加强现场管理和提高职工素质已成为制约矿井健康稳定发展的两大瓶颈。事实证明, 面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等诸多自然灾害, 煤矿现场的应急处置显得关键而高效, 本本的说教和管理是那样的苍白而无力。现场管理要求必须掌握矿井灾害发生的规律及其预防办法, 要求必须发挥人的积极性、主动性、创造性, 要求必须对重大安全隐患进行及时的排查治理报告。现场管理的加强和职工素质的提高是不可分割的两项基础工作。为了加强现场管理, 必须提高入井工人的准入门槛, 提高工人的政治素质和业务素质, 使在要害场所作业的每一位工人时刻保持清醒的政治头脑, 并能用高超的技能驾驭各种灾害的预防。而高超的技能又完全建立在安全质量标准化的高科技手段和这种手段需要不断提高的人的行为。高科技手段自有科研院所、大中专院校不断自主创新的开发研制, 而这些手段的运用自然归结到现场的每名矿工身上, 矿工的业务素质只有通过不断的培训再培训才能提高。因此, 狠抓“两项基础工作”的主要手段是抓好工人的培训工作。

求真务实, 注重实效, 以点带面, 稳步推进

煤矿安全质量标准化不是为了标准化而标准化, 而是为了保护国家财产和人民生命安全的基础工作。安全质量标准化工作要真正落实到煤矿生产过程的各个专业各个环节, 而且要以实际效果做为衡量工作好坏的唯一标准。针对目前基础条件不一的各种煤矿的实际, 可以先易后难分步实施, 可以先从通风、机电等主要专业着手, 然后带动所有专业齐头并进, 以点带面, 最后达到循序渐进, 逐步提高的目的, 从而推动煤矿安全专项整治向纵深发展, 促使煤矿建立持续改进的安全生产长效机制, 从根本上改善煤矿安全条件。

安全生产标准化培训心得体会第5篇

安全质量标准化是强化源头管理的有力措施。安全质量标准化工作的核心，就是要求企业各个生产岗位、生产环节的安全工作必须符合法律、法规、规章、规程和标准的规定，达到和保持生产中所规定的安全标准，使企业生产活动始终处于良好的安全运行状态，向本质安全生产推进。

安全质量标准化工作有助于推动安全监管部门依法行政。安全质量标准化工作要求企业、安全监管部门和社会中介机构都参与其中，形成一个完整的工作网络和监控体系。安全监管部门不仅要做好制定规划、完善标准、开展宣传等工作，还要根据标准化的原则制定相关制度和操作程序，以及考核评级的标准和办法，使企业的安全质量标准化工作始终处于有效的监控状态。与此同时，安全监管部门还将按照相应的标准规范自己的监督检查行为，做到执法工作规范化和标准化，坚持执法过程的合法性和效能性原则，保障企业的合法权益不受侵害，这是建立和实行安全质量标准化体系的重要保障。为此，各级安全监管部门和相关企业要充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，有效实施安全生产监督管理，努力提高企业安全生产水平，积极推动安全质量标准化工作健康发展。

食品安全标准与监测评估工作进展第6篇

一、食品安全标准工作

一是重点做好食品安全标准清理整合工作。2013年全面清理现行近5000项食品标准，2014年在标准清理结果基础上，全面启动食品安全国家标准整合工作。重点解决我国食用农产品质量安全标准、食品卫生标准、食品质量标准以及行业标准中强制执行内容存在的交叉、重复、矛盾的问题。为做好标准整合工作，我委加强组织领导，成立了以李斌主任为组长的整合工作领导小组，加强部门协调会商，解决标准整合中的重大政策性问题；制定《食品安全国家标准整合工作方案（2014年～2015年）》，明确了标准整合原则、方法和具体安排，落实标准整合项目工作任务；成立由37名相关学科领域权威专家组成的专家技术组，做好技术把关，由国家食品安全风险评估中心承担标准整合的日常技术工作。二是加快重点和缺失食品安全国家标准的制定、修订，完善食品安全国家标准体系。目前已制定公布新的食品安全国家标准429项。三是不断完善食品安全国家标准、地方标准管理和企业标准备案管理，组织编写了《食品安全国家标准工作程序手册》，拓宽公众参与和标准征求意见的渠道、方式，加强食品安全国家标准审评委员会组织管理，做好审评委员会换届工作。四是进一步加强食品安全国家标准跟踪评价。标准的生命在于执行。制定了《食品安全国家标准跟踪评价规范》，及时了解标准实施情况，组织起草了《食品安全国家标准跟踪评价技术指南》，加强对标准跟踪评价工作的组织管理和技术指导，推进标准的贯彻实施。

二、食品安全风险评估和新食品原料安全性审查

着力加强风险评估制度和组织机构建设，开展食品安全风险优先评估、应急评估、食物消费量调查，打牢食品安全标准的科学基础，为食品安全监管提供科学支撑。已经完成30多项优先评估和应急评估项目，2013以来相继在部分省份启动了居民食物消费量调查工作，系统研究中国人膳食暴露和消费结构。及时修订、完善新食品原料等安全性审查制度，加强源头把关，印发了《新食品原料安全性审查管理办法》，严格规范安全性审查的程序。制定食品安全相关产品评审专家管理办法，加强评审专家库及专家管理。2013年共审查通过了新食品原料18种，食品添加剂新品种37种，食品相关产品新品种8种。完成了食品包装材料清理工作，公布第三批258种食品包装材料用添加剂名单。

三、食品安全风险监测

会同相关部门，制定并组织实施国家年度风险监测计划。在2142个县区设置食品污染物监测点，2013年共监测42万件食品样品、涵盖307项各类监测指标，获得监测数据493万个。监测结果表明，我国食品安全形势总体稳定并不断向好，其中，乳制品、面粉等食品中真菌毒素和微生物等污染情况趋于好转，兽药滥用以及非法添加情况有所遏制；同时监测也发现了因环境污染、生产环节控制不严、以及违法使用非食用或禁用物质等导致的食品安全隐患。进一步加强食源性疾病防治，在全国设置食源性疾病监测哨点医院1600余家。全年共接到食源性疾病暴发事件报告1001起，救治患病人数14413人。监测显示，化学性因素引起的食源性疾病有下降趋势，致病性微生物仍然是主要病因，宾馆饭店、食堂等集体供餐场所是主要暴发场所。此外，误食有毒动植物和毒蘑菇中毒是主要致死原因。

健全食品安全风险监测体系，强化能力建设。加强国家食品安全风险评估中心分中心建设，在全国32个省级疾控中心加挂“国家食品安全风险监测（省级）中心”牌子，作为国家风险监测的省级核心技术机构，同时确定6家有条件的机构为“国家食品安全风险监测参比实验室”。启动地市级疾控机构风险监测设备配置项目，改善监测条件，加强人员培训和质量控制，不断提升监测水平和能力。

四、下一步工作安排

按照国务院2014年食品安全重点工作安排要求，重点做好以下工作：

（一）食品安全标准方面。一是落实食品安全标准整合方案，通过2014～2015两年的努力，使我国食品安全标准体系框架、原则与国际食品法典标准基本一致，主要食品安全指标设置和控制要求符合国际通行做法并适应中国膳食结构和食品产业国情。二是制定公布新的食用植物油、蜂蜜、粮食、包装饮用水、调味品等一批重点食品安全国家标准，进一步满足提高食品安全水平和产业发展需要。三是开展对《食品中污染物限量》、《食品添加剂使用标准》等重点标准的跟踪评价，掌握标准执行情况，分析标准执行中存在的问题，全面收集监管部门、行业、消费者等各方意见和建议，为标准修订提供依据。四是改进标准宣贯和服务工作。近期正在联合相关部门印发《关于加强食品安全标准宣传和实施工作的通知》，共同做好食品安全标准宣传教育，推动标准贯彻实施。同时，为方便各方查询和使用标准，开发了食品添加剂标准查询软件，将于近期在国家食品安全风险评估中心和我委网站开通启用。

（二）食品安全风险评估方面。一是强化评估工作的规范化建设，加强风险评估制度的顶层设计，完善配套工作规范。二是夯实评估科学基础，有计划推进食物消费量调查和总膳食研究、毒理学计划工作，加强数据共享机制建设和评估方法学研究。三是加强能力建设，继续细化年度风险评估计划的同时，着手制定我国2016～2020年国家食品安全风险评估规划。逐步建立以国家食品安全风险评估中心为龙头，部门、相关科研院所和地方具备能力的技术机构为支撑的食品安全风险评估体系。四是强化风险交流和科普性宣传，发挥风险评估结论在食品安全科普宣传中的引导作用。五是加强食品安全风险评估的国际交流，积极参与国际食品法典工作。

（三）食品安全风险监测方面。一是组织实施年度国家食品安全风险监测计划，加强对食品、食品添加剂、食品相关产品的全面监测。二是完善风险监测工作机制。修订《食品安全风险监测管理规定》，强化监测结果统一汇总分析，加强部门会商，为食品安全监管提供有力的技术支持。三是制定《食源性疾病管理办法》，完善全国食源性疾病监测与报告网络，及时通报重大食源性疾病信息，配合监管部门加强食源性疾病的源头控制。

电力企业安全监督标准化工作研究第7篇

关键词：安全监督,标准化,工作研究

0 引言

安全是企业发展的基石。供电企业发生人身、电网、设备事故, 不仅给企业和人民群众生命财产造成巨大损失, 还会使电力企业自身遭受重大损失, 并极大的影响企业自身的稳定。一个电力企业没有安全做保证, 就无法实现自身持续、稳定的发展, 更无法塑造一个良好的企业形象。近年来, 金华电业局在狠抓安全监督力度的同时, 逐步推行安全监督标准化工作, 着力提升安全监督的质量。

2010年, 金华电业局在《安全工作意见》 (金电安[2010]1号) 中提出, 要“不断推进安全监督标准化、规范化, 落实各项安全例行工作”。为此, 局安全监察部组织成立了“安全监督标准化推进工作研究”课题组, 对金华电业局安全监督标准化工作进行调研。

1 金华电业局对安全监督标准化的认识和探索

标准化的运用对企业的意义, 已是深入人心的。因此, 为进一步规范安全监督的管理, 提升安全监督的质量, 近年来, 金华电业局通过多种抓手, 开展安全监督标准化工作。如:

(1) 2008年, 金华电业局在超高压工区试点的基础上, 推出了《班组安全活动管理办法》, 从班组开展时间、参加人数、学习内容、发言要求等方面, 规范了班组安全活动的开展和记录。

(2) 2009年, 金华电业局在义乌局、修试工区试点的基础上, 出台了《生产班组安全管理同业对标》, 按班组日常安全管理, 划分出目标管理、风险管理、基础管理三个一级指标, 建立涵盖责任制落实、“两措”管理、反违章管理、“两票”管理、检查活动、安全工器具、安全活动、安全培训教育等八个二级指标、74项具体考核项目的指标体系, 全面开展班组安全管理同业对标。

(3) 2009年, 金华电业局组织局稽查大队人员, 编制了《安全生产工作规程》考试题库, 借用目前便捷的网络, 将每年的安规考试, 都统一纳入其中, 着力试点实施安全培训标准化。

2 安全监督标准化的内容和分类

通过对安全监督标准化工作的试点开展, 金华电业局初步统一了开展安全监督标准化工作的思想, 逐步形成了推进安全监督标准化工作的理念。2010年, 国网公司在《国家电网公司2010年安全工作意见》中也提出, “开展安全监督标准化建设, 进一步规范事故监察、安全检查和专项监督工作”。

通过摸索实践, 金华电业局初步形成了安全监督标准化工作体系, 包括安全管理标准化、安全监督标准化、安全设施标准化、安全培训标准化等四方面。如图1所示:

3 金华电业局安全监督标准化开展现状

3.1 安全管理标准化工作现状

着力加强和规范基层单位的责任制落实和各项工作的闭环管理, 从管理层面加强对安全工作的监督。在实施中, 将安全管理标准化工作分为5方面进行规范, 主要为:安全责任制、生产班组安全管理同业对标、领导和管理人员到岗到位、安全闭环管理、安全技术劳动保护措施。

3.1.1 安全生产责任制

编制《金华电业局安全生产责任制》, 细化分解各级安全目标和落实责任, 全员逐级签订《安全责任书》。结合《绩效管理办法》, 加大对各基层单位月度、季度安全管理绩效考核。出台《金华电业局安全告警制度》, 严格执行“说清楚”制度, 要求被局“橙牌”及以上告警的单位到局安委会“说清楚”。按照“三问” (问事必问人、问人必问责、问责问到底) 原则, 对发生的事故和障碍, 做好处理和责任追究。

3.1.2 领导和管理人员到岗到位

制定了《领导和管理人员到岗到位标准》, 将需领导和管理人员到岗到位的工作内容分类、细化, 确保工作的实效性。同时, 坚持“到岗到位”工作的长期性, 并对执行后的记录由生产单位留存, 同时, 结合各项检查, 对到岗到位情况进行不定期检查, 确保到岗到位得到严格落实。

3.1.3 生产班组安全管理同业对标

依据标杆管理理念, 按照“指标对标为先导、制度规范为基础、过程控制为核心、风险预控为目标”的工作思路, 构建生产班组安全同业对标体系, 建立涵盖责任制落实、“两措”管理、反违章管理、“两票”管理、检查活动、安全工器具、安全活动、安全培训教育等八个二级指标、74项具体考核项目的指标体系, 实施过程预控、动态对标、定期分析和持续改进, 促使生产班组深入查找自身与标杆班组间的差距, 从而实现从被动管理模式向主动管理模式、从事后向全过程预控的转变, 不断夯实一线班组安全管理基础。

3.1.4 闭环管理

编制了《金华电网安全生产整改闭环情况表》, 对发现的重大问题, 定期逐一进行跟踪, 对到期未能解决的问题, 需由责任单位说清楚。对无正当理由, 且未及时完成的隐患, 将列入到局绩效考核中进行考核。同时, 组织开展闭环的专项检查, 及时掌握发现问题的处理情况, 督促基层单位重视各项问题的闭环整改。

3.1.5安全技术劳动保护措施

编制《安全技术劳动保护措施实施重点》, 明确“防止人身事故”、“防止高空坠落”、“劳动防护”、“安全管理”、“安全宣传教育”五类中的具体实施项目, 规范安措项目的实施。

3.2安全监督标准化工作现状

为进一步加强安全稽查和反违章工作, 金华电业局出台了多项反违章的工作规定, 如:《反违章管理实施细则》《违章作业处罚及离岗培训管理办法》等, 对违章类型和处罚条款逐一进行了明确和规范, 在违章处罚标准上初步实现了标准化。如图2所示:

3.2.1安全稽查

金华电业局一贯重视现场安全稽查工作。在各单位二级稽查网络的基础上, 2009年4月, 还抽调了各单位业务技能突出的人员, 成立了金华电业局安全生产稽查大队, 对金华电网范围内各单位施工现场的安全管理进行长效化稽查。至2009年底, 局属各单位和各县市供电局均建立了二级和三级稽查队伍, 全局共有专、兼职稽查人员856人。

2009年, 全局共开展现场稽查168次, 查到违章312人次, 违章记分598分。各基层单位和各县市供电局共开展现场稽查12035次, 查到违章843人次, 违章记分1704分, 营造了良好的反违章安全氛围。

3.2.2常规检查

坚持开展春、秋季安全大检查, 由局领导带队, 按照季节性特点和事先拟定的检查表, 从查领导、查思想、查规章制度、查人身、查设备等方面, 全面的对基层单位进行诊断, 夯实全局安全基础。

3.2.3专项检查

针对某一方面的问题, 及时开展针对性检查。如稽查发现问题闭环情况检查、出租房消防专项检查、世博保供专项检查等, 结合当前的主要工作, 明确检查提纲和检查表, 做好检查工作。

3.3安全设施标准化工作现状

2007年, 金华电业局结合新颁《安规》和国网公司标识要求, 制定了《变电所安全设施标准规范》, 在金华电业局所辖220k V变电所内积极开展变电所生产区与生活区隔离围栏、作业现场安全围栏等标准设施建设。但随着国网公司品牌建设及上级部门对安全设施的要求越趋精细化, 目前, 主要以按照上级部门的要求执行为主。

3.4安全培训标准化工作现状

2009年, 金华电业局组织局稽查大队人员, 编制了《安全生产工作规程》考试题库, 借用目前便捷的网络, 将每年的安规考试, 都统一纳入其中, 着力试点实施安全培训标准化。同时, 积极利用迎峰度夏等机会, 编制培训统一要求, 并组织开展变电、线路班组安全员培训、稽查人员培训、新员工培训、心肺复苏等各类安全培训17期、872人次, 组织全网5729名员工参加局统一“安规”考试。

4结束语

煤矿安全质量标准化工作实践与提高第8篇

关键词：煤矿,安全质量标准化,实践

1煤矿安全质量标准化工作的重要性

煤矿井下地质条件复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害时刻威胁着从业人员的安全,同时较低的人员素质、设备的缺陷也会经常造成一些事故,煤炭行业的事故率虽然近年来有了大幅度降低,但仍然属于高危行业。煤矿安全质量标准化是煤炭行业在几十年工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,它突出安全生产的重要地位,强调安全生产工作的规范化、标准化,以及安全与质量的高度统一性,煤矿安全质量标准化就是煤炭企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的技术标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化,使煤矿生产始终处于良好的安全运行状态之下,煤炭企业推进安全质量标准化建设对于保障矿井长治久安和创新发展具有重要意义。

2神东天隆集团煤炭分公司质量标准化建设的实践

神东天隆集团公司所属煤矿有四座,武家塔煤矿、霍洛湾煤矿、大海则煤矿、昊达煤矿,地跨内蒙古、陕西两省(区),开采方式井工、露天并存,原来的基础条件参差不齐,前两矿条件较好,但总体来说质量标准化管理水平都较低,距离国家一级水平还有较大距离,神东天隆煤炭分公司是上述四矿的管理单位,通过采取一系列举措后,各矿先后取得并保持了国家一级质量标准化矿井称号。

2.1充分调研、对症下药

为找准症结,有针对性的采取措施,提高各矿质量标准化管理水平,公司对各矿质量标准化工作进行了充分调研,发现各矿对安全质量标准化工作都不够重视,有质量标准化工作没有落实到具体责任人身上的问题;检查单位不能严格按规范标准去检查的问题;查出问题不能认真落实的问题;同样的问题多次出现的问题,这些都说明质量标准化管理工作上还有以下不足:

其一,存在厌倦、畏难和一定程度上的抵触情绪,起点低,要求不高,得过且过,自觉性差,责任心不强,自律意识缺失,自我满足感强。

其二,要求的多、落实的少,制度定的多,执行的少。有些制度要求的不切实际,有的制度要求流于形式,有些标准不严、不细、不科学,执行难;有的有了标准不按标准做,落实难。

其三,职工普遍没有养成良好的习惯,反之习惯性违章,工作马虎、对付、应付以及“三违”行为却时而存在,与精细化要求以及上标准岗干标准活的要求还有不小的差距。

其四,考核不严、不细,有的检查人员责任心不强,检查走过场。另外,安全质量标准化与职工绩效挂钩力度不大,职工没有压力,动力不足。

2.2完善制度、明确责任

根据调研的情况,2014年年初,神东天隆集团煤炭分公司按照国家《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》,结合过去安全质量标准化建设的实践经验,重新制定了质量标准化考核办法,将安全质量标准化考核按照每年煤炭分公司下达的安全考核指标和质量标准化达标规划,实行目标管理。成立了以总经理为组长的安全质量标准化工作领导小组,把工作任务逐项分解落实到分管部门,按照《安全质量标准化标准及考核评分办法》所列专业和附件一《各专业所占权重及处室分工表》分工,每月由各处室自行安排检查时间,不定期、不定时,自行组织对所属煤矿每月安全质量标准化工作进行验收,月底将检查情况及奖罚情况汇报安监处进行统一汇总、下文,进一步将质量标准化工作责任化、精细化;露天煤矿各专业得分在90分及以上、井工煤矿在88分及以上为达标专业,对于在检查中发现有重大隐患或严重三违现象的专业,直接列为月度不达标单位(重大隐患为总则的基本条件和各专业的基本条件);煤矿有两个及以上专业不达标,列为月度不达标单位。月度不达标单位,由被检单位正职向煤炭分公司总经理进行解释,副职向煤炭分公司分管副总经理进行解释;全年月度达标次数达到十次及以上评定为年度达标单位,否则为年度不达标单位,年度不达标单位矿领导的风险抵押金和安全创水平奖励要进行沉淀;对得分在95分及以上的专业进行奖励,奖励金额为:18000元×专业权重;对各专业组查出的不符合要求的项目,按照评分方法所扣分值进行罚款,设单个项目扣X分,则X<1,罚款200元;1≤X<2,罚款300元;2≤X<3,罚款400元;3≤X<4,罚款500元;X≥4分,罚款600元;月度不达标专业,另外罚款1000元,由所在单位落实责任;受检单位按照各专业检查组提供的附件二《月份安全质量标准化检查责任表》格式列出不符合项目的奖罚责任人,并明确责任比例(直接责任、直接管理责任、分管矿领导三级,三级的责任比例之和为1,直接责任人为0.6,直接管理责任人为0.3,分管矿领导为0.1),由矿方现场落实相关责任人,经分管副职签字后上报各专业检查组,单位正职奖罚金额为所有副职奖罚金额的平均值;归口业务部门对未整改问题进行跟踪复查,并将复查整改结果建档,实现闭环管理,同时要求各单位必须从严细化标准,建立完善细致的质量标准化考核体系,严格对照标准对所属科室、区队、班组、车间每月进行严格验收考评并建档管理,各专业检查组在月度质量标准化检查时要煤矿将自查情况列入检查项目。

2.3强化管理,夯基固本

各矿在推进建设中能够严格按照标准要求,持续完善设施、设备、资料等基础管理,重点加强安全设施、设备的维护、检修,保证设备正常运转;突出了“一通三防”管理,紧紧抓住防瓦斯、防灭火、防治水几个重点,同步推进各专业的标准化建设,在瓦斯涌出规律研究和防治手段、监测监控系统完善、顶板支护方式改革、冲击地压治理、机电防爆、防治水等方面的管理方法和技术装备升级上都有新的突破;现场管理有了新提高,紧紧抓住人这个标准化的行为主体,做到管理行为规范、技术行为规范、操作行为规范,实现人与机、人与环境的和谐发展,同时,现场管理与安全生产许可条件的管理相结合,安全生产许可条件只是对安全生产最基本的要求,安全质量标准化要高于许可条件,各矿在巩固许可条件的基础上,进一步完善了矿井的各项安全生产条件,促进现场管理水平的提高;通过向周边先进煤矿看齐,从“一通三防”、顶板支护、机电运输管理等各环节加强整改,持续改变面貌;紧紧抓住现场管理这个安全质量标准化工作的落脚点,从基本的文明生产做起,按标准作业,注重动态达标,建立起标准示范点,从点到面,逐步推进;上齐上全基础设施设备、仪器仪表,并用好管好这些装备;规范了基础资料,严格按照规定建立报表、台账等各类资料,优化管理。

2.4突出重点、把握关键

各矿在质量标准化建设中能够抓住安全重点,确保安全生产。①加强顶板管理。重点加强了采煤面初采、末采、采掘面过断层和老巷、沿空开采和掘进期间的顶板管理,杜绝了顶板事故;②加强机电运输管理。通过组织开展机电管理提升年和机电知识竞赛等活动,从机电人员素质到设备运行管理都有了较大提升,设备故障率得到了大幅降低,人员操作的规范性得到了很大提高;③加强“一通三防”管理。加强了采空区地面封堵和空巷的探测工作,加大了通风设施、设备的检查维护力度,确保了工作面和各处巷道的用风量满足要求,同时认真执行了监测监控系统传感器的校验工作,保证了数据上传的及时、准确;④加强防治水管理。根据各矿的特点,在做到有掘必探、先探后采的同时,加强了探放水工作,对水体下、河流旁、冲刷沟等不同的地理环境和地质构造,有针对性的制定了专门的安全技术措施,并严格督促矿上落实执行,保证了安全生产。

2.5勤俭节约、持续改进

搞标准化建设,适当的投入是必要的,但因公司的经济实力有限,因此在推进质量标准化建设中,各单位能够按照公司要求,本着“少花钱多办事,不花钱也办事”的原则,处处节减,精打细算,用最少的投入,干最多的活,没有照搬周边一些煤矿的经验,求大求全,而是紧密结合自身实际,积极开展修旧利废工作,通过实实在在的抓标准化,达到了促进安全生产,改善作业环境,让职工心情舒畅的目的。同时各单位在推进标准化建设时,能够本着“先抓点、后抓线,点线结合,重点突破,整体推进”的原则,先易后难,先静态后动态,先解决隐患问题,后解决一般问题,按照一个峒室、一个峒室的搞,一米大巷、一米大巷的搞,一个工作面、一个工作面的搞,完成一个巩固一个,一步一步向前推进的思路,稳步进行了质量标准化工作的提高。

2.6学习借鉴,推进创新

质量标准化工作的推进,很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。公司经常组织各矿向周边神东、陕煤的一些先进煤矿进行学习,同时开展了多次各专业的互检活动,充分利用和发扬以往积累的好做法,同时努力学习借鉴先进矿井的经验,并根据新情况、新变化,出方法,创手段,以科学的方法促进工作的开展;同时不断引进新技术,新工艺,新装备,搞技术攻关、技术创新活动,为提升安全质量标准化管理水平提供技术支持;为加大技术创新力度,激励调动专业技术人员工作积极性,推广应用新设备、新材料、新技术,公司专门制定了鼓励创新的奖励办法,对于在生产实践中做出发明创造的职工根据贡献大小给予物质奖励直到职务升迁,有效促进了质量标准化的创新工作;结合矿井地质开采条件实际,落实专项基金,加大了质量标准化建设投入;同时强化现场技术管理,编制切实可行的作业规程,杜绝了技术管理工作的随意性,根据客观条件的变化及时调整生产计划,通过加大技术投入,降低职工的劳动强度,为安全生产创造良好的环境和条件;进一步推进了本质安全化建设,加大老设备更新换代、老系统的技术改造,进一步提高系统、装备运行的安全可靠性。

2.7严格检查,严肃考核

公司从机关各处室到各煤矿也能够坚持把检查考核作为开展安全质量标准化工作的一项硬措施、硬手段,促进各项工作的落实到位,分公司各业务部门在每次检查前,都认真落实检查内容、检查工器具和检查路线,检查时严格按标准要求,逐条进行检查,注重质量,讲求实效,不降低标准,同时增强服务意识,有效指导基层解决问题,保证了检查质量高、效果好;在每月的安全质量标准验收中,对于各单位存在的较大安全隐患,安监处都要现场进行拍照,然后制成幻灯片,在每月安全工作例会上进行通报,同时要求矿领导对照幻灯片照片做出相应的解释,提出整改措施,大大提高了检查的警醒和示范作用;对于查出的问题要求煤矿现场落实各级责任,逐条进行落实,对不认真履行职责的部门和不认真整改问题的单位进行加倍处罚;检查完后严格对照标准及办法进行评分、奖罚,将奖罚落实到具体的班组、个人;矿上也能够认真开展质量标准化自查,出台了有效的奖惩措施,对踏实工作、成绩突出的部门和个人进行奖励,对于工作停滞不前,问题较多的部门和个人加大了处罚力度,同时也以图片的形式在例会上进行情况通报。

2.8弘扬安全文化,强化班组建设

安全质量标准化工作需要齐抓共管、大家动员,只有大家思想统一了、素质跟上了,安全质标准化工作才有可能干好,神东天隆集团煤炭公司始终将安全文化教育作为推进安全质量标准化工作的一项重要内容,首先加强了宣传教育,购买了安全质量标准化相关的书籍、光盘,网上下载了相关资料,对广大职工进行培训教育,同时将考核成绩直接与工资挂钩,奖优罚劣,促进了职工学习质量标准化的积极性。其次,通过开展安全质量标准化知识竞赛、安全质量标准化提升月、组织召开安全例会、班前会、专题会议等形式,使安全质量标准化工作一步步的深入人心;第三,在具体工作当中,针对每一个工种都制定了质量标准化应知应会工作卡片,要求每位职工都要随身携带,熟练背诵,并严格按卡片要求进行工作,公司和矿上不定期进行抽查,没有熟记、和不按卡操作的要进行处罚;第四,以班组为单位开展安全质量标准化竞赛活动,从质量标准化文化建设、应知应会、现场环境、工作成果等方面全面进行考评,考核优胜的班组,在全公司进行通报表扬,并且予以职务晋升和物质奖励,大大促进了班组及每位职工学标准化、用标准化的积极性。

3结束语

安全标准化工作体会第9篇

1 我国水果生产的现况

在改革开发以后, 我国的经济发展模式发生了很大的变化, 现在是市场经济发展模式, 在这种经济模式下, 任何企业要想获得更好的发展就一定要提高企业的市场竞争能力, 这样才能获得更加长久的发展, 不然在市场中就会出现不能立足的情况。我国的水果产业在不断发展过程中慢慢实现了产业化发展, 而且, 在发展过程中也慢慢和国际先进的标准进行了结合, 这样能够制定出符合我国水果行业发展的标准体系。近年来, 我国的水果产量出现了快速增长的情况, 形成了供大于求的矛盾, 这样会导致果农的种植热情受到很大的影响。我国在果园面积上出现了不断扩大的形式, 而且, 在消费市场方面也在发生着改变, 我国水果的主要消费市场在国内, 在价格方面存在着相对比较低的情况, 这样就使得我国的水果行业在发展过程中和国际先进水平还存在着很大的差距。我国的果园在生产方式上出现了比较落后的情况, 同时, 在技术含量和经济效益方面也存在着很大的问题。水果无论在外观质量以及内在品质方面都是存在着不高的情况, 这样就使得水果在竞争力方面存在着很大的问题。在我国加入世界贸易组织以后, 我国的水果行业在发展过程中受到了更大的冲击, 这样也导致了产品营销方面也出现了很大的问题, 我国水果行业的发展使得进出口贸易方面中高档水果市场出现了很大的冲击, 很多的水果在进行销售的时候对贮藏的条件有很大的限制, 因此, 也导致了其在进行销售的时候出现了很大的问题。我国在水果榨汁业方面发展是比较晚的, 这样也导致了我国在榨汁行业方面也出现了市场丢失的情况, 我国在榨汁行业发展过程中没有固定的原料供应基地, 同时在种植、生产和销售方面也没有形成一条龙发展的情况, 我国水果生产面临的问题主要表现在的几方面。

我国在进行果树栽培的时候, 通常都是在山地、丘陵和荒地上进行的, 在这种情况下, 果树的种植自然条件非常差, 这样也导致了水果出现了质量不高的问题。在对果树进行栽培管理的时候都是在利用传统的经验, 这样对水果的质量很难来进行保证, 这样也导致了优质的水果在总体的产量中比重非常小, 低质水果的出现导致了价格出现了不断下降的情况, 也导致了很多的水果出现了滞销的情况。我国在种植果树方面存在着结构失衡的问题, 苹果、柑橘和梨树种比重比较大, 对一些比较稀有的产品很少进行种植, 而且, 很多的水果在成熟的时候比较集中, 这样也导致了在不同的季节出现了产品供应不足的情况, 也经常会导致加工果汁的企业受到很大的影响。在产后加工环节方面也存在着薄弱的问题, 我国很多的水果通常情况下是要经过必要的处理才会在市场进行销售, 很多的先进国家在水果销售方面出现了商品化处理的情况, 在贮藏能力方面是存在着一些问题, 因此也导致了水果销售方面出现了价格下降和滞销的情况。

2 水果中农业残留对比分析

我国在对水果产品进行检验的时候是有很多的标准的, 这些标准能够更好的指导水果产品的生产和销售, 这样能够更好的提高水果产品的质量, 能够更好的规范果品市场, 对保证生产者、销售者和消费者的利益有很大益处, 也能更好的促进水果行业的整体水平得到提高。通过对国内和国外水果质量和安全问题进行分析, 可以从水果中的农药残留数据来进行分析, 这样也能更好的找到不同国家存在的差距。

2.1 水果中农药残留国内情况

我国在大宗进出口苹果上所登记的农药共154种, 但有执行标准, 即限量标准的只有22种, 有方法标准的只有14种农药, 尚有绝大部分已登记的农药既无执行标准, 也无方法标准。

2.2 水果中农药残留国内外对比

以苹果、梨、桃为例:在水果中农药残留检测数量上, 我国低于CAC美国、欧盟, 在水果中农药残留检测的技术指标上突出表现为:首先, 我国在水果上登记的农药品种与国外相同项目过少, 如CAC在苹果上登记89种农药, 与我国相同项只有29种。国外生产、使用、中国不生产、不进口, 中国允许进口、生产、使用, 但没有果业上登记, 其次, 在相同农药品种的限量指标上, 我国大部分技术指标高于国外, 其中有的技术指标设置合理, 符合我国果品生产的实际情况, 但也不排除有的技术指标的水平过高, 盲目追随国外先进水平, 这无异于在水果的进出口过程中束缚了自己的手脚。因此, 需要对水果的农药检测标准体系开展研究, 进一步调整和完善我国水果中农药的标准体系, 以加强水果标准化的宏观管理。

3 存在的差距

我国水果的安全卫生与国际发达国家相比较, 都存在一定的差距。果品产销链的每个环节都应有标准, 它包括采前优良品种选育、病虫害防治、疏果、套装增色、分期无伤采收、采后预冷和贮藏, 包括洗果、涂蜡、分级、贴标、包装等, 以及运输和上市销售, 标准间应彼此衔接呼应形成从采摘前到市场的完整标准体系。但现阶段我国的水果安全卫生控制与国际先进水平相比, 每个环节都存在一定的差距。再者, 我国的标准化基础薄弱, 起步较晚, 水果的标准体系尚不健全, 广大的生产劳动者对生产标准化知之甚少, 果品批发交易市场处于自由买卖状态, 就使得果品标准的执行变得十分随意。

据报道, 国外发达国家对果品质量则管理特别严格, 首先制定与果品产销有密切利益相关性的标准体系, 而果农从维护切身利益出发, 也树立起很强的标准质量意识。正是由于果农自觉执行标准, 政府检查监督部门严格检查标准执行情况, 从而使美国水果能以质量赢得信誉, 畅销世界。

4 结束语

我国水果行业在发展过程中受到了很多因素的影响, 导致其在发展过程中出现了很多的问题。我国水果的自身质量和标准和技术壁垒有很大关系。为了更好的改善这种情况, 要建立相应的农产品安全生产体系, 同时在检验手段和质量控制体系方面也要进行发展, 这样能够更好的在激烈的市场中获得更好的发展。要对水果的标准体系进行不断的完善, 这样能够提高水果的质量, 同时在生产、加工和销售方面也能够获得更好的发展。对农药残留问题也可以进行控制, 可以借鉴先进国家的经验, 鼓励农民使用安全的农药, 同时对农药残留问题也要进行更好的宣传, 这样能够更好的提高农民在农药使用方面的意识。农药残留控制是非常重要的工作, 因此, 一定要引起相关方面的重视, 同时要不断的完善检测体系。

摘要：农产品在人们生活中是非常重要的食品, 其质量安全对人们的身体健康是很大影响。农产品安全对经济贸易的发展也有很大影响, 只有保证其质量才能更好的促进经济贸易发展。现在, 很多的农民在进行农产品种植的时候出现了大量使用各种农药的情况, 这样能够避免出现水果产品出现病害, 但是, 这样也导致了水果产品中出现了农药残留的问题, 对水果产品质量进行控制非常重要, 在进行检查的时候存在着很多的问题无法进行解决, 因此, 一定要对出现的问题的进行很好的分析, 这样才能更好的促进经济社会的稳定发展。

浅析中小企业安全生产标准化工作第10篇

关键词：中小企业,安全生产标准化

0 引言

2004年国务院提出了在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动的要求, 标志着我国安全生产标准化工作进入全面启动阶段。随着安全生产标准化工作的推进, 国家相继出台的一系列文件中对企业安全标准化工作又提到了更高的要求。从2010年后, 全国各地区陆续开展了安全生产标准化创建和达标工作。

据不完全统计, 仅河北省范围内工贸行业规模以上企业就近万家、规模以下企业近50000家, 规模以下的中小企业数量占总数量的80%。因此中小企业开展好安全生产标准化工作是决定2015年前实现全行业达标的关键。

1 标准化工作中存在的问题

我单位在过去两年的时间里承接了河北省内百余家企业的标准化二、三级评审工作, 涉及了危化、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等多个行业。总体来说, 高危行业比一般行业做得好、大企业比小企业做得好。规模以上的企业从三项制度建立、设备设施运行、现场管理、体系的持续运行等方面整体做的比较好;相比之下, 部分中小企业做的就差强人意, 尤其是一般行业的中小企业有些甚至需要重新申报和评审。对中小企业在开展安全生产标准化工作中存在的问题进行研究和分析发现, 其核心的问题就是:没有建立起安全管理体系。安全生产标准化是一项系统的工作, 涵盖了企业安全生产工作的全局, 是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度, 也是企业加强安全管理的重要方法和手段。中小企业在开展安全生产标准化工作中存在的问题具体表现在:

1.1 重视程度不高

中小企业一般生产工艺比较简单、设备设施少、企业的固有危险程度相对较小, 因此这类企业对安全生产标准化工作的重视程度不高。

企业是安全生产标准化工作的主体, 整个体系的建立和保持都需要企业自己来做, 评审机构只是帮扶和发现隐患, 监管部门只是监督和检查问题。作为这项工作的主体, 企业只有亲自全程参与了标准化的创建和达标过程, 才能学会如何建立安全管理体系、如何搞好安全管理工作。

1.2 资源投入不足

这里所说的资源包括企业实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等[1]。首先, 从人员和技术上来说, 少数企业对人员的投入和配备不足, 应有的安全管理人员成为虚设、对员工的教育和培训成为形式、自评小组的人员没有对安全生产标准化和专业评定标准进行过系统的学习, 使得企业员工安全素质不高, 想开展这项工作却心有余而力不足。其次, 从设施和资金上来说, 很多企业的决策者以利益为先, 该有的安全设施不配置、该淘汰的陈旧设备不落实、该提取的安全费用不到位, 使得企业的不安全因素长期存在, 为安全生产埋下隐患。

1.3 整改力度不强

在评审过程中, 评审组人员会针对企业安全生产标准化工作中存在的问题提出问题清单, 要求企业进行整改。由于安全生产标准化的达标实行百分制, 各达标等级要求的分数不同, 如工贸行业一级达标企业不低于90分、二级达标企业不低于75分、三级达标企业不低于60分。因此很多中小企业满足于最低的达标等级, 更有甚者秉持“60分万岁、61分浪费”的态度, 再加上人力、资金等资源落实不到位, 很多隐患没有及时得到整改。

2 开展标准化工作的几点建议

2.1 建立安全管理体系

建立安全管理体系是企业安全管理的最高境界, 而安全管理体系文件是企业做好安全管理工作的基础, 是开展安全生产标准化工作的首要任务。

在前期评审的企业中, 有的企业连管理制度还未建立完全;有的只是建立了三项制度 (责任制、管理制度和操作规程) 和事故应急预案, 认为这就足够了。其实不然, 安全管理体系是基于安全管理的一整套体系[1], 包括软件和硬件方面:软件方面涉及到安全目标方针, 制度, 教育, 组织, 管理;硬件包括安全投入, 设备安全附件, 设备技术, 检验检测, 运行维护等;构建安全管理体系的最终目的是实现企业本质安全、高效运行。所以安全管理体系文件涉及的面很广, 包括三项制度、应急预案、程序文件和各类记录表格等。

企业应借助推行安全生产标准化这项工作之际, 把安全管理体系文件建立起来, 自身能力不足的可以借助技术服务机构的力量。针对评审标准的具体要求和企业的实际情况, 按照安全生产标准化达标的13个核心要素把需要的管理制度和日常记录表格等基础文件资料逐一整理出来, 作为管理体系运行的基础。本文仅以企业员工培训为例来说明:首先企业应建立人员培训的管理制度, 并为从业人员建立培训档案;每年初应制定各类人员培训计划, 并定期对员工进行培训意向调查;在每次培训结束后应做好记录, 对培训效果进行评估和改进;那么企业需准备的基础资料包括:培训教育的管理制度、人员三级教育档案的样本、培训计划表格样本、培训意向调查表样本、培训记录表格样本以及培训效果评估和改进表等。

2.2 安全管理体系重在运行

没有安全管理体系不行, 有了安全管理体系而不运行等同虚设, 完善的安全管理体系文件只是企业做好安全工作的基础工具。

在前期评审的企业中, 有一部分在自评过程中聘请了技术服务机构提供支持。在服务机构的帮助下, 基本上把标准化达标所需要的基础文件资料都建立起来了;但是在现场评审时, 有一部分表格都是空的, 企业没有将安全管理体系真正运行起来。

据统计, 70%左右的事故是“三违”造成的, 而频发的违章操作现象也让企业负责人很是苦恼, 说到底就是制度及规章“严格不起来, 落实不下去”的结果。前期评审的企业中有几家“三违”现象就很少发生, 他们的做法值得中小企业借鉴:定期对员工进行相关专题的培训, 由专职安全员对日常工作中的落实情况进行检查, 并将结果与绩效工资和奖惩机制挂起钩来, 当月考核兑现;而罚款的费用用于奖励安全生产工作表现突出的人员。从领导到职工都处在奖惩激励机制的警戒警示和利益驱动的双重牵引中[2], 才能把各项工作落到实处。

2.3 建立安全生产长效机制

企业安全生产标准化工作应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式, 建立持续改进的安全生产长效机制[1]。

据不完全统计, 标准化达标企业在申请延期换证的评审时, 如果调阅达标后三年内的资料, 至少有30%的企业提供不出来。有不少企业在取得标准化达标证书后就认为是万事大吉了, 对日常安全管理工作的落实情况就懈怠了。其实不然, 有生产就会有隐患, 有隐患就需要不断加强安全管理。安全生产标准化工作的目的就在于让企业通过自评和达标的过程学会自我检查、自我纠正和自我完善, 自主做好企业的安全管理工作, 并且要求企业每年至少进行一次自评。企业是生产经营的主体, 也是安全管理工作的直接受益者, 应该在安全管理体系运行的基础上, 逐渐让企业每一位人员都养成良好的工作习惯, 进而让“习惯成自然”, 培养出良好的企业安全文化。

3 结束语

推行安全生产标准化是一项利国利民的大事, 是真正为企业在安全方面排忧解难的好事。自推行安全生产标准化工作以来, 达标企业的安全生产状况有了明显改善、安全管理水平有了明显提高, 大部分达标企业从标准化这项工作中受益匪浅。正是由于这项工作给企业带来了实实在在的好处, 国家要求2015年底前实现全行业达标。

安全是责任、安全是效益、安全是发展。企业作为生产的主体, 必须认识到安全工作的重要性, 时刻树立安全意识。借助安全生产标准化这项工作, 把企业的安全管理体系建立并持续运行起来, 认真抓好安全工作的落实, 真正把安全工作抓出成绩、抓出实效。

参考文献

[1]企业安全生产标准化基本规范[S].AQ/T9006-2010.

[2]周豹.安全管理重在长效[J].商情, 2011 (18) :189.

安全标准化工作体会第11篇

从1949年到2012年, 从大北窑到顺义, 北一伴随着新中国一同成长起来, 在2000年还经历了城市规划的整体搬迁。从80年代开始, 北一进入了数控制造时代。“随着机械制造业的发展, 制造设备不断优化先进, 而产品总重也从原来的几十吨变为现在仅一个零部件就100多吨, 产品重量尺寸都是原来不可想象的。”北一总经理邹春生说, “面对这些转变, 企业的安全生产措施、员工的安全生产意识已经不适应现实情况。”

2010年初, 北一启动了创建一级安全生产标准化企业活动。据了解, 北一设立安全生产标准化活动专业小组, 制定安全生产标准化工作推进计划, 购买《安全质量标准化工作指南》, 利用班组学习、网络、厂报、专业培训等多种形式, 宣传安全生产的目的和意义, 培养懂标准、有技术、知安全的安全管理专业队伍, 提高广大职工的安全生产意识。2010年11月, 公司组织各专业小组对照《安全质量标准化考核评级标准》对所有应考评的项目100%地进行了自查、自评。走访了公司的所有部室、车间、站房、仓库, 抽查各种设备设施、翻阅各种资料, 对全体员工进行了安全知识考试。“通过自查, 公司设备设施的安全状态有了提高, 职工的作业环境得到了改善, 企业的本质安全性有效提升, 安全生产管理水平进一步提高。”邹春生说。

此外, 北一完善了各个岗位的安全责任制, 增加了行政部、办公室、纪委书记、团委的安全岗位责任制, 增加了制造部副部长、采购人员、技术人员、设备员、班组安全员的岗位责任制, 补充了保卫、消防的职责, 明确了人力资源部是职工安全教育的主管部门, 补充了工会组织在安全生产中的监督作用;《安全生产检查制度》明确了检查的内容、时间和检查形式, 使安全检查不流于形式, 增强可操作性;操作规程中增加了岗位危险因素, 操作程序更加符合生产实际;制订班组安全管理达标考核标准, 制作班组安全管理目视板, 在班组中开展风险辨识活动, 开展创建合格班组活动。

走进生产区域, 每个车间门口都张贴了本车间的安全操作规程, 车间内画了定置图、消防设施分布图, 车间内加设了人车分离线、人行横道线, 厂区、车间库房加设了各类警示标志、标识;购置焊烟净化机、带除尘的砂轮机, 改变了不良的作业环境;对激光切割机加装了防护屏, 手工喷漆配备了防护服, 配置了洗眼器, 保证员工的职业健康。车间操作工姚宝峰给记者介绍了他现在岗位的工艺流程, 已经工作5年的他早已熟知加工过程存在的风险。他说, 在加工过程中, 存在最多的便是机械伤害的风险, 还有铁屑迸出也会有风险, 但是公司在职工上岗前就已经做了安全教育和培训, 因此在面对新的工艺、精度高的设备时, 安全生产也有了保证。

在车间办公室门口, 有一张安全生产天数计数牌, 这是北一即将要执行的一项措施, 计数牌刚印制张贴好。计数牌上, 印有醒目的6个红字“安全在我心中”。据安全环保部部长刘兵说, 生产条件好了, 员工松心了, 反倒容易出事, 制定这项措施的初衷就是让员工时刻明确安全的重要性。他介绍, 车间的每个员工每人一天轮流往计数牌上插天数卡, 一方面提高员工的安全生产意识, 另一方面每安全生产一天都是对员工的一种激励。

北一的生产设备大多为大型设备, 操作也都靠机器来完成, 因此设备的本质安全就显得尤为重要。北一也在设备设施的本质安全方面做了不少改进和完善。吊装作业如果所吊产品超出钢丝绳的限重范围, 导致钢丝绳断裂, 会产生很严重的事故。因此吊车都装有电子限重, 只要超重吊车就不会启动, 吊车最大限量在160t, 而目前生产的器件最大重量是140多吨。1t以上起重机械全部加装了超载限制器。安全滑线全部加装了三相指示灯。吊车安装了滑线护板, 半门吊大车终端加装了红外线的限位装置, 大小车终端止挡加装了缓冲胶块。露天龙门吊加装了防雨罩和大车限位。大型机床检修梯子加装了护笼, 并安装急停开关, 检修人员按下开关后, 只有在他检修工作完成打开开关之后, 设备才能正常工作, 保证了检修人员在工作时的安全。铣床、车床卡盘加装了挡铁屑护网和防护罩。制作了吊索具存放架, 加注了吨位标识, 清除了磨损重、断丝数超标的吊索具, 消除了吊索具随处摆放的问题。剪板机刃口前加装了护网和联锁, 后侧出料口加上了防护栏和门机联锁, 两侧加装了急停开关, 其中1台还加上了光栅保护装置。砂轮机进行了整改, 进入砂轮间有有效的隔离防护, 托架、挡屑板齐全、有效。

重型机床制造部龙门工部的副主任带班员殷有志说, 龙门工部一共有60多人, 工龄在5年以上的只有10多个, 大部分就是工龄在5年的员工, 另外还有一些刚来2、3年实习的, 人员相对年轻、工龄短, 安全意识可能就会淡薄一些, 因此安全教育和培训就很重要, 保证不能出现安全问题。他说, 所有的零部件经过组装才能交给客户, 在重型物件翻转、组装的时候, 机器和人要相互配合, 在指定区域使用指定器具。目前生产的装备重量、尺寸都很大, 安全意识必须要提高。

另外在电气设备上, 电柜裸露铝排都加装了有机玻璃板防护, 电柜加装漏电保护器, 钣金车间内所有动力柜全部做了重复接地, 并对供电系统的电容器柜进行修复和更新, 大大提高了供电的安全性和可靠性。

近3年来, 北一各项安全指标都控制在京城机电控股有限责任公司规定的指标范围内;2007-2009年连续3年被评为北京市顺义区安全生产先进企业;2010年通过了国家一级安全生产标准化企业考评。

链接

北一员工安全生产守则 (节选)

1.“安全第一, 预防为主”。员工要加强安全生产法制观念, 认真执行有关安全生产的法律、法规和标准。严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度。

2.发现事故隐患要立即报告上级领导, 并进行妥善处置, 防止发生事故, 员工在发现直接危及人身安全的紧急情况时, 有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

3.员工有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举控告、有权拒绝违章作业和强令冒险作业。

4.新入职人员未经三级教育或考试不合格者, 不准参加生产作业。

5.特种作业人员经安全技术培训, 考核合格取得特种作业操作证后方准独立操作。

6.取得操作证的特种作业人员, 必须持证上岗, 定期进行复审。

7.工作前, 必须按规定穿戴好防护用品, 女工和男工长发及肩者要把发辫放入帽内。施转机床严禁带手套操作。

8.工作场所不准穿拖鞋, 赤脚, 赤膊, 戴头巾、围巾;严禁酒后作业。